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考察工作心得體會（精選14篇）
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編精心整理的考察工作心得體會，希望對大家有所幫助。
考察工作心得體會 1
如何準(zhǔn)確把握被考察者的缺點或不足，是干部工作者的一門必修課之一。雖然當(dāng)今社會對被考察者的評價不要求像“黑格爾的評語”一樣提出那么多的缺點或不足，但作為干部工作者應(yīng)當(dāng)有所啟示，對干部的缺點或不足應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實事求是的理性分析。
在干部考察工作中，被考察者的優(yōu)點往往能較為充足地體現(xiàn)出來，但出于各種原因，對干部的缺點或不足往往心存芥蒂，不能實事求是地進(jìn)行客觀反映。主要表現(xiàn)在：
一是干部“缺點”模式化，沒有個體特性。在干部考察工作中，對于考察對象的缺點或不足在座談中很少有提及，即使說起來也是模式化的套話：“工作中有時有急躁情緒”、“工作有時不夠大膽潑辣”、“工作中有時有畏難情緒”、“工作中有時魄力不足”、“有時說話不注意場合”、“有時批評不講情面”、“學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)”、年輕干部“基層工作經(jīng)驗有待進(jìn)一步提高”、年齡偏大的“開拓創(chuàng)新意識不足，積極主動性不高，有‘車到站’思想”等等，這些所謂的缺點或不足在干部考察材料中隨處可見，幾乎成為一種定式。不僅這些缺點或不足中大部分都離不開“有時”兩個字，而且均不對這些缺點或不足進(jìn)行進(jìn)一步的解釋，盡可能地把缺點或不足寫得少而又少。
二是干部“缺點”模糊化，存在不確定性。有的缺點或不足模棱兩可，無傷大雅，有的還可以兩面理解，既可以理解成缺點或不足，也可以理解成優(yōu)勢和特點。如“工作中有時有急躁情緒”如不作解釋，可以理解成工作不深入調(diào)查研究，不結(jié)合實際，盲目套用外地的經(jīng)驗，或不深入細(xì)致地做思想工作，因怕“磨刀”而誤了“砍柴”的做法是急躁情緒的表現(xiàn)。也可以理解成風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行、當(dāng)機立斷、敢于冒險。在實際工作中如果不急不火、慢慢騰騰、溫溫吞吞，講究四平八穩(wěn)，沒有一點脾氣，工作就推不動、展不開。這時的急躁情緒是一種工作推動劑，是積極的，也是干部干好工作應(yīng)有的態(tài)度。
三是干部“缺點”固定化，不能因時而變。目前，干部考察材料中的缺點或不足的來源，主要是被考察者的工作總結(jié)、以往的考察材料和考察工作中的座談了解。其主要來源往往是被考察者的工作總結(jié)和以往的考察材料，自己定位的缺點或不足往往固定化，而形成新的考察材料又往往要參考以往的.考察材料，很容易先入為主，戴“有色眼鏡”，往往某個人的第一份考核材料中定性的缺點或不足會一直被沿用下來，伴隨其大半生，即使當(dāng)初定性不準(zhǔn)，但由于這些缺點或不足也不傷筋動骨，很少影響被考察人的升遷，考察者也懶得再去改動。
要想寫準(zhǔn)被考察者的缺點或不足，需要考察者在考察的每一個環(huán)節(jié)上下功夫，這樣，才能寫得準(zhǔn)，讓人服氣。
一要認(rèn)識到位，充分理解干部“缺點”定位的重要性�！敖馃o赤金，人無完人�！卑l(fā)現(xiàn)干部的缺點或不足，既是對組織的負(fù)責(zé)，也是對干部本人的負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確定位被考察者的缺點或不足，不僅有利于組織上因材施用，而且有利于干部的健康成長。“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”是對組工干部的基本要求。要選準(zhǔn)、選好人，在善于發(fā)現(xiàn)被考察者優(yōu)點的同時，準(zhǔn)確把握其缺點或不足，才能揚長避短，使人才用得其所。同時要出于公心，出于對黨的事業(yè)，對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度準(zhǔn)確表述干部的缺點或不足，切忌擅自“貪污”、“截留”，出現(xiàn)“人情材料”、“關(guān)系材料”。
二要考察到位，真正把握干部“缺點”定位的客觀性。在考察干部時要準(zhǔn)確把握好四個環(huán)節(jié)：一是把握好談話環(huán)節(jié)。談話時要講究問話藝術(shù)，讓被談話人打消思想顧慮，放心、大膽地去談；要從談話人的語氣、眼神中發(fā)現(xiàn)“破綻”，悟出“缺點”；要注意談話范圍的廣泛性，積極尋求發(fā)現(xiàn)缺點或不足的突破口。二是把握好個人總結(jié)驗收環(huán)節(jié)。被考察者個人總結(jié)中要把缺點或不足寫深、寫透，對不寫缺點、不足，或“隔靴搔癢”，泛泛而談的，要堅決進(jìn)行翻工，并給予批評指正。三是把握好討論匯總環(huán)節(jié)。考察結(jié)束后，考察組全體人員要結(jié)合各組談話情況和本人的總結(jié)，討論、研究被考察人的缺點或不足。在最后審定時，要有根有據(jù)，結(jié)合崗位職責(zé)，認(rèn)真分析研究，達(dá)成共識，并對缺點或不足進(jìn)行必要的解釋，不能量身“定做”無傷大雅的缺點或不足，也不要套用模式化的“缺點或不足”，更不要讓人產(chǎn)生模棱兩可的感覺。同時還要與以往考核材料進(jìn)行比較分析，對照以往的缺點或不足，看改進(jìn)的如何，做到心中更有數(shù)。但是切不可照搬照抄。
三要練好基本功，熟練掌握干部“缺點”定位的技能。定位被考察者的缺點或不足只是考察工作的一部分，但要準(zhǔn)確定位也不是一件很容易的事情，其中蘊含著很多技能。俗話說：“臺上三分鐘，臺下十年功”，作為組工干部，要把功夫用在平時，要不斷提高自身素養(yǎng)，增強準(zhǔn)確評價干部的能力。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向?qū)懽鞲呤謱W(xué)習(xí)，讓水平高的人常指點。因為錘煉出被考察者的切合實際的缺點或不足，既體現(xiàn)出考察者的責(zé)任心，又能體現(xiàn)出考察者觀察問題、分析問題的能力，所以要把定位干部“缺點”的能力作為考察者綜合素質(zhì)的一個重要方面。
考察工作心得體會 2
一、如何做好辦事員
考察過程中，個別座談環(huán)節(jié)遇見綜合素質(zhì)較高的辦事員，往往能快速而準(zhǔn)確的提供考察需要的信息，對工作和同事作出客觀公正的評價，自身一般也能得到同事和領(lǐng)導(dǎo)一致的認(rèn)可；反之，則會出現(xiàn)抱怨工作，抱怨領(lǐng)導(dǎo)，甚至影響到自身工作的情況。我認(rèn)為，辦事員作為各單位各部門的“骨骼”“經(jīng)絡(luò)”，支撐全局運轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)流程不可或缺的重要角色，首先不應(yīng)妄自菲薄，只要有充滿激情的工作態(tài)度和積極進(jìn)取的精神面貌，肯學(xué)肯鉆，自然能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情做好做實，作出亮點，進(jìn)而得到領(lǐng)導(dǎo)的器重，爭取走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。對這一點感觸最深的，要數(shù)在法院進(jìn)行的年輕干部座談過程中，17名法院年輕干部，開場白無一例外都是我熱愛法律，他們中大部分也已經(jīng)通過了司法考試，成為了助理審判員，正是這份對工作的熱愛，促成了他們在法律事業(yè)上邁出堅實的第一步。
換個角度來思考，要想有機會成為領(lǐng)導(dǎo)，先得做好辦事員。“萬丈高樓從地起”，沒有天生的領(lǐng)導(dǎo)者，再優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者也是從基層工作中歷練，具備了領(lǐng)導(dǎo)能力后才能完成從辦事員到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。因此，先認(rèn)清自己的角色、擺正自己的位置，在追隨領(lǐng)導(dǎo)的過程中歷練提高，具備了領(lǐng)導(dǎo)才能，領(lǐng)導(dǎo)才會給你更好的展現(xiàn)平臺。
二、如何做好班子成員
一個單位業(yè)務(wù)工作的好壞，很大程度上取決于具體分管業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。作為一名班子成員，我認(rèn)為，明確角色定位是根本，一方面應(yīng)發(fā)揮“助手”作用，要多一點責(zé)任少一點權(quán)欲，多一點團(tuán)結(jié)少一點內(nèi)耗，多一點真誠少一點虛假，多一點謀事少一點謀人。應(yīng)支持和配合正職的工作，對分配給自身的工作任務(wù)必須大膽負(fù)責(zé)，該強硬推行就堅決按照制度實施，大膽行使正職賦予的開展工作權(quán)力，積極主動的工作，做到言必行，行必果。對于需要協(xié)作完成的工作，要有大局意識，不要分份內(nèi)份外，積極協(xié)作，確保全局工作的有序進(jìn)行。必須養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，對于正職決定的，安排的工作，必須一絲不茍的去執(zhí)行，不能拖沓、推諉。要當(dāng)好參謀，在討論決策中，提出正確的意見，特別是自身分管的業(yè)務(wù)工作，應(yīng)當(dāng)提出具體的意見和改進(jìn)措施。另一方面要發(fā)揮“獨當(dāng)一面”的作用，一般情況下，決策形成后，執(zhí)行的任務(wù)都落在班子成員的肩膀上，就要求分管領(lǐng)導(dǎo)在工作中發(fā)揮主管能動性，當(dāng)好本職工作的主角，發(fā)揮獨當(dāng)一面的作用。對班子決策的工作，要在落實中結(jié)合實際，做好查缺補漏，當(dāng)然副職權(quán)利有限，在遇見需要正職拍板時，做好匯報請示，爭取正職的支持和通盤協(xié)調(diào)，也尤為重要。
三、如何做好“一把手”
“一把手”是各單位和部門的決策者、組織者和管理者，他的領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的高低，直接關(guān)系到全局工作開展的好壞，業(yè)務(wù)水平的優(yōu)劣。
在考察過程中發(fā)現(xiàn)，出色的各單位“一把手”為更好的適應(yīng)工作的需要，擔(dān)當(dāng)起“帶隊伍、抓業(yè)績”責(zé)任，首先都非常重視學(xué)習(xí)，注重堅持學(xué)習(xí)，實時的掌握上級部門法律政策的變化，明確把握全局工作發(fā)展的`方向，形成了一種良好的大局意識，才能很好的勝任肩負(fù)的工作職責(zé)。同樣，凡事都能夠嚴(yán)于律己，作出表率，率先垂范。往往能起到一個很好的帶頭作用，形成一種自上而下的良好循環(huán)。
其次，好的“一把手”都能切實做到講民主，促團(tuán)結(jié)。很好的堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制度。用權(quán)上做到了掌權(quán)但不專權(quán)，決策上果斷而不武斷，用人上寬容但不縱容，在工作中樹立了“民主平等、協(xié)調(diào)共事”的意識，遇事和班子成員多商量、多溝通，在溝通中增加理解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，交流思想，達(dá)成共識。而且能用好中層干部，把“能干、會干、實干”和群眾公認(rèn)的干部提拔起來，充分信任、放權(quán)，提高中層干部工作積極性的同時、激勵全局干部以飽滿的熱情圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖開展工作。
當(dāng)然，最重要的仍然是搞好協(xié)調(diào)，作為基礎(chǔ)“一把手”既要面對省、市上級部門，同時又要面對地方黨委政府，搞好內(nèi)外部協(xié)調(diào)，是創(chuàng)造舒適工作環(huán)境的前提和基礎(chǔ)。一方面需要搞好與上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)，及時做好溝通匯報，了解上級政策動向和工作重點，領(lǐng)會實質(zhì)，早謀劃，早起步，創(chuàng)造性的抓好落實，作出業(yè)績。另一方面，善于協(xié)調(diào)地方關(guān)系，創(chuàng)造業(yè)務(wù)工作合力，保障業(yè)務(wù)開展力度，在思想和行動上保持和地方單位政府高度一致，爭取更大的發(fā)展空間，確保全局工作的順利進(jìn)行。
以上是我個人的一點浮淺的認(rèn)識和體會，在今后的工作和生活中，我會進(jìn)一步通過實踐，修改和完善考察所得的收獲，將它雕琢為我學(xué)習(xí)進(jìn)步的基石。
考察工作心得體會 3
2月16日至19日，我隨市局組織的學(xué)習(xí)考察團(tuán)赴揚州、南通、南京學(xué)習(xí)考察，這次學(xué)習(xí)考察組織嚴(yán)密，針對性強，內(nèi)容豐富，令人感受頗深，受益匪淺。
一、我的印象：各市高度重視水利建設(shè)，氣魄大，起點高，圍繞“水”字做文章，利用“水”字改善環(huán)境，辦旅游，所到之處，無不感受到他們發(fā)展的大謀劃、大手筆和大投入，無不體現(xiàn)他們敢投入、快發(fā)展、創(chuàng)精品的大氣魄。如揚州市通過大力治理和亮化古運河，保護(hù)古城遺址，開發(fā)鹽商文化，建設(shè)揚州文化博覽城，提高城市品味。南通市對有著千年歷史的古護(hù)城河“濠河”實施了綜合整治與歷史風(fēng)貌保護(hù)，使一條地上懸河成為文化底蘊深厚，環(huán)境優(yōu)美，體育健身設(shè)施齊全的文化廣場。南京市的秦淮河交通暢達(dá)，環(huán)境優(yōu)美，自古以來人文薈萃，商賈云集之地，素有“江南佳麗地”之美譽。
二、我的.啟示：這次之行，是一次學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)加強水利建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好機會，也是一個反思不足、找準(zhǔn)優(yōu)勢、增強發(fā)展信心的好過程，更是一個難得的思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變的良好機遇。當(dāng)前，縣委、縣政府已經(jīng)發(fā)出建設(shè)和諧x縣、魅力x縣、當(dāng)好中原崛起生力軍號召，作為水利部門，要學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，立足自身實際，緊緊圍繞水字做文章，大謀劃、大手筆、大動作、高標(biāo)準(zhǔn)，全力加快水利建設(shè)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強有力的水利支撐和保障。堅持潢河城關(guān)段治理，加快橡膠壩建設(shè)，使潢河城關(guān)段成為精品工程，旅游景點，加快香山湖風(fēng)景區(qū)創(chuàng)a工作，學(xué)習(xí)總結(jié)揚州、南通、南京發(fā)展經(jīng)驗，打優(yōu)勢牌，唱特色戲，作為老區(qū)x縣，自然稟賦優(yōu)越，紅色資源豐富，交通優(yōu)勢明顯，生態(tài)環(huán)境極佳，具有得天獨厚的發(fā)展?jié)摿�，只要立足實際，深挖潛力，培育特色水利、風(fēng)景水利，就一定能在縣域經(jīng)濟(jì)競爭中取得優(yōu)勢。
三、我的思考：先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法可資借鑒，可比與不可比并不重要，重要的是我們受到了鞭策，拓寬了思路，重要的是我們在可比中學(xué)會反思，迎頭趕上，在不可比中立足實際，發(fā)展自己。以“六城聯(lián)創(chuàng)”為契機，突出“青山、綠山、藍(lán)天、紅城”特色，打造“城在山中，水在城中，樓在綠中，人在畫中”的豫南山水園林城市和旅游城市。為此，我們要切實執(zhí)行市委關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)“五禁止”和“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，努力建立水利系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。大興求真務(wù)實之風(fēng)，謀劃加快水利事業(yè)發(fā)展的策略，制定加快發(fā)展的措施，大興真抓實干之風(fēng)，說了算，定了干，雷厲風(fēng)行，務(wù)求實效，開拓進(jìn)取，扎實工作，為建設(shè)和諧新縣，魅力x縣做出新的更大的貢獻(xiàn)。
考察工作心得體會 4
為進(jìn)一步加強城市管理，提升執(zhí)法水平， 12月13日，嘉興港區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局組織各科室、中隊相關(guān)負(fù)責(zé)人赴杭州市西湖區(qū)城管局學(xué)習(xí)考察城市管理工作。
考察組人員首先實地察看了杭州市西湖區(qū)城管局古蕩中隊制度建設(shè)、星級中隊建設(shè)、執(zhí)法裝備配備以及城管隊員的保障等情況，聽取了杭州市西湖區(qū)城管局有關(guān)隊伍建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗，以及執(zhí)法工作的特色和亮點。西湖區(qū)城管執(zhí)法局在加強日常管理的同時，堅持以疏為主，疏堵結(jié)合，將自產(chǎn)自銷農(nóng)戶集中到封閉式小區(qū)內(nèi)，劃定農(nóng)產(chǎn)品疏導(dǎo)點集中管理，并將管理權(quán)力下放到各社區(qū)，讓社區(qū)干部加強日常監(jiān)管力度，將社區(qū)監(jiān)管納入年底考核中。既解決了農(nóng)戶賣菜難、市民買菜難的.問題，也減少了流動攤點，改善了城區(qū)秩序。同時，西湖區(qū)城管局還根據(jù)本地的特點，進(jìn)一步完善單位績效考核制，不斷深化管段基礎(chǔ)責(zé)任制，推行執(zhí)法隊員全員績效考核制，實施重點工作督辦制，建立健全監(jiān)管巡查機制、序化管控機制、保序責(zé)任制，并積極探索將執(zhí)法融入監(jiān)管、將執(zhí)法融入建設(shè)、以建設(shè)配合執(zhí)法、以監(jiān)管配合執(zhí)法的管理新模式。西湖區(qū)城管局在信訪工作上創(chuàng)新工作模式，制作了便民服務(wù)卡，實行一對一服務(wù)、投訴半小時到現(xiàn)場的承諾制，有效減少和避免重復(fù)投訴、惡意投訴，提高了群眾滿意度。
通過此次學(xué)習(xí)，對杭州市城管理念、城管體制、城管作風(fēng)、城管形象等工作有了耳目一新的感覺，進(jìn)一步開闊了眼界，理清了思路，特別是對建筑渣土管理、市容市貌長效管理、信訪工作等方面的先進(jìn)經(jīng)驗有了深刻認(rèn)識，并交流了城市管理中普遍存在的問題，杭州市城管工作的先進(jìn)經(jīng)驗對提升港區(qū)城市管理水平起到很好的借鑒作用。下一步將結(jié)合港區(qū)實際，創(chuàng)新管理方式，促進(jìn)城市管理水平全面提升。
考察工作心得體會 5
石景山檢察院為全面貫徹落實新刑訴法，本著“教育、感化、挽救”的方針和“教育為主、懲罰為輔”的原則，依托“社區(qū)青年匯”平臺，積極探索涉罪未成年人附條件不起訴監(jiān)督考察工作新模式，完成石景山區(qū)首例涉罪未成年人附條件不起訴監(jiān)督考察工作，在北京電視臺科教頻道《法治進(jìn)行時》欄目予以專題采訪報道。主要工作做法是：
一、以制度創(chuàng)新為基點，實現(xiàn)檢察機關(guān)與共青團(tuán)組織考察幫教無縫對接�！吧鐓^(qū)青年匯”是在團(tuán)市委指導(dǎo)下，由街道社區(qū)、熱心青少年事務(wù)的單位和組織共同發(fā)起建立的聯(lián)系、凝聚和服務(wù)社區(qū)青少年的陣地，目前已有300余家，覆蓋全市各個區(qū)縣，且均具有固定活動場所、穩(wěn)定青少年群體和確定協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員。我院未檢處積極聯(lián)合團(tuán)區(qū)委，選擇以“社區(qū)青年匯”為載體，搭建考察幫教平臺，探索法律框架下涉罪未成年人附條件不起訴考察幫教的專門性制度。檢察機關(guān)和共青團(tuán)組織在承載未成年人保護(hù)預(yù)防、幫教矯治工作上有多方面、多層次交匯，能夠?qū)崿F(xiàn)“三方協(xié)議”的預(yù)期效果，最大程度通過幫教和矯治，促進(jìn)涉罪未成年人順利回歸社會的未檢職能。
二、以模式新穎為著力點，實現(xiàn)社工與涉罪未成年人考察幫教一對一輔導(dǎo)。石景山區(qū)檢察院首例附條件不起訴考察對象高某，受到團(tuán)區(qū)委高度重視，在考察期間專門安排一名具有法律專業(yè)知識、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的青年匯社工全程輔導(dǎo)，有序開展活動、記錄表現(xiàn)并向檢察機關(guān)反饋。我院未檢處在“社區(qū)青年匯”考察幫教平臺運行中，做到“三個確保”：一是確保與專門社工保持日常聯(lián)系，二是確保根據(jù)社會調(diào)查結(jié)果反映的`家庭情況、性格特點以及交友狀況等因素規(guī)劃專門的幫教矯治計劃，三是確保在活動中有針對性的予以引導(dǎo)。這種模式能夠有效解決一些關(guān)護(hù)組織一次性接納能力有限、關(guān)護(hù)能力不強的問題。
三、以活動豐富為吸引點，實現(xiàn)涉罪未成年人從被動接受考察向主動參與幫教轉(zhuǎn)變。石景山區(qū)檢察院首例附條件不起訴考察對象高某，在六個月的考察期內(nèi)作為志愿者參加了消防安全培訓(xùn)、金秋體育盛會、參觀石景山分局110指揮中心等10項內(nèi)容不同的“社區(qū)青年匯”活動，思想上逐步發(fā)生了由被動到主動、由消極到積極的顯著變化。這種模式能夠讓敏感時期的涉罪未成年人從內(nèi)心接納幫教和矯治、增加可塑性，創(chuàng)新助人、助己的福利性考察方式。
四、以結(jié)交良師益友為切入點，實現(xiàn)向涉罪未成年人傳遞正能量重塑價值觀。石景山區(qū)檢察院未檢處將被附條件不起訴考察對象置于“社區(qū)青年匯”考察幫教，凝聚周邊青年人開展活動，通過聚攏同齡優(yōu)秀青年，促使考察對象從原本不健康環(huán)境中脫離出來，并且同齡人易于增強交流，有利于未成年人的思想轉(zhuǎn)變，有利于監(jiān)督掌握考察對象的思想變化，便于檢察機關(guān)及時另行安排法制教育、心理矯正、戒癮治療等幫教和矯治，最大程度為迷失的未成年人重塑正確的人生觀、價值觀。
考察工作心得體會 6
8月4日至5日，景德鎮(zhèn)市數(shù)字城管中心謝黎明主任帶隊，周震山、劉志雄仨同志專程參觀考察了南昌市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心，并與監(jiān)督指揮中心涂主任及工作人員進(jìn)行了座談、交流。
一、南昌數(shù)字城管基本情況
南昌市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心，是南昌市城市管理委員會直屬機構(gòu)，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市城市管理問題的受理、立案、派遣、審核、結(jié)案和評價等工作。中心建筑面積約20xx平方米，擁有長6.5米、高3米的DLP大屏幕，雙屏工作電腦18臺,普通臺式電腦20臺，工作人員60余人，兩班輪流工作制，全天候保障城市管理問題得到及時快速處理。
南昌市監(jiān)督指揮中心以數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)為工作平臺，該系統(tǒng)始建于20xx年10月，共投資2900萬元，于20xx年4月竣工投入試運行。該系統(tǒng)覆蓋東湖區(qū)、西湖區(qū)、青云譜區(qū)、青山湖區(qū)、高新開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、紅谷灘新區(qū)等七個行政區(qū)域共112.6平方公里面積，網(wǎng)絡(luò)連接市、區(qū)、街三級共101個部門和單位。中心作為數(shù)字城市管理的神經(jīng)中樞，共享全市天網(wǎng)工程5000多個攝像頭資源，實現(xiàn)城市管理的可視化。同時，開設(shè)了城市管理熱線12319，全天候為廣大市民及時反映城市管理問題提供便捷渠道�！皵�(shù)字城管”系統(tǒng)涵蓋了城市管理部件7大類77小類、事件7大類58小類。
二、組織架構(gòu)
南昌市采用的是“一級監(jiān)督、二級指揮、三級考核、四級聯(lián)動” 運行工作機制。數(shù)字化城市管理總平臺設(shè)在市一級，監(jiān)督中心建在市級，行使監(jiān)督權(quán)、評價考核權(quán)、獎懲權(quán)，實行高位監(jiān)督;市、區(qū)兩級行使指揮權(quán)，將市管和區(qū)管單位統(tǒng)一整合到同一系統(tǒng)中，強化市、區(qū)兩級指揮職能;明確市、區(qū)、街道三級的管理責(zé)任;建設(shè)跨市、區(qū)、街道、社區(qū)四級信息網(wǎng)絡(luò)。市級指揮中心將城市管理中的信息采集外包給采集公司，并有一支監(jiān)督隊伍對信息采集情況進(jìn)行監(jiān)督。
三、工作流程
南昌市數(shù)字化城市管理任務(wù)處置的工作流程有七個步驟：第一步，信息的收集。信息收集有信息采集員，市民通過12319城建熱線、12345市長熱線、市長信箱、領(lǐng)導(dǎo)批示、公安110反映等方式。第二步，信息收集后經(jīng)中心核實受理并立案。第三步，中心將任務(wù)直接派遣到市級專業(yè)部門處理或者區(qū)指揮中心進(jìn)行再次派遣。第四步，區(qū)指揮中心將任務(wù)派遣到區(qū)級專業(yè)部門處理或者街道(社區(qū))處理。第五步，區(qū)級專業(yè)部門或者街道處理后將處理結(jié)果反饋區(qū)指揮中心。第六步，區(qū)指揮中心或者市級專業(yè)部門將處理結(jié)果反饋市指揮中心。第七步，市指揮中心將處理結(jié)果通過監(jiān)督員或采集員現(xiàn)場核實后結(jié)案。
四、管理方式
在管理制度上，南昌市數(shù)字化城市管理指揮中心制定了《南昌市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)指揮手冊》和《南昌市城市創(chuàng)建管理工作考核暫行辦法》，明確了各部門及人員的任務(wù)和工作要求等。同時，為了加快問題的協(xié)調(diào)處理，南昌市建立了聯(lián)系會議制度，由分管副市長主持召開會議，定期召開各區(qū)和市各有關(guān)部門聯(lián)席會議，專門處理因責(zé)任分工不明確等管理不到位產(chǎn)生的問題，消除各級部門相互推諉扯皮的現(xiàn)象。
五、考核
對各責(zé)任部門每日排查問題、每周調(diào)度會、每月排名、每季考核、每年獎罰。
1、考核對象：包括南昌市屬各區(qū)及市直機關(guān)共41個單位。
2、考核范圍及主要內(nèi)容：1各城區(qū)、開發(fā)區(qū)、新區(qū)考核內(nèi)容主要是：市政市容設(shè)施、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、街面秩序、創(chuàng)建等城市管理工作職責(zé)的履行情況及工作績效。2市直部門及有關(guān)企事業(yè)單位的考核內(nèi)容主要是：履行各自職責(zé)范圍內(nèi)的城市創(chuàng)建管理工作情況及工作績效。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)：全市城市創(chuàng)建管理考核工作依據(jù)國家《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《全國文明城市測評標(biāo)準(zhǔn)》、《南昌市數(shù)字城市管理信息系統(tǒng)監(jiān)督指揮手冊(試行)》等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施。
4、考核辦法：1共分六個組進(jìn)行考核：城區(qū)組、開發(fā)區(qū)組、市直部門一組、市直部門二組、企事業(yè)單位組、市城管委下屬單位組。2考核方式：采取日�？己恕㈦S機抽查、重點工作考核、民意測評等四種方式。
六、獎罰
城市創(chuàng)建管理工作考核結(jié)果作為評價城區(qū)(開發(fā)區(qū)、新區(qū))政府、市直有關(guān)部門及其領(lǐng)導(dǎo)干部工作績效的重要依據(jù)，與年度綜合目標(biāo)管理考核直接掛鉤。實行城市創(chuàng)建管理工作考核獎罰制度。每年由市財政安排專項經(jīng)費用于城市管理工作獎勵，對城市管理工作成績優(yōu)良的`城區(qū)、市直部門和相關(guān)單位實行獎勵;凡當(dāng)年度考核成績排名落后的，依據(jù)《南昌市創(chuàng)建工作問責(zé)制》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。
七、對景德鎮(zhèn)數(shù)字城管工作的幾點思考
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是數(shù)字城管發(fā)展的關(guān)鍵。在局黨委的重視下,我局第一個率先在全省建立了數(shù)字化管理中心,經(jīng)過幾年的運行,有市委、市政府的關(guān)心，朝著大城管的規(guī)模逐步推進(jìn)。
2、改善城市環(huán)境是數(shù)字城管發(fā)展的基礎(chǔ)。在城市管理方面，對城管支隊、市政工程處、市園林局、市容環(huán)衛(wèi)真正實行路段責(zé)任制。實行工作業(yè)績與責(zé)、權(quán)、利掛鉤。
3、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是數(shù)字城管發(fā)展的根本。中心加強和責(zé)任單位的溝通，加快突發(fā)事件的處理速度，通過平臺視頻功能，中心專人用對講機指揮該路段的工作人員及時處理占道、出店，流動攤點現(xiàn)象。
3、考核評價是數(shù)字城管發(fā)展的靈魂。各責(zé)任單位工作職責(zé)不同，工作可比性有差別，將13個責(zé)任單位分成二個組別進(jìn)行考核，以最大限度保證考核的公開公正公平。
4、加大宣傳是數(shù)字城管發(fā)展的橋梁。加大數(shù)字城管的宣傳力度，在中心每二周一期的工作簡報上公布各責(zé)任單位的考評結(jié)果，并進(jìn)行排名，以便為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的依據(jù)。
5、設(shè)備正常運行是數(shù)字城管發(fā)展的保證。我局的數(shù)字化平臺經(jīng)過近三年的運轉(zhuǎn)，后備電池組現(xiàn)已很難保證停電狀態(tài)下設(shè)備的正常運行，為此急需要更換電池組。
考察工作心得體會 7
xx月xx日至xx日，我參加了縣委統(tǒng)一組織赴為期六天的實地學(xué)習(xí)考察。隸屬市，地處湘中東北部，總面積2906平方公里，人口130萬，轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，904個村。xx內(nèi)自然資源十分豐富，交通相當(dāng)便利，東距僅35公里資源調(diào)配十分便利，是省會經(jīng)濟(jì)輻射的第一驛站，資源、交通和區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。近幾年來，xx委、縣政府緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)進(jìn)三強，建設(shè)衛(wèi)星城”的奮斗目標(biāo)，把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目工程作為根本保障，把優(yōu)化環(huán)境作為根本措施，把社會大局的穩(wěn)定作為基本前提，大力解放思想，革新觀念，深化改革，擴(kuò)大開放，勇于實踐，敢為人先，以全新的發(fā)展思路，務(wù)實的工作作風(fēng)，以只爭朝夕、發(fā)奮圖強的創(chuàng)業(yè)意識，實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，創(chuàng)造了我省縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的“模式”。經(jīng)過短短六天緊張的學(xué)習(xí)考察，的思想觀念之新、之高;思路之前、之清;措施之硬、之全;工作之實、之真;發(fā)展之快、之大等方面都在我的內(nèi)心產(chǎn)生了最大的震撼，我受益頗多。
一、人才是興業(yè)的定力。人才是興業(yè)的中堅力量，用什么樣的人才就產(chǎn)生什么樣的工作效果。一個地方的工作，要想開創(chuàng)新的局面，首先必須抓住這個地方的有用人才，抓住了人才，就抓住了工作的主題。在這方面是成功的典范。他們以人才興業(yè)為主題，實施人才帶動戰(zhàn)略，大興改革創(chuàng)新之風(fēng)，以加強學(xué)習(xí)為手段，大力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，切實明確發(fā)展差距，強化開放意識，堅決破除傳統(tǒng)的.思維定勢，在全縣上下逐漸形成了開明開放、敢創(chuàng)敢干的濃厚氛圍，從而帶來了事業(yè)上的大發(fā)展。通過考察學(xué)習(xí)對照檢查，發(fā)現(xiàn)我們與他們的差距其實是人才的差距�？偟膩碚f，我們的干部思想尚趨保守，風(fēng)險意識較強，不敢邁開步子創(chuàng)業(yè)，無過便是功的思想比較嚴(yán)重，由此，在一定程度上束縛了自己的手腳，工作很難實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。俗話說，國以才治，業(yè)以才興�？v觀發(fā)展的各項舉措，歸納起來，其實都是圍繞“人”做文章。由此，我們務(wù)必要以經(jīng)驗為動力，積極響應(yīng)縣委“清腦趕超”行動號召，實施”人才興業(yè)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，徹底拋棄閉門造車、坐井關(guān)天、不思進(jìn)取的思想，盡快從以往那些破舊的、不合時宜的思維中解脫出來。在全局上下營造一種比學(xué)趕超的發(fā)展氛圍，增進(jìn)機遇意識、憂患意識、改革意識、開放意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，大興求真務(wù)實之風(fēng)，力爭以思想上的大解放、觀念上的大轉(zhuǎn)變、能力上的大提高，求得認(rèn)識上的大統(tǒng)一、工作上的大突破、事業(yè)上的大發(fā)展。
二、干部隊伍素質(zhì)是興業(yè)的根本。xx以加大干部教育培訓(xùn)力度、加強學(xué)習(xí)、強化監(jiān)管、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善各項管理機制、大力推進(jìn)人事制度改革等為措施，以超常規(guī)的動作，明顯提高了干部隊伍的整體綜合素質(zhì)，充分調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了充足的智力支持，為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了可靠的動力來源，迎來了全縣各項社會事業(yè)日益興旺的可喜局面。通過學(xué)習(xí)對比，我們更堅定地認(rèn)識到，干部素質(zhì)低下，管理機制不全，作風(fēng)不實，工作效果不佳是導(dǎo)致工作停滯不前的根本原因。結(jié)合目前實際，我們要努力加強干部職工的能力建設(shè)，要堅持以人為本，創(chuàng)新各項管理制度，完善激勵機制，獎罰分明，以制管人，充分調(diào)動全局干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步深化人事制度改革，根據(jù)我局情況，20xx年人事制度改革方案擬定為：
①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站凡年滿52或53歲的，可以提前離崗，發(fā)基本工資;
�、谔崆稗D(zhuǎn)一部分到社保局領(lǐng)工資;
③停薪留職一批，只買養(yǎng)老保險金、發(fā)400元的生活費;
�、芊e極鼓勵創(chuàng)辦實體，待遇與停薪留職相同;
�、莞偁幧蠉�;
⑥鼓勵年輕有為的干部考取公務(wù)員。以人事制度改革為契機，在全局努力營造一種想干事，能干事，干好事的工作氛圍，為事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。
三、創(chuàng)新思路是興業(yè)的關(guān)鍵。思路決定出路。思路定準(zhǔn)了，工作才有目標(biāo)，行動才有方向，在實踐中才會有的放矢，產(chǎn)生最大效益。結(jié)合經(jīng)驗和縣委“清腦趕超”行動的總體要求，我與黨組一班人深入討論研究，決定20年工作以“突出一個主題，建設(shè)兩大體系，實現(xiàn)三個目標(biāo)，強化四項措施，狠抓五項工作，辦好六件實事”為思路，強力推動我縣全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展�！巴怀鲆粋�主題”就是要以超常規(guī)發(fā)展為主題�！敖ㄔO(shè)兩大體系”就是要認(rèn)真抓好生態(tài)和產(chǎn)業(yè)兩大體系建設(shè)�！皩崿F(xiàn)三大目標(biāo)”就是要實現(xiàn)規(guī)費收繳任務(wù)突破600萬元; “強化四項措施，狠抓五項工作”即：一是加強營造措施，抓好生態(tài)建設(shè)工作。二是強化依法興林措施，抓好資源管理工作。其中重點是加大法制教育培訓(xùn)力度，嚴(yán)厲打擊毀林犯罪行為，嚴(yán)格木材采伐限額管理和防火工作。三是強化深化改革措施，抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作。重點是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資工作，要進(jìn)一步解放思想，加大開放力度，實行政務(wù)公開，規(guī)范執(zhí)法行為，講求誠信，優(yōu)化服務(wù)，擴(kuò)大招商引資，著力引進(jìn)泰格林紙集團(tuán)大型造紙廠項目。認(rèn)真做好環(huán)境優(yōu)化工作，搞好電子辦證政務(wù)中心建設(shè)，收費項目及行政審批項目實行全面公開。在全局上下形成人人講發(fā)展，個個求招商的良好氛圍。四是強化嚴(yán)格管理措施，抓好制度建設(shè)和作風(fēng)整頓工作。重點是抓好廉政建設(shè)和人事制度改革，要廣泛深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的落實，注重從源頭上預(yù)防和治理。要建立公平、公正、公開的成效評價體系，切實轉(zhuǎn)變干好干壞、干與不干一個樣的現(xiàn)狀，做到以素質(zhì)論人，用機制管人、憑實績用人，形成優(yōu)勝劣汰、能上能下的用人機制。多渠道多形式激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，為事業(yè)的發(fā)展廣泛培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的人力資源，開創(chuàng)發(fā)展的嶄新局面。“辦好六件實事”是指認(rèn)真扎實做好招商引資;政務(wù)中心建設(shè);機關(guān)硬件建設(shè);楠竹豐產(chǎn)示范項目;速生豐產(chǎn)林基地建設(shè);建整扶貧等實事。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)考察，使我個人的思想認(rèn)識經(jīng)歷了一次全面洗禮，對工作中存在的許多問題有了一個全新的認(rèn)識，困繞心中許久的一些觀點也都有了一個明確的答案。在以后的工作中，我決心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，真抓實干，恪盡職守，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績。
考察工作心得體會 8
第一段：引言（前言）。
在我參加精準(zhǔn)扶貧考察的這段時間里，我深刻體會到了扶貧工作的重要性和復(fù)雜性。我們的國家正不斷努力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，旨在幫助貧困地區(qū)改善生活條件，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展�？疾熳屛腋钊氲亓私饬素毨У貐^(qū)的真實情況，也讓我產(chǎn)生了很多體會和感悟。
第二段：貧困地區(qū)的挑戰(zhàn)。
在考察過程中，我親身體驗到了貧困地區(qū)所面臨的種種困難和挑戰(zhàn)。貧困地區(qū)的交通不暢、基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，使得這些地區(qū)的居民很難融入現(xiàn)代社會的發(fā)展。教育資源也相對匱乏，許多孩子無法接受良好的教育。農(nóng)業(yè)失去盈利性，導(dǎo)致部分地區(qū)生計難以為繼。同時，貧困地區(qū)居民的思想觀念和生活習(xí)慣也存在一定的滯后，改變他們的思維和行為習(xí)慣需要耐心和時間。
第三段：政府的精準(zhǔn)扶貧政策。
為了解決貧困地區(qū)面臨的`問題，政府制定了一系列的精準(zhǔn)扶貧政策。政府通過投入資金，修建基礎(chǔ)設(shè)施，改善交通，助力農(nóng)業(yè)發(fā)展；同時，也注重提高教育和醫(yī)療水平，讓貧困地區(qū)居民享受到與發(fā)達(dá)地區(qū)相似的福利。政府還推廣了職業(yè)技能培訓(xùn)項目，幫助貧困地區(qū)居民學(xué)習(xí)新的技能，提高就業(yè)能力，實現(xiàn)脫貧致富。
第四段：社會參與的重要性。
除了政府的支持，社會的參與也是精準(zhǔn)扶貧工作的重要一環(huán)。許多企業(yè)和個人紛紛投入到扶貧事業(yè)中，通過捐贈資金、物資，提供就業(yè)機會，為貧困地區(qū)提供了更多的幫助。同時，也有越來越多的志愿者組織和公益機構(gòu)積極參與到扶貧工作中，提供專業(yè)的幫助和服務(wù)。社會的參與不僅能提供更多的資源，還能為貧困地區(qū)帶來更多的機會和希望。
第五段：展望未來。
在考察過程中，我看到了貧困地區(qū)發(fā)生的巨大變化，很多居民的生活質(zhì)量得到了提升。然而，精準(zhǔn)扶貧的道路還很漫長，仍然有很多困難和挑戰(zhàn)需要克服。我相信，隨著政府、社會各界的不斷努力，貧困地區(qū)的發(fā)展會取得更大的突破。希望未來，貧困地區(qū)的居民能夠享受到更加美好的生活，實現(xiàn)真正的脫貧。
總結(jié)：通過這次精準(zhǔn)扶貧考察，我對貧困地區(qū)的情況有了更深刻的認(rèn)識，也認(rèn)識到貧困地區(qū)的改變需要我們每個人的積極參與和努力。只有政府、社會和貧困地區(qū)居民齊心協(xié)力，才能真正實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的目標(biāo)，讓每個人都能過上幸福美好的生活。
考察工作心得體會 9
精準(zhǔn)扶貧是近年來中國政府扶貧工作的重要舉措，目標(biāo)是要使所有貧困地區(qū)擺脫貧困，人民生活逐步得到改善。為了更好地了解貧困地區(qū)的實際情況并提供幫助，我參加了一次考察精準(zhǔn)扶貧活動。通過這次活動，我深刻地認(rèn)識到精準(zhǔn)扶貧工作的重要性和艱巨性。下面我將就我的考察精準(zhǔn)扶貧心得體會展開闡述。
首先，扶貧工作需要全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在考察活動中，我們看到政府工作人員正在收集貧困地區(qū)居民的各類信息，如家庭收入、健康狀況、家庭成員等。這些數(shù)據(jù)的收集分析，可以幫助政府了解貧困地區(qū)的實際情況，為扶貧工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)。這也讓我意識到了精準(zhǔn)扶貧工作的科學(xué)性，只有通過真實可靠的數(shù)據(jù)，才能進(jìn)行有的放矢的扶貧工作。
其次，精準(zhǔn)扶貧需要深入基層了解真實需求。在考察過程中，我們走訪了很多貧困戶，親眼目睹了他們的貧困生活。通過與他們交流，我了解到他們最迫切的需求是教育和醫(yī)療方面的改善。有的貧困戶無法供孩子們上學(xué)，有的貧困戶由于醫(yī)療費用過高而無法就醫(yī)。這些深入基層的調(diào)查和了解，讓我明白了扶貧不能僅僅是給予物質(zhì)上的幫助，還需要解決基本的教育和醫(yī)療問題。
再次，精準(zhǔn)扶貧需要注重培養(yǎng)貧困地區(qū)的自我發(fā)展能力。在考察過程中，我們看到政府鼓勵貧困戶積極參與農(nóng)產(chǎn)品加工和旅游業(yè)的'發(fā)展，通過這種方式提高貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。政府還鼓勵貧困戶培訓(xùn)技能，通過技能提升來增加收入。這讓我明白到，扶貧不能僅僅依賴短期的救助和捐贈，更要注重幫助貧困地區(qū)提升自身的發(fā)展能力，讓他們能夠穩(wěn)定脫貧并可持續(xù)發(fā)展。
此外，精準(zhǔn)扶貧需要政府部門和社會各界的合作。在考察活動中，我們看到政府、企業(yè)和志愿者都積極參與到扶貧工作中。政府制定政策和提供資金支持，企業(yè)投入資源和提供就業(yè)機會，志愿者提供幫助和希望。這種多方合作的模式，可以將資源有效地整合起來，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的目標(biāo)。對于個人來說，希望能夠加入志愿者隊伍，為扶貧工作貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，精準(zhǔn)扶貧需要長期堅持不懈的努力。在考察期間，我們了解到一些貧困戶曾經(jīng)脫貧后又重新陷入貧困的情況。這讓我意識到扶貧工作不僅僅是一次性的幫助，更是一場長期的戰(zhàn)斗。政府和社會各界要持續(xù)關(guān)注貧困地區(qū)的發(fā)展情況，及時對脫貧戶進(jìn)行后續(xù)的幫助和支持，確保扶貧的成果能夠持久。
綜上所述，通過這次考察精準(zhǔn)扶貧的活動，我深刻地認(rèn)識到了精準(zhǔn)扶貧工作的重要性和實施的難度。精準(zhǔn)扶貧需要全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，深入基層了解真實需求，注重培養(yǎng)貧困地區(qū)的自我發(fā)展能力，政府和社會各界的合作以及長期堅持不懈的努力。我相信，在全社會的努力下，精準(zhǔn)扶貧的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓所有貧困地區(qū)的人民都能夠過上更加幸福美好的生活。
考察工作心得體會 10
作為國家扶貧攻堅的重點區(qū)域之一，河南省蘭考縣一直以來都非常關(guān)注脫貧工作的實際效果。近日，筆者有幸加入了由相關(guān)部門組織的蘭考扶貧考察團(tuán)，實地走訪了該縣多個貧困村，深入了解了當(dāng)?shù)氐姆鲐毲闆r和工作實踐。從中，我深刻領(lǐng)悟到扶貧這項工作雖然如履薄冰，但是只有真正深入到田間地頭，踏實做好基礎(chǔ)工作，才能夠為農(nóng)民帶來實現(xiàn)脫貧的希望和機會。
第一段：認(rèn)識到扶貧的長期性和全局性。
扶貧工作是一項長久且全面的任務(wù)。在蘭考考察期間，我看到當(dāng)?shù)氐?扶貧工作深挖貧困根源，不斷梳理有關(guān)貧困戶的各項資料，完善資助政策以及引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)等諸多方面。僅僅依靠短暫的捐贈和救濟(jì)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法解決貧困問題的，必須確立長期的扶貧計劃，凝聚各方力量，統(tǒng)籌各項資源，才能真正實現(xiàn)全面脫貧、最終實現(xiàn)小康社會目標(biāo)。
第二段：建立健全扶貧體系，確保扶貧工作的順利進(jìn)行。
蘭考縣已經(jīng)建立完善的扶貧機制并且不斷強化。對于貧困戶家庭的幫扶對象，陽光扶貧制度，成為了村級慈善組織的一種強有力的支撐�？h里還成立了扶貧干部隊伍，下發(fā)了每年的扶貧任務(wù)書，并進(jìn)行任務(wù)責(zé)任考核。這些措施的逐步加強確保了扶貧工作朝著統(tǒng)一目標(biāo)，齊頭并進(jìn)。
第三段：才智是脫貧攻堅的關(guān)鍵因素。
在蘭考考察期間，我們看到當(dāng)?shù)卣诜龀洲r(nóng)業(yè)、發(fā)展旅游、培育電商等多個方面打出一系列創(chuàng)新的招牌。這是因為才智是脫貧攻堅的關(guān)鍵因素。在想要建設(shè)美麗富饒的家園，掃除陳規(guī)陋習(xí)和迷信魔咒，必須走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。尤其是要減少不必要的成本損失，提高資源利用效率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。
第四段：在扶貧過程中,人文關(guān)懷十分必要。
最后，人文關(guān)懷必不可少。在考察期間，我深切感受到當(dāng)?shù)卣痛逦瘜ω毨艏彝サ膬?nèi)心關(guān)懷和深深地感悟。從擔(dān)任“愛心媽媽”或“兒童之友”，到走出家門到黑夜里和低保戶聊天，給老年人送藥送膳食等，這些看似細(xì)微、平凡的關(guān)懷之舉，都是脫貧攻堅過程中，最需要的溫暖與關(guān)愛，助力貧困戶更好地融入社會。
總之，蘭考扶貧考察帶給了我極大的啟示，這也是我們扶貧工作所需要的總強！追求深入調(diào)研，建立健全的扶貧機制，尋求長效方案，激發(fā)才智創(chuàng)新，加強對于貧困戶的人文關(guān)懷等方面，都是我們在扶貧工作中要思考和努力實踐的方向。只有做好這些，才能真正讓貧困戶家庭的船開到彼岸。
考察工作心得體會 11
扶貧是一個充滿挑戰(zhàn)的過程，對于扶貧工作的考察和調(diào)研則更是必不可少的環(huán)節(jié)。最近，我有幸參加了一次關(guān)于扶貧的考察活動，通過這次活動，我深切地體會到了扶貧工作的重要性和復(fù)雜性。下面我將圍繞著扶貧考察心得體會，以五段式的方式進(jìn)行敘述。
第一段：扶貧考察的意義和目標(biāo)。
扶貧考察是為了更深入了解貧困地區(qū)的實際情況，找出貧困的原因和解決的辦法，幫助當(dāng)?shù)厝嗣駭[脫貧困。在這次考察中，我們徒步穿越了山區(qū)、深入了村莊，親眼見到了這些地區(qū)的貧困和困擾。通過實地考察，我們發(fā)現(xiàn)了貧困背后的深層次問題，了解到了貧困戶的.真實需求，這對于我們提供精準(zhǔn)扶貧政策和解決問題非常重要。通過考察，我們可以更好地制定扶貧政策，幫助貧困地區(qū)的居民實現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。
第二段：扶貧考察中的困難和挑戰(zhàn)。
在扶貧考察的過程中，我們面臨了很多困難和挑戰(zhàn)。首先，貧困地區(qū)交通條件差，我們需要長時間的徒步和跋涉才能到達(dá)目的地。其次，很多地區(qū)缺乏基礎(chǔ)設(shè)施和資源，我們很難找到適合居民生活的環(huán)境和條件。此外，由于貧困地區(qū)的生活水平相對較低，當(dāng)?shù)鼐用褚庾R和認(rèn)知水平也較低，我們需要耐心地和他們交流和溝通，了解他們的實際情況和需求。這些困難和挑戰(zhàn)是我們在扶貧考察中必須要面對和解決的問題。
第三段：扶貧考察中的取得的成果和感悟。
通過這次扶貧考察，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒⒌玫搅艘恍┥羁痰母形颉Ｊ紫�，我們深入了解了貧困地區(qū)的實際情況，找出了解決貧困問題的辦法。我們發(fā)現(xiàn)，貧困地區(qū)的發(fā)展主要受制于教育、就業(yè)和醫(yī)療等方面的問題，因此我們著重關(guān)注了這些行業(yè)，并提出了相應(yīng)的解決方案。其次，我們與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行了深入的交流和溝通，在傾聽他們的需求的同時，也向他們傳遞了我們的扶貧政策和措施，使他們有信心和希望地走出貧困。通過這次考察，我真切地感受到了扶貧的重要性和工作的成果，也激發(fā)了我繼續(xù)為扶貧事業(yè)奮斗的動力。
第四段：扶貧考察中存在的問題和改進(jìn)方法。
在扶貧考察中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。首先，由于時間和條件的限制，我們不能全面地了解到貧困地區(qū)的情況。部分地區(qū)需要跋山涉水才能達(dá)到，使得我們無法窮盡所有問題和困難。其次，考察后我們需要及時總結(jié)和整理所到之處的調(diào)研材料，制定出相應(yīng)的解決方案。在這個過程中，我們也應(yīng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門開展深入合作，以共同推動扶貧工作的發(fā)展和進(jìn)步。
第五段：對未來扶貧工作的展望和建議。
通過這次扶貧考察，我對未來的扶貧工作有了更深刻的認(rèn)識和理解。首先，我們應(yīng)更加關(guān)注貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高當(dāng)?shù)氐纳钏胶途用竦男腋８�。其次，我們需要加大對貧困戶的培�?xùn)和技能提升，提高他們的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。此外，我們還應(yīng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門進(jìn)行更密切地合作，共同推動扶貧工作的進(jìn)展和發(fā)展。我相信，在我們的共同努力下，貧困地區(qū)的居民必將享受到更加美好的生活。
考察工作心得體會 12
去年底，我受邀參加了一次青島市扶貧考察。作為一名社會實踐組織者，我熱切期待著通過這次活動了解更多有關(guān)貧困地區(qū)的信息，同時也能夠提出自己的建議和思考。
第一段：基本情況。
通過考察，我發(fā)現(xiàn)青島市下屬的山區(qū)地區(qū)存在著廣泛的貧困問題。與城市相比，這些地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施相對不發(fā)達(dá)，物流渠道狹窄，經(jīng)濟(jì)企業(yè)較少，導(dǎo)致當(dāng)?shù)厝说氖杖敕从巢患�。而且，這些地區(qū)人民的受教育水平比城市人民整體水平低得多。貧困區(qū)的兒童往往缺乏優(yōu)足的教育資源，由此造成智力和技能的'缺乏。
第二段：扶貧政策。
在貧困地區(qū)扶貧的過程中，政府對市場的干預(yù)必不可少。兩種政策值得關(guān)注：一是官方扶貧。政府的扶貧補貼政策需要更加符合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，這需要政府更加深入了解當(dāng)?shù)氐臓顩r，從而針對性地出臺具有持續(xù)性的政策保障。另一種政策是農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村旅游和農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)等。政府的這些政策，優(yōu)先支持貧困地區(qū)，因此，政府的政策通過市場機制被實際操作。
第三段：市場干預(yù)。
政府并不是市場經(jīng)濟(jì)中唯一的參與者，市場的其他部分也可以幫助扶貧。在這些地區(qū)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)會承擔(dān)幫助當(dāng)?shù)馗鞣矫孀龀龊线m的貢獻(xiàn)，從而為當(dāng)?shù)厝颂峁┚蜆I(yè)機會。同時，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)也能夠幫助當(dāng)?shù)厝藢⒆约旱漠a(chǎn)品引入到更廣闊的市場中來，并且通過保護(hù)品牌價值加強競爭優(yōu)勢。最終，公司可以通過持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的收益。
第四段：結(jié)語。
通過這次考察，我收獲了很多。貧困地區(qū)是我國發(fā)展過程中的重要一環(huán)，同時也是兩限制三困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，招扶會和貧困村。需要扎實的工作，扶貧任務(wù)不可能在整個行業(yè)內(nèi)得到解決。需要有各個方面的努力，政府、企業(yè)、社化團(tuán)體就都是當(dāng)?shù)匕l(fā)展的重要助力。當(dāng)此時，人們的認(rèn)識和政策的公正與合理成為非常需要滿足的要求。而這些只有不斷的嘗試，才會更加全面和具有理性，從而能為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁└玫陌l(fā)展。
考察工作心得體會 13
近年來，我國致力于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，在取得顯著成效的同時，也引起了社會各界的廣泛關(guān)注。在這場戰(zhàn)役中，各地積極探索和實踐增收扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧等多種扶貧手段，某日，我有幸參加了以青島市為主的扶貧考察，深切感受到了扶貧工作的艱辛和可貴之處，下面就分享我在此次考察中得到的收獲與感受。
第一段，扶貧工作的困難和重要性。
雖然國家對脫貧攻堅給予引導(dǎo)和大力支持，但實際的扶貧工作仍然面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。考察中我了解到，青島市作為全國競爭性貧困地區(qū)，地形多山，生產(chǎn)條件較差，老百姓大多從事農(nóng)業(yè)勞動，收入水平一直較低。扶貧工作人員必須要面對諸多的阻力和挑戰(zhàn)，才能順利推進(jìn)扶貧工作。但是，扶貧工作的重要性是不言而喻的，它直接關(guān)系到老百姓的生活水平和未來發(fā)展。考察中我了解到，青島市地處海濱，擁有得天獨厚的自然條件優(yōu)勢，如何將這些優(yōu)勢與近年來火熱的“鄉(xiāng)村振興”緊密結(jié)合起來，有力的提升老百姓的生活水平，這就是扶貧工作者的重要使命。
第二段，產(chǎn)業(yè)扶貧的價值和可持續(xù)性。
考察中我們到了山東省膠州市沙河鎮(zhèn)天橋村，了解到了他們的產(chǎn)業(yè)扶貧工作。天橋村是一個傳統(tǒng)的靠天吃飯的小山村，地處偏遠(yuǎn)，社會條件欠佳。通過產(chǎn)業(yè)扶貧項目的幫助，他們利用當(dāng)?shù)氐?特色資源和區(qū)位優(yōu)勢，思考如何由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建立各種產(chǎn)業(yè)，開發(fā)旅游業(yè)，并與不同的銷售平臺、渠道合作，將產(chǎn)業(yè)與市場掛鉤。這些創(chuàng)新的經(jīng)營模式能夠幫助長期困擾老百姓的貧困問題根本性的得到解決，并且產(chǎn)業(yè)扶貧也有較長期的可持續(xù)性，更能夠在有限的資源條件下實現(xiàn)快速發(fā)展。
第三段，教育扶貧的重要性和深遠(yuǎn)影響。
考察中，我們也了解到了青島市對教育扶貧的重視和實踐。教育扶貧是扶持貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展的一種現(xiàn)代化扶貧方式，也是長遠(yuǎn)發(fā)展的必要途徑。青島市搭建了“青島市扶貧對接教育幫扶系統(tǒng)”，為貧困家庭學(xué)生提供生活和學(xué)習(xí)資助，不斷擴(kuò)大教育扶貧的覆蓋面和深度，讓更多的人能夠接受良好的教育資源。同時，教育扶貧的實施也為脫貧攻堅中的技能培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才輸送打下了堅實基礎(chǔ)。
第四段，政策扶持和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
考察中，我們還了解到了政策扶持的力度和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展。政策扶持是扶貧工作成效的重要保證之一，扶貧政策的好不好，關(guān)乎脫貧攻堅事業(yè)的質(zhì)量和效率。我們看到，青島市實施了一系列生動而精準(zhǔn)的扶貧政策，如財政與金融扶貧、社會援助、智力支持等，并對干部、脫貧領(lǐng)域群眾社會組織和愛心人士增加激勵措施，激發(fā)他們投身扶貧事業(yè)的熱情和創(chuàng)業(yè)精神，促進(jìn)在民生、文化、社會等各個領(lǐng)域的發(fā)展。
第五段，加強合作與溝通，推動扶貧事業(yè)的整體發(fā)展。
無論是在產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧還是政策扶持等多個方面，合作和溝通是取得成效的關(guān)鍵因素之一。在考察中，我們看到了青島市與中央和其他地區(qū)在財商扶貧、開發(fā)衛(wèi)星、精準(zhǔn)扶貧等多方面的深度合作；同時，青島市之間又打破了原來的行政區(qū)劃和地域局限，進(jìn)一步搭建起了全市扶貧工作的牽引和溯源體制機制，借助信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)扶貧資源的共享，實現(xiàn)一個統(tǒng)一的扶貧責(zé)任主體、扶貧協(xié)作機制，積極推動扶貧事業(yè)的整體發(fā)展。
在這次扶貧考察中，我深切感受到了扶貧工作的重要性和復(fù)雜性，扶貧工作者需要有極強的責(zé)任感、傾聽耐心和專業(yè)才能，才能有效地推進(jìn)脫貧攻堅。同時，我們也看到了政府、市民、企業(yè)和社會組織等多方共同參與和合作，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)出巨大的力量和支持。相信，在全國各地的共同努力下，脫貧攻堅必將取得更加輝煌的成就！
考察工作心得體會 14
近年來，我國扶貧政策不斷推進(jìn)，扶貧工作取得了重大進(jìn)展。作為一名志愿者，我有幸參加了蘭考扶貧考察，并深刻感受到了專業(yè)化的扶貧工作的偉大意義。在此，我想與大家分享一下我的體會和感受。
第一段：了解貧困現(xiàn)狀。
作為一個城市人，走進(jìn)貧困地區(qū)，我被眼前的景象深深震撼。蘭考是個美麗的小城市，然而這里卻有大量的貧困人口。調(diào)研報告表明，蘭考市98.6%的貧困人口屬于半邊臉貧困，往往是因為身體健康問題、大病、意外、住房、教育等原因?qū)е录彝テ飘a(chǎn)，無力維持日常生活，他們的`生活異常困難。
第二段：深度參與貧困扶助工作。
在考察過程中，我們走進(jìn)農(nóng)戶家中，仔細(xì)了解他們的情況，并與社區(qū)工作人員、扶貧干部、志愿者代表交流。我非常感動和佩服社區(qū)工作人員的努力，他們投入了大量的心血從而改善了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳�。同時，社會各界積極參與扶貧工作，社會資源得到了充分的調(diào)動。這次考察使我深刻理解到，扶貧不是簡簡單單的捐款、物資，而是要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，制定具體的政策和措施。只有真正地深入了解貧困人口的現(xiàn)狀，全面掌握各種因素的影響，再制定有針對性的方案，幫助他們走出貧困的困境。
第三段：掌握科學(xué)扶貧實踐經(jīng)驗。
蘭考市自貧困縣脫貧以來，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧等工作，讓人們真正實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，樹立了脫貧致富的信心。此次考察，我們也了解到許多科學(xué)扶貧的實踐經(jīng)驗，如貸款扶貧、扶持農(nóng)業(yè)、吸納貧困勞動力就業(yè)、幫助貧困學(xué)生、建立統(tǒng)一的扶貧機制等等。這些經(jīng)驗與教訓(xùn)，也為我們今后的的扶貧工作提供了參考和借鑒。
第四段：結(jié)語。
總的來說，這次考察使我深刻體會到扶貧是一個需要長期、不斷努力的過程。只有從落實扶貧到整個社會從根本上認(rèn)識到扶貧需要的持續(xù)性過程，才能真正實現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。我們應(yīng)該堅持創(chuàng)新、科學(xué)、規(guī)范的扶貧方式，堅信只要我們?nèi)鐣�、全體動員把力量用到實處，我們的扶貧事業(yè)將會取得更好、更長遠(yuǎn)的成效。
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