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人事主管的度工作總結優(yōu)秀

時間:2025-01-09 11:31:03 工作總結 我要投稿
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人事主管的度工作總結優(yōu)秀

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的人事主管的度工作總結優(yōu)秀,希望對大家有所幫助。

人事主管的度工作總結優(yōu)秀

人事主管的度工作總結優(yōu)秀1

  20xx年行將結束,回顧這一年,我們在多個方面仍有提升空間,F(xiàn)根據(jù)20xx年度工作情況,對行政人事部進行總結匯報如下:

  一、人員招聘

  離職原因分析

  二、公司目前員工總體情況

  截至12月中旬,公司現(xiàn)有員工87人,其中工程技術類人員16人,市場營銷類人員10人,綜合管理服務類人員18人(包括行政、財務及各項目物業(yè)主管),勞務人員35人,其他人員8人(如機械隊、維修隊)。

  三、薪酬和社保福利

  (1)薪酬:截至目前,已發(fā)放8個月薪資,總額達xx元。

  (2)截至12月上旬,公司已為符合條件的員工完成了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險的`繳納,并及時處理了其他社保相關事務。目前公司參保人數(shù)共20人,20xx年度社保費用已全部繳納完畢,公司共計承擔196580元,較上年度減少了14%。

  行政管理

  1、辦公用品、耗材日常管理

  依據(jù)公司辦公用品管理規(guī)定,行政人事部每月初根據(jù)庫存量及各部門上報的實際需求量編制采購計劃,經相關部門審批后交由物資部采購,行政人事部負責辦理驗收和入庫手續(xù),各部門按計劃領用并登記,月末對領用的辦公用品進行統(tǒng)計,并核算各部門成本,在保證節(jié)約的原則下,確保各部門辦公用品的正常使用。20xx年度辦公用品費用合計為若干元,比上一年度節(jié)約了約5600元。

  耗材:20xx年度耗材費用共計2825元,比上年度節(jié)約975元。

  飲用水:20xx年度飲用水消耗金額為元,較上年度減少了元。20xx年行政人事部將繼續(xù)秉持節(jié)儉理念,在確保日常工作順利進行的前提下,加強辦公用品及耗材的日常管理。

  2、考勤管理

  據(jù)統(tǒng)計20xx年1月—11月份,各部門人員請假考勤情況如下:

  3、證照管理

人事主管的度工作總結優(yōu)秀2

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。

  回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的.到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

  公司領導對人力資源部的建設非常重視,這對人力資源部的同事們來說無疑是一個巨大的鼓舞。過去,大家或許對“人力資源”這一概念有些陌生,不清楚設立該部門的實際意義。經過大家的共同努力,現(xiàn)在已逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的認可和支持。由于部門人手不足,上半年一些工作難以全面展開,主要在做一些基礎性工作。自x總監(jiān)上任以來,對人力資源部的工作進行了梳理,明確了每個人的職責,使分工更加細化,F(xiàn)對今年的工作總結如下:

  一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行收集與管理,確保其完整性和系統(tǒng)性,以維護公司檔案的全面性,為后續(xù)分析工作提供精準信息。

  因檔案內容涉及公司機密,我始終保持高度警惕和嚴格的保密意識。協(xié)助上級了解人力資源情況;填寫和分析各類人事統(tǒng)計報表,為人力資源規(guī)劃提供準確信息。

  二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù)

  到目前為止,勞動合同的簽訂工作進展不太順利,主要是由于市場推廣部的業(yè)務人員較為分散,集中協(xié)調的機會較少,常常行色匆匆,導致部分業(yè)務人員至今仍未簽署勞動合同。計劃利用春節(jié)期間的機會,將合同簽署工作順利完成。

  三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表

  公司實行上班刷卡考勤已有一年半時間,但由于部分員工仍未適應新的考勤方式,因此效果一直不理想。

  今年人力資源部特別針對此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部的技術人員討論后改進了考勤系統(tǒng)。但由于公司內各崗位的工作性質不同,員工的工作時間常常需要彈性管理,因此仍難以提交令人滿意的考勤數(shù)據(jù)。然而,為了避免部分員工“言過其實”導致考勤不公的情況發(fā)生,考勤系統(tǒng)還需進一步完善。

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