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月工作總結(jié)與計(jì)劃范文
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編整理的月工作總結(jié)與計(jì)劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文1
一、1月份工作總結(jié)
(一)管養(yǎng)工作
1.抓好民族文化公園、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的市場(chǎng)化運(yùn)作工作，嚴(yán)格按照市場(chǎng)化運(yùn)作考核辦法進(jìn)行督查考核。
2.元旦期間各公園增設(shè)人手，加強(qiáng)清掃保潔頻率，及時(shí)清運(yùn)垃圾，保證節(jié)日期間公園環(huán)境整潔;節(jié)后對(duì)園區(qū)路面、垃圾桶等設(shè)施進(jìn)行沖洗，及時(shí)恢復(fù)園貌。
3.干燥天氣加強(qiáng)植物補(bǔ)水工作，確保植物長(zhǎng)勢(shì)良好。
4.做好冬季枯枝落葉的清理工作，清除安全隱患，維護(hù)園容園貌，確保植物的正常生長(zhǎng)。
(二)管理工作
1.做好元旦假期值班工作。
2.完成市政管理工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人推薦;市政系統(tǒng)黨建工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人推薦;市政項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人推薦;園博園開(kāi)園籌備先進(jìn)個(gè)人推薦。
3.做好我處2017年評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。
4.做好年終系列工作會(huì)議準(zhǔn)備工作。
5.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照市紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》(貴紀(jì)通〔2018〕2號(hào))要求，全面排查本單位新形勢(shì)下 “四風(fēng)”的問(wèn)題新表現(xiàn)，集中整治上班遲到、早退、串崗、缺崗、玩手機(jī)、上網(wǎng)聊天、聚眾抽煙聊天等上班紀(jì)律松散問(wèn)題，堅(jiān)決糾正一些干部作風(fēng)散慢、慵懶無(wú)為、不愿干事、推諉扯皮、怕?lián)?zé)任的'現(xiàn)象。加強(qiáng)警示提醒，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)防線，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和提高工作效能，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效取信于民。
(三)項(xiàng)目工作
1.馬尾江整治工程
(1)已完成擋土墻建設(shè)和龍湖湖體清淤，現(xiàn)已完成河道清淤11800㎡，綠化改造平整1600㎡。
(2)新增建設(shè)內(nèi)容：完成項(xiàng)目調(diào)概，新增部分可研報(bào)告編制通過(guò)專家評(píng)審會(huì)評(píng)審會(huì)，正根據(jù)專家意見(jiàn)修改完善。
2.貴港市北潭河及木蘭河整治工程
新增建設(shè)內(nèi)容完成項(xiàng)目調(diào)概，新增部分可研報(bào)告編制通過(guò)專家評(píng)審會(huì)評(píng)審會(huì)，正根據(jù)專家意見(jiàn)修改完善。
3.貴港市馬草江南北段河道及道路建設(shè)改造工程
完善報(bào)大額投資委員會(huì)會(huì)資料及方案。
4.貴港市馬草江(民生路—金田路)河段改造工程
完成施工圖備案、預(yù)算評(píng)審，現(xiàn)已發(fā)布招標(biāo)公告，正在公示。
二、2月份工作計(jì)劃
(一)管養(yǎng)工作
1.繼續(xù)抓好民族文化公園、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的市場(chǎng)化運(yùn)作工作。
2.繼續(xù)抓好公園車(chē)輛、攤點(diǎn)、噪音管理整治工作。
(二)管理工作
1.做好春節(jié)假期值班工作。
2.年終工作會(huì)議的各項(xiàng)任務(wù)。
3.開(kāi)展在職在編人員2017年度考核工作。
(三)項(xiàng)目工作
1.做好項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
2.跟蹤督促推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)度，確保年度績(jī)效工作目標(biāo)如期完成。
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文2
11月工作總結(jié)：
一、日常工作
1、矛盾糾紛排查調(diào)處工作：堅(jiān)持村級(jí)一星期一排查，半月一上報(bào)工作制度。同時(shí)對(duì)于當(dāng)月出現(xiàn)的需要鎮(zhèn)調(diào)處的'矛盾糾紛，及時(shí)組織相關(guān)人員協(xié)同調(diào)處,11月共摸排矛盾7起.
2、重點(diǎn)工程建設(shè)信息報(bào)送工作。根據(jù)上級(jí)文件要求，積極落實(shí)重點(diǎn)工程保平安信息收集報(bào)送工作，落實(shí)周報(bào)告、月分析制度，確保信息渠道暢通。
二、重點(diǎn)工作
1、20xx年新增精神病患者精神等級(jí)鑒定復(fù)核工作。
2、開(kāi)展第二季度校園及周邊環(huán)境排查工作，對(duì)校園及周邊環(huán)境加大整頓和排查，保證新學(xué)期有一個(gè)和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
3、縣政法委來(lái)我鎮(zhèn)驗(yàn)收村綜治維穩(wěn)信訪工作站硬件設(shè)施及臺(tái)賬資料。
11月工作計(jì)劃：
1、重點(diǎn)工程工作：繼續(xù)做好各重點(diǎn)工程的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保重點(diǎn)工程安全。
2、做好年底各項(xiàng)任務(wù)總結(jié)工作，嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，匯集全年工作檔案，迎接20xx年年終工作檢查。同時(shí)指導(dǎo)好村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)做好迎檢檔案。
3、省應(yīng)急辦將于12月中旬來(lái)我鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及管理工作。
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文3
xx中心小學(xué)xx年2月份工作主要以學(xué)校新教學(xué)樓建設(shè)和假期安全及開(kāi)學(xué)招生注冊(cè)工作為中心，具體做了如下工作。
一、2月份工作小結(jié)
1、2月1日組織全校家訪，宣傳寒假用火、用電及煙花安全知識(shí)。
2、2月3日至5日，新教學(xué)樓工地進(jìn)行假期安全隱患排查，確保無(wú)安全隱患死角。
3、2月9日至17日，校園假期辦公室人員值班到崗情況巡查。
4、1月13日，召開(kāi)辦公室期初工作會(huì)議，布置期初各項(xiàng)工作，籌備第十三屆校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。
5、1月23日，召開(kāi)全體教師會(huì)議，布置招生注冊(cè)工作。
6、1月24日，開(kāi)學(xué)典禮、利用國(guó)旗下講話，對(duì)學(xué)生開(kāi)展文明禮儀、日常行為規(guī)范教育等系列活動(dòng)。
7、1月25日至27日，完成各項(xiàng)事業(yè)報(bào)表制定工作計(jì)劃。
8、1月29日，開(kāi)展“學(xué)雷鋒”主題教育系列活動(dòng)。
二、3月工作思路
1、擬開(kāi)展慶“三八”主題活動(dòng)。
2、擬開(kāi)展崗位大練兵之：教師書(shū)法作品展。
3、擬開(kāi)展開(kāi)展愛(ài)綠護(hù)綠系列活動(dòng)。
4、擬開(kāi)展隊(duì)干培訓(xùn)、開(kāi)展班級(jí)布置評(píng)比。
5、擬開(kāi)展教學(xué)常規(guī)檢查。
6、擬開(kāi)展一、二年級(jí)繪畫(huà)比賽。
7、擬開(kāi)展“交通安全”主題教育活動(dòng)。
8、擬開(kāi)展書(shū)香校園創(chuàng)建活動(dòng)。
9、擬開(kāi)展感恩主題教育。
10、擬組織教師參加市小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課例推選活動(dòng)。
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文4
臨近年末，設(shè)備保障中心在做好各項(xiàng)維修工作保障平安的前提下，積極與相關(guān)部門(mén)溝通，開(kāi)展多項(xiàng)維修工作。工屬具維修方面，重點(diǎn)完成了鎳礦高架漏斗清料對(duì)象的制作、燈塔的維修等。
一、物資出庫(kù)方面
十二月份，設(shè)備保障中心物資出庫(kù)2775、9元，此中燃料油出庫(kù)212、99元，儀器儀表551、72元，金屬成品出庫(kù)1955、16元。
二、流機(jī)維修方面
本月按時(shí)完成了重點(diǎn)設(shè)備的頤養(yǎng)，維修機(jī)器故障128次，此中維修電氣故障45次，維修派工完成率96、09%。
1、完成叉車(chē)4#轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修；
2、完成正面吊1#操作手柄及檔位開(kāi)關(guān)的調(diào)換；
3、完成清掃車(chē)1#滾刷的調(diào)換；
4、完成吊車(chē)2#支腿支撐不起來(lái)的維修；
5、完成叉車(chē)5#右側(cè)傾斜油缸滲油的維修；
6、完成叉車(chē)2#右側(cè)轉(zhuǎn)向輪軸承的調(diào)換；
7、完成牽引車(chē)6#左后輪胎的調(diào)換、牽引車(chē)5#右前輪胎的調(diào)換；
8、完成斗車(chē)5#左轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修；
9、完成牽引車(chē)1#、2#、3#封存的相關(guān)工作；
10、完成205場(chǎng)發(fā)電機(jī)使用的保障維修。
三、門(mén)機(jī)維修方面
本月按時(shí)完成了門(mén)機(jī)的頤養(yǎng)計(jì)劃及工屬具的頤養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)時(shí)維修了門(mén)機(jī)故障86次，抓斗故障31次；門(mén)機(jī)維修派工完成率95、35%，工屬具派工維修完成率90、32%。
1、完成KS25—04#均衡梁斷裂修復(fù)工作；
2、完成11#門(mén)機(jī)行走減速箱滲油處置懲罰；
3、完成2#門(mén)機(jī)前左鋼絲繩調(diào)換；
4、完成5#門(mén)機(jī)集中潤(rùn)滑泵維修；
5、完成16#門(mén)機(jī)鋼絲繩做頭的維修；
6、完成一臺(tái)集裝箱穩(wěn)箱器改造工作；
7、完成4臺(tái)次木材抓斗維修整形維修；
8、完成三臺(tái)鎳礦高架漏斗斗體開(kāi)裂補(bǔ)焊維修；；
9、完成3臺(tái)鎳礦抓1臺(tái)煤炭抓1臺(tái)木材抓鋼絲繩的調(diào)換。
10、完成一臺(tái)鎳礦抓斗斗體開(kāi)焊的維修、一臺(tái)鎳礦抓斗下承梁積料板開(kāi)焊的維修
四、平安環(huán)保方面
1、歡迎團(tuán)體設(shè)備大反省中心積極共同運(yùn)行部門(mén)開(kāi)展車(chē)間及船埠日常使用機(jī)器和設(shè)備反省運(yùn)動(dòng)，除隱患保平安。對(duì)門(mén)機(jī)流機(jī)及抓斗對(duì)象等做了詳細(xì)排查，對(duì)發(fā)明的.故障和存在的隱患實(shí)時(shí)維修處置懲罰。
2、沖刺保全年，百日平安生產(chǎn)無(wú)事故運(yùn)動(dòng)最后的一個(gè)月里，全方面晉升車(chē)間和船埠維修作業(yè)的平安監(jiān)管力度，全面排查管理事故隱患，進(jìn)步職工自我掩護(hù)意識(shí)，落實(shí)平安警備步伐，盡力實(shí)現(xiàn)全年無(wú)各種上報(bào)責(zé)任事故。
3、12月17日，中心組織門(mén)機(jī)補(bǔ)綴班成員應(yīng)用中午光陰進(jìn)行港口機(jī)器頤養(yǎng)和維修根基知識(shí)學(xué)習(xí)，側(cè)重梳理了日常維保任務(wù)中的各項(xiàng)基礎(chǔ)點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作規(guī)范，進(jìn)步人員維保作業(yè)的自我平安警備意識(shí)，增強(qiáng)區(qū)域封閉和責(zé)任人負(fù)責(zé)制的落實(shí)；
4、組織開(kāi)展元旦節(jié)前消防工作的相關(guān)反省，共發(fā)明3瓶欠壓滅火器，實(shí)時(shí)上報(bào)并做了調(diào)換，確�！捌桨驳谝�，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，通過(guò)明確平安職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，晉升平安治理，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作的落實(shí)
五、下月工作計(jì)劃
1、共同運(yùn)行中心完成抓料機(jī)1#的交付使用工作；
2、完成門(mén)機(jī)減速箱滲油修復(fù)工作；
3、完成斗車(chē)4#、5#起升油缸滲油的維修；
4、確保205場(chǎng)發(fā)電機(jī)的正常使用；
5、做好春節(jié)前的各項(xiàng)物資籌備。
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文5
機(jī)電大班：
檢修五采區(qū)1#變電所一、二回路、聯(lián)絡(luò)高開(kāi)，主要對(duì)開(kāi)關(guān)防潮、動(dòng)靜觸頭、防爆、各小線等做完好處理；負(fù)責(zé)人：王雙斗、尉亮亮；影響范圍：無(wú)影響，檢修班合聯(lián)絡(luò)進(jìn)行單回路運(yùn)行；影響時(shí)間：2個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間：17：00—19：00。
皮帶大班：
五采區(qū)一部更換電機(jī)、減速器尼龍棒，對(duì)電機(jī)接線腔做防潮處理、計(jì)劃做皮帶頭子兩個(gè)、對(duì)機(jī)頭各主要滾筒進(jìn)行加油；負(fù)責(zé)人：邢武平、郭俊��；影響范圍：五采區(qū)皮帶出煤；影響時(shí)間：4個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間：16：00—20：00。
六采區(qū)一部皮帶更換電機(jī)減速器梅花墊，計(jì)劃做皮帶個(gè)頭子兩個(gè)、滾筒加油；負(fù)責(zé)人：邢武平、郭俊俊；影響范圍：六采區(qū)皮帶出煤；影響時(shí)間：3個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間：16：30—19：30。
六采區(qū)二部皮帶更換電機(jī)減速器梅花墊，減速器加油、對(duì)電機(jī)、開(kāi)關(guān)做完好處理；負(fù)責(zé)人：邢武平、郭俊��；影響范圍：六采區(qū)皮帶出煤；影響時(shí)間：3個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間：16：00—19：00。
七月份檢修計(jì)劃
機(jī)電維運(yùn)工區(qū)
20xx年7月21日機(jī)電維運(yùn)工區(qū)7月工作總結(jié)
7月份我機(jī)電維運(yùn)工區(qū)按照礦作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行工作，現(xiàn)把主要工作匯報(bào)如下：
1、完成下組煤二采區(qū)配電點(diǎn)進(jìn)行治理。
2、完成對(duì)二采區(qū)末端加壓泵水倉(cāng)進(jìn)行治理，主要對(duì)水倉(cāng)墻壁進(jìn)行粉刷，對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新擺放，制作并懸掛牌版等。
3、回撤五采區(qū)皮帶原5081溜煤嘴下緩沖床。
4、確保采區(qū)變電所、盤(pán)區(qū)皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
以上即是我隊(duì)本月主要重點(diǎn)工作。
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文6
本月在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，按照常規(guī)開(kāi)展工作。本月的工作量相對(duì)較大，雖然每天早班都盡力加班加點(diǎn)的進(jìn)行復(fù)核，但是每天晚班工作壓力仍然較大。本月我們組的工作量雖然超額完成，但是門(mén)店上報(bào)的差異較上月有明顯上升，主要原因是新員工對(duì)商品不熟悉，另一方面是裝箱不標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)結(jié)合下一個(gè)月的工作計(jì)劃，將本月工作總結(jié)如下：
一、工作量分析
本月我們?nèi)M共完成復(fù)核工作品項(xiàng)20萬(wàn)品項(xiàng)，我們組目前連復(fù)核組長(zhǎng)共有人員6人，人均完成3萬(wàn)余品項(xiàng)，從本月個(gè)人完成的工作量來(lái)看，全組人員中高完成43000余品項(xiàng)，低完成2萬(wàn)品項(xiàng)，之間差距較大，其中一名新員工對(duì)復(fù)核工作的要領(lǐng)尚未完全掌握，以至于每天復(fù)核的工作量多為1000品項(xiàng)左右，而理論上，每天他必須至少完成1500品項(xiàng)，才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息，以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順利進(jìn)行。同時(shí)，組長(zhǎng)的工作量大約在2.5萬(wàn)左右，那么，就是說(shuō)，我們組的人員配置尚差一人，特別是，新的一年即將開(kāi)始，而春節(jié)也即將臨近，相信到時(shí)侯工作量將會(huì)驟然增大，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我們組增加一人，現(xiàn)在時(shí)間還來(lái)得及，相信到時(shí)侯可以上手，以解決我們組經(jīng)常加班加點(diǎn)到很晚而導(dǎo)致差異上升的局面。
二、差異分析
本月門(mén)店上報(bào)的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對(duì)上月明顯的上升，其中，中包裝短少的`也有一部份。另外，我們組的新員工，對(duì)復(fù)核工作要領(lǐng)掌握的不是很好，而且對(duì)商品不是很熟悉，特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆，以至于出現(xiàn)店上報(bào)一少一多差異的這種情況；另外，對(duì)中包裝不熟悉，對(duì)一些中包裝不熟悉，會(huì)導(dǎo)致輸入數(shù)據(jù)過(guò)多或者過(guò)少，從而產(chǎn)生差異。也就是說(shuō)，大部份的差異主要是出在便利店，而藥店也偶有上報(bào)。我們也多次為他的差異進(jìn)行分析和指導(dǎo)，但是沒(méi)有太大的改觀。下一步的工作，還是要對(duì)其進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn)，以減少?gòu)?fù)核差異。讓他盡快的熟悉復(fù)核工作要領(lǐng)，總結(jié)出自己的一套工作技巧，在控制好差異的前提下，不斷的提高工作效率，才能讓全組的工作效率得以提高。
三、店名錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)
本月，我們組出現(xiàn)的店名錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)有明顯增多，主要原因是，工作過(guò)程中，精力不集中，思想開(kāi)小差，責(zé)任心不強(qiáng)所至。當(dāng)然，我個(gè)人覺(jué)得，還有另一個(gè)方面的原因，現(xiàn)在我們與運(yùn)輸部集貨組進(jìn)行件數(shù)的交接，每家店的店名在封箱單上要寫(xiě)，在件數(shù)登記本上還要寫(xiě)，就造成一個(gè)重復(fù)記憶，當(dāng)精力不集中的時(shí)侯，店名錯(cuò)寫(xiě)的情況也就出現(xiàn)了。同時(shí)，對(duì)門(mén)店名稱不熟悉也是原因之一，這種情況主要是新員工身上容易出現(xiàn)。由于門(mén)店名稱相似的眾多，所以也就容易出錯(cuò)。雖然我們指導(dǎo)他們說(shuō)，再容易寫(xiě)錯(cuò)，就不要簡(jiǎn)寫(xiě)，直接照著電腦復(fù)核單上的店名進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，但是還是偶爾的出錯(cuò)。
四、規(guī)范操作
本月，我們組在規(guī)范操作，特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整理整潔方面較之前有明顯的改觀，但是，偶爾有出現(xiàn)廢紙箱亂丟亂放的情況出現(xiàn)，這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，有一個(gè)廢紙箱就立即放在垃圾擺放處，這樣才能保持復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整齊，整潔。裝箱規(guī)范執(zhí)行的不是太好，我們每天早上到發(fā)貨平臺(tái)裝車(chē)時(shí)，偶爾發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的箱子相對(duì)太重，有的紙箱底部未進(jìn)行再次加固，從而導(dǎo)致箱內(nèi)商品將底部壓壞，導(dǎo)致商品掉落。
五、其他工作
本月，參與了日化庫(kù)的分區(qū)工作，我們歷經(jīng)兩天的時(shí)間，完成了日化庫(kù)的商品下架、貨架的規(guī)劃、商品上架、盤(pán)點(diǎn)工作，雖然時(shí)間緊、工作量大，但是，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)疇安排下，在全體人員的共同努力下，預(yù)期完成了全部的工作，這就是團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，所以，我們每一個(gè)人都要想到，我們的工作不是一個(gè)人就能完成的，只有大家共同努力，才能將工作做好。也就要求我們要服從指揮，也才能達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期管理目標(biāo)——保質(zhì)、高效、高回報(bào)，這就是指揮（管理）得當(dāng)，統(tǒng)一行動(dòng)所取得的效果。
六、12月份工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好與運(yùn)輸部的件數(shù)交接工作；
2、對(duì)庫(kù)區(qū)的盤(pán)點(diǎn)差異進(jìn)行跟蹤和查找；
3、對(duì)新員工進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及店名書(shū)寫(xiě)、裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn)；
4、加強(qiáng)規(guī)范操作的執(zhí)行；
5、對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交接的其他工作。
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文7
一、10月份材料采購(gòu)工作情況
10月份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)？月份頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
（1）采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的`生產(chǎn)需求。
�。�2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
（1）材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。
�。�2）在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法
�。�1）對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
�。�2）庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。
（3）對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。
五、本部門(mén)的工作思路和采購(gòu)員密切溝通
隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善！
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文8
一：五月份的工作總結(jié)
1、員工的穩(wěn)定性不強(qiáng)，在這方面店里和公司也都做了一些溝通改善一些不滿，針對(duì)這些問(wèn)題大家開(kāi)了一個(gè)會(huì)議主要是說(shuō)出自己對(duì)工作不滿抱怨的原因需要我們解決的問(wèn)題，灌輸一些體現(xiàn)自我價(jià)值、也讓他們知道企業(yè)需要的價(jià)值，了解自身的優(yōu)缺點(diǎn)，通過(guò)努力的溝通學(xué)生基本都穩(wěn)定下來(lái)了，趙曉鳳家里有事堅(jiān)持要回家、陳思銘回家當(dāng)兵。
2、天氣熱了做養(yǎng)生菜的爐灶一開(kāi)溫度很高上個(gè)月魚(yú)死一百七八十斤，用了魚(yú)池消毒、換水的`次數(shù)加強(qiáng)、加冰塊都不怎么管用，看是否有其他的解決辦法。
3、端午節(jié)送禮包我們都基本送完了，客人還好是比較喜歡的，說(shuō)我們企業(yè)過(guò)節(jié)還想著我們。
4、這個(gè)月不但灌輸了酒水知識(shí)，月底還給員工增加了包間典故和茶文化的知識(shí)，都給員工復(fù)制了資料監(jiān)督學(xué)習(xí)，例會(huì)提問(wèn)給大家講解，還在學(xué)習(xí)中。
二：六月的工作計(jì)劃
1、送客我們這方面是做的不足的加強(qiáng)每個(gè)人的送客監(jiān)督，區(qū)域管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，經(jīng)理檢查提高大家的重視度、每有一次不送客管理員和服務(wù)員都巡臺(tái)處罰。
2、分菜服務(wù)是比較弱的一直沒(méi)有得到更好的改善，我們將采取每個(gè)管理人員帶領(lǐng)幾名員工進(jìn)行分菜服務(wù)，責(zé)任到人爭(zhēng)取把這方面提高，大廳、包間評(píng)選做的好的和不好進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)處罰主要是一些獎(jiǎng)品，不使用加減法。
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文9
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中，我乙炔工段的各項(xiàng)工作也在有條不紊地進(jìn)行著，并節(jié)節(jié)攀升。
一、元月份工作重點(diǎn)。
（一）積極地配合公司與分廠開(kāi)展了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。本月我工段的一個(gè)工作重點(diǎn)就是全面細(xì)致地開(kāi)展了本月安全生產(chǎn)活動(dòng)，內(nèi)容如下：
1、以工段牽頭，各班組配合，在各崗位之間進(jìn)行了反習(xí)慣性違章排查活動(dòng)。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式，結(jié)合自身的崗位特點(diǎn)與平時(shí)的操作，找出反習(xí)慣性違章的要素，工段上進(jìn)行了統(tǒng)一的匯總，一邊上報(bào)分廠，一邊組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，現(xiàn)已告一段落。
2、聯(lián)系電氣對(duì)我工段的所有照明及線路粗細(xì)破皮帶的跑偏開(kāi)關(guān)與急停開(kāi)關(guān)進(jìn)行了地毯式排查。共更換各類燈泡15個(gè)、鈉燈整流器4個(gè)、急停開(kāi)關(guān)1個(gè)，消除電氣類缺陷7處，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
3、積極地消除設(shè)備缺陷，努力保證并提高設(shè)備完好率。
本月份我工段先后維護(hù)保養(yǎng)并更換了南北粗破機(jī)的肘板與槽型鐵，粘補(bǔ)鋼倉(cāng)頂可逆皮帶3次；更換袋式除塵器M1108用FU213軸承一盤(pán)，更換水環(huán)壓縮機(jī)用NU222軸承1盤(pán)；檢修發(fā)生器活門(mén)5次，更換4個(gè)膠砣，清理了3#4#發(fā)生器的渣漿分離器，清理發(fā)生器的遠(yuǎn)傳液位7次；檢修了管道泵P1403B、廢次鈉泵P1305B、電廠廢水泵P1230B等比較重要的設(shè)備。在設(shè)備管理上，我工段不等不靠，積極主動(dòng)排查隱患，并提供我們的建議，為設(shè)備盡快修復(fù)提供了有力地幫助。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)安全規(guī)程，加強(qiáng)了工段一級(jí)的安全管理。
本月份我們借著安全生產(chǎn)月的強(qiáng)勁東風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行種類安全規(guī)程。在員工中樹(shù)立“時(shí)時(shí)刻刻講安全，分分秒秒要安全”的.思想意識(shí)，“思想不麻痹，行動(dòng)不冒險(xiǎn)，操作有章法，安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。并保證每次動(dòng)火，票證齊全、監(jiān)護(hù)到位、安全措施周全。在周一的安全活動(dòng)日時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛討論、仔細(xì)總結(jié)，使的人人有收獲。開(kāi)展了新的事故演練模式2次，就是提前不告知，沒(méi)有演練方案，用埋雷的形式，讓員工去巡檢發(fā)現(xiàn)事故，然后展開(kāi)應(yīng)急救援演練，取的非常好的效果。
（三）員工培訓(xùn)工作常抓不懈。
本月份我工段有針對(duì)性地組織工段員工利用最后一個(gè)白班的時(shí)間，學(xué)習(xí)工段上的一些事故案例，事故預(yù)想的一些根本原因、預(yù)防措施與操作要領(lǐng)。進(jìn)行講解與討論相結(jié)合的培訓(xùn)，并對(duì)新上崗與轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行授課與現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，筆答與問(wèn)答等形式的考核，有利于工段員工整體素質(zhì)的提高。
（四）對(duì)我工段的各類臺(tái)帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。
自從去年我工段的文件管理與傳閱得到公司的表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)之后，我工段再接再厲。本月份更加細(xì)致地對(duì)種類臺(tái)帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。如各類安全臺(tái)帳、培訓(xùn)記錄臺(tái)帳、防護(hù)用品臺(tái)帳、勞保發(fā)放臺(tái)帳、消防器材臺(tái)帳、公司金泰字號(hào)文件、NO．20xx-X類文件、金泰簡(jiǎn)報(bào)、分廠通報(bào)文件等進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的歸類與存檔。并且我工段出的文字性通知與補(bǔ)充規(guī)定也納入“乙炔NO．20xx-X”的規(guī)范化管理。切實(shí)有效地把工段一級(jí)的管理納入一個(gè)有序化、規(guī)范化的基層組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)來(lái)展開(kāi)工作。
（五）積極推行現(xiàn)場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)，并作為一種長(zhǎng)效機(jī)制去貫徹執(zhí)行。
在生產(chǎn)平穩(wěn)正常的情況下，我工段極力組織做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。并且把每周三做為工段一級(jí)的綜合大檢查，而主要的就是查現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備衛(wèi)生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產(chǎn)的同時(shí)也要搞好現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備衛(wèi)生工作。兩手都要抓，兩手都要硬。就前幾天針對(duì)我工段地溝偶爾有水溢出的現(xiàn)象，工段組織人員對(duì)地溝進(jìn)行了一次較大規(guī)模的除垢清理與掏渣工作，現(xiàn)已初見(jiàn)成效。
二、元月份工作不足。
我們始終堅(jiān)持著實(shí)事求是的原則，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們的工作，雖然有成績(jī)，但也有不足。
1、氯氣管道結(jié)晶堵塞，導(dǎo)致降量?jī)尚r(shí)。
雖然每年冬季氯氣管道都有結(jié)晶現(xiàn)象，但是都沒(méi)有引起一級(jí)的足夠重視，更沒(méi)有防范措施與應(yīng)急預(yù)案。這是工段一級(jí)應(yīng)該反省的地方，也是本月份一大工作失誤與不足。
2、對(duì)管架橋的蒸汽凝水掛冰認(rèn)識(shí)不夠。
雖然工段一級(jí)管理人員對(duì)管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉，但可謂是熟視無(wú)睹，無(wú)動(dòng)于衷，并未有足夠的認(rèn)識(shí)。只想水是干凈的，清理起來(lái)有難度，便未曾下手，直至領(lǐng)導(dǎo)提出才有所動(dòng)作�？梢�(jiàn)工段一級(jí)人員的環(huán)保意識(shí)還有待提高，公眾意識(shí)也有待加強(qiáng)。
三、二月份工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)電石庫(kù)的管理，要求破碎工做好電石車(chē)的監(jiān)控，破碎粒度的監(jiān)控；督促大成民工及時(shí)卸車(chē)，禁止紅熱電石入庫(kù)等工作。
2、做好天氣轉(zhuǎn)暖后，個(gè)別管道化冰后的應(yīng)急工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)冬考驗(yàn)，個(gè)別管道可能有上凍現(xiàn)象還不被發(fā)現(xiàn)，天氣轉(zhuǎn)暖后有可能化凍而泄漏。因此針對(duì)此現(xiàn)象，工作將嚴(yán)密監(jiān)視，加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏立即消缺。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
4、加快班組建設(shè)的步伐。
5、一如既往地搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。
6、努力完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。
7、加強(qiáng)對(duì)新員工的理論及實(shí)際操作的培訓(xùn)，對(duì)轉(zhuǎn)崗員工的理論與實(shí)際操作的培訓(xùn)力度。
8、對(duì)動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑進(jìn)行徹底的排查，該補(bǔ)加的補(bǔ)加，該更換的更換。
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文10
x月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年x月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果�，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜�(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的'銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文11
一、自7月1日至公司接手人事工作以后，主要的工作內(nèi)容總結(jié)為：
1、人員日�？记�、排班的設(shè)定，每天考勤情況的匯總
2、設(shè)定了人事工作的oa工作流程，包括入職、離職、轉(zhuǎn)正、崗位變動(dòng)、崗位增補(bǔ)等
3、根據(jù)生產(chǎn)部的要求開(kāi)始招聘崗位有：操作工、電工、機(jī)修工、保潔員（本項(xiàng)工作流程沒(méi)有走，生產(chǎn)部目前沒(méi)有根據(jù)人事工作流程補(bǔ)上“崗位增補(bǔ)”申請(qǐng)）
4、人員招聘工作的小結(jié)：自7月1日至7月31日止，操作工女工報(bào)名數(shù)165人，男工42人，目前可確定能上崗的人員數(shù)分別為40人和16人；電工報(bào)名數(shù)19人，目前有兩名合適人員，1名8月5日來(lái)公司報(bào)到實(shí)習(xí)；機(jī)修工報(bào)名數(shù)8人，目前有一人在跟進(jìn)中，招聘網(wǎng)有合適簡(jiǎn)歷在8月第一周會(huì)邀請(qǐng)來(lái)公司面試；保潔員5人報(bào)名，7月前期有1人試用，自己提出離職，目前存在1名較穩(wěn)定人員。
5、7月中旬主要根據(jù)公司現(xiàn)有情況和制度，擬定修改了《公司組織架構(gòu)》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》，并在7月底定稿，8月1日開(kāi)始施行。新的制度主要有幾個(gè)方面的變動(dòng)：加強(qiáng)每日考勤打卡管理，為做到制度有所定，執(zhí)行有所依，以形成嚴(yán)格、規(guī)范的公司管理氛圍，端正員工的工作態(tài)度；規(guī)范公司請(qǐng)休假流程，一些短期的請(qǐng)假程序在部門(mén)內(nèi)協(xié)調(diào)安排后即可辦理，長(zhǎng)期的請(qǐng)假程序需報(bào)總經(jīng)理審批，以提高工作效率為目的；員工福利制度內(nèi)首次明確提出了生日福利的制度方案，確實(shí)使福利制度能提高公司凝聚力，提高員工工作熱情。
6、員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的事宜已接手，對(duì)于用工勞動(dòng)備案及員工保險(xiǎn)辦理過(guò)程能很好的處理，7月為5位轉(zhuǎn)正滿半年時(shí)間的員工辦理的保險(xiǎn)手續(xù)。
7、結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和感受，及目前公司的工資制度現(xiàn)狀，自己在沒(méi)有占用工作時(shí)間的前提下，自發(fā)加班編寫(xiě)了《公司等級(jí)工資制度》、表格、績(jī)效考核方案、考核表（統(tǒng)稱為制度），制度本身目前存在不少的問(wèn)題及缺陷，思及施行規(guī)范合理的等級(jí)工資制度能帶來(lái)的好處，該項(xiàng)工作還是必要的。
總之，入職一個(gè)月來(lái)，感受到了公司內(nèi)氛圍的團(tuán)結(jié)向上，員工的團(tuán)結(jié)互助，讓本人產(chǎn)生了對(duì)工作的極大投入熱情。
二、隨著對(duì)公司的慢慢融入，目前還是發(fā)現(xiàn)幾個(gè)公司目前
存在的疑問(wèn)或者問(wèn)題，現(xiàn)在列舉出來(lái)：
1、公司組織架構(gòu)剛剛經(jīng)歷一個(gè)較大的變動(dòng)，部分人員崗位及職責(zé)有部分變動(dòng)，如此就涉及到隨之頒布的一些制度、流程規(guī)定執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的阻力和抵觸。這種現(xiàn)象本身是正常的，需要工作中有效和合理的溝通，需要公司提供一個(gè)適合的溝通渠道。除了目前能想到的月會(huì)制度，建議施行由總經(jīng)理召集的不定期的辦公會(huì)（各部門(mén)主管以上人員參加），對(duì)于各部門(mén)需要其他部門(mén)配合的工作、頒發(fā)的制度解讀、流程執(zhí)行方面的疑問(wèn)，都可做一個(gè)統(tǒng)一的解答。
2、目前與總經(jīng)理工作中的'一般溝通很順暢，一些可能涉及到專業(yè)性比較強(qiáng)的問(wèn)題溝通還不夠，比如：門(mén)衛(wèi)余師傅保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題（已解決）；人事工作流程的執(zhí)行問(wèn)題；總經(jīng)理指派的非職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的問(wèn)題。關(guān)于第二個(gè)：后期工作中需要取得總經(jīng)理的支持，按照工作流程執(zhí)行，以起到工作流本身設(shè)定的目的，另外也讓人力資源部及人事專員崗位真正成為公司運(yùn)作過(guò)程中的一個(gè)有效分子。反過(guò)來(lái)想，舉過(guò)例子，某部門(mén)需要招聘業(yè)務(wù)人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事工作流程，由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接通知人事部門(mén)招聘或者私下溝通招聘，那么等人員上崗后，其是為部門(mén)負(fù)責(zé)人工作呢還是人事部門(mén)？難道該部門(mén)負(fù)責(zé)人就能代表公司與該人員形成勞動(dòng)關(guān)系？總經(jīng)理有需要知道該崗位及人員情況的時(shí)候（比如辦理入職時(shí)），是否可能會(huì)發(fā)現(xiàn)不知道公司招聘這個(gè)人來(lái)做什么的？所以需要走正常的人事工作流程，由有需要人員（崗位）的部門(mén)負(fù)責(zé)人提出崗位增補(bǔ)申請(qǐng)（包含需要具備的素質(zhì)要求、能給予的待遇福利等），報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理同意后，由人力資源部對(duì)外發(fā)布招聘信息。通過(guò)這種渠道，才能真正實(shí)現(xiàn)公司組織架構(gòu)內(nèi)各部門(mén)既獨(dú)立工作運(yùn)轉(zhuǎn)，又互相配合共同完成公司事務(wù)的目的。人事部門(mén)是獨(dú)立的部門(mén)，不是為一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)服務(wù)的部門(mén)，而是為了公司更好的發(fā)展、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、服務(wù)于全公司的部門(mén)。第三個(gè)問(wèn)題：本人對(duì)自身工作能力評(píng)價(jià)中，執(zhí)行力為高，所以對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，能做到“要事第一，結(jié)果為先”的原則。目前暴露出的問(wèn)題可能在于，第一本身按照公司制度不適合自身去做的事情，也無(wú)條件去執(zhí)行，后事情能解決，卻對(duì)于自身和公司不利。本身可能會(huì)被誤會(huì)“狗拿耗子”，而公司也可能會(huì)被認(rèn)為不正規(guī)。所以以后的工作中，對(duì)于類似的問(wèn)題，需要多思考，多深入去理解考慮，更實(shí)際有效的和總經(jīng)理進(jìn)行溝通。為公司的發(fā)展，做好本身屬于人事人員的“參謀”的本質(zhì)。
3、各部門(mén)人員目前職責(zé)的劃分上還是不夠明晰，所以8月份的一個(gè)工作內(nèi)容是為各職能部門(mén)制定出合乎自身職位的工作職責(zé)說(shuō)明。目前可能有的問(wèn)題在于：一，行政部門(mén)綜合辦公室行政專員崗位兼做公司原料采購(gòu)員，（由于本人從事過(guò)一家中型公司的行政工作，深知行政工作要做好，需要面面俱到，所有細(xì)節(jié)方面都要照顧到，一個(gè)好的行政人員，能讓公司每個(gè)人、剛進(jìn)入公司的陌生人感覺(jué)到一切的事、物、人是那么的自然、周到。比如新人入職時(shí)所需物品的領(lǐng)取、客人到來(lái)時(shí)茶水飲料的安排等等。）工作精力會(huì)分散，導(dǎo)致本身行政工作不能很好開(kāi)展，采購(gòu)工作也可能出紕漏，所以在此建議公司專門(mén)設(shè)立采購(gòu)專員或者行政專員的職位，這是行政部門(mén)內(nèi)的，放在第一個(gè)；二，生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管的工作權(quán)責(zé)急需要明確，說(shuō)實(shí)話，包括經(jīng)理、主管、乃至普通職工，平時(shí)為誰(shuí)工作，工作對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)也弄不清，怎么能開(kāi)展工作？三，生產(chǎn)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)，關(guān)于主管和普通人員的定崗和考察是后期人事工作的一個(gè)重點(diǎn)。
三、8月第一周（8月5日—8月10日）需要著手進(jìn)行的工作：
1、需要生產(chǎn)部門(mén)提供接下來(lái)一周內(nèi)具體到每天的新員工用工計(jì)劃（不包含已經(jīng)到公司報(bào)到的新員工）。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，相信生產(chǎn)部門(mén)對(duì)于一周每天的工作是有計(jì)劃的，工作內(nèi)容和強(qiáng)度是做好安排的，所以提前提供一周每天需要的人員用工計(jì)劃問(wèn)題不會(huì)很大。等計(jì)劃作出后，可以容許上下2個(gè)人的波動(dòng)，但計(jì)劃本身的好處是顯而易見(jiàn)的，不會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)部門(mén)的突然性通知用新員工，打亂人事部門(mén)工作原本的計(jì)劃。
2、關(guān)于門(mén)衛(wèi)余師傅的購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)事宜需要進(jìn)一步溝通跟進(jìn)。
3、人員招聘的缺口：女工報(bào)名人員需要進(jìn)一步篩選，彌補(bǔ)所需人員的缺口（10人左右），男工、機(jī)修工需要繼續(xù)發(fā)布招聘信息，計(jì)劃在周三前后去公司外再?gòu)堎N一次招聘簡(jiǎn)章。
4、公司生產(chǎn)即將提上日程，需要在8月10日前制定出初步的培訓(xùn)方案，培訓(xùn)內(nèi)容的構(gòu)成需要相關(guān)部門(mén)配合提供，培訓(xùn)內(nèi)容只要構(gòu)成為公司介紹、公司人事考情假期制度、公司安全衛(wèi)生生產(chǎn)制度、崗前操作培訓(xùn)等。
5、前面提到的相關(guān)部門(mén)的“崗位增補(bǔ)”流程需要補(bǔ)充起來(lái)，確實(shí)規(guī)范人事工作的流程。計(jì)劃在8月9日前制定出人力資源部各工作流的解讀，使各部門(mén)知悉各人事各項(xiàng)工作（招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職、崗位變動(dòng)）需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)程序。
6、周六雙福集團(tuán)會(huì)召開(kāi)關(guān)于勞動(dòng)法相關(guān)問(wèn)題解答的會(huì)議，周三前需要匯總提出本公司內(nèi)部的疑難問(wèn)題。
四、8月工作計(jì)劃：
1、15前繼續(xù)招聘工作的進(jìn)行，安排四場(chǎng)招聘會(huì)，不定期的張貼招聘簡(jiǎn)章
2、28日前公司職能崗位員工oa使用的培訓(xùn)
3、15日前結(jié)束跟進(jìn)新進(jìn)職工的健康證辦理工作、入職培訓(xùn)的制定，實(shí)施
4、老員工健康證管理，20日前到期的提醒補(bǔ)辦健康證
5、20日前對(duì)于吳xx整理制定的各制度做一個(gè)梳理，擬定頒布的發(fā)布下去執(zhí)行。
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文12
物業(yè)管理服務(wù)部
1.道路停車(chē)秩序管控。
2.公區(qū)雜物清理。
3.商業(yè)街交通中心綜合秩序管控。
4.外圍加裝防攀爬措施。
5.苑區(qū)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)整改。
6.一期整體監(jiān)控梳理維修。
7.苑區(qū)消防設(shè)施設(shè)備檢查。
8.雪天清理道路積雪。
工程管理服務(wù)部
1.排查修復(fù)苑區(qū)監(jiān)控門(mén)禁。
2.電梯設(shè)備進(jìn)行年度安全大檢查。
3.水泵房設(shè)施設(shè)備安全大檢查。
4.處理苑區(qū)水管凍掉維修工作。
物業(yè)服務(wù)中心
1.1月10日開(kāi)展了便民服務(wù)日活動(dòng);1月24日舉行了“溫暖臘八節(jié) 粥到情更濃”活動(dòng)。
2.1月份管家持續(xù)跟進(jìn)業(yè)戶保修問(wèn)題，做好各苑區(qū)空置房檢查，公共區(qū)域巡查工作、及時(shí)處理各類業(yè)戶訴求。
3.清掃苑區(qū)及樓道出口處積雪。
4.每日召開(kāi)晨會(huì)、每周召開(kāi)管家會(huì)議和部門(mén)例會(huì)、及時(shí)溝通協(xié)調(diào)各苑區(qū)工 作。
5.管家定期在業(yè)主群內(nèi)匯報(bào)工作總結(jié)，積極回復(fù)業(yè)主群內(nèi)問(wèn)題，加強(qiáng)同業(yè)主溝通。
環(huán)境部
1.清理苑區(qū)積雪
2.清潔各小區(qū)車(chē)庫(kù)及車(chē)庫(kù)入口玻璃頂棚
3.清掃步梯，擦拭扶手
4.清理樓道垃圾及公區(qū)日常保潔
5.擦拭小區(qū)路燈
20xx年2月工作計(jì)劃
物業(yè)服務(wù)中心：
1、規(guī)范前臺(tái)手續(xù)的辦理，及時(shí)對(duì)業(yè)主資料進(jìn)行電子掃描、存檔工作;
2、加強(qiáng)業(yè)戶拜訪工作，更好的為業(yè)主服務(wù)，記錄并處理業(yè)主訴求，提升業(yè)戶滿意度;
3、籌備2月份社區(qū)文化活動(dòng)。
工程維修部：
1.江漢多層洋房樓道燈更換。
2.門(mén)崗及物業(yè)服務(wù)中心春節(jié)布景裝飾。
3.苑區(qū)管溝排查。
4.休閑游樂(lè)設(shè)施維護(hù)維修。
物業(yè)管理服務(wù)部：
1、嚴(yán)格落實(shí)公司發(fā)文“三個(gè)服務(wù) 七個(gè)要求”提升苑區(qū)作風(fēng)紀(jì)律問(wèn)題整頓;
2、對(duì)苑區(qū)的安全防范措施進(jìn)行完善;
3、加強(qiáng)部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位操作培訓(xùn);
4、門(mén)崗加強(qiáng)對(duì)裝修工人的管理，加強(qiáng)對(duì)裝修單位進(jìn)行檢查;
5、亮劍行動(dòng)：亮劍10，奮戰(zhàn)100天，確保無(wú)事故。
6、及時(shí)清理樓層垃圾及樓道裝修垃圾;
7、全面落實(shí)“一門(mén)三哨兩封閉”操作要求，嚴(yán)防死守防突防工作;
8、春節(jié)將近，提前做好安全防范措施，禁止燃放煙花、炮竹;晚間加強(qiáng)苑區(qū)巡查。
環(huán)境管理服務(wù)部：
1、定期擦拭苑區(qū)公共道路路燈照明;
2、定期對(duì)綠植進(jìn)行病蟲(chóng)害防治;
3、及時(shí)補(bǔ)種枯死的.草坪和綠植;
4、草坪、喬木、灌木及時(shí)修剪。
溫馨提示
尊敬的業(yè)主：及時(shí)繳費(fèi)是您的義務(wù)，享受服務(wù)是您的權(quán)利。
美好的生活從物業(yè)服務(wù)開(kāi)始，
真誠(chéng)服務(wù)為您開(kāi)啟幸福生活!
管家相伴，盡心盡意，盡善盡美，
碧桂園物業(yè)一直不斷努力，期待您的十分滿意!
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文13
一 、7月份工作情況
1、重點(diǎn)抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。一是堅(jiān)持矛盾糾紛排查，共排查出不穩(wěn)定因素2起，其中老問(wèn)題1起，新問(wèn)題1起，針對(duì)不穩(wěn)定因素，進(jìn)行認(rèn)真分析，制定工作預(yù)案。二是對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行預(yù)防、控制和化解，7月份全鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)共調(diào)解民間矛盾糾紛14起，調(diào)解成功14起。
2、加強(qiáng)法制宣傳教育工作。一是抓了常規(guī)性法制宣傳教育。
二是利用洞靖歌圩節(jié)和橋業(yè)歌圩節(jié)開(kāi)展法律咨詢和發(fā)放宣傳資料;三是利用下村開(kāi)展走訪社區(qū)服刑人員和調(diào)解矛盾糾紛時(shí)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展以案說(shuō)法的方式宣傳國(guó)家法律法規(guī)。
3、安置幫教工作。一是對(duì)安置幫教工作逐人銜接，逐人立卷，定期探訪，使幫教安置工作有條不紊地進(jìn)行，現(xiàn)有在冊(cè)各類歸正人員65人,7月份新增安置幫教人員2人。二是走訪刑滿釋放人員家屬、本人及所在的村委會(huì)，了解其個(gè)人、思想、家庭成員關(guān)系及生活情況，及時(shí)掌握其去向;三是注重后續(xù)跟進(jìn)管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)歸正人員的管理;四是根據(jù)去司法廳文件要求，在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展“三類”人員留守兒童和留守婦女排查走訪工作;7月份未發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)的安置幫教對(duì)象出現(xiàn)重新犯罪現(xiàn)象。
4、社區(qū)矯正工作。本月新增社區(qū)服刑人員1人，到期解除矯正人員0人，自此，我所累計(jì)接收矯正人員73人，累計(jì)解除矯正人員40人，目前在冊(cè)矯正人員33人。二是嚴(yán)格實(shí)施月報(bào)到制度、監(jiān)護(hù)人情況匯報(bào)制度等管理內(nèi)容，建立并推進(jìn)社區(qū)矯正“三防”工作制度。三是深入走訪矯正對(duì)象的家庭，全面了解、掌控每位矯正對(duì)象的思想、生活、生產(chǎn)情況，根據(jù)每位矯正對(duì)象的具體情況，制定了不同的矯正方案，落實(shí)不同的矯正措施，建立對(duì)矯正對(duì)象的動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施，全面掌握矯正對(duì)象的動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)上報(bào)，7月份無(wú)脫管漏管，未發(fā)現(xiàn)重新犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
5、按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府和縣司法局交辦的其他各項(xiàng)工作。一是按時(shí)完成上級(jí)安排的精準(zhǔn)扶貧和安全生產(chǎn)的宣傳工作;二是協(xié)助鎮(zhèn)政府處理百林村大命屯與百林屯的.山林糾紛及糾紛引發(fā)的堵路事件;三是參加7月6日舉行的縣鄉(xiāng)人大代表選舉投票活動(dòng);四是參加了鎮(zhèn)政府舉行的一系列扶貧工作會(huì)議;五是參加司法局組織召開(kāi)的兩學(xué)和一做學(xué)習(xí)會(huì)等
二、 8月份工作打算
1、做好矛盾糾紛的排查和調(diào)處切實(shí)做好社會(huì)穩(wěn)定工作，保一方平安。
2、堅(jiān)持以多種形式繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作，并結(jié)合各村黨群議事會(huì)和述職述廉會(huì)議做好法制宣傳。
3、做好社區(qū)矯正工作及幫教安置工作。一是對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象開(kāi)展集中教育活動(dòng)和公益性勞動(dòng)。二是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的管理。三是排查重點(diǎn)對(duì)象，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行個(gè)別管理教育。四是長(zhǎng)期對(duì)兩類人員的管理不放松。
4、認(rèn)真做好法律援助工作。開(kāi)展法律咨詢和法律服務(wù)工作，做好法律援助案件的處理及上報(bào)工作，堅(jiān)持做到應(yīng)援盡援。
6、積極配合做好政府相關(guān)案件的協(xié)調(diào)和處理及其他維穩(wěn)工作。
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文14
十月份工作總結(jié)
1、組織進(jìn)行了全鎮(zhèn)教師業(yè)務(wù)月查活動(dòng)，白旄鎮(zhèn)教委十月份工作總結(jié)及十一月份工作計(jì)劃。
2、鎮(zhèn)教研室組織人員對(duì)十月份蓓蕾讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)行了檢查。
3、組織部分骨干教師到沂南縣學(xué)習(xí)。
4、組織參加了全縣中小學(xué)廣播操比賽。
5、組織進(jìn)行了蓓蕾讀書(shū)月檢評(píng)活動(dòng)。
6、組織教委有關(guān)科室人員對(duì)全鎮(zhèn)小學(xué)及幼兒園進(jìn)行安全隱患檢查活動(dòng)。
7、組織各校完成了學(xué)校年報(bào)工作及校服征訂工作，工作總結(jié)《白旄鎮(zhèn)教委十月份工作總結(jié)及十一月份工作計(jì)劃》。
8、組織各校完成了20xx年春季學(xué)生刊物征訂工作。完成了網(wǎng)上圖書(shū)選購(gòu)任務(wù)。
9、組織有關(guān)教師完成了義務(wù)獻(xiàn)血任務(wù)。
10、組織參加了20xx年老教育工作者門(mén)球賽，并取得較好成績(jī)。
十一月份工作計(jì)劃
1、繼續(xù)組織進(jìn)行十一月份教學(xué)常規(guī)月查。
2、組織各校進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量期中抽測(cè)。
3、做好迎接全縣小學(xué)生寫(xiě)字水平抽測(cè)和英語(yǔ)口語(yǔ)抽測(cè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
4、組織進(jìn)行語(yǔ)數(shù)英學(xué)科教研員示范課及業(yè)務(wù)講座活動(dòng)。
5、組織進(jìn)行蓓蕾讀書(shū)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
6、組織參加縣局組織的中小學(xué)藝術(shù)節(jié)文藝展演活動(dòng)。
7、繼續(xù)做好教師遠(yuǎn)程研修工作。
8、督促學(xué)校做好學(xué)校隱患排查工作及學(xué)生安全教育工作。
9、組織做好市一類幼兒園達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作及部分幼兒園的審批注冊(cè)工作。
10、組織參加全縣教育系統(tǒng)第三屆排球比賽相關(guān)的.工作。
11、繼續(xù)做好愛(ài)龍希望小學(xué)等的建設(shè)項(xiàng)目的督促指導(dǎo)工作。
月工作總結(jié)與計(jì)劃范文15
為深入開(kāi)展“九月質(zhì)量月”活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開(kāi)局良好，努力營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的社會(huì)氛圍，根據(jù)區(qū)安委會(huì)要求，并結(jié)合我中心制定的“九月質(zhì)量月”活動(dòng)方案，開(kāi)展了為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)活動(dòng)工作，現(xiàn)將我院九月質(zhì)量月活動(dòng)作如下總結(jié)：
一、指導(dǎo)思想
牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，以繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，以提高全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)為重點(diǎn)。我院緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，中心職工要普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，為促進(jìn)我醫(yī)療單位安全生產(chǎn)形勢(shì)的明顯好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
二、活動(dòng)主題
安全責(zé)任、重在落實(shí)。
“九月質(zhì)量月”中本中心重點(diǎn)宣傳了安全發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵和以安全發(fā)展為核心的安全生產(chǎn)理論體系；宣傳國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定；宣傳安全生產(chǎn)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的地位和作用；宣傳繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的意義、目標(biāo)、任務(wù)和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)；宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)人物和典型事跡等。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的'成立：為使我中心能圓滿完成“九月質(zhì)量月”活動(dòng)工作，中心于九月xx日即成立了此次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：各科室負(fù)責(zé)人（包括分院負(fù)責(zé)人）為成員。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、20xx年xx月xx日上午召開(kāi)了“九月質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。共80人參加此次動(dòng)員會(huì)。
2、九月xx日至九月xx日對(duì)中心各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)門(mén)診科室存在3處安全隱患，現(xiàn)以對(duì)存在安全隱患的科室進(jìn)行了整改。九月xx日對(duì)中心人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)科室內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行了更新。
3、九月xx日在醫(yī)院會(huì)議室開(kāi)展了關(guān)于九月質(zhì)量月活動(dòng)培訓(xùn)會(huì)議。培訓(xùn)內(nèi)容是“安全責(zé)任、重在落實(shí)”及1+3安全監(jiān)控工作體系等知識(shí)。此次會(huì)議共培訓(xùn)職工173人。
4、九月xx日至九月xx日組織開(kāi)展“三宣傳”宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、知識(shí)等宣傳活動(dòng)。為加大宣傳報(bào)道力度，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。在九月質(zhì)量月活動(dòng)期間要我中心在門(mén)診大廳、輸液大廳等中心公共場(chǎng)所內(nèi)懸掛“九月質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)8條、張貼宣傳畫(huà)24張、開(kāi)展安全咨詢4次、發(fā)放宣傳資料600余份。
5、九月xx日開(kāi)展了一次以“緊急斷電”為主題的安全生產(chǎn)演練活動(dòng)。此次活動(dòng)由辦公室組織，中心各科室選派一名人員參加。
五、今后工作
1、中心領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視，從行動(dòng)上要精心部署，要從政治的高度出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)中心領(lǐng)導(dǎo)組織，緊緊圍繞區(qū)衛(wèi)生局“九月質(zhì)量月”活動(dòng)總體部署，充分運(yùn)用中心各種資源，發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)開(kāi)展好以后各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、繼續(xù)加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)各科室各職工力量，參與到中心安全生產(chǎn)工作中來(lái)。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到落實(shí)。杜絕安全隱患的存在。
3、定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和1+3安全體系知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)，促進(jìn)中心安全生產(chǎn)。
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