礦山工作總結15篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的礦山工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
礦山工作總結1
各產(chǎn)礦鎮(zhèn)政府、非煤礦山企業(yè)：20xx年，我市非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的高度重視和上級業(yè)務部門的精心指導下，市級相關部門、產(chǎn)礦鎮(zhèn)政府分工負責，非煤礦山企業(yè)密切配合，上下聯(lián)動，認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省市工作部署，結合全市非煤礦山因地震導致山體不穩(wěn)定等不利因素，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”。進一步強化安全監(jiān)管和企業(yè)的主體責任意識，全市非煤礦山安全生產(chǎn)形勢有了明顯好轉。連續(xù)兩年實現(xiàn)全年無非煤礦山生產(chǎn)安全死亡事故發(fā)生的奮斗目標。
一、20xx年非煤礦山安全生產(chǎn)總結
�。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)責任落實年”活動開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全和保證災后重建工作原材料的供應為主導，開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動和非煤礦山安全生產(chǎn)“三項行動”為重點，加大對各非煤礦山的宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。工業(yè)局、安監(jiān)局、國土局，積極運用多種方式為企業(yè)服務，以彭工發(fā)[20xx]65號文件制定了20xx年“安全生產(chǎn)責任落實年”工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)責任落實中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力加強安全生產(chǎn)長效機制建設，堅持“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則，為了使“安全生產(chǎn)落實年”活動的落實，年初制定了非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開展了“百安活動”的宣傳教育工作，全年共下發(fā)各類文件20余種，1500余份，檢查礦山230余礦次。落實安全生產(chǎn)責任體系，強化企業(yè)安全責任主體，制定了目標考核辦法，與全市非煤礦山簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，使全市的非煤礦山安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的`良好局面，經(jīng)礦山企業(yè)自查、各鎮(zhèn)考評，工業(yè)局、安監(jiān)局、國土局聯(lián)合審核，今年全市非煤礦山平均目標考核分均在96分以上，圓滿完成了目標任務。（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作1、狠抓春節(jié)后非煤礦山的復工復產(chǎn)驗收工作按照《非煤礦山專項整治驗收標準》和“百安活動”的開展，并結合我市非煤礦山的實際，工業(yè)局聯(lián)合相關部門以（彭工發(fā)〔20xx〕9號）文件對節(jié)后的復工復產(chǎn)制定了驗收標準，在各礦山企業(yè)自查、鎮(zhèn)政府初驗的基礎上由礦山申請各鎮(zhèn)逐礦進行檢查，給符合安全生產(chǎn)條件的礦山發(fā)出了復工復產(chǎn)通知書，對不符合驗收標準的責令停產(chǎn)整頓，直到拿出整治方案，經(jīng)審查同意后，方可復工整改，使全市的非煤礦山企業(yè)安全管理逐步走入了正規(guī)化法制化的軌道。
2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動
根據(jù)彭州市人民政府辦公室《關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》（彭府辦發(fā)〔20xx〕55號）文件精神，結合全市非煤礦山安全生產(chǎn)實際，工業(yè)局、安監(jiān)局及時召開了會議，制定方案以（彭工發(fā)〔20xx〕127號）和（彭工發(fā)〔20xx〕146號）文件著力排查露天礦是否按照自上而下分臺階開采，防洪和排水設施配備及防止泥石流的措施是否落實到位等方面進行了安全生產(chǎn)隱患的治理，并擬定了12家礦山完成20xx年度的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化和安全質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作，9家企業(yè)粉塵治理，并對彭州市桂花鎮(zhèn)閣蒙頁巖礦、彭州市光達養(yǎng)殖采礦場、彭州市姜家山粘土礦、彭州市工投公司鹿坪采點、通濟鎮(zhèn)全鑫頁巖礦實施了關閉。使我市的非煤礦山安全生產(chǎn)管理得到了進一步提高。今年，我們共檢查礦山230礦次，下達整頓指令及復查意見書90余份，其中省安監(jiān)局2份，成都市安監(jiān)局4份，對個別現(xiàn)場管理差、沒有整改行動的企業(yè)，給予了批評，今年隱患整改
率達到94%。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)，加強教育培訓
為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關文件精神，堅持每月召開全市非煤礦山安全工作例會，學習《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》，并組織了一次全市非煤礦山礦長、安全員安全管理和技術知識的培訓，并對參訓人員進行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識的考評，合格率達到了90%，使我市非煤礦山企業(yè)管理人員的總體素
質(zhì)得到提高。
二、20xx年非煤礦山安全生產(chǎn)安排意見
�。ㄒ唬┲笇枷耄荷钊胴瀼亍鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”和保安全促生產(chǎn)、保生產(chǎn)促發(fā)展的工作方針，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的理念，落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任，全面加強企業(yè)安全措施基礎的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長效機制，切實解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
�。ǘ┕ぷ髂繕耍簣猿忠钥茖W發(fā)展觀為指導，進一步建立和完善我市非煤礦山和以“治亂、治散、治差”為重點，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)我市非煤礦山安
全生產(chǎn)的根本好轉。
�。ㄈ┲饕蝿眨杭訌姺敲旱V山企業(yè)安全管理，進一步建立健全安全管理機構，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開展安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強化現(xiàn)場管理和技術管理，加大隱患排查治理工作，關閉取締一部份不符合國家和地方政府規(guī)定的有關礦種
和安全生產(chǎn)極差的礦山。
�。ㄋ模┕ぷ鞔胧┘耙�
1、繼續(xù)強化安全質(zhì)量標準化建設的達標工作
為推動我市非煤礦山切實履行安全生產(chǎn)主體責任，提高安全管理和技術水平，建立起自我約束、自我完善機制，繼續(xù)強化安全質(zhì)量標準化達標工作，力爭在2010年全部礦山實現(xiàn)達標。以達標作為主導，促進礦山企業(yè)的責任感、緊迫感，遏制事故的發(fā)生，促使各礦山企業(yè)逐步建立以風險控制為核心，全員參與，實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風險辨識，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
近年來，我市的非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平還很差，機械化程度低，安全投入不足，現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。特別是石灰石礦山在形成臺階式開采的問題上還很突出。為此，必須保持清醒的頭腦，面對現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴防事故反彈，加強企業(yè)主要負責人現(xiàn)場檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必須有礦山管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時作好記錄。 3、加強勞動組織和安全培訓管理
加強作業(yè)現(xiàn)場勞動組織管理，建立和完善作業(yè)人員崗位責任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動紀律，嚴肅查處“三違”現(xiàn)象，獎懲分明，充分調(diào)動人員的積極性，嚴格落實全員安全培訓教育工作，對新錄用的地下礦山作業(yè)人員應進行不少于72學時安全教育培訓，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領下實習滿3個月后方可獨立上崗；新錄用的露天礦山作業(yè)人員，必須接受不少于40學時的安全教育培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓的時間不得少于20學時，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員、班組長必須經(jīng)相關機構培訓合格，取得相應資格證后方可上崗。
4、加強應急管理和事故處理
礦山應制定應急預案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災，救災措施和處置程序，完善應急救援體系，建立救援隊伍進行演練，配備必要的應急救援器材和設備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，礦山企業(yè)負責人應按《生產(chǎn)安全事故報告的調(diào)查處理條例》（國務院令第493號）的規(guī)定，及時報告有關部門并積極組織搶險，不得遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿支持和配合事故調(diào)查工作，嚴格按照“四不放過”的原則，認真吸取事故教訓并作好防洪工作。
各產(chǎn)礦鎮(zhèn)政府、非煤礦山企業(yè)要根據(jù)安排意見，結合自身實際，主動配合相關部門的工作，制定出切實、具體、可行的2010年實施意見和工作方案，確保安全生產(chǎn)各項任務全面完成目標任務。
礦山工作總結2
年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的20xx年，邁進了布滿但愿的20xx年，回望往昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領的鼎力撐持下，我公司堅持以鄧小平理論為指導，當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅持“安
全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在20xx年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就�，F(xiàn)將具體工作成就總結如下。
一、20xx年公司出產(chǎn)根基情形
20xx年xxxxxx公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸，發(fā)賣煤炭4.56萬噸，完成發(fā)賣收入2471萬元，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元，噸煤成本節(jié)制在333元，全年總成本1541萬元，實現(xiàn)利稅382.89萬元，上交稅金357.45萬元，實現(xiàn)年利潤25.44萬元，支出打點費用911.67萬元，支出發(fā)賣費用6.44萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元，提取員工福利65.8萬元，提取員工教育經(jīng)費18.8萬元，現(xiàn)實支出員工教育經(jīng)費18.8萬元，繳納員工養(yǎng)老保險費38.41萬元，繳納員工醫(yī)療保險費5.68萬元，繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元，繳納員工失蹤業(yè)保險金3.5萬元，繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅苦的情形下，我們xxxxxx公司持續(xù)十年來，創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的業(yè)績，經(jīng)營打點工作在次取得了另人對勁的好成就，獲得了上級有關率領的.獎勵，從而對社會作出了應有的進獻。
二、工作成就
（一）20xx年工作成就
1、為體味決采掘工作面的運輸問題，在今年xxxx月，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風，我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3、因為3#煤倉井壁淋水過年夜，嚴重影響煤炭質(zhì)量問題，我們投資13.2萬元，進行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題。
4、今年公司率領經(jīng)研究抉擇，投資21萬元建筑了熱風房，安裝了熱風爐供暖設備，解決了因冬季嚴寒結冰而影響主斜井晉升運輸?shù)膯栴}，保證了主斜井在嚴冬季節(jié)能夠正常晉升和運輸。
5、對井下出產(chǎn)使用新增設備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作，進行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點水平，提高了平安出產(chǎn)效益。
6、為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
�。ǘ┟旱V平安出產(chǎn)工作
20xx年，公司以科學觀為指導，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預防煤礦平安事情為工作重點，促進xxxxxx公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
礦山工作總結3
逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團結合作、互學互進中，找準方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項工作任務，但不足之處也顯而易見�，F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下：
文化建設
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊，始終以宜化文化為導向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢，經(jīng)濟發(fā)展已進入結構調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標，堅定信心，科學組織，嚴格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信，所以堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實現(xiàn)自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強大的意志力，肩上始終有責任，懷著人無遠慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感，企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學生，都以放大鏡找其優(yōu)點，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
取得的成績
一、集思廣益，目標分析，運用比較法，優(yōu)選最佳施工方案
為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運，為了此目的，要通過科學和數(shù)學的某種應用，使自然界的物質(zhì)和能源的.特性能夠通過各種結構、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西，即工程，工程即為對人有用的東西，對礦石的堆積與發(fā)運有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調(diào)人目的性的局限，目的的局限也會造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時限也會減少。凡事預則立不預則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎上，充分的投資評估、風險評估，可行性探討，選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價值，價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價值，也是施工方對工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實工程量，確定其實際效益，否則定額無法真實的反應其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設計需要的工程量，即有效工程量，驗收時，主體以施工圖驗收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設工程時所處人工成本，材料成本，己方的管理費用等。
三、落實相關培訓，保證安全文明施工
以培訓為基本，強調(diào)相關規(guī)章制度，傳達安全文明思想，結合實情，分解工程，做好分部（分項）工程安全技術交底，明確各施工工藝需注意安全事項，綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
不足與展望
一、不足及措施
1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動性大，導致工程不能穩(wěn)步推進，加上施工材料供應不及時，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。
措施：1）、為保證施工進度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會制度：定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，工管人員定期對進度進行分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過分析施工勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，總結經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。
2）保證施工進度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關注，預見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對工程量清晰明了，以工程量上報進度款，關心支付情況，及時反饋。 ；現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度，嚴把施工質(zhì)量、力推施工進度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
不足。由于江家墩礦為基建礦山，地面土建主要由一期轉向二期，對前期零星的收尾，后期整體的規(guī)劃各事項較繁瑣，再者，由于我礦土建項目受外協(xié)方面制約較大，不可定因素較多，以至于地面工程雖在不斷完善布局，合理施工設計，但整體規(guī)劃仍欠缺。針對
以上問題，我將盡個人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃，及時的與同事協(xié)商討論，適時的請求公司領導支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望：
1、安全目標：杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產(chǎn)目標：地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。
3、管理目標：始終堅持“五化”管理，并將之適當合理的運用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。
20xx年形勢依舊艱巨，但強者視壓力為動力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!
礦山工作總結4
通化縣雙齡鐵礦通過對上級下發(fā)文件的認真學習，及時制定本企業(yè)的工作方案，成立專門的管理監(jiān)督機構，形成了從主管經(jīng)理、技術專家到安全負責人、以及各礦的安全管理職能人員的監(jiān)管機構的全覆蓋。
在工作方案制定中，我們從專項整治的必要性和實用性作為宣傳引導，通過不斷地安全教育，用案例來警醒每一位員工，不斷提高自我保護意識，自我防范意識，從身邊的小事做起，不放每一個可能導致危險發(fā)生的細節(jié)，遠離危險，珍愛生命。
在日常工作中，既要發(fā)揮通風工的主觀能動性，嚴格遵守通風管理的相關規(guī)章制度，按規(guī)定起停風機，同時也要做好監(jiān)管人員的`監(jiān)督管理工作，各單位的安全管理人員依靠先進的檢測儀器設備，對所發(fā)現(xiàn)的中毒窒息隱患，靈活調(diào)整風機的起停時間，形成“雙管”齊下，確保通風安全工作萬無一失。
自本企業(yè)制定實施方案以來，防中毒窒息專項整治工作組在組長的帶領下，每月對各單位抽查不少一次，特別是5月份和10月份的檢查更為細致，以防止由于井內(nèi)氣壓平衡導致安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和清除。
通過近7個月以來的專項整治工作，我們不僅有效地提高了員工的自我安全防護意識，在教育的同時也使員工對于預防中毒窒息的專項技能有所提高；使我們的通風作業(yè)人員對井下通風工作的重要性有了更深刻的認識；使我們企業(yè)的管理人員對地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”的科學管理有了更深入的了解和認識。
企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一個沒有最好只有更好的工作、是一個不斷自我否定不斷完善的工作、是一個只有起點而沒有終點的工作。安全管理是涉及“人、機、物、環(huán)”，生理和心理，理論和實踐，安全與生產(chǎn)等等紛繁復雜的工作。為此我們在安全工作中難免會出現(xiàn)這樣或那樣的不足之處，所以請上級安全監(jiān)管部門及專家給予及時地批評的指正，以此來幫助我企業(yè)在安全管理上更進一步，使安全管理人員的管理技能有所提升。
礦山工作總結5
轉眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了很多也收獲了很多，在科室領導與同事的支持和幫忙下，我也成長了很多，在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。
今年過的`十分充實且有好處，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并能夠進行設備的熟練操作和�？浦R的靈活應用，除了對專業(yè)知識的學習外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我用心配合領導和同事，正確執(zhí)行各項安全技術操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務水平。
認真干好本職工作：
1、每月對我礦井下進行3次測風、配風，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證我礦通風系統(tǒng)正常合理運行。
2、每一天認真填寫通風科各類報表，保證通風科資料完整。
3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗(風表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進行補充，保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。
6、認真堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認真執(zhí)行領導安排的其它各項臨時工作。
雨季三防方面：
1、負責雨季三防日常工作并制定一切關于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報相關領導與職責人，限期整改。
3、接收上級來文，根據(jù)相關文件，并組織我礦人員學習雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進行專人進行排查與整改。
5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認真執(zhí)行領導安排的其它各項工作。
礦山工作總結6
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是xx年XXXX系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。xx年初XXXX公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：
一、安全生產(chǎn)標準化達標工作開展情況
�。ㄒ唬╊I會文件精神、指導實際工作
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。
�。ǘ┏闪⒔M織機構，工作有序開展
在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發(fā)了XXX電安監(jiān)?xx?6號文件《關于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組，設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。
（三）走出學習
為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去XX電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
�。ㄋ模┕ぷ鬟M展情況
1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺《XXXX公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4.各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。
二、標準化達標工作進度，下一步計劃
在自查自評，整改提高的基礎上，xx年9月17日至9月20日，XXXXX安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條；生產(chǎn)設備設施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的`安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。
三、鞏固達標成果
為進一步夯實安全生產(chǎn)，確�，F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理，XXXX公司于xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91 %，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
�。ㄒ唬┩瓿汕闆r：
（二）未完成情況說明：
費用列支需在下一年度計劃中列出，目前xx年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。
已指定2爐管道支吊架調(diào)整計劃，預計在xx年3月份完成。
四、評審機構的選擇和評審費用的確定，對評審機構的評價
安全生產(chǎn)標準化達標是xx年XXXX系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，XXXX公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質(zhì)的“XXXX安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。
XXXX安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡傳媒等業(yè)務。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術人員150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止xx年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。
1.企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。
2.XXXX公司，評價專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。
礦山工作總結7
20xx年以來,新興礦山征費所在調(diào)運辦領導的親切關懷和正確領導下,以“打造一流隊伍、創(chuàng)造一流成績”為目標，以收費工作為中心，以安全生產(chǎn)為基石,以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在抓隊伍建設、思想建設、作風建設的同時，狠抓業(yè)務技能學習與提高，雙管齊下，圓滿完成了全年各項工作任務。截止到11月30日，完成征費任務281.8萬元，占全年目標任務(245萬元)的115％。新興礦山所的整體工作朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
一、隊伍建設長抓不懈，整體素質(zhì)顯著提高
新興礦山所把打造思想正，作風硬，業(yè)務精的職工員隊伍作為一項重要工作長抓不懈。通過組織形式多樣的政治、業(yè)務和文化學習來提高全體所員的'綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。通過每周例會及同所員交流談心等方式，及時解決所員在思想、生活及工作中存在問題，使其能全身心投入到工作中。同時，不斷加強廉政教育，做到逢會必講，敲起廉政警鐘，在所員心中樹起廉政大旗。
二、政策宣傳及時到位，文明服務提檔升級在征費工作中，新興礦山所全體人員牢固樹立依法征收、應征不漏的工作理念，妥善處理征費和支持企業(yè)發(fā)展的關系，主動上門為礦山企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，幫助其解決困難。我們經(jīng)常深入各基層收費所，及時了解煤礦生產(chǎn)情況，宣傳政策法規(guī)，加大繳費力度，大力倡導文明、優(yōu)質(zhì)、高效服務，建立健全行為規(guī)范和各基規(guī)章制度，以優(yōu)質(zhì)高效的服務，贏得了企業(yè)的贊揚，同時擴大了費源，為完成全年征收任務奠定了堅實的基礎。
一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯c上級的要求，還存在一定的差距：一是業(yè)務學習的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務尖子能手，職工的整體素質(zhì)還有待于進一步提高；二是員工的大局意識、創(chuàng)新意識、工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步增強。
xx年，辦里給我所下達了345萬元的征費任務，為確保圓滿完成辦里下達的工作任務，我們將從以下幾方面開展工作：
一、加大征費力度，做到應征不漏。二、規(guī)范所務管理，提高管理水平。
三、加強職工教育，進一步提高全體所員綜合素質(zhì)。四、加大文明創(chuàng)建工作力度，爭創(chuàng)學習型收費所。
礦山工作總結8
一、產(chǎn)量：
20xx年全年沒有進行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調(diào)試設備為主。年底預計完成5萬余噸工程煤。
二、掘進：
截止20xx年年底，預計完成進尺4800余米（全部為維修改造進尺，無掘進巷道）。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米，錨網(wǎng)支護218.1米。
今年未完成年初計劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進任務未能按計劃完成，只能進行巷道維修改造。
三、重點工程：
1、工字鋼支護改造工程：從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造，到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護改造工程
�。�1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程：對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造，進尺為43米�，F(xiàn)在已完工，并已投入使用。
�。�2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程：對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造，進尺為47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設備設施均已進行了檢修、維護及調(diào)試，現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面（懸移支架）進行了維護檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理
20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時進行現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)實際情況采取針對性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
5、質(zhì)量標準化建設
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對主要大巷進行質(zhì)量標準化建設，主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質(zhì)量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風、水管路按質(zhì)量標準化標準進行了規(guī)范敷設。
四、亮點工程
在維修過程中，舊巷道損壞嚴重，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中，根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況，設計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施（亮點工程），促進了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項：
1、前探梁超前支護；
2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖；
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
五、日常工作及學習
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
六、日常工作中存在的'不足及預防措施
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求，進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設；嚴把工程質(zhì)量關，監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務能夠順利完成。
礦山工作總結9
一、完美平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領小組，負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
今年XX月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習方案，公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當，經(jīng)由過程操練，達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓，20xx年共投資進修培訓費用20萬元，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，及格率達100％。
二、積極推X安機制、打點立異和科技前進
公司按照礦井手藝刷新情形以及平安出產(chǎn)前提、打點水平的轉變情形，開展煤礦測評分類并采納響應監(jiān)管法子和法子。實施重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行從頭模底、排查，明晰受水害和火災（自燃）威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。周全安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，成立完美區(qū)級收集監(jiān)控平臺，并引進應用
“煤礦平安出產(chǎn)風險打點系統(tǒng)（msrms）”，全力提高公司煤礦風險打點和平安監(jiān)控科技水平。并實時充實、調(diào)整平安監(jiān)管收集，健全公司平安出產(chǎn)各項規(guī)章軌制，嚴酷實施全員平安風險典質(zhì)及平安工程賬戶，全力實現(xiàn)平安監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進行賞罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育年夜年夜都。
三、強化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責任
一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員，完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時仆從打點軌制，而且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢，搜檢籠蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級打點，實時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當即停產(chǎn)停工整改。二、增強手藝基本工作，每個礦井每年實時由手藝負責人組織編制《礦井災難預防和措置打算》和《煤礦應急救援預案》，每季度按照現(xiàn)實情形的轉變實時改削和填補，并嚴酷按照有關劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實相符的圖紙，用以指導礦井平安出產(chǎn)。三、強化法人代表和打點人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦首要負責人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井平安出產(chǎn)打點人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井，深切重點區(qū)域和關頭環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安出產(chǎn)各項法子落實到區(qū)隊和班組。
四、繼續(xù)推進煤礦平安質(zhì)量尺度化培植
我公司經(jīng)由過程當真總結近年來全省煤礦平安質(zhì)量尺度化培植的經(jīng)驗與做法，連系自身現(xiàn)實情形查找差距和不足，進一步完美激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的精采空氣。繼續(xù)實施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井，實施了分類指導，增強了手藝打點和處事，嚴酷兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到平安質(zhì)量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。
五、增強和改良平安手藝打點
一、實施各礦井專職手藝負責人配備軌制，成立健全以手藝負責酬報焦點的手藝打點系統(tǒng)。增強手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實施季度交流軌制。二、增強礦井“一通三防”手藝打點，完美優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封鎖打點，強化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由手藝負責人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災，實施水災查詢拜訪核實陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護更始，裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備，積極推廣前進前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備，提高采掘機械化水平，晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。
六、強化平安出產(chǎn)宣傳教育和培訓
公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當”和“平安出產(chǎn)月”勾當，充實操作各類載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策，普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識，強化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責任，增強泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識。扎實組織開展平安出產(chǎn)培訓，全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點水平。
�。ㄈ┕窘�(jīng)營打點工作
1、強化財政監(jiān)管，嚴酷節(jié)制成本。成本打點是現(xiàn)代化企業(yè)打點的焦點，面臨公司原煤出產(chǎn)投入高，產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實狀況，增強產(chǎn)物成本打點尤為主要。是以公司經(jīng)營打點層在成本節(jié)制方面實施了一系列的監(jiān)管和有師法子。
�。�1）節(jié)制材料入手，嚴酷成立材料入廠收料軌制，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
�。�2）增強勞動工資及各崗位工種定員，節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。
�。�3）增強井下的原材料打點，禁止井下設備配件處處亂丟亂放，找不著了在一再領取的現(xiàn)象。
�。�4）增強對公務車及差盤費的打點，杜絕統(tǒng)一標的目的統(tǒng)一地址一再派車的現(xiàn)象。對差盤費的打點實施事前申報、核準、事后嚴酷費用審批。
�。�5）增強對出產(chǎn)機電設備的打點，使機電設備有精采的運轉，杜絕機電設備頂出產(chǎn)，使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生�？傊覀冊诔杀竟�(jié)制中做了點工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)打點要求差距還很甚遠。
2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置，帶動全體職工實施全員發(fā)賣，同時狠抓發(fā)賣工作的使命，工作質(zhì)量。然而，我們都在睡覺，而發(fā)賣員們正在辛勤的工作，他們?yōu)榱耸裁�，為的就是讓顧客對勁，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物，對產(chǎn)物深加工，實施分級分類打點，經(jīng)由我們的全力，使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。
�。ㄋ模┓e極抓好公司黨建工作
今年，公司黨委把深切進修貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實處，著眼于增強公司黨組織培植工作。以培植進修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點，以完美各級黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為敦促XXX煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級黨組織培植成為成長前進前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊伍培植成為異的人力資本”的“雙培雙建”勾當，全力增強企業(yè)黨建工作活力。在勾當中，把進修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子，深切開展培植進修型黨組織勾當，經(jīng)由過程集中進修、常識競賽、理論培訓、專題調(diào)研、主題實踐等進修形式，當真進修了黨的路線方針政策和國家法令律例，進修現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代打點等方面常識，不竭完美常識結構，擴年夜常識面，并成立健全了進修考勤、進修檔案、進修傳遞等各項軌制，全力形成進修長效機制。
2、深化干部人事軌制更始，經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟責任審計等各項看管軌制的落實，成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會議軌制，形成監(jiān)管工作合力，對新任干部實施兩年制跟蹤打點。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程，加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復合型職工隊伍，環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關、手藝立異勾當，增強對人才工作的宏不美觀指導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點和處事工作。
3、當真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會，中層以上率領干部思惟工作陳述請示及黨課教育，周全增強對黨員及各級率領干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災區(qū)學生捐錢獻愛心勾當，共累計捐錢2116、5元。
4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項斗爭”組織黨員進行進修“科學成長不美觀”等勾當，并當真解決部門思惟上有情感的員工，黨員經(jīng)由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負，輕裝上陣。
�。ㄎ澹┕ぷ�
1、今年工會也積極為員工辦實事，輔佐員工戰(zhàn)勝困境，渡過難關，（1）為員工打點了年夜病醫(yī)療保險，使部門人員已獲得了實惠、（2）為災區(qū)學生捐錢捐物送去了一片愛心。（3）組織員工開展“十一紅歌會”勾當，勾當?shù)呐e辦增強了員工的團結，增強了企業(yè)的凝聚力，也充實調(diào)動了職工的積極性，為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場。
七、存在的問題與20xx年工作思緒
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
20xx年，我們在平安出產(chǎn)經(jīng)營打點方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著的.成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和錯誤謬誤，前人云：成就不說沒不了，問題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰(zhàn)勝驕傲情感，當真盤問題，找差距，解決問題，更正錯誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。
1、09年我們的打點工作抓的還不到位，尤其是原材料打點，井下的設備配件處處各處可見，舊件隨地亂放，此后要在這方面進行嚴酷的打點，力爭人盡其才，物盡其用。
2、09年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少，其原因首要我們對復產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機緣，而我們卻長時刻復不了產(chǎn)，這就要引起我們的正視。
3、還有井下設備的打點，因沒有進行實時的調(diào)養(yǎng)，以至在出產(chǎn)過程中設備損壞不能運轉，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。
同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問題、更正錯誤、戰(zhàn)勝堅苦、慎密團結、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成就再上一個新臺階。
（二）新一年的工作思緒
1、公司以重要思惟為指導，當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安成長、科學成長、協(xié)調(diào)成長的經(jīng)營理念，始終把員工的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點。
2、在公司內(nèi)部打點上下功夫，增強政治及營業(yè)進修，提高打點水平，成立健全各項規(guī)章軌制，強化責任機制，嚴酷查核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營打點人員的水平。
3、堅韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平，確保平安出產(chǎn)無事情。
4、加年夜成本節(jié)制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益。
5、全力完成公司20xx年度工作打算和上級下達的各項經(jīng)營指標，為公司的經(jīng)濟起飛全力工作
礦山工作總結10
一、基本情況
(一)煤礦企業(yè)情況
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井，經(jīng)瓦斯等級鑒定，均為低瓦斯礦井，XX年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年，礦井設計生產(chǎn)能力105萬噸/年。
(二)煤炭產(chǎn)量和稅費統(tǒng)征情況
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸，生產(chǎn)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)銷售收入億元，工業(yè)增加值5400萬元，解決勞動就業(yè)XX余人，支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。
今年1-11月實現(xiàn)煤炭稅費收入3595(其中國稅增值稅1933萬元，統(tǒng)征收入1662萬元)，統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元，完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現(xiàn)非煤礦稅費收入萬元，完成全年計劃160萬元的，與去年同期萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設未啟動，造成市場疲軟、建材原料滯銷，有的企業(yè)被迫停產(chǎn)，無經(jīng)濟效益。
(三)安全事故情況
今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起，死亡9人，百萬噸死亡率為人。其中：頂板事故6起，死6人;放炮事故1起，死亡1人;運輸事故1起，死亡1人;瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人，超縣下達的死亡控制指標5人，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴重問題。深刻分析事故原因，拋開煤礦基礎條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術力量不足的客觀問題，主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題，煤礦存在安全生產(chǎn)主體責任落實不到位的問題。事故教訓是慘痛的，我們對發(fā)生的事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行了調(diào)查處理。
二、主要工作開展情況
(一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，積極推進煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領導小組關于綏江縣煤炭資源整合方案的批復》(云煤整合〔〕23號)文件精神，通過整合，到XX年底，煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶，礦井數(shù)量22對，礦井整合技改后設計生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實專人負責礦井的關閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調(diào)查了解，研究應對的辦法，積極協(xié)調(diào)、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局二○二地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術服務合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前，我縣有1個年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠，由于受市場因素的影響，實際年洗選煤5萬噸，產(chǎn)精煤萬噸，利潤在300萬元左右�，F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約，不具備按設計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
(二)強化兩個主體責任的落實
1、進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設。我局實行領導和技術人員掛鉤包片制度，以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，分成4個片區(qū)，每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術負責人每月到煤礦指導督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次，主要領導不少于5次，分管領導不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名，基本實現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責，要求每月到礦23天以上，下井不少于18天，原則上星期一至星期五必須在礦。
2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責任，我局與煤礦企業(yè)簽訂了《XX年安全生產(chǎn)責任書》，煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書，建立健全責任考核體系，層層落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的`格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔〕39號《昭
通市煤炭工業(yè)局關于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)承諾制的通知》精神，縣政府于XX年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)承諾書》 。到目前，事故礦井已予以兌現(xiàn)承諾金25萬元。
(三)加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為
1、嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。為認真做好XX年煤礦春節(jié)復工復產(chǎn)工作，我局在春節(jié)收假后，及時行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關于XX年煤礦春節(jié)節(jié)后復工及復產(chǎn)驗收有關規(guī)定的通知》(綏煤安字〔〕2號)，對煤礦復工和復產(chǎn)驗收工作作了詳細的規(guī)定和說明，在上級“五個從嚴”標準的基礎上，我縣硬性規(guī)定了15種不予驗收的標準。成立了復產(chǎn)驗收領導組，實行局領導和技術人員分片負責，堅持誰驗收、誰簽字、誰負責的原則。對復產(chǎn)驗收的煤礦，局機關相關股室還實行了匯簽制度，任何一個股室的相關要求未達到都不予通過。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴峻形勢，決定在全縣煤礦企業(yè)開展綜合整治行動，對按要求整治完成的煤礦再進行復產(chǎn)驗收。
2、認真開展煤礦安全市長霹靂行動。根據(jù)《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動工作方案》和《綏江縣人民政府關于開展“綏江礦山安全·市長霹靂行動”工作的意見》(綏政辦發(fā)〔〕30號)文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全·市長霹靂行動”動員大會暨安全生產(chǎn)工作會議精神，我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關于開展“綏江煤礦安全·市長霹靂行動”工作意見》(綏煤字〔〕63號)，時間從XX年8月10日開始，XX年12月31日結束，歷時5個月。繼續(xù)深化XX年7月17日開始的對全縣煤礦實施綜合整治行動，認真貫徹執(zhí)行“六個從嚴”，全面落實煤礦安全生產(chǎn)各項措施。目前為止，霹靂行動期間監(jiān)管人員到礦檢查共62次，302人次。通過排查共排查出隱患852條，其中，采掘系統(tǒng)147條;機電系統(tǒng)134條;運輸系統(tǒng)92條;通風瓦斯226條;排水系統(tǒng)133條;軟件、制度、機構、培訓共115條，暫扣安證5對礦井，督促煤礦對排查出的隱患落實措施積極進行整改，已整改784條，整改率92。局機關共制作大幅宣傳標語5條，煤礦企業(yè)幅宣傳標語72條(其中永久性標語24條)，小標語120條，宣傳專欄24期。
礦山工作總結11
時間飛逝，轉眼間五年經(jīng)過，本人從來到公司就一直從事測量這門技術，技術是公司的核心力量，對于礦山企業(yè)，地、測、采三種技術更是礦山企業(yè)的基礎。在領導的關心和同事的大力幫助下，本人在各個方面取得了一定的成績，總結一下在這五年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長處.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力,配合公司發(fā)展的步伐。
我在云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司從事測量工作的這五年多的時間里，本人時刻把測量工作的'主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關業(yè)務知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。
下面就我個人這幾年的工作總結如下：
一、在公司幾年的時間里，本人從事測量技術員工作如下：
1、在領導的帶領下按時完成了每個季度采場驗方工作：驗方面積達4.5個平方公里，是按1：500的比例進行野外采點，點與點的平均間距是0.5（m）X0.5（m），需要10余萬個點才能布滿4.5個平方公里，而每一個點的獲取都意為著測量人員的一滴汗水，盡管如此，我們測量人員還是咬緊牙關艱難的渡過；
2、每季度礦區(qū)地形圖更新工作：由于每次要更新的點太多，需要做到準確無誤，所以坐標（X、Y、Z）都得核對后才能更換，這項工作很是繁瑣、費時間�，F(xiàn)在我們開始使用3DMine和Surpac兩個礦業(yè)軟件來工作，與傳統(tǒng)的CASS軟件配合使用，取長補短。
3、廢土場地形測量工作:根據(jù)設計需要對整個廢土場進行了地形測量工作。廢土場測量很危險，在測量中一不小心就會被墜石擊中。
4、公司所有尾礦庫監(jiān)測工作：每月中旬對所有新、老尾礦庫進行位移及庫的運行情況監(jiān)測，并提交報告。在監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)，銅街大溝尾礦庫基壩頂部出現(xiàn)下沉情況，及時找到原因排除險情，發(fā)現(xiàn)萬龍山尾礦庫干灘坡度兩次不達標，并在報告中要求大坪車間進行整改。
5、協(xié)助完成采剝計劃：測量是設計的第一手資料，協(xié)助地質(zhì)、采礦完成了兩次采剝計劃，受到公司高層領導的肯定。
6、地質(zhì)編錄和放樣工作：測量協(xié)助地質(zhì)做好地質(zhì)編錄、采礦的施工放樣。7、周計劃工作：每個星期四都要對礦山剝離過的地方進行一次地形更新，以便于采礦人員做采礦設計。8、還完成各部門、車間零星工程有關測量工作等。
二、 適應發(fā)展的需要，不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復合圖紙的制作，我們測量組積極踴躍參加公司組織的各種培訓教育、文體活動，受到了公司工會、團委的好評。但還需要進一步強化自身測繪水平和專業(yè)知識面的擴展，現(xiàn)在正向3DMine和Surpac兩個礦業(yè)軟件學習，爭取在今后的一到二年的時間里讓知識面橫向發(fā)展，使其能處理一定的地質(zhì)工作和采礦設計工作，受到了公司工會、團委的好評。抽時間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。
礦山工作總結12
市國土資源局：
我縣20xx年度礦山企業(yè)年檢工作在省廳和市局的統(tǒng)一領導下，按照《xx省礦產(chǎn)資源開發(fā)利用年度檢查暫行規(guī)定》的要求，認真開展年檢工作，在各采礦權人的積極配合下，年檢工作已全面結束�，F(xiàn)將年檢工作有關情況報告如下：
一、年檢工作基本情況
我縣共有采礦企業(yè)xx家，其中：省、市級發(fā)證xx家，縣級發(fā)證xx家，按照市局文件通知要求；省、市級發(fā)證的礦山企業(yè)由縣局填寫年檢意見，配合市局年檢；縣本級發(fā)證的企業(yè)由縣局自己年檢，我局配合市級應年檢的企業(yè)xx家，截止目前已填寫初審年檢意見xx家，剩余旬陽縣富家泗人溝鉛鋅礦1家未填寫年檢意見，其原因是：旬陽縣富家泗人溝鉛鋅礦未開采，需申報閉坑報告，采礦證需申請省廳注銷。縣本級發(fā)證的礦山企業(yè)xx家，其中有x家是20xx年下半年發(fā)證的不參加年檢，應年檢企業(yè)xx家，已年檢xx家。本次年檢共實地抽查企業(yè)xx家（其中市級年檢企業(yè)xx家，縣級年檢企業(yè)xx家）。抽查率為50%以上。年檢的企業(yè)均有“三率”考核指標，結合開發(fā)利用方案、統(tǒng)計年報表、礦產(chǎn)資源儲量核查檢測工作，礦山企業(yè)做到了依法開采，依法繳納稅費，積極配合年檢工作。但是全縣大多數(shù)企業(yè)技術力量薄弱，“三率”考核工作難以有效開展。
二、查處違法行為情況
這次年檢的重點是檢查各礦山企業(yè)開發(fā)利用方案執(zhí)行情況、年檢資料是否真實、規(guī)費上繳情況等。對于未按方案要求開采的，限期整改；對于擅自開挖坑口的，責令關閉；對于井上井下對照圖和年檢資料不真實的`，退回要求重測重填。年檢共查處違法行為3起，其中：取締非法采礦點1個，查處越界開采1起，罰款1萬元，查處以采代探1起，罰款1.5萬元。關閉擅自開挖的坑口7個，下發(fā)整改通知書2份，下發(fā)限期年檢通知書13份。通過年檢，取得了良好的效果。
三、年檢的主要做法
礦山年檢工作是國土資源管理工作的一項重要內(nèi)容，是對礦山企業(yè)依法采礦、依法納費、合理利用資源和保護生態(tài)環(huán)境等重要指標的考核。我局年檢工作按照“早動員、早部署、早完成”的指導思想，認真開展工作，做到了年檢工作與日常業(yè)務工作相結合，有力地促進了年檢工作順利開展。主要從以下幾個方面抓好工作：
（一）加強年檢工作的宣傳
我局在接到市局《關于做好20xx年度全市礦山年檢工作的通知》后，及時組織礦管股全體干部認真學習文件，提高對年檢工作的認識，明確年檢工作任務和時間要求，并將年檢工作作為礦管股干部年度考核一項重要內(nèi)容。同時，縣局召開各采礦權人會議并將文件及時轉發(fā)到各企業(yè)，對企業(yè)年檢工作提出了具體的要求。并通過電視臺、網(wǎng)絡、宣傳車、展板、標語等多種形式，加大了對企業(yè)的宣傳力度，營造了良好的年檢氛圍。
（二）狠抓年檢工作的落實
我局成立了以局領導為組長，礦管股其它同志為成員的年檢工作領導小組，落實專人負責，落實專項經(jīng)費，全體干部積極配合的年檢工作機制，制定了年檢工作考核制度。年檢工作中我們狠抓了“三個落實”：一是狠抓年檢程序的落實。年檢前，把年檢內(nèi)容和具體要求及程序向礦山企業(yè)公開，讓企業(yè)明明白白搞年檢。二是狠抓工作作風的落實。年檢中，嚴格年檢工作紀律，堅持做到“三不”（不刁難企業(yè)、不吃拿卡要、不亂收費用），深入礦山企業(yè)開展年檢服務工作，力求各礦山企業(yè)滿意。三是狠抓年檢抽查工作的落實，按照市局要求的比例，做到書面審查與實地抽查相結合，使年檢工作真正落到實處，從而有效的杜絕了年檢工作“走過場”的現(xiàn)象。
（三）改進年檢工作方法
在整個年檢過程中要求全部實行公開化、透明化，實施“陽光年檢”。年檢前將企業(yè)所需的資料打印成清單，下發(fā)給每個企業(yè)，讓企業(yè)提前做好準備，在規(guī)定時間內(nèi)上交縣局，縣局將所有企業(yè)資料收集齊全后，分成鉛鋅礦、汞銻礦、非金屬礦三大類，審查資料采用“一聽”、“二看”、“三查”的方式進行，即聽取礦山企業(yè)的匯報；看礦山企業(yè)的各種資料；實地抽查是否按方案開采、礦山企業(yè)對其動用、消耗、損失的資源儲量的地質(zhì)測量工作，是否建立礦山技術檔案和資源儲量臺帳。審查資料與抽查相結合，先審查資料再抽查企業(yè)，對需要抽查的企業(yè)，根據(jù)日常監(jiān)管掌握的情況，經(jīng)過排查，再由抽查小組深入礦山企業(yè)抽查。抽查結束后，參與抽查的干部匯報實地抽查情況，提出意見，提交會議討論，逐項進行審核，對于年檢意見的填寫，堅持集體決策，集體簽字，領導最后把關的原則，從而杜絕了年檢過程中的“說情風”。按照《旬陽縣礦產(chǎn)資源開發(fā)管理暫行規(guī)定》的要求，又新增加了年檢企業(yè)注冊資金證明等資料，沒有資金保證的企業(yè)，一律不予年檢。
（四）確保年檢的質(zhì)量
在資料審查過程中，礦管股每人審查一項內(nèi)容并對所審查的內(nèi)容承擔責任，誰簽字誰負責，對于重要的內(nèi)容，領導親自把關，保證了年檢質(zhì)量。在資料審查中發(fā)現(xiàn)有個別企業(yè)的資料和井上井下對照圖存在弄虛作假問題，我們就責令企業(yè)限期整改，退回重做，推遲年檢。對違法開采，采礦證過期、破壞生態(tài)環(huán)境、拒繳“兩費”、未建立礦山資源儲量臺帳的礦山，一律不予年檢。
（五）抓好了年檢工作的結合
年檢工作是一項具體的業(yè)務工作，在深入礦山企業(yè)實地抽查過程中，更加注意與礦產(chǎn)開發(fā)秩序治理整頓和規(guī)范工作、非煤礦山安全管理、礦區(qū)地質(zhì)災害治理、礦區(qū)環(huán)境治理、礦法宣傳、礦山儲量核查檢測等工作相結合，哪方面存在問題，就下哪方面通知，整改到位驗收后，再年檢。通過結合，工作互相促進，全面發(fā)展，徹底消除了年檢流于形式的現(xiàn)象。
四、存在的主要問題
通過本次年檢，各采礦權人依法辦礦、守法經(jīng)營的意識已大大增強，多數(shù)采礦權人能夠很好地執(zhí)行礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案，合理利用資源，保護生態(tài)環(huán)境，自覺繳納稅費，執(zhí)行各項規(guī)章制度。但也有少數(shù)企業(yè)存在一些問題：
一是礦山企業(yè)技術力量有待提高，大部分礦山提交的井上、井下對照圖不準確、不規(guī)范；
二是受利益驅(qū)動，開采不規(guī)范、不科學，存在安全隱患；
三是礦區(qū)生態(tài)環(huán)境有待加強。
針對上述問題，我們準備從以下幾個方面做好今后工作：
一是配合礦山儲量檢測，督促礦山企業(yè)完善和規(guī)范井上井下對照圖；
二是加大礦山日常監(jiān)管力度，消除安全隱患，打擊違法開采行為；
三是繼續(xù)完善礦山企業(yè)環(huán)境恢復保證金制度，加強礦區(qū)環(huán)境治理；
四是做好全縣礦業(yè)整合工作，規(guī)范全縣礦業(yè)開采秩序，促進礦業(yè)健康發(fā)展。
礦山工作總結13
建筑安裝行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，與人們的日常生活密切相關，對國民經(jīng)濟影響重大。任何一個錯誤都有可能帶來不可想象的后果，我們?nèi)绾尾拍艽_保萬無一失？這一看似老生常談的問題，始終貫穿于我公司的安全生產(chǎn)標準化工作中。
近三年來，我公司組織開展安全生產(chǎn)標準化工作，本總結報告結合安全管理工作，主要涵蓋如下內(nèi)容：公司概況、安全生產(chǎn)標準化工作概況、隱患整改、存在的問題及措施。
一、公司概況
武漢大通彩鋼結構有限責任公司是一家民營企業(yè)，成立于xx年。公司注冊資本300萬元，位于武漢市青山區(qū)20街，主要從事鋼結構專業(yè)分包業(yè)務。
公司現(xiàn)有正式員工12人（不含返聘借用、預就業(yè)實習人員），其中大學專科及以上學歷3人，高中及以上學歷7人。公司設有專職安全員3人，兼職安全員3人，班組安全監(jiān)督員3人。
二、安全生產(chǎn)標準化工作概況
自國家和上級主管部門組織推廣安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作以來，公司領導及時研究和組織各部門精湛力量開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，積極響應、認真學習、高度重視，結合公司實際，制定詳細的工作方案計劃，分階段工作，確保組織落實、責任落實，使安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作穩(wěn)定、有序推進。其中，結合專家組咨詢和預評審提出的公司在基礎管理、鋼結構安裝、樓承板安裝、焊工作業(yè)、起重工作業(yè)與職業(yè)健康等五個方面所涉及考評標準12項，67個條款中需改進的問題和整改措施意見及建議，經(jīng)過舉一反三，逐條細化分解，將責任落實到每個部門、每個人，進行了認真、扎實的整改工作，為切實提高公司的本質(zhì)安全度，先后完成整改投資約5萬元。
公司各部門分工協(xié)作，多措并舉，努力抓好設備的動態(tài)管理，切實加強員工的安全意識教育，確保創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)工作順利完成。
基礎管理立足于系統(tǒng)管理，按照“分級管理、分線負責”的企業(yè)安全管理體系組織原則，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，形成了公司上下縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡，完善了公司安全管理網(wǎng)絡圖。
結合專家組咨詢和預評審指導意見先后修改完善了安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)五同時管理制度、相關方安全管理制度、操作規(guī)程等20余項。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動記錄，進一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。對安全健康檔案進行梳理完善，保存提出了新要求，切實提高公司檔案管理水平。
為嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，加強組織機構建設，將安全工作進行系統(tǒng)化管理，建立健全了由公司安委會統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領導的公司級安全管理網(wǎng)絡。
建立了以體系文件為指導，以公司制造部為總負責，各相關部門參與的車間級安全管理機構。確保安全責任層層落實。
為確保公司的安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，體現(xiàn)安全工作需求與目標，確保本質(zhì)安全。
職業(yè)健康教育方面，依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定，通過總結經(jīng)驗，采取系統(tǒng)化、科學化的教育形式，努力提高公司領導和廣大員工的安全意識，促進安全技術、職業(yè)健康知識的普及和提高，從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。
結合公司相關方控制程序，通過加強監(jiān)督管理、簽訂安全協(xié)議書，明確各自的安全責任，規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。
公司通過有計劃的組織相關方及公司全體員工進行火災應急預案的演練，同時通過桌面推演等多種形式對所有預案進行有效性驗證，總結梳理了完善的應急經(jīng)驗及資料。為有效控制風險，公司對所有作業(yè)場所及工藝流程存在的危險有害因素進行分析，制定了合理的控制、預防措施。作業(yè)安全注意事項、應急管理等都明確了具體要求并加強全員培訓，使員工熟練掌握作業(yè)指導書、操作規(guī)程等文件。對安全生產(chǎn)方針與目標、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、事件管理、安全教育與培訓、安全投入、安全檢查，明確相應的.安全標準化管理要求等，累計整改完成34項。
通過逐步開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設、電氣設備設施安置的標準化整改、移動設備和廢舊設備的清理整治、主要生產(chǎn)場所地點標識和危險區(qū)域的警示標志牌的配置、車間、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生等整治工作，共計整改完成23項，現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化狀況有了明顯改善。
三、隱患整改、存在的問題及措施
隨著公司安全生產(chǎn)標準化工作的深入推進，公司安全管理方面的一些基礎性、深層次的問題逐漸暴露。
�。ㄒ唬⿲氚踩a(chǎn)標準化體系的認識還沒有完全到位。在公司執(zhí)行標準過程中，經(jīng)過多次的內(nèi)部體系驗證和咨詢檢查工作等發(fā)現(xiàn)，部分人員對公司推行體系標準要求的認識還不夠到位。
�。ǘ┮蚬旧a(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素，部分設備設施未能找到其出廠所附帶的基礎資料。
（三）推進標準化工作的相關制度、配套記錄、檔案、措施等還需進一步完善。
針對上述工作中暴露的問題。我公司擬采取措施做如下安排：
（一）加強對安全生產(chǎn)相關人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。
�。ǘ├^續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。
�。ㄈ┘哟蟀踩O(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生；
（四）加大資源投入，不斷提高安全裝備技術水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件�？傊�，通過開展安全生產(chǎn)標準化建設，公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標準化建設這個平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，努力將公司建設成為安全型企業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
礦山工作總結14
根據(jù)縣局（綏安監(jiān)發(fā)【20xx】80號）文件精神要求，我站七月份重點抓好了落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任跟蹤督查、開展非煤礦山汛期期間隱患排查、加強汛期安全檢查等工作，保持了非煤礦山安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
一、開展的.主要工作
�。ㄒ唬┩七M礦山企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。檢查指導開展非煤礦山企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任工作進展情況，了解貫徹落實非煤礦山安全生產(chǎn)工作會議、文件精神情況，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。對太平砂石場、星火村黃康培砂石場督促檢查，查看相關證照和標準化建設情況。
�。ǘ┘訌娧雌诘V山隱患排查工作。我站轉發(fā)了縣局《轉發(fā)市安監(jiān)局關于開展尾礦庫、非煤礦山防汛防洪安全大檢查的通知》（綏安監(jiān)發(fā)【20xx】80號），對礦山汛期隱患排查治理工作進行了安排，要求嚴格落實責任制和工作措施，組織排查治理隱患，強化汛期礦山工作。檢查了沙石場采掘作業(yè)周邊地質(zhì)情況，責令企業(yè)在礦區(qū)周圍完善排水溝，做到無裂縫，無積水。設置礦區(qū)防護欄和警示標志。
二、存在的主要問題
一是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任工作不到位，培訓力度不夠。安全隱患排查治理力度不夠。二是須進一步加強非煤礦山汛期安全防范工作。
三、下步工作打算
一是督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任工作，指導做好非煤礦山安全隱患排查治理工作。二是加大事故隱患整改力度。督促企業(yè)嚴格按照設計方案進行開采，強制實行自上而下分臺階（分層）開采，限期完成露天礦山專項整治工作任務。三是加強汛期
礦山工作總結15
一、20xx年工作總結
年初就下發(fā)了《關于深化***非煤礦山安全專項整治和安全評價工作的通知》（***監(jiān)〔20xx〕8號）,對全年專項整治和安全評價工作進行了周密布置和安排；8月上旬至9月**州對16xxxx非煤礦山進行驗收，15xxxx非煤礦山通過了驗收，并迎接了自治區(qū)南疆非煤礦山專項整治互檢組的檢查，受到了互檢組的好評。突出對春季、重點礦區(qū)進行了監(jiān)察執(zhí)法，州下達整改指令書17份，扼制了事故上升的勢頭，完善了安全生產(chǎn)條件，規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，消除了部分事故隱患。加快安全評價，科學預防事故，評價率達到了9xxxx以上；做好安全評估，實施分類指導，評估率達到了10xxxx；加強安全培訓，提高礦工素質(zhì)；完善安全條件，加強認證管理，發(fā)放及審核《礦山安全條件合格證》7xxxx家；摸清重大隱患，制定了《***非煤礦山重特大事故應急救援預案》；總結經(jīng)驗教訓，及時處理事故xxxx。
二、20xx年工作安排
繼續(xù)貫徹落實國辦發(fā)[20xx]60號文件和六部（局）聯(lián)合下發(fā)的《深化非煤礦山安全專項整治方案》精神，在三年專項整治驗收的基礎上，以《安全生產(chǎn)許可證》換發(fā)工作為契機，以安全專項整治為重點,認真開展安全評價、安全評估、安全教育、安全檢查等工作，加強事故隱患的認定、監(jiān)控和整改工作，進一步加大取締、關閉無證或責令整改后證照仍不全的非法開采、經(jīng)限期整改或停產(chǎn)整頓后仍不符合安全生產(chǎn)條件的小礦、小場工作力度。通過深化非煤礦山安全專項整治，提高非煤礦山安全生產(chǎn)水平，減少和杜絕各類非煤礦山事故的發(fā)生。
1、真做好非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的認證工作，提高安全準入門檻。根據(jù)《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》，加快自治州非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的換證和認證工作。對已頒發(fā)《礦山企業(yè)安全條件合格證》、并在有效期內(nèi)的a類、b類礦山企業(yè)，在6月底以前全部換完；c類、d類礦山企業(yè)經(jīng)過整改爭取達到a類、b類礦山企業(yè)，9xxxx的礦山企業(yè)在12月底完成換證和認證工作，未換證和認證的礦山企業(yè)分別作出停產(chǎn)整頓、關閉、取締的決定。同時，按照新的認證管理辦法，嚴格十三項辦證條件，做好非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的認證工作。加大對非法和不具備基本安全條件的小礦、小場的取締、關閉力度，力爭在04年非煤礦山總數(shù)的基礎上取締、關閉xxxx。對各縣市認證情況開展一次專項檢查。
2、繼續(xù)做好深化非煤礦山安全專項整治工作，力爭取得更大成效。要認真總結20xx年—20xx年安全專項整治工作的經(jīng)驗，突出對c類和d類礦山企業(yè)的安全專項整治，結合認證、評估、評價工作，嚴格驗收標準，在10月—11月對全州非煤礦山進行驗收
3、規(guī)范安全評估工作，實施重點監(jiān)控。在04年非煤礦山安全評估工作的`基礎上，1月底之前，由中介機構依據(jù)評價報告對非煤礦山企業(yè)進行重新評估，結合原評估結果進行衡量，并下發(fā)評估通知給予公布，作為發(fā)放《安全生產(chǎn)許可證》的重要依據(jù)。各縣市根據(jù)評估結果，實行動態(tài)管理和分類指導，監(jiān)管工作的重點仍是c類和d類企業(yè)。加強對企業(yè)整改的跟蹤監(jiān)管，督促企業(yè)加大安全投入，確保整改實效。認真開展非煤礦山企業(yè)重大隱患、危險源的辨識、確認和登記建檔工作，采取有效措施加強監(jiān)控。20xx年通過深化整治使a類礦山企業(yè)達到3xxxx以上的比例，c類和d類礦山企業(yè)控制在2xxxx以下。
4、認真抓好安全評價評審和非煤礦山“三同時”工作，科學預防各類事故的發(fā)生。進一步規(guī)范非煤礦山建設項目“三同時”審批程序以及安全評價評審程序，提高審批和評審質(zhì)量，嚴格把關。了解大型和中央、自治區(qū)駐州企業(yè)非煤礦山建設項目情況，加強對礦山建設項目“三同時”執(zhí)行情況、有關安全措施落實情況的監(jiān)督檢查，做到由自治州審批的大型礦山建設項目和中央、自治區(qū)駐州企業(yè)的礦山建設項目全面規(guī)范執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定。各縣市全面實行和規(guī)范對所屬中小型非煤礦山企業(yè)建設項目“三同時”工作的監(jiān)督管理。
【礦山工作總結】相關文章：
礦山測量工作總結06-23
礦山安全工作總結11-02
礦山工人工作總結優(yōu)秀10-14
礦山救護隊工作總結09-19
礦山實習報告06-12
礦山工人工作總結（精選13篇）01-24
冶金礦山安全生產(chǎn)工作總結01-02
礦山實習報告07-24
礦山機電實習報告05-22