erp實(shí)習(xí)報(bào)告（精選15篇）
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的erp實(shí)習(xí)報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
erp實(shí)習(xí)報(bào)告 1
一、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
二、實(shí)習(xí)小組成員：
三、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)本次實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過(guò)程中團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運(yùn)用、個(gè)性能力的滲透、共贏(yíng)理念的培養(yǎng)、誠(chéng)信原則的堅(jiān)持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識(shí)。
四、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)決策的在公司發(fā)展中的必要性
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè)，只有制定了正確的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)規(guī)劃，才有可能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策滲透在企業(yè)的方方面面，對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的成敗有著決定性的作用。決策是管理的核心問(wèn)題，決策活動(dòng)是管理活動(dòng)的主要組成部分，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益受到外部環(huán)境的作用和影響，企業(yè)要在急劇變化的環(huán)境中求得生存和發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者必須善于分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的各種因素，把握對(duì)企業(yè)有利的契機(jī)，克服企業(yè)發(fā)展所面臨的威脅，制定出正確的經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者間的動(dòng)態(tài)平衡。
ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗訓(xùn)練將企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的理論和方法與實(shí)際模擬操作結(jié)合在一起，融合角色扮演、案例分析和專(zhuān)家診斷，使企業(yè)學(xué)員在參與中學(xué)習(xí)，在游戲般的操作中感受到完整的決策體驗(yàn)，進(jìn)而使學(xué)員深刻地體會(huì)到“決策”在企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗中的關(guān)鍵作用，以及企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)外環(huán)境的壓力下，企業(yè)若要達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)占有率和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須做出正確的市場(chǎng)決策，因此也可以說(shuō)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)存在和發(fā)展的前提和根本。
五、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)決策的總體思路
1、以最少的廣告費(fèi)的投入獲得最多的市場(chǎng)訂單
2、我們?cè)诮?jīng)營(yíng)生產(chǎn)的過(guò)程中怎樣生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、研發(fā)什么
3、進(jìn)行新市場(chǎng)的開(kāi)拓，通過(guò)了解對(duì)市場(chǎng)需求和價(jià)格的分析，具體搞清楚開(kāi)拓什么樣的市場(chǎng)
4、生產(chǎn)線(xiàn)的在調(diào)整、買(mǎi)賣(mài)以及維護(hù)的過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題有哪些
5、加強(qiáng)與各個(gè)公司之間的聯(lián)系，積極了解對(duì)手發(fā)展動(dòng)向，并根據(jù)其發(fā)展情況制定并執(zhí)行相應(yīng)的對(duì)策
6、為增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司在市場(chǎng)上的地位和在公眾心目中的知名度，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行ISO資格體系的認(rèn)證
7、制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中實(shí)施５Ｗ－Ｈ法則，即 “Ｗhy、Ｗhat、Ｗho、Ｗhen、Ｗhere、Ｈow”。
8、注意公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)公司各個(gè)部門(mén)的溝通和交流，定期了解員工生產(chǎn)和生活動(dòng)向，促進(jìn)公司人員的團(tuán)結(jié)與和諧。
六、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)決策的主要內(nèi)容分析
在剛開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)中我們都比較謹(jǐn)慎，每個(gè)決策的做出都經(jīng)過(guò)了小組成員認(rèn)真的考慮和討論，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)分析，我們對(duì)各個(gè)產(chǎn)品和各個(gè)市場(chǎng)都有了一定的了解，由于P1和P2在本地市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)有著不錯(cuò)的發(fā)展前景，于是我們就決定在前兩年生產(chǎn)P1的時(shí)候并進(jìn)行P2產(chǎn)品的研發(fā)，并且開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)和ISO9000資格體系的認(rèn)證。
1、在第一年我們就進(jìn)行了區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓和ISO9000的資格體系的認(rèn)證，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)并占取P1或P2的市場(chǎng)份額。在經(jīng)營(yíng)的第一年我們投入了7M的廣告費(fèi)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上最多的廣告投入是9M，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)我們?nèi)〉玫挠唵芜�是很理想的，在第一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)束后，我們公司賣(mài)掉了6個(gè)P1產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了32M的銷(xiāo)售收入，并最終實(shí)現(xiàn)了很少的盈利，而盈利的原因就在于流動(dòng)資金投入較少，基本上是在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的更新、以及市場(chǎng)的開(kāi)拓、新產(chǎn)品的研發(fā)還有ISO9000資格體系的認(rèn)證都還沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行，所以在生產(chǎn)的過(guò)程中成本較低，也就出現(xiàn)了盈利的情況。
2、第二年的經(jīng)營(yíng)主要工作重點(diǎn)是進(jìn)行P2的研發(fā)、ISO9000資格體系的認(rèn)證和生產(chǎn)以及生產(chǎn)線(xiàn)的投資改造。第二年比較平穩(wěn)，每一步都是按照計(jì)劃在執(zhí)行，期間考慮到當(dāng)時(shí)P1產(chǎn)品庫(kù)存很多，于是便決定并賣(mài)出一條手工生產(chǎn)線(xiàn)，換成一條半自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，以提高生產(chǎn)效率，為第三年P(guān)2的生產(chǎn)率作保障。
3、第三年我們開(kāi)發(fā)的區(qū)域市場(chǎng)可以進(jìn)入了，由于前兩年的進(jìn)行了生產(chǎn)線(xiàn)的更新、新市場(chǎng)的開(kāi)拓和ISO9000資格體系的認(rèn)證運(yùn)，再加上廣告費(fèi)的投入過(guò)多以及應(yīng)收賬款賬期未到，我們公司出現(xiàn)了財(cái)政吃緊的情況，最后不得不靠資金貼現(xiàn)來(lái)維持，這一年我們的廣告投入也明顯的減少，因此也沒(méi)有爭(zhēng)取到理想的市場(chǎng)訂單，經(jīng)過(guò)分析，我們?cè)谶@一年也決定減少對(duì)P1產(chǎn)品的生產(chǎn)，把原有的部分生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)，以方便以后幾年P(guān)2的生產(chǎn)。
4、在第四年，經(jīng)歷了三年的經(jīng)營(yíng)之后，我們能流動(dòng)的資金大大的減少，通過(guò)預(yù)算我們發(fā)現(xiàn)余下的資金勉強(qiáng)能夠維持本年的經(jīng)營(yíng)，由于我們的所有者權(quán)益較少，所以也沒(méi)有能力向銀行進(jìn)行貸款，經(jīng)過(guò)幾個(gè)季度的更新，我們的應(yīng)收款終于到期，到了年末，經(jīng)過(guò)財(cái)物的計(jì)算，我們也實(shí)現(xiàn)了很好的盈利，下一年的生產(chǎn)中也有了基本的流動(dòng)資金，為以后的經(jīng)營(yíng)提供了保障。
在前四年的經(jīng)營(yíng)中，我們總體上是處于虧損狀態(tài)的，但是由于虧損的逐年減少，我們也又有了做下去的勇氣和信心。通過(guò)對(duì)員工生產(chǎn)和生活動(dòng)向的了解，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的.磨合與溝通，各個(gè)部門(mén)之間的配合也越來(lái)越協(xié)調(diào)，我們的團(tuán)隊(duì)也達(dá)到了空前的團(tuán)結(jié)與和諧。
5、第五年，因?yàn)镮SO9000資格認(rèn)證體系的順利開(kāi)發(fā)，使得我們能得到有這條件約束的訂單，也證明了我們之前的決策是正確的。 在拿到P1和P2產(chǎn)品訂單后，我們抓緊了對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購(gòu)、和銷(xiāo)售，值得說(shuō)的是由于我們組成員的共同努力，在兩種產(chǎn)品的訂單中我們?nèi)〉昧艘粡埣蛹眴�，在訂單�?yōu)勢(shì)下，生產(chǎn)積極配合銷(xiāo)售，因此我們這一年的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)很快，也漸漸的實(shí)現(xiàn)了盈利，彌補(bǔ)了前幾年的虧損。
6、第六年，是很關(guān)鍵的一年，在５Ｗ－Ｈ（即何因、何事、何地、何時(shí)、何人、何法）法則的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)五年的經(jīng)營(yíng)之后，我們對(duì)生產(chǎn)的流程越來(lái)越熟悉，產(chǎn)品的生產(chǎn)也越來(lái)越順利，這樣各種產(chǎn)品的生產(chǎn)效率也就有了很大的提高，這一年里我們的各種設(shè)備都已經(jīng)可以投入使用，新市場(chǎng)的開(kāi)拓也都已經(jīng)完成，為實(shí)現(xiàn)更多的盈利，我們也又制定實(shí)行了新的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，加緊各種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，積極參與與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終我們?nèi)〉昧撕芎玫臉I(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了公司預(yù)期發(fā)展的目標(biāo)。
總之不管怎樣，成績(jī)的取得和正確的決策是分不開(kāi)的，在每年的年初，我們都對(duì)上一年的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和概括，以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)其他各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析，積極了解對(duì)手動(dòng)向。在這六年的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，實(shí)現(xiàn)了暫時(shí)的盈利，由于我們對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的控制較好，所以在這六年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們沒(méi)有再進(jìn)行貸款，這一點(diǎn)是很難得的，六年的經(jīng)營(yíng)結(jié)束，我們學(xué)習(xí)到了很多，對(duì)各種業(yè)務(wù)也都有了很深的理解和體會(huì)，在第一輪的經(jīng)營(yíng)中，我們對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)沒(méi)有進(jìn)行很多的更新，市場(chǎng)的開(kāi)拓也只是局限于區(qū)域市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，至于亞洲市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)，我們都沒(méi)有進(jìn)行拓展，就連新生產(chǎn)線(xiàn)的投入也很少，這樣雖然公司實(shí)現(xiàn)了盈利，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)這是不合理的，因?yàn)槿绻恢边@樣發(fā)展下去，我們的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)喪失很多，公司在市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不能和其他公司相比，結(jié)果只能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的中斷和企業(yè)的破產(chǎn)。
七、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、財(cái)務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)
首先要學(xué)會(huì)算賬，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，在經(jīng)營(yíng)的第一年，我們就遇到了這方面的問(wèn)題，年終的報(bào)表總是做不正確，讓財(cái)務(wù)總監(jiān)很是為難，這主要是我們對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各種概念還理解不清，造成了報(bào)表的錯(cuò)誤，最后還是在老師的指導(dǎo)下完成的。因此財(cái)務(wù)工作十分重要，財(cái)務(wù)總監(jiān)要做好本職工作，財(cái)務(wù)助理要幫助總監(jiān)算賬、分析，做到有效的管理，和財(cái)務(wù)總監(jiān)一起把財(cái)務(wù)工作做細(xì)做好。
2、對(duì)業(yè)務(wù)流程還不熟悉，經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中缺乏有效的配合
剛開(kāi)始接觸感覺(jué)很陌生，對(duì)各種業(yè)務(wù)的流程還不是很了解，有的時(shí)候就不清楚自己究竟要干什么，各個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的溝通，造成了生產(chǎn)的暫時(shí)混亂。
3、生產(chǎn)線(xiàn)的買(mǎi)賣(mài)、廣告費(fèi)的投入
在我們公司經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，在生產(chǎn)的前期，我們覺(jué)得P1產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)足夠，以后的幾年里也再無(wú)生產(chǎn)的必要，市場(chǎng)的需求也會(huì)減少，于是便決定變賣(mài)生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)踐證明，這是不明智的，也是得不償失的。其次就是廣告費(fèi)的投入，剛開(kāi)始的廣告投入具有很大的盲目性，特別是最后一年的廣告投入，由于自己決策的失誤，我們投資了3M的廣告費(fèi)卻沒(méi)有能夠取得訂單，使流動(dòng)資金減少，造成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難。
4、關(guān)于折舊、生產(chǎn)線(xiàn)的維護(hù)和各種稅務(wù)
生產(chǎn)進(jìn)行了一年，我們對(duì)什么時(shí)候要提折舊、什么時(shí)候交維護(hù)費(fèi)以及各種稅務(wù)的征收都不清楚，造成了報(bào)表的混亂和不正確。
5、在生產(chǎn)的過(guò)程中，存在著分工不夠明確的問(wèn)題，造成了生產(chǎn)的滯后。
6、要擁有激情的心態(tài)，對(duì)生產(chǎn)充滿(mǎn)熱情和信心，增強(qiáng)實(shí)習(xí)中對(duì)ERP沙盤(pán)的興趣，不能因?yàn)橐粫r(shí)的虧損而灰心喪氣，懊惱自責(zé)，各自埋怨，影響到以后的生產(chǎn)工作和集體的團(tuán)結(jié)。
八、針對(duì)問(wèn)題采取的措施
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)
課下的時(shí)候我們又翻出了好久沒(méi)有看過(guò)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)，鞏固了以前學(xué)習(xí)的知識(shí)，為這次的實(shí)習(xí)也打下了很好的基礎(chǔ)。以致在后來(lái)的實(shí)習(xí)中能夠把各種賬目搞清楚、弄明白。
2、加強(qiáng)溝通、增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作和聯(lián)系
面對(duì)問(wèn)題，我們要求各個(gè)主管必須熟悉自己的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)積極獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，根據(jù)市場(chǎng)需求情況和對(duì)手的生產(chǎn)狀況作出相應(yīng)的決策。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，各個(gè)部門(mén)需要積極配合，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，做好自己的本職工作。
九、實(shí)習(xí)心得
在這次實(shí)習(xí)里，我不僅很好地運(yùn)用了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，而且還學(xué)到了很多的待人處世之道，擴(kuò)大了知識(shí)面，也豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)歷，為我踏入社會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。這次實(shí)習(xí)，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團(tuán)隊(duì)精神，在實(shí)習(xí)中既要注重發(fā)揮個(gè)人才能，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。只有這樣，我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往不勝，才能在未來(lái)的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
ERP實(shí)習(xí)給了我們施展才能的平臺(tái)，教會(huì)了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營(yíng)管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識(shí)體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識(shí)的整合與融會(huì)貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力，解決實(shí)際問(wèn)題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為期三個(gè)星期的ERP實(shí)習(xí)結(jié)束了，心中無(wú)限感慨。這次的實(shí)習(xí)讓我受益良多，在整個(gè)過(guò)程中，我們不僅模擬真實(shí)公司的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，包括與外部企業(yè)的交流，這讓我把專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐結(jié)合過(guò)程的同時(shí)更學(xué)會(huì)了與人交際的各種技能。通過(guò)指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績(jī)，我對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識(shí)，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要顧大局，樹(shù)立整體觀(guān)念，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的變化，爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額，還要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多，主要包括以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，做出正確的決策
知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，因此只有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃。
2、形成了一支優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的管理團(tuán)隊(duì)
在ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗中，我們會(huì)充分感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，每個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，不是靠某一個(gè)人的努力，而是依靠團(tuán)隊(duì)的力量，依靠集體的智慧，任何一個(gè)成果的取得都是集體智慧的結(jié)晶。
3、 提高了思考問(wèn)題的嚴(yán)密性
在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化，所考慮的問(wèn)題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場(chǎng)部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購(gòu)買(mǎi)，原材料是否足夠，流動(dòng)資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃，而且要考慮其他其他部門(mén)在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問(wèn)題，不要根據(jù)自己的一些主觀(guān)判斷去行事，要根據(jù)客觀(guān)事實(shí)，客觀(guān)規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個(gè)步驟。
4、通過(guò)實(shí)際的生產(chǎn)和動(dòng)手操作，鍛煉了自己、提高了能力和思考問(wèn)題的嚴(yán)密性
在做每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實(shí)現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場(chǎng)訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動(dòng)資金是否充足，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個(gè)部門(mén)在做計(jì)劃時(shí)所遇到的困難，這就要求我們樹(shù)立全局觀(guān)念，全面仔細(xì)的考慮問(wèn)題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考。事實(shí)證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實(shí)現(xiàn)了盈利，我們的各個(gè)想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的鍛煉。
最后向?yàn)槲覀兩险n的老師表示深深的謝意！謝謝你們的支持和幫助！
erp實(shí)習(xí)報(bào)告 2
一、實(shí)習(xí)基本情況報(bào)告：
1、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年12月12日至20xx年1月15日
2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東商學(xué)院ERP實(shí)驗(yàn)室
3、實(shí)習(xí)單位：ERP企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)
4、實(shí)習(xí)崗位：D區(qū)D18（德實(shí)發(fā)電子股份有限公司）物流部主管、并執(zhí)行采購(gòu)部原來(lái)材料訂購(gòu)業(yè)務(wù)工作。
5、實(shí)習(xí)內(nèi)容：原材料的訂購(gòu)工作、物流部門(mén)的訂單管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存管理、運(yùn)輸管理工作。
二、實(shí)習(xí)具體情況報(bào)告：
�。ㄒ唬┰牧系挠嗁�(gòu)工作
根據(jù)生產(chǎn)需求、庫(kù)存原材料情況及物流主管的計(jì)劃，我主要負(fù)責(zé)執(zhí)行每年的原材料訂購(gòu)工作，包括：與原材料供應(yīng)商的洽談，合同的簽定，款項(xiàng)的支付，合同執(zhí)行等工作。
1、第八年：簽定原材料采購(gòu)合同4份，均以即期支付款項(xiàng)的方式享受5％的現(xiàn)金折扣。采購(gòu)原材料M1：4464件，M2：2216件，M31：4075件，M32：7150件，合共：17905件。
2、第九年：簽定原材料采購(gòu)合同4份，由于公司資金短缺的限制，均采取分期付款的方式，首付20％，放棄現(xiàn)金折扣。采購(gòu)原材料M1：36000件，M2：18000件，M31：144009件，M32：28800件，合共：97200件。
3、第十年：采取一次購(gòu)貨，分季度提貨的方式，享受批量折扣，折扣情況：M1：5％，M2：5％，M31：2％，M32：5％。均采取分期付款的方式，首付20％，放棄現(xiàn)金折扣。采購(gòu)原材料M1：14400件，M2：7200件，M31：7200件，M32：14400件，合共：43200件
�。ǘ﹤}(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理工作
本著降低成本的原則，采用了低庫(kù)存的管理策略。作為物流部主管，我全權(quán)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存的管理工作，做到倉(cāng)庫(kù)的高效使用，庫(kù)存的低損耗，低成本：
1．倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理的前期準(zhǔn)備工作包括：
�。�1）預(yù)測(cè)倉(cāng)庫(kù)容量需求
（2）了解倉(cāng)庫(kù)信息
�。�3）制訂每年的基本倉(cāng)儲(chǔ)方案
�。�4）制定組合方案
2．倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理的日常工作包括：
�。�1）接收入庫(kù)通知單
�。�2）貨物驗(yàn)收
�。�3）選擇倉(cāng)庫(kù)，驗(yàn)收入庫(kù)
�。�4）入庫(kù)確認(rèn)，登記入冊(cè)
�。�5）接收出庫(kù)通知單
�。�6）出庫(kù)備貨
�。�7）出庫(kù)確認(rèn)，登記入冊(cè)
（8）出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)與分析，撰寫(xiě)年度報(bào)告
3．各年業(yè)務(wù)情況：
第八年：全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為88299元，半成品庫(kù)成本為73669．5元，產(chǎn)成品庫(kù)存成本為122550元。期末庫(kù)存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：1569件，P1：388件，P2：20xx件。
第九年：全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為 47322元，半成品庫(kù)成本為 88299 元，產(chǎn)成品庫(kù)存成本為125500元。期末庫(kù)存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：491件，P1：495件，P2：1735件
第十年：本年由于生產(chǎn)計(jì)劃變化，造成原材料采購(gòu)量大于生產(chǎn)需要量，導(dǎo)致了一定程度的庫(kù)存積壓。全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為 47322元，半成品庫(kù)成本為 88299 元，產(chǎn)成品庫(kù)存成本為125500元。期末庫(kù)存：M1：2676件，M2：1519件，M31：1700件，M32：2400件，M3：431件，P1：435件，P2：175件。
�。ㄈ┻\(yùn)輸管理工作：
作為物流部主管，我全權(quán)負(fù)責(zé)原材料購(gòu)買(mǎi)運(yùn)輸與產(chǎn)品銷(xiāo)售運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌８鶕?jù)分析自行運(yùn)輸與委托第三方物流公司運(yùn)輸這兩種承運(yùn)方式，雖然各有優(yōu)缺點(diǎn)，但是我們主要還是委托第三方物流公司進(jìn)行原材料采購(gòu)及產(chǎn)品銷(xiāo)售的運(yùn)輸。因此、運(yùn)輸方面的'管理，我主要負(fù)責(zé)與D區(qū)第三方物流公司洽談價(jià)格，簽定合同，監(jiān)督合同執(zhí)行情況。
在實(shí)際工作中：由于我公司成為D區(qū)第三物流公司的第一個(gè)客戶(hù)，獲得了該公司的價(jià)格優(yōu)惠，5T車(chē)整包550元，及其他優(yōu)惠價(jià)格。三年來(lái)，我公司與D區(qū)第三方物流公司緊密合作，利用其規(guī)模優(yōu)勢(shì)及價(jià)格優(yōu)惠降低物流成本。
1、運(yùn)輸管理的前期準(zhǔn)備工作包括：
�。�1）預(yù)測(cè)運(yùn)輸需求
（2）明確運(yùn)輸要求
�。�3）了解運(yùn)輸資源
（4）制訂運(yùn)輸計(jì)劃
2、運(yùn)輸管理的日常工作包括：
�。�1）接收發(fā)運(yùn)單
（2）確定運(yùn)輸時(shí)間
�。�3）與D區(qū)第三方物流公司洽談價(jià)格，簽定合同
�。�4）運(yùn)輸執(zhí)行
三、實(shí)習(xí)心得體會(huì)
通過(guò)一個(gè)多月的ERP企業(yè)運(yùn)行模擬實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多。對(duì)于學(xué)財(cái)政學(xué)的我，通過(guò)實(shí)習(xí)，我對(duì)于企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)，物流部門(mén)的業(yè)務(wù)流程有了較深刻的認(rèn)識(shí)，雖然沒(méi)有很好的理論基礎(chǔ)，但對(duì)于實(shí)際操作工作，還是能勝任。ERP實(shí)習(xí)擴(kuò)大、豐富了我的知識(shí)體系，在一定程度上使我成為具有多方面工作能力的企業(yè)需要的人才。
除此以外，ERP實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了一些社會(huì)工作的道理：
首先，我更深刻的體會(huì)到“亡羊補(bǔ)牢未為晚”的道理。在ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一天上午，本來(lái)安排了原材料的補(bǔ)訂業(yè)務(wù)，供生產(chǎn)企業(yè)選擇。這次補(bǔ)訂原材料，可以以第七年較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)原材料，之后的原材料價(jià)格將會(huì)不斷攀升。但由于我們組在接收通知時(shí)出現(xiàn)了錯(cuò)誤，沒(méi)有在當(dāng)天上午辦理補(bǔ)訂業(yè)務(wù)。到下午，當(dāng)我得知該問(wèn)題，我立即采取措施，去找供應(yīng)商洽談，最后還是獲得了供應(yīng)商的諒解，以第七年的低價(jià)辦理了補(bǔ)訂了原材料，充足了庫(kù)存，為企業(yè)爭(zhēng)取了利益。這讓我懂得了，當(dāng)誤失出現(xiàn)的時(shí)候，首先該做的不是追究個(gè)人責(zé)任，而應(yīng)該采取行動(dòng)，努力補(bǔ)救，事情結(jié)束后才去追究責(zé)任，吸取教訓(xùn)。
其次，我第一次體會(huì)到“人脈關(guān)系好，辦事效率高”。在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中，我和原材料供應(yīng)商，D區(qū)第三方物流公司，倉(cāng)庫(kù)租賃公司，稅局的同志都有一個(gè)比較好的人際關(guān)系，這良好的人脈關(guān)系使我的工作開(kāi)展得更加順利。例如我可以獲得一個(gè)比其他企業(yè)更優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu)材料，辦理運(yùn)輸，可以獲得優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的非金錢(qián)優(yōu)惠。
再次，我懂得了在團(tuán)隊(duì)工作中團(tuán)隊(duì)精神，相互溝通的重要性。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我和公司內(nèi)部的其他部門(mén)主管團(tuán)結(jié)合作，不鬧或者盡量少鬧矛盾，這樣對(duì)我們的工作開(kāi)展，部門(mén)之間的信息交流起著相當(dāng)重要的作用。
第四，我養(yǎng)成了細(xì)心，有條不亂的工作習(xí)慣。以前的我總是粗心大意，特別是對(duì)于數(shù)字相當(dāng)?shù)牟幻舾�，容易出差錯(cuò)。通過(guò)實(shí)習(xí)，我養(yǎng)成了細(xì)心工作，有條不紊的良好習(xí)慣，這對(duì)我以后的工作起著良好的作用。
最后，我更加懂得了“一個(gè)職位，一份責(zé)任”。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深地體會(huì)到那份工作的責(zé)任，那種因?yàn)樨?zé)任而形成的壓力。我不敢逃一次實(shí)習(xí)，不敢推卸一次的工作，因?yàn)槲抑�，我的不�?fù)責(zé)任將對(duì)整個(gè)部門(mén)，乃至整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的影響。當(dāng)肩負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣的時(shí)候，我就變得喜歡起這責(zé)任，因?yàn)檫@份責(zé)任，我的工作更加努力，更加細(xì)致認(rèn)真。
四、自我鑒定
在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力，細(xì)心高效，友善待人，良好的工作能力，受到公司及其他業(yè)務(wù)公司同事的好評(píng)。將來(lái)我會(huì)帶著這些良好的工作作風(fēng)走出校園，走進(jìn)社會(huì)，走上工作崗位，讓我的未來(lái)走出更廣闊更美好的道路。
erp實(shí)習(xí)報(bào)告 3
一、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)習(xí)使自己在實(shí)踐中檢驗(yàn)、鞏固已學(xué)的理論知識(shí)，加深對(duì)相關(guān)課程理論與方法的理解與掌握，靈活運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)并提煉問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的思路和方法，提高分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。實(shí)習(xí)是我們從學(xué)習(xí)到走向工作崗位的一段特殊的實(shí)踐經(jīng)歷。它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，在實(shí)踐中鞏固知識(shí)，更加明確今后發(fā)展的方向。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程
時(shí)間匆匆，歲月如歌，一個(gè)多月的ERP企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了。在實(shí)習(xí)期間，我被安排到C區(qū)C13OT電子制造有限公司出任生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)主管。短短的幾個(gè)星期，讓“同事們”仿佛經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的興衰，過(guò)足了企業(yè)管理人的癮。那么究竟實(shí)習(xí)之后，我們從中得到了什么，學(xué)到了什么?恐怕每個(gè)人都大不相同，況且不說(shuō)崗位安排和職責(zé)要求的不同，就是實(shí)習(xí)態(tài)度上，有的人得過(guò)且過(guò)，有的人認(rèn)真負(fù)責(zé)，結(jié)果都很不一樣。另外，公司的團(tuán)隊(duì)氛圍和集體精神也影響著每一位成員的表現(xiàn)，影響著他們工作的積極性和參與的主動(dòng)性。很慶幸我們公司各位同事志同道合，實(shí)習(xí)期間能夠很好地合作，并且有困難互相幫助，把公司遇到的各項(xiàng)難題和某些同事的困難都一一克服解決，最后完滿(mǎn)完成實(shí)習(xí)任務(wù)，并且模擬公司的業(yè)績(jī)也在實(shí)習(xí)期間蒸蒸日上，取得不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)成果。我引以自豪。
實(shí)習(xí)期間，我作為公司的業(yè)務(wù)主管，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并盡自己所能全力以赴開(kāi)拓公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。由于這個(gè)職位與我所學(xué)專(zhuān)業(yè)并不對(duì)口，所以在實(shí)習(xí)初期，可以說(shuō)，我是遇到了比較的大困難，對(duì)相關(guān)的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)操作不熟悉，而且公司中也沒(méi)同事是相關(guān)專(zhuān)業(yè)，也難以請(qǐng)教別人，只能自己摸索，通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)，包括一遍又一遍反復(fù)看《經(jīng)營(yíng)規(guī)則》，并到學(xué)校圖書(shū)館和因特網(wǎng)查閱相關(guān)資料，弄清楚其中的要求和知識(shí)點(diǎn)、工作開(kāi)展的流程，等等。這真是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的過(guò)程。不過(guò)，這個(gè)過(guò)程也令我學(xué)到了不少東西，別的暫且不說(shuō)，起碼教會(huì)我如何短時(shí)間內(nèi)快速學(xué)會(huì)新知識(shí)，及快速培養(yǎng)該方面的能力去解決相關(guān)問(wèn)題、處理相關(guān)業(yè)務(wù)等。
實(shí)習(xí)期間，我在完成自己的工作任務(wù)后，也積極主動(dòng)去幫忙其他同事去完成他們的工作任務(wù)，尤其常常去幫助繁忙的財(cái)務(wù)部。眾所周知，財(cái)務(wù)方面的工作是比較瑣碎的，而且要在壓縮了的短時(shí)間內(nèi)完成實(shí)際中應(yīng)該是相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的工作任務(wù)，所有財(cái)務(wù)部經(jīng)常忙不過(guò)來(lái)，不時(shí)要加班。由于我財(cái)務(wù)方面的知識(shí)比較扎實(shí)，對(duì)他們也是一個(gè)挺有效的助手。這樣，我在實(shí)習(xí)期間也有機(jī)會(huì)以此檢驗(yàn)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、鍛煉自己的實(shí)際動(dòng)手能力，尤其是稅收相關(guān)方面的操作。何樂(lè)而不為呢!
在正式開(kāi)始公司模擬經(jīng)營(yíng)前的準(zhǔn)備期，我們公司的全體成員本著以公司發(fā)展大局為重的原則，并參考各人的所學(xué)專(zhuān)業(yè)和各自興趣等要素，爭(zhēng)取最大限度地發(fā)揮各人所長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)幾次開(kāi)會(huì)討論協(xié)商和互相的妥協(xié)，最終確定了公司各個(gè)管理職位的人員安排。這一環(huán)，我就當(dāng)上了生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)主管。確定了各個(gè)成員的職位后，參照《經(jīng)營(yíng)規(guī)則》，各自的工作職責(zé)也接著得到明確，大家就開(kāi)始為公司的發(fā)展分工合作地“干”起來(lái)了。
我作為生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)主管，需和生產(chǎn)部的生產(chǎn)主管通力合作，負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，為了更好地開(kāi)展我們的工作，完成生產(chǎn)任務(wù)，并且符合公司總體戰(zhàn)略，我們生產(chǎn)部的工作也離不開(kāi)其他部門(mén)，必須和其他部門(mén)加強(qiáng)合作、緊密聯(lián)系。由于我和生產(chǎn)主管都是第一次涉及公司的生產(chǎn)部的工作，都不熟悉其中情況，所以常常一起學(xué)習(xí)研究當(dāng)中的問(wèn)題。首先，我們一起商議制定了生產(chǎn)部的工作制度。接著，參考公司各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)，我們又一起制定了第一年的生產(chǎn)計(jì)劃。雖然這是個(gè)初步計(jì)劃，可能會(huì)隨著公司第一年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況而調(diào)整，但已是我們兩人經(jīng)過(guò)多次計(jì)算，又不斷核算修改而辛苦得來(lái)的成果。真是來(lái)之不易啊。
在公司正式模擬經(jīng)營(yíng)的第一年，我根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略和第一年的生常計(jì)劃，首先于1月份向認(rèn)證中心申請(qǐng)研發(fā)P2產(chǎn)品和申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證，并且申請(qǐng)都順利通過(guò)批準(zhǔn)。在這個(gè)業(yè)務(wù)當(dāng)中，我是第一次寫(xiě)產(chǎn)品研發(fā)申請(qǐng)書(shū)和質(zhì)量研發(fā)申請(qǐng)書(shū)，雖然不難，但畢竟是以前沒(méi)做過(guò)的，又使我學(xué)到了新的東西。正所謂實(shí)踐出真知。申請(qǐng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，下一步的研發(fā)工作就更重要了，這事關(guān)我們的研發(fā)是否能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成。這個(gè)過(guò)程，我又仔細(xì)查看了《經(jīng)營(yíng)規(guī)則》里的規(guī)定，并按要求進(jìn)行各方面的投入，一步步達(dá)標(biāo)，最終也成功研發(fā)了P2產(chǎn)品和通過(guò)了ISO9001認(rèn)證。這樣，就為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和提高產(chǎn)品質(zhì)量及公司聲譽(yù)提供了有力的支持。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，這第一次的申請(qǐng)過(guò)程就是這樣。不過(guò)經(jīng)過(guò)這次，我對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)就熟悉了很多，以后的認(rèn)證應(yīng)該說(shuō)就會(huì)相對(duì)易操作和簡(jiǎn)單了。
由于公司戰(zhàn)略的需要，我在第一年的4月份就向認(rèn)證中心提出了P4產(chǎn)品的研發(fā)申請(qǐng)，這是8間公司中最早研發(fā)該產(chǎn)品的。在為時(shí)8個(gè)月的研發(fā)過(guò)程中，各項(xiàng)工作進(jìn)展都挺順利的，本以為也將順利按時(shí)成功研發(fā)。然而，令我意想不到的是，由于對(duì)相關(guān)指標(biāo)的數(shù)值的計(jì)算，我和認(rèn)證中心的工作人員的理解不同，結(jié)果這項(xiàng)認(rèn)證就卡在了工人技術(shù)水平這個(gè)指標(biāo)上，從而導(dǎo)致綜合分?jǐn)?shù)不能達(dá)標(biāo)，而得延長(zhǎng)認(rèn)證時(shí)間和追加投入。這是公司的一個(gè)不小的損失，也是我工作的失誤，我該擔(dān)負(fù)這個(gè)責(zé)任。這里，我認(rèn)為其中的問(wèn)題主要是因?yàn)槲液屯獠凯h(huán)境的工作人員溝通不夠，沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，結(jié)果吃虧的是我公司自己。我會(huì)吸取這個(gè)教訓(xùn)。
之后，在公司經(jīng)營(yíng)的第二年3月份，才成功研發(fā)P4產(chǎn)品，并于這一年的2月和6月分別通過(guò)了ISO14000環(huán)境認(rèn)證和P3產(chǎn)品的認(rèn)證。這樣，研發(fā)和認(rèn)證部分工作就算基本完成，只需再在每年的固定時(shí)間按時(shí)去進(jìn)行每年一次的認(rèn)證維持就行了。這些工作，表面看起來(lái)好像不多，實(shí)際每項(xiàng)工作都挺耗時(shí)耗力的，因?yàn)橐獊?lái)回多次跑公司和認(rèn)證中心，要多次去排隊(duì)復(fù)印資料和等候認(rèn)證。例如：有一天，當(dāng)其他人都下班后，我還在認(rèn)證中心和工作人員為計(jì)算研發(fā)的各個(gè)指標(biāo)而拖到中午12點(diǎn)多才下班。好在有付出總有收獲，我見(jiàn)到我努力獲得的工作成果也很欣慰。
當(dāng)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)入到第三年，我本職的工作量就相對(duì)較少了，這樣我就充分利用我的時(shí)間和充分發(fā)揮我的特長(zhǎng)，幫助財(cái)務(wù)部處理涉稅的'相關(guān)事務(wù)，包括進(jìn)行各個(gè)稅種的納稅申報(bào)，所得稅稅收優(yōu)惠的申請(qǐng)和出口退稅的申請(qǐng)計(jì)算，以及進(jìn)行稅收籌劃，例如：由于我們第八年還沒(méi)有成功P4產(chǎn)品，不能獲得15%的所得稅優(yōu)惠，所以我們就在這一年多買(mǎi)材料等，把第9年需用的原材料提前購(gòu)置，把盈利額盡量減少，免得多付所得稅額，而在第9年?duì)幦《嘤�，從而盡量多享受15%的所得稅稅收優(yōu)惠的好處。
總之，經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期的模擬學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)全體成員的共同協(xié)作，我們公司取得了不小的成績(jī)：在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，我們成功的開(kāi)發(fā)了P2、P3、P4產(chǎn)品和ISO9001和ISO14000認(rèn)證;在市場(chǎng)開(kāi)拓上，使公司從原來(lái)單純的本地市場(chǎng)成功的進(jìn)軍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng);生產(chǎn)線(xiàn)的更新與改進(jìn)上也取得了不小的成績(jī)，由原來(lái)的兩條手工生產(chǎn)線(xiàn)和兩條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)改為最終的8條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和3條柔性自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，較大程度的提高了本公司的生產(chǎn)力;產(chǎn)品合格率提高到99%。經(jīng)過(guò)和各部門(mén)經(jīng)理實(shí)習(xí)前的仔細(xì)研究，我公司決定先研發(fā)生產(chǎn)P4再視情況研發(fā)P3，因?yàn)楫吘谷甑慕?jīng)營(yíng)時(shí)間太短了，而且資金有限，大而廣地不加選擇地投入，可能對(duì)整個(gè)公司都是不利的，甚至導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈，清盤(pán)倒閉。所以把有限的資金專(zhuān)攻利潤(rùn)率高而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的P4的研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小一點(diǎn)，我們追求的是在平穩(wěn)發(fā)展中求前進(jìn)，目的首先是不倒閉，再到不虧本，最后到盈利。從整體來(lái)看，公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)還是良好的。
三、實(shí)習(xí)感想
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我除了學(xué)到會(huì)計(jì)稅收業(yè)務(wù)的操作知識(shí)和鍛煉了自己的動(dòng)手能力之外，還學(xué)會(huì)了如何跟同事們相處，如何使自己融入一個(gè)團(tuán)體中去。只要堅(jiān)持尊重別人、真誠(chéng)待人、持虛心待人接物的態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，互相幫助，你就會(huì)是一個(gè)很容易被新同事所接受、所肯定的新伙伴。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)上還存在很大的欠缺。希望能趕在真正工作前，把自己的知識(shí)體系進(jìn)一步完善。
最后感謝學(xué)校給予我們一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，ERP模擬實(shí)習(xí)讓我們了解整個(gè)制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)作流程，讓我們?cè)谧呦蛏鐣?huì)前實(shí)戰(zhàn)操作了一次，大大鍛煉了我們專(zhuān)業(yè)知識(shí)的運(yùn)用和個(gè)人能力的發(fā)揮。前面的路還長(zhǎng)，還有待我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)，但是我相信：踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，前路將一遍光明!
erp實(shí)習(xí)報(bào)告 4
ERP即企業(yè)資源管理計(jì)劃，實(shí)在先進(jìn)的企業(yè)管理思想基礎(chǔ)上，應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理。是一個(gè)由原料供應(yīng)信息，產(chǎn)品需求信息，產(chǎn)品制造信息，產(chǎn)品銷(xiāo)售信息，消費(fèi)者反饋信息，構(gòu)成的一個(gè)封閉的信息環(huán)，這樣可以更快的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。根據(jù)此特點(diǎn)我們對(duì)用友ERP軟件進(jìn)行了兩周的上機(jī)實(shí)際演練實(shí)習(xí)。
用友ERP是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。在未來(lái)的社會(huì)，交易分工越來(lái)越細(xì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不會(huì)停滯不前，ERP系統(tǒng)軟件也將是飛速發(fā)展。這些都要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，適應(yīng)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和適合企業(yè)現(xiàn)代管理的要求，成為社會(huì)上真正有用的人才。
一、實(shí)習(xí)目的
實(shí)習(xí)是一項(xiàng)綜合性的、社會(huì)性質(zhì)的活動(dòng)，是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì)接軌的環(huán)節(jié)，是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會(huì)工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。ERP上機(jī)操作實(shí)習(xí)就是通過(guò)構(gòu)建企業(yè)運(yùn)作的虛擬環(huán)境，讓我們?cè)谔摂M環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)行企業(yè)的仿真演練，熟悉企業(yè)的運(yùn)作。
通過(guò)此模塊的ERP上機(jī)演練實(shí)習(xí)，提高動(dòng)手能力，在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其不足，然后反饋到學(xué)習(xí)中去，提高自己的能力，在實(shí)踐中檢驗(yàn)和鞏固專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。在此實(shí)習(xí)中提高自身的綜合素質(zhì)能力，認(rèn)識(shí)和了解ERP體系模塊的運(yùn)用及操作，知道了ERP的基本思想，并熟練的掌握ERP軟件的操作。在此實(shí)習(xí)中，有效的把在校所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合，使我們熟悉現(xiàn)在連鎖企業(yè)的信息系統(tǒng)。
此次用友ERP模塊的上機(jī)實(shí)習(xí)與連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合，以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技術(shù)能力、動(dòng)手能力為根本目的，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念和良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。這次為期兩周的上機(jī)操作實(shí)習(xí)，能讓我們知道如何進(jìn)行銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)的日常操作，如何進(jìn)行庫(kù)存管理業(yè)務(wù)的日常操作等，這些都能提高我們的操作能力及分析問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題能力，訓(xùn)練從事連鎖經(jīng)營(yíng)管理采購(gòu)與物流工作的基本技能。使的我們更好的了解連鎖經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)行業(yè)，更好的將自己以前所學(xué)的專(zhuān)業(yè)課知識(shí)與這次的上機(jī)操作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。真正學(xué)以致用。為今后我們進(jìn)一步
學(xué)習(xí)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的專(zhuān)業(yè)課打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更為我們以后的在工作中打下良好的基礎(chǔ)，做好充足的準(zhǔn)備。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
通過(guò)上機(jī)實(shí)際的.掌握用友U8軟件的系統(tǒng)管理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、存貨核算和期末處理等。在ERP軟件的操作中以突出實(shí)戰(zhàn)為主導(dǎo)思想，以一個(gè)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，重點(diǎn)介紹了信息環(huán)境下各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理方法和處理流程，并提供了實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備帳套和結(jié)果帳套，每個(gè)實(shí)驗(yàn)既可以環(huán)環(huán)相扣，也可以獨(dú)立運(yùn)作，適應(yīng)了不同層次的學(xué)習(xí)需要。
在ERP的系統(tǒng)管理中能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)系統(tǒng)中庫(kù)存管理管理的主要功能和操作方法，掌握在系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶(hù)，建立企業(yè)帳套和設(shè)置用戶(hù)權(quán)限的方法，熟悉帳套輸入和引入方法；在采購(gòu)管理中能夠掌握采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理流程和處理方法，深入了解采購(gòu)管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)、與ERP系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系，以便正確處理采購(gòu)業(yè)務(wù)和與采購(gòu)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)；在銷(xiāo)售管理中能夠掌握能夠掌握采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理流程和處理方法和處理步驟，深入了解銷(xiāo)售管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)、與ERP系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系，以便正確處理采購(gòu)業(yè)務(wù)和與銷(xiāo)售相關(guān)的其他業(yè)務(wù)；在庫(kù)存管理中能夠掌握初始設(shè)置、各種出入庫(kù)業(yè)務(wù)、盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)和一些特殊業(yè)務(wù)，進(jìn)而了解庫(kù)存管理與采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、存貨核算模塊之間的關(guān)系，加深對(duì)庫(kù)存管理的認(rèn)識(shí)，了解企業(yè)中庫(kù)存管理方面的重要作用；在存貨核算中掌握存貨核算中的存貨核算的初始設(shè)置、暫估成本的錄入、單據(jù)記賬和特殊單據(jù)記賬、存貨期末處理等，知曉存貨核算與其它模塊的關(guān)系，加深對(duì)存貨核算的認(rèn)識(shí)，知道企業(yè)中存貨核算的基本方法和步驟，以便為成本計(jì)算提供精確的數(shù)據(jù)；在期末處理中能夠掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)的月末處理的方法、月末憑證的生成與查詢(xún)方法，以及帳表的查詢(xún)方法。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)
這一次的實(shí)習(xí)能夠讓我們對(duì)書(shū)本上的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論和實(shí)習(xí)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論與應(yīng)用知識(shí)并加以綜合提高，學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問(wèn)題的方法，提高和
解決問(wèn)題的能力。一方面又認(rèn)識(shí)到自身的不足，需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)等，而這一切的提高，都需要通過(guò)以后不斷地學(xué)習(xí)才能達(dá)到。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)還對(duì)ERP形成正確的觀(guān)念。 ERP的核心能力在整合，企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競(jìng)爭(zhēng)力; 之后，可以再藉ERP來(lái)提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，ERP的整合功能自然可以替企業(yè)帶來(lái)省力、正確、及時(shí)等自動(dòng)化的好處。ERP將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。據(jù)此，ERP的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過(guò)程，企業(yè)通過(guò)ERP項(xiàng)目可以幫助規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行能力，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。
erp實(shí)習(xí)報(bào)告 5
一、實(shí)習(xí)概述
從3月24日開(kāi)始，經(jīng)過(guò)用友的推薦，我在一家公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。我的職位是erp實(shí)施顧問(wèn)，主要的工作內(nèi)容是對(duì)客戶(hù)企業(yè)進(jìn)行信息化的規(guī)范與信息化的實(shí)施。在實(shí)習(xí)的時(shí)間里，學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，主要是企業(yè)信息化的規(guī)劃與實(shí)施方面，同時(shí)在與同事的交流中，實(shí)習(xí)了很多項(xiàng)目管理與具體行業(yè)業(yè)務(wù)的知識(shí)，開(kāi)闊了我的眼界。同時(shí)也意識(shí)到作為一個(gè)顧問(wèn)所要具備的知識(shí)修養(yǎng)與學(xué)習(xí)精神。
二、公司概要
我實(shí)習(xí)的公司是xx公司。它是珠海宇能公司旗下的一個(gè)新的分公司。因用友股份公司今年進(jìn)行了很大的業(yè)務(wù)改革，用友的中端產(chǎn)品u8與u9的銷(xiāo)售、實(shí)施、服務(wù)全面分銷(xiāo)給合作伙伴，珠海宇能公司根據(jù)時(shí)勢(shì)的發(fā)展，立刻成立了xx科技有限公司，成為xx周邊地區(qū)用友u8系統(tǒng)、u9系統(tǒng)唯一合法的經(jīng)銷(xiāo)商，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)用友軟件的銷(xiāo)售、實(shí)施、與服務(wù)�，F(xiàn)在新公司剛成立，所以我在這里具體的工作內(nèi)容不局限于erp實(shí)施顧問(wèn)的工作，還會(huì)做其他比較繁雜的工作。因?yàn)槲覀児镜目蛻?hù)主要集中在xx周邊專(zhuān)區(qū)，于是我們?cè)?月中旬的時(shí)候在開(kāi)辦了辦事處，方便我們的工作。現(xiàn)在我的工作也是在開(kāi)展。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在xx科技有限公司實(shí)習(xí)，暫時(shí)做的事情會(huì)比較多，包括用友產(chǎn)品的演示、銷(xiāo)售、服務(wù)、實(shí)施，甚至新公司有關(guān)事務(wù)都會(huì)由我來(lái)開(kāi)展�，F(xiàn)在最重要的工作是回訪(fǎng)老客戶(hù)的同時(shí)挖掘新的商機(jī)。所以我在這里學(xué)習(xí)鍛煉的東西會(huì)很多。在工作初期，主要是整理用友轉(zhuǎn)移給我們的客戶(hù)資料，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)補(bǔ)全客戶(hù)清單上缺失的資料，整理完之后進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，穩(wěn)定客戶(hù)。
之前應(yīng)經(jīng)理的'安排，我和另外一個(gè)同事去客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行erp系統(tǒng)的演示，根據(jù)客戶(hù)的信息化需求，結(jié)合我們用友的系統(tǒng)，來(lái)給客戶(hù)演示一個(gè)可行的信息化方案。因?yàn)槲液土硗庖粋�(gè)同事都是應(yīng)屆生，沒(méi)有一點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)理也沒(méi)有時(shí)間給我們培訓(xùn)這些，所以很多東西都是自己摸索出來(lái)，在客戶(hù)面前努力表現(xiàn)作為一個(gè)顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)性，盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，但是有時(shí)候依然表現(xiàn)得底氣不足的樣子，這說(shuō)明在具體業(yè)務(wù)方面我還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在四月中旬，我們決定在開(kāi)辦公司的辦事處，于是老總安排我自己去找辦事處的工作地點(diǎn)。對(duì)面如此重要又艱辛的工作，一開(kāi)始我是有點(diǎn)擔(dān)心又很興奮。我對(duì)一點(diǎn)都不熟悉，于是我花了一個(gè)晚上的時(shí)間查找資料，查看哪個(gè)地方適合開(kāi)辦辦事處。這個(gè)需要考慮經(jīng)濟(jì)是否繁榮、人口是否密集、交通是否發(fā)達(dá)、生活是否方便等等因素。經(jīng)過(guò)仔細(xì)查閱資料之后，規(guī)劃我的出行路線(xiàn)與出行方案。但是去到時(shí)候還是感到不知在哪里考察。經(jīng)過(guò)兩天的實(shí)地考察，以及跟中介與房東的周旋，終于查到了很合適的辦公場(chǎng)所，經(jīng)理也讓我去簽合同了。
這是我自己一個(gè)出差工作，在沒(méi)有其他幫助的條件下，自己一個(gè)完成了比較重要的任務(wù)。這是對(duì)我的一個(gè)很好的考驗(yàn)，學(xué)習(xí)到了很多東西，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到我的不足，比如準(zhǔn)備不充足，沒(méi)有應(yīng)變計(jì)劃等等。這是我要加強(qiáng)的地方。
四、實(shí)習(xí)收獲
一個(gè)月的實(shí)習(xí)，雖然具體的工作并不只erp實(shí)施顧問(wèn)的工作，我現(xiàn)在正在經(jīng)歷的是一個(gè)新公司的成立與發(fā)展，并且是新公司重點(diǎn)培養(yǎng)的的人才，我感到慶幸。在具體的工作中仍然學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，特別是對(duì)學(xué)校理論知識(shí)與實(shí)際工作的結(jié)合，給了我很多的啟示，同時(shí)對(duì)我的職業(yè)有了很多的認(rèn)識(shí)。在這里實(shí)習(xí)，不單是學(xué)習(xí)了企業(yè)信息化的規(guī)劃與實(shí)施，更是學(xué)習(xí)了作為一間新公司所要面對(duì)的工作與困難。
在與同事的交流中認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)顧問(wèn)所要面對(duì)的問(wèn)題與解決方案，在顧問(wèn)實(shí)施erp項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)erp系統(tǒng)熟悉的程度并不是衡量一個(gè)顧問(wèn)的能力大小，在面對(duì)項(xiàng)目與客戶(hù)企業(yè)時(shí)，項(xiàng)目管理知識(shí)與企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)才是最重要的在項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候，最常聽(tīng)到的一個(gè)詞語(yǔ)是流程優(yōu)化，企業(yè)的信息化過(guò)程，從本質(zhì)上說(shuō)是業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化甚至是重組，這個(gè)本質(zhì)也體現(xiàn)在其他先進(jìn)的管理理念上，比如精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)是在流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理與生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，減少浪費(fèi)，在企業(yè)的信息化過(guò)程中也是一樣，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，進(jìn)行信息的掌握，提高流程每一個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值與效率，對(duì)信息的整合又是其中最重要的一項(xiàng)，所以，顧問(wèn)在實(shí)施erp項(xiàng)目的時(shí)候，要對(duì)客戶(hù)企業(yè)的業(yè)務(wù)仔細(xì)調(diào)研，調(diào)研與管理方式與生產(chǎn)方式，理解每一個(gè)流程環(huán)節(jié)對(duì)客戶(hù)的意義，在調(diào)研結(jié)果的基礎(chǔ)上給客戶(hù)進(jìn)行可行合理的信息化方案。
erp實(shí)施顧問(wèn)的工作組織是以項(xiàng)目為核心的，所以在對(duì)項(xiàng)目的管理上也是重中之重，項(xiàng)目管理不外是三個(gè)因素的相互協(xié)調(diào)平衡，分別是進(jìn)度、質(zhì)量與成本。為了能讓erp項(xiàng)目能夠如期完成，必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，這也是作為一個(gè)顧問(wèn)必需的能力。
五、教學(xué)建議
在我工作的每一個(gè)階段，我對(duì)我們信管的教學(xué)都有不同的體會(huì)與建議。在這里工作了一個(gè)月，我越來(lái)我感到，知識(shí)是體現(xiàn)人的價(jià)值。在之前的中我提到，學(xué)校學(xué)習(xí)的每一個(gè)課程學(xué)科都是有意義。以前在學(xué)校經(jīng)常聽(tīng)?zhēng)熜謳熃銈冋f(shuō)，學(xué)校學(xué)的東西只是理論，在工作的時(shí)候是不會(huì)用到的。這種想法是錯(cuò)誤的，至少誤導(dǎo)了我，理論往往會(huì)給人一種解決問(wèn)題的思路，并且理論知識(shí)往往會(huì)令你的想法有更深度的含義，我現(xiàn)在強(qiáng)烈的感到，學(xué)校學(xué)的每一個(gè)課程都是有用的。特別是對(duì)于我的這種職業(yè)，要學(xué)習(xí)的東西很多很多。雖然說(shuō)不后悔在學(xué)校沒(méi)有好好學(xué)習(xí)每一個(gè)學(xué)科，畢竟后悔沒(méi)有用，但是我仍然感謝學(xué)校對(duì)我的培訓(xùn)，之前在啟志認(rèn)為，大學(xué)教育，最好重要的是教育學(xué)生做人與做事，但是我倒不認(rèn)為，大學(xué)最重要的還是知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)校的環(huán)境畢竟與社會(huì)不同，在學(xué)校學(xué)習(xí)做人與做事雖然也是很有益處，但是在實(shí)際的工作中還是有很大區(qū)別的像我的這樣職業(yè)，所要運(yùn)用的知識(shí)很全很寬，這恰好是信管專(zhuān)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，作為erp實(shí)施顧問(wèn)，我暫時(shí)體會(huì)到的，我的職業(yè)所涉及的知識(shí)領(lǐng)域?yàn)?
1、基本的技能:erp原理、會(huì)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)基本操作、軟件基本知識(shí)、erp系統(tǒng)操作
2、必備知識(shí)：流程管理、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、物料管理、行業(yè)知識(shí)、組織結(jié)構(gòu)知識(shí)
3、必需的能力：演講能力、ppt制作能力、溝通能力、顧問(wèn)的基本修養(yǎng)（穿著、談吐）
4、提升個(gè)人價(jià)值的知識(shí)：一切管理知識(shí)與生產(chǎn)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、概率論、經(jīng)濟(jì)學(xué)。
而最哪能體現(xiàn)顧問(wèn)價(jià)值的是第二點(diǎn)和第四點(diǎn)。
強(qiáng)烈建議信管學(xué)子們好好學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)與概率論。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)思維無(wú)疑是很有作用。無(wú)論信管學(xué)子的職業(yè)方向是開(kāi)發(fā)還是管理或者是兩者的結(jié)合，這三個(gè)知識(shí)學(xué)科都要認(rèn)真學(xué)習(xí)。
從我上面列出的知識(shí)領(lǐng)域中，幾乎全部是我們信管學(xué)生所學(xué)的課程。所以，信管學(xué)子們，我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是個(gè)好專(zhuān)業(yè)。
在用友培訓(xùn)的時(shí)候，就感到知識(shí)積累得越多，價(jià)值就越大。這種價(jià)值體現(xiàn)在說(shuō)話(huà)的方式、思考的方式、做事的解決方法等等方面，從這些方面就能給同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)展示你的價(jià)值。所以我慶幸我在學(xué)校努力學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，比如項(xiàng)目管理。
所以在信管的教育上，學(xué)生們要了解課程的重要性，意識(shí)知識(shí)的重要性。雖然學(xué)生還沒(méi)有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，他們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)候可能不會(huì)有這種想法，但是努力讓他們學(xué)好每一個(gè)學(xué)科，對(duì)他們以后的工作是十分有價(jià)值的。同時(shí)，通過(guò)閱讀，開(kāi)闊眼界也是十分重要的。
erp實(shí)習(xí)報(bào)告 6
一、實(shí)習(xí)目的
會(huì)計(jì)電算化是利用計(jì)算機(jī)代替人工進(jìn)行賬務(wù)和業(yè)務(wù)處理工作，通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，從中認(rèn)識(shí)和了解ERP體系模塊的應(yīng)用以及操作，通過(guò)上機(jī)進(jìn)行有效的ERP模塊運(yùn)行，同時(shí)提高對(duì)ERP軟件的認(rèn)識(shí)，知道ERP的基本思想，并且掌握它。此次學(xué)習(xí)的是金蝶K3ERP軟件，這次學(xué)習(xí)的重點(diǎn)也就是我們學(xué)習(xí)的目的是:
1、了解賬套;
2、建立賬套；
3、賬套啟用；
4、賬套備份。
恢復(fù)和刪除。親身體會(huì)其中的操作，真正感受一個(gè)軟件的實(shí)用性和價(jià)值性，同時(shí)了解、分析、預(yù)測(cè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境，了解各個(gè)模塊的功能和用途，知道該如何建立客戶(hù)關(guān)系檔案？如何生成訂單？如何進(jìn)行采購(gòu)和庫(kù)存？如何生產(chǎn)設(shè)計(jì)？如何資金控制？如何獲利？
通過(guò)學(xué)習(xí)，知道ERP是最前沿的企業(yè)管理模式，通過(guò)各模板之間數(shù)據(jù)的相互傳遞，把對(duì)企業(yè)的管理上升到系統(tǒng)。學(xué)校在我們即將深入社會(huì)之時(shí)組織這次ERP模擬實(shí)習(xí)，是希望通過(guò)模擬公司仿真環(huán)境，讓我們熟悉公司的運(yùn)作，身臨競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，直接參與公司的運(yùn)作過(guò)程和生產(chǎn)流程，模擬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)處理公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
完成一個(gè)模擬企業(yè)的組建和管理等環(huán)節(jié)，從而形成一個(gè)完整的企業(yè)循環(huán)體系，進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、，庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、資金控制、人力資源等模塊的設(shè)計(jì)和操作。
在ERP實(shí)習(xí)的第一天，我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行賬套管理。首先，建立賬套；其次，對(duì)賬套的屬性進(jìn)行設(shè)置和學(xué)習(xí)如何啟用賬套：再次，對(duì)賬套進(jìn)行備份，學(xué)會(huì)如何恢復(fù)賬套，刪除賬套。在對(duì)賬套進(jìn)行我們?cè)O(shè)置后，我們又學(xué)習(xí)了怎樣對(duì)賬套進(jìn)行初始化，對(duì)ERP的軟件模塊進(jìn)行系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置，如：應(yīng)收賬款系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置，應(yīng)付賬款的參數(shù)設(shè)置。在第一天的末尾，我們開(kāi)始進(jìn)入了真正的接觸一些與實(shí)際有關(guān)的內(nèi)容，開(kāi)始對(duì)一些初始數(shù)據(jù)進(jìn)行如入，為第二天進(jìn)入模擬業(yè)務(wù)練習(xí)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。
在接下來(lái)的幾天里，我們開(kāi)始進(jìn)行一些模擬的管理。我們學(xué)會(huì)了對(duì)用戶(hù)的管理，對(duì)員工的權(quán)限根據(jù)各自的職位進(jìn)行設(shè)置，對(duì)各自的用戶(hù)屬性進(jìn)行了調(diào)整。接著我們進(jìn)入了ERP實(shí)習(xí)的正題，開(kāi)始進(jìn)行實(shí)例數(shù)據(jù)的操作，在對(duì)示例數(shù)據(jù)的操作中，我們開(kāi)始了解了一些關(guān)于業(yè)務(wù)的處理，對(duì)于工資的管理，對(duì)于固定資產(chǎn)的管理，對(duì)于折舊的計(jì)提等等。對(duì)于報(bào)表的管理，如何進(jìn)行期末的賬務(wù)處理，進(jìn)行銀行對(duì)賬。
在做好實(shí)際數(shù)據(jù)的`處理之后，我們開(kāi)始進(jìn)入月末相關(guān)處理，對(duì)于月中生成的報(bào)表進(jìn)行分析，得到對(duì)于管理有用的信息，將信息進(jìn)行透析，我們了解的在公司的管理中存在那些不足，對(duì)于公司的賬表的分析，我們看到了每個(gè)部分在公司財(cái)務(wù)中所占的比重，從中我們看到公司的存貨管理以及應(yīng)收賬款的管理中的不足。在對(duì)現(xiàn)金流量表的分析中，看到資金的流入和流出的具體事項(xiàng)，從而知道從哪些方面進(jìn)行現(xiàn)金的管理，使公司的現(xiàn)金達(dá)到最大的活性，為公司帶來(lái)最大的效益。
報(bào)表是對(duì)于業(yè)務(wù)的匯總，通過(guò)對(duì)報(bào)表公式的輸入，得到一個(gè)月來(lái)想要的數(shù)據(jù)，這事一個(gè)很重要也很辛苦的工作，因?yàn)檫@些公式的輸入的錯(cuò)誤很可能得到錯(cuò)誤的信息，使公司做出錯(cuò)誤的決策，使公司蒙受巨大的損失。
三、實(shí)習(xí)體會(huì)
隨著計(jì)算機(jī)的高速發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì)也在逐步穩(wěn)健的提高，而這個(gè)過(guò)程的系統(tǒng)必須是網(wǎng)絡(luò)化的。ERP在企業(yè)中的應(yīng)用也越來(lái)越重要，成為會(huì)計(jì)崗位甚至公司管理中比不可少的一部分，這次的實(shí)習(xí)提高了我們電算化會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的處理能力。通過(guò)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)我們的分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)并進(jìn)行正確核算、成本計(jì)算等實(shí)際會(huì)計(jì)操作能力，使我們真正具備了會(huì)計(jì)崗位所應(yīng)具備的分析、判斷和操作能力。
ERP系統(tǒng)把企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、資金控制、人力資源等結(jié)合成為一個(gè)非常明確的、可連用的模塊流程，可以控制客戶(hù)資源，適應(yīng)客戶(hù)新需求，提高服務(wù)客戶(hù)效率，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；控制產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)或服務(wù)成本，控制產(chǎn)品庫(kù)存；控制資金周轉(zhuǎn)速度，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，能實(shí)時(shí)控制每一筆花費(fèi)；適應(yīng)人才流動(dòng)的人力資源管理，公平合理的薪酬發(fā)放控制，人才選拔的數(shù)據(jù)支持；整合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的辦公資源，提高工作效率；最終使企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息得到最充分、最合理、最具效率的應(yīng)用，幫助企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
這次的實(shí)習(xí)，我們熟練的掌握了金蝶財(cái)務(wù)軟件的具體操作過(guò)程，模擬真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為會(huì)計(jì)主體服務(wù)。剛剛接觸金蝶軟件的時(shí)候，我們無(wú)從下手，但在老師的細(xì)心指導(dǎo)之下我們開(kāi)始慢慢的上手了。為期八天的實(shí)習(xí)我們樹(shù)立了會(huì)計(jì)信息化的觀(guān)念，掌握了更豐富的會(huì)計(jì)電算化級(jí)相關(guān)知識(shí)，完善會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)電算化的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，豐富了相關(guān)的會(huì)計(jì)電算化處理知識(shí)。
連日來(lái)的實(shí)習(xí)是在我們充實(shí)、奮斗的過(guò)程中完成的，ERP的實(shí)習(xí)讓我們從開(kāi)始對(duì)ERP的一無(wú)所知到現(xiàn)在對(duì)ERP的熟練運(yùn)用，我們開(kāi)始毫無(wú)動(dòng)手能力，在經(jīng)過(guò)這階段的實(shí)習(xí)之后，在老師的引導(dǎo)和幫助下，我們不但學(xué)會(huì)如何運(yùn)用軟件，更重要的我們學(xué)會(huì)了如何自學(xué)，如何通過(guò)自學(xué)來(lái)達(dá)到與社會(huì)的快速融合，快速適應(yīng)將來(lái)的社會(huì)。這次的實(shí)習(xí)我們的能力和職業(yè)道德意識(shí)都得到了大大的提高，每一次的錯(cuò)誤都讓我們成長(zhǎng)一大截。
懷念這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，時(shí)間雖然是短暫的，雖然接觸到的工作并不是一帆風(fēng)順的，但是帶給我們的收獲是巨大的，讓我們沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，卻已經(jīng)有實(shí)際的工作的能力。這次的實(shí)習(xí)我們了解了自己的不足，了解了會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)，了解了社會(huì)工作的很多方面，讓我們向人生的前途跨出了一大步。
這次的實(shí)習(xí)是難得的，收獲的相當(dāng)豐富的，我想經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我們每個(gè)人都對(duì)將來(lái)的工作有了進(jìn)一步的了解，每個(gè)人都能從中獲得相當(dāng)大的收益。
erp實(shí)習(xí)報(bào)告 7
一、實(shí)習(xí)目的
為期一個(gè)多月的ERP實(shí)習(xí)終于結(jié)束了，在這短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里，學(xué)到的東西真是很多，實(shí)習(xí)內(nèi)容涉及的范圍也較廣，從一間公司的注冊(cè)到一間公司經(jīng)營(yíng)流程與計(jì)劃的制定，完全是由我們自己來(lái)制定完成的。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，使我們對(duì)各自崗位的作業(yè)流程有了一定的了解，通過(guò)實(shí)習(xí)將理論與實(shí)際的操作相結(jié)合。模擬實(shí)習(xí)中，我們置身于虛擬的環(huán)境中，將我們所掌握的理論知識(shí)與處理企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相結(jié)合，使我們感受到了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性，認(rèn)識(shí)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
二、實(shí)習(xí)工作
企業(yè)運(yùn)作模擬ERP實(shí)習(xí)，就是通過(guò)構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的虛擬環(huán)境，讓學(xué)生在虛擬環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的模擬演練，熟悉企業(yè)的運(yùn)作與業(yè)務(wù)流程。課堂本次組織企業(yè)運(yùn)作模擬ERP實(shí)習(xí)，不僅幫助了我們還沒(méi)有真正走出社會(huì)之前，讓我們親身接觸企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，而且對(duì)培養(yǎng)我們的工作意識(shí)和提高我們的綜合素質(zhì)有著特殊的意義，最重要的還是鍛煉了我們的心態(tài)，這是出來(lái)工作必不可少的一筆財(cái)富。
在模擬實(shí)習(xí)中，我們的企業(yè)公司主要參照實(shí)際公司主要部門(mén)組成，其中有CEO、財(cái)務(wù)部、物流部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部等。與現(xiàn)實(shí)的公司對(duì)比，我們的公司已經(jīng)簡(jiǎn)化了很多，但是這些部門(mén)恰好是公司的主要組成部分，它能很好地體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所出現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程，對(duì)我們的模擬實(shí)習(xí)有很好的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，這對(duì)于我們?cè)诓痪玫膶?lái)走進(jìn)社會(huì)積累一定的經(jīng)驗(yàn)�；貞浶�(nèi)ERP實(shí)習(xí)的這些日子，雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，但是收獲卻是比大學(xué)以來(lái)任何一學(xué)期還多，雖然這次是模擬的實(shí)習(xí)，但是涉及的業(yè)務(wù)范圍之廣，公司機(jī)構(gòu)之完整比其它在社會(huì)的真實(shí)情況也差不了多少。我們每個(gè)人都擁有社會(huì)上實(shí)際公司的一種職位或者兼任多種角色，我們參加的人數(shù)有1000多人，占全校應(yīng)屆畢業(yè)的一半以上，實(shí)習(xí)模擬了社會(huì)上的各種市場(chǎng)，包括內(nèi)部和外部市場(chǎng)，學(xué)校還為我們制定了市場(chǎng)的各種制度，得以讓我們公司有法可依，順利進(jìn)行。這些的前提安排就使得我們這次成功實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在ERP實(shí)習(xí)中，我負(fù)責(zé)審計(jì)工作。在我們公司三年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我每年都認(rèn)真審查和分析公司各部門(mén)的工作情況，進(jìn)行審計(jì)并編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告。
年初，年度計(jì)劃以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)，采用了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方式，確定了年度內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)和審計(jì)計(jì)劃的工作重點(diǎn)，年度審計(jì)工作圍繞年度計(jì)劃組織和實(shí)施。
年度審計(jì)工作得到各部門(mén)強(qiáng)力支持和配合，審計(jì)工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃，分別制定每個(gè)季度審計(jì)實(shí)施方案，由于被審項(xiàng)目和單位的差異較大，被評(píng)估的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域不同，我在選擇審計(jì)項(xiàng)目時(shí)充分考慮了這種差異性，并充分考慮了被審計(jì)單位和部門(mén)的意見(jiàn)和建議以及公司實(shí)際情況后確定的。
在審計(jì)實(shí)施方案中，對(duì)選定審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)級(jí)次（重要性水平）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、項(xiàng)目成員、實(shí)施時(shí)間和期間、了解內(nèi)部控制的調(diào)查方式和記錄方式、對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)重點(diǎn)與查核指引、適用的審計(jì)程序等都做了明確界定。
在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施情況上，我主要對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)
1、對(duì)每季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重要事項(xiàng)的審計(jì)關(guān)注
并對(duì)下列經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注，實(shí)施了持續(xù)跟蹤：生產(chǎn)與銷(xiāo)售異動(dòng)情況關(guān)注與跟蹤；應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的分析；各項(xiàng)費(fèi)用對(duì)比與異動(dòng)關(guān)注。
2、每季度財(cái)務(wù)報(bào)告及運(yùn)營(yíng)情況審計(jì)
3、對(duì)采購(gòu)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的審計(jì)
4、對(duì)固定資產(chǎn)的審計(jì)
5、對(duì)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的審計(jì)
6、對(duì)四大費(fèi)用事項(xiàng)審計(jì)，即：制造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用
在公司經(jīng)營(yíng)三年的過(guò)程中，我對(duì)各部門(mén)的審計(jì)中分析到主要存在以下問(wèn)題：
1、銀行存款管理混亂
2、固定資產(chǎn)方面：固定資產(chǎn)投資沒(méi)有詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，欠缺對(duì)投資的成本與效益、量本利、投資回收期的分析與評(píng)價(jià)，手續(xù)不完備。
3、人力資源部在車(chē)間員工招牌方面欠缺合理的指導(dǎo)規(guī)劃，導(dǎo)致車(chē)間人工招用方面欠缺合理的用工計(jì)劃及經(jīng)常性的大量招工。
4、由于各部門(mén)的信息傳遞不夠及時(shí)，對(duì)各部門(mén)決策、日常工作（特別是財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)匯總）產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響。
在審計(jì)發(fā)現(xiàn)公司有關(guān)部門(mén)工作存在上述問(wèn)題后，我針對(duì)這些問(wèn)題，向公司的有關(guān)部門(mén)提出了建議。
1、銀行存款管理混亂。我提出兩項(xiàng)建議：
第一、出納應(yīng)加強(qiáng)銀行存款的使用管理。由于公司各項(xiàng)目、費(fèi)用涉及的資金巨大，應(yīng)每開(kāi)一張支票后，結(jié)出銀行存款余額，真實(shí)了解銀行存款的使用情況，并且要做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
第二、出納應(yīng)加強(qiáng)與銀行的.溝通，定期與銀行進(jìn)行對(duì)帳，對(duì)數(shù)額較大的金額確認(rèn)其到帳情況，加快公司的資金流轉(zhuǎn)。
2、針對(duì)固定資產(chǎn)方面的審計(jì)情況，我提出如下審計(jì)建議：
規(guī)范固定資產(chǎn)和在建工程投資程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制。對(duì)每一項(xiàng)100萬(wàn)元以上的投資，必須由使用部門(mén)提出立項(xiàng)，并附詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，由評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審并簽署意見(jiàn)；評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后由有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)，簽訂采購(gòu)合同，并經(jīng)采購(gòu)小組評(píng)估確認(rèn)，設(shè)備到達(dá)后，由管理部門(mén)組織驗(yàn)收和登記。
3、針對(duì)人力資源部在車(chē)間員工招牌方面欠缺合理的指導(dǎo)規(guī)劃，我提出如下審計(jì)建議：
公司可以借鑒國(guó)內(nèi)電子行業(yè)先進(jìn)的車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)抓好新進(jìn)員工的入崗指導(dǎo)與培訓(xùn)；同時(shí)，我們與人力資源主管進(jìn)行了有效溝通，人力資源部將在審查車(chē)間用工計(jì)劃，規(guī)范用工申報(bào)程序和用工招錄制度方面進(jìn)行改進(jìn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理用工計(jì)劃的申報(bào)審批，以有效控制工資成本的增長(zhǎng)。
4、針對(duì)各部門(mén)的信息傳遞不夠及時(shí)的問(wèn)題，我提出如下審計(jì)建議：
董事會(huì)定期（至少每周一次）召開(kāi)部門(mén)主管的會(huì)議，要求各部門(mén)的主管參加會(huì)議，在會(huì)議中向董事會(huì)成員匯報(bào)工作的情況，提出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。各部門(mén)的主管務(wù)必要在此次會(huì)議中展開(kāi)工作討論，此外，部門(mén)主管在工作時(shí)間也可以就出現(xiàn)的一些緊急問(wèn)題進(jìn)行思考后，提出恰當(dāng)建議。
三、實(shí)習(xí)收獲
這次ERP實(shí)習(xí)時(shí)間雖短暫，但收獲頗多。專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)使我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到鞏固和開(kāi)拓，使我們更容易將所學(xué)與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)；實(shí)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)的缺漏，必須重拾書(shū)本，虛心請(qǐng)教老師，彌補(bǔ)自身的不足；實(shí)習(xí)使我們?cè)跁?huì)計(jì)業(yè)務(wù)上、出審計(jì)業(yè)務(wù)能力上有了更大的提升。實(shí)習(xí)使我們更加明確自己的努力的方向，必須充分利用好圖書(shū)館的資料、網(wǎng)絡(luò)來(lái)加深自己的專(zhuān)業(yè)涵養(yǎng)。專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)還讓我懂得如何將理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái)。我們要經(jīng)常跟蹤專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)，時(shí)刻走在時(shí)代的前列；還要注重積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)習(xí)時(shí)，積累一些通用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，才能使自己慢慢地融入同事之中，更快地進(jìn)入工作角色；此外，還要注重養(yǎng)成終身的學(xué)習(xí)習(xí)慣，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，才能促進(jìn)自己不斷進(jìn)步。
在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi)，我親身參與審計(jì)工作，感受著工作的氛圍，這些都是在課堂里無(wú)法感受到的，在課堂，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟課堂是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的“報(bào)酬”而努力，無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自己的能力。走進(jìn)企業(yè)，接觸各種各樣的客戶(hù)、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過(guò)的一切。在課堂，理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實(shí)際工作中，可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的，又可能是書(shū)本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況�；蛟S工作中運(yùn)用到的只是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。有時(shí)候我會(huì)埋怨，實(shí)際操作這么簡(jiǎn)單，但為什么書(shū)本上的知識(shí)讓人學(xué)得這么吃力呢？這是社會(huì)與課堂脫軌了嗎？也許老師是正確的，雖然大學(xué)生生活不像踏入社會(huì)，但是總算是社會(huì)的一個(gè)部分，這是不可否認(rèn)的事實(shí)。但是有時(shí)也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo)，有些問(wèn)題有了在課堂上認(rèn)真消化，有平時(shí)作業(yè)作補(bǔ)充，我比一部人具有更高的起點(diǎn)，有了更多的知識(shí)層面去應(yīng)付各種工作上的問(wèn)題，作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往，處理社會(huì)上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐，社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟，不久的將來(lái)，我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生，是社會(huì)中的一分子，要與社會(huì)交流，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才。
這次實(shí)習(xí)也讓我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)橹挥懈鞑块T(mén)配合才能做好工作，而審計(jì)工作更重要的是要對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行審查和分析，并提出建議。
本次模擬實(shí)習(xí)是對(duì)理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強(qiáng)，也是對(duì)本專(zhuān)業(yè)技能操作的培養(yǎng)和鍛煉，同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。盡管這段時(shí)間很短，但對(duì)我們每個(gè)人都很重要。非常感謝學(xué)校給予我們一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，通過(guò)ERP實(shí)習(xí)，讓我們初步熟悉了整個(gè)制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)作流程，讓我們?cè)谧呦蛏鐣?huì)前實(shí)戰(zhàn)操作了一次，大大鍛煉了我們專(zhuān)業(yè)知識(shí)的運(yùn)用和個(gè)人能力的發(fā)揮。
erp實(shí)習(xí)報(bào)告 8
一、實(shí)習(xí)介紹：
ERP實(shí)習(xí)是一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的寶貴機(jī)會(huì)，使我們能夠深入了解企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）在實(shí)際操作中的應(yīng)用。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)習(xí)了ERP系統(tǒng)的基本原理，還掌握了如何在企業(yè)中實(shí)施和應(yīng)用ERP系統(tǒng)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
在實(shí)習(xí)期間，我主要參與了以下幾個(gè)部分的工作：
ERP系統(tǒng)原理學(xué)習(xí)：通過(guò)閱讀相關(guān)資料和參加講座，我深入了解了ERP系統(tǒng)的基本原理和核心模塊，包括生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等模塊。
系統(tǒng)配置與實(shí)施：我參與了ERP系統(tǒng)的配置工作，包括數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)置、系統(tǒng)參數(shù)配置、用戶(hù)權(quán)限管理等。同時(shí)，我還協(xié)助實(shí)施團(tuán)隊(duì)完成了系統(tǒng)的上線(xiàn)工作。
日常維護(hù)與優(yōu)化：在實(shí)習(xí)期間，我負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，及時(shí)處理系統(tǒng)故障，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。
三、實(shí)習(xí)體會(huì)：
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了ERP系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性。ERP系統(tǒng)不僅提高了企業(yè)的管理效率，還優(yōu)化了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了實(shí)施ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在實(shí)際操作中，需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際需求和業(yè)務(wù)流程，才能確保ERP系統(tǒng)的`成功實(shí)施。
四、總結(jié)與展望：
通過(guò)這次ERP實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了豐富的理論知識(shí)，還積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)關(guān)注ERP系統(tǒng)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
erp實(shí)習(xí)報(bào)告 9
實(shí)習(xí)單位：
xx知名ERP軟件公司
實(shí)習(xí)部門(mén)：
實(shí)施與服務(wù)部
實(shí)習(xí)時(shí)間：
2023年3月 - 2023年6月
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
北京市
一、實(shí)習(xí)任務(wù)及背景
在某知名ERP軟件公司的實(shí)施與服務(wù)部門(mén)實(shí)習(xí)，我主要參與了ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)、咨詢(xún)、實(shí)施與維護(hù)工作。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，越來(lái)越多的企業(yè)選擇引入ERP系統(tǒng)以提高管理效率和資源利用率。在此背景下，我負(fù)責(zé)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的ERP解決方案和實(shí)施服務(wù)。
二、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)：
遇到的問(wèn)題和解決方法：
1、在培訓(xùn)過(guò)程中，部分客戶(hù)對(duì)ERP系統(tǒng)操作不熟悉，經(jīng)常遇到使用問(wèn)題。通過(guò)制作詳細(xì)的操作手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，有效解決了客戶(hù)的使用困擾。
2、在實(shí)施過(guò)程中，不同企業(yè)間的業(yè)務(wù)流程存在差異。通過(guò)與客戶(hù)的深入溝通，定制化調(diào)整系統(tǒng)以滿(mǎn)足其業(yè)務(wù)需求。
3、在維護(hù)階段，系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)技術(shù)故障。與技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，迅速定位問(wèn)題并修復(fù)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
4、團(tuán)隊(duì)合作：與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同為客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)。定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)整體水平。
三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能應(yīng)用
在實(shí)習(xí)期間，我深入了解了ERP系統(tǒng)的核心模塊，如采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售等。同時(shí)，將所學(xué)的管理理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，如項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧等。此外，通過(guò)解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，我提高了自己的邏輯思維和問(wèn)題解決能力。
四、個(gè)人能力提升與認(rèn)知變化
1、更加熟悉ERP系統(tǒng)的實(shí)際操作和應(yīng)用，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更深入的理解。
2、提高了溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，學(xué)會(huì)了如何與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系。
3、學(xué)會(huì)了如何快速適應(yīng)新環(huán)境和新任務(wù)，提高了自己的應(yīng)變能力。
4、認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的重要性，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、反思與展望：
收獲：
1、獲得了寶貴的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為今后的`職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和解決問(wèn)題的能力。
3、對(duì)ERP行業(yè)有了更深入的了解，為未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃提供了方向。
不足：
1、在與客戶(hù)溝通時(shí)，有時(shí)過(guò)于關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)，忽視了客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求。
2、在面對(duì)高強(qiáng)度的工作時(shí)，時(shí)間管理能力仍有待提高。
未來(lái)計(jì)劃：
1、深入學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)的更多高級(jí)功能和定制化開(kāi)發(fā)。
2、提高自己的項(xiàng)目管理能力，爭(zhēng)取在未來(lái)?yè)?dān)任更重要的職位。
3、加強(qiáng)與客戶(hù)的關(guān)系維護(hù)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)。
六、總結(jié)
通過(guò)這次ERP實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，還提升了自己的實(shí)際工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。這段寶貴的經(jīng)歷為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
erp實(shí)習(xí)報(bào)告 10
一、實(shí)習(xí)任務(wù)
在ERP實(shí)習(xí)中，我主要負(fù)責(zé)物料清單的維護(hù)和優(yōu)化。物料清單是ERP系統(tǒng)中的核心數(shù)據(jù)之一，它描述了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所需的原材料、零部件及其數(shù)量和工藝路線(xiàn)等信息。我的任務(wù)是確保物料清單的準(zhǔn)確性和完整性，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和資源利用率。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程
在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我首先了解并熟悉了ERP系統(tǒng)的基本操作和業(yè)務(wù)流程。然后，我通過(guò)與生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)等業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)作，收集了相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。根據(jù)這些數(shù)據(jù)和信息，我對(duì)現(xiàn)有的物料清單進(jìn)行了審查和調(diào)整，優(yōu)化了工藝路線(xiàn)和原材料需求計(jì)劃。同時(shí)，我還協(xié)助解決了生產(chǎn)過(guò)程中的一些實(shí)際問(wèn)題和困難。
三、實(shí)習(xí)成果
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我深入了解了企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作和管理模式，提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平。具體來(lái)說(shuō)，我完成了以下成果：
1、完善了物料清單的維護(hù)和優(yōu)化流程，提高了物料清單的準(zhǔn)確性和完整性；
2、優(yōu)化了工藝路線(xiàn)和原材料需求計(jì)劃，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和資源利用率；
3、協(xié)助解決了生產(chǎn)過(guò)程中的一些實(shí)際問(wèn)題和困難，提高了企業(yè)的.生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
四、實(shí)習(xí)體會(huì)
通過(guò)這次ERP實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)信息化管理的重要性和必要性。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)資源計(jì)劃的管理工具，能夠有效地整合企業(yè)的各種資源，提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能方面還有很多不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)和提高。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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一、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)在ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）實(shí)施公司的實(shí)習(xí)，我希望深入理解ERP系統(tǒng)的運(yùn)作原理及其在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用。我希望能通過(guò)實(shí)習(xí)，增強(qiáng)自己的實(shí)踐能力，提升對(duì)ERP理論知識(shí)的理解，同時(shí)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。
二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹
我所在的實(shí)習(xí)單位是國(guó)內(nèi)知名的ERP實(shí)施公司，致力于為企業(yè)提供高效、便捷的ERP解決方案。我在實(shí)習(xí)期間的主要崗位是ERP實(shí)施助理，主要工作是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行ERP系統(tǒng)的實(shí)施、調(diào)試和維護(hù)。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在實(shí)習(xí)期間，我參與了多個(gè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施。我負(fù)責(zé)收集和整理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)配置和調(diào)試。我也負(fù)責(zé)培訓(xùn)企業(yè)員工使用ERP系統(tǒng)，解決他們?cè)谑褂眠^(guò)程中遇到的問(wèn)題。通過(guò)這些工作，我深入了解了ERP系統(tǒng)的運(yùn)作原理和實(shí)施過(guò)程。
四、實(shí)習(xí)體會(huì)與收獲
在實(shí)習(xí)期間，我深刻體會(huì)到ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的`重要性和必要性。ERP系統(tǒng)通過(guò)整合企業(yè)資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和決策水平。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到ERP實(shí)施過(guò)程中的挑戰(zhàn)和困難，如員工抵觸、業(yè)務(wù)流程變革等。
通過(guò)實(shí)習(xí)，我不僅提升了專(zhuān)業(yè)技能和理論知識(shí)，更重要的是，我學(xué)會(huì)了如何在實(shí)際工作中運(yùn)用這些知識(shí)，如何與團(tuán)隊(duì)成員和企業(yè)客戶(hù)有效溝通。這次實(shí)習(xí)讓我更加堅(jiān)定了自己從事ERP相關(guān)工作的決心。
五、致謝
感謝實(shí)習(xí)單位給予我這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在實(shí)際工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng)。感謝項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員的悉心指導(dǎo)和幫助，讓我在實(shí)習(xí)期間不斷進(jìn)步。同時(shí)，也要感謝學(xué)校老師的指導(dǎo)和支持，讓我在實(shí)習(xí)過(guò)程中更加明確自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。
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一、實(shí)習(xí)介紹：
在這次實(shí)習(xí)中，我深入了解了ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)的運(yùn)作和實(shí)施過(guò)程。ERP系統(tǒng)是一個(gè)集財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等多個(gè)模塊于一身的企業(yè)管理軟件，旨在整合企業(yè)資源，提高運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)實(shí)習(xí)，我不僅對(duì)ERP系統(tǒng)的理論知識(shí)有了更深入的理解，而且在實(shí)際操作中也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
系統(tǒng)調(diào)研與規(guī)劃：首先，我參與了對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的調(diào)研，了解了各部門(mén)的需求和痛點(diǎn)。接著，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我們制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，為后續(xù)的ERP系統(tǒng)選型和配置打下了基礎(chǔ)。
系統(tǒng)配置與調(diào)試：根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果，我在團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)銷(xiāo)售模塊的配置。我學(xué)習(xí)了如何使用ERP系統(tǒng)的配置工具，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對(duì)銷(xiāo)售流程進(jìn)行模擬，并在導(dǎo)師的指導(dǎo)下不斷優(yōu)化配置方案。在配置完成后，我還參與了系統(tǒng)的集成測(cè)試，確保各模塊之間的數(shù)據(jù)流動(dòng)無(wú)誤。
員工培訓(xùn)與上線(xiàn)支持：為了確保ERP系統(tǒng)的順利上線(xiàn)，我還參與了多次員工培訓(xùn)活動(dòng)。我負(fù)責(zé)講解銷(xiāo)售模塊的使用方法，并解答員工在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。在系統(tǒng)正式上線(xiàn)后，我繼續(xù)提供技術(shù)支持，確保各部門(mén)能夠順利過(guò)渡到新的管理平臺(tái)。
三、實(shí)習(xí)體會(huì)：
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)不僅能夠提高企業(yè)的'運(yùn)營(yíng)效率，還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，降低成本。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了在實(shí)施ERP系統(tǒng)過(guò)程中，需求調(diào)研、系統(tǒng)配置、員工培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的重要性。只有充分了解企業(yè)需求，合理配置系統(tǒng)，并做好員工培訓(xùn)工作，才能確保ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施。
四、總結(jié)與展望：
通過(guò)這次ERP實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了豐富的理論知識(shí)，還積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)，我希望能夠進(jìn)一步深入研究ERP系統(tǒng)，將其應(yīng)用于更多行業(yè)和企業(yè)中，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
本次實(shí)習(xí)單位是某知名ERP軟件公司，該公司致力于為企業(yè)提供高效、實(shí)用的ERP解決方案，助力企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率和決策質(zhì)量。公司擁有一支高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，在業(yè)界享有良好的聲譽(yù)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在實(shí)習(xí)期間，我主要參與了以下工作：
1、ERP系統(tǒng)調(diào)研：深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)流程，對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行全面的調(diào)研和分析，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題和不足之處，并提出改進(jìn)建議。
2、系統(tǒng)配置與優(yōu)化：根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行配置和優(yōu)化，提高系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。
3、用戶(hù)培訓(xùn)與支持：為企業(yè)員工提供ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)和支持，確保員工能夠熟練使用系統(tǒng)，提高工作效率。
4、項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)：參與ERP項(xiàng)目的實(shí)施與管理，協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。
三、實(shí)習(xí)收獲
通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我獲得了以下收獲：
1、加深了對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)：通過(guò)實(shí)際操作和項(xiàng)目實(shí)施，我深入了解了ERP系統(tǒng)的原理、功能和特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)管理有了更全面的認(rèn)識(shí)。
2、提高了解決問(wèn)題的能力：在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了解決問(wèn)題的方法和技巧，提高了自己的解決問(wèn)題的能力。
3、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同解決問(wèn)題、完成任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會(huì)了如何與他人有效溝通、協(xié)作。
4、鍛煉了自己的`職業(yè)素養(yǎng)：在實(shí)習(xí)期間，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和工作要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，鍛煉了自己的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心。
四、總結(jié)與展望
通過(guò)本次ERP實(shí)習(xí)，我不僅加深了對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，還提高了自己的解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。這些收獲將對(duì)我未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響。
展望未來(lái)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也將積極探索ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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一、實(shí)習(xí)目的
在本次實(shí)習(xí)中，我深入了解ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)的運(yùn)作，通過(guò)實(shí)踐來(lái)掌握ERP系統(tǒng)的基本原理和核心思想。此外，我還希望通過(guò)實(shí)習(xí)提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，并加深對(duì)企業(yè)管理流程的理解。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在實(shí)習(xí)期間，我主要參與了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、ERP系統(tǒng)基本原理學(xué)習(xí)：通過(guò)閱讀相關(guān)資料和參加培訓(xùn)，我了解了ERP系統(tǒng)的基本概念、發(fā)展歷程、核心思想以及在企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值。
2、業(yè)務(wù)流程分析：我參與了對(duì)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的梳理和分析，了解了各業(yè)務(wù)模塊之間的聯(lián)系，并分析了現(xiàn)有流程中存在的問(wèn)題和瓶頸。
3、ERP系統(tǒng)實(shí)施：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我參與了ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程，包括系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、模塊測(cè)試等環(huán)節(jié)，并協(xié)助解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
4、項(xiàng)目管理：我學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的基本知識(shí)，并參與了ERP項(xiàng)目的全過(guò)程管理，從項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃制定、執(zhí)行監(jiān)控到項(xiàng)目收尾都進(jìn)行了實(shí)踐。
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：在實(shí)習(xí)期間，我積極參與團(tuán)隊(duì)討論和協(xié)作，與同事們共同完成項(xiàng)目任務(wù)。同時(shí)，我也提高了自己的溝通技巧和表達(dá)能力。
三、實(shí)習(xí)收獲
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我獲得了以下幾方面的`收獲：
1、加深了對(duì)ERP系統(tǒng)的理解：通過(guò)實(shí)踐，我深入了解了ERP系統(tǒng)的核心思想和原理，認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要地位。
2、提高了專(zhuān)業(yè)技能：在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我學(xué)到了許多與ERP系統(tǒng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，提高了自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何與不同背景的同事合作，協(xié)同完成任務(wù)。
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一、實(shí)習(xí)介紹：
在這次實(shí)習(xí)中，我深入了解了ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)的運(yùn)作和實(shí)施過(guò)程。ERP是一個(gè)集財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等多個(gè)模塊于一身的企業(yè)管理軟件，旨在整合企業(yè)資源，提高運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)實(shí)習(xí)，我不僅掌握了ERP系統(tǒng)的基本操作，還對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)有了更深入的理解。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1、系統(tǒng)培訓(xùn)：在實(shí)習(xí)初期，我接受了全面的ERP系統(tǒng)培訓(xùn)，包括系統(tǒng)架構(gòu)、各模塊功能、數(shù)據(jù)流程等方面的知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)ERP系統(tǒng)有了全面的認(rèn)識(shí)，為后續(xù)的實(shí)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。
2、模塊操作：在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我深入學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、庫(kù)存等模塊的具體操作。通過(guò)模擬企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，我逐漸掌握了各模塊的功能和使用技巧。
3、實(shí)施項(xiàng)目：參與了ERP實(shí)施項(xiàng)目，協(xié)助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行系統(tǒng)配置和數(shù)據(jù)遷移。在此過(guò)程中，我了解了ERP實(shí)施的關(guān)鍵步驟和方法，并鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
4、系統(tǒng)優(yōu)化：根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，提高了系統(tǒng)的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。
三、實(shí)習(xí)體會(huì)：
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了ERP系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性。ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了ERP實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵因素，如業(yè)務(wù)流程的梳理、系統(tǒng)配置的合理性、數(shù)據(jù)質(zhì)量等都對(duì)ERP實(shí)施的成功與否有著重要影響。
此外，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我還學(xué)到了許多實(shí)用的技能和知識(shí)。例如，如何進(jìn)行有效的'團(tuán)隊(duì)協(xié)作、如何解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題等。這些技能和知識(shí)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
四、展望未來(lái)：
這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)ERP領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚的興趣。未來(lái)，我計(jì)劃進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)，提升自己在企業(yè)管理軟件領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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