紙箱廠制度
在日常生活和工作中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的紙箱廠制度，希望能夠幫助到大家。
紙箱廠制度1
薪酬管理
第一章：總則制度章：編制部門版
本A0審核日期核準日期文件編號____________生效日期__________________
目錄
薪酬┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第二管理原則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第三章：薪酬增長機制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第四章：薪酬分類┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第五章：年薪制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
第六章：崗位績效工資制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5
第七章：計件和計時工資制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
第八章：傭金制度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
第九章：薪資調(diào)整┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11
第十章：附則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈12
第一章總
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章薪酬管理原則
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。
第三條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條構造適當?shù)墓べY檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。
第三章薪酬增長機制
第六條公司工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監(jiān)控指標的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機制，有效控制人工成本增長，使公司保持較強的競爭力。
第七條對員工個人工資增長幅度的確定，要根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的發(fā)展來確定，對本公司生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才，市場價位又較高的，增薪幅度要大；對本公司工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對貢獻大的員工，增薪幅度要大；對貢獻小的員工，不增薪或減薪。
第四章薪酬分類
第八條公司薪酬體系包括六種不同類型：1、與年度整體經(jīng)營業(yè)績相關的決策層管理人員年薪工資制；2、與部門管理相關的中高層管理人員，以及一般職能人員崗位績效工資制；3、與生產(chǎn)相關的作業(yè)人員計件/計時工資制；4、臨時聘用及試用人員簡單計件/計時工資制。5、與營銷業(yè)績相關的營銷人員傭金工資制；共12頁第3頁
第九條薪酬類別（見下表）表
一、薪酬類別與結構表
序號類別薪酬結構適合人群
1年薪制基薪+效益收入集團公司董事長、（副）總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理與部份部門經(jīng)理
2崗位績效工崗位工資的一定比例作績效考簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實資制核工資（比例約占總額的20%）行計件和計時工資制的員工
3簡單計件、計1）計件工資額＝計件單價×實1）與公司簽訂正式勞動合同的可以實行時工資制際件數(shù)+補貼計件和計時工資制度的部分員工2）計時工資額＝基本工資+加2）訂立非正式勞動合同的臨時工、離退班工資+補貼（正式員工）休返聘員工及可實行計時、計件工資制崗位的正式員工3）計時工資額＝計時單價×實際工作時間（非正式員工）
4傭金制固定工資+績效工資+提成營銷職位
第五章年薪制
第十條適用范圍。 1、公司董事長、總經(jīng)理；2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3、董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。
第十一條工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪＋風險收入（經(jīng)營利潤×提成比例）
1、基薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；
2、風險收入，在公司財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計與個人績效經(jīng)考評后核算計發(fā)。
第十二條實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。
第十三條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。
第十四條年薪制須由董事會專門作出實施細則。
第六章崗位績效工資制
第十五條適用范圍。與公司簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實行計件和計時工資制度的所有員工。
第十六條工資結構工資結構分為基本薪酬和非基本薪酬兩大部分員工工資=基本工資＋崗位工資＋績效工資（獎金）＋工齡工資＋滿勤獎＋補貼
1、基本薪酬：采用崗位績效工資制，其構成包括以下三項：①崗位工資；②績效工資（獎金）；③工齡工資；其中①與②項也合稱為崗位績效工資。
2、非基本薪酬，即補貼，包括有交通補貼、伙食補貼、工種補貼、住房補貼、夜班補貼、加班補貼、滿勤獎金等，以及其他經(jīng)公司認定的補貼。
3、績效工資（獎金）1）根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果等確立；2）績效考評由人事行政部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；3）績效工資在工資總額中占20％，也可上不封頂；4）績效工資與崗位工資一同發(fā)放；5）每年年底對員工工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進行考核，結合公司經(jīng)營狀況，依據(jù)考核結果，給予員工發(fā)放相應的年終獎金。 6）獎金通過隱密形式發(fā)放。
4、工齡工資。 1）按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；2）自入職起每滿一年，每月發(fā)放30元工齡工資，以此類推，最高不超過400、00元/月；
5、滿勤獎1）公司實行滿勤獎勵制度，對當月出滿勤的員工給予獎勵，獎勵金額為50元/人、月，納入結構工資。 2）滿勤獎發(fā)放細則見《考勤管理制度》
6、補貼。 1）包括有交通補貼、伙食補貼、工種補貼、住房補貼、夜班補貼、加班補貼等；2）各類補貼見公司補貼標準。
第十七條崗位績效工資制：1、崗位分類采用統(tǒng)一的五類定級法，即打亂公司行政隸屬界限，將公司所有的正式員工的崗位統(tǒng)一劃分為管理、專業(yè)、業(yè)務、事務（職員）和操作人員分別定級（見表二），具體為：
1）管理人員分為5個職務等級；
2）專業(yè)人員分為4個崗位等級；
3）業(yè)務人員分為3個崗位等級；
4）事務人員分為2個崗位等級；
5）操作人員分為2個崗位等級；
2、各類崗位職務之間經(jīng)對應交叉后，合并為10個崗位薪資等級，見正式員工工資標準表。（見表三）。
3、根據(jù)崗位技能、崗位責任、勞動強度、工作環(huán)境條件等因素，將崗位劃分為6個等級，使員工在本崗位內(nèi)可以小步考核升級，直至達到本崗最高工資標準。（見表四、表五、表六）；
4、根據(jù)公司經(jīng)營狀況的變化，可以變更崗位績效工資標準；
5、公司崗位績效工資標準需經(jīng)董事會批準；
6、員工根據(jù)聘用的崗位和等別，核定崗位績效工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限1級，經(jīng)2～3個月考核，再調(diào)整薪酬等級；
7、根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的次月起調(diào)整。
8、除副總經(jīng)理外的所有副職（含助理職）的崗位績效工資標準計算公式為：專職副職（含助理職）的崗位績效工資標準＝正職崗位績效工資標準×0、8。
表二、崗位分類表職類職級崗位2總經(jīng)理級總經(jīng)理領導1副總經(jīng)理級副總經(jīng)理、總工程師5經(jīng)理級生管部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理、物流部經(jīng)理營銷部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、行政部經(jīng)理4主管級生產(chǎn)課長、倉儲課長、計劃課長、管理3專管級車間班長2專員級生產(chǎn)計劃員、排單員、銷售計劃員、車間組長1監(jiān)督級點數(shù)員、入庫員、品管員、工序檢驗員4專家級副總工程師3管理級QC主管、研發(fā)主管、工程主管、工藝主管、設備科長、維修工程師專安技環(huán)保工程師、產(chǎn)品開發(fā)工程師、工藝工程師、電氣維修工程師、資2主事級業(yè)料管理工程師1輔助級產(chǎn)品審核員、品管員、抽樣檢驗員、過程控制實驗員、稅務會計、往來核算會計、成本會計3高級銷售主管、采購主管、報關主管業(yè)2中級銷售專管、外銷專管、發(fā)貨專管務1初級業(yè)務助理、跟單員3高級2中級保安班長、出納員、人事管理員、質(zhì)量統(tǒng)計員、資料管理員、工卡管理事員、人事培訓員、設備庫管理員、文件管理員、資料審核員、成品管理務員、全檢外觀檢驗員、統(tǒng)計員1初級保安員、接待員、辦公文員3高級四色印刷機長、六色印刷機長2中級坑機機長、上膠機長、電腦縱切機長、分紙機長、模切機長、二/三色操印刷機長、釘箱機長、電氣維修工、機械維修工、水處理操作員、鍋爐班長、叉車司機、專職司機、廚師長作1初級各機長副手、拉煤工、車間拉貨員、倉庫運輸工、鋸臺工、包裝操作工、編程操作工
表三、崗位等級表職等領導管理專業(yè)業(yè)務事務操作最低薪級最高薪級10 2總經(jīng)理9 1副總經(jīng)理級8 4專家級7 4500 6500 5部門經(jīng)理級6 2800 4500 4部門主管級3管理級高級業(yè)務5 20xx 2800 3部門專管級2主事級中級業(yè)務4 1700 2200初級業(yè)務2專員/組長級1輔助級中級事務3 1500 20xx 1文員/事務級中級工2 1400 1800初級事務1 1281 1281初級工
表四、管理類績效工資等級表初級中級高級管理職級級差1級2級3級4級5級6級
總經(jīng)理副總經(jīng)理4500 4800 5200 5600 6000 6500 400/500
部門經(jīng)理2800 3000 3300 3600 4000 4500 300/400
課長/主管20xx 2200 2400 2600 2700 2800 200/100
班長1700 1800 1900 20xx 2100 2200 100
專員/組長1500 1600 1700 1800 1900 20xx 100
文員/事務員1、管理類崗位工資的20%為績效工資，試用期間不執(zhí)行績效工資。
2、（1）級為試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后，直接執(zhí)行（2）級工資，備注試用考核期2～3個月；
3、其余各級執(zhí)行定期調(diào)薪，時間界定為每年3月1日，3月1日前完成上一年度的考核，依據(jù)考核結果執(zhí)行薪酬調(diào)整。
表五、生產(chǎn)作業(yè)類崗位績效工資等級表初級中級高級崗位類別級差1級2級3級4級5級6級220025002800310033003500300/200
六色印刷機長200023002600290031003300300/200
四色印刷機長1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50
四六色副手1600 1800 20xx 2100 2200 2300 200/100
二三色機長1800 20xx 2200 2300 2400 2500 200/100
紙板機長1500 1600 1700 1800 1850 1900 100/50
紙板機長副手1600 1800 20xx 2100 2200 2300 200/100
紙箱機長1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50
紙箱機長副手1281 1281 1281 1281 1281 1281 0
作業(yè)員備注
1、（1）級為試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后，直接執(zhí)行（2）級工資，試用考核期2～3個月；
2、特殊崗位作業(yè)員可依據(jù)崗位進行崗位評價，給予特殊崗位補貼，一旦離開該崗位，則不再繼續(xù)享受崗位補貼；
3、生產(chǎn)作業(yè)類崗位可實行計件工資制，計件單價依據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)核定。 4、執(zhí)行計件工資時崗位績效工資僅作對比參照。
表六、技術操作類崗位績效工資等級表初級中級高級崗位類別級差1級2級3級4級5級6級200023002400250025502600100 190021002400260028002900200 180020002300250027002800200機司電修爐工工工17001750180018501900195050拉煤工備注
1、（1）級為試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后，直接執(zhí)行
（2）級工資，試用考核期2～3個月；
2、技術操作類崗位可實行績效工資制，其績效可與生產(chǎn)效益結合推行。
第十八條績效工資的核定程序1、由財務部提供各部門完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；
2、由人事行政部提供各部門員工的出勤情況記錄；
3、由各部門提供員工崗位職責履行情況記錄（《績效考核表》）；
4、財務部依據(jù)匯總資料，計算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工績效工資的計算數(shù)額；
5、考核結果和績效工資經(jīng)公司領導審批后發(fā)放。
第十九條其他注意事項。
1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2、各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；
3、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；
4、各類補貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；
5、被公司聘為中、高級的專業(yè)技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級；
第七章計件和計時工資制
第二十條適用范圍：與公司簽訂正式勞動合同可以實行計件和計時工資制度的部分員工，訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。
第二十一條工資模式：
1、計件工資：
1）計件工資額＝計件單價×實際件數(shù)+補貼
2）計件單價參照審核批準的《計件單價表》。
2、計時工資
1）正式員工：計時工資額＝基本工資+加班工資+補貼
2）非正式員工：計時工資額＝計時單價（日工資單價）×實際工作時（日）
3）計時單價參照雙方商定的《非正式員工計時單價表》
4）非正式員工不享受公司的各種補貼，特別商定的補貼按月在工資中支付第二十二條人事行政部需會同財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。
第八章傭金制度
第二十三條適用范圍：公司營銷部門的員工。
第二十四條傭金結構：崗位工資＋績效工資＋提成獎金第二十五條傭金制度另訂
第九章薪資調(diào)整
第二十六條員工薪資應適時予以調(diào)整。薪資調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時調(diào)薪兩類。調(diào)薪原則上每年一次，但是當物價指數(shù)急劇變化（通貨膨脹與通貨緊縮）以及公司認為有特別的必要時，也可以進行臨時性薪資調(diào)整。
第二十七條確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪，包括自動調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：
1、自動調(diào)薪：
1）試用期滿調(diào)薪：員工在聘用崗位試用期間執(zhí)行試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后轉正，工資同時調(diào)整到同崗位高一級工資；
2）年度調(diào)薪：每年的3月1日為薪資調(diào)整日。原則上對所有員工每年進行一次工資調(diào)整，自3月1日起生效；
3）結合公司經(jīng)營狀況，依據(jù)員工年度考核結果，年度調(diào)薪遵循晉升增薪、降級減薪的原則。
2、考核調(diào)薪：考核調(diào)薪的原則是，對于基本薪資中的崗位績效工資，根據(jù)人事行政部評估的員工的年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等的考核結果進行調(diào)整，遵循晉升增薪、降級減薪的原則。
3、新進員工，原則上均從所擔任職位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，可提高其薪資等級一至二等。
1）其所具工作經(jīng)驗，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上；2）所具能力特別優(yōu)異，且為本公司很難羅致的人才。
4、對代理職位的`薪資確定：
1）各職位在職員工的資格，應符合于該職位“任職資格”的規(guī)定。如因工作需要，但任職者的資格未能完全符合規(guī)定者，應按代理職位任職；
2）在代理職位任職期間，應按所代理職位對應薪級80%的薪資發(fā)放。代理期限以三個月為原則，代理期滿經(jīng)考核，成績合乎工作要求者，可免除代理，并按正式職位對應的薪資等級發(fā)放，代理期滿成績?nèi)晕捶瞎ぷ饕笳�，應繼續(xù)按代理薪資發(fā)放。
5、職位變動時的薪資調(diào)整（橫向調(diào)整）：
1）由低薪級職位，調(diào)任高薪級職位工作，薪資應調(diào)整到所調(diào)任職位對應的薪級，薪等不變。
2）由高薪級職位，調(diào)任低薪級職位工作，薪資應調(diào)整到低薪級職位對應的薪級，薪等不變。
6、升職與降職時的薪資調(diào)整（即縱向調(diào)整）：
1）同一職級的不同等的升職與降職，按同一級工資的對應的薪等作出薪資調(diào)整（即縱向調(diào)整）；
2）跨職級升職或降職，則應調(diào)整為相應職級的對應職位的薪級的第一等起薪。
7、臨時調(diào)薪：
1）當發(fā)生下列情況時，應進行臨時調(diào)薪，其標準由公司董事會與課長級以上員工召開會議商討確定：①公司經(jīng)營效益發(fā)行重大變化；②社會物價水平的提高或降低；③勞動力市場的供求變化與工資行情變化；④公司認定的其他情況變化。
2）員工遇有下列情形時，可由其部門經(jīng)理向人事行政部申請臨時調(diào)薪（縱向調(diào)整），以茲鼓勵：①在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者；②中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績；③為同行業(yè)間競相爭取的人才；④其他總經(jīng)理認可的情況。
第二十八條所有調(diào)薪必須經(jīng)公司領導批準及報備總經(jīng)辦。
第十章附則
第二十九條公司發(fā)放工資日期為每月26日，發(fā)放工資日若適逢節(jié)假日，則提早一日發(fā)放。
第三十條公司派駐下屬企業(yè)的人員工資由本公司支付。
第三十一條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
第三十二條公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
第三十三條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。
第三十四條本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權在董事會。
紙箱廠制度2
一、安全教育制度
1、 廠級負責人培訓制度：包括廠長、副廠長都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓班。
2、 安全生產(chǎn)管理員培訓制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動他、關系，學習和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少培訓1-2次培訓。
3、 各項作業(yè)人員培訓制度：
二、安全檢查制度
1、 廠級負責人培訓制度：包括廠長都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓班，經(jīng)考核獲得廠長安全資格證
2、 安全生產(chǎn)管理人員培訓制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動關系，學習和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少進行1-2次培訓。
3、各種作業(yè)人員培訓制度：特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外，還必須由有關專業(yè)部門對其進行專門技術培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，已經(jīng)取得證書的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門組織的培訓、考試和考核。
4、新工人的安全培訓制度：新工人應接受安全教育和培訓，在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領下工作，熟練后，方可獨立工作。
5、全體職工安全教育制度：所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年要接受在職安全教育培訓1-2次。
6、“四新”安全教育制度，采用新技術、新設備、新材料進行生產(chǎn)，對從業(yè)人員進行必要的安全教育。
三、安全生產(chǎn)議事制度
為了增強企業(yè)安全意識，強化各級安全責任，嚴防各類、重特大事故發(fā)生特制定此制度。
1、 安全議事范圍包括公司的各個部門及生產(chǎn)崗位，，一切有關安全生產(chǎn)的所有議題。
2、 安全議事的主要負責人為：主管安全的副廠長，參加人員有廠領導、安全科長及相關人員。
3、 議事時間和內(nèi)容，與廠，由各參加會議人員針對自己的工作崗位或其他崗位的不利于安全生產(chǎn)的情況。
4、 針對提出的建議和安全生產(chǎn)檢查人員檢查到的因素進行評議，并拿出具體的防范措施和執(zhí)行的相關部門。
5、 安全主管部門負責安全議事的召集、記錄和會后執(zhí)行情況的跟蹤。
四、值班管理制度（夜間和節(jié)假日）
1、 值班時間：夜間帶班人員按管理部安排（值班表）晚8點至早晨6點。
2、 帶班人要每天填寫值班記錄，用鋼筆或圓珠筆填寫，字跡清楚。帶班人把當班發(fā)生的問題直接通知責任部門進行整改。并要驗證前一天發(fā)生的問題是否得到糾正，把整改情況寫清。
3、 值班期間，對廠內(nèi)、各生產(chǎn)車間及重點部位進行巡邏，并在巡邏記錄上簽字作為巡查標記。
4、 值班人員必須按時到崗，值班人員因客觀原因不能到崗的，用替班、換班等形式自行解決，但要經(jīng)主管領導同意批準。帶班人員因客觀原因不能到崗自行換班，不能請假。
五、設備安全管理制度
1、 建立以崗位責任制的設備管理規(guī)章制度，實施設備管理負責制，主要設備實行三定：定人、定機、定責。
2、 加強對設備操作、維修人員的技術培訓，編制設備操作規(guī)程。
3、 設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維修人員應立即排除，并做好維修記錄。
4、 崗位操作人員無力排除的設備缺陷，要及時找設備維修人員立即采取措施。
5、 特種設備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。
6、 對于設備管理中由于違章操作，玩忽職守等造成設備事故時，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。
六、消防設施、器材維護管理制度
1、 消防設施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施清潔、衛(wèi)生、完好。
2、 消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期檢測由消防工作歸口管理部門負責，設專職管理員每日按時檢查、了解消防設施的運行情況。聽取值班人員的意見，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施，使消防設施保持良好狀態(tài)。
3、 消防設施和消防設備要定期測試。
4、 每年二月份定期對滅火器進行普查換藥。
5、 派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
6、 對消防器材要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報領導。
7、 各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。
七、安全用電管理制度
1、 配電管理人員按上級主管部門定期參加培訓，要持證上崗。
2、 非配電管理人員不得進行任何電氣工作，違反者視情節(jié)輕重給予處罰。
3、 禁止任意架設臨時線，如因生產(chǎn)或檢修需要架設臨時線時，應有電工按規(guī)范操作并負責，到期拆除。
4、 一切電器設備（包括變壓器、電機、開關）和生產(chǎn)設備均須有保護接地。
5、 配電室及電器設備附近禁放雜物，保持周圍清潔。
6、 所有電器開關、插座設備規(guī)范、無缺損，開關箱完好。
7、 車間配電柜旁禁止放半成品或成品。配電柜里面要清潔無雜物。
八、生產(chǎn)安全事故上報管理制度
1、 發(fā)生工傷事故后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報告車間主任等有關領導。
2、 發(fā)生工傷事故后，首先要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴大。
九、重大隱患整改制度
1、 對較大安全隱患要制定一套嚴格的安全管理制度，通過整改和嚴格控制，予以消除。
2、 有安全隱患的區(qū)域未整改前應設置明顯的安全警示標志。
3、 對容易發(fā)生隱患的部位，每月至少要檢查一次，并做好檢查記錄。
4、 對檢查中發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患，要及時整改，由廠長指定付廠長負責，會同有關部門指定整改方案，限期整改，并進行驗收。
5、 制定事故應急救援預案，定期檢查和評估事故應急救援預案的有效程度，必要時加以修訂。
6、 成立事故應急救援領導小組和機構，由廠長任組長。
十、事故報告與處理及安全獎懲制度
1、 發(fā)生事故后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即將事故發(fā)生的地點、時間、單位：事故經(jīng)過，直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況，事故報告單位等報告有關部門及領導，緊急情況要報警。
2、 由于安全事故，造成特大、重大和二級以上事故，應迅速報告主管部門。
3、 事故調(diào)查和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過；事故責任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。
4、 因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的，按責任輕重對負責人和事故責任者給予行政處分和經(jīng)濟處罰，構成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責任。
5、 事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報，故意破壞現(xiàn)場或無正當理由拒絕接受以及提供有關情況和資料的，給予有關負責人經(jīng)濟處罰或追究刑事責任。
6、 事故發(fā)生后，必須進行調(diào)查，一般事故由本部門負責人進行調(diào)查，并將結果上報安全部門及有關領導，對重大事故，安全管理員要積極配合公安局、安監(jiān)部門、消防等部門進行調(diào)查就、直至調(diào)查結束。
7、 建立事故處理檔案，登記有關事故發(fā)生地點、時間、部門，事故的簡要經(jīng)過，事故原因及事故發(fā)生后采取的措施，事故控制情況及處理結果。
獎懲：
1、對違反安全管理規(guī)定而未發(fā)生事故部門及個人每發(fā)現(xiàn)一項次，扣罰領導100元；責任人200元
2、造成事故1000-5000元，扣罰部門領導200元，責任人400元。
3、造成事故5000-10000元，扣罰部門領導500元，責任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罰部門領導1000元，責任人20xx元。并對部門給予行政處分或解聘。對責任人給予除名。因玩忽職守出現(xiàn)事故者要從重處罰，觸犯刑法的要依法追究其刑事責任。
十一.勞動防護用品管理制度
勞動防護用品是保障職工在生產(chǎn)過程中人身安全健康所必需的預防性物品，是保護職工安全和健康的最后一道防線，為職工發(fā)放合格的勞動防護用品是法律賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的責任，體現(xiàn)了國家和生產(chǎn)經(jīng)營單位對勞動者生命健康的尊重。
1計劃
各單位根據(jù)《河北省職工勞動防護用品發(fā)放標準》發(fā)放范圍、標準、品種、數(shù)量，每月提出計劃報公司安全管理部門，公司安全管理部門匯總后,下達采購計劃。
2采購
公司安全管理部門負責勞動防護用品的采購，勞動防護用品應定點采購，所購置與配備的`勞動防護用品必須具備“三證”，即產(chǎn)品合格證、安全鑒定證、勞動防護用品生產(chǎn)許可證。
3保管與發(fā)放
勞動防護用品的保管與發(fā)放由公司安全管理部門負責，并做好保管、發(fā)放的記錄臺帳。
4資金保障
財務部負責勞動防護用品采購資金的保障，做到按時足額為職工免費提供符合國家或行業(yè)標準的勞動防護用品。
5勞動防護用品的使用
每個職工都應受惜、保管好個人勞動防護用品，并按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品。
6更換與報廢
勞動防護用品使用期限滿后應及時更換；對一些特殊勞動防護用品應按標準規(guī)定定期進行檢驗、檢測，對檢驗、檢測已不符合安全要求的勞動防護用品，要及時更換和報廢，不得繼續(xù)使用。
7監(jiān)督與檢查
公司工會、公司安全管理部門負責對勞動防護用品計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢的監(jiān)督檢查，教育職工正確佩帶合理使用勞動防護用品，對不按規(guī)定佩帶、使用勞動防護用品的行為，除進行教育外，按公司安全生產(chǎn)考核辦法及有關規(guī)定給予處罰。
十二.易燃易爆場所管理制度
1易燃易爆場所是指在生產(chǎn)、貯存、使用過程中存在火災、爆炸的危險因素，易造成人身傷害和物質(zhì)損失的場所。
2易燃易爆場所必須設置明顯的防火、防爆警示標志。責任單位要進行定期和經(jīng)常性檢查，及時消除事故隱患。
3易燃易爆場所要明確崗位責任人，消防設施、器材必須經(jīng)常保持完備良好狀態(tài)，做到班有班人管，人有會使用。
4存在爆炸危險的場所，電機、照明應采用防爆型，要避免因接觸不良、超負荷或過熱而產(chǎn)生火花或著火，正確設置避雷裝置，檢修照明采用安全燈具，避免機械性撞擊。
5易燃易爆場所要嚴格遵守防火防爆制度，嚴禁在爆炸危險區(qū)吸煙，嚴禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴禁在防爆區(qū)內(nèi)裝設電熱設備。
6易燃易爆場所應設置完善的安全裝置，如安裝報警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規(guī)定維護校對，保持處于良好狀態(tài)。
7易燃、易爆物品的使用地和儲存點、要嚴禁煙火，嚴格消除可能發(fā)生火災的一切隱患。
8易燃易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和定員定量定品種的安全規(guī)定。
9加強可燃物質(zhì)的管理，對大宗可燃物質(zhì)必須按品種堆放；對酒精、酒類、油漆、甲醇等易燃物質(zhì)要妥善保存，不得靠近火源。
10易燃易爆場所10米范圍內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁私拉臨時線，確需拉設臨時線要嚴格執(zhí)行公司《電氣臨時線審批制度》。
11壓力容器、壓力管道焊補、切割前要進行徹底清洗、置換，并經(jīng)檢測，可燃液體、氣體含量應低于其爆炸下限2倍；進入容器、管道內(nèi)進行焊補、切割，容器、管道內(nèi)含氧量應大于19%，容器、管道外應設專人監(jiān)護。
12易燃易爆場所確需動火作業(yè)時，要嚴格執(zhí)行公司《消防安全管理》、《危險性作業(yè)審批與監(jiān)護》制度。
十三、職業(yè)安全健康教育制度
1為提高職工的安全技術素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強各級安全教育、培訓工作。
2、安全管理部門對公司的安全教育、培訓工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。
3、公司的安全教育工作納入公司的年度培訓教育計劃和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應予以充分保證。
4、各單位應采取會議、板報、標語、圖片展覽等多種形式，做好對職工的安全教育工作。
5、公司應建立健全安全教育、培訓檔案，安全教育檔案由安全管理部門負責管理。
6、新工人必須接受公司、車間、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級安全教育的時間不得少于二十四學時。
7、公司級安全教育由公司安全管理部門專職安全管理人員組織實施，教育內(nèi)容應包括：安全生產(chǎn)基本知識；本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動紀律；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。
8、車間級安全教育由各車間專職安全員組織實施。內(nèi)容應包括：本車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；事故案例等。
9、班組級安全教育由各班組長組織實施。內(nèi)容應包括：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設備、安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。
10、特種作業(yè)人員必須經(jīng)主管部門專門的安全培訓，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。
11、公司安全管理部門每年組織班組長以上管理人員進行一次培訓教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
12、各車間每月對本車間職工進行一次全員安全教育，班組堅持每周一次全員安全教育，認真做好記錄。
13、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時，必須通過相應的車間及班組級安全教育。
14、職業(yè)健康教育分為上崗前健康教育、在崗期間健康教育、離崗健康教育。職業(yè)健康教育內(nèi)容包括：國家有關職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)；職業(yè)衛(wèi)生、職
紙箱廠制度3
一，紙箱廠教育制度，印刷廠管理制度
1，紙箱廠負責人培訓制度，生產(chǎn)老總，副總，生產(chǎn)經(jīng)理，部門經(jīng)理接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓。
2、安全生產(chǎn)管理員培訓制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動他、關系，學習和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少培訓1-2次培訓。
3、各項作業(yè)人員培訓制度：
二、安全檢查制度
1、廠級負責人培訓制度：包括廠長都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓班，經(jīng)考核獲得廠長安全資格證
2、安全生產(chǎn)管理人員培訓制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動關系，學習和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少進行1-2次培訓。
3、各種作業(yè)人員培訓制度：特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外，還必須由有關專業(yè)部門對其進行專門技術培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，已經(jīng)取得證書的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門組織的培訓、考試和考核。
4、新工人的安全培訓制度：新工人應接受安全教育和培訓，在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領下工作，熟練后，方可獨立工作。
5、全體職工安全教育制度：所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年要接受在職安全教育培訓1-2次。
6、采用新技術、新設備、新材料進行生產(chǎn)，對從業(yè)人員進行必要的安全教育。
三、安全生產(chǎn)議事制度
為了增強企業(yè)安全意識，強化各級安全責任，嚴防各類、重特大事故發(fā)生特制定此制度。
1、安全議事范圍包括公司的各個部門及生產(chǎn)崗位，，一切有關安全生產(chǎn)的所有議題。
2、安全議事的主要負責人為：主管安全的副廠長，參加人員有廠領導、安全科長及相關人員。
3、議事時間和內(nèi)容，與廠，由各參加會議人員針對自己的工作崗位或其他崗位的不利于安全生產(chǎn)的情況。
4、針對提出的建議和安全生產(chǎn)檢查人員檢查到的因素進行評議，并拿出具體的防范措施和執(zhí)行的相關部門。
5、安全主管部門負責安全議事的召集、記錄和會后執(zhí)行情況的跟蹤。
四、值班管理制度(夜間和節(jié)假日)
1、值班時間：夜間帶班人員按管理部安排(值班表)晚8點至早晨6點。
2、帶班人要每天填寫值班記錄，用鋼筆或圓珠筆填寫，字跡清楚。帶班人把當班發(fā)生的問題直接通知責任部門進行整改。并要驗證前一天發(fā)生的問題是否得到糾正，把整改情況寫清。
3、值班期間，對廠內(nèi)、各生產(chǎn)車間及重點部位進行巡邏，并在巡邏記錄上簽字作為巡查標記。
4、值班人員必須按時到崗，值班人員因客觀原因不能到崗的，用替班、換班等形式自行解決，但要經(jīng)主管領導同意批準。帶班人員因客觀原因不能到崗自行換班，不能請假。
五、設備安全管理制度
1、設備管理規(guī)章制度，實施設備管理負責制，主要設備實行三定：定人、定機、定責。
2、維修人員的技術培訓，編制設備操作規(guī)程。
3、崗位操作和維修人員應立即排除，并做好維修記錄。
4、崗位操作人員無力排除的設備缺陷，要及時找設備維修人員立即采取措施。
5、特種設備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。
6、對于設備管理中由于違章操作，玩忽職守等造成設備事故時，視情節(jié)輕重給予不同程度的'處理。
六、消防設施、器材維護管理制度
1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施清潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期檢測由消防工作歸口管理部門負責，設專職管理員每日按時檢查、了解消防設施的運行情況。聽取值班人員的意見，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施，使消防設施保持良好狀態(tài)。
3、消防設施和消防設備要定期測試。
4、每年二月份定期對滅火器進行普查換藥。
5、定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
6、對消防器常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報領導。
7、各部門的消防由本部門管理，并指定專人負責。
七、安全用電管理制度
1、配電管理人員上級主管部門定期參加培訓，要持證上崗。
2、非配電管理人員不得進行任何電氣工作，違反者視情節(jié)輕重給予處罰。
3、如因生產(chǎn)或檢修需要架設臨時線時，應有電工按規(guī)范操作并負責，到期拆除。
4、一切電器(包括變壓器、電機、開關)和生產(chǎn)設備均須有保護接地。
5、配電室及電設備附近禁放雜物，保持周圍清潔。
6、所有電器開關、插座設備規(guī)范、無缺損，開關箱完好。
7、車間配電柜禁止放半成品或成品。配電柜里面要清潔無雜物。
八、生產(chǎn)安全事上報管理制度
1、發(fā)生工受傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報告車間主任等有關領導。
2、發(fā)生工傷事故，首先要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴大。
九、重大隱患整改制度
1、對較大安全隱患要制定一套嚴格的安全管理制度，通過整改和嚴格控制，予以消除。
2、有安全隱患的區(qū)域未整改前應設置明顯的安全警示標志。
3、對容易發(fā)生的部位，每月至少要檢查一次，并做好檢查記錄。
4、對檢查中較大安全隱患，要及時整改，由廠長指定付廠長負責，會同有關部門指定整改方案，限期整改，并進行驗收。
5、制定事故應急救援預案，定期檢查和評估事故應急救援預案的有效程度，必要時加以修訂。
6、成立事故應急救援領導小組和機構，由廠長任組長。
十、事故報告與處理及安全獎懲制度
1、發(fā)生事故后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即將事故發(fā)生的地點、時間、單位：事故經(jīng)過，直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況，事故報告單位等報告有關部門及領導，緊急情況要報警。
2、由于安全事故，造成特大、重大和二級以上事故，應迅速報告主管部門。
3、事故調(diào)查和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過;事故責任者未受到處理不放過;員工未受到教育不放過;
4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的，按責任輕重對負責人和事故責任者給予行政處分和經(jīng)濟處罰，由司法部門依法追究刑事責任。
5、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報，故意破壞現(xiàn)場或無正當理由拒絕接受以及提供有關情況和資料的，給予有關負責人經(jīng)濟處罰或追究刑事責任。
6、事故發(fā)生后，必須進行調(diào)查，一般事故由本部門負責人進行調(diào)查，并將結果上報安全部門及有關領導，對重大事故，安全管理員要積極配合公安局、安監(jiān)部門、消防等部門進行調(diào)查就、直至調(diào)查結束。
7、建立事故處理檔案，登記有關事故發(fā)生地點、時間、部門，事故的簡要經(jīng)過，事故原因及事故發(fā)生后采取的措施，事故控制情況。
獎懲：
1、對違反安全管定而未發(fā)生事故部門及個人每發(fā)現(xiàn)一項次，扣罰領導100元;責任人200元
2、造成事故5000元，扣罰部門領導200元，責任人400元。
3、造成事故9000元，扣罰部門領導500元，責任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罰部門領導1000元，責任人20xx元。并對部門給予行政處分或解聘。對責任人給予除名。因玩忽職者要從重處罰，觸犯刑法的要依法追究其刑事責任。
十一、勞動防護用管理制度
紙箱廠制度4
第一章 安全管理制度
一 、目的：
為了貫徹執(zhí)行以“預防為主.安全第一”的方針.搞好公司生產(chǎn)安全工作，消除安全隱患，杜絕意外事故的發(fā)生，特制訂本制度。
二 、范圍：
適用于本公司所有員工。
三、 內(nèi)容：
1 、安全生產(chǎn)規(guī)定
1.1、上班著裝應整齊，夏天衣服束腰，冬天的衣服要束好衣袖，防止衣服卷進機器發(fā)生意外。
1.2、各班組應將安全教育列入每天早會的必講內(nèi)容，不斷強化員工的安全意識。
1.3、所有機臺操作員必須做好開機前的檢查潤滑，開機中的機器巡視和關機時切斷電源等日常工作，嚴格按操作規(guī)程進行，不得違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患。
1.4、機器操作員必須將安全時刻牢記心里，操作時應集中注意力，不得開小差,不得馬虎行事。
1.5、各機臺主要負責人負責安全操作細則的貫徹執(zhí)行，各管理人員負責安全操作細則實施的監(jiān)督工作。
1.6、新員工不得獨立操作機臺，必須在取得操作資格認可后方可獨立操作。
1.7、各班組長定期組織班組人員對生產(chǎn)設備和電路設施進行檢修維護。
1.8、辦公室結合公司實際情況積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
2 、消防安全
2.1、在廠區(qū)內(nèi)，嚴禁吸煙。
2.2、電工應對照明燈具、電線、電路、開關箱、電器設備等，不定時檢修保養(yǎng)。配電線路需穿金屬管或用非烯硬塑保護。
2.3、廠區(qū)內(nèi)所有消防設施。器材由辦公室人管理，定期進行檢查、維修、更換、添置、保證完好。
2.4、廠區(qū)內(nèi)消防通道安全出口嚴禁堆放物品或占用。
2.5、車間、出庫、宿舍均不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗、電熱器等。更不得在宿舍內(nèi)私拉電線或生火取暖。
2.6、在生產(chǎn)，使用儲存易燃物品的場所，要配備足夠的消防器材。
2.7、凡進行明火工作需經(jīng)申請，必須做好防范準備工作方可操作。
2.8、電器設備，電線安裝修理，應由電工按照電器安全操作規(guī)程進行。非電工人員不準擅自安裝，修理電器設備。
2.9、辦公室應將消防培訓列入年度培訓計劃，并組織實施。
第二章 安全生產(chǎn)獎懲及責任追究制度
為加強本廠的安全管理，提高全體職工安全生產(chǎn)的防范意識，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營任務的`順利完成，按照積極引導、教育為主、懲罰為輔的原則，特制訂本辦法。
第一條：獎勵
1、及時發(fā)現(xiàn)隱患，并積極采取措施，避免事故發(fā)生，使企業(yè)財產(chǎn)免受重大損失的。
2、 在事故處理中，能夠正確判斷和指揮，使事故得到及時控制或消除，減少企業(yè)財產(chǎn)損失的。
3、在火災、爆炸、泄漏等生產(chǎn)事故中，能夠奮不顧身，沖鋒在前，不顧個人安危，控制事故曼延或排除事故的。
4、在安全防事故方面提出合理化管理建議和技改技措建議，得到采納并取得成效的。
5、對職工的獎勵分為：記功、授予部門、公司先進生產(chǎn)等榮譽稱號，并根據(jù)貢獻大小發(fā)給一次性獎金。
6、獎勵的申報辦法：以生產(chǎn)崗位為單位，書面形式報生產(chǎn)主管，由生產(chǎn)主管核實后，上報安全領導小組討論通過。
第二條：懲處
1、在生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)非生產(chǎn)用電爐、家用電器等，除沒收其物品外，罰款 50 元。
2、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報，故意拖延不報，故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關情況和資料的，視情節(jié)給予 50 一300元罰款。
3、對限期內(nèi)沒有完成整改任務又無防范措施的崗位，視情節(jié)給予 50 一 300 元罰款。
4、對未完成“安全檢查制度”內(nèi)容的崗位，每少檢查一次，罰款 50 元，以臺帳記錄為考核依據(jù)，生產(chǎn)主管每月檢查一次。
第三章 安全教育培訓制度
一、實行全員安全教育和廠、車間、班組三級安全教育制度，通過對全體干部職工進行廠規(guī)、國家法令、法規(guī)的教育，促使職工樹立安全第一的思想，提高全體干部職工的安全意識和法制觀念。
二、要使全體職工達到“三懂三會”的程度。即①懂得本崗位的火災危害性。②懂得預防措施。③懂得補救方法。①會使用滅火器材。②會撲救初期火災。③會報火警。
三、對新工人和換崗工作必須實行先培訓后上崗的原則，在采用新的工藝和使用新的技術設備，制造新的產(chǎn)品時，必須對新的操縱工作進行安全培訓。培訓合格后進行上崗操作。
四、要對全體職工進行遵守各種安全生產(chǎn)制度和嚴格執(zhí)行操作規(guī)程的教育，作到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀律和不傷害自己，不妨害別人和不被別人傷害。增強職工自我保護的能力和預防事故的警惕性。
第四章 特種作業(yè)管理制度
一、特種作業(yè)設備憑公司或國家、上級主管部門頒發(fā)的上崗證進行操作，無操作合格證不得上崗進行操作。
二、特種作業(yè)設備操作證只限本人使用，不得轉借。
三、特種作業(yè)設備操作證由主管部門對所持有人培訓，經(jīng)考試合格后發(fā)放，工作變更、調(diào)動后，操作證由主管部門負責收回。操作合格證的發(fā)放、回收應有記載。
四、特種作業(yè)設備操作人員離崗滿三個月，返崗必須進行復工培訓考試，合格后方可領證上崗。
第五章 崗位標準化操作制度
一、制定各部門崗位標準化操作規(guī)程、管理制度和措施。
二、特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準進行安全操作。
三、廠長應按公司《安全檢查制度》要求定期檢查各崗位的安全工作有違規(guī)現(xiàn)象。
四、設立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行監(jiān)督。
五、制定安全生產(chǎn)事故應急預案。
六、實行崗位安全標準化操作培訓制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓的人員不準上崗操作。
第六章 班組安全作業(yè)指導書
單面機作業(yè)指導書
一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習慣，特定以下細則：
二、使用范圍: 單面機崗位
三、具體細則
1、技術要求
1.1不準倒楞、露楞、高低楞、脫膠。
1.2貼合要求兩層紙拉開貼合地方起毛。
1.3上膠量要求兩層拉開瓦楞頂點兩邊沒有濕膠。
1.4紙邊要求在5米之內(nèi)對齊。
1.5紙邊對齊要求相差0.5cm之間。
1.6瓦楞紙、里紙不能有壓破現(xiàn)象。
1.7設備保養(yǎng)要到位，不能因保養(yǎng)不到位而損壞。
1.8機臺周圍環(huán)境要整潔干凈。
1.9機臺表面要干凈，不能亂貼亂劃，更不能人為損壞。
1.10按紙接頭要接齊接牢，且由專人護送過雙面機。不能有斷頭現(xiàn)象。
1.11對于不合格的產(chǎn)品不能流到下道程序，范圍在2米之內(nèi)。
2、操作說明
2.1每天上班先檢查機臺各部位是否正常，機臺上是否有異物，如有問題及時處理。
2.2機臺各部位加油。
2.3通知機臺周圍之人開機，打開電源，啟動機器，15m/min低速運轉。
2.4打開蒸汽預熱。排水閥打開10分鐘后關閉。
2.5檢查膠桶是否有膠水、是否合格。
2.6了解生產(chǎn)什么規(guī)格、用料、上紙筒。
2.7調(diào)整好涂膠位置，根據(jù)紙張調(diào)整膠量。
2.8觀察氣壓是否達到標準，熱缸溫度是否夠（點水是否會蒸發(fā)）。
2.9啟動風機提升電機，打上瓦楞棍，上紙打上涂膠輥、壓力輥（特殊用料要注意穿紙方法，紙筒大小要注剎車氣壓大小）。
2.10機臺副手負責天橋把紙頭撕掉（對不齊超過2cm全部裁掉）。拉紙配合雙面機人員穿紙。
2.11正常生產(chǎn)時，副手聽從主手的指揮，上紙、場地衛(wèi)生、機臺衛(wèi)生等。主手經(jīng)常檢查質(zhì)量，膠水大小、氣壓溫度，整線的紙板水份控制配合。副手也要觀察學習。
2.12每次停機應先卸掉各輥的工作壓力，先關掉蒸氣，打開排水閥門，關掉膠水，空轉30分鐘。膠水輥膠盤清洗干凈，場地打掃干凈，機器設備打掃干凈，原紙紙筒紙頭貼好。把紙架上紙全部放下。
2.13關掉電源、氣源。
3、注意事項
3.1 在機臺運轉時不準任何人調(diào)整機臺，要調(diào)必須停車，二人在場。
3.2 在生產(chǎn)中經(jīng)常注意機臺使用的空氣壓力，蒸氣壓力，紙張水份。
3.3 在大紙筒做到小紙筒時注意剎車要減小。
3.4 加速減速要注意添膠位置、紙邊對齊。
3.5 對于機臺有問題及時上報，不得自己私下調(diào)整，如有后果自負。
3.6 上下紙筒時，注意紙架的使用，不能紙筒紙架壁對地加壓，小心紙架損壞。
3.7 機臺所生產(chǎn)的廢紙同心要放于專用車上，不得亂放，下班后統(tǒng)一稱重。
3.8 下班注意水龍頭檢查，一定要關。
3.9 天橋多余兩層瓦紙，要圈好、放好，不能損壞。
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