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生產(chǎn)文員工作總結(jié)

時(shí)間:2025-08-09 07:45:24 工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)文員工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的生產(chǎn)文員工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)

生產(chǎn)文員工作總結(jié)1

  經(jīng)過(guò)這一年的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫忙,我已漸漸地開(kāi)頭融入這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高,F(xiàn)將我這一年以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)

  生產(chǎn)文員是作為企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,是生產(chǎn)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。

  二、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒

  在工作中,我會(huì)盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)展總結(jié),不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。在平常工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的特長(zhǎng),反思自己的缺乏,不斷地提高自身的'工作效率。時(shí)刻提示自己,要懇切待人,態(tài)度端正,無(wú)論大事小事,都積極去想方法,盡的力量去做好。在平常要時(shí)刻要求自己,必需嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),從小事做起,以不求有功、但求無(wú)過(guò)來(lái)對(duì)待全部事情。

  三、存在缺乏

  在本職工作中還不夠認(rèn)真,間或消失遺漏記錄的狀況,崗位學(xué)問(wèn)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于生產(chǎn)文員的工作繁雜,處理事情必需要做到快、精、準(zhǔn),在這方面我還有許多缺乏,比方在會(huì)議記錄,還沒(méi)有能精確的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

  四、今后努力的方向

  1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思索、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平;

  2、必需提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)展思索、總結(jié),真正使本職工作有規(guī)劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的缺乏,便于自我反省。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)2

  時(shí)間就象流水一樣,轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來(lái)新的又一年.在此,我得感謝公司老總對(duì)我的信任和這一年來(lái)所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),司時(shí)祝愿我們分司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展.

  一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn),從五月份起,我們陸續(xù)對(duì)制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良,增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備,實(shí)踐證明效果非常顯著。七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn),直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售工求。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到全年成品入庫(kù)合格率在95%以上,不合格產(chǎn)品的原因也都是因?yàn)椴牧喜涣忌,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的目標(biāo).

  三、機(jī)器設(shè)備管理方面

  在這20的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)95%以上,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?梢哉f(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照ISO9001及ISO14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗(yàn)保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

  四、人員管理方面

  年,也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,因公司生產(chǎn)部管理時(shí)層的'人員變動(dòng),以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位),給車間管理帶來(lái)極大壓力,加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對(duì)高的公司,而新進(jìn)員工的技能上又跟不上,就在這樣的壓力推動(dòng)下,各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝兩位車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng),是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠定期對(duì)各車間中同工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)3

  時(shí)間過(guò)的真快,不知不覺(jué)之間,20xx年已經(jīng)年末了!在過(guò)去的一年里,讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作,擔(dān)任生產(chǎn)文員一職。自從進(jìn)入辦公室以來(lái),在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,緊緊以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心,服從工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,全面提升自己,將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號(hào)。以下是我這一年以來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己

  做生產(chǎn)文員是我工作以來(lái)第一次接觸到的知識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要,在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些文員統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn),使我對(duì)于工作有了初步的了解,這將對(duì)我以后能熟練的進(jìn)行工作打下不錯(cuò)的基礎(chǔ)。

  在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性,主動(dòng)性,責(zé)任性。無(wú)論處于何種崗位中,都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài),保證有充沛的精力投入工作,爭(zhēng)取將自己工作做到最好。從生產(chǎn)間到辦公室,思想上沒(méi)有任何準(zhǔn)備,一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)生產(chǎn)部以來(lái)沒(méi)有大批量的生產(chǎn)過(guò),但作為剛剛接手的我來(lái)說(shuō),也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位、做到好,隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,對(duì)產(chǎn)品還不是非常的了解,難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解,每當(dāng)此時(shí),我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)同志們明確提出的意見(jiàn)、建議甚至批評(píng),我會(huì)虛心接受、認(rèn)真思考。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取獲得一個(gè)不錯(cuò)的人際關(guān)系,從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍,進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛(ài)與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事倍功半的成效。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作

  生產(chǎn)文員是一項(xiàng)非常重要的工作,也是我平時(shí)的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲,?jì)劃產(chǎn)量不斷增多,這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

  每個(gè)月的月底是最令我措手不及的日子,既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的輔材計(jì)劃整理好,保證生產(chǎn)能正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的.申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責(zé)。

  在這幾個(gè)月生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,積極配合部門,及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng)人員名單。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和健全,工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā),對(duì)員工明確提出的要求,隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。

  生產(chǎn)部是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學(xué)習(xí),主動(dòng)工作,不計(jì)較個(gè)人得失,將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足:

  1.工作細(xì)節(jié)方面還不夠重視,只考慮工作的大致,有些細(xì)節(jié)還是忽略了,不到位;

  2.工作上沒(méi)有什么突破與創(chuàng)新,還是按著老的思路走著。對(duì)情況變化不夠敏感,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透;

  3.工作中處理事情沒(méi)有什么魄力,心里總覺(jué)得自己是從員工走過(guò)來(lái)的、技不如人,怕得罪別人的壞思想;

  4.寫作上還需要進(jìn)一步提升,需要多學(xué)習(xí),以更好地推動(dòng)本職工作。

  在新的一年里,我會(huì)加倍努力,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷健全自己,使工作水平能有質(zhì)提升,達(dá)到理想中的自我。為公司多做貢獻(xiàn),以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)4

  我于20xx年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。

  在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇;仡櫚肽甑墓ぷ鳎饕偨Y(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:

  一、具體匯總

  1、在沒(méi)交接的前提下,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況,完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。

  2、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),與同事一起,進(jìn)行了部分工作環(huán)境的'5S改善。如:物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等。

  3、在工作中,在碰到問(wèn)題時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢以及請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事,使得自己對(duì)激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解,對(duì)工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識(shí)帶來(lái)的工作失誤。

  二、工作中的體會(huì)

  1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。

  2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)",目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),在考核這塊也是個(gè)盲區(qū),大家相互袒護(hù),使得一些品質(zhì)問(wèn)題不能暴露出來(lái),從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì),會(huì)導(dǎo)致類似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi),使得成本控制失效;建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)把這一現(xiàn)象改善。

  3、計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。

  4、由于沒(méi)有文件類的BOM,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,使得整份文檔的價(jià)值減分。在20xx年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導(dǎo),建議只做部分貴重物料控制。

  三、自身的不足及改正措施

  1、個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會(huì)盡全力完成工作。故今后工作中,要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng),積極向上的與別人溝通問(wèn)題以達(dá)到圓滿的解決。

  2、對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)5

  時(shí)間就象流水一樣,轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,即將迎來(lái)新的又一年。在此,我得感謝公司老總對(duì)我的信任和這一年來(lái)所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)文員部將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),也祝愿我們公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。

  一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn),作為生產(chǎn)部文員,需要配合生產(chǎn)部門,以便更好的開(kāi)展工作。從整體上看我們生產(chǎn)部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務(wù),提供了一切保障和支持。

  二、生產(chǎn)培訓(xùn)方面

  在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視人才培養(yǎng),不定期的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

  三、機(jī)器設(shè)備管理方面

  全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的'穩(wěn)定。

  四、人員管理方面

  公司生產(chǎn)部管理的人員變動(dòng),以及新招聘員工很多,給車間管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng),是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

  在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果。也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)6

  辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)

  辦公室文員年終工作總結(jié)是本人工作以來(lái)的第一份工作總結(jié),這將是本人職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),本人對(duì)此也十分珍惜,認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)自我的工作進(jìn)行一次詳細(xì)的分析,然后盡最大努力去做好這一工作。通過(guò)20xx年以來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事:領(lǐng)導(dǎo)的幫助,本人已完全融入到了辦公室這個(gè)大環(huán)境中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)20xx年付出了不少,也收獲了比較多,本人自我感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。

  辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)

  一:以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

  辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行[補(bǔ)課],把一些文字工作帶回家去寫。

  辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在20xx年里,遇到各類活動(dòng)與會(huì)議,本人都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只期望把活動(dòng)圓滿完成。

  過(guò)去的20xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開(kāi)展。部門之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助,本人都會(huì)第一時(shí)間解答與解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。

  二:盡心盡責(zé),做好本職工作,20xx年以來(lái),本人主要完成了一下工作

  1:文員工作嚴(yán)要求

  1:公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱。

  2:下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,20xx年以來(lái)共下發(fā)紅文XX份。另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

  3:編寫辦公會(huì)議材料,整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),催收各部門月度小結(jié):計(jì)劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱。

  2:督辦工作強(qiáng)力度

  督辦是確保企業(yè)政令暢通的.有效手段,過(guò)去的20xx年以來(lái),作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過(guò)口頭:書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng):基層單位對(duì)上級(jí)企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。

  3:內(nèi)外宣傳講效果

  宣傳工作是企業(yè)樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段與窗口。過(guò)去的20xx年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡(jiǎn)報(bào),做好[辦公室報(bào)]協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報(bào)。

  4:完成辦公室文員職責(zé)工作。

  辦公室文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作。各個(gè)部門的比較多請(qǐng)示:工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細(xì):耐心。20xx年以來(lái),對(duì)于各部門:各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時(shí)遞交,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),本人都毫無(wú)怨言,認(rèn)真完成工作。

  5:企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

  20xx年以來(lái)積極參與了司慶拓展訓(xùn)練:?jiǎn)T工家屬會(huì):全省運(yùn)動(dòng)會(huì):中秋爬山活動(dòng):比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)7

  我于20xx年xx月中旬通過(guò)應(yīng)聘,有幸成為一名文員。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。

  在工作的這一年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇;仡櫚肽甑墓ぷ,主要總結(jié)以下幾個(gè)方面:

  一年來(lái)的工作表現(xiàn),總體而言,我還是感到滿意的'。覺(jué)得自己執(zhí)行力強(qiáng),并且具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,因此能夠按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

  一、具體匯總有以下幾個(gè)方面

  在沒(méi)交接的前提下,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況,完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。如:《生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤點(diǎn)表》等等各類報(bào)表;

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),與同事一起,進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5S改善。如:物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等;

  在工作中,在碰到問(wèn)題時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢以及請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事,使得自己對(duì)激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解,對(duì)工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識(shí)帶來(lái)的工作失誤;

  二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

  1、規(guī)范生產(chǎn)中的各個(gè)細(xì)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要對(duì)各種可能的環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和部署,以便員工們有章可循,確保大家心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好地改善這一狀況)

  2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)",目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),在考核這塊也是個(gè)盲區(qū),大家相互袒護(hù),使得一些品質(zhì)問(wèn)題不能暴露出來(lái),從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì),會(huì)導(dǎo)致類似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi),使得成本控制失效;建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)把這一現(xiàn)象改善;

  3、為了系統(tǒng)地提升員工的綜合素質(zhì),我們應(yīng)首先開(kāi)展全面的崗前培訓(xùn),并逐步實(shí)施崗位輪換,使員工有機(jī)會(huì)接觸并掌握各個(gè)崗位的操作技能。班組應(yīng)為員工提供崗位輪換的機(jī)會(huì),同時(shí)建立一套考核機(jī)制以規(guī)范行為?己藨(yīng)兼顧質(zhì)量和數(shù)量,促使員工在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下提高綜合素質(zhì),而不是將其視為一種娛樂(lè)活動(dòng)。

  4、由于缺乏物料BOM文件,目前物料系統(tǒng)的構(gòu)建尚不完善,導(dǎo)致某些物料的使用量收集不夠準(zhǔn)確,影響了文檔的整體價(jià)值。若在20xx年前仍無(wú)可靠文件指導(dǎo),建議僅對(duì)部分貴重物料進(jìn)行管控。

  三、自身存在的問(wèn)題及改正措施

  第一點(diǎn)是情緒管理欠佳。遇到事情時(shí)容易沖動(dòng),不夠冷靜,但不會(huì)將負(fù)面情緒帶入工作中,依然會(huì)全力以赴完成任務(wù)。

  今后工作中,要學(xué)會(huì)冷靜處理各種突發(fā)狀況及日常事務(wù),積極向上地與他人溝通以達(dá)成圓滿的解決方案;

  對(duì)于本公司各類產(chǎn)品仍不夠熟悉,不能熟練識(shí)別各種設(shè)備及不了解各類設(shè)備的工藝流程。

  故要求自己在平時(shí)要多熟悉工藝流程及各類設(shè)備,避免因不熟練設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大誤差以及其他工作方面出現(xiàn)重大失誤。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)8

  回顧20xx年,作為公司的文員,一年來(lái),在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

 。1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及部門工作的正常。

 。2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

  (3)在行政部may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

  1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待及國(guó)外客戶來(lái)訪,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

  5、招聘工作:查收郵件簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理以及總經(jīng)理復(fù)試。

  6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

  7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

  8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的`宣傳活動(dòng)。

  1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

  2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

  3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

  4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的封面設(shè)計(jì)。

  5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理的方法。

  6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

  7、外貿(mào)ally和lilian的指導(dǎo):對(duì)外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。

  8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。

  9、董事熊先指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。

  行政對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

  感謝xx的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷鞭策,自我,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來(lái),我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭,讓我成長(zhǎng)起來(lái)的人!

  20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步!

生產(chǎn)文員工作總結(jié)9

  我于20xx年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。

  在這半年的工作中,我收獲良多,感觸頗深。面對(duì)新的環(huán)境、新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事以及新的崗位,我獲得了寶貴的鍛煉機(jī)會(huì),提升了自身的各項(xiàng)能力,這對(duì)我的個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇。回顧這半年的工作經(jīng)歷,主要總結(jié)如下:

  這半年來(lái)的工作表現(xiàn),總體而言,我還是比較滿意的。覺(jué)得自己執(zhí)行力強(qiáng),并且有一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,因此能夠按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

  一、具體匯總有以下幾個(gè)方面:

  在沒(méi)交接的前提下,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況,完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。如:《生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤點(diǎn)表》等等各類報(bào)表;

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),與同事一起,進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5S改善。如:物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等;

  在工作中,在遇到問(wèn)題時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢以及向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,我對(duì)激光設(shè)備制造行業(yè)有了更深入的理解,并對(duì)工藝流程有了初步的`認(rèn)識(shí)。由于掌握了一些行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),我的工作效率得到了提升,同時(shí)減少了因個(gè)人主觀判斷導(dǎo)致的工作失誤。

  二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì):

  1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個(gè)狀況)

  2.“品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,目前大家對(duì)品質(zhì)意識(shí)較為淡薄,在考核方面也存在盲點(diǎn),導(dǎo)致員工之間互相包庇,使得一些品質(zhì)問(wèn)題無(wú)法及時(shí)暴露,錯(cuò)失了改進(jìn)的機(jī)會(huì),進(jìn)而造成同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),最終導(dǎo)致工時(shí)和物料的浪費(fèi),影響成本控制。建議是否可以采取一些激勵(lì)措施來(lái)改善這一狀況。

  3.為了系統(tǒng)地提升員工的綜合素質(zhì),可以首先進(jìn)行規(guī)范化的崗前培訓(xùn),隨后逐步實(shí)施崗位輪換,使員工有機(jī)會(huì)接觸并掌握各個(gè)崗位的操作技能。班組應(yīng)提供崗位輪換的機(jī)會(huì),并建立一套考核機(jī)制以規(guī)范員工行為。該考核機(jī)制應(yīng)包含質(zhì)量和數(shù)量的雙重標(biāo)準(zhǔn),促使員工在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提升自身綜合素質(zhì),而不是抱著玩樂(lè)的心態(tài)對(duì)待工作。

  4.由于缺乏文件類的BOM,目前物料系統(tǒng)的構(gòu)建還不夠完善,某些物料的使用量統(tǒng)計(jì)不夠精確,導(dǎo)致整體文檔價(jià)值降低。若在20xx年之前仍無(wú)可靠文件作為指導(dǎo),建議僅對(duì)部分貴重物料進(jìn)行管控。

  三、自身存在的問(wèn)題及改正措施

  1.個(gè)人情緒管理能力較弱,在遇到事情時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,但不會(huì)將負(fù)面情緒帶入工作中,依然會(huì)全力以赴完成任務(wù)。

  今后工作中,要學(xué)會(huì)沉著應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況和日常事務(wù),積極向上地與他人溝通以求圓滿解決;

  2.對(duì)公司各類產(chǎn)品還不夠熟悉,無(wú)法熟練辨識(shí)各種設(shè)備,并且對(duì)這些設(shè)備的工藝流程也不夠了解。

  故要求自己在平時(shí)要多熟悉工藝流程及各類設(shè)備,避免因不熟練設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大誤差以及其他工作方面出現(xiàn)重大失誤。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)10

  一、工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在面對(duì)三、四號(hào)產(chǎn)品型號(hào)頻繁變化、批量小以及技術(shù)不夠穩(wěn)定和完善的情況下,進(jìn)行了多次試驗(yàn)和摸索。截至20xx年12月xx日,我們完成了兩種結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品,包括三、四層結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品。為了滿足客戶的產(chǎn)量和質(zhì)量要求,我們合理調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃,并充分利用有限的資源,確保按時(shí)交付,為公司未來(lái)產(chǎn)品多樣化奠定了基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  在今年的工作中,我們確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信,只要每位員工增強(qiáng)產(chǎn)品意識(shí),并全身心投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量必將穩(wěn)步提升。

  3、設(shè)備管理方面

  在過(guò)去的一年中,各項(xiàng)設(shè)備表現(xiàn)良好,未因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致重大工作延誤。通過(guò)定期的檢查和維護(hù),保障了設(shè)備的正常運(yùn)行,從而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

  4、人員管理方面

  在每年年初和年末,由于人員頻繁變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)管理帶來(lái)了巨大壓力。然而,在這種壓力之下,我們部門依然堅(jiān)持對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前和崗中的培訓(xùn),確保他們能夠順利適應(yīng)崗位,基本勝任輪換工作。在此,我要感謝行政部對(duì)員工的教育、工程部的技術(shù)培訓(xùn)以及各班組長(zhǎng)的大力支持,正是因?yàn)橛辛怂麄兊膸椭,我們部門才能取得今天良好的局面。

  5、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,我們部門將安全生產(chǎn)融入日常管理工作中,時(shí)刻注重各車間員工的安全知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格監(jiān)督并排查各車間的安全隱患,保障了生產(chǎn)車間的正常運(yùn)作。全年未發(fā)生重大人身傷害及設(shè)備損壞事故。

  二、存在的不足和對(duì)策

  生產(chǎn)部在過(guò)去一年中雖完成了大量工作,并取得了一定成績(jī),但仍存在不少問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面不足。

  1、質(zhì)量管理方面

  1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,個(gè)人簡(jiǎn)歷不到位有很大的關(guān)系。

  2)我們現(xiàn)在缺乏的是全員參與的質(zhì)量意識(shí),在計(jì)件生產(chǎn)和缺乏品管巡檢的情況下,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不清、互相推諉的情況。班與班之間形成了管理真空,執(zhí)行力不到位的問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。

  3)由于我部門實(shí)行計(jì)件制后,在快速增產(chǎn)的同時(shí)忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量記錄。在整個(gè)制造過(guò)程中,完整記錄產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)至關(guān)重要。盡管這方面正在逐步改善,但我們距離質(zhì)量管理體系的要求——“所做即所寫,記我們所做的”仍有較大差距。

  2、人員管理方面

  員工的精神狀態(tài)和緊張感不足,需對(duì)此進(jìn)行整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷提升員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需求。

  3、物料消耗管理方面

  由于之前未對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行嚴(yán)格考核,導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了工具損耗率高、物料使用過(guò)度、員工裝配及存放不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,從而增加了成本。主要原因是員工的節(jié)約意識(shí)不足。本部門將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,并加強(qiáng)節(jié)約能源、降低成本的思想教育,逐步提升員工的節(jié)約意識(shí)和主人翁精神。

  三、從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議

  1、完善工作質(zhì)量職責(zé)制度。明確公司各部門及員工在工作中各自的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,確保質(zhì)量工作事事有人負(fù)責(zé),層層落實(shí),人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,從而將與質(zhì)量相關(guān)的工作與廣大員工的積極性相結(jié)合,形成嚴(yán)密的控制體系。

  2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

  四、自身總結(jié)

  20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也將告一段落。在這一年里,通過(guò)自身的不懈努力,我克服了種種困難,并在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,使這一年變得有意義、有價(jià)值且富有成果;旧贤瓿闪吮灸甓鹊.工作任務(wù),經(jīng)歷了這兩年的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,我對(duì)公司的運(yùn)作流程有了更深入的了解,掌握了系統(tǒng)操作的方法,為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:

  1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

  2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們溝通和交流的積極性,不善于有效表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響了工作效果。

  3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。

  五、20xx年度工作規(guī)劃

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。

  針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。

  2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,確保流程受控,在生產(chǎn)上加大執(zhí)行力度,牢記速度與完美,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.完善自身素質(zhì)。

  新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。

  工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

  最后,無(wú)論在何處工作,從事何種職業(yè),態(tài)度和心態(tài)都至關(guān)重要。遇到問(wèn)題時(shí),不妨放寬心胸,這樣才能更好地應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題,從容迎接挑戰(zhàn),并不斷充實(shí)自我?陀^面對(duì)自身的不足,積極改進(jìn),每個(gè)人都能擁有美好的未來(lái)。

  在公司不斷的發(fā)展過(guò)程中,我的工作能力和個(gè)人素質(zhì)都有了顯著提升,這是持續(xù)努力的結(jié)果,也離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。我相信在未來(lái)的工作中,自己一定能做得更好。公司的發(fā)展與個(gè)人的成長(zhǎng)息息相關(guān),對(duì)此我有深刻的認(rèn)識(shí)。因此,我會(huì)繼續(xù)努力工作,相信自己能夠順利完成公司交給的任務(wù)。雖然沒(méi)有取得驚天動(dòng)地的成績(jī),但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)11

  進(jìn)進(jìn)公司曾經(jīng)有沒(méi)有短的工夫,正在公司指導(dǎo)強(qiáng)無(wú)力的指導(dǎo)和關(guān)懷撐持下,團(tuán)體正在20xx年度獲得了沒(méi)有小的提高。自己正在任務(wù)進(jìn)程中,較好地實(shí)現(xiàn)了20xx年度任務(wù)目的,F(xiàn)將無(wú)關(guān)20xx年度團(tuán)體任務(wù)狀況作以下總結(jié):

  1、年度任務(wù)狀況:

  一、熟習(xí)理解公司各項(xiàng)規(guī)章軌制

  我于20xx年9月進(jìn)進(jìn)公司,為了更快更好地融進(jìn)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為當(dāng)前的任務(wù)打好展墊,我抓緊對(duì)于公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制停止片面理解,熟習(xí)了公司的企業(yè)文明。經(jīng)過(guò)理解以及熟習(xí),我為能進(jìn)進(jìn)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感觸驕傲,同時(shí)也感觸本身的壓力。正在當(dāng)前的任務(wù)中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制為原則,嚴(yán)厲請(qǐng)求本人,正在保持準(zhǔn)繩的狀況下勇于測(cè)驗(yàn)考試,更快更好地實(shí)現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。

  二、熟習(xí)名目流程,名目情況

  作為跟單,熟習(xí)以及理解名目流程及情況對(duì)于展開(kāi)任務(wù)是相稱有益的。為了能更好地停止任務(wù),我屢次深化各相干本能機(jī)能部分以及現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于名目的停頓做更深條理的'理解。正在把握第一手材料以后,查閱相干技能文件,對(duì)于名目狀況停止探求,對(duì)于當(dāng)前名目的重難點(diǎn)停止剖析,對(duì)于名目的根底方式停止剖析,經(jīng)過(guò)研討以及剖析,我對(duì)于名目的實(shí)踐狀況做較為主觀的猜測(cè),為下一步名目的停頓實(shí)現(xiàn)供給了牢靠的根據(jù)。

  三、與各相干本能機(jī)能部分的相同以及和諧

  名目的停頓以及實(shí)現(xiàn),離沒(méi)有開(kāi)公司各相干本能機(jī)能部分的到場(chǎng)以及積極,正在公司指導(dǎo)的鼎力撐持以及關(guān)懷下,本人主動(dòng)自動(dòng)屢次到場(chǎng)各相干本能機(jī)能部分的名目評(píng)審,使名目能依照客戶請(qǐng)求順?biāo)焱V埂?/p>

生產(chǎn)文員工作總結(jié)12

  時(shí)間如流水般匆匆流逝,三百六十五天悄無(wú)聲息地從我們指尖滑過(guò)。伴隨著圣誕節(jié)的歡慶氛圍,我們將告別充滿幸福與希望的兔年,迎來(lái)嶄新的一年。在此,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任以及這一年來(lái)給予的厚望。在辭舊迎新的時(shí)刻,我們生產(chǎn)部門將認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作成果及存在的不足,并展望未來(lái),祝愿公司明年更加繁榮昌盛,事業(yè)蒸蒸日上,宏圖大展。

  一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門勇于擔(dān)當(dāng),進(jìn)行了一些工藝上的新嘗試。自五月份開(kāi)始,我們陸續(xù)對(duì)制造車間的研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的部分設(shè)備以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)進(jìn)行了改進(jìn),新增了抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)施。實(shí)踐證明,這些措施效果顯著。20xx年7月9日,我們籌備已久的銀鏈車間正式投產(chǎn),至今運(yùn)行良好。總體來(lái)看,生產(chǎn)部已基本完成公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿足了銷售部門的產(chǎn)品需求。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在確保產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門同樣重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把控每一道生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制,確保全年成品入庫(kù)合格率達(dá)到95%以上。不合格產(chǎn)品的原因主要在于原材料問(wèn)題。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是在生產(chǎn)過(guò)程中形成的。只要生產(chǎn)部門每位員工都具備強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),并將其貫徹到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將穩(wěn)步提升,從而實(shí)現(xiàn)每月成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率控制在0。1%以下的目標(biāo)。

  三、機(jī)器設(shè)備管理方面

  在20xx年度內(nèi),公司的各類生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到了95%以上,至今未發(fā)生一起因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)事故。這主要得益于大多數(shù)設(shè)備均為新設(shè)備,其故障率相對(duì)較低。然而,我們依然遵循ISO 9001和ISO 14000的相關(guān)文件要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng),并制定了詳細(xì)的年度計(jì)劃并做好相應(yīng)記錄,從而有效保障了設(shè)備的正常運(yùn)行,確保了生產(chǎn)的'穩(wěn)定性。

  四、人員管理方面

  20xx年,作為我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,由于生產(chǎn)部管理層人員變動(dòng)頻繁,加之新招聘的員工眾多(共有十多批次新員工進(jìn)入車間各崗位),給車間管理帶來(lái)了巨大壓力。此外,一些沖胚組的老員工因?yàn)楣べY待遇問(wèn)題轉(zhuǎn)投其他薪酬較高的公司,而新員工在技能方面又難以跟上要求。在這種壓力下,各車間仍然堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的崗前和崗中培訓(xùn),確保他們能夠順利進(jìn)入工作崗位,并勝任各自的工作。在此,我要感謝兩位車間主任和各車間的一線組長(zhǎng),正是由于他們的大力支持和配合,生產(chǎn)部才能取得目前的良好局面。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,我們生產(chǎn)部門已將安全生產(chǎn)融入日常管理工作中,定期對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)需要及時(shí)發(fā)布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及勞保用品佩戴的監(jiān)督,確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全年未發(fā)生重大人身傷害或設(shè)備損壞等安全事故。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)13

  時(shí)間過(guò)的真快,不知不覺(jué)之間,20xx年已經(jīng)年末了!在過(guò)去的一年里,讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作,擔(dān)任生產(chǎn)文員一職。自從進(jìn)入辦公室以來(lái),在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,緊緊以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心,服從工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號(hào)。以下是我這一年以來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己

  做生產(chǎn)文員是我工作以來(lái)第一次接觸到的知識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要,在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些文員統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn),使我對(duì)于工作有了初步的熟悉,這將對(duì)我以后能夠熟練的進(jìn)行工作打下良好的基礎(chǔ)。

  在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性,主動(dòng)性,責(zé)任性。無(wú)論處于何種崗位中,都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài),保證有充沛的精力投入工作,爭(zhēng)取將自己工作做到最好。從生產(chǎn)間到辦公室,思想上沒(méi)有任何準(zhǔn)備,一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)生產(chǎn)部以來(lái)沒(méi)有大批量的生產(chǎn)過(guò),但作為剛剛接手的我來(lái)說(shuō),也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位、做到好,隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,對(duì)產(chǎn)品還不是非常的熟悉,難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解,每當(dāng)此時(shí),我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)同志們提出的意見(jiàn)、建議甚至批評(píng),我會(huì)虛心接受、認(rèn)真思考。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系,從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍,進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛(ài)與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事倍功半的成效。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作

  生產(chǎn)文員是一項(xiàng)非常重要的工作,也是我平時(shí)的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲,?jì)劃產(chǎn)量不斷增加,這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

  每個(gè)月的月底是最令我措手不及的日子,既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的輔材計(jì)劃整理好,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責(zé)。

  在這幾個(gè)月生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,積極配合部門,及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng)人員名單。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,工具卡的`維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā),對(duì)員工提出的要求,隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。

  生產(chǎn)部是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學(xué)習(xí),主動(dòng)工作,不計(jì)較個(gè)人得失,將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足:

  1、工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細(xì)節(jié)還是忽略了,不到位;

  2、工作上沒(méi)有什么突破與創(chuàng)新,還是按著老的思路走著。對(duì)情況變化不夠敏感,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透;

  3、工作中處理事情沒(méi)有什么魄力,心里總覺(jué)得自己是從員工走過(guò)來(lái)的、技不如人,怕得罪別人的壞思想;

  4、寫作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。

  在新的一年里,我會(huì)加倍努力,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷完善自己,使工作水平能有質(zhì)提高,達(dá)到理想中的自我。為公司多做貢獻(xiàn),以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)14

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開(kāi)始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我一個(gè)多月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度。

  面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、嚴(yán)格要求自己。

  時(shí)刻警醒在工作中,我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)槲疫是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,無(wú)論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),從小事做起;以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。

  三、存在不足

  1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn),在這方面我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄是,還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

  2、對(duì)工作程序掌握還不夠充分,對(duì)自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的`情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

  四、今后努力的方向

  1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。

  總結(jié)人:***

  20xx-1-4

生產(chǎn)文員工作總結(jié)15

  新年伊始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,新起點(diǎn)、新希望,一年來(lái),車間在廠干部隊(duì)伍、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下所,狠抓生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困窘等諸多不利因素,漸次良好基礎(chǔ)強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體困難職工的共同努力,車間的朗塞綜合管理工作逐步走向正軌。車間在省局職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)分廠下,在班組車間廣大干部職工的共同努力下,順利完成圓滿完成了一年的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升管理工作能力。

  提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是講課,提升工作能力的源泉還是研讀。不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中,由于組織工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我其他工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,其實(shí)所謂放任不管,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是社會(huì)財(cái)富一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

  我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高不斷提高本體論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,兩項(xiàng)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作戰(zhàn)斗部隊(duì)和思想與黨總支保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹(shù)立構(gòu)筑全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記知識(shí)就是生產(chǎn)力。通過(guò)不斷的創(chuàng)新性講授來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作哲學(xué)思想,并將其應(yīng)用在開(kāi)始階段實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大胸懷的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹執(zhí)行貫徹落實(shí)公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中所總結(jié)經(jīng)驗(yàn),卡唐翁不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確政治體制。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行科研工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

  繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行,鉆偕同的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。盡力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間各項(xiàng)改革的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能,便于更好目標(biāo)的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  完善加強(qiáng)規(guī)范車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持尊重。

  俗話說(shuō)火車跑的快,全憑車頭帶。車間生產(chǎn)時(shí),我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),放假期間,我通力合作值班人員認(rèn)真做好工廠交給的做好各項(xiàng)工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

  三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

  群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的'聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的競(jìng)技狀態(tài)結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷我們的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的管理工作熱情,促進(jìn)了鐵廠工作的順利開(kāi)展。為了做好車間員工煉鐵廠的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

  當(dāng)員工的家庭婦女出現(xiàn)困難時(shí),我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織工作的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

  四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

  車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量工作質(zhì)量。因此,車間每月召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論,或使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對(duì)發(fā)生再次發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應(yīng)采取的緊急控管措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車間精密儀器,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

  五、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好安全工作

  強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為重線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把防護(hù)工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全可靠工作天天講,事事抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好班中貢恰工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施防堵,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況大苗山清楚,努力做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

  4、定期對(duì)設(shè)備或進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。

  5、嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。

  六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作

  大大提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換大面積的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行軍糧領(lǐng)取審批手續(xù)審批手續(xù),有車間主任簽字審批程序,班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修投資項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費(fèi),從自身做起。

  七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

  為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作,對(duì)各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對(duì)各班組的諸項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查,要求各項(xiàng)工作記載下來(lái)紀(jì)錄下來(lái)準(zhǔn)確無(wú)誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并對(duì)各看管獅屬進(jìn)行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步趨向完善。

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