綜合工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的綜合工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
綜合工作總結(jié)1
推普周活動(dòng)期間，我園為了使每一位幼兒都能說(shuō)普通話(huà)，愛(ài)說(shuō)普通話(huà)，在各個(gè)方面、以多種形式進(jìn)行了推廣和深化。
（一）幼兒方面：
1、利用早談和教學(xué)活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒相互間，用普通話(huà)進(jìn)行討論、交流。
2、在日常生活和游戲活動(dòng)中，鼓勵(lì)幼兒主動(dòng)使用普通話(huà)與人進(jìn)行交談。引導(dǎo)幼兒大膽說(shuō)，慢慢說(shuō)，說(shuō)清楚。
3、利用角色游戲、情景表演等形式引發(fā)幼兒使用普通話(huà)與人進(jìn)行交往的興趣，并引導(dǎo)幼兒正確運(yùn)用普通話(huà)。
4、在開(kāi)展正式語(yǔ)言活動(dòng)（如：詩(shī)歌、故事、看圖講述等）的同時(shí)，有意識(shí)地組織幼兒玩各種有趣的語(yǔ)言游戲（如：手指游戲、民間游戲等），既可以激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)普通話(huà)的興趣，又有利于提高幼兒講普通話(huà)的能力。
5、語(yǔ)言活動(dòng)和游戲中，注意豐富幼兒的詞匯，并鼓勵(lì)幼兒大膽使用詞匯講述短句，朗誦兒歌等。使普通話(huà)的表達(dá)能力也得到了很大的發(fā)展。
6、根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)收羅有教育意義和價(jià)值的錄音帶和碟片（如：“快樂(lè)兒歌”、“大頭兒子和小頭爸爸”、各類(lèi)故事帶等）引導(dǎo)幼兒觀看和欣賞，提高幼兒普通話(huà)的水平。
（二）教師方面：
班級(jí)教師以身作則為幼兒樹(shù)立榜樣，明確“說(shuō)普通話(huà)，從我做起”。在一日活動(dòng)中，堅(jiān)持每一個(gè)環(huán)節(jié)都使用普通話(huà)，工作人員間交流也不例外。在教育教學(xué)過(guò)程中，教師和幼兒之間用普通話(huà)交流。
（三）環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面：
1、在活動(dòng)室周?chē)鷱堎N或懸掛大量的圖畫(huà)，圖片等，一方面激發(fā)幼兒講述的欲望，另一方面為幼兒提供講述的機(jī)會(huì)。
2、設(shè)置了圖書(shū)角，不斷增加和豐富圖書(shū)角內(nèi)圖書(shū)的數(shù)量和種類(lèi)，使幼兒對(duì)閱讀圖書(shū)感興趣，并樂(lè)意講述圖書(shū)的內(nèi)容，從而發(fā)展幼兒的普通話(huà)表達(dá)能力。
總之，通過(guò)推普周的活動(dòng)，孩子們的`能力提高了，自信心增強(qiáng)了，家長(zhǎng)滿(mǎn)意了，我們也很開(kāi)心。普通話(huà)的推廣是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦欣^續(xù)努力。我們會(huì)一如既往的學(xué)習(xí)普通話(huà)，一如既往的使用普通話(huà)，一如既往的推廣普通話(huà)。
綜合工作總結(jié)2
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我和同學(xué)們一起在綜合實(shí)踐活動(dòng)課的快樂(lè)綠洲里學(xué)習(xí)，一起感受，一起分享，一起成長(zhǎng)。以下是這學(xué)期的工作總結(jié)：
第一，創(chuàng)造性利用教學(xué)資源，上好每一節(jié)課。
為了適應(yīng)學(xué)校課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，結(jié)合綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的要求，我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的教學(xué)資源由學(xué)校教師自主開(kāi)發(fā)，并與以往的綜合實(shí)踐活動(dòng)資源包相結(jié)合。因?yàn)榫C合實(shí)踐活動(dòng)沒(méi)有固定的教材，也沒(méi)有現(xiàn)成的教案，所以老師進(jìn)行每節(jié)課都要費(fèi)很大的腦筋。為了讓每節(jié)課都更好，教師應(yīng)該善于創(chuàng)造性地使用教材。同時(shí)，我們可以根據(jù)自己的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況開(kāi)展專(zhuān)題教學(xué)活動(dòng)。如本學(xué)期開(kāi)展的“科技小發(fā)明，小生產(chǎn)”等研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)貼近學(xué)生實(shí)際，充分發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性，培養(yǎng)了學(xué)生收集資料、動(dòng)手實(shí)踐、調(diào)查研究的能力，取得了良好的教學(xué)效果。
回顧這半年來(lái)綜合實(shí)踐活動(dòng)課的教學(xué)工作，體會(huì)到收獲的艱辛和喜悅。下學(xué)期繼續(xù)發(fā)揮教研組優(yōu)勢(shì)，讓我們?cè)谠品宄踔械木C合實(shí)踐活動(dòng)更加豐富有效。
二、存在的問(wèn)題和困惑
雖然我覺(jué)得我在課堂上已經(jīng)把學(xué)習(xí)任務(wù)安排的很清楚了，我也多次強(qiáng)調(diào)要按時(shí)完成，但是每次去檢查完成情況都很失望。我的`學(xué)生不能自覺(jué)完成，我再三催促。雖然我也使用批評(píng)和激勵(lì)措施，但許多學(xué)生仍然沒(méi)有完成�？赡苁菍W(xué)生對(duì)這門(mén)課了解不夠。那么如何改變呢
提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是一個(gè)迫切的問(wèn)題。三、今后工作的方向和思路
1、加強(qiáng)理論指導(dǎo)，請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師，向身邊優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，多反思總結(jié)，積極參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和科研能力，讓學(xué)生愛(ài)上綜合實(shí)踐活動(dòng)課。
2、以身作則，組織帶動(dòng)其他綜合實(shí)踐活動(dòng)教師積極參與研究，進(jìn)一步完善綜合實(shí)踐活動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制，探索螺旋式、本土化的綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方式，更好地實(shí)現(xiàn)課程資源共享，促進(jìn)綜合實(shí)踐活動(dòng)的常態(tài)化、有效化發(fā)展。
綜合工作總結(jié)3
一、當(dāng)前重點(diǎn)工作
1、申請(qǐng)財(cái)政資金對(duì)電梯、變壓器、空調(diào)進(jìn)行維修保養(yǎng)。
2、做好市委考核辦年底考核驗(yàn)收接待工作。
3、協(xié)調(diào)好年底走訪。
4、組織好元旦機(jī)關(guān)會(huì)餐。
二、20xx年工作安排
20xx年，局綜合科在抓好各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，針對(duì)工作的實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)與各科室、局屬單位之間的溝通聯(lián)系。利用會(huì)議、調(diào)研等形式，更深入全面地掌握各科室、局屬各單位的工作情況，更好地做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
2、堅(jiān)持節(jié)儉辦公。進(jìn)一步規(guī)范打印紙張和其它耗材使用，做到使用登記備案。
3、規(guī)范物業(yè)管理。明確與物業(yè)公司的權(quán)利和責(zé)任，尤其是電梯和空調(diào)的管理做到安全運(yùn)行。
4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。做到食堂環(huán)境整潔，管理規(guī)范。
三、20xx年工作完成情況
1、車(chē)輛管理工作：對(duì)車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，確保領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)及時(shí)、安全；與每名駕駛員都簽訂了《安全行車(chē)責(zé)任狀》，做到責(zé)任落實(shí)到人。
2、后勤服務(wù)工作：對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作部署，能夠及時(shí)向各科室及下屬單位傳達(dá)，并抓好督促和落實(shí)；公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)嚴(yán)格審核把關(guān)；做好局辦公會(huì)、局長(zhǎng)早會(huì)等各類(lèi)會(huì)議的.會(huì)議服務(wù)工作；協(xié)調(diào)物業(yè)保障電梯的日常保養(yǎng)維護(hù)和衛(wèi)生清掃；食堂多次圓滿(mǎn)完成省、鞍山市、海城市接待任務(wù)。
3、檔案管理工作：按照機(jī)關(guān)文書(shū)、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，今年整理裝訂各門(mén)類(lèi)檔案14卷，檔案管理進(jìn)一步規(guī)范，并通過(guò)了市政府檔案管理工作檢查驗(yàn)收。
4、政務(wù)公開(kāi)工作：局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開(kāi)工作，在局經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，仍然要求全局上下每個(gè)單位至少制作政務(wù)公開(kāi)板1塊，大廳等服務(wù)窗口制作便民服務(wù)手冊(cè)，全局共制作政務(wù)公開(kāi)公示板20余塊，便民手冊(cè)1000余冊(cè)，印制防汛手冊(cè)200本。
5、應(yīng)急管理工作：完善了由局屬單位、相關(guān)科室組成的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工；建立和完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，即《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《中小型水庫(kù)度汛預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防震除險(xiǎn)預(yù)案》、《自來(lái)水供水搶險(xiǎn)預(yù)案》等預(yù)案；強(qiáng)化了應(yīng)急工作的值班值宿和信息報(bào)告制度。領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，及時(shí)處理重大汛情、雨情、險(xiǎn)情，并及時(shí)上報(bào)市委市政府，為市領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，確保了安全度汛；王曉冬局長(zhǎng)親自帶隊(duì)參加市應(yīng)急辦組織的應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)，共發(fā)放傳單200份，出展板2快。
6、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。及時(shí)部署、督促愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，做到環(huán)境整潔，衛(wèi)生健康。
綜合工作總結(jié)4
自公司成立以來(lái)，綜合管理部一直都處于僅有部門(mén)設(shè)置，而無(wú)具體人員的情況，直到xxx年才有新增綜合部人員，綜合部得以發(fā)揮部門(mén)作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，綜合部緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，xxx年綜合部工作大體上可分為以下兩個(gè)方面：
一、人事管理方面
1、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地規(guī)劃部署公司的人才引進(jìn)情況。
2、按時(shí)完成員工休假記錄。
二、行政工作方面
1、嚴(yán)格規(guī)范了公章管理工作的清晰明確;
2、做到了日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序;
3、做好公司各部門(mén)后勤管理保障工作：車(chē)票預(yù)定等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的其他各項(xiàng)相關(guān)工作。
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，綜合部終于體現(xiàn)出價(jià)值。盡管這樣我們?nèi)源嬖谥芏嗖蛔阒�，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、公司管理運(yùn)作方面，公司制定了相應(yīng)的管理制度，各項(xiàng)工作應(yīng)該做到有章可尋，綜合部需做到強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，管理機(jī)制還有待完善。
2、作為公司的綜合管理部門(mén)，在對(duì)各其他部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)各部門(mén)工作情況跟進(jìn)力度還不夠，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象;
3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);
5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，綜合部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展xxx年度的'工作：
1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)和加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。在日常行政管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。勞動(dòng)人事管理工作方面加強(qiáng)提升管理水平，完善人事檔案管理。
2、繼續(xù)完善公司管理機(jī)制，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。
3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境
4、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。
綜合部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理;強(qiáng)化保密文件管理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。
5、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置，盡量做到滿(mǎn)足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
xxx年已經(jīng)過(guò)去，在xxx年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
綜合工作總結(jié)5
綜合實(shí)踐課是小學(xué)的一門(mén)重要的課程，可以更好地培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，可以加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的接觸和了解。是小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的一門(mén)重要課程。
一、思想上重視。開(kāi)學(xué)伊始我校就從思想上重視該課程的開(kāi)設(shè)，并且開(kāi)齊了、開(kāi)足了該課程，各年級(jí)的綜合實(shí)踐課都安排老師上課，也計(jì)算工作量，做到事有人做，責(zé)有人擔(dān)。學(xué)校強(qiáng)調(diào)了綜合實(shí)踐課在小學(xué)課程中的'重要性，對(duì)小學(xué)生提高自身素質(zhì)的重要性，使全體師生在思想上對(duì)這門(mén)課程引起足夠的重視。
二、結(jié)合本校實(shí)際開(kāi)展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的接觸和了解。今年是我國(guó)建國(guó)六十周年大慶，祖國(guó)六十年發(fā)生了翻天覆地變化，我校組織學(xué)生通過(guò)“迎國(guó)慶、看家鄉(xiāng)變化”的綜合實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)的情懷。通過(guò)走訪老前輩，詢(xún)問(wèn)爸爸、媽媽、爺爺、奶奶、走進(jìn)工廠、農(nóng)村、社區(qū)，來(lái)感受家鄉(xiāng)的變化，從而管中窺豹，感受到祖國(guó)六十年的變化，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，鍛煉了學(xué)生的膽識(shí)，提高了學(xué)生的素質(zhì)。我校今年被列為學(xué)校清潔工程（垃圾無(wú)害化處理）的示范學(xué)校，我校開(kāi)展了垃圾無(wú)害化處理的綜合實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)宣傳、學(xué)習(xí)、了解什么叫垃圾無(wú)害化處理，它的作用如何？如何進(jìn)行垃圾無(wú)害化處理？在校內(nèi)開(kāi)展垃圾分類(lèi)、垃圾回收的綜合實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)了學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，增長(zhǎng)了學(xué)生的環(huán)保知識(shí)，鍛煉了學(xué)生對(duì)垃圾的處理能力，使廣大學(xué)生受到了教育，提高了能力。
三、多方搜集綜合實(shí)踐資源，來(lái)上好綜合實(shí)踐課，我校多渠道、多途徑通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)搜集綜合實(shí)踐課資源，通過(guò)各門(mén)課程的活動(dòng)材料，來(lái)充實(shí)綜合實(shí)踐課的內(nèi)容，做到老師有所教、學(xué)生有所學(xué)、學(xué)生學(xué)有所成。
總之，我校通過(guò)全校師生的共同努力，在綜合實(shí)踐工作上取得了一些成績(jī)，開(kāi)展了一些工作，但我們還需努力，爭(zhēng)取更上一層樓。
綜合工作總結(jié)6
忙忙碌碌中一年時(shí)間就這么一晃而過(guò)，而這只是一個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)而已。不管今天是幾年幾月幾日過(guò)了今天，明早我一樣會(huì)騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)工作。我一直覺(jué)得工作就好像基金定投，踏實(shí)肯干的工作，無(wú)止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑，通過(guò)不懈的堅(jiān)持某一天終會(huì)成為一個(gè)富翁�，F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報(bào)，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。
一、工作總結(jié)：
(一)嚴(yán)格考勤制度，把各部門(mén)員工的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。
縣級(jí)分公司綜合部是分公司的最重要的一個(gè)職能管理部門(mén)，其實(shí)質(zhì)兼有綜合辦公室、人力資源工作、計(jì)劃財(cái)務(wù)工作三個(gè)大部分工作成分，因此工作職能較多，既包括綜合事務(wù)工作，又包括人力資源工作和財(cái)務(wù)工作，還包括黨建工作、后勤工作和工會(huì)工作等等。省公司在縣級(jí)分公司設(shè)置綜合部的指導(dǎo)思想是通過(guò)對(duì)縣分公司的多個(gè)職能進(jìn)行合并和整合，以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率，最終更好地為前端和一線(xiàn)服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)�；谶^(guò)去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室—有線(xiàn)電視管理站，要想在很短的時(shí)間內(nèi)使分公司逐漸走上規(guī)范化管理的現(xiàn)代企業(yè)，無(wú)論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項(xiàng)工作走上正軌，特別是分公司成立初期，本人主要從考勤管理上入手，首先嚴(yán)格考勤制度，先讓員工有規(guī)范的上下班工作制度，只有上下班正常了才能保證工作的正常開(kāi)展，才能把以前行政單位哪種散漫工作作風(fēng)去掉，把各部門(mén)員工思想凝聚到干好各自工作中去，真正為經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作提供良好的后勤支撐和管控支撐。
(二)立足本職，邊學(xué)邊干，逐步提高綜合管理水平由于過(guò)去在成立網(wǎng)絡(luò)公司之前，本人一直從事技術(shù)工作，因此，對(duì)工作范圍既涉及到綜合事務(wù)，又涉及到人力資源、勞動(dòng)工資、工會(huì)黨群等更為廣泛的綜合部而言，初期的`工作壓力還是比較大的。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，本人注意采取向同志學(xué)、向書(shū)本學(xué)、利用各種會(huì)議學(xué)以及參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等多種方式方法，以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。四年來(lái)，通過(guò)本人不懈努力，本人已逐步能處理綜合部的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)綜合部有了深層次的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己在綜合部經(jīng)理這個(gè)崗位上工作更加得心應(yīng)手，綜合管理水平也有較大提高。
(三)建章立制，加強(qiáng)管理，確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。管理是一個(gè)單位和部門(mén)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)。管理出水平，管理出效益。分公司成立初期，本人一方面在綜合部?jī)?nèi)部制訂了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度，同時(shí)，還制定《德江縣分公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《德江縣分公司財(cái)務(wù)管理制度》、《德江縣分公司車(chē)輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績(jī)效考核辦法》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)施細(xì)則，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項(xiàng)管理工作，提供了良好的制度保證。
(四)廉潔自律，做到時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自已。綜合管理部是分公司的重要職能部門(mén)，而作為綜合管理部的經(jīng)理，既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù)，同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著管理本部門(mén)的職能。如何才能做到令行禁止，政令暢通，自已必須要首先做好表率。為此，無(wú)論是在工作中，還是在生活中，本人始終能夠做到廉潔自律，不搞特殊化，堅(jiān)持清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，要求下屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的事，自已首先不做，時(shí)時(shí)處處帶頭，率先垂范，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕，逐漸在部門(mén)內(nèi)部形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的集體，造就了一個(gè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作氛圍。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求，不斷提高自已的人生觀、價(jià)值、世界觀。四年來(lái)，本人在干好本職工作的同時(shí)，還注意擠出時(shí)間不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)，從思想上不斷提高自己和豐富自己。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要，本人先后參加了省公司、市公司舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并取得良好效果，同時(shí)還注意不斷跟蹤新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，及時(shí)了解廣電網(wǎng)絡(luò)與三網(wǎng)融合發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài)，同時(shí)注意經(jīng)常學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，以不斷適應(yīng)公司日益發(fā)展的需求。
二、存在問(wèn)題
四年來(lái)，本人的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是這些成績(jī)的取得是分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的結(jié)果，是部門(mén)全體同志大力支持的結(jié)果，在取得成績(jī)的同時(shí)，我也深深感到由于個(gè)人能力和水平的不足，工作中還存在一些差距。
(一)由于以前的工作性質(zhì)等多種原因，營(yíng)銷(xiāo)工作做得較差，今后將首先抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。
(二)與下屬員工的思想溝通還不夠，平時(shí)過(guò)多的是從工作角度出發(fā)，末能從全方位為員工分憂(yōu)解難。
通過(guò)一年的工作我成長(zhǎng)了，但是對(duì)世界的了解越多，做的過(guò)事越多，越會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會(huì)做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo)，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過(guò)去失敗和成功經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。提升自己的業(yè)務(wù)技能，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
綜合工作總結(jié)7
一、20xx年工作總結(jié)
，我部緊緊圍繞公司總體安排部署，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的配合支持下，通過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，較好完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)將我部20xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┳龊昧瞬块T(mén)員工思想工作。由于今年公司管理變革，我部部分員工思想動(dòng)搖比較大，沒(méi)有真正理解公司管理變革的意義和目的，主要反映在駕駛員、保潔員等崗位。為此，我部積極疏導(dǎo)，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議向他們宣講公司的政策以及管理變革的目的、意義，同時(shí)也允許他們結(jié)合自身實(shí)際理性客觀地反映問(wèn)題，并將他們反映具有代表性的問(wèn)題和建議形成書(shū)面材料提交公司研究，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。特別是在“3.1”集體上訪事件中，我部無(wú)一人參與。
�。ǘ┩瓿闪酥贫攘鞒探ㄔO(shè)。根據(jù)公司管理變革的總體安排，我部在從原行政部更名后，積極按照公司新的組織架構(gòu)和崗位人員安排研究討論行政事務(wù)管理制度流程。今年來(lái)，我部共計(jì)完善修正包括《車(chē)輛管理制度》、《公文管理制度》、《辦公耗品采購(gòu)流程》、《收文流程》、《發(fā)文流程》等在內(nèi)的共計(jì)9個(gè)制度、13個(gè)流程，保證了公司日常行政事務(wù)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司行政管理新舊業(yè)務(wù)的無(wú)縫銜接。
�。ㄈ┮�(guī)范了收發(fā)文管理。根據(jù)公司新的制度、流程以及國(guó)
家關(guān)于公文新的管理規(guī)定，我部及時(shí)修訂了公文發(fā)文格式，并對(duì)公文收文程序進(jìn)行了規(guī)范，使公司辦文工作更加精簡(jiǎn)、準(zhǔn)確、高效。今年以來(lái)，我部共計(jì)核發(fā)行政類(lèi)公文271件，會(huì)議紀(jì)要20件，辦理收文490件。
�。ㄋ模┖葑チ诵姓聞�(wù)管理。一是根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，合理進(jìn)行了人員分工，做到了行政事務(wù)工作不留空檔；二是嚴(yán)格執(zhí)行辦公耗材、耗品購(gòu)買(mǎi)的審批管理，杜絕了無(wú)計(jì)劃、無(wú)審核、無(wú)審批采購(gòu)的行為。三是健全了各類(lèi)資料、記錄，特別是對(duì)耗品的入庫(kù)、領(lǐng)用等記錄進(jìn)行了規(guī)范，做到了件件有登記，事事有記載。四是規(guī)范了會(huì)務(wù)安排和接待工作，做到了事前準(zhǔn)備，過(guò)程服務(wù)和事后清理。不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年我部安排和協(xié)助各類(lèi)會(huì)議140余次，負(fù)責(zé)大型接待10余次。
�。ㄎ澹┳龊昧撕笄诜⻊�(wù)工作。一是為進(jìn)一步美化公司辦公環(huán)境，今年我部重新對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)及辦公室的所有花草進(jìn)行了更換，使辦公環(huán)境煥然一新。二是更換了公司所有飲水機(jī)，由于公司各辦公室飲水機(jī)使用年限太久，老化嚴(yán)重，我部積極與供應(yīng)商銜接，免費(fèi)更換了所有飲水機(jī)。三是為進(jìn)一步降低公司酒水的采購(gòu)價(jià)格，我部組織10幾家酒水供應(yīng)商進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)，以最低價(jià)中標(biāo)作為公司長(zhǎng)期的酒水供應(yīng)商，預(yù)計(jì)將為公司節(jié)約酒水開(kāi)支幾十萬(wàn)元。四是完善了職工臨時(shí)宿舍。根據(jù)公司需要，我部及時(shí)采購(gòu)了相關(guān)物品，配置了職工臨時(shí)宿舍所有生活必需品。經(jīng)過(guò)各事業(yè)部及人力資源部和我部的共同審核，合理安排了急需住房的新
員工入住。四是加強(qiáng)了與物業(yè)管理公司的銜接，及時(shí)要求他們處理日常后勤事務(wù)，保證了公司辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生和正常工作秩序。
�。┘訌�(qiáng)了車(chē)輛管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司“車(chē)管”制度，規(guī)范用車(chē)流程，做到了用車(chē)登記、安排科學(xué)，超出廣安區(qū)域之外用車(chē)由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批，無(wú)行車(chē)安排時(shí)，節(jié)假日（含雙休日）車(chē)輛均停放在指定位置（四九灘、電力小區(qū)、星河名苑），確保了車(chē)輛不受損害，有效杜絕了私自出車(chē)行為；二是合理調(diào)配車(chē)輛。在公司用車(chē)相對(duì)緊張的情況下，我部積極與各部門(mén)協(xié)調(diào)，合理調(diào)配機(jī)動(dòng)車(chē)輛，最大限度滿(mǎn)足部門(mén)用車(chē)需求。不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年我部共計(jì)安排、協(xié)調(diào)車(chē)次達(dá)1500余次，行程達(dá)68萬(wàn)公里；三是加強(qiáng)了駕駛員安全、法規(guī)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了職業(yè)道德教育，樹(shù)立了良好的職業(yè)習(xí)慣。全年未出現(xiàn)一次人為交通責(zé)任事故；四是駕駛員填寫(xiě)行車(chē)日志，我部積極組織相關(guān)人員進(jìn)行了不定期抽查，均未發(fā)現(xiàn)不良行為；五是嚴(yán)格控制車(chē)耗費(fèi)用，認(rèn)真執(zhí)行車(chē)輛耗材、維修審批流程，定期通報(bào)本部車(chē)輛耗費(fèi)情況（里程、100公里油耗、維修、過(guò)路等），共同為降損增效建言出策。六是對(duì)舊工程車(chē)進(jìn)行了更換。為更好地保障公司工程用車(chē)，今年我部共計(jì)為事業(yè)部更換工程用車(chē)5輛，并將舊車(chē)進(jìn)行了公開(kāi)拍賣(mài)。七是取消了一輛職工車(chē)。根據(jù)公司要求，為更好地發(fā)揮職工車(chē)的作用，我部及時(shí)對(duì)取消一輛職工車(chē)后的線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化，確保能服務(wù)大多數(shù)員工。經(jīng)過(guò)試運(yùn)行，目前兩輛職工車(chē)運(yùn)行良好，無(wú)不良反映。
（七）確保了內(nèi)保安全。在我部?jī)?nèi)保人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、工作任務(wù)重等實(shí)際情況下，我部對(duì)內(nèi)保工作進(jìn)行了合理調(diào)劑，保證了內(nèi)保工作的正常開(kāi)展。一是確保上班時(shí)有人值守，并對(duì)來(lái)人來(lái)訪進(jìn)行登記。二是加強(qiáng)了辦公區(qū)域巡查工作，發(fā)現(xiàn)可疑人員進(jìn)行了及時(shí)疏導(dǎo)；三是加強(qiáng)了與北辰派出所及保安公司的聯(lián)系，積極配合打擊一切違法亂紀(jì)行為。特別是今年公司慶祝成立十周年期間，我部積極聯(lián)系北辰派出所和保安公司派出保安幫助執(zhí)勤，確保慶典活動(dòng)的正常進(jìn)行。四是加強(qiáng)了消防、防盜等工作的檢查力度，確保公司所有消防器材能夠正常使用。今年以來(lái)，辦公區(qū)域未發(fā)生一起被偷盜和破壞事件，沒(méi)有發(fā)生一起火災(zāi)事故，保持和鞏固了安全、穩(wěn)定的辦公環(huán)境。
二、工作中存在的問(wèn)題
（一）部門(mén)人員緊張。雖然公司管理變革的思路是將日常事務(wù)性工作下方到各事業(yè)部，使公司總部專(zhuān)心謀發(fā)展。但我部原本就是開(kāi)展事務(wù)性工作，保障公司日常工作的正常開(kāi)展，是沒(méi)有辦法下放到各事業(yè)部。以我部目前的崗位人員配置，明顯偏少，不利于工作的'開(kāi)展。
�。ǘ┎糠中姓聞�(wù)有待規(guī)范。20xx年公司管理變革剛剛起步，很多日常事務(wù)性工作還不規(guī)范，比如收發(fā)文、督查督辦、辦公耗品管理等等。在來(lái)年的工作中還有待于規(guī)范。
�。ㄈ﹥�(nèi)保工作存在安全隱患。目前我部?jī)?nèi)保人員僅僅4人，而且大都是年齡偏大且非專(zhuān)業(yè)出身，無(wú)法執(zhí)行一些基本的內(nèi)保任
務(wù)，公司內(nèi)保工作存在安全隱患。
�。ㄋ模┒讲楣ぷ饔写訌�(qiáng)。
三、20xx年工作打算
20xx年我部將繼續(xù)圍繞公司總體思路，認(rèn)真做好后勤、辦文、保衛(wèi)、車(chē)輛等具體工作，為公司各項(xiàng)工作提供保障和服務(wù)。
一是完善各類(lèi)制度流程。根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)行政流程進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化完善，特別是OA辦公系統(tǒng)流程，加大網(wǎng)上辦公的推行力度，確保20xx年真正實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，進(jìn)一步促進(jìn)行政事務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二是加強(qiáng)車(chē)輛管理。加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理，合理調(diào)配車(chē)輛，確保各類(lèi)用車(chē)需求；加強(qiáng)車(chē)輛耗品、消耗的審批管理，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛耗品、消耗的審批流程；完善車(chē)輛的臺(tái)賬管理。
三是極力推行內(nèi)保外聘。在合理安排公司現(xiàn)有內(nèi)保人員的前提下，極力推行內(nèi)保人員外聘，提升公司的內(nèi)保形象，保證公司本部安全。
四是做好后勤服務(wù)工作。充分調(diào)動(dòng)物業(yè)公司及本部員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力做好公司后勤保障工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)做好服務(wù)工作。
綜合工作總結(jié)8
xxx年，為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作，任勞任怨，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、人力資源
1、人員配備
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門(mén)人力需求，為公司各崗位招聘人才，據(jù)統(tǒng)計(jì)，xxx年全年到公司登記報(bào)名的員工達(dá)300人，通過(guò)錄用的員工達(dá)130余人。包括各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線(xiàn)人員，涉及財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)部、綜合部、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。
2、規(guī)范員工勞動(dòng)合同
合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在xxx年里，我對(duì)所有員工的檔案進(jìn)行了整理，對(duì)新入職的員工簽訂了勞動(dòng)合同，對(duì)勞動(dòng)合同到期的員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同，規(guī)范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動(dòng)合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對(duì)勞動(dòng)合同期限做了統(tǒng)計(jì)記錄。后續(xù)將隨時(shí)跟蹤員工勞動(dòng)合同情況，及時(shí)為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)到期合同進(jìn)行續(xù)簽。
3、員工人事手續(xù)辦理
每月為員工辦理新參、續(xù)保、停保、轉(zhuǎn)移等社保手續(xù)，并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報(bào)銷(xiāo)等手續(xù)。7月份在公司領(lǐng)導(dǎo)及股份公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利通過(guò)了社保年審及工資基數(shù)確定;10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。在xxx年期間，對(duì)公司所有人員的基本檔案進(jìn)行了整理，通過(guò)每個(gè)月的檔案更新及員工的入職、離職手續(xù)辦理，規(guī)避了公司可能存在的用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中，員工的基本信息表及勞動(dòng)合同等及時(shí)歸檔，以便于為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。
4、新員工培訓(xùn)工作
根據(jù)xxx年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各部門(mén)培訓(xùn)需求，在各生產(chǎn)單位的'配合與集團(tuán)的指導(dǎo)下，組織了新員工入職、上崗培訓(xùn)、精益化管理、合同培訓(xùn)、員工社保勞動(dòng)合同知識(shí)普及等各類(lèi)培訓(xùn)。
5、員工績(jī)效考核工作
xxx年，績(jī)效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績(jī)效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理，突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作。為確�？�(jī)效評(píng)估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過(guò)記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
xxx年，公司績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門(mén)、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。
二、行政管理
1、辦公室秘書(shū)工作管理
從本質(zhì)上講，辦公室秘書(shū)工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來(lái)，通過(guò)努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會(huì)和管理事務(wù)的職能。
2、辦公室接待工作管理
一年來(lái)，我們按照誠(chéng)懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿(mǎn)完成了對(duì)來(lái)自于上級(jí)、平級(jí)和其他相關(guān)組織的來(lái)賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。
3、辦公室會(huì)議會(huì)務(wù)工作管理
xxx年完善了《會(huì)議管理制度》，嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行會(huì)議審批工作。綜合部認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿(mǎn)地完成了由辦公室主持或參與的近百次會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)間組織服務(wù)工作和會(huì)后事項(xiàng)處理工作。
4、辦公室印信管理、收發(fā)文件管理
5、辦公用品的管理
我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對(duì)辦公易耗品實(shí)行定額包干，既節(jié)省了開(kāi)支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對(duì)全公司的辦公設(shè)施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理。
6、管理制度完善
綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。以規(guī)范管理為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。做到講程序、樹(shù)形象，從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來(lái)，在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺(tái)了《辦公管理制度》、《考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假補(bǔ)充規(guī)定(暫行)》、《辦公車(chē)輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定(草案)》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，提高工作質(zhì)量和效率。
三、綜合服務(wù)保障
1、車(chē)輛管理
嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，針對(duì)公司業(yè)務(wù)用車(chē)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定了《車(chē)輛管理制度》，進(jìn)行集中管理，完善了車(chē)輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機(jī)的愛(ài)崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車(chē)輛合理規(guī)范使用，杜絕意外事故發(fā)生。
2、公司網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備日常維護(hù)
公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共60余臺(tái)(其中兩臺(tái)服務(wù)器：一臺(tái)企業(yè)郵箱服務(wù)器，一臺(tái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器)，出現(xiàn)日常故障頻頻率一般，有些問(wèn)題比較常見(jiàn)，容易解決，有些問(wèn)題也很棘手不能夠及時(shí)很好的解決。網(wǎng)絡(luò)管理員秉承“隨叫隨到，及時(shí)處理”的原則，及時(shí)幫助個(gè)辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話(huà)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備故障，對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)需要及時(shí)更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)室外的線(xiàn)路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，對(duì)核心設(shè)備定期進(jìn)行備份，確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，并保障公司所有辦公設(shè)備有效運(yùn)行。
公司目前還有一部分比較陳舊的計(jì)算機(jī)仍舊在使用中，已經(jīng)不能滿(mǎn)足正常辦公需求。技術(shù)部的a3一體機(jī)已經(jīng)瀕臨報(bào)廢，經(jīng)常出現(xiàn)故障，而且部分部件損壞嚴(yán)重，維修成本太高。
3、廠區(qū)監(jiān)控建設(shè)
公司目前有監(jiān)控35個(gè)，覆蓋了辦公樓，2號(hào)廠房，3號(hào)廠房和廠區(qū)周?chē)?號(hào)廠房由于之前是倉(cāng)庫(kù)，堆積著許多廢品，因此只有2個(gè)探頭。后期會(huì)根據(jù)需求增加一部分探頭。
主要困難是由于之前的線(xiàn)路工程質(zhì)量差，線(xiàn)路老化，導(dǎo)致大部分線(xiàn)路報(bào)廢，需要重新規(guī)劃線(xiàn)路，重新布線(xiàn)，從3月份開(kāi)始斷斷續(xù)續(xù)的實(shí)施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰，部分進(jìn)行了更換。由于經(jīng)常是一個(gè)人施工，進(jìn)程雖然慢了些，但是也能夠?yàn)楣竟?jié)省一筆不小的開(kāi)支，主要是人工費(fèi)用的節(jié)省，而且工程質(zhì)量也要高于外部人員，不同等級(jí)的材料價(jià)格也相差較大。下表列出了監(jiān)控設(shè)備由公司內(nèi)部做和外部人員承包價(jià)格差異：若交由外部人員承建，仍舊會(huì)有許多不可預(yù)算的費(fèi)用產(chǎn)生，而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內(nèi)部人員來(lái)實(shí)施，能夠?yàn)楣竟?jié)約一筆不小的開(kāi)支。廠區(qū)監(jiān)控后期線(xiàn)路仍舊需要進(jìn)行定期維護(hù)，避免因?yàn)槟硞�(gè)探頭無(wú)法正常工作而失去效果。
綜合工作總結(jié)9
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┳W(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求，綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置，本著急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則，結(jié)合科室實(shí)際，強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí)。
一是學(xué)習(xí)上級(jí)精神，主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書(shū)記在省委辦公廳調(diào)研時(shí)的講話(huà)，科室內(nèi)部開(kāi)展了“三具兩基一抓手”、“四個(gè)重在”、“三平精神”等知識(shí)的學(xué)習(xí)。
二是學(xué)習(xí)實(shí)用技能，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能，做到人人會(huì)操作，人人懂軟件。
三是學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫(xiě)簡(jiǎn)單材料，還要有一定的公文寫(xiě)作能力。
四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，主要是加強(qiáng)方案制作、會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識(shí)的.學(xué)習(xí)。
�。ǘ┳ス芾�，嚴(yán)格日常工作規(guī)范
1、在日常工作中，科室人員牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí)，牢記各項(xiàng)規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫(xiě)在本上，記在心里。
2、對(duì)接打的每個(gè)電話(huà)、收發(fā)的每個(gè)文件都要細(xì)心對(duì)待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序，規(guī)范辦會(huì)流程，明確個(gè)人職責(zé)，要求工作到位而不越位、不錯(cuò)位。要用大局的天平來(lái)衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會(huì)議通知、座次安排
3、每周4之前及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”情況周報(bào)和組織督查檢查情況和對(duì)非法違法、違規(guī)違章行為實(shí)施處罰情況周報(bào)表。
4、每月3日前及時(shí)上報(bào)煤礦、金屬非金屬礦山等工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況月報(bào)表和交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)和單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況月報(bào)表。
5、參加市安監(jiān)局組織的通訊員培訓(xùn)班。
6、參加全國(guó)、全區(qū)、全市各類(lèi)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議并已信息形式及時(shí)報(bào)送。
（二）信息宣傳：
1、及時(shí)報(bào)送各類(lèi)會(huì)議精神并已消息形式及時(shí)上報(bào)并在沂蒙晚報(bào)上得到較高的采用，20xx年1-5月份，共上報(bào)信息23條，其中，縣級(jí)媒體采用8條。
2、轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于山東省安委會(huì)辦公室《關(guān)于近期兩起重大道路交通事故情況的通報(bào)》的通知文件
3、及時(shí)對(duì)企業(yè)安全隱患整改情況的整改信息進(jìn)行回復(fù)。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃
（一）信息宣傳
1、及時(shí)發(fā)布最新安全信息，并積極向各級(jí)各類(lèi)積極投稿，做好政務(wù)信息報(bào)送工作。
2、對(duì)上半年信息宣傳工作及時(shí)總結(jié)通報(bào)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)通報(bào)下半年信息報(bào)送情況。
3、做好各項(xiàng)活動(dòng)和總結(jié)的宣傳工作。
�。ǘ┢渌�
進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合工作總結(jié)10
根據(jù)市商務(wù)局《關(guān)于開(kāi)展全市餐飲環(huán)境綜合整治工作的通知》要求，x區(qū)高度重視，認(rèn)真落實(shí)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)餐飲經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面排查與專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法整治，現(xiàn)將我區(qū)飲環(huán)境綜合整治工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我區(qū)高度重視此次全市餐飲環(huán)境綜合整治工作，制定并印發(fā)了《x區(qū)餐飲環(huán)境綜合整治工作方案》，明確了整治范圍和對(duì)象、整治內(nèi)容、工作措施及工作要求，確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作的順利開(kāi)展。
二、加強(qiáng)排查、巡查
整治工作中，各街道、各部門(mén)采取常態(tài)排查與集中摸排、重點(diǎn)排查與分散排查相結(jié)合的方法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位進(jìn)行逐一摸排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。
三、整治成效
�。ㄒ唬┘姓尾惋嬓袠I(yè)油煙污染問(wèn)題
在全區(qū)油煙污染整治過(guò)程中共出動(dòng)執(zhí)法人數(shù)xxxx人次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛xxx臺(tái)次，開(kāi)展集中巡查xxx次，已安裝油煙凈化設(shè)施xxxx家，應(yīng)安裝但未裝的家，油煙凈化設(shè)施未正常使用xx家，油煙凈化設(shè)施未定期清洗xx家，約談商家xx次，宣傳相關(guān)法律法規(guī)xxx次，通過(guò)教育糾正xx家。
�。ǘ╅_(kāi)展餐飲服務(wù)單位監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照餐飲單位。
綜合整治期間，我區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局共出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx余人次，監(jiān)督檢查餐飲服務(wù)單位xxxx家，下達(dá)責(zé)令改正通知書(shū)xxx份，均已限期整改完成。市區(qū)兩級(jí)監(jiān)督抽檢xxx批次，不合格xx批次，已全部立案調(diào)查。同時(shí)，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)查餐飲單位無(wú)證無(wú)照行為，截至目前，共立案x件，案件均在查辦中。
�。ㄈ┘姓尾惋嬓袠I(yè)違反明碼標(biāo)價(jià)的.行為。
綜合整治期間，我區(qū)集中整治并依法查處餐飲企業(yè)違反明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定的行為，引導(dǎo)了企業(yè)菜單標(biāo)識(shí)精細(xì)化工作。在x區(qū)創(chuàng)建“天府名縣”活動(dòng)期間，以及利用“五一”、端午小長(zhǎng)假之際，開(kāi)展了我區(qū)重要景點(diǎn)及周邊市場(chǎng)價(jià)格行為檢查，重點(diǎn)檢查了餐飲行業(yè)明碼標(biāo)價(jià)行為，同時(shí)，要求xx個(gè)社區(qū)價(jià)格監(jiān)督員在節(jié)日來(lái)臨前夕，逐戶(hù)發(fā)放《明碼標(biāo)價(jià)行為告誡函》，并責(zé)任到人進(jìn)行簽收，共計(jì)發(fā)放告誡函xxxx余份，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題要求商家逐一進(jìn)行整改。
四、下一步工作
我區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)餐飲經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位在控制油煙污染方面的法律法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。同時(shí)，對(duì)照臺(tái)帳，持續(xù)推進(jìn)全區(qū)餐飲環(huán)境整治工作
綜合工作總結(jié)11
x縣是沿淮農(nóng)業(yè)大縣，也是國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)縣，國(guó)土面積××××平方公里，耕地×××.××萬(wàn)畝，總?cè)丝凇痢痢寥f(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口×××.×萬(wàn)人。我縣自××××年被列為國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目縣以來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大綜合治理開(kāi)發(fā)力度，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到有效改善，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量得到明顯提高，農(nóng)民收入得到不斷增加，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目真正成了“德政工程”、“民心工程”。
一、主要成效
自××××年至××××年××年間，我縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)累計(jì)投入資金×××××萬(wàn)元，其中中央財(cái)政投入××××萬(wàn)元，省財(cái)政投入××××萬(wàn)元，縣財(cái)政配套×××萬(wàn)元，銀行專(zhuān)項(xiàng)貸款××××萬(wàn)元，農(nóng)民自籌××××萬(wàn)元。先后在××個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的×××個(gè)行政村實(shí)施項(xiàng)目，取得顯著成效。
一是項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件明顯改善。全縣累計(jì)改造中低產(chǎn)田面積××.××萬(wàn)畝，平整土地××.×萬(wàn)畝，開(kāi)挖溝渠×××公里，興建電灌站××座，橋、涵、閘等各類(lèi)建筑物×××××座，砂石路××公里，植樹(shù)×××萬(wàn)株，新增和改善灌溉面積××.××萬(wàn)畝，新增和改善除澇面積××.××萬(wàn)畝，增加農(nóng)田林網(wǎng)庇護(hù)面積××萬(wàn)畝，擴(kuò)大良種種植面積××.×萬(wàn)畝。
二是項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)，組織了一大批科研人員和農(nóng)技專(zhuān)家走向田間地頭，在項(xiàng)目區(qū)培訓(xùn)農(nóng)民×.×萬(wàn)人次，示范推廣了××多項(xiàng)深受農(nóng)民歡迎的先進(jìn)、實(shí)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種，使優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度增加，多種形式的間套種和立體農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)作物病蟲(chóng)草害綜合防治技術(shù)、節(jié)水和旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)、平衡施肥技術(shù)等得到廣泛應(yīng)用，有效提高了農(nóng)民科學(xué)種田水平，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)。據(jù)測(cè)算，項(xiàng)目區(qū)的主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力比開(kāi)發(fā)前增加××.××萬(wàn)噸，新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值××××.××萬(wàn)元。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快。多年來(lái)，全縣共投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金×××.×萬(wàn)元，扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭骨干企業(yè)×家，瓦埠湖大水面開(kāi)發(fā)、皖西白鵝、正達(dá)肉雞等一大批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展加快，有力地促進(jìn)和帶動(dòng)了農(nóng)民增收。目前，全縣已建立優(yōu)質(zhì)糧、油、棉、席草、果菜、水產(chǎn)、畜禽、林木等×大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，××個(gè)科技示范園區(qū)，基地面積達(dá)×××萬(wàn)畝次，培育發(fā)展了省、市級(jí)龍頭企業(yè)×家，縣級(jí)龍頭企業(yè)××家，各種中介組織、經(jīng)營(yíng)大戶(hù)××××家，興辦改建了×個(gè)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，×家企業(yè)產(chǎn)品分別通過(guò)HACCP（國(guó)家級(jí)）、綠色、無(wú)公害、省名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，初步形成了以xx華祥公司為龍頭的水產(chǎn)、果菜加工冷凍、保鮮系列，以雨潤(rùn)正達(dá)公司為龍頭的肉雞加工系列，以x州富康公司為龍頭的大米、面粉、食品加工系列，以板橋草席集團(tuán)為龍頭的草席織品系列，以廷龍瓜子公司為龍頭的炒貨系列，以豐谷、遠(yuǎn)翔、慶豐油脂公司為龍頭的油料、餅粕加工系列，以八公山泉豆制品公司為龍頭的豆制品加工系列，以三祥羽毛公司為龍頭的羽毛、羽絨加工系列，以xx盛華公司為龍頭的軋花、紡紗、脫脂梳棉、織布加 元，畝均投資×××元。總投資中農(nóng)民籌資投勞×××萬(wàn)元，畝均籌資投勞×××元，項(xiàng)目區(qū)人均籌資×××元，按規(guī)定，項(xiàng)目區(qū)群眾自籌×××萬(wàn)元中，農(nóng)民籌集現(xiàn)金要達(dá)到××.×萬(wàn)元，人均××元，投勞折資××.×萬(wàn)元，折合×.×××萬(wàn)工日(按每工日××元計(jì)算)，項(xiàng)目區(qū)每個(gè)勞力達(dá)到××個(gè)工日。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，xx省規(guī)定農(nóng)民籌資投勞要采取“一事一議”的辦法，且每年每個(gè)勞力出工不得超過(guò)××個(gè)工日，人均籌集現(xiàn)金不得超過(guò)××元。因而，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的籌資規(guī)定與農(nóng)村稅費(fèi)改革政策的矛盾難以協(xié)調(diào)，而隨著農(nóng)村大量勞力外出務(wù)工，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)投勞計(jì)劃在實(shí)際操作上難以完成。
三是有償資金回收難。依照規(guī)定，往年土地治理項(xiàng)目的債務(wù)不再向農(nóng)民收取，由省、市縣三級(jí)財(cái)政按×：×：×比例承擔(dān)，雖然縣級(jí)只承擔(dān)××%，但對(duì)財(cái)力匱乏的x縣而言，仍然困難重重傳身教。特別是省農(nóng)墾局xx正達(dá)肉雞公司改制后，債務(wù)×××.××萬(wàn)元移交x縣財(cái)政，更加重了x縣財(cái)政還款負(fù)擔(dān)。××××-××××年x縣應(yīng)歸還省財(cái)政農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)借款×××.×××萬(wàn)元，實(shí)際歸還×××.××萬(wàn)元，尚欠×××.×××萬(wàn)元沒(méi)有歸還。
四是機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一，就縣級(jí)而言，機(jī)構(gòu)級(jí)別有正科、副科，也有財(cái)政局內(nèi)設(shè)股室，人員編制×—××人不等。機(jī)構(gòu)歸屬，有歸口政府的，有歸口財(cái)政的，有歸口農(nóng)業(yè)的。機(jī)構(gòu)歸屬和分管領(lǐng)導(dǎo)不同，管理的側(cè)重點(diǎn)則有不同。另外農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)屬于政府行為，不具有任何經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，而在這機(jī)構(gòu)改革中絕大多數(shù)縣(區(qū))把農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦定為事業(yè)單位，從機(jī)關(guān)分留人員中予以補(bǔ)充，影響了機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定，不利于選拔優(yōu)秀人才充實(shí)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。
幾點(diǎn)建議
×、市、縣級(jí)財(cái)政配套資金安排應(yīng)考慮貧困地區(qū)實(shí)際
對(duì)財(cái)力確有困難的市、縣，應(yīng)適當(dāng)降低配套比例或者不要求配套，不搞一刀切。
×、降低土地治理項(xiàng)目中籌資投勞的比例
鑒于目前農(nóng)民收入不高、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢等實(shí)際情況，結(jié)合x(chóng)x省農(nóng)村稅費(fèi)改革的有關(guān)規(guī)定，建議把農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)籌資投勞的
比例降低到中央財(cái)政投資的××%以?xún)?nèi)為宜。
×、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置
把農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)列入各級(jí)政府系列，以利于開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)人員穩(wěn)定，有效加強(qiáng)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍建設(shè)。
×、加快項(xiàng)目審批進(jìn)度，力爭(zhēng)項(xiàng)目當(dāng)年審批當(dāng)年完工。
目前，年度項(xiàng)目一般于×月份下達(dá)計(jì)劃，××月份完成初步設(shè)計(jì)審批，第四季度上級(jí)資金方可到位，往往錯(cuò)過(guò)了秋冬施工的大好季節(jié)，以致項(xiàng)目要到下年度××月份才能竣工。因此建議當(dāng)年項(xiàng)目于年初下達(dá)計(jì)劃，上半年完成設(shè)計(jì)審批,以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
×、加大對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)大縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的投入力度
我縣糧食產(chǎn)量連續(xù)多年超百萬(wàn)噸，，躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之列；全縣中低產(chǎn)田面積近百萬(wàn)畝，但糧食單產(chǎn)卻穩(wěn)居全省前列；因此，我縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)潛力較大，如上級(jí)財(cái)政進(jìn)一步加大對(duì)我縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的支持與投入力度，必將推動(dòng)x縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
四是項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入明顯提高。隨著項(xiàng)目區(qū)水利、交通、市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的改善，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力加強(qiáng)，特別是農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)市場(chǎng)能力提高，農(nóng)民收入顯著提高。據(jù)調(diào)查，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均純收入與非項(xiàng)目區(qū)相比凈增×××元左右，增幅達(dá)××%。
二、基本做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。我縣高度重視農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，一直將之作為發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略工程來(lái)抓，實(shí)行目標(biāo)考核，從縣到鎮(zhèn)到村層層建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任制。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，協(xié)助解決施工中遇到的問(wèn)題，督促工程進(jìn)度，檢查工程質(zhì)量。各有關(guān)部門(mén)通力協(xié)作，密切配合，財(cái)政部門(mén)積極調(diào)度資金，千方百計(jì)保證配套資金足額到位，水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等業(yè)務(wù)部門(mén)緊密配合，積極參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證、評(píng)估、實(shí)施管理和驗(yàn)收工作，充分發(fā)揮職能作用。全縣上下共同努力，形成了農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的'合力。
�。ǘ⿵V泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。結(jié)合項(xiàng)目區(qū)的工程建設(shè)、良種良法推廣、購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼發(fā)放等工作，采取畫(huà)廊、廣播、電視等宣傳形式，在項(xiàng)目區(qū)大力宣傳農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的政策。把農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作為民做實(shí)事、為民辦好事的目標(biāo)宣傳透徹，使群眾都能知道綜合開(kāi)發(fā)的作用及好處，形成良好的工作氛圍。
（三）科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)。本著因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、擇優(yōu)立項(xiàng)、規(guī)模開(kāi)發(fā)的原則，我縣在項(xiàng)目安排上，圍繞糧食安全，選擇糧油棉增產(chǎn)潛力大、商品率高、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、基礎(chǔ)條件好、干群開(kāi)發(fā)積極性高、開(kāi)發(fā)成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。著力提高糧食生產(chǎn)能力。圍繞十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，按照扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng)的原則，大力實(shí)施龍頭帶動(dòng)和名牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，集中產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金，重點(diǎn)扶持一批規(guī)模較大、帶動(dòng)力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在開(kāi)拓市場(chǎng)、加工增值、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的重要作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變。在項(xiàng)目布局和項(xiàng)目前期論證上，我縣根據(jù)項(xiàng)目區(qū)所處的流域和呈現(xiàn)的水系特點(diǎn)，進(jìn)行田林路土水綜合規(guī)劃，橋涵閘站渠全面配套。同時(shí)注重提高項(xiàng)目區(qū)的科技含量，把新品種、新技術(shù)等科技成果的轉(zhuǎn)化作為項(xiàng)目建設(shè)不可或缺的重要內(nèi)容，整體提升項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。具體在以下三個(gè)方面做文章、下功夫：一是因地制宜搞規(guī)劃。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的供水水系、土壤分類(lèi)、林網(wǎng)布局、機(jī)械構(gòu)成等多類(lèi)情況，按照田塊方整化、溝渠標(biāo)準(zhǔn)化、道路網(wǎng)絡(luò)化、建筑物配套化、田間林網(wǎng)化和灌溉節(jié)水化、渠道防滲化、作業(yè)機(jī)械化進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如××土地治理項(xiàng)目區(qū)為丘崗地形，水源不足，我縣規(guī)劃了×座小型蓄水工程，新建和維修了兩座電灌站，從而保證了項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，取得良好效果。二是廣納民意搞規(guī)劃。充分聽(tīng)取項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的意見(jiàn)和建議，遵循他們的種植傳統(tǒng)，在達(dá)成一致的情況下完成項(xiàng)目初步規(guī)劃，進(jìn)行公示后進(jìn)一步完善。三是邀請(qǐng)專(zhuān)家搞規(guī)劃。邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、水利等部門(mén)的技術(shù)人員，對(duì)項(xiàng)目區(qū)水系進(jìn)行系統(tǒng)考察，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，確保項(xiàng)目區(qū)“旱能灌、澇能排、渠相連，路相通”，項(xiàng)目區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整、作物布局、引進(jìn)技術(shù)科學(xué)合理。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化管理，健全機(jī)制。經(jīng)過(guò)多年不斷實(shí)踐，我縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)從資金的籌集和管理，到項(xiàng)目的建設(shè)和管護(hù)，都形成了一套較為完整的制度。一是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公示制。土地治理項(xiàng)目立項(xiàng)之初，利用廣播、電視、宣傳欄等形式，對(duì)項(xiàng)目的范圍、治理任務(wù)、 投資來(lái)源、主要建設(shè)內(nèi)容和相關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行公示，讓項(xiàng)目區(qū)的干部群眾了解項(xiàng)目情況，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾咨詢(xún)，并及時(shí)給予答復(fù)處理。項(xiàng)目公示結(jié)束后，及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目區(qū)村民代表大會(huì)，進(jìn)一步說(shuō)明項(xiàng)目的詳細(xì)建設(shè)方案、農(nóng)民籌資投勞計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施的措施及公示期農(nóng)民所提意見(jiàn)的處理情況，充分進(jìn)行磋商，形成共識(shí)，經(jīng)村民代表大會(huì)三分之二以上代表同意后，履行簽字手續(xù)，形成農(nóng)民籌資投勞決議。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)工程招投標(biāo)、大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼推廣等進(jìn)行公示，增加項(xiàng)目建設(shè)的透明性和公開(kāi)性，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。項(xiàng)目竣工后，在項(xiàng)目區(qū)顯要位置建立公示牌，對(duì)項(xiàng)目完成的投資及工程量、取得的效益和工程的產(chǎn)權(quán)人、管護(hù)人進(jìn)行明確。二是全面推行招投標(biāo)制和政府采購(gòu)制。從××××年開(kāi)始，我縣對(duì)土地治理項(xiàng)目中的全部土建工程，嚴(yán)格按程序進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需的農(nóng)技設(shè)備、良種、化肥、苗木等貨物，全部委托縣政府采購(gòu)中心代理采購(gòu)業(yè)務(wù)。這樣做，既節(jié)約了采購(gòu)成本，又從源頭扼制了腐敗行為的產(chǎn)生。三是積極推行項(xiàng)目監(jiān)理制。在土地治理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我縣始終把工程質(zhì)量放在首位，擇優(yōu)選定工程監(jiān)理單位，對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理，并制定了詳細(xì)的監(jiān)理工作規(guī)劃，明確了監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理目標(biāo)。四是嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制。我縣在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金報(bào)帳實(shí)施辦法》、《xx省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金縣級(jí)報(bào)帳實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，制定了《x縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)政無(wú)償資金報(bào)帳程序》，對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)縣級(jí)報(bào)帳管理的主要方式、操作流程、特別要求等都做出了具體規(guī)定。五是加強(qiáng)建后工程管護(hù)。為了使農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目最大限度地發(fā)揮長(zhǎng)久效益，我縣把工程管護(hù)作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所有建后工程及時(shí)明晰產(chǎn)權(quán)，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。明確項(xiàng)目所在村的村主任為第一責(zé)任人。同時(shí)建立健全管護(hù)制度，根據(jù)工程類(lèi)別，分別制定了泵站管護(hù)制度、林網(wǎng)管護(hù)制度、砂石路管護(hù)制度、田間工程管護(hù)制度和設(shè)備器械管護(hù)制度等，做到有章可循、有法可依。此外，我縣還積極探索產(chǎn)權(quán)拍賣(mài)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)委托管理等新形式。
三、存在問(wèn)題
近些年來(lái)，我縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)內(nèi)容不斷拓展，綜合效益不斷提高，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，起到了不可替代的作用。但是，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作也還存在一些不足和問(wèn)題：
一是市縣籌集配套資金難度大。前幾年，我縣財(cái)政配套資金是在財(cái)政入不敷出的情況下，千方百計(jì)減少其他開(kāi)支、壓縮其他建設(shè)項(xiàng)目，咬緊牙關(guān)、硬著頭皮配套的。隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的投入加大，各方面要求增支的壓力加重，地方財(cái)政已力不從心，配套資金足額到位越來(lái)越難。雖然我縣作為國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)縣，土地治理項(xiàng)目中省財(cái)政已代縣財(cái)政予以配套，但市財(cái)政配套資金及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目縣級(jí)配套資金仍然無(wú)法到位。
二是農(nóng)民籌資投勞任務(wù)落實(shí)難。農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢，極大地制約了農(nóng)戶(hù)再生產(chǎn)能力的提高和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)自籌資金的增長(zhǎng)。按照國(guó)家財(cái)政部的規(guī)定，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)農(nóng)民籌資投勞應(yīng)占中央財(cái)政資金××%，其中籌資××%，投勞××%。土地治理項(xiàng)目一般都在基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱的地方實(shí)施，基礎(chǔ)條件差，大部分項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民并不富裕。按照現(xiàn)行投資標(biāo)準(zhǔn)每畝×××元的配套比例計(jì)算，畝均籌資投勞×××元。如果在正常年景，不計(jì)勞動(dòng)力成本，扣除種子，肥料、農(nóng)藥、水費(fèi)、機(jī)械作業(yè)等生產(chǎn)費(fèi)用，我縣農(nóng)民耕種一畝田年實(shí)際純收入只在×××元左右，籌資投勞占畝均純收入的××.××%。如我縣瓦埠鎮(zhèn)××××年土地治理項(xiàng)目，治理面積×萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)人口××××人，農(nóng)業(yè)勞力××××人，總投資×××萬(wàn)
綜合工作總結(jié)12
本學(xué)期，綜合組在學(xué)校教研室的帶領(lǐng)下，按照工作部署，扎扎實(shí)實(shí)的完成了各項(xiàng)教育、教學(xué)、教研工作。教師既能上好課，又盡心盡責(zé)地做好學(xué)校各項(xiàng)工作，使得教學(xué)工作繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展�，F(xiàn)對(duì)綜合組一學(xué)期工作加以梳理，通過(guò)全組老師的辛勤努力，工作取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、教研組建設(shè)方面：
隨著科學(xué)的發(fā)展、形勢(shì)的需要，時(shí)代對(duì)我們教育工作者提出了越來(lái)越高的要求，我們切實(shí)感受到了自身的壓力，并有著強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。因此，我們教研組十分重視教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。我們將更新教育教學(xué)觀念、完善教師自身知識(shí)結(jié)構(gòu)和不斷探索新的教學(xué)模式，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
（一）制定教學(xué)計(jì)劃，將“教學(xué)常規(guī)”認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處。
本學(xué)期教研組活動(dòng)，根據(jù)學(xué)校要求，自學(xué)教育書(shū)籍，并經(jīng)常交流心得，形成勤奮好學(xué)，積極向上的好風(fēng)氣。
（二）綜合組的教師都能夠獨(dú)立承擔(dān)上好公開(kāi)示范課，能夠自覺(jué)堅(jiān)持在自己的工作崗位上，嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步。
�。ㄈ┳龊媒萄薪M網(wǎng)頁(yè)建設(shè)的`工作，加強(qiáng)校本工作交流。
二、抓好教學(xué)常規(guī)
�。ㄒ唬┲贫ㄓ�(jì)劃求“實(shí)”。
學(xué)期初，綜合組在廣泛討論的基礎(chǔ)上，依據(jù)學(xué)校及區(qū)教研室的工作部署，制定了本學(xué)期的組內(nèi)工作計(jì)劃，有措施、有要求，確保了計(jì)劃的可行性和活動(dòng)的有序性。組內(nèi)教師再依據(jù)組內(nèi)教研計(jì)劃制定個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。老師們的計(jì)劃制定的比較切實(shí)具體，既有對(duì)教材的分析，又有相應(yīng)的教學(xué)策略。
�。ǘ┘訌�(qiáng)教研組凝聚力，培養(yǎng)組內(nèi)老師的團(tuán)結(jié)合作精神。
我們教研組學(xué)科雜，辦公地點(diǎn)分散，老師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)均很重，但我們努力創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)、增進(jìn)老師之間的交流，并在工作上互相幫助，增進(jìn)老師之間合作精神，以集體的智慧和力量來(lái)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使每一個(gè)人倍感集體的溫暖和同事的友愛(ài)。
三、開(kāi)展的活動(dòng)
綜合組根據(jù)縣教研室和學(xué)校的教研計(jì)劃，把如何在課堂中落實(shí)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)作為一學(xué)期研究工作的重點(diǎn)。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展集體備課活動(dòng)。
“群策群力，集思廣意”是我們科組一直堅(jiān)持的工作作風(fēng)，在集體備課活動(dòng)中，我們做到有課題、有中心發(fā)言人，有評(píng)議，大家交流切磋，取長(zhǎng)補(bǔ)短，師師互動(dòng)。
�。ǘ┕_(kāi)課的探討
毛錫金，陳XX，謝XX等老師分別開(kāi)了公開(kāi)課，教學(xué)態(tài)度非常認(rèn)真，教學(xué)設(shè)計(jì)能力強(qiáng)、課堂組織水平都不錯(cuò)。于此同時(shí)，我們也進(jìn)行了公開(kāi)課的研討，讓老師們能夠有更大的進(jìn)步。
�。ㄈ┖蛯W(xué)校共同參與舉辦了導(dǎo)游現(xiàn)場(chǎng)比賽活動(dòng)。
為豐富學(xué)生課余活動(dòng)，推進(jìn)校園廉政文化建設(shè)，綜合組教師參與了學(xué)校導(dǎo)游現(xiàn)場(chǎng)比賽活動(dòng)，評(píng)出了導(dǎo)游職業(yè)之星。
�。ㄋ模┱n后評(píng)議
課后評(píng)議是提高教師理論水平重要的環(huán)節(jié)。我們組每完成一次公開(kāi)課都要進(jìn)行集中評(píng)議。這個(gè)學(xué)期我們采用不同的評(píng)價(jià)模式，給每個(gè)教師分配任務(wù)，從教師的儀態(tài)、教材處理、導(dǎo)入、評(píng)價(jià)語(yǔ)、重難點(diǎn)等方面進(jìn)行評(píng)議，有針對(duì)性地評(píng)議的內(nèi)容也圍繞著課題進(jìn)行，大家各抒己見(jiàn)，形成共識(shí)。
四、存在問(wèn)題
1、隨堂聽(tīng)課還未做到經(jīng)常性。
2、科研水平有待提高。
以后我們組將再接再厲，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在總結(jié)本學(xué)期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在各位教師的共同努力下，我們組下學(xué)期各方面的工作會(huì)做得更好，對(duì)此，我們充滿(mǎn)信心。
綜合工作總結(jié)13
忙忙碌碌中一年時(shí)間就這么一晃而過(guò)，而這只是一個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)而已。不管今天是幾年幾月幾日過(guò)了今天，明早我一樣會(huì)騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)工作。我一直覺(jué)得工作就好像基金定投，踏實(shí)肯干的工作，無(wú)止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑，通過(guò)不懈的堅(jiān)持某一天終會(huì)成為一個(gè)富翁。現(xiàn)就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報(bào)，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。
通過(guò)在貸后管理崗位上一年多的工作，對(duì)這個(gè)崗位的日常工作也日趨嫻熟，但是到精的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我時(shí)常都會(huì)在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險(xiǎn)又能做到工作效率的提高。風(fēng)險(xiǎn)的把控這點(diǎn)對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為淺薄的人來(lái)說(shuō)堪稱(chēng)難點(diǎn)，但是我相信從零開(kāi)始或者從一開(kāi)始并不重要，重要的是終點(diǎn)能夠達(dá)到那里，平日閑時(shí)我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問(wèn)自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。我清楚一個(gè)道理專(zhuān)業(yè)才是王道，本年里我積極參加各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及資格考試，通過(guò)學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、保險(xiǎn)代理資格、個(gè)人借貸從業(yè)資格等證書(shū)，雖然現(xiàn)在我談不上專(zhuān)業(yè)但是我一直在努力讓自己專(zhuān)業(yè)。對(duì)于如何提高工作效率，我通過(guò)對(duì)事情步驟的合理安排，一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn)，一些便捷表格的設(shè)計(jì)等方式讓做以往同樣的事時(shí)更快更好。
在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行，支行條件具體人手緊，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對(duì)工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個(gè)服務(wù)和管理并重的工作，綜合部就應(yīng)該為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的.正常運(yùn)營(yíng)以及員工的正常工作在勤儉節(jié)約的前提下在提供良好的后勤保障，并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況；綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時(shí)的做好員工工資、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放工作，當(dāng)員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問(wèn)題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時(shí)處理好讓員工放心；對(duì)員工個(gè)人檔案重新進(jìn)行了整理，對(duì)K3人力資源系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，做好了支行員工人事管理工作。對(duì)于內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山，加強(qiáng)了單位員工和保安的安全制度學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，不定期的對(duì)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，以預(yù)防為主的原則對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，深入開(kāi)展“平安重慶銀行”活動(dòng)。平時(shí)積極協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)，身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個(gè)多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好，我自覺(jué)地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取進(jìn)步。
通過(guò)一年的工作我成長(zhǎng)了，但是對(duì)世界的了解越多，做的過(guò)事越多，越會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會(huì)做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo)，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過(guò)去失敗和成功經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。提升自己的業(yè)務(wù)技能，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
在20xx年的工作中，我們堅(jiān)持“綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范管理，搞好服務(wù)，保障有力”的專(zhuān)業(yè)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)在年初全行職工大會(huì)上的講話(huà)和第一屆股東大會(huì)第二次會(huì)議及第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議精神，充分發(fā)揮本部門(mén)部的職能作用，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作與成效
(一)抓好綜合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系
綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào)，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進(jìn)行，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級(jí)監(jiān)管及政府部門(mén)的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā)，積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高。無(wú)論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，還是為機(jī)關(guān)服務(wù)，無(wú)論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。同時(shí)，注重理順好與上級(jí)監(jiān)管部門(mén)、地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng)，為全行工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。
(二)抓好規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作正規(guī)化
綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循，有章可依。
1、不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實(shí)現(xiàn)制度化
根據(jù)監(jiān)管部門(mén)的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署，為了進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法，與各部門(mén)一起起草新的規(guī)章制度52個(gè)，并經(jīng)董事會(huì)審議全部通過(guò)。從而，使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、綜合管理等方面的制度達(dá)84個(gè)。其中：涉及綜合管理方面的制度38個(gè)，占45%。于20xx年8月19日將各項(xiàng)規(guī)章制度整理匯編成冊(cè)，發(fā)給全行干部職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。這些制度的實(shí)施對(duì)于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)正常的工作秩序，規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用。
2、重視安全保衛(wèi)工作，維護(hù)安全運(yùn)營(yíng)
第一、認(rèn)真開(kāi)展排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作，防范各種案件的發(fā)生。年初以來(lái)，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件，要求開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng)。在行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們分別于4月上旬和9月中旬開(kāi)展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng)。在開(kāi)展案件排查活動(dòng)中，第一，成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我行成立了由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理為成員的案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第二，制定方案，規(guī)范制度。為了使案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案》，明確了案件排查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查時(shí)間和具體要求等。第三，明確重點(diǎn)，認(rèn)真排查。在案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng)中，我們組織負(fù)責(zé)監(jiān)察和審計(jì)工作的人員成立檢查組，重點(diǎn)對(duì)信貸業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。一是對(duì)8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查。共檢查貸款165筆，金額16,647萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的100%。二是對(duì)4月份以來(lái)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆，金額18,914萬(wàn)元。通過(guò)排查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象。通過(guò)排查進(jìn)一步提高了全體職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
第二、高度重視安全保衛(wèi)工作，落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。根據(jù)銀監(jiān)局的要求，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20xx—20xx年案件防控治理工作實(shí)施方案》，確立了指導(dǎo)思想、明確了工作目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí)，對(duì)案件防控7個(gè)方面的16條工作任務(wù)落實(shí)到部門(mén)和崗位，并提出了完成任務(wù)的時(shí)限。
層層簽訂《預(yù)防案件責(zé)任書(shū)》。董事長(zhǎng)與行長(zhǎng)、行長(zhǎng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書(shū)》，明確各層次案件防控工作責(zé)任。
第三、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊(duì)伍，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四、注重規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)安全保衛(wèi)方面的文件，研究分析案件風(fēng)險(xiǎn)和安全保衛(wèi)工作形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。二是認(rèn)真組織安全保衛(wèi)方面的檢查。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識(shí)，確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全，我行于20xx年春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)、元旦分別進(jìn)行了安全保衛(wèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕各種案件的發(fā)生。
綜合工作總結(jié)14
按照縣委、縣人大、縣政府的統(tǒng)一安排，龍洞水庫(kù)綜合執(zhí)法的主要工作內(nèi)容是依法取締龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)和燈光網(wǎng)，有效減少污染源，確保縣城居民飲水安全。在實(shí)際工作中，得到了縣委、縣政府的高度重視，得到了珠山鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門(mén)的大力支持與配合，基本實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)。
一、基本情況
龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)起源于上世紀(jì)九十年代中期，通過(guò)不斷發(fā)展，網(wǎng)箱數(shù)量逐步增加，截止到20xx年10月，龍洞水庫(kù)共設(shè)網(wǎng)箱710張，21000m，其中：鋼管網(wǎng)16000m，竹木網(wǎng)5000m，涉及到61戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)，其中當(dāng)?shù)匾泼駪?hù)52戶(hù)，非移民9戶(hù)，存魚(yú)總量近76萬(wàn)斤，日均投放餌料5000斤，畜禽內(nèi)臟500斤，對(duì)龍洞水庫(kù)水質(zhì)污染明顯。同時(shí)龍洞水庫(kù)設(shè)抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）61張，嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)貪O業(yè)資源。
二、具體工作開(kāi)展情況
（一）組建執(zhí)法工作專(zhuān)班
20xx年9月，組建了由縣政府辦公室牽頭，珠山鎮(zhèn)人民政府、縣水利水產(chǎn)局、縣環(huán)保局等組成的工作專(zhuān)班，專(zhuān)班共抽調(diào)工作人員12人。
�。ǘ┱{(diào)查摸底
20xx年10月，工作專(zhuān)班工作人員入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)調(diào)查摸清了龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱數(shù)量、規(guī)格、設(shè)時(shí)間、大小、戶(hù)主、詳細(xì)位、存魚(yú)品種及數(shù)量，并逐一登記、拍照，由養(yǎng)殖戶(hù)簽字認(rèn)可，同時(shí)，對(duì)抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）數(shù)量、規(guī)格、位登記造冊(cè)，調(diào)查摸底工作結(jié)束后，將調(diào)查的情況在雙龍湖居委會(huì)進(jìn)行了公示。
�。ㄈ┳咴L座談宣傳發(fā)動(dòng)
調(diào)查摸底工作結(jié)束后，工作專(zhuān)班向縣人民政府做了專(zhuān)題匯報(bào)，制定了網(wǎng)箱“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方案和抬網(wǎng)拆除方案。20xx年11月－12月，工作專(zhuān)班分成三個(gè)小組，入戶(hù)座談，宣傳解釋相關(guān)法律法規(guī)和政策，讓養(yǎng)殖戶(hù)充分認(rèn)識(shí)到取締龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱的重要性和必要性。隨后召開(kāi)養(yǎng)殖戶(hù)會(huì)議，對(duì)網(wǎng)箱拆除及“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方案進(jìn)行詳細(xì)解釋和說(shuō)明，明確了在20xx年3月12日前必須拆除網(wǎng)箱，能上市的箱內(nèi)存魚(yú)由養(yǎng)殖戶(hù)自行處，無(wú)法上市的魚(yú)苗，政府將按照“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，予以適當(dāng)補(bǔ)貼。
�。ㄋ模┮婪ㄈ【喬ЬW(wǎng)
20xx年農(nóng)歷臘月二十二日，工作專(zhuān)班組織漁政、公安、環(huán)保等執(zhí)法人員對(duì)龍洞水庫(kù)61張?zhí)ЬW(wǎng)（燈光網(wǎng)）全部依法取締，由于前期宣傳到位，抬網(wǎng)取締工作十分順利。
�。ㄎ澹┐骠~(yú)處
春節(jié)后，經(jīng)工作專(zhuān)班詳細(xì)調(diào)查，能上市的成魚(yú)，養(yǎng)殖戶(hù)已基本銷(xiāo)售完畢，但仍有38萬(wàn)斤魚(yú)苗及特種魚(yú)無(wú)法在當(dāng)?shù)爻鍪�，�?jīng)過(guò)工作專(zhuān)班人員多方聯(lián)系、考察，最后決定由恩施魚(yú)商集中外調(diào)，按當(dāng)?shù)嘏l(fā)價(jià)由政府給養(yǎng)殖戶(hù)補(bǔ)差。通過(guò)近1個(gè)月的集中外調(diào)，除因氣候原因無(wú)法外調(diào)的2.3萬(wàn)斤特種魚(yú)苗外，其他魚(yú)苗已全部處完畢。所剩特種魚(yú)由一名養(yǎng)殖戶(hù)集中養(yǎng)殖，待氣候條件合適后調(diào)出龍洞水庫(kù)。
三、整體工作完成情況
一是龍洞水庫(kù)的抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）已全部依法取締完畢，且無(wú)死灰復(fù)燃跡象；二是龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱面積已由原來(lái)的21000m降至目前的'450m；三是網(wǎng)箱存魚(yú)由原來(lái)的76萬(wàn)斤降至目前的1.5萬(wàn)斤；四是兌現(xiàn)了養(yǎng)殖戶(hù)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金近300萬(wàn)元。
四、掃尾工作安排與計(jì)劃
目前掃尾工作的重點(diǎn)一是盡快將1.5萬(wàn)斤特種魚(yú)苗調(diào)出龍洞水庫(kù)；二是將雙龍湖生態(tài)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社在未經(jīng)許可的情況下用網(wǎng)箱養(yǎng)殖的1400斤花白鰱種苗盡早處理；三是將所剩450m網(wǎng)箱拆除上岸，為此，工作專(zhuān)班及水利水產(chǎn)局黨組召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議安排部署了掃尾工作。
�。ㄒ唬┨胤N魚(yú)苗按計(jì)劃于7月15日前外調(diào)完畢該養(yǎng)殖戶(hù)已于7月7日開(kāi)始外調(diào)，目前因龍洞水庫(kù)水位低、人工轉(zhuǎn)運(yùn)距離遠(yuǎn)、氣溫高導(dǎo)致死亡率較高，調(diào)運(yùn)速度慢，每天外調(diào)量不足20xx斤。
�。ǘ┗ò做桇~(yú)苗處理方案
花白鰱魚(yú)苗未經(jīng)縣政府、工作專(zhuān)班及主管部門(mén)許可，由雙龍湖養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社擅自做主在龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，7月6日，工作專(zhuān)班召集雙龍湖居委會(huì)干部、居民代表、專(zhuān)業(yè)合作社相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，明確了由雙龍湖居委會(huì)于7月25日前處理完畢，不得在龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖花白鰱魚(yú)苗，其損失由專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān)。
�。ㄈ┦Ｓ嗑W(wǎng)箱處計(jì)劃
待特種魚(yú)及花白鰱魚(yú)苗處理完畢后，工作專(zhuān)班將組織人力于7月31日前全部拆除所剩網(wǎng)箱并清運(yùn)上岸。
五、存在的主要問(wèn)題
3月12日，大部分存魚(yú)處完畢后，因氣候原因尚有2.3萬(wàn)斤特種魚(yú)苗無(wú)法外調(diào)，當(dāng)時(shí)工作專(zhuān)班決定由一個(gè)養(yǎng)殖戶(hù)集中養(yǎng)殖，但魚(yú)苗集中后，由于在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中魚(yú)體受傷感染，死亡嚴(yán)重，存活率低，導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重，“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金預(yù)算時(shí)，沒(méi)有考慮到該因素，因此目前尚有10萬(wàn)元的資金缺口無(wú)法解決。
綜合工作總結(jié)15
x年，是我項(xiàng)目部工期關(guān)鍵年，項(xiàng)目綜合部緊跟項(xiàng)目部形勢(shì)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，圍繞年初確定的工作計(jì)劃，較好地實(shí)施與履行，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系，積極配合各部門(mén)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理和后勤服務(wù)，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，為項(xiàng)目部年度整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將x年綜合部主要工作情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)部門(mén)管理
綜合部不斷適應(yīng)項(xiàng)目部的需要，根據(jù)部門(mén)職責(zé)要求，適時(shí)調(diào)整各時(shí)期工作重點(diǎn)，規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)綜合管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。在工作中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)意識(shí)，穩(wěn)中求細(xì)，明確崗位分工，關(guān)聯(lián)工作相互配合，逐步形成了“職責(zé)分明，密切配合”的工作格局。
強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)。為了使部門(mén)內(nèi)每位員工分管的工作保質(zhì)保量，綜合部開(kāi)展定期和不定期的檢查，于5月份公司檢查組的內(nèi)審中，對(duì)資料進(jìn)行了全面的整理，保證了內(nèi)業(yè)資料的完善和業(yè)務(wù)水平的提高;部門(mén)員工團(tuán)結(jié)向上，在本年度開(kāi)展的20多次迎檢工作中，做到細(xì)心策劃、精心布置、逐條落實(shí)，整體服務(wù)水平多次受到好評(píng)，為項(xiàng)目部樹(shù)立了良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象。
二、參與項(xiàng)目管理，努力做好行政管理工作
1、組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)議、臨時(shí)性的工作會(huì)議、項(xiàng)目部民主管理大會(huì)，無(wú)論是會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好的完成，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開(kāi)，同時(shí)做好會(huì)議記錄，根據(jù)需要做好會(huì)議紀(jì)要以及會(huì)議紀(jì)要的傳閱、督辦，并做到保密和及時(shí)歸檔。
2、制度建設(shè)方面。為進(jìn)一步促進(jìn)工作向程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變，通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《員工手冊(cè)》以及、《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化制度編制指南》等，綜合部先后牽頭修訂了《項(xiàng)目部崗位職責(zé)》、《車(chē)輛管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《電話(huà)費(fèi)管理制度》、《請(qǐng)假管理制度》等規(guī)章制度，為項(xiàng)目整體的有效管理和規(guī)范化，起到了促進(jìn)作用。在這些制度實(shí)行過(guò)程中，也存在不合理之處，及時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的反饋信息改進(jìn)，爭(zhēng)取能做到制度化、合理化和人性化。
3、人力資源方面。整理員工花名冊(cè)并及時(shí)更新，做好員工培訓(xùn)工作，建立《員工崗前培訓(xùn)制度》，在項(xiàng)目部組織各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)十余次，包括三級(jí)安全培訓(xùn)、技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等;加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理，做好勞務(wù)隊(duì)伍人員登記，完善用工勞動(dòng)合同制度，做好勞務(wù)工的培訓(xùn)工作，由各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)、安全方面的專(zhuān)題培訓(xùn)。
4、公文辦復(fù)方面。搭建好領(lǐng)導(dǎo)和職工之間、公司和項(xiàng)目之間“上傳下達(dá)”的橋梁，嚴(yán)格公文收發(fā)程序，及時(shí)傳閱文件，做好登記和存檔，形成閉合。一年來(lái)，綜合部x年度共收到各類(lèi)文件380余份，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示并敦促相關(guān)人員和部門(mén)處理，督察督辦，確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。
5、做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放。辦公用品的使用和發(fā)放本著“節(jié)約開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)、保障供給”的原則，提倡廣大員工的節(jié)能意識(shí)，從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)辦公用品的重復(fù)利用，控制全年辦公費(fèi)用在概算范圍內(nèi);嚴(yán)格辦公用品的申請(qǐng)與采購(gòu)、發(fā)放程序，各部門(mén)于月底上交所需辦公用品申請(qǐng)單，綜合部認(rèn)真核實(shí)，多方詢(xún)價(jià)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一采購(gòu)，并及時(shí)發(fā)放。
6、根據(jù)各部門(mén)工作需要，方便業(yè)務(wù)交流和文件傳送，在南站駐地開(kāi)通有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)及無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。
7、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行印章使用制度，對(duì)項(xiàng)目部印章和本部門(mén)的印章使用進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保了印章使用的合法性和安全性、可追溯性。
8、為職工購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)，保障職工人身利益。
三、做到生產(chǎn)保障有力，搞好職工后勤工作
綜合部把搞好后勤服務(wù)作為部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，保障職工在舒心的環(huán)境中工作和生活，有力地保障了生產(chǎn)的需求。
1、認(rèn)真做好車(chē)輛的安全使用和管理。從項(xiàng)目實(shí)際工作情況出發(fā)，參照公司《小車(chē)使用辦法》，及時(shí)制定了項(xiàng)目的《車(chē)輛管理辦法》，并責(zé)任到具體領(lǐng)導(dǎo)，使車(chē)輛安全有效地服務(wù)于生產(chǎn)生活，杜絕了浪費(fèi)使用和不安全因素。
2、后勤服務(wù)中的食堂、宿舍是與員工息息相關(guān)的兩方面。食堂方面，著力改善職工伙食，綜合部牽頭設(shè)立伙委會(huì)，每月對(duì)食堂進(jìn)行一次大檢查和綜合考評(píng)，監(jiān)督食堂工作，穩(wěn)定飯菜價(jià)格，調(diào)整職工菜譜，每周六晚實(shí)行半價(jià)餐，敦促食堂管理人員改進(jìn)食堂飯菜質(zhì)量，保障食品安全、衛(wèi)生;員工宿舍及時(shí)配置床具、桌子、電視、空調(diào)等生活設(shè)施，并做好物品登記工作;配備專(zhuān)門(mén)的清潔員，逐步改善員工的生活休息環(huán)境;在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對(duì)職工澡堂進(jìn)行改造，雨季來(lái)臨之前維修了屋頂，鋪設(shè)了宿舍門(mén)口路面，改造了會(huì)議室和廁所，使員工有一個(gè)較舒適的環(huán)境，得到了員工的認(rèn)可，讓員工更能以項(xiàng)目為家，以企業(yè)為家。
3、八月份順利完成攪拌站三棟活動(dòng)房的搬遷，九月份在項(xiàng)目部的搬遷中，組織人力物力平穩(wěn)有序的搬遷了財(cái)務(wù)部、綜合部、實(shí)驗(yàn)室和食堂，順利的交接了房屋。
四、重視文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神
項(xiàng)目的文化建設(shè)使企業(yè)文化建設(shè)的延伸，作為工程單位，項(xiàng)目文化建設(shè)是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，在項(xiàng)目文化建設(shè)中，綜合部主要負(fù)責(zé)的工作為：文明工地施工現(xiàn)場(chǎng)中各種標(biāo)示標(biāo)牌的管理和協(xié)助制作;駐地和戶(hù)外的各種宣傳牌、宣傳欄的設(shè)計(jì);施工現(xiàn)場(chǎng)的圖片視頻資料的采集和編輯;宣傳報(bào)道的撰寫(xiě)，以集團(tuán)公司、公司新聞宣傳平臺(tái)為依托，提高項(xiàng)目知名度，同時(shí)以項(xiàng)目宣傳資源豐富企業(yè)文化，x年共計(jì)向局報(bào)和局網(wǎng)站投遞稿件十五篇，其中在局網(wǎng)站上發(fā)表六篇;聯(lián)合黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部，積極組織員工活動(dòng)，如五一的拔河比賽，豐富職工業(yè)余生活;協(xié)助工會(huì)組織x年項(xiàng)目部民主管理大會(huì)。通過(guò)以上方面，增加了職工對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)了凝聚力，樹(shù)立了良好的對(duì)外形象，提升了企業(yè)的知名度。
五、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
成績(jī)屬于過(guò)去，在回顧中也深感到有許多不足之處，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、部門(mén)整體人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。
在以后的工作中要學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想，根據(jù)實(shí)踐多總結(jié)積累，多讀好書(shū)，多思考，注重工作細(xì)節(jié)，同時(shí)要善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足，完善各項(xiàng)工作，多向兄弟單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的`素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、工作思路不夠開(kāi)闊，工作內(nèi)容局限于常規(guī)工作和上級(jí)安排的任務(wù)。
作為綜合部要站在更高的角度看待問(wèn)題，在完成好本部門(mén)日常工作的同時(shí)，注重本部門(mén)人員之間的協(xié)作，積極的同各部門(mén)交流溝通，認(rèn)真聽(tīng)取員工在各方面的訴求，定期的向領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)好各部門(mén)以及上下級(jí)關(guān)系，真正起到核心、紐帶的作用。
六、x年工作計(jì)劃
對(duì)于即將迎來(lái)的x年，我部門(mén)會(huì)再接再厲，執(zhí)行公司新的戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目新的生產(chǎn)任務(wù)，以飽滿(mǎn)的工作熱情，充分發(fā)揮綜合部門(mén)的職能作用。計(jì)劃以下幾項(xiàng)工作安排：
1、完成本部門(mén)工作的同時(shí)，每周組織本部門(mén)員工開(kāi)例會(huì)一次，對(duì)過(guò)去的一周作總結(jié)和溝通，對(duì)下周工作制定計(jì)劃;每月組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)內(nèi)容為政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)部門(mén)細(xì)化、量化管理，努力降低辦公費(fèi)用支出，提倡和監(jiān)督全體職工節(jié)約用水用電，降低能耗，每月做一次成本分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因并改進(jìn)。
3、加大項(xiàng)目宣傳力度，力爭(zhēng)每月在局及以上級(jí)別報(bào)刊或網(wǎng)站上發(fā)表報(bào)道一篇;收集施工過(guò)程中重要的影像資料，特別是項(xiàng)目后期，做好影像資料的整理。
總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合部全體員工本著“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的原則，全心全意以項(xiàng)目發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠做好項(xiàng)目部工作開(kāi)展的后盾和公司品牌樹(shù)立的典范，開(kāi)創(chuàng)中鐵一局物貿(mào)公司的美好明天!
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