當前位置：日記300字>工作總結> 設計部工作總結

設計部工作總結

時間：2024-10-12 12:43:51 工作總結我要投稿

設計部工作總結

　　總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結哦�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的設計部工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

設計部工作總結

設計部工作總結1

　　成績 20xx年承擔了一些重要項目，如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會相關項目、體育局相關項目、中冶天工樣本，參與了世博回顧展、津洽會項目、南開大學新校區(qū)規(guī)劃展項目，通過這些項目提高了能力，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關鍵是質(zhì)量意識的提高，在設計方面有了更多的鍛煉機會，這些都使年底的工作進展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法，也對設計的內(nèi)涵有了更深入的了解。

　　質(zhì)量問題反思發(fā)生的質(zhì)量事故：南開中學封套底紋缺失、臺辦會議手冊設計粗糙、南開大學黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期，質(zhì)量事故的教訓是慘痛的'，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時刻牢記，仔細、認真、多多復核。復核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負責的部分負責起來。

　　粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問題的出現(xiàn)都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的，與不良的心態(tài)、不科學的工作方法是有關系的。

　　工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進

　　當前的職業(yè)目標：做一個合格的設計師，做一個令人放心、令人信賴的河圖員工。

　　工作不能一味求多，進而轉為求實、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設計思維的項目是鍛煉的好機會。

　　設計稿件應該做到初稿的設計方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的，定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。

　　獨立性加強，不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走，增強給作品把關的能力，這是一種鍛煉自立的辦法。

　　增強主動學習意識，不學習就要被淘汰，這是永恒不變的真理。學習需要再主動、再積極一些，對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。

　　加強執(zhí)行力。再忙，該干完的事還是要先做，科學安排工作項目的順序和輕重。

　　年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問題，長期以來一直投入大量精力在設計效果，表現(xiàn)手法上，而忽視了這些最基本的東西，必須在短時間內(nèi)修補基礎知識�！皩I(yè)，你唯一的生存之道！”這句話的意思原來是這么實實在在。我們在工作評定方式上應該更加注重于質(zhì)，質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

　　期待在新的一年里，公司和自已都能再上一層樓！20xx年，新，心，信，欣。

設計部工作總結2

　　一、前言

　　日出日落，一天天的輪回；花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動，能認真完成領導交給的每項工作任務，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，經(jīng)過這段時間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立承擔本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務。現(xiàn)將工作總結如下：

　　二、思想?yún)R報

　　20xx年度公司員工個人工作總結為了鞏固所學的專業(yè)知識，提高處理實際問題的能力，豐富實際工作和社會經(jīng)驗，掌握操作技能，也為了適應當今社會發(fā)展的需要，我始終通過理論聯(lián)系實際，將所學知識用于實際工作上。 “態(tài)度決定一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務實的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。

　　三、個人工作總結

　　在加入眾博的這段時間以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時也取得很大的進步。

　　1、抱著學習與積累經(jīng)驗的態(tài)度，我努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，積極配合領導完成各項協(xié)助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。

　　2、根據(jù)上級的指示要求，企業(yè)策劃部根據(jù)集團公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要，展開了在集團內(nèi)部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備，及根據(jù)未來一年工作的需要進行了崗位編制的統(tǒng)計，并進行了整合。

　　3、為了規(guī)范管理，企業(yè)策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實施了流程化。但是，由于集團公司現(xiàn)正處于復蘇階段，各子公司正處于建設時期，因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等，現(xiàn)在正處于制作的完善時期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。

　　4、為了加強各部門與各子公司之間的協(xié)作、配合，集團使用了《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》，來提高工作的效率，加強團隊的.合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方，我們對每一份《工作聯(lián)絡單》的工作內(nèi)容都實施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，根據(jù)實際情況，對受令單位下達《工作指令書》，對工作實施的進度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書》的完成情況填寫，復印送至集團領導審閱。

　　自實施本項工作以來，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》存檔，并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時與上級反映，積極改進工作中存在的問題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年1x月20日，《工作聯(lián)絡單》的工作共計46份，《工作指令書》的工作共計19份。

　　5、積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動，根據(jù)集團總的學習計劃，制定了部門學習計劃，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，并參加了關于學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會，一起分享這本書的精髓。從書中體會到：主人公的成功經(jīng)驗讓人感到很震撼，很感動。她不僅是銷售精英、學習對象，也我們達到目標的催化劑�！爸粸槌晒φ曳椒�，不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養(yǎng)成的，是在明確目標之后努力實現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。

　　參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，我學到了很多書本上沒有的知識，并且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個經(jīng)驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個大的團隊，一起奮斗。

　　6、關于行政辦公室的工作

　　參加了行政辦公室關于集團各項管理制度趨于規(guī)范化的會議——考勤管理，關于集團各部門、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會議，這些會議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節(jié)的約束。

　　參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”，積極踴躍參與并利用工作之余的時間編排節(jié)目。

　　7、關于金海洋酒樓的工作

　　為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項準備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項資料，根據(jù)李總提供的信息，進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進行對接，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。

　　聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報》，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣傳還是在建設企業(yè)文化方面，一定要將集團的各項標志規(guī)范統(tǒng)一，注意宣傳稿的準確性，這一點我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。

　　8、關于雨林科技的工作

　　為適應社會的發(fā)展，滿足客戶對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息，制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務協(xié)議；并制作了觀賞魚的售后服務冊，方便客戶信息的反饋，可以及時的更進工作；對雨林科技庫房的物品進行盤點工作，詳細了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數(shù)量，并整理盤點表格上交公司領導審核。

　　9、參加了周總組織的業(yè)務流程圖會議，并制作了關于觀賞魚、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務流程圖，根據(jù)各部門反饋的不同意見已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過周總復核之后做了最后的修改；根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調(diào)查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件；集團工作計劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。

　　1x、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化，響應集團領導的號召，企業(yè)策劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書，打算在來年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個細節(jié)性的問題，我們的工作還沒有做好，還需要下功夫，因此，劉部長對日后的工作進行了嚴格的部署：凡是編寫的文書類工作，一定要自己先檢查，然后劉部長檢查，方可上交集團領導審閱；凡是工作，一定要匯報劉部長，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴格把關。

　　三、工作中的不足

　　1、我個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。

　　2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。

　　3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。

　　4、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應加強。

　　四、工作的合理化建議

　　加強辦公硬件設施的配備，提高工作效率。

設計部工作總結3

　　辭舊迎新之際，首先祝各位領導和全體同事們新年快樂，有碩果累累的喜悅有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快。在安徽同創(chuàng)這個集體里已經(jīng)一年了，一年的時間學習，一年的時間成長，讓人受益匪淺。

　　一年來在領導和同事們的關心、支持和幫助下，使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的.幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念，安徽同創(chuàng)一定會做大做強。

　　1、配合完成歐洲小鎮(zhèn)四期、陽光小鎮(zhèn)ⅰ、公園城ⅰ定位工作

　　2、配合歐洲小鎮(zhèn)四期、陽光小鎮(zhèn)ⅰ施工圖紙設計工作

　　3、整理工程部文件、電子版圖紙等各項流程及保密責任

　　4、針對技術標準不完善的地方進行完善并裝訂成冊

　　5、結合現(xiàn)場實際，制定施工標準和規(guī)范

　　6、參與歐洲小鎮(zhèn)四期、陽光小鎮(zhèn)ⅰ施工圖紙設計工作

　　7、參與歐洲小鎮(zhèn)四期、中央商務區(qū)、陽光小鎮(zhèn)ⅰ景觀設計

　　8、參與智能樓定方案及實施

　　9、丹尼斯商場內(nèi)部各系統(tǒng)優(yōu)化方案編制及實施

　　10、制定各專業(yè)設計任務書、設計要求

　　11、編制設計管理流程

　　12、配合現(xiàn)場施工、為項目提供技術服務

　　13、設計變更單的接收、發(fā)放、整理歸檔

　　xx、時刻和項目部溝通，多去現(xiàn)場學習，解決項目中存在的實際問題。

　　15、多虛心求教，多總結經(jīng)驗，多與領導溝通。事件的發(fā)展離

　　不開溝通，只有相互交換意見，才能取得進步。

　　16、嚴格要求自己，發(fā)揮主觀能動性，有條理進行各項工作

　　17、認真完成領導交給我們的工作任務。

　　回顧一年來的工作，我在學習上和工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識，如預算和方案，希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng)這個大家庭，我會走好每一步，干好每一天，與同創(chuàng)一起發(fā)展，與我們這個集體一起用青春和熱血構筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天！

設計部工作總結4

　　一、充分利用自已所學設計專業(yè)知識和在設計院的設計工作經(jīng)驗，進行地產(chǎn)開發(fā)公司設計管理工作。

　　在設計可行性，規(guī)范性等方面進行把控。并按地產(chǎn)開發(fā)設計流程作業(yè)。在符合國家各職能部門要求及基本規(guī)范要求下，盡可能的從設計一開始就從公司利益最大化（建筑設計符合客戶需求，利于銷售）成本最低化（設計材料選用，建筑藝優(yōu)化）方面著手指導設計。在對營銷、策劃方針定位進行了解后，同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設計（含4#地塊定位調(diào)整后的一次方案調(diào)整）、初步設計及施工圖設計審核工作。對設計提出了次優(yōu)化建議及意見。并督促設計院修改。分批出圖。積極參與工程施工前期準備，組織設計院、工程部及施工單位進行設計技術交底工作。認真積極處理施工過程中出現(xiàn)的`設計疑問。共組織圖紙會審次。解答設計疑問余次。

　　二、在部門領導帶鄰下，指導設計院在原設計基本及公司需求基礎上進行了各專業(yè)（生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等）進行了二次深化并提出審圖意見條。

　　督促設計修改次，最后產(chǎn)出圖紙效果滿足營銷需求，圖紙深度達到采發(fā)部部招標及采購要求，工程部能照圖施工。并在設計階段充分考慮成本控制。

　　三、協(xié)同部門領導進行了設計產(chǎn)品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設計研討、不斷修改完善。

　　在領悟市場需求，公司決議要求后，積極展開戶型及總平布置研討，產(chǎn)出符合公司定位要求的建筑設計。

　　四、在部門領導指導下完成了標準化設計及心得分享。

　　經(jīng)過認真查閱相關資料，并結合北城項目本身情況，完成4#地塊設計任務書初版，并在部門周會上完成以下項目匯報：4#地塊建筑設計標準稿，石材深化設計標準稿，門窗深化設計標準稿，及心得分享戶型設計研討，商業(yè)業(yè)態(tài)基礎知識淺析等，使得整個設計部人員對建筑知識有個普及，提高大家的學習興趣。

設計部工作總結5

　　我是200*年4月22日來公司設計部工作的。三個月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1xxxx多月了，這段時間對公司和部門有了一些了解。200*年已經(jīng)過去，我總結一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設的幾點建議。

　　一200*年設計部完成的主要工作(按時間順序)

　　(一)設計工作 1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工) 4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工) 5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成) 6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成) 7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工) 8.“20xx廠”部分裝修設計(設計完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成,正在施工) 11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成) 12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工) 13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技術圖紙繪制

　　(二)其他工作(按時間順序)1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設計工作 2.“兒研所”裝修駐場設計工作 3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作 4.“20xx廠”裝修駐場設計工作 5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作 6.“外文局”裝修駐場設計工作 7.配合完成20xx年公司慣標工作 8.編制設計部《定崗定責制》 9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝

　　(三)參加業(yè)余學習活動(按時間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農(nóng)村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”

　　二對設計部目前工作的幾點看法在這段時間里，我除了完成自己的設計任務，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個人看法：

　　(一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:1.員工的`公司榮譽感強.有主人翁精神 2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務 3.能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責任心

　　(二)目前存在的問題:1.分工過于個人化,團隊意識不夠強. 2.設計業(yè)務相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的. 3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識, 4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距 5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范 6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力. 7.設計部資料沒有統(tǒng)一管理 8.設計參考資料極度缺乏. 9.系統(tǒng)學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多.

　　三.我的一點想法設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展，設計人員應該不斷學習,不斷創(chuàng)新，要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關規(guī)定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。

　　那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡、類似工程項目現(xiàn)場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”,現(xiàn)在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風格的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，并及時了解相關新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設計作品。

　　那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現(xiàn)了規(guī)�；�(jīng) 營。此外，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領未來的精神，努力創(chuàng)造以學治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設計工作高度責任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務都力求完美出色的完成，無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領導其設計團隊共同開拓進取，實現(xiàn)更高的設計理想。。四.迎接20xx年 20xx年已經(jīng)過去，20xx年即將來臨，公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

　　“設計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動公司更快的前進。

設計部工作總結6

　　在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。總結一下我們的生活，總結一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

　　總的來說，設計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題�？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意，還沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

　　現(xiàn)將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。

　　一、xx年度工作總結與評價

　�。ㄒ唬┤暝O計業(yè)務分布及類型分析與統(tǒng)計情況

　　2、如皋項目為上一年設計業(yè)務，后期跟蹤指導。

　　3、‘與其它運營商項目’指移動和聯(lián)通各1個項目。

　�。ǘ┲饕O計業(yè)務統(tǒng)計：

　　上半年設計業(yè)務情況統(tǒng)計：

　　1）上半年跟蹤、設計項目：

　　德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務大廈、中華中學監(jiān)控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項目、南京市農(nóng)業(yè)委員會監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項目、興華城域網(wǎng)項目、中衛(wèi)國脈通信OA項目、泰州移動營業(yè)廳視頻監(jiān)控項目、如東沿海經(jīng)理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。

　　2）上半年已簽設計合同的項目：

　　鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設計標。

　　3）上半年簽施工合同的項目：

　　中華中學監(jiān)控項目、誠基名苑智能化工程

　　下半年設計業(yè)務情況統(tǒng)計：

　　1）下半年跟蹤、設計項目：

　　南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統(tǒng)工程、曉莊學院附中、雨花臺中學、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡項目（兩個標段）、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機房、南京市國稅局機房改造、鎮(zhèn)江云神工程災備中心機房、鎮(zhèn)江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程等。

　　2）下半年簽設計合同的項目：

　　曉莊學院附中、六合行政服務管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設計、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機房。

　　3）下半年簽施工合同的項目：

　　南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓教室、新世紀大酒店弱電項目、

　　江蘇水利廳信息網(wǎng)絡項目（中一個標段）、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程。

　�。ㄈ�11年主要工作完成情況

　　20xx年、特別是下半年，通過明確工作責任、強化目標管理、分工協(xié)助，設計部各項工作取得了一定的成效。

　　1、新簽設計合同額與施工合同額，較去年有較大提高。

　　從一年的設計新簽合同數(shù)量來看，比去年有了相對程度的提高；從項目的類型上分析，今年的設計業(yè)務類型涉及較多，如酒店類、學校類、醫(yī)院類、信息化類、機房類等等。今年我們在大型機房工程設計與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程；今年以來大型機房類工程，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是幾千萬的大項目。因此，我們應該總結好11年成功經(jīng)驗，爭取12年把握更多的機會，爭取更多的.類似項目。雖然今年的設計業(yè)務取得了一定的成績，但是作為一個甲級設計資質(zhì)的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里，設計業(yè)務更上一層樓。

　　2、把握全局意識，及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工設計部是負責項目設計及跟蹤業(yè)務的，但是公司或部門內(nèi)有其他任務時，我們總是以公司全局為重，服從公司及領導安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項目上，我們部門派出了6—7名設計人員進駐現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場施工管理，保證了云神工程各項工作的順利開展。

　　3、加強員工培訓，夯實技術基礎提高服務技能。今年設計部人員變動比較大，引進新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設計業(yè)務，在師傅帶徒弟一對一的基礎上，安排部門內(nèi)部互為培訓、聯(lián)系相關系統(tǒng)廠家技術人員到公司就系統(tǒng)設計及產(chǎn)品進行專門培訓、安排項目現(xiàn)場實習等，大大提供了設計人員設計技能和業(yè)務水平。

　　4、協(xié)助公司領導做好設計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規(guī)章制度、公司下達的各項設計任務和指標，做好設計部各項工作的組織、實施、檢查、改進等。

　　5、做好公司二級部門之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場業(yè)務前期支撐工

　　作、積極做好項目實施階段技術交底與技術方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關的配合工作。

　　6、履行職責，不斷強化管理。不斷加強設計部的內(nèi)部管理工作，充分調(diào)動部門內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動性，增強團隊的凝聚力。

　　二、經(jīng)驗總結、主要問題與不足分析

　　設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進度，甚至導致某些項目的設計進度和設計質(zhì)量，對公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實實、任勞任怨，雖然其工作經(jīng)驗不是很豐富、但其有一股認學的勁頭，在鎮(zhèn)江云神工程項目上能獨立完成多個子系統(tǒng)設計工作。還有吳永華，工作積極主動、踏實肯干。雖然剛進公司不久，但對公司的設計業(yè)務熟悉很快。特別是下半年，設計部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項目上了，他能積極主動、獨立承擔起部門里其它業(yè)務設計工作。設計部的同志個個都積極主動、踏實肯干、吃苦耐勞、勤奮好學，不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。

　　三、xx年工作思路與措施

　　xx年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的起點，堅持更高要求，實現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路：

　　1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3—4位成熟人才，調(diào)整設計部設計人員層次架構，更好地適應公司業(yè)務發(fā)展需求。

　　2、加緊對20xx年新進的應屆大學畢業(yè)生的培養(yǎng)，制定詳細的培訓計劃，爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔起2—3個子系統(tǒng)設計工作，并使有能力的同志快速成長。

　　3、定期安排部門內(nèi)部培訓計劃，形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構，另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交

　　流水平。

　　4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術交流，拓展各設計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術的了解和掌握。

　　5、加強部門內(nèi)部制度建設，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

　　6、加強部門內(nèi)部激勵制度建設，盡量做到人盡其才、多勞多得。

　　7、完成公司、部門交辦的其他工作

　　回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領導的要求還有一定距離。在12年的工作中，我們將會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

設計部工作總結7

　　20xx年，我的工作得到了院領導的大力關懷支持，以及全院同事的積極配合與幫助，在此表示感謝。過去一年中，我立足本職，扎實工作，嚴格遵守設計院相關制度和規(guī)定，對照既定的工作計劃和內(nèi)容，積極跟進落實，比較順利地完成了自己所承擔的工作任務，并取得了一定的進步。

　　現(xiàn)做如下總結：

　　1、項目管理部在20xx年工作中，對各設計項目繼續(xù)實行動態(tài)的全過程質(zhì)量和成本控制管理。嚴格按院質(zhì)量管理體系文件要求，對所有項目（包括設計室和外部合作的）生產(chǎn)的全過程進行檢查和督促，確保項目進展順利，設計成果達到業(yè)主的要求，成為顧客滿意的產(chǎn)品。

　　2、20xx年設計院逐步完善組織機構，成立了總工辦。根據(jù)院領導安排目前暫由我開展相關工作。工作內(nèi)容主要是負責組織相關各專業(yè)專家對項目設計成果進行全過程技術質(zhì)量審查管理，要求所有項目（包括設計室和外部合作的）必須通過院總工辦組織的技術審查，設計成果才能蓋章放行，以確保設計質(zhì)量，特別是對外部合作單位的設計項目（近70個左右）加大了管理力度，專家提前介入，有重點進行審查，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

　　3、按照院領導安排，20xx年我繼續(xù)負責設計院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全（三標）體系的建立和運行管理工作。在院領導的關心和全體同事（特別是設計室）的支持幫助下去年11月份我院再次順利通過（三標）體系內(nèi)審和外審工作，目前（三標）體系運轉正常，處于可控狀態(tài)；

　　4、去年在院領導帶領下，我根據(jù)工作安排找機會繼續(xù)到項目現(xiàn)場（北川、安岳、雷波、眉山等），了解設計項目進展情況，主動與業(yè)主進行溝通交流，聽取業(yè)主的要求與意見，著重提升項目后期服務水平，力爭消除由于前期工作不足造成的不良影響；

　　5、20xx年設計院在20xx年的'基礎上繼續(xù)加大自主經(jīng)營的力度，提高自主業(yè)務所占比例，在日常的經(jīng)營投標工作中我全力配合、積極協(xié)助院經(jīng)營部做好相關基礎工作；

　　6、盡力完成院領導交代的其他工作任務。

　　回顧20xx年的工作，仍然還存在諸多不足之處，有待改進完善。新的一年，我將更加嚴格要求自己，腳踏實地，揚長避短，完成好每一項工作任務，加強學習，力爭各方面再上一個新的臺階；與其他同事一起，共同努力，按照設計院總體規(guī)劃，認真履行工作職責，切實提高工作效率，積極轉變工作作風，在確保工作質(zhì)量的基礎上，做到熱情服務、主動服務，使顧客滿意度不斷得到提升，進一步提高設計院競爭能力，拓寬業(yè)務市場。最后，對過去一年在工作和生活中給予我關心和幫助的所有領導和同事再一次表示深深的感謝。

設計部工作總結8

　　20xx—20xx創(chuàng)新思維20xx年接近尾聲，在最后一個季度，在這近一年里面有些日子應該值得記住：回想，作為家裝的零售業(yè)者，我們每天都跟著時間賽跑，每天都跟著數(shù)字打交道。年復一年，日復一日，20xx年沒有了，20xx年將會成為歷史。而對于即將到來的20xx年，我相信每位正在工作打拼的朋友,還有每位經(jīng)營者將會用全部的心血在365天里“充盈”20xx這一年的機遇與挑戰(zhàn)，結果將會怎樣，誰也不知道。但重要的是，我們在20xx年的`第四季開始思考了，想著把20xx年的目標設定好，想著20xx年做些什么事情。

　　20xx年的檢視

　　在20xx年底對20xx年提出了四方面預想：策略一。提升單兵作戰(zhàn)能力，強化部門體制流程；策略二，精確每一個環(huán)節(jié)塑造“公司特有的竟爭力”創(chuàng)造差異化；策略三，優(yōu)化部門之間的交接降低成本運作，平衡效率與績效；策略四，落實門店銷售氣氛，強化經(jīng)營平臺。值得反思的是，通過一年歷練思索，這四個方面基本得以執(zhí)行并產(chǎn)生了相應的效果，因此對20xx年經(jīng)營策略的選擇也更具有信心。

　　當然，策略被執(zhí)行的過程，也是轉化為行動計劃的過程，變成可以做的事情的過程。反過來，有效的行動計劃確保了經(jīng)營策略的實現(xiàn)。

　　計劃是計劃變化是變化,而真的選擇精確的應該落地的工作就將是無處不在的細節(jié)當中啦20xx年計劃。

　　檢視針對的是過去，但檢視更重要的是想要征服未來，未來就是要從現(xiàn)在開始去設計。讓更多的人工作快樂并且持續(xù)增加收入,同時讓更多的人有更多幸福感,更多的歸屬感。

設計部工作總結9

　　作為一名建筑專業(yè)設計人員，業(yè)務能力的提高是重中之重。

　　xx年的半年，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐，實踐檢驗能力；一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　今年上半年，通過對六里街某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，松港某集資房的總平設計，桂大路某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結合點。作為設計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)?/p>

　　政府部門規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制；其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

　　效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對警備區(qū)招待所，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。

　　方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重托，我還獨立完成了警備區(qū)招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng)，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。

　　施工圖是方案設計的后續(xù)，它將建筑設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學圖，接下來的獨立操作，到竹韻苑的游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨立操作的.能力，可以解決施工中常見的一些問題。一年來，我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關資料，并做了較為詳細的學習筆記，雖然很多知識一時間都用不上，但我了解了，到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建筑施工圖設計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣，在這些方面，設計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在于組織引導，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題；節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工。古語有云：學無止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫，人防工程的設計；對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解，對樓梯梯段凈高的認識，廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

　　除業(yè)務素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

　　設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài)；無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài)；任何的自以為是，適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。設計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無一害；是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。

　　為了提高自己的綜合素質(zhì)，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分，更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品，提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學，以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

　　不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足�？傊�，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

　　一是加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng)，增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；

　　二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰；

　　三是加強與公司內(nèi)部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

　　最后，我還想說一個詞：責任。

　　無數(shù)次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。

　　新的一年即將來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

　　從20xx年8月到公司已5個多月的時間，經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已完全融入了成都力鋒這個大家庭�；仡欉@幾個月來的工作歷程，總結幾個月來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對這幾個月工作總結的最好總結。以下是我對幾個月來的工作做了一個小結：

　　可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天在車間好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為技術員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

　　對于設計人員說，能力的鍛煉積累提高是重中之重。這幾個月，通過對一些方案的制作，有了大量的積累，對方法、流程也有了更深刻的認識。對規(guī)范也有了進一步的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗能力；這幾個月來，按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來，有些思路可能做到了，而有些還有一定的不足。

　　第三，總之，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗

　　在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

　　1、加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng)，增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；

　　2、多向大型同行業(yè)的公司學習，將他們好的東西引回我們公司，有助于我們的技術更新，不學習不上進就要被社會淘汰；

　　3、加強與公司內(nèi)部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

　　最后，20xx年才剛剛來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程！

設計部工作總結10

　　光陰如梭，時光荏苒。內(nèi)心不禁感慨萬千！轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往，來到藝格公司設計部工作的第一年，使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛，令我感到人間的溫情，在此我向領導及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也是因為有你們的幫助，才能使我在裝修設計這個領域發(fā)展有了更進一步。在工作中，圍繞隊里的.中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務。下面，我將本年度個人工作總結報告如下：

　　通過起初的工作了解和掌握，后來在西安咸陽國際機場二期擴建做toc裝修工程，主要是做裝飾設計的深化設計。在機場的一個半月里，與同事的接觸中，發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴謹是值得我學習的。我希望能通過每次的下工地，都能學到不少的專業(yè)知識。開始接手的西港培訓學院的項目，變動、修改的部分比較多，出現(xiàn)的問題也比較多，甲方提出的問題與細節(jié)審核

　　也比較多，雖然辛苦，在此期間與工程部、預算部的協(xié)作，但也體會到了集體的快樂，每天接觸不同的人，發(fā)現(xiàn)不同的問題。在此項目的這段時間，也逐漸讓我懂得了在處理現(xiàn)場問題的一些靈活方式與技巧，也是我對現(xiàn)場施工的工藝細節(jié)有了更深入的了解，現(xiàn)場不同工種的協(xié)作也是我對裝修設計有了更深的認識，對于設計有了更寬闊的眼光。20xx年6月，參加了西安地鐵二號線項目，主要做竣工圖紙方面的工作，在樊世軍的指導下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起跑現(xiàn)場，一起解決問題，感受到同事的照顧，在生活上的關心，讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。在此期間穿插的一些項目，如職工食堂，集團辦公樓改造及幾個家裝項目讓我也對不同功能，用途的空間裝修有了一個深入的了解，中間也遇到不少問題，但凡這我在同事的協(xié)助下都走了過來，解決了問題。同年8月份的機場貨運倉庫的項目，在領導幾次點撥之后，我對此項目中的方案有了更深入認識，也學習到了和以往不同功能空間的用途，工藝以及新的一些材料。是我在以后的設計中有一個較大的長進。

　　一年來在領導和同事們的關心、支持和幫助下，使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅持信念，西安藝格一定會做大做強。

　　回顧一年來的工作，我在學習上和工作上取得了新的進

　　步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識，現(xiàn)場靈活處理事情的能力，希望通過項目來把自己在這方面的缺口補上。在此也要提高自己在專業(yè)繪圖方面的技能。我能有幸加入藝格這個大家庭，我會走好每一步，干好每一天，與藝格一起發(fā)展，與我們這個集體一起用青春和熱血構筑西安藝格璀璨的明天！

設計部工作總結11

　　20xx年轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，青島公司從雖然受大環(huán)境的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長，影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展。

　　以下我把公司在20xx年發(fā)生的幾件影響到公司大事整理了一下。

　　一，高端工作室的成立

　　在我和柳河星的籌備下，春天正式成立高端工作室。并且明確了其發(fā)展方向和性質(zhì)。經(jīng)過前幾天的高端公裝的洽談和操作失敗經(jīng)驗，并整合了北京，上海的幾家高端室內(nèi)設計工作室的運行模式。形成了我們自己獨特的一套模式。積極運用并且產(chǎn)出了一部分業(yè)。

　　此工作室就是利用企業(yè)現(xiàn)有人員，在不給公司增加工資負擔同時，給企業(yè)創(chuàng)造大額的利潤。也就是物盡其用，人盡其才。一直秉持著先產(chǎn)出，后投入。低成本運營。都通這大半年的努力，距離我們當初成立的今年的運營目標，磨練隊伍，整合人才的同時創(chuàng)造300萬業(yè)績還差幾十萬。12年以過我們只能把這些債務抗到13年了，業(yè)績方面還算滿意，但是前期的雅鹿單由于體制問題運作的.比較失敗。不過我們通過這些單子也積累了寶貴的經(jīng)驗，為以后的發(fā)展和壯大鋪平了道路。

　　團隊狀況現(xiàn)在不是很樂觀，由于收入問題。這個團隊現(xiàn)在并不穩(wěn)健。這個我會在13年盡量與公司協(xié)商。我不想付出那么對艱辛打造的這個剛具雛形的隊伍因為薪水的問題損失。

　　二，下半年的財務與運營部制度矛盾

　　在今年半年之際，財務與運營部因為制度問題。導致了設計部大范圍，長期的扣款。并且因為很多工作的方式問題，導致了我設計部業(yè)績直線下滑，人心渙散。知道去年年底才有扭轉。我希望公司能夠針對此事吸取經(jīng)驗，不要在發(fā)生類似的事件，金錢可以在賺，人心散了太難聚攏。雖然公司領導認為不需要去慣著很多人，但是我認為維持一個穩(wěn)定的設計團隊才是企業(yè)發(fā)展的根本之路。如果連個穩(wěn)定的設計團隊都沒有，我們拿什么搞活動，拿什么沖業(yè)績�？v觀以前，不用看別的公司，我們公司之前在沒有一個穩(wěn)定的設計團隊時候想做點什么是多么困難。

　　三，新七間宅配公司經(jīng)過大半年時間整合出了無論是從模式，理念都在全國很先進的新七間宅配網(wǎng)站和運營模式。

　　這個全體設計師都很高興，展望明年，我們希望公司給余新七間宅配更多的硬件配套整合，和更合理的市場規(guī)劃定位。

　　接下來我將在春節(jié)期間仔細為七間宅配打造一套更有效果的談判模式。祝愿我們早日將新期間配常態(tài)化，模式化。

　　四，我給公司留住了一個完整的團隊

　　去年一年，我認為我是職業(yè)生涯過的最累，最煩躁的一年。

　　其實去年設計部的人員都沒有賺到錢，這是我感到最煩躁的事情，因素很多。我認為很多時候工作不是說出來的，也不化妝出來的，而是腳踏實地做出來的。

　　12年我還是要講些套路話，雖然我很煩這些裝好孩子的語言。我真是要感謝公司給予我的信任和支持。一個人的發(fā)展，是需要有一個賞識你的人。千里馬常有，伯樂不多。在13年的工作里我會更加努力，為公司，為企業(yè)，為團隊帶來新的東西和上升空間。其實人上的越高，壓力就越大，因為你要員工職業(yè)生涯和為我們付出的青春負責，為企業(yè)和公司所有的部門發(fā)展負責。

　　但是已經(jīng)走上來了，在接下來的一年我相信我會有更好的表現(xiàn)。我就有一種自信沒有我做不好的事情。如果我做不好，別人就更做不好。

　　接下來我還是要公司領導給我更大的權利和自由。還有信任和支持。我絕對是公司值得信任和支持的對象。

設計部工作總結12

　　20xx年，規(guī)劃院在局黨組的正確領導下，貫徹市委“一改兩開，富民興市”總體思路，進一步樹立了以經(jīng)濟建設為中心的服務宗旨，緊緊圍繞市重點工程開展優(yōu)質(zhì)規(guī)劃設計服務，拼搏進取，艱苦奮斗，編制新區(qū)控詳規(guī).平方公里、修建性詳細規(guī)劃.公頃、管線規(guī)劃公里，圓滿地完成了各項工作目標，較好地發(fā)揮了規(guī)劃的龍頭作用。

　　一、圍繞市重點工程開展規(guī)劃設計服務

　　以經(jīng)濟建設為中心，首先體現(xiàn)在市重點工程。我們將市政府重點工程規(guī)劃設計放在壓倒一切的首要任務來抓，聞風而動，提前部署，超前規(guī)劃，按時提交成果，以供市領導決策和實施建設。

　　站前廣場改造規(guī)劃，xx路改造規(guī)劃是今年市里頭號重點工程，是改善我市交通環(huán)境、投資環(huán)境和美化城市的重要舉措。我們動員全院同志搞會戰(zhàn)，在現(xiàn)場踏勘、調(diào)查研究的基礎上，按照總體規(guī)劃的要求，本著既解決交通矛盾、又美化市容的塬則，精心設計，反復修改，拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場改造的規(guī)劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖，還制作了多視角效果圖和叁維動畫，受到市領導的好評。xx大街環(huán)境改造規(guī)劃和xx商業(yè)區(qū)步行街環(huán)境規(guī)劃除了文本、現(xiàn)狀圖、平面圖、橫斷面圖外，有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎設施的建設起到了很好的指導作用。

　　隨著城市化進程的加快和城市規(guī)模的擴大，在繼續(xù)抓好舊城改造的同時，新區(qū)開發(fā)和建設越來越引起市領導的重視。為了適xxx重心向西移的城市發(fā)展趨勢，我們按著局里的安排，編制了西部新區(qū)控制性詳細規(guī)劃，范圍包括與xx國道支線相毗鄰的xx新村、xx公建區(qū)、xx公園及高科技文化園區(qū)，面積.平方公里。按國家有關控詳規(guī)的規(guī)范，根據(jù)該地段的區(qū)位及地形條件，安排了各項用地、道路網(wǎng)，規(guī)定了每塊用地的各項規(guī)劃控制指標，為近期新區(qū)開發(fā)有序進行創(chuàng)造了條件。市政府為了從根本上改善xx的交通條件，籌建xx旅游機場，申請立項。我們配合市計委提供了總體規(guī)劃關于機場的規(guī)劃文件及選址方案。

　　二、艱苦創(chuàng)業(yè)，夯實基礎

　　拚博進取，艱苦創(chuàng)業(yè)成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務資金不到位、建筑市場不景氣的大環(huán)境下，底子薄、條件差，規(guī)劃院如何發(fā)展?全體職工不氣餒、不等靠，在院領導班子的帶領下，知難而進，拚博向上。在保質(zhì)保量地完成指令性任務的前提下，提高服務質(zhì)量，想建設單位之所想，急建設單位之所急，全心全意為建設單位服務，積極開拓市場，提高經(jīng)濟效益。精打細算，節(jié)約開支，降低成本已成為全院上下的行為準則。大忙季節(jié)任務重，時間緊，大家為了加快設計進度，自覺自愿地加班加點，不計報酬，犧牲雙休日及業(yè)余時間趕任務，有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班個。這種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神已是我院保證圓滿完成各項設計任務的動力，也是規(guī)劃設計事業(yè)得以發(fā)展的基礎。

　　三、增強全員素質(zhì)，提高規(guī)劃科技含量

　　科技是第一生產(chǎn)力，在知識經(jīng)濟時代，作為設計部門能不能跟上信息化前進的步伐，是關系到規(guī)劃院生存的發(fā)展的根本大計。全院掀起比學趕幫超的學習熱潮，人人有目標，個個有壓力。大家都懂得逆水行舟，不進則煺的道理，學習和提高成為自覺行動。以自學為主，結合派出去培訓。出去培訓回來的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機輔助設計技能的基礎上，又向更高的層次邁進。通過不懈的努力，設計室的多數(shù)同志都有已掌握了微機制作效果圖這一高難度技能，部分人員還能作叁維動畫，大大地豐富了規(guī)劃的表現(xiàn)力，提高了設計的層次。在資金短缺的情況下，又購置了奔tcl計算機臺及二套建筑軟件一套結構軟件，所有微機內(nèi)存從mb升至mb，以適應事業(yè)發(fā)展的需要。

　　隨時著全員素質(zhì)的增強，規(guī)劃設計的總體質(zhì)量得到不斷提高。我們把提高規(guī)劃設計質(zhì)量、豐富規(guī)劃設計的內(nèi)涵作為貫穿始終的首要目標來抓。嚴把質(zhì)量關，實行技術責任制，從設計人員、室主任到院領導層層把關。發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理，及時糾正。為了適應人們?nèi)找嬖鰪姷膶ξ镔|(zhì)文化生活的追求，我們把環(huán)境規(guī)劃擺在了突出的'位置，精心構思，為人們創(chuàng)造更加舒適、優(yōu)美、宜人的生產(chǎn)和生活環(huán)境。xx學校選址在西部新區(qū)，坡度大，地形復雜。除了總平面、定位、環(huán)境、管線圖外，我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規(guī)劃，經(jīng)反復修改和推敲，確定了每一小塊用地的高程，使土方量降到最低，節(jié)省了土方量投資，便建設單位深為感動。

　　四、堅持塬則，依法規(guī)劃

　　在為建設單位搞好規(guī)劃設計服務的同時，我們堅持維護規(guī)劃的法制性、權威性，認真貫徹規(guī)劃法，認真執(zhí)行總體規(guī)劃。對建設單位違背規(guī)劃塬則的要求，耐心地進行說服和宣傳，特別注意從安全、消防、采光、通風等到方面嚴格執(zhí)行有關法規(guī)規(guī)范，杜絕隱患。xxx區(qū)不按總體規(guī)劃建設，要求開發(fā)雞城公路兩側。我們要局里的統(tǒng)一部署下，與xx局、xx局等單位密切配合，統(tǒng)一認識，起草了“關于xx公路兩側建設的意見”，從壓煤、防洪、保護農(nóng)田等到方面闡述了其危害性及違法性，在市計委召開的論證會上也系統(tǒng)的表明了我們的態(tài)度，這些都將對市領導的決策起到積極的正面作用。

　　五、多元發(fā)展，初見成效

　　一業(yè)為主，多元發(fā)展，是局黨組“xx”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。這方面，局領導對我院也寄予了厚望。為了拓寬服務領域和發(fā)展空間，我們增辦了建筑設計、市政設計、工程勘察和建設監(jiān)理資質(zhì)。接管規(guī)劃設計服務公司以來，按著局里的要求積極籌劃多種經(jīng)營�，F(xiàn)已初步同外地供應商建立了聯(lián)系，擬經(jīng)營外墻磚和外墻涂料，并與一些單位達成了意向性購銷協(xié)議。

設計部工作總結13

　　一、網(wǎng)絡工程設計部工作總結如下：

　　1、網(wǎng)絡工程設計

　　20xx年上半年，由于設計人員少，參與了網(wǎng)改及新小區(qū)的設計，制訂并完善了網(wǎng)絡工程立項、設計、施工流程、GIS流程；網(wǎng)絡工程施工規(guī)范；我市的網(wǎng)絡改造沒有開通雙向，只是預留，也只改造了一小部分。根據(jù)年初制定的全雙向整轉方案，必須邊改造、邊調(diào)試、邊整轉。這就需要我們根據(jù)網(wǎng)絡改造小區(qū)的實際情況，逐個小區(qū)、逐個節(jié)點、逐棟樓排查整理出詳細的覆蓋信息，制定切實可操作的雙向網(wǎng)絡調(diào)試規(guī)劃，規(guī)劃覆蓋戶數(shù)25萬，為今年雙向整轉的順利完成打下了堅實的基礎。

　　2、提供準確、詳細的雙向整轉技術資料

　　協(xié)調(diào)部、部、將分配網(wǎng)雙向調(diào)試數(shù)據(jù)、光鏈路數(shù)據(jù)、色譜、機房調(diào)試數(shù)據(jù)、小區(qū)實際覆蓋信息、特殊用戶覆蓋信息匯總整理經(jīng)各方確認后提供給現(xiàn)場整轉指揮，截至目前完成雙向調(diào)試覆蓋戶數(shù)22萬戶，實際戶數(shù)14萬戶，為今年雙向整轉目標任務的完成提供了保證。

　�。ǘ⒂媱澮淹瓿傻墓ぷ鳎�

　　1、完善網(wǎng)絡設計標準

　　成立后，我們總結了網(wǎng)絡建設的經(jīng)驗教訓，對網(wǎng)絡器件進行了嚴格測試，找出來原設計標準中存在的問題。在此基礎上對網(wǎng)絡設計標準進行了修改。這項改進大大節(jié)省了網(wǎng)絡建設成本。以20xx年完成設計10萬戶計算，將節(jié)省150臺左右。這項改進還將大量節(jié)省網(wǎng)絡運營維護成本。如果明年還采用現(xiàn)在的網(wǎng)路方案，則這項改進就會繼續(xù)創(chuàng)造效益。

　　改變原來粗放的配料方案，廢除了估算法，要求配料精細化。圖紙上標出多少料，料單上就開出多少料。這一項改進節(jié)約了大量材料，特別是主要材料，降低了工程造價。

　　2、網(wǎng)絡的規(guī)劃設計

　　根據(jù)年初制定的邊改造邊雙向整轉，20xx年底前全部完成城區(qū)雙向整體轉換的目標任務，在本部室新組建、設計人員緊缺、對網(wǎng)絡狀況及設計需要進一步熟悉的情況下，完成雙向網(wǎng)絡改造設計25個項目、1073棟樓，光纜51公里、電纜149公里、134臺，小區(qū)管道公里，覆蓋用戶44611戶。

　　3、城區(qū)新建小區(qū)的網(wǎng)絡設計

　　隨著城市規(guī)模的進一步擴大，新建小區(qū)比往年明顯增多，全年共完成新建小區(qū)的網(wǎng)絡設計58個、樓棟1540棟，光纜81公里、電纜213公里、 185個，小區(qū)管道56公里，覆蓋用戶55929戶。

　　4、城區(qū)骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設計

　　為完成今年12萬戶的雙向數(shù)字電視整轉目標，加快了分前端骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設計，全年共完成96芯骨干環(huán)網(wǎng)規(guī)劃設計公里，96芯主干光纜17公里，48芯主干光纜67公里。

　　5、城區(qū)主干道管網(wǎng)的規(guī)劃設計

　　隨著新城區(qū)、開發(fā)區(qū)等建設步伐的加快，管網(wǎng)建設必須緊跟城市道路建設的步伐，為今后擴大網(wǎng)絡覆蓋規(guī)模打好基礎，全年共規(guī)劃設計主干管網(wǎng)條，共66公里。

　　6、分前端機房覆蓋規(guī)劃設計

　　隨著城市規(guī)模的進一步擴大，一些新建小區(qū)離臨近分前端機房已較遠，超出了分前端機房的覆蓋范圍。為此，根據(jù)城市建設的發(fā)展規(guī)劃，完成了區(qū)兩個新增分前端的選址及規(guī)劃設計，規(guī)劃覆蓋10萬戶。

　　7、網(wǎng)絡工程的驗收

　　截止到20xx年xx月份以前累計未驗收及未走完終驗程序的工程項目達703項。為此，20年專門成立驗收小組對遺留的項目根據(jù)不同情況采用不同的方法進行處理，加大驗收力度，截止到目前為止，全年共處理及驗收項目555個，總審計施工金額元。

　　8、技術設計人員的培訓

　　原部分成兩個部門后，絕大部分設計人員劃歸部，按照計劃重新培訓設計員。經(jīng)過半年的培訓，大部分設計員已經(jīng)掌握了有線電視網(wǎng)絡的基本原理、網(wǎng)絡設計的基本方法、配料、繪圖、工程預算等方面的技能。采取邊培訓邊設計的方法，解決了部分應急工程的設計，也使得設計員的水平迅速提高。

　　9、網(wǎng)絡工程入庫器材的`檢驗

　　自20xx年xx月，系統(tǒng)地對網(wǎng)絡建設用光纜、電纜、箱體、井蓋及鐵件等器材進行了嚴格的檢測，共檢測50余批次，嚴格控制器材質(zhì)量，為網(wǎng)絡建設把好器材質(zhì)量關。制訂了箱體、電纜等器材標準的制定與招標。

　　10、技術資料的整理及歸檔

　　由于各種原因技術資料存檔管理一直以來沒有系統(tǒng)、規(guī)范、科學的進行，組建之初在人員嚴重不足的情況下抽出專門人員進行對以往能找到的竣工資料和電子文檔進行整理，并且主動和財務等部門進行項目核對，確定有效的917個項目數(shù)量，并對其進行整理、分類，為工程項目的順利驗收結算奠定了基礎。對終驗的《竣工技術文件》進行了重新裝訂、整理、存檔，為以后的維修維護和數(shù)字電視整轉提供了準確的數(shù)據(jù)信息，并且制定了一套行之有效的存閱規(guī)定。

　　二、明年工作計劃

　　1、加強政治理論及業(yè)務水平的學習，不斷提高部室技術人員的政治素養(yǎng)及技術水平，增強對我們需要做什么、怎么做、誰來做的認識。積極開拓進取，提高工作水準，努力營造出一個充滿陽光、積極、向上、輕松、創(chuàng)新的工作環(huán)境和團隊精神。

　　2、進一步制定詳細的網(wǎng)絡改造設計、施工、雙向調(diào)試規(guī)劃，加強與各部門的合作協(xié)調(diào)，提供更準確細致的數(shù)字電視雙向整轉技術資料，為明年數(shù)字電視雙向整體轉換的順利完成提供基礎保障。

　　3、加強對網(wǎng)絡改造及新建小區(qū)網(wǎng)絡設計、預算編制的把關、審核，節(jié)省投資成本。

　　4、進一步完善網(wǎng)絡工程設計規(guī)范、網(wǎng)絡工程施工規(guī)范、網(wǎng)絡工程驗收規(guī)范及各種規(guī)范標準，使各項管理制度更加的規(guī)范標準。

　　5、加緊對下一代網(wǎng)絡技術的調(diào)研，加快我市下一代有線電視網(wǎng)絡建設的規(guī)劃制定。

　　6、進一步加強對網(wǎng)絡工程驗收的管理。

　　7、完成上級下達的各項工作任務。

設計部工作總結14

　　xx年是個不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設計部在公司領導的帶領下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項設計工作。在這里，我代表設計部對關心支持我們工作的'領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年工作情況和明年工作展望。

　　xx年，設計部根據(jù)公司領導的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設計工作。服務內(nèi)容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作，并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面，設計部也開展了多項設計和印刷服務，良好的服務不僅得到了顧客的贊譽，同時也在周邊建立了自己的客戶群。

　　我們設計部人員在工作中不怕辛苦，積極認真地完成領導分配的任務，部門的小趙對待工作積極主動，對待客戶有耐心，無論大活小活都能認真的完成，從無怨言；部門的小潘也是部門工作時間最長的；對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經(jīng)驗。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作，部門的小韓和小郭雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當中，努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助，緊密團結在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

　　在新的一年里，設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上，努力提高部門員工的設計水平，同時所有的印刷品，在客戶校對確認后我們也要認真反復校對，努力將失誤率降為零；在部門的管理上，認真履行各項規(guī)章制度，做到責任明確，獎罰分明，充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

　　xx年已經(jīng)過去，在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，全家幸福。