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農場管理站工作的自我總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的農場管理站工作的自我總結，希望對大家有所幫助。
一年來，在縣委、政府及農業(yè)局的領導下，我站全體職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學習《黨章》、《準則》；學習黨的十九大、十九屆九中全會精神；學習新《黨章》的重要內容；認真學習解放思想大討論的活動內容，重溫了本站的規(guī)章制度和相關財務管理制度；緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展思路和各場的實際情況，制定了本站的工作方案和各場的工作計劃，按計劃認真組織實施，并取得了較好的成績。以下就本人的工作來作一個自我總結：
一、年輕化，知識化
“農業(yè)三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質、政治意識、思想素質都l較低下，對新t一事物，特別是在對科學技術的接受能力問題上更表現(xiàn)出了相當大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農業(yè)生產(chǎn)力的提高，科學技術的推廣應用，因而進一步影響了農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。為了解決這一問題，我們搜集整理了許多科技實用技術并到各場進行實地培訓，但因接受能力低的問題而沒有取到應有的效果。因此，今年我站與勞動部門協(xié)商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續(xù)，同時吸收一批初高中畢業(yè)生，這樣既解決了職工子女的就業(yè)問題，也解決了老職工的后顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。
二、做好“農業(yè)三場”承包土地的管理
農場的土地承包與農村土地的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制不同，而農場是職工本人與農場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調離都應將土地交回農場，但是這一規(guī)定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象征性的交回一點點管理費而也，隨著退休人員的增多，多數(shù)職工的意見越來越大，甚至出現(xiàn)相互扯皮和上訪現(xiàn)象，為解決這一問題，我站作了相應的摸底調查并走訪職工之家了解情況后，與場領導班子協(xié)商并制定管理辦法。并形成文件，規(guī)定各場集體所有土地依法屬于各場集體所有，任何單位和不得以任何理由和借口強占土地。由場統(tǒng)一發(fā)包給每一職工，承包期限為長期，退休后一律交由場統(tǒng)一管理。
三、認真做好各項工作
一年來，無論是什么樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內每個職工都能兢兢業(yè)業(yè)地完成，認認真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實實做好農業(yè)三場的基礎設施建設的前期工作。
（一）XX年是農場多年以來最燦爛的一年，不僅進一步深化了《國有農場稅費改革的意見》而且《國有稅費改革轉移支付資金管理使用暫行辦法》得以實施并落到實處，具體補助標準為（1）、一般職工每人每年補助1600元；（2）管理人員每人每年補助XX元；（3）集體公益事業(yè)補助：良種場每年補助3.36萬元；畜牧場每年補助3.82萬元。目前為止九邦良種資金到位6.72萬元，實際上已經(jīng)投資建活動室和水池10.6998萬元。呼山畜牧場目前到位資金7.64萬元，實際上已經(jīng)投資建設水泥路和水泥地板及電網(wǎng)改造15.2854萬元。
�。ǘX年又是風調雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，為九邦良種場的經(jīng)濟基礎打開了局面。
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