生產月度工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的生產月度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
生產月度工作總結1
分廠在安全生產中，緊密圍繞"以人為本，預防為主，全員參與，持續(xù)改進"的方針和“零事故，零傷害，零污染，”的"三零"目標。經過自身努力和踏實的工作確保安全事故發(fā)生率為0，實現全年的安全生產目標�，F將上半年安全工作總結如下：
一、目標層層分解把安全職責落到實處
XX年初分廠領導調整后及時對安全管理網絡進行更新，明確了各級人員的安全職責。根據總廠的管理要求逐級制定相應的責任狀、承諾書。并與全廠350名員工自上而下簽訂了hse責任狀、承諾書，使各級管理人員和操作人員都明確了各自的安全職責。
二、定期開展安全活動，積極參加安全培訓教育
1、在危害因素識別活動中分廠及時成立風險識別與評價小組，指導基層車間在生產作業(yè)、人員聚集的場所和環(huán)境，基礎設施、資源、能源，設備、設施，上崗、轉崗的操作人員等十個方面進行危害因素辨識。各車間以班組為討論小組，大家通過不同角度，結合自己多年的`實際工作經驗對健康、安全和環(huán)境中的危害因素進行全面辨識。分廠風險評價小組對收集的危害因素進行評價、制定相對應的控制與預防措施，并及時將整理完危害因素清單下發(fā)到基層車間，要求員工進行認真學習，并對全廠范圍內的員工進行了危害因素答題，使員工對危害因素識別和風險控制有了更新的認識。
2、對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知分廠的安全生產規(guī)章制度、勞動紀律，職業(yè)健康防護知識，作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施，有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育，使他們對分廠的安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
3、定期參加培訓中心舉辦的特種作業(yè)人員培訓，其中起重作業(yè)操作培訓62人，電工操作培訓1人，培訓合格率100%。通過培訓提升了員工的素質，保證特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率達到100%。
4、按照年初特種設備檢測計劃，分廠請來特種設備檢驗所的工作人員對分廠4臺叉車進行了檢測，檢測合格率100%。
5、在安全月按照公司《關于開展XX年“安全生產月”活動的通知》的要求，分廠認真開展安全月活動。各車間多方收集安全資料讓操作者積極參與制作安全月宣傳板報，利用空閑時間，組織員工進行了全國安全生產領域“打非治違”知識競賽答題。為了不耽誤生產，生產安全組組織分廠領導、組室長、車間領導、班組長和相關方代表等共計90多人共同觀看了安全月教育片。通過觀看教育片大家感觸很深，進一步認識了安全工作的重要性，使員工的安全意識又一次提高�？傊謴S通過各種形式在安全月對廣大干部職工進行宣傳教育，使員工從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全，從而進一步提高了員工的安全素質。
三、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合
安全檢查是安全生產的重要手段，其基本任務就是：幫助車間發(fā)現和查找各種可能或隱藏的危險和隱患，思想匯報專題督促車間管理人員及時進行整改，并制止違章指揮、違章作業(yè)。每周進行日常巡檢，有計劃的開展消防專項檢查、防洪防汛專項檢查、夏季專項檢查、相關方檢查等各種檢查工作，對檢查發(fā)現的問題以圖片的形式下發(fā)給分廠領導及各車間及項目部，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入分廠的考核內容。在生產現場著重查看的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現場。在檢查過程中發(fā)現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發(fā)現人的問題，立即進行教育，必要時進行處罰和處理。共計進行了30余次，在這些檢查中共查處不安全因素45項，我們對檢查出的問題督促車間及時進行整改，對不能及時整改完成的，要求車間制定相應的監(jiān)控措施和整改計劃，有效的保證了安全生產。通過親臨現場、親自觀察，得到的信息更
生產月度工作總結2
為切實開展好“安全生產月”活動，我局緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”主題，繼續(xù)推進“安全生產年”建設，堅持“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”方針，周密部署，落實措施，促進系統(tǒng)安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。現就活動情況總結如下：
一、加強領導，協(xié)同開展
為扎實開展“安全生產月”活動，局里成立了活動領導小組，由局長親任組長，并制定了“安全生產月”活動方案。同時發(fā)出通知，要求系統(tǒng)各單位根據自身實際，加強活動宣傳，以活動為契機，開展安全生產大檢查，隱患大排除。加強與區(qū)應急管理局溝通協(xié)調，落實安全生產宣傳合作方案、啟動儀式、咨詢日活動、宣傳資料、電視滾動字幕等活動內容，協(xié)同開展活動。在“安全宣傳咨詢日”活動期間，發(fā)放安全生產宣傳資料向廣大群眾宣傳普及安全生產知識。
二、利用陣地，加強宣傳
為擴大安全宣傳成效，活動期間，我局充分利用廣播、電視等新聞傳媒陣地，在黃金時段、重要版面，積極配合區(qū)安監(jiān)局開展“安全生產月”活動宣傳，提高安全宣傳頻率，定期更換安全宣傳內容，擴大安全宣傳受眾面，確保宣傳實效。制播安全生產的公益廣告，新聞信息，專題節(jié)目等。及時曝光個別單位在安全生產方面存在的隱患，督促其及時整改。同時，對于在安全生產方面做得好的單位給與及時正面的宣傳報道。通過各種形式提高廣大職工和公眾的安全生產意識。
三、嚴格排查，落實整改
開展“安全生產月”活動重在通過安全宣傳，落實各項安全監(jiān)督和保障措施，消除安全隱患�；顒悠陂g，我局開展了全區(qū)文體旅系統(tǒng)安全生產月大檢查活動，突出公眾聚集場所、公共文化活動場館、文物保護單位、5a級景區(qū)、星級酒店、旅行社等重點領域的.安全大檢查。重點檢查各單位安全生產責任制、安全值班巡查、用火用電制度及安全預案落實情況、消防設施運行情況、消防疏散通道、安全出口是否保持暢通、安防設施是否運行正常等。期間，全區(qū)文體旅系統(tǒng)共出動檢查人員約300多人次，檢查各類場所約150余家，排查整改隱患12處。
四、開展演練，增強技能
安全生產宣傳月活動中，系統(tǒng)各單位各部門根據行業(yè)特點，將事故應急處置預案演練活動與加強從業(yè)人員的安全知識教育結合，增強從業(yè)人員的安全防范意識，對特殊崗位人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，增強應對撲救初起火災的能力。組織開展消防演練，培訓全體干部職工掌握火災初期的撲滅方法、發(fā)生火災后安全逃生、自救及疏散技巧及滅火器、消火栓、正確穿戴逃生背帶等消防器材的使用方法和注意事項等。
生產月度工作總結3
為進一步強化“紅線”意識，提升全民安全素質，有效防范、堅決遏制較大及以上生產安全事故，現將夾江縣旅游局開展“安全生產月”和“安全生產天府行”工作匯報如下：
一、加強組織領導
落實履行“一崗雙責”制，成立以局長王海燕任組長，副局長陳雯為副組長，相關人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產拉網式大檢查工作領導小組，負責全縣涉旅企業(yè)安全生產大檢查工作的組織領導。
二、主要工作
1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢日全縣集中活動以，發(fā)放宣傳資料200余份。此次活動對于加強旅游安全生產法律、法規(guī)和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。
2、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查，認真落實好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產月活動方案”。指導各企業(yè)負責召開企業(yè)負責人、班組、職工動員會。做到企業(yè)管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查，督促企業(yè)排查一批安全隱患，整改一批安全隱患，進一步提高企業(yè)安全管理水平。
3、對賓館酒店，會同消防、工質、食藥監(jiān)等部門，開展消防安全和食品衛(wèi)生專項指導和檢查，嚴格督促落實安全生產各項工作制度。
4、對景區(qū)，主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實和危險路段設立警示標志情況，確保游客生命財產安全。我局認真按照要求開展涉旅企業(yè)專項檢查和安全生產大檢查，并取得了一定的'效果，今后，還要繼續(xù)加強安全生產檢查，確保全縣安全生產形勢穩(wěn)定，萬無一失。
生產月度工作總結4
1、由于工作頭緒多，有時會忽略曉之以理，動之以情的管理方式。
2、偏重對日常工作的監(jiān)督和管理，忽視了對大型活動的開展。
3、自己思想認識還需提高，面對事情不能過于急，需要冷靜思考，多向他人詢問方法和意見。
我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰(zhàn)，拉桿班將不會辜負車間的重望，勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。
總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實和欣慰，因為跟著車間，和領導一起奮斗，一起解決工作中的`困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難，開拓進取。
廠領導的帶領下，在“安全第一”，“預防為主”的思想指導下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產指標。
1、對班組員工進行生產責任制的教育和宣傳各項安全生產管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進入工作中的工作人員進行教育，教育員工做好“一班三檢”工作，把“一班三檢”落實到工作中，使員工的安全思想意識提高，預防在工作中發(fā)生事故，經常與班組人員進行溝通，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點，降低安全事故發(fā)生的風險系數。
2、深入對設備的檢查工作，對設備進行檢查，對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出車的原則，卻保生產安全進行。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁，對路況不平的地方進行修整，對有危險的高架頭進行排險后再進行做業(yè)，確保設備、人員的安全。
3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，班組領到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每未員工，同時在中午一點半在作業(yè)現場有防暑降溫飲品！如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現。
4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進行更換，卻保防火工作做到萬無一失。
5、一年下來的工作雖然比較順利，工作也取得一定的成績，但也存在不足之處，對安全的宣傳教育還要不斷提高，對現場作業(yè)的工作布置要更加謹慎、到位，確保做到“安全生產”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即將來臨之制，我們班組將在分廠領導的帶領下，克服以往工作的不足，更加努力工作，確保安全生產，為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻。
生產月度工作總結5
公司圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”活動主題，結合安全工作實際，以宣傳科學發(fā)展的觀點，落實安全責任為主要內容，開展了形式多樣、富有特色的“安全生產月”活動。
一、加強領導，高度重視。
xxx公司成立了活動領導組，并設立了辦公室，領導、協(xié)調、指導本企業(yè)的“安全生產月”活動。
二、廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。
充分利用各種形式，宣傳安全生產法律法規(guī)和典型經驗，反映開展“安全生產月”活動的情況，及時宣傳開展“打非治違”專項活動、安全自檢自查活動、全面強化安全風險控制等方面工作的好經驗、好做法，形成了人人關心、重視安全生產工作的濃厚氛圍，營造了良好的安全生產輿論環(huán)境，教育引導全體從業(yè)人員增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。
三、面向職工，深入宣傳教育。
1、廣泛開展安全法律知識學習普及活動。以《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》等內容為重點，通過召開動員會、開展小組學習等形式，將活動開展到部門，使每個職工都參與到活動全過程，使職工人人受教育，引導職工學法、知法、守法。
2、抓好典型案例教育，樹立“安全第一”思想。通過剖析問題，查找原因，吸取教訓，以職工身邊的人、身邊的事教育職工。通過建立“兩違”曝光臺、下發(fā)典型“兩違”處理通報等方式，增強安全警示教育的效果。加強法規(guī)知識的學習普及，提高職工的安全生產法律意識，提高職工遵章守紀的自覺性。
3、狠剎違章違紀行為，樹立安全法制觀念。通過安全生產思想教育和查處違章違紀行為，切實將“安全第一”的思想永遠深扎在頭腦之中，使廣大職工充分認識到違章作業(yè)的`嚴重后果，牢固樹立“遵章守紀就是守法，違章違紀就是違法”的法制觀念。
四、組織好安全生產日活動。
“全國安全生產咨詢日”當天，公司運用各種形式調動了廣大干部職工普及全新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式，就“安全生產月”主題及有關安全生產常識開展宣傳和咨詢，保證了“安全生產咨詢日”活動扎扎實實開展，真正起到發(fā)動群眾，教育群眾，充分調動干部職工積極性的作用。
五、扎實做好“三項”結合
1、與“打非治違”專項行動和安全專項檢查活動有機結合�；顒悠陂g，公司大力推進“打非治違”專項行動和安全專項檢查活動，反思排查事故隱患和安全管理突出問題，開展綜合治理，有效遏制慣性“兩違”多發(fā)問題，確保按期兌現階段目標，進一步夯實安全基礎工作，使企業(yè)安全生產有序可控，廣大職工和人民群眾的生命財產安全切實得到有效保障，確保年度安全工作目標實現。
2、與開展安全自檢自查活動有機結合。在“安全生產月”期間，公司在安全風險管理、標準化建設、規(guī)章制度、職工素質、基礎管理、事故管理、設備設施管理等方面開展了自檢自查。深刻吸取“5。15”事故教訓，深入推行安全風險管理工作的進程，統(tǒng)籌兼顧，合理調配力量，使各級干部職工安全風險管理意識得到提升，安全管理工作得到加強，安全突出隱患得到遏制。
3、與開展特色安全活動有機結合。活動期間，黨總支積極開展安全風險教育，提高干部職工的安全風險意識，推進企業(yè)安全文化建設。工會組織積極開展活動，發(fā)揮勞模示范作用，進一步激發(fā)廣大職工學習安全生產知識、掌握安全生產技能，提高遵章守紀的自覺性。通過發(fā)揮各級組織作用，促進安全發(fā)展理念更加深入人心，安全價值觀得到普遍認可，安全風險意識得到明顯提高，安全行為得到進一步規(guī)范，為確保公司經營創(chuàng)效營造良好的安全環(huán)境。
六、加強監(jiān)督檢查，確�，F實安全。
在開展“安全生產月”活動期間，公司能夠做到眼睛向內，組織對事故隱患和安全突出問題的自查自糾，圍繞設備質量、人員素質、作業(yè)標準執(zhí)行和安全管理等重點工作，加大監(jiān)督檢查力度，逐級落實干部安全管理責任，將事故隱患消滅在事故發(fā)生之前，促進現實安全持續(xù)穩(wěn)定。
生產月度工作總結6
今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作，生產部月度工作總結。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。
一、 生產基本情況：
1、 組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。
2、 抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃，根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調,幫助施工單位解決現場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資，今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現。通過月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以兌現，工作總結《生產部月度工作總結》。
3、 抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。
4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會的'基礎上，下發(fā)了關于強化調度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規(guī)定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協(xié)調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協(xié)調會議，協(xié)調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。
5、 深入現場了解情況，精心組織快速施工。
第一：掘進進尺完成情況：
今年1-11月份共掘進進尺3087.21米，其中：
(1)、主井筒進尺827.3米，在10月5日到底;
(2)、副進筒進尺905.98米，在10月31日到底;
(3)、主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺182.36米，主副井井底聯(lián)絡巷在10月13日安全貫通;
(4)、進風井井筒進尺527.35米，在8月3日到底;
(5)、回風井井筒進尺401.75米，在6月28日到底;
(6)、進風井和回風井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺96.46米，進風井和回風井井底聯(lián)絡巷，在9月14日安全貫通;
(7) 風井井下變電所峒室已于12月開始進尺，預計12月底完成掘進成巷。
(8)、進風井改絞工程從11月20開工，預計于今年12月底按期完成。
第二：生產部月度工作總結
今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作，生產部月度工作總結。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。
一、 生產基本情況：
1、 組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。
2、 抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的`月底前，根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃，根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調,幫助施工單位解決現場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資，今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現。通過月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以兌現，工作總結《生產部月度工作總結》。
3、 抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。
4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發(fā)了關于強化調度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規(guī)定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協(xié)調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協(xié)調會議，協(xié)調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。
5、 深入現場了解情況，精心組織快速施工。
第一：掘進進尺完成情況：
今年1-11月份共掘進進尺3087.21米，其中：
(1)、主井筒進尺827.3米，在10月5日到底;
(2)、副進筒進尺905.98米，在10月31日到底;
(3)、主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺182.36米，主副井井底聯(lián)絡巷在10月13日安全貫通;
(4)、進風井井筒進尺527.35米，在8月3日到底;
(5)、回風井井筒進尺401.75米，在6月28日到底;
(6)、進風井和回風井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺96.46米，進風井和回風井井底聯(lián)絡巷，在9月14日安全貫通;
(7) 風井井下變電所峒室已于12月開始進尺，預計12月底完成掘進成巷。
(8)、進風井改絞工程從11月20開工，預計于今年12月底按期完成。
第二：地面土建工程完成情況：
(1)、綜采機修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎軟地層，造成施工墻基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收。
(2)、地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束，二回路供電線路也將于今年12月份結束。
(3)、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經過精心組織于今年的10月15日完工。
(4)、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工，將于今年的12月底完成主體工程。
(5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個鉆孔。
5、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中：掘進工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘道工34人，地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。
生產月度工作總結7
根據總部《關于開展xx年“全國安全生產月”活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產�，F將xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
公司成立了“安全生產月”活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，各分公司及項目經理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要進行了整改；6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了；6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶（繩）專項安全檢查，并對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。據不完全統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。
五、幾點體會
今年是全國開展的第xx個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
1、思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的'先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。
2、領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
3、把握創(chuàng)新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。
4、突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。
2、精品項目不多，內容和形式較為單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
1、在思想認識上，再提高；
2、在推介精品項目上，再創(chuàng)新；
3、在準備策劃上，再認真；
4、在增強效果上，再下功夫；
5、在整改安全隱患上，再努力；
6、在營造氛圍上，再加油。
八、認真總結，以月促年
6月底，各單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報，同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“關愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
生產月度工作總結8
根據xxx市建設局關于開展20xx年安全生產月活動的安排，經局黨委研究決定，在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產月活動。并于20xx年5月24日下發(fā)了《xxx建設局關于開展20xx年安全生產月活動的通知》，對“安全生產月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動的。我們主要做了以下工作：
一、深入開展安全宣傳活動。
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產大檢查。
安全生產月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現仍然存在以下問題：
1、安全管理方面：項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2、建設單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。
3、建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機械拆裝、安裝資質。
4、監(jiān)理單位：《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務，但是監(jiān)理人員的`安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1、健全施工現場安全管理機構，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業(yè)建立管理標準化，操作規(guī)范化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。
2、加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產的責任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。
3、加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質。
“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監(jiān)管，確�！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實處。
生產月度工作總結9
同志們：
今天，我們召開全區(qū)煤礦安全生產工作會議，主要任務是剖析“3.8”涼水泉頂板事故原因，舉一反三狠抓當前煤礦安全生產。前面，涼水泉煤礦作了發(fā)言。下面，我講幾點意見。
一、嚴格程序，嚴守標準，切實做好復產復工工作為深入貫徹落實國發(fā)〔20x〕x號、川煤重組辦〔20x〕x號和川安監(jiān)函〔20x〕x號精神，切實抓好節(jié)后煤礦安全生產工作，今年我區(qū)決定，全區(qū)17家煤礦均按節(jié)后復產復工程序開展工作。截至目前，全區(qū)暫有6家煤礦(其中生產礦井5家，建設礦井1家)正在進行復產復工前的隱患整改工作。
二、正視問題，扭住關鍵，深刻剖析“3.8”事故原因3月8日晚10時40分，涼水泉煤礦在1202采煤工作面下出口約16米處，進行復產前隱患整改工作超前加強支護時，由于巷道片幫，將正在作業(yè)的韓某頭部砸傷，3月9日凌晨5時，經醫(yī)院搶救無效死亡。痛定思痛，經調查分析，事故發(fā)生的主要原因如下。
(一)現場管理混亂。一是事故當班值班礦長對維修班沒有跟班隊干的現場管理，對存在的隱患沒有采取應急措施。二是作業(yè)人員搶工圖快，盲目亂干,在打設運輸巷超前加強支護的過程中，未嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，空幫作業(yè)，在無人員監(jiān)護的情況下打設單體液壓支柱，導致巷道片幫的巖石直接打到韓某頭上造成事故。
(二)技術管理不到位。一是1月28日春節(jié)放假時，1202采煤工作面運輸巷的`超前加強支護距離僅有15米不足20米，煤礦就擅自扒開巷道上幫的金屬錨網做人行小眼處，導致該處巷道圍巖空幫失穩(wěn)又沒有及時支護，巷道危巖長期存在，處理不及時。二是單項技術措施不到位。煤礦隱患整改方案中，沒有制定確保臨時支護和加強頂板管理的針對性的安全技術措施，現場管理缺失。
(三)企業(yè)安全投入欠賬大。該礦是20xx年11月驗收的年生產能力21萬噸的礦井，一個綜采面、一個炮采面，一個綜掘進面、一個炮掘面。但由于煤質差、銷售難，企業(yè)經營困難，礦井安全投入欠賬，掘進1202采煤工作面運輸巷時，僅對巷道兩幫煤層以上的圍巖打錨桿并加掛金屬網，致使巷道圍巖裸露多，變形大，礦壓顯現嚴重。
(四)企業(yè)組織管理不到位。一是事故維修班跟班隊干胡某于2月28日因膽結石住院治療，煤礦領導同意請假，但沒有安排相關管理人員替代其工作，致使3月8日該維修班沒有隊干跟班，現場管理缺失。二是采煤一隊僅有副隊長一名，不能實現班班有隊級領導跟班，不能有效的開展礦井日常隱患排查、督促隱患治理等工作。
(五)職工教育培訓不到位�，F場作業(yè)人員自主保安、互助保安意識淡薄，冒險蠻干。
三、舉一反三，壓實責任，重塑推動發(fā)展的信心涼水泉煤礦3.8事故的發(fā)生并非偶然，充分暴露了我們在煤礦安全監(jiān)管工作中還存在缺失，暴露了煤礦企業(yè)在現場管理中還存在問題。尤其是煤礦長期負債經營，保本及虧本運行，煤礦安全投入得不到保障，企業(yè)員工人心浮動，隊伍不穩(wěn)等因素導致當前及今后一段時期，煤礦安全形勢嚴峻，安全監(jiān)管壓力巨大。
(一)煤礦業(yè)主對企業(yè)發(fā)展沒有信心。煤炭市場持續(xù)惡化，煤礦企業(yè)全面虧損，煤礦融資異常艱難，銀行貸款和社會債務步步緊逼，煤礦企業(yè)處在垂死掙扎邊沿。又逢當前煤炭行業(yè)去產能的大氣候,煤礦業(yè)主憂心忡忡，騎虎難下，進退兩難，時刻都在思考退路，投資人之間矛盾重重，對企業(yè)的發(fā)展沒有信心，對煤礦的生產投入能省盡省，導致煤礦安全投入欠賬越累越多，為事故發(fā)生埋下隱患。初步摸底，目前我區(qū)有意復產復工的煤礦僅僅3家，多數處于觀望狀態(tài)。
(二)煤礦工人在煤礦上班不能安心。當前煤炭行業(yè)處于一個去產能的巨大調整期,投資人、業(yè)主、管理人員、職工人心浮躁、人心不穩(wěn)、人心不齊，看不到希望，隨時擔心煤礦破產失去工作，隨時擔心拖欠的工資、社保無法兌付，勢必將情緒帶到工作中去，心不在焉，安全操作難以保證，增加了事故發(fā)生的機率。
(三)煤礦管理冒險蠻干的趨勢嚴重。煤礦虧損嚴重，債務纏身，資金鏈斷裂，為極力確�；镜纳尜Y金，維持基本的煤礦運轉，個別煤礦存在無視法規(guī)、違章指揮、冒險蠻干的僥幸心理。煤礦工人為謀生存，盲目服從，只顧眼前利益，違法、非法生產建設情況隨時可能發(fā)生。
(四)煤礦專業(yè)技術人員和熟練工人流失嚴重。受降薪、欠薪影響，目前煤礦專業(yè)技術人員、熟練工人流失嚴重，轉行較多，已難以支撐煤炭行業(yè)發(fā)展要求和安全技術管理需要。從各煤礦反映，春節(jié)后熟練工人流失嚴重，新招工人難，且多是在外找不到事干的老、弱、病、殘，又無技能，煤礦也面臨招工慌的問題。
(五)煤礦應繳費用難以催收。因經營困難，債務繁多，煤礦應向政府繳納的罰款、網傳費、培訓費等難以催收，目前已連續(xù)3年未收繳到位。
生產月度工作總結10
尊敬的各位領導
大家好!
光陰如梭，XX年即將過去，XX年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水�；仡櫼酝哌^的艱難歷程，成績已經成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。 在XX年，更好地完成工作，揚長避短，現總結
XX年ai產量
做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。
一來年規(guī)劃
1.處理當班的日常事務，負責當班各項指標達成；
2.負責所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的'實施，并做好相關保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器。
3.根據上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務。
4.負責當班操作員的崗位培訓、績效考核；并對操作員的工作進行監(jiān)督，及時糾正不良操作行為。
5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況，品質狀況，及時對策不達成現象。
6.負責審核當班各機臺生產插件進度跟蹤表，并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策。
7.負責本班的生產安全、設備安全，并指導操作員進行品質控制、漏件控制及設備操作，維修等技巧和方法。
8.負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5s的推行。
9.負責本班的效提升，監(jiān)控每臺機產能、品質達成及漏件控制方面的改善。
10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求。
11.建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄。
12.每天檢討當天工作及未完成事項。
13.做好交接班記錄。
二導入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝
1、公司在原ai dvd工藝上導入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產問題。
3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造的利益可尋。
三節(jié)約成本
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。
2、設備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品�？s小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復設備。
3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本！
四提高生產效益及減低不良
1、對生產中發(fā)生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、對設備內部參數的認證
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良。
1、及時巡線，發(fā)現問題及時處理
2、制定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行
五保障人員流失鞏固團隊建設
1、 對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其設備日常生產需要的正常運行。
3、每月對于定點培訓，落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障，抓牢生產中的細節(jié)，與上同下協(xié)調工作事宜。
生產月度工作總結11
根據省市統(tǒng)一部署——《縣安委會關于開展“安全生產月”活動的通知》，我局認真貫徹落實安全生產精神，集中力量在全縣工貿企業(yè)開展“安全生產月”活動，深入排查整改安全生產隱患，督促全面落實安全生產責任制，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，認真開展冶金、液氨使用等行業(yè)安全檢查�，F將“安全生產月”活動的開展情況總結如下。
第一，加強組織領導。
我局高度重視企業(yè)安全生產，成立了以局長為組長、支部書記、副局長為副組長、局干部為成員的縣經貿局“安全生產月”領導小組，負責企業(yè)安全生產的日常檢查。
二、做好企業(yè)安全宣傳。
我局以企業(yè)安全生產集中檢查為重要任務，以“強化紅線意識，促進安全領域發(fā)展”為主題，廣泛開展“安全生產月”宣傳活動，深入企業(yè)和管理者面對面宣傳，開展企業(yè)安全生產工作。依托縣安辦組織兩次安全培訓，400多名企業(yè)領導和管理人員參加了培訓。充分利用有線電視、海報等形式，引導企業(yè)和員工參與“安全生產月”活動。
第三，開展行業(yè)專項檢查。
1、開展我縣冶金行業(yè)安全檢查。
在“安全生產月”活動期間，我局對我縣5家冶金企業(yè)（寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司）的高溫熔融金屬作業(yè)安全進行了檢查。檢查企業(yè)組織員工學習安全生產、落實安全生產責任制、保障員工安全的情況。6月，參加了由縣安委會組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的'“消防安全演習”，旨在強化企業(yè)安全意識，提高安全事故處理能力。
2、與下屬管理單位簽訂安全生產責任狀。
為了進一步強化企業(yè)責任的內涵，提高企業(yè)管理者的安全意識，我局召開了安全生產會議，與管理市場服務中心、縣川源公司、縣醫(yī)藥公司、羅源熊峰紙業(yè)簽訂了20年安全生產責任證書。
3、我局對下屬和管理企業(yè)進行安全檢查。
在“安全生產月”活動中，我局對三家下屬和托管企業(yè)（川源發(fā)電公司、縣中心市場、縣醫(yī)藥公司）的安全生產進行了重大檢查。通過查看公司內部頁面上的信息，我們與員工進行了討論，并前往企業(yè)車間進行了檢查，對老齡化市場華蓋、醫(yī)藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上班安全等問題提出了整改意見。
4、對民爆企業(yè)安全生產進行重大檢查。
20xx年5月6日—20日，我局和市經委對IOT民爆材料有限公司羅源分公司民爆產品企業(yè)安全生產進行了一次大檢查，逐項檢查了16項，提出了兩項整改意見。（完善與安保公司的運輸協(xié)議），目前已整改。
5、加強汛期企業(yè)安全工作。
督促企業(yè)實施
工作責任重于泰山，我們要緊繃安全生產這條弦，切實抓好重點行業(yè)安全整治，進一步夯實安全生產基礎，有效防范和遏制事故多發(fā)勢頭，努力促進全縣企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。
生產月度工作總結12
一、農機安全法律法規(guī)
1、拖拉機登記、年度檢驗
《道路交通安全法》規(guī)定：國家對機動車實行登記制度�！锻侠瓩C登記規(guī)定》（農業(yè)部令43號第三十三條）規(guī)定：拖拉機應當從注冊登記之日起每年檢驗1次。拖拉機所有人申領檢驗合格標志時，應當提交行駛證、拖拉機第三者責任強制保險憑證、拖拉機安全技術檢驗合格證明。拖拉機登記記錄不符合的和涉及道路交通、農機安全違法行為或者交通、農機事故未處理完畢的，不予核發(fā)檢驗合格標志。
2、農業(yè)機械操作（駕駛）人員駕駛（操作）農業(yè)機械時應遵守哪些規(guī)定？
《道路交通安全法》規(guī)定：駕駛機動車，應當依法取得機動車駕駛證�！陡＝ㄊ∞r機管理條例》第十七條、第十九條規(guī)定：
�。�1）農業(yè)機械操作（駕駛）人員應當接受安全教育，遵守農業(yè)機械安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。
�。�2）自走式農業(yè)機械不得違章載人，駕駛人員不得酒后駕駛。
�。�3）禁止無證駕駛或者駕駛與準駕機型不符的實行牌證管理的自走農業(yè)機械。
（4）禁止駕駛無牌、無證的實行牌證管理的自走式農業(yè)機械。
�。�5）禁止駕駛報廢的.、拼裝的或者擅自改裝的實行牌證管理的自走式農業(yè)機械。
二、拖拉機駕駛人平安行車要做到：
1、出車前仔細檢查轉向、制動機構、燈光信號等機件的技術狀況是否完好。
2、開車時要遵守交通規(guī)則，精力集中、小心謹慎，不得疲勞駕駛。
3、在公路行駛中，各車之間要保持一定距離，以免前車緊急制動時，發(fā)生追尾撞車。
4、在會車或超車時，要做到安全禮讓，會車時要降低車速，選好地段靠右慢行。
5、在坡道上行駛時，上坡前應選好擋位，途中盡量不要換檔。下坡時，應根據坡度和負荷情況掛上較低檔，利用發(fā)動機的牽制作用緩慢行駛，禁止掛空檔或分離離合器滑行。
6、夜間行車時，車間距離要加大，會車時要開小光燈，以免對方晃眼而造成事故。
7、在通過鐵路道口時，注意觀望鐵路兩邊有無火車開來，確認安全后方能通過。
8、在轉彎時，應根據路面的通過能力，掌握機組的轉彎半徑，靠右行駛，防止壓線占道和車身碰刮其它物體。
9、拖拉機在轉彎時會產生離心力，尤其在重載、快速、彎急時離心力就更大，極易造成翻車。因此，轉彎時要減慢車速，確需制動時要輕緩，以防車輛在轉彎中向外側傾翻。不要猛打方向盤，以防造成車輛側滑。
10、在通過村鎮(zhèn)和交通要道時，要減速慢行，隨時做好制動準備。在坡道、冰雪或泥濘道上，不要采取緊急一次制動，而應采取多次制動減速。如遇緊急情況，應保持鎮(zhèn)靜，立即采取緊急制動。
生產月度工作總結13
20xx年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：
1．按生產計畫和工藝技術檔，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；
2．配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動；
3．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準；
4．組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質觀念：
5．搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產；
6． 做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等；
20xx年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。
首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費1． 不良、修理的浪費 2．加工的浪費,3．動作的浪費,4．搬運的浪費,5．庫存的浪費 6．制造過多.過早的浪費,
7．等待的浪費,
8．管理的浪費
其次“產品品質的體現在現場”，我們車間一向注重車間形象，現在我們車間設備在明年又有增加，搞好現場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產品品質得以保證的`前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現場管理，設備的保養(yǎng)細化到個人。
嚴格執(zhí)行生產調度指令，認真組織生產 ，一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行，取決於生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生
產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加美好。
生產月度工作總結14
為切實加強安全生產宣傳教育工作，深入扎實開展安全生產宣傳活動，不斷提高公司和廣大社區(qū)居民的安全意識，根據《市燃氣辦關于開展安全生產月活動和加強燃氣用戶安全檢查工作的通知》(銀燃通【20xx】16號)的總體要求，結合我公司實際情況，制定了《“安全生產月”和“安全生產萬里行”》活動方案，并嚴格按照方案計劃，逐條落實各項活動，現將本次活動的開展情況總結如下：
一、居民入戶安檢情況
首先，經客戶服務部對我公司本年度入戶安檢進度進行總結，我公司截止20xx年6月1日已通氣居民用戶數19230戶，由于安檢員人員較少，1-5月份的安檢量僅達到3170戶，目前客戶服務部安檢員已由1人增加至3人，每日安檢任務量20戶，如維持現狀，到12月31日安檢量只能達到8000戶左右，安檢入戶率僅有42%。隨后客戶服務部立即制定《20xx年度入戶安檢工作方案》，加招2-3名安檢員，定階段，定人數，定任務，確保本年度安檢工作順利完成。
其次，加強安檢員培訓力度，規(guī)范入戶安檢流程，確保入戶安檢工作質量，達到排除戶內隱患，宣傳燃氣安全知識的目的。
二、公福用戶安檢情況
由安全監(jiān)察部對生產運營部公福安檢人員的安檢工作進行了檢查，經檢查，公福安檢人員能夠嚴格按照公司公福安檢工作
的相關制度，完成每月的公福用戶安檢工作。并確保每次安檢全面到位，記錄準確，對存在漏氣隱患的用戶，能夠及時上報公司維修，對于發(fā)現問題及隱患(泄漏、燃氣表運行狀況、盜氣、報警器狀況、管線腐蝕、管線狀況、短處增灶、漏氣、第二火源等)及時采取有效措施進行控制處理，對拒不整改的用戶下發(fā)隱患整改通知單，認真做好相關記錄并上報。做到了對隱患及時發(fā)現排除、及時反饋上報，不漏檢、不放過任何細節(jié)，嚴把生產運營安全質量關，切實有效的規(guī)避隱患事故的發(fā)生。
三、管網巡線情況
為確保天然氣管線及設施的安全運行，及時發(fā)現管網燃氣泄露，及時糾正違章行為，確保燃氣用戶的`安全正常使用，避免重大事故的發(fā)生，特設管線巡檢員3人，庭院巡檢員4人，嚴格按照《天然氣開發(fā)有限公司巡視檢查管理制度》，每天由專人對轄區(qū)內所有外管網運行管線及庭院中、低壓管線，包括閥門井、凝水缸、放散點、引入管等天然氣設備進行巡檢。在巡檢過程中，如發(fā)現有外單位在我公司天然氣管線或設施附近進行施工，第一時間了解詳情，確定施工單位，施工范圍線路，于天然氣管線或設施的安全距離，在保證施工安全和滿足規(guī)范的前提下和對方簽訂安全協(xié)議，并在公司官網人員的監(jiān)督下進行施工，確保天然氣管線和天然氣設施的安全運行。
四、安全宣傳開展情況
自6月1日起，截止6月26日，客戶服務部聯(lián)合安全監(jiān)察部已對轄區(qū)內家園、家園二期、家園三期一區(qū)、家園三期
二區(qū)、宜居、宜居、水景、新村A區(qū)、新村C區(qū)、XX大院進行了“天然氣安全宣傳活動進社區(qū)活動”。在宣傳前，與各小區(qū)物業(yè)有好協(xié)商安全宣傳具體事宜，并對后續(xù)雙方就庭院安全隱患監(jiān)督排查工作的合作達成共識。宣傳過程中，在各小區(qū)設置了安全宣傳條幅展示區(qū)域，及可移動天然氣安全宣傳資料版，并對小區(qū)居民發(fā)放天然氣基礎知識、安全使用常識、室內安全隱患預防的宣教資料，現場對群眾關心的燃氣日常使用問題進行答疑解難，以及提醒各項安全措施和事故案例的警示教育，集中宣傳天然氣相關政策和法律法規(guī)以及我公司燃氣工作流程，以改善燃氣用戶使用天然氣的正確方法及認知度，提高安全使用的防范意識。此次宣傳活動，在得到大部分小區(qū)物業(yè)支持的同時，也受到了廣大居民的認可和歡迎。
另外，由客戶服務部制定了《設置各社區(qū)天然氣永久性安全宣傳專欄實施方案》，并已開始著手聯(lián)系各小區(qū)物業(yè)，協(xié)商設置永久性安全宣傳專欄的具體事宜。
五、應急演練組織開展情況
我公司于6月18日上午，由搶險搶修隊在公司技術比武場地進行了戶外調壓箱泄漏應急搶修演練，由生產運營部在XX大街與門口處的閥井進行了閥井泄漏應急搶險演練。此次演練獲得圓滿成功，充分展現了我公司應急搶險隊伍的事故應急處置水平。
在演練過后，公司針對此次演練召開了事故應急演練總結大會，對此次演練進行總結，并根據演練情況修訂完善了《天然氣開發(fā)有限公司事故應該救援預案》。
六、生產運營技能大比武比賽情況
6月5日，在公司籃球場進行了公司第一屆生產運營技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組，考核科目主要分為調壓器拆裝及啟動調壓、戶內設施制作安裝兩項，分上下午兩場進行。
通過技術比武有效地展現、交流公司運行操作和搶險維修的技術水平、作業(yè)經驗，以及深化安全作業(yè)意識和作業(yè)質量;此次比武既是比賽也是一次培訓學習，通過比賽給予獎勵提高作業(yè)人員積極性，增強責任意識和使命感。在今后的日常工作中應考慮到整體安全質量、注重細節(jié)，提高主動學習的熱情，實現提升自身實踐技能的蛻變。
七、工程質量安全大檢查狀況
公司于6月19日，由工程技術部和安全監(jiān)察部牽頭，監(jiān)理公司配合，生產運營部、搶險搶修隊、客戶服務部、市場開發(fā)部、材料部參與，分別對保障房二期、綠地·花城、香溪美地·等我公司天然氣在建項目進行質量安全大檢查。經檢查，各項目的質量安全情況，較以往都有很大的進步，但在材料區(qū)的材料堆放和安全用電上，均有不少問題。檢查過后，由X總主持召開了質量安全大檢查的總結會議，會議上對存在問題較多的香溪美地·進行了處罰。并對各工程存在的問題下達隱患整改通知，隨后由工程技術部和安全檢查部對各施工隊的整改工作進行了復查，確保各項隱患整改到位。
生產月度工作總結15
為持續(xù)改善--人居生態(tài)環(huán)境，增強全民安全意識，不斷提高人民群眾獲得感、幸福感、安全感，--生態(tài)環(huán)境局落實四舉措助力“安全生產月”。
一是部署動員。
第一時間召開“安全生產月”啟動會，制定了《--生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)“安全生產月”活動方案》，將各項活動層層細化，做到責任到人、時間到點。組織動員干部職工觀看安全警示教育片和參與安全生產網絡知識競賽，不斷提升環(huán)境安全意識。
二是宣傳造勢。
以“世界環(huán)境日”宣傳為契機，--生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合區(qū)住建城管局、區(qū)水利局、區(qū)交通運輸局、--公安分局等10家單位在--區(qū)鉆石城開展環(huán)境安全集中宣傳活動，發(fā)放宣傳資料3000余份，扇子1000余把，環(huán)保手提袋500余個，接受現場咨詢200余人次，營造了良好的社會輿論氛圍。
三是排查整治。
針對“清明節(jié)”、“五一節(jié)”、汛期等敏感時期，--生態(tài)環(huán)境局對轄區(qū)非煤礦山、飲用水源、涉危涉化企業(yè)等重點領域持續(xù)開展環(huán)境安全隱患排查整治工作。截止目前，共出動120余人次，50余車次，排查出12處環(huán)境隱患，已全部完成整改，進一步促進了--生態(tài)環(huán)境形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
四是應急防控。
以重新修訂《宜賓市--區(qū)突發(fā)生態(tài)環(huán)境事件應急預案》為抓手，安排專人對轄區(qū)應急物資儲備情況、環(huán)境應急救援隊伍建設情況以及環(huán)境應急專家?guī)鞂＜颐麊芜M行了梳理，并擬定了20xx年--區(qū)環(huán)境應急演練方案，不斷提升環(huán)境應急能力，確保快速、高效應對突發(fā)環(huán)境事件。
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