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縣供銷社年度工作總結（精選5篇）
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的縣供銷社年度工作總結，希望對大家有所幫助。
縣供銷社年度工作總結 篇1
為了繼續(xù)保持創(chuàng)建健康教育的勢頭,今年以來,我單位按照縣愛衛(wèi)會的要求,開展了各項健康教育工作取得了一定的`成績,現(xiàn)總結如下:
一、 領導重視 組織落實 經(jīng)費保障 分工明確
1、重新調整了村健康教育領導小組，由主任任小組長，副主任擔任副組長，成員包括各科室職工。
2、經(jīng)費落實。單位先后添置了數(shù)碼相機一臺、還在單位所在地和主要路口書寫墻體宣傳標語 。
二、制度落實 措施有力
先后制訂了單位健康教育工作制度，把健康教育工作納入常規(guī)工作；制訂單位健康教育年度，使健康教育工作規(guī)范有序；制訂了單位公共場所禁煙制度，干部帶頭在會議室等公共場所不吸煙，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
三、健康教育 形式多樣
1、健康教育活動 ：開展衛(wèi)生知識講座 ；開展慢性病防治知識同伴教育 。
2、開展會前宣傳教育。
四、健康教育促進健康環(huán)境
通過大力開展健康教育活動，逐步推動職工健康意識的改變，房前屋后亂倒的現(xiàn)象有了明顯的改變；垃圾隨意焚燒的現(xiàn)象也不見了，環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改觀；職工們對水源的保護意識也增強了，露天糞坑也自覺地撒掉了；那種“不干不凈吃了沒病”錯誤觀點也沒了市場。
縣供銷社年度工作總結 篇2
為進一步推進全民健康促進行動，拓寬群眾獲得健康知識的途徑，增強群眾健康保健意識，提高廣大干部群眾健康生活方式行為形成率。按照上級要求，我鄉(xiāng)以加強健康教育陣地建設和網(wǎng)絡建設為主線，采取綜合干預措施，全面加強健康宣教工作，主要做好以下工作。
一、加強領導，建立健全健康教育網(wǎng)絡
我鄉(xiāng)成立了健康教育工作領導小組，成員單位涵蓋全鄉(xiāng)各站所、各村、各企事業(yè)單位，領導小組定期召開會議研究部署全鄉(xiāng)健康教育工作。各單位、各部門也相繼成立了健康教育工作組織機構，做到有人員、有制度、有計劃、有措施，健康教育網(wǎng)絡建設進一步健全，健康教育工作穩(wěn)步推進。
二、明確職責，配足配齊健康教育設施設備
鄉(xiāng)政府下發(fā)了加強健康教育工作的實施意見，進一步明確了各單位、各部門健康教育工作職責，各單位、各村按要求配齊了健康教育工作所需設施設備。
三、開設健康講堂，學校健康教育成效明顯
各中小學均設有健康教育專兼職人員，有領導分管，有開展健康教育工作所需的'設施設備和場所，開設健康教育課達100%，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為，學生健康知識知曉率≥90%，健康生活方式與行為形成率≥80%。各學校健康教育開課率、課時、教材、師資、評價等資料整齊規(guī)范。
四、醫(yī)療衛(wèi)生健康教育走向常態(tài)化、規(guī)范化
健康教育列入病區(qū)常規(guī)工作及整體護理措施，通過口頭、文字、聲像等形式向病人及家屬開展入院、住院、出院健康教育，并積極參與社會性健康教育工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所門診設立健康教育咨詢臺、健康教育宣傳欄。開展健康講座，公眾健康教育現(xiàn)場咨詢活動、義診，健康知識宣傳覆蓋全鄉(xiāng)人口。
五、村健康教育工作取得實效
各村定期入戶上門發(fā)放健康教育宣傳資料，結合村實際，開展健身、文化娛樂、科普知識宣傳等活動，舉辦村健康教育知識講座，開展健康教育問卷調查，持續(xù)提升居民健康知識知曉率。各種健康教育檔案的收集整理歸檔工作規(guī)范。
六、健康教育部宣傳報道工作特色鮮明
能結合群眾關心的衛(wèi)生熱點問題和有利于提升居民健康素養(yǎng)的衛(wèi)生常識，做好健康教育工作的宣傳報道。
健康教育是一項長期工作，是持續(xù)提升群眾健康素養(yǎng)的重要措施，我鄉(xiāng)將進一步強化健康教育陣地建設和網(wǎng)絡建設，以群眾需求為導向，以突出特色為主線，不斷豐富健康教育的載體與內涵，持續(xù)提高廣大干部群眾的健康知識知曉率和健康生活方式行為形成率，為建設和諧、健康做更大的努力。
縣供銷社年度工作總結 篇3
縣供銷社年度工作總結 篇4
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務領域，緊盯經(jīng)濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網(wǎng)工程”建設、企業(yè)經(jīng)營管理、服務領域拓展、行業(yè)自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經(jīng)濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專業(yè)合作社。以業(yè)務指導和服務帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標準化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進全縣連翹生產的規(guī)�；�、產業(yè)化。
（二）抓“新網(wǎng)工程”建設，完善流通網(wǎng)絡功能。
一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿流通網(wǎng)絡五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿流通網(wǎng)絡建設繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規(guī)范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺�？h社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經(jīng)營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務領域，緊盯經(jīng)濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網(wǎng)工程”建設、企業(yè)經(jīng)營管理、服務領域拓展、行業(yè)自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經(jīng)濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
�。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設，夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專業(yè)合作社。以業(yè)務指導和服務帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標準化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進全縣連翹生產的規(guī)�；a業(yè)化。
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一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿流通網(wǎng)絡五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿流通網(wǎng)絡建設繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規(guī)范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺�？h社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經(jīng)營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
（三）抓企業(yè)精細化管理，提升經(jīng)營管理水平。
一是加快企業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《XX縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務管理制度。健全完善融資管理、資產處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序，嚴格用人門檻，杜絕用人唯親。
（四）抓服務領域拓展，推進供銷轉型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務。20xx年縣社與人壽保險公
司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產，拓展服務領域。今年，縣社與縣農業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的`王和區(qū)域農業(yè)技術推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務與服務同向發(fā)展。三是推廣農業(yè)集成技術。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環(huán)�！钡男滦娃r業(yè)集成技術，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產量已得到老百姓認可。
�。ㄎ澹┳バ袠I(yè)自身建設，保障工作扎實推進。
一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部作風得到進一步好轉。二是加強黨風廉政建設和政風行風建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，主動請進來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進機制。完善領導、股室包企聯(lián)片責任機制，實施目標責任管理。四是加強監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農資公司的內部審計，并對各基層社進行專項審計。五是加強安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營應急預案，開展了安全隱患排查治理，實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔。
三、存在的問題。
存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營領域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務鏈不長，精細化管理不夠、經(jīng)濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網(wǎng)絡滯后，不能滿足居民生產生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴重的安全隱患；項目進展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項目建設還沒有實質性進展。
四、工作建議
（一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
�。ǘ┲С致鋵嵲偕Y源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。
20xx年度工作計劃
一、強化組織體系建設
（一）、根據(jù)市社新型農業(yè)社會化服務體系建設項目合同書，通過構建新型農業(yè)社會化服務體系，進一步密切供銷社與農民利益聯(lián)系，使2個基層社入股領辦或參辦農機專業(yè)合作社，實現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
�。ǘ⒗^續(xù)拓展綜合服務社商業(yè)保險代理業(yè)務，強化綜合服務社為農服務功能。
二、抓好“新網(wǎng)工程”建設
�。ㄒ唬�、繼續(xù)規(guī)范提升農村便民店。
�。ǘ�、提升日用消費品、農資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。
�。ㄈ⒎e極探索搭建農產品電子商務平臺。
�。ㄋ模�、繼續(xù)推進再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設。
三、實施企業(yè)精細化管理
積極探索實踐經(jīng)營機制整合、資產資源整合、人力資源整合，實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農業(yè)集成技術服務
為使農業(yè)集成技術保姆式打包服務得到進一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農業(yè)集成技術推廣服務站，每個站在兩個村建立兩個示范點，每個示范點種植10畝玉米示范田，同時與農民簽訂服務協(xié)議，開展合作式、訂單式服務。每個站推廣1000畝玉米種植任務。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長、農機駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務培訓，現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過市社與山西大學溝通，力爭將有機肥生產加工項目落地我縣。
五、加強行業(yè)自身建設
嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強政風行風建設，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進。
縣供銷社年度工作總結 篇5
XX縣供銷社堅持“立足三農、服務三農”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉型發(fā)展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提高服務能力。現(xiàn)把綜合改革任務完成情況總結如下：
一、改革任務完成情況
縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監(jiān)事會制度，并按期召開“三會”，完善了“三會”工作規(guī)則和社有資本投資運營平臺，實行領導班子定點聯(lián)系基層制度，進一步強化了組織保障。20xx年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發(fā)展農民社員1100人，新建農村綜合服務社1個、莊稼醫(yī)院1個、新建連鎖網(wǎng)點22個，開展“三位一體”綜合合作試點1個，新增土地流轉、托管等社會化服務面積2.1萬畝，進一步強化了綜合服務。建設省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個，基本完成年度深化改革工作任務。
二、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設。
縣社不斷加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎，通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務網(wǎng)點的.建設，實現(xiàn)了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋，組建19個村級基層供銷社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網(wǎng)點為支撐，以農民專業(yè)社和村級綜合服務社為銷售終端的新農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，積極參與農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┩七M聯(lián)合治理。
縣社健全完善了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務體系，形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調運轉的雙線運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農業(yè)產業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設。完善社有資產管理制度，開展資產清理清查，確保企業(yè)為農服務方向和社有資產保值增值。
�。ㄈ┰圏c綜合合作。
在XX供銷社試點開展生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農業(yè)產前、產中、產后等生產環(huán)節(jié)，開展土地流轉、托管、機械化作業(yè)，帶動農民增產增收；創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農資超市配送中心，為農民提供農資和農副產品服務；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進農戶產業(yè)發(fā)展；同時對接市場開展多元合作，為農民社員爭取利益最大化。
（四）創(chuàng)新經(jīng)營服務。
堅持農業(yè)社會化服務，積極開展土地流轉和土地托管，全方位為農民提供農資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農業(yè)社會化服務，實現(xiàn)土地托管服務9萬畝，兩季農機服務、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農產品流通服務水平，通過項目帶動建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉庫、電商融合發(fā)展等，促進產銷對接、擴大服務市場。
三、存在問題
�。ㄒ唬堫^公司輻射帶動較弱，基層社基礎薄弱、網(wǎng)點布局慢，在聯(lián)系農民帶動發(fā)展上需要加強。
�。ǘ靶戮W(wǎng)工程”建設資金投入較少，服務網(wǎng)點升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強。
�。ǘ╅_展“三位一體”綜合合作沒有固定模式，創(chuàng)新發(fā)展難度較大，服務效率有待提高。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬┘訌娀鶎由缟壐脑�，堅持開展聯(lián)合合作，廣泛吸納農民入社，提升綜合服務功能。
�。ǘ┓e極爭取“新網(wǎng)工程”建設資金，持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè)，完善經(jīng)營服務體系，增強輻射帶動力。
�。ㄈ┨剿鲃�(chuàng)新服務模式，抓好“三位一體”綜合合作試點，開展部門聯(lián)合，助力三農發(fā)展。
�。ㄋ模┬抻喭晟啤靶戮W(wǎng)工程”實施方案和專項資金管理辦法，努力促進“新網(wǎng)工程”健康可持續(xù)發(fā)展。
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