責任追究制度15篇
隨著社會不斷地進步，制度對人們來說越來越重要，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的責任追究制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
責任追究制度1
第一條為了有效地防范重大安全事故的發(fā)生，嚴肅追究重大安全事故的責任，保障廣大師生生命、財產安全，制定本制度。
第二條學校正職負責人對下列重大安全事故的防范、發(fā)生，依照法律、行政法規(guī)和本制的規(guī)定有失職、瀆職情形或者負有領導責任的，依照本制度給予行政處分；構成玩忽職守罪或者其他罪的，依法追究刑事責任：
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（二）重大交通安全事故；
（三）重大建筑質量及危房安全事故；
（四）危險藥品和化學危險品重大安全事故；
（五）鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設備重大安全事故；
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（八）流行傳染病重大安全事故；
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對重大安全事故的防范、發(fā)生直接責任的主管人員和其他直接負責人員，比照本制度給予行政處分；構成玩忽職守罪或者其他罪的，依法追究刑事責任。
重大安全事故肇事單位和個人的刑事處罰、行政處罰和民事責任，依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。
第三條重大安全事故的具體標準，按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第四條學校應當依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，采取行政措施，對本學校實施安全監(jiān)督管理，保障本學校師生生命、財產安全，對本學�；蛘呗氊煼秶鷥确婪吨卮蟮陌l(fā)生、重大安全事故發(fā)生后的迅速和妥善處理責任。
第五條學校應當每個學期至少召開一次防范重大安全事故工作會議，由學校主要負責人召集有關負責人參加，分析、布置、督促、檢查本學校防范重大安全事故的工作。會議應當作出決定并形成紀要，會議確定的各項防范措施必須嚴格實施。
第六條學校按照職責分工對本學校容易發(fā)生重大安全事故的單位、設施和場所安全事故的'防范明確責任、采取措施，并組織進行嚴格檢查。
第七條學校必須制定本學校安全事故應急處理預案。并將安全事故應急處理蕷集報區(qū)教體局備案。
第八條學校應當對本制度第二條所列各類重大安全事故的隱患進行查處；發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患的，要立即排除。
第九條學校存在的重大安全事故隱患，超出其管轄或者職責范圍的，應當立即向有關管轄權或者負有職責的有關部門報告。
第十條學校對學生進行勞動技能教育以及組織學生參加公益勞動等社會實踐活動，必須確保學生安全。嚴禁以任何形式、名義組織學生從事接觸易燃、易爆、有毒、有害等危險品的勞動或者其他危險性勞動。嚴禁將學校場地出租作為從事易燃、易爆、有毒、有害等危險品的生產、經營場所。
按照國務院“關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定”，學校違反本規(guī)定的，對校長給予撤職的行政處分，對直接組織者給予開除公職的行政處分構成非法制造爆炸物罪或者其他罪的。依法追究刑事責任。
第十一條重大安全事故發(fā)生后，應當按照“學校突發(fā)安全事故應急預案”規(guī)定的程序和時限立即上報，不得隱瞞不報、謊報或者拖延報告，并應當配合、協(xié)助事故調查，不得以任何方式阻礙、干涉事故調查。重大安全事故發(fā)生后，學校違反前款規(guī)定的，對學校主要負責人給予行政降級處分。，，
第十二條重大安全事故發(fā)生后，學校應當迅速組織救助，有關人員應當服從指揮、調度，參加或者配合救助，將事故損失降到最低限度。
第十三條重大安全事故發(fā)生后，由教體局協(xié)同有關部門組織調查組對事故進行調查，并由調查組提出調查報告，調查報告應當包括依照本制度對有關負責人員追究行政責任或者其他法律責任的意見。區(qū)教體局依據(jù)調查報告，對有關責任人員作出處理決定。
第十四條任何單位和個人均有權舉報重大安全事故隱患，有權向區(qū)教體局舉報學校及負責人不履行安全監(jiān)督管理職責或者不按照規(guī)定履行職責的情況。教體局接到報告或者舉報后，立即組織對事故隱患進行調查處理。
第十五條對重大安全事故以外的其他安全事故的防范、發(fā)生追究行政責任的辦法，由學校參照本規(guī)定制定。
第十六條本規(guī)定自公布之日起施行。
責任追究制度2
1、心理委員報告制度
每個班級和社團設立一名心理委員，心理委員要隨時掌握本班同學的心理狀況，發(fā)現(xiàn)同學有明顯的心理異常情況要及時向輔導員匯報，每月填寫一次《班級學生心理健康狀況表》上交班主任和心理咨詢室。
2、班主任、社團負責人心理健康教育報告制度
班主任要通過班級心理委員、心理健康協(xié)會成員等及時了解本班學生的心理健康狀況，及時向學校匯報本班學生心理健康變化情況，每月填寫一次《班學生心理健康狀況表》交心理咨詢室。發(fā)現(xiàn)有學生心理問題迅速惡化或新發(fā)現(xiàn)有嚴重心理問題的學生，應將該生的情況迅速以電話的形式上報，并在24小時內以書面形式向校心理咨詢室報告。
3、學生寢室心理健康教育聯(lián)絡員報告制度
本班每個學生寢室設立一名心理健康教育聯(lián)絡員（建議由寢室長負責），及時了解學生的心理健康狀況，及時向班主任匯報寢室學生心理健康變化情況，每月填寫一次《寢室學生心理健康狀況表》交輔導員和系心理咨詢室。發(fā)現(xiàn)問題應迅速以電話的形式上報，并在24小時內以書面形式向心理咨詢室報告。
4、年級危機學生干預報告制度
心理咨詢師在值班期間發(fā)現(xiàn)學生存在心理危機，應在24小時內將相關信息以書面形式報告給心理健康教育辦公室。同時，每月收集各班級、各社團報表后填寫一份《學生心理健康狀況表》交學校心理健康教育中心。
5、責任追究制度
各部門尤其是參與心理危機干預工作的`各部門及其工作人員，應服從指揮，統(tǒng)一行動，認真履行自己的職責。對因自己的失職造成學生傷害事故的，要對單位或個人實行責任追究。具體說來，在下列情況下，要追究單位或個人責任：
�。ㄒ唬┪C事件處理過程中需要某些單位協(xié)助而單位負責人不服從協(xié)調部門指揮的。
（二）參與危機干預事故處理的單位，在接到學生心理危機事故報案后，拖延時間，不能及時趕到現(xiàn)場，或在現(xiàn)場不配合、不服從統(tǒng)一指揮而延誤時機的。
�。ㄈ┫挡繉W生的心理危機不聞不問，或知情不報，或不及時上報，或執(zhí)行學校危機干預方案不力的。
責任追究制度3
為了強化值日管理人員責任，制定本制度。
一、校務值日責任追究1、負責學校日常管理，維護學校教育教學秩序；2、及時妥善處理偶發(fā)事件，并做好匯報；3、堅持組織早鍛煉、升旗、課間操和路隊護送。
4、堅持檢查教師到崗、坐班情況；堅持組織維護就餐、午休、路隊、乘車次序。
5、堅持一日兩次檢查教室、清潔區(qū)的清潔衛(wèi)生。
6、監(jiān)督指導門衛(wèi)工作，確保學校安全。
7、學生放學后關辦公用電、空調、電腦，檢查辦公室門窗，如實填寫好校務日志交校長辦公室。
8、值日補助一天30元。檢查、記載、關電鎖門等欠缺的一項次扣款5元。校長抽查發(fā)現(xiàn)的問題，如果行政值日沒有發(fā)現(xiàn)，與失責教職工進行同等責任追究。
9、請其他校務成員頂替值日，需報校長批準。否則一次罰款10元。
10、值日校務人員不得在校外住宿，否則一次罰款10元。
11、值日期間出現(xiàn)嚴重失誤的.，引咎辭職。
二、教師值日責任追究1、午休值日一次補助10元，遲到、早退一次扣款5元。
2、校外巡查一次補助10元。
3、安排的值日不參加的，除不享受補助外，一次罰款5元。
三、班主任值日按班主任管理辦法執(zhí)行。
四、所有記載以校務值日和校長抽查記載為準。
五、被進行責任追究的值日管理人員，當月不得評優(yōu)。
責任追究制度4
1總則
1.1目的
根據(jù)《企業(yè)綱領》相關規(guī)定，按照權責對等原則，為保障企業(yè)經營管理目標的實現(xiàn)，有效規(guī)避控制各種風險和損失，特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于集團所有單位和員工。
1.3責任類型
1.3.1按范圍可分為個人責任、單位責任和系統(tǒng)責任；
1.3.2按是否出現(xiàn)惡劣結果可分為過程責任和結果責任；
1.3.3按性質可分為直接責任和間接責任；
1.3.4按問題嚴重程度可分為一般責任、重要責任、重大責任、特別重大責任；
1.3.5按類別可分為安全責任、質量責任、管理責任、人事責任、技術責任、行政責任及決策責任。
1.4釋義
1.4.1責任追究:明確經營管理中造成損失的單位或個人,并對其給予否定性評價及處罰。
1.4.2個人責任、單位責任和系統(tǒng)責任
(1)個人責任:在管理規(guī)范、責任明確的前提下，因個人違反制度、規(guī)程而引發(fā)事故、造成損失或惡劣影響的系個人責任。
(2)單位責任:由于制度規(guī)范落實不到位，對本單位存在的問題未察覺，或已察覺但未及時處理、提出防范措施而造成的損失屬單位責任。
(3)系統(tǒng)責任:職能系統(tǒng)權限劃分不清，相關事項缺乏明確規(guī)定或規(guī)定有誤，工作檢查、跟蹤不到位，上下工作流程有誤或不暢而造成的損失屬系統(tǒng)責任。
1.4.3過程責任和結果責任
(1)由于違反各項制度、規(guī)程，導致?lián)p失或惡劣結果即將發(fā)生的，屬過程責任。
(2)已造成損失或形成惡劣結果的屬結果責任。
2責任追究原則
2.1責任追究一般不超過三級，但重大事故一追到底原則。
2.2責任范圍有限但關鍵責任優(yōu)先原則。
2.3直接領導和專業(yè)領導不能免責原則。
2.4．責任減免：
�。�1）因創(chuàng)新性、試驗性、探索性業(yè)務活動而產生的，免去責任;
�。�2）因不可抗力而導致的，免去責任；
�。�3）積極主動地進行支持協(xié)作，但仍有意想不到問題出現(xiàn)的，從輕處罰。
3責任追究系統(tǒng)
3.1執(zhí)行機構為第一反應系統(tǒng)，對過程責任和結果責任在第一時間第一現(xiàn)場直接介入。執(zhí)行機構有處置權。
3.2督察機構為第二反應系統(tǒng)，不涉及過程責任，只介入執(zhí)行機構未提出的責任追究事宜或執(zhí)行機構已經處理的責任追究事宜。
4責任大小的劃分依據(jù)
4.1經濟損失。凡存在經營和管理損失的業(yè)務活動，財務部門與其它相關部門應明確直接損失和間接損失的額度。
4.2對集團或企業(yè)的負面影響。由經營管理部門與其他相關部門做定性分析，判定對集團或企業(yè)近期和長期的影響。
5責任追究的一般程序
5.1責任追究事宜的提出
5.1.1過程責任主要由責任者個人或單位，責任者的直接上司或系統(tǒng)主管提出。過程責任側重于查出事發(fā)原由，提出針對性的改進方案，著重改進落實。
5.1.2結果責任主要由責任者部門或單位的第一責任人、責任部門或單位所在系統(tǒng)的上級單位和該系統(tǒng)的第一責任人、督察委員會提出。結果責任側重于查找系統(tǒng)原因，明確各個層面的個人及集體責任，做出處罰結論。
5.2責任調查
5.2.文秘站－您的專屬秘書！1凡應進行責任追究的'問題，均應進行事實調查，調查部門應就關鍵性的細節(jié)進行認定，并有明確的調查結論。
5.2.2責任調查須本著責任人與追究人相分離的原則,由上一級部門負責調查,不能自己追究自己;調查人在追究過程中如發(fā)現(xiàn)被調查事宜與自己有關聯(lián),要移交上一級部門調查或聯(lián)合調查。
5.2.3確定責任辦法
5.2.3.1責任的歸咎要以集團責權體系劃分為依據(jù)進行判定
5.2.3.2對事情應落實其發(fā)生的時間、地點、經過、責任人，判定是個人責任、單位責任還是系統(tǒng)責任，找出直接責任人和間接責任人，明確是過程責任還是結果責任，若存在經濟損失或不良影響應估算損失的大小，各單位或各系統(tǒng)應根據(jù)具體情況和自身特點評估問題的嚴重程度，確定責任等級。
5.2.3.3對直接責任人應落實其是否按規(guī)程操作、事情發(fā)生之后有無采取措施減少損失、若存在操作規(guī)程不符合實際作業(yè)要求的有無向上級反映和建議。
5.2.3.4對直接責任者的直接上司（間接責任人）應落實其指令是否明確、有無落實相關管理制度和計劃、有無提議修改不符合實際的管理規(guī)程、有無落實預防措施、有無進行過程檢查和指導、事情發(fā)生后有無采取積極措施減少損失、歷史上是否曾經發(fā)生過類似事宜。
5.2.3.5分析主客觀原因，確定責任事件引發(fā)的關鍵性因素。
5.2.3.6經追究，對追而無責的單位或個人不做處理，對追而有責的單位或個人做出處理決定，對情節(jié)特別嚴重、觸犯國家法律法規(guī)的移送司法機關處理。
5.3改進或處分意見的提出
5.3.1改進意見的提出
由過程責任引發(fā)的但無須處分的問題,由責任者個人或單位，責任者的直接上司或系統(tǒng)主管自查自咎,并限期整改;對屢犯同類錯誤或知錯不改者,將被提出處分意見。
5.3.2處分意見的提出
結果責任或須處理的過程責任，根據(jù)責任的嚴重程度及處理權限的劃分由不同單位和部門做出處理決定。
5.4責任程度
責任按問題的嚴重程度可分為一般責任、重要責任、重大責任、特別重大責任。
5.4.1一般責任：指沒有造成直接經濟損失或只造成輕微損失，但對工作效率產生了影響的責任。
5.4.2重要責任：指造成了一定程度的經濟損失、對人身造成了一定程度的傷害（不含傷殘）、使企業(yè)產生了間接損失、在社會上產生了負面影響的責任。
5.4.3重大責任：指直接經濟損失巨大、人身喪失部分
勞動能力、對企業(yè)長期發(fā)展產生了極為不利的影響、在社會上產生了惡劣影響的責任。
5.4.4特別重大責任：指直接經濟損失十分巨大、人身喪失全部勞動能力或死亡、對企業(yè)長期發(fā)展產生了根本性不利影響、造成重大決策失誤、在社會上產生了極為惡劣影響的責任。
5.5責任處理的權限劃分
責任類型
做出
涉及處理決
的責任定的層
單位或人次
一般責任
重要責任
重大責任
特別重大責任
企業(yè)所屬
各單位
企業(yè)
企業(yè)
專業(yè)集團
集團總部
專業(yè)集團職能部門、所屬企業(yè)
專業(yè)集團
專業(yè)集團
專業(yè)集團
集團機關
集團總部各系統(tǒng)、各專業(yè)集團
集團機關
集團機關
集團機關
集團機關
5.5.1對責任人的處理力度須與《員工獎懲制度》相一致。
5.5.2企業(yè)做出的各項處分決定須報所在專業(yè)集團備案，各專業(yè)集團做出的各項處分決定須報集團總部備案。
5.6責任處理后，責任者個人或單位，責任者的直接上司或系統(tǒng)主管要汲取教訓，根據(jù)處理結論及事件引發(fā)的關鍵因素，找出解決問題的辦法，采取措施貫徹落實，以防止類似事件的再次發(fā)生。
6附則
6.1各專業(yè)集團、各成員企業(yè)可根據(jù)本制度，結合自身情況，制定實施細則。
6.2本制度由經營管理中心負責解釋。
6.3本制度自20__年07月14日起試行，試行時間為一年。
責任追究制度5
(一)為了進一步轉變作風，增強領導干部的責任意識、公仆意識和黨風廉政建設意識，確保領導班子和領導干部團結協(xié)作，各負其責，各盡其職，按照黨風廉政建設的有關規(guī)定，特制定本制度。
(二)落實黨風廉政建設責任追究制，要堅持黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察室組織協(xié)調、部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制，堅持集體領導和個人分工負責相結合，誰主管、誰負責，納入領導班子和領導干部目標管理，形成一級抓一級，層層抓落實的責任網絡。 (三)責任追究的范圍。對工作不負責任或不按程序辦事，有下列情形之一，造成嚴重后果，重大損失和惡劣影響的，按有關規(guī)定堅決實施責任追究。
1、在重大問題上，下級黨組織拒不執(zhí)行上級黨組織決定的主要責任者。
2、因文件收發(fā)、傳閱、上報、下達不及時貽誤工作造成重大影響者。
3、不按上級時限要求按時上報總結材料，影響部門工作考核的責任人。
4、利用職務上的便利，為他人謀利益，收受賄賂，索取財物，或在從事公務活動中接受禮品饋贈，不登記交公，或在經濟往來中，在帳外暗中收受回扣的。
5、用公款請吃送禮，超標準接待或以其它方式揮霍浪費國家、集體財產的。
6、利用職權和工作之便，吃、拿、卡、要，克扣群眾，引起群眾上訪的。
7、對本單位存在的問題不認真及時解決，致使矛盾激化，造成群眾越級上訪，群眾上訪或其它重大案件，嚴重影
8、直接管轄范圍內發(fā)生的'明令禁止的不正之風，不制止，不查處，對嚴重違紀違法問題隱瞞不報的。
9、發(fā)生重大案件的不及時解決，造成嚴重后果的。
10、弄虛作假，騙取榮譽的。
11、利用職權，大辦婚喪喜慶事宜，聚斂錢財。
12、參與“黃、賭、毒”或封建迷信等社會丑惡活動的。
(四)責任追究方式：
一是做出書面檢查;
二是談話誡勉;
三是通報批評;
四是對照有關責任制作出相應的經濟處罰;五是涉嫌犯罪的轉送司法機關依法處理。
(五)責任追究堅持誰主管、誰負責的原則，屬于領導班子集體研究做出錯誤決定的，根據(jù)錯誤性質及責任輕重程度，追究領導班子的責任，屬于一把手責任的，就追究一把手的責任，屬于副職在其分管的職責范圍內發(fā)生嚴重問題的，就追究副職的責任，并同時追究單位負責人的責任。
(六)責任追究的組織處理，由烤煙辦黨組和領導班子認真調查、分清責任，提出處理建議，按規(guī)定的權限和程序處理。
責任追究制度6
為了防止學校食物中毒或者其他食源性疾患事故的發(fā)生，保障師生員工身體健康，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《學校衛(wèi)生工作條例》，結合我校實際情況，擬定本制度。
1、學校食品衛(wèi)生實行校長“負總責”制，食品衛(wèi)生管理人員、政教處、護校隊分級負責，食品生產、加工、經營者負具體責任。
2、學校食品衛(wèi)生堅持“安全第一，預防為主”的方針，真正做到“橫向到邊，縱向到底”，以求真務實的精神，切實抓好學校食品衛(wèi)生工作。
3、學校校長要組織食品衛(wèi)生管理人員、護校隊報告工商行政管理部門、公安部門、衛(wèi)生防疫部門，對學校周邊的小吃店、經營學習用具和食品的攤點按相關規(guī)定依法取締。嚴禁在校園周邊200米的范圍內設置攤點，嚴禁銷售不合格、不衛(wèi)生的食品和學習用具。
4、學校校長負責召開班主任會、學生生活會，宣傳《學校衛(wèi)生工作條例》，做好學生思想工作，嚴禁學生購買不符合衛(wèi)生標準的食品和學習用品。
5、學校后勤人員要經常（每周至少兩次）對食堂工作人員進行食品保管、加工、用具消毒、環(huán)境消毒等工作的監(jiān)督，預防傳染疾病和食品中毒事故的發(fā)生，對不負責任造成后果的要依法追究責任。
6、食堂工作人員必須一年一次到衛(wèi)生院體檢，辦理《健康證》方可競爭上崗。學校食堂辦理《衛(wèi)生許可證》方可開火經營。
7、護校隊必須采取具體工作措施，禁止學生購買不符合衛(wèi)生標準的食品和學習用具。若造成事故，護校隊負責人要承擔相應的責任。
8、食堂工作人員必須持證上崗，嚴格按食品采購，貯存及加工的`衛(wèi)生要求和食堂從業(yè)人員衛(wèi)生要求開展工作，否則造成學校食品衛(wèi)生安全的要依法追究責任。
9、凡學校食品衛(wèi)生安全管理人員，必須制定切實可行的管理措施，嚴格合同管理。務必按要求履行好各自分管的義務和承擔相應的法律責任。
責任追究制度7
1、總則
為了促進公司員工忠于職守，確保各項工作落實到位，強化工作責任、提高工作質量、減少工作失誤和差錯，提高上道工序為下道工序服務的意識，督促員工主動自覺的發(fā)現(xiàn)工作差錯，降低主觀差錯率，對各崗位出現(xiàn)的相關責任問題給予相應處理，特制定本制度。
2、范圍：
2.1本制度適用于公司所屬所有員工。
2.2公司所有員工應遵照本制度檢查自己的工作，做到事事有落實，人人有責任，各司其職，各負
其責，責任明確，違反必究。
2.3工作過失責任追究，堅持實事求是、有錯必究，懲處與責任相適應，教育與懲處相結合的原則。
2.4工作過失責任分為：直接責任、間接責任和領導責任。
3、內容：
本制度由總則、工作責任、責任追究與處罰、過失細則和附則五部分組成。
3.1工作責任
3.1.1副總、總監(jiān)級以上領導工作責任：公司副總、總監(jiān)級以上人員作為領導者、規(guī)劃者、決策者、執(zhí)行人、監(jiān)督人，對公司的經營管理承擔總體責任。
1）對董事會及公司的決議承擔執(zhí)行責任；
2）對公司的決策質量承擔決策責任；
3）對分管的下屬部門肩負領導與監(jiān)督責任，并對分管部門工作出現(xiàn)紕漏或造成不良影響負連帶責任；
4）對因統(tǒng)攬全局不夠、總體措施不力造成的后果負主要責任。
3.1.2部門負責人工作責任：各部門經理是執(zhí)行公司經營管理決策、計劃、方案的第一責任人。對部門員工在落實公司的經營決策、計劃、方案、管理制度過程中出現(xiàn)的措施不夠、工作不細、管理不利、工作推諉拖延、玩忽職守帶來的損失、出現(xiàn)的漏洞，承擔領導、督察、連帶、執(zhí)行責任。
3.1.3員工工作責任：除公司領導、部門負責人之外的各級管理人員及一般員工是執(zhí)行各項工作的直接責任人。
1)對公司與本部門下達的工作任務未保質保量完成承擔執(zhí)行責任；
2)對未配合工作關聯(lián)部門或同事的工作、推諉拖延承擔執(zhí)行責任；
3)對未按時完成工作環(huán)節(jié)導致其他部門工作環(huán)節(jié)拖延承擔執(zhí)行責任；
4)對不嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和違反操作流程承擔執(zhí)行責任。
3.1.4各部門經理是負責監(jiān)查責任的第一人，對公司各項規(guī)章制度、操作流程的規(guī)定負有主要責任。
3.2責任追究與處罰
3.2.1責任追究依據(jù)：公司章程、規(guī)章制度、操作流程、通知、會議決議、工作計劃、工作聯(lián)系單等書面文件及其他可證明工作責任的事實。
1）因公司領導責任、部門負責人責任、員工工作責任給公司造成經濟或榮譽損失的，無法彌補的，公司有權給予當事責任人開除處理，而不做任何經濟補償，并要求當事人賠償公司損失。
2）因公司領導責任、部門負責人責任、員工工作責任給公司造成經濟或榮譽損失，可以彌補的，公司有權要求當事人在一定期限內予以彌補，并賠償公司損失。
3）公司除有權要求公司領導、部門負責人、各級員工賠償公司損失外，對下述問題負有的工作責任，公司應給予相應經濟處罰。處罰（成長贊助金）為名目，原因及金額填入“責任追究處罰通知單書”�！柏熑巫肪刻幜P通知單書”一式兩聯(lián)，一聯(lián)由行政人力部轉交財務部作為工資扣發(fā)依據(jù)，另一聯(lián)留存員工檔案中，作為公司評定員工績效，發(fā)放績效獎或提成獎的扣減參考依據(jù)。
4）公司員工因工作不細、責任心不強導致工作出錯給公司帶來經濟、形象損失（如對外報送的文件重要數(shù)據(jù)出錯、款項付錯、采購價格偏高等類似情況）按50元/次對責任員工進行處罰。部門經理按當事員工處罰總額的50%承擔監(jiān)督不利處罰。
5）非因政府部門或其他公司等外界因素的原因（如部門推諉、工作拖延或遺忘等原因），公司員工未能在公司或部門會議決議、公司或部門通知、部門或個人月工作計劃中規(guī)定的時間內按要求完成工作事項，公司按50元/項對當事員工進行執(zhí)行不利處罰，部門經理按當事員工處罰總額的40%承擔監(jiān)督不利處罰，分管副總按部門經理處罰額的20%承擔領導不利處罰。
3.2.2公司員工未嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度或操作流程中關鍵環(huán)節(jié)，每違反一次，或非關鍵環(huán)節(jié)，每違反三次，公司按50元對當事員工進行執(zhí)行不利處罰，直接領導按當事員工處罰總額的50%承擔監(jiān)督不利處罰。
3.2.3公司員工未按時完成本職工作導致其他部門工作環(huán)節(jié)拖延，公司按50元/次對當事員工進行處罰，直接領導按當事員工處罰總額的40%承擔監(jiān)督不利處罰。
3.2.4公司員工因工作忙為由拒絕或拖延工作關聯(lián)部門或同事提出的配合性（幫助性）工作，每發(fā)生一次，公司按50元對當事員工進行處罰。部門經理按當事員工處罰總額的30%承擔領導
3.2.5各部門要求其他部門配合工作時，應在“工作聯(lián)系單”中注明需其他部門完成工作的時間和預期應達到的結果。對于明顯不能在規(guī)定的時間內完成的事項，配合部門經理應于接收“工作聯(lián)系單”當日與工作請求部門經理協(xié)商解決。次日協(xié)商解決不成的，可由分管領導、總經理解決。
3.3其他類似上述情形。
3.3.1處罰程序：
1)副總、總監(jiān)級以上公司領導在抽查分管范圍內的各項工作時可代表公司給予處罰，行政部負責填寫“責任追究處罰通知書”給予處罰。
2）部門負責人對于其他部門的工作責任可以“工作聯(lián)系單”向行政部提出申請，行政部負責填寫“責任追究處罰通知書”并經公司領導審批后給予處罰。
3）部門負責人對于部門內員工的工作責任可以“工作聯(lián)系單”向行政部提出申請，行政部負責填寫“責任追究處罰通知書”并經分管副總審批后給予處罰。
4、所有員工在實施和開展工作過程中，有下列情形之一者，應當追究工作過失責任：
4.1對公司規(guī)定，應急于處理、而不處理或故意過失拖延的。
4.2對公司規(guī)定，應按流程處理、而不按流程進行的。
4.3無規(guī)定依據(jù)或違反公司規(guī)定、技術規(guī)程、規(guī)范標準、工作流程實施的。
4.4超越本職權限實施的。
4.5對涉及多個部門的共同完成事項，不及時主動協(xié)調，相互推諉或拖延不辦的。
4.6單個部門事項完成后，需移交其他部門而不移交、拖延移交的。
4.7單個或多個部門事項完成后，需上報而不上報、拖延上報的。
4.8無正當理由，未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的。
4.9在規(guī)定時間內，確因某種或多方面因素，導致本職工作不能如期完成而不及時請示匯報的。
4.10在履行職責過程中，因工作情況發(fā)生變化，而未及時請示上報，擅作主張，造成工作失誤的。
4.11對屬于本職崗位職責范圍內的事項，推諉、拖延不辦的。
4.12直接人未經審核人審核、批準人批準，直接作出具體工作行為，導致工作過失后果發(fā)生的，負直接責任。
4.13直接人弄虛作假，致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。
4.14雖經審核人審核、批準人批準，但直接人不依照審核、批準意見實施具體工作行為，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。
4.15直接人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準人應當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導致工作失誤后果發(fā)生的'，操作人負直接責任，審核人負間接責任，批準人負領導責任。
4.16審核人不采納或改變直接人正確意見，經批準人批準導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任，批準人負間接責任。
4.17審核人不報請批準人批準，直接作出決定，導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任。
4.18批準人不采納或改變直接人、審核人正確意見，導致工作過失后果發(fā)生的，批準人負直接責
4.19集體研究、認定而導致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔責任，持正確意見者不承擔責任。
4.20兩人以上故意或者過失，導致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定責任。
5、對工作過失責任人，視情節(jié)輕重作如下處理：
5.1情節(jié)較輕未給公司造成經濟損失的，給予有關責任人批評教育或書面告誡，并處以50元成長贊助金的處理。
5.2各工作崗位，如因工作不到位，工作質量不高，造成相關方投訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。
5.3缺乏調查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經營決策正確性的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。
5.4對屬于職責范圍內的事項，推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金的200元。
5.5無正當理由在規(guī)定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。
5.6私自對外以公司名義進行有償活動，違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金500元，收繳違規(guī)收取的費用，同時并開除當事人。情節(jié)嚴重的，追究其法律責任。
5.7超越規(guī)定權限實施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。
5.8當工作指令已經下達，無正當理由，在安排時間內無結果的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。若造成相關方投訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。
5.9需多個部門相互協(xié)調和配合的事項，無正當理由，在規(guī)定時間內未能完成的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。
5.10在崗位職責范圍內，對違反公司規(guī)章制度和管理規(guī)定的行為，袖手旁觀而未加以制止的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。
5.11屬于崗位職責范圍內督促檢查和處理的，而未進行督促檢查和處理，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。
5.12各崗位人員未按職責或規(guī)定要求進行工作，而當班負責人未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。
5.13各部門相關技術資料、文檔、報表整理或上報不及時，部門責任人未督促檢查和處理的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。
5.14所有結算款項結算有誤的，一律由相關責任人賠償誤差損失。并視情節(jié)輕重，追究其相關的責任。
5.15簽訂合同失誤或事實與合同文本有出入，而引起相關方爭議的，出現(xiàn)一次扣罰責任人50%的年終獎金。
5.16未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、丟失的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。
5.18嚴格控制現(xiàn)金使用范圍，保管好現(xiàn)金，造成現(xiàn)金損失的，由責任人全部承擔賠償責任。
5.19對來文、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見，無正當理由未按規(guī)定時限報送批辦的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金50元。
5.20未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料損毀、泄密或者丟失的，出現(xiàn)一處任。
5.21差錯在上一道工序已經產生或是上一道工序操作不規(guī)范所引起的，而下一道工序操作人未仔細檢查導致差錯被查實的，責任人明確的，上下兩道工序責任人都應作相應扣罰，同時，該情況不能作為下道工序差錯責任人免除扣罰的理由（本制度有明確規(guī)定的情況除外）出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。
5.22公司決定開會后，沒有立即下達會議通知或錯漏通知，致使與會人員遲到或缺席會議的，處以成長贊助金10元/次。
5.23無特殊原因，會議資料沒有及時發(fā)給參會人員，處以成長贊助金10元、會議形成的決議沒有及時督辦，處以成長贊助金10元/次。
5.24會議期間參會人員未關閉通訊工具或設置靜音、振動模式及隨意進出、交頭接耳、打瞌睡等，處以成長贊助金10元/次。
5.25行政管理中，沒有檢查消防值班情況，造成無人值班或脫崗的，處以成長贊助金10元/次；沒有按規(guī)定對司機進行行車安全教育，或司機違章造成損失超過1000元事故的，處以成長贊助金50元/次；沒有及時辦理車輛年檢、保險、油票購置，處以成長贊助金10元/次；內部信箱連接不暢超過2小時（電信原因、服務器故障、病毒入侵除外），處以成長贊助金50元/次。員工參加各部門組織的相關培訓，無故遲到、早退者，罰款50元/次，無故缺席者處以成長贊助金100元/次；員工參加各部門組織的有關培訓，組織者要求在培訓結束后提交書面材料而逾期未交者，處以成長贊助金50元/次；
5.26財務管理中，違反制度劃轉資金、報銷費用，或未按文件約定劃轉業(yè)務費用的，處以成長贊助金50元/次；沒有及時向公司領導呈報有關資金等統(tǒng)計報表，處以成長贊助金50元/次；公司購置或處置固定資產后，沒有及時辦理相關手續(xù)，或相關手續(xù)到齊后未及時進行賬務處理，處以成長贊助金50元/次；沒有每季度組織一遍財務會計工作檢查，致使有問題未及時發(fā)現(xiàn)的，處以成長贊助金50元/次；對個人借款超時限沒有及時采取措施的，處以成長贊助金50元/次；會計核算出現(xiàn)損失性錯賬（除業(yè)務、接口、人事等部門提供的原始數(shù)據(jù)錯誤以外），處以成長贊助金50元/次。員工攜帶公司現(xiàn)金被盜、被搶，按照損失全額賠償；轉賬支票填寫錯誤造成支票被退回，處以成長贊助金50元/次；沒有及時催收款項到賬，沒有及時核算資金利息，對其責任人處以成長贊助金50元/次；報告財務計劃執(zhí)行情況、工程進度和制度執(zhí)行情況時出現(xiàn)差錯的，處以成長贊助金50元/次；未定期備份財務數(shù)據(jù)或因財務軟件維護不好造成數(shù)據(jù)錯誤，處以成長贊助金10元/次；人力資源管理中，培訓組織工作不嚴謹，出現(xiàn)嚴重紕漏，罰款10元/次。擅自更改員工考勤結果，對遲到早退者自做主張免于處罰的，處以成長贊助金100元/次；薪酬福利發(fā)放、社會統(tǒng)籌計算繳納等發(fā)生差錯的，處以成長贊助金50元/次。
5.27對經營管理中出現(xiàn)的問題調查處理不及時，處以成長贊助金10元/次；內審工作出現(xiàn)差錯，造成評審結論不真實，處以成長贊助金100元/次；
5.28未按規(guī)定使用公章，導致后果發(fā)生的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。造成公司經濟損失的，由相關責任人承擔經濟賠償責任。
5.29未按規(guī)定檢查、維護、使用相關設備，在期間造成設備運行不良的，每出現(xiàn)一次，處以成長贊助金50元。造成嚴重后果的，視情節(jié)扣發(fā)責任人部分年終獎金。
5.30因關鎖門、窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責任人等價賠償責任。
5.31未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經衛(wèi)生檢查未達標準的，出現(xiàn)一次，所在部門主體責任人處以成長贊助金50元。
5.32情節(jié)較重給公司造成不良影響或造成經濟損失的，給予有關責任人賠償經濟損失和調離工作崗位或留用察看。
5.33情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經濟損失的，給予有關責任人賠償經濟損失和免職或辭退。
5.34以上追究方式可以單處或并處，若構成犯罪的，移交司法機關處理。
5.35工作過失責任人有下列行為之一的，應當從重處理：
1）一年內應予追究的工作過失情形，出現(xiàn)3次以上（含3次）的。
2）干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調查的。
3）對投訴人、舉報人打擊、報復、陷害的。
4）拒不糾正過失行為的。
5）有其他（如：泄露公司機密）需要加重處分情節(jié)的。
5.36工作過失責任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、未造成重大損失或不良影響的，可從輕、減輕或者免予追究工作過失責任
5.37本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實際情況、結合《員工手冊》相關條款集體研究處理。
6、附則
6.1本制度由行政人力部負責解釋、修訂、監(jiān)督執(zhí)行。
6.2本制度由總經理審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
責任追究制度8
第一條責任追究制內容
工作人員在履行職責過程中，違反法律、法規(guī)或有關制度，給國家、集體、群眾造成損害或其他不良后果的；辦文辦事超過規(guī)定時限、扯皮推諉、耽誤工作、造成不良影響、受到群眾投訴和上級批評的，由相關責任單位和責任人承擔行政和經濟責任的制度。
第二條責任追究范圍
（一）違反法律、法規(guī)和有關制度規(guī)定的；
（二）違反職業(yè)道德，工作作風惡劣、服務態(tài)度生硬、刁難服務對象的；
�。ㄈ┰跓o不可抗拒因素的情況下，未能按規(guī)定的時限內辦理有關工作的；
（四）以權謀私、假公濟私、"吃拿卡要報"、亂收費、亂罰款、亂攤派等損害群眾利益的；
�。ㄎ澹┢渌`紀違規(guī)的。
第三條責任追究辦法
對觸犯上述責任追究范圍的行為，視情節(jié)輕重，給予行政處罰或黨紀政紀處分；構成犯罪的，移送司法機關處理；因工作過錯、過失造成損失的，追究相關責任單位和責任人相應的經濟責任。
�。ㄒ唬┯邢铝行袨橹徽�，給予批評教育。
1、上班時著裝不整，言行舉止不得體的；
2、工作人員離開本工作崗位未寫明或交待去向的`；
3、首問責任人一次性告知不清楚，態(tài)度粗暴的；
4、承辦人不能一次性告知前來辦事群眾有關辦事政策、法規(guī)依據(jù)、辦事程序和要求，并故意刁難的；
5、來單位辦事，手續(xù)齊全、又符合規(guī)定，應及時辦理而不辦理的；
6、來單位辦事，一時不能辦理，應告知辦結時限而未告知清楚的；
7、使辦事人有較大合理意見的；
8、工作中出現(xiàn)一般性差錯的；
9、未按規(guī)定時限完成辦文辦事任務，但能在第一次催辦期限內完成的；
10、對下屬管理不嚴，造成工作人員違反有關制度的相關領導。
（二）有下列行為之一者，通報批評，調離工作崗位或免職：
1、無故曠工、不遵守上下班紀律和請銷假制度，致使正在辦理的事項被耽誤的；
2、業(yè)務水平低，辦事能力差，完不成工作任務的；
3、第二次催辦后，仍未按催辦要求完成任務的；
4、辦文辦事質量低，差錯較多或出現(xiàn)嚴重差錯，造成損失和較大影響的；
5、不執(zhí)行有關制度，經批評教育仍未改正的；
6、不文明行政，辦事推諉，冷落、刁難服務對象的。
（三）有下列行為之一者，給予黨紀政紀處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
1、私自收取、截留、滯留公文或申辦資料造成重大損失和影響的；
2、違反保密規(guī)定，泄露機密，造成重大損失和影響的；
3、工作作風和服務態(tài)度差，多次受到投訴的；
4、嚴重違反有關規(guī)定，造成重大損失和影響的；
5、濫用職權，違反法律法規(guī)和政策規(guī)定的；
6、不文明行政，態(tài)度特別惡劣，侮辱、打罵服務對象的；
7、搞部門、小團體及個人利益，不令行禁止，搞上有政策、下有對策的；
8、失職、瀆職，以權謀私、假公濟私，亂收費、亂罰款、亂攤派以及"吃拿卡要報"等損害服務對象利益的；
9、主管領導不認真履行職責，對下屬工作人員發(fā)生違紀違規(guī)等行為熟視無睹，不作處理，甚至隱瞞、包庇、護短、說情的。
責任追究制度9
近年來，為了全面落實群眾公認“五條”要求，開嚴格執(zhí)行干部選任責任追究制度，收到明顯效果。
一是嚴把條件資格關，把知情權交給群眾。
新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前，組織部把推薦的職位、條件、資格進行公布，讓干部群眾提前知曉。
二是嚴把民主推薦關，把選擇權交給群眾。
在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子人選時，我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關全體干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負責人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領導成員、機關黨員干部、村支部書記中的代表，進行個別談話，了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領導成員人選時，由機關全體干部、下屬單位負責人參與推薦。對個人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進行民意測驗和民主推薦，對多數(shù)人不擁護的，不能作為考察對象。
三是嚴把考察關，把責任交給考察組。
縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度，實行推薦干部責任制、自薦和審查責任制、考察回避制、考察責任制和考察保密責任制，實施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負責”的制度。對擬確定為考察對象的人選，先在一定的范圍內公示，而后在發(fā)布考察預告，公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀律、舉報電話。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的'內容要全，考察的方式要活，考察的責任要嚴。在20xx年縣級部門換屆中，公開了3個舉報電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，考察派出了5個考察組，從3月7日開始至3月底對機關班子進行了全面考察，共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦，其中：座談走訪班子成員達到100，基層單位負責人60余名，機關干部100余名，還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。
四是嚴把領導職數(shù)關，把職權還給組織部門。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和縣級部門機構改革班子調整以及平常的干部調整中，嚴格執(zhí)行了領導職數(shù)的規(guī)定。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中，減少領導職務31名。在縣級機構改革中，減少領導職務40名。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整中，采取“轉、退、調”等辦法，減少領導干部29人。去年以來，機關沒有違規(guī)調入一個人，財政供給人員第一次出現(xiàn)負增長。
五是嚴把討論決定關，把決定權交給常委。
嚴格程序，按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定這個基本程序，做到“四聽取”和“四不”。
即認真聽取考察人員的考察意見、認真聽取組織部門的使用意見、認真聽取分管領導的意見、認真聽取紀檢、監(jiān)察部門的意見；沒有經過組織部門民主推薦程序和材料不齊全的人選，不上會討論；多數(shù)群眾不贊成的人選，不提拔任用；多數(shù)常委對任免對象情況不了解的，不上會表決。對上級管理的干部不符合程序的不上報，對本級管理的干部不符合程序的不上會，對下級報來的干部不符合程序的不審批。沒有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。
嚴格紀律，堅持常委會票決制，集體民主決策，不搞“一言堂”和“家長制”。
責任追究制度10
為加強我校的安全保衛(wèi)工作，保障師生的生命安全，根據(jù)上級對學校安全管理工作的意見，制定本制度。
一、各學區(qū)校長、分校組長及其相關人員在安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)失誤，需要追究責任者，均適用于本制度。
二、根據(jù)安全工作管理制度，如出現(xiàn)安全事故，不報、漏報及報告不及時造成惡劣后果的，要追究直接責任人和學校主要領導人的責任。
三、各學校要認真進行安全知識的教育，采取切實可行的防范措施，認真組織開展各項安全活動，如因工作不力造成安全事故的，追究直接責任人和學校主要領導人的責任。
四、有下列行為之一造成學生傷害的對直接責任人和學校領導給行政處分。
1、學校的校舍、場地、其他公共設施，以及學校提供給學生的學具、教育教學和生活設施、設備不符合國家規(guī)定的標準，或者有明顯不安全因素的。
2、學校的安全保衛(wèi)、消防、設施設備管理等安全管理有明顯疏漏，或管理混亂，存有安全隱患，而末及時采取措施的。
3、向學生提供的藥品、食品等不符合國家或者行業(yè)的有關標準、要求的。
4、教師或其他工作人員體罰或變相體罰學生，或者在覆行職責過程中違反工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他有關規(guī)定的。
五、有下列行為之一的單位和個人，對單位予以通報批評，對主管人員和直接責任人給予相應處分。
1、學校組織學生參加教育教學活動或校外活動，末對學生進行相應的安全教育，并末在可予見的范圍內采取必要的`安全措施。
2、學校違反有關規(guī)定，組織或安排末成年學生從事不宜末成人參加的勞動、體育活動或其他活動。
3、學生有特異體質或者特定疾病，不宜參加某種教育教學活動，學校知道或者應當知道，但末予以必要的注意的。
4、學生在校期間突發(fā)疾病或受到傷害，學校發(fā)現(xiàn)，但末根據(jù)實際情況及時采取措施，導致不良后果加重的。
5、教師或其他工作人員在負有組織、管理末成年學生的職責期間，發(fā)現(xiàn)學生行為具有危險性，但末進行必要的管理、告誡或者制止的。
6、對學生擅自離校等學生人身安全直接相關的信息，教師發(fā)現(xiàn)或知道，末及時告知學生監(jiān)護人，導致學生因脫離監(jiān)護人的保護而發(fā)生傷害的。
六、對違反以上規(guī)定，造成特別嚴重的安全事故，由有關行政執(zhí)法部門進行黨紀、政紀處理和行政處罰；觸犯刑律的，移交司法機關處理。
責任追究制度11
學校疾病預防控制工作維系著師生健康，是教育教學工作有序開展的保證，事關校園穩(wěn)定和學校安全。為切實履行好疾控中心工作職責，結合我校實際，特制定傳染病疫情防控工作責任及責任追究制度。
一、責任目標在發(fā)生重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，學校要在第一時間啟動傳染病防控預案，全體職工全力參與應急處置，及時把患者送到醫(yī)院接受治療，班主任通知到家長配合治療，確保疫情得到有效控制，把危害降到最小。
二、實行學校領導班子成員分工負責制和崗位責任制校長是履行疾控工作職責的第一責任人，具體負責傳染病疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的部署、應急處置工作方案的制定，應急工作人員的調度和隊伍組建，資金與應急物資保障，部門協(xié)調等方面工作。分管安全的副校長是履行傳染病疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作職責的具體責任人，參與防控工作方案的制定并具體組織實施，指揮并參與傳染病疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置、現(xiàn)場調查、提出控制策略與措施等工作，隨時把握工作動態(tài)，及時整理報告工作信息，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實到位，校醫(yī)負責傳染病疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作中的紀律監(jiān)督和責任追究工作，積極協(xié)助分管領導督促檢查防控方案的落實，參與重大傳染病疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。
各班班主任是傳染病疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作的直接責任人，在各自崗位上抓好中心防控工作方案的落實，熟悉掌握傳染病疫情防控策略，開展疫情及衛(wèi)生事件風險因素評估，加強疫情監(jiān)測檢驗，及時反饋報告疫情信息。要在傳染病防治，特別是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置上給中心領導當好參謀，給科學決策提供依據(jù)。
三、責任追究嚴明紀律，確保各項工作落到實處，無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，影響防控工作開展的，或在工作中造成惡劣影響的`，將按照《傳染病防治法》和嚴肅處理。
凡責任不落實，工作懈怠，處置不力、不服從安排者，嚴肅處理外，給予經濟處罰。
1、遇傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件不服從統(tǒng)一安排調遣，或到崗不盡責的教職工，扣發(fā)當月津補貼(績效工資)的50%，并責其限期整改。整改不到位或因工作失誤造成后果的作一年的待崗處理。
2、各崗位人員要認真解答群眾咨詢，服務不到位導致群眾投訴的，每人次扣發(fā)當月津補貼(績效工資) 20元，當月被投訴3人次者，扣除當月津補貼(績效工資) 50%，年度被投訴5人次以上者取消當年評獎資格，作待崗半年處理。 3、嚴格執(zhí)行報告制度，班主任要及時向校領導上報本班學生疫情情況，疫情報告人王志穩(wěn)要及時上級主管部門報告。做到上情下傳、下情上報及時準確。對于上個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)錯誤和延誤的責任人要取消當年評優(yōu)資格，并給與經濟處罰。
責任追究制度12
為強化駕駛員的`安全意識和責任意識，進一步提高工作效率和服務質量，特制訂駕駛員安全責任追究制度如下：
1、駕駛員在年度工作中，因未遵循《交通法規(guī)》被公安部門處罰一次者，給予口頭警告；當年被處罰兩次者，給予批評教育；當年被處罰三次以上者（含三次），處罰款由個人支付_。
2、駕駛員未經領導同意，擅自駕車外出，一經查實，除批評教育外，扣發(fā)本人當月月度考核獎；因擅自駕車外出發(fā)生車輛受損、被盜或交通事故，除保險公司支付的金額外，其直接經濟損失原則上由個人全部負責，并按有關規(guī)定進行行政處理。
3、駕駛員在駕駛車輛時，因使用通信工具、與人交談等不慎行為發(fā)生交通事故，按個人應負全部責任、主要責任、次要責任，相應承擔的直接經濟損失。
4、嚴禁駕駛員飲酒。未經主要領導批準，駕駛員不得飲酒或替他人帶酒。如駕駛員有飲酒或替他人帶酒（無論是替領導帶酒，還是替一般干部職工帶酒）行為，扣除駕駛員全年所有獎金，待崗學習教育______個月；勸駕駛員飲酒或者要求駕駛員帶酒者（無論是領導，還是一般干部職工），在全局干部職工會議上公開檢查，扣除勸酒者或要求帶酒者全年所有獎金的________%。
5、駕駛員自我飲酒后駕車被公安交通部門處罰，處罰款由個人支付，并按上述規(guī)定對駕駛員進行處理；如果駕駛員被勸飲酒后駕車被公安交通部門處罰，處罰款由駕駛員和勸酒者共同承擔，并按上述規(guī)定對駕駛員和勸酒者進行處理。
6、駕駛員自我飲酒后駕車發(fā)生交通事故，其直接經濟損失由本人承擔，并按有關規(guī)定給予駕駛員行政處理；如果駕駛員被勸飲酒后駕車發(fā)生交通事故，其直接經濟損失由駕駛員和勸酒者共同承擔，并按有關規(guī)定給予駕駛員和勸酒者行政處理。
7、因駕駛員對車輛不及時維護、保養(yǎng)而發(fā)生交通事故，駕駛員應承擔其相應責任及經濟損失。
8、工作時間車輛停泊，應按有關規(guī)定執(zhí)行；非工作時間（特別是休息日）車輛一律停泊在單位車位內并加鎖，傳達室負責鑰匙保管，并對當晚車輛進行登記。否則發(fā)生車輛受損、被盜、交通違章等事故和責任，一律由駕駛員個人承擔。
9、本制度適用于本局所有駕駛員，包括社會化用工駕駛員。
責任追究制度13
為了強化值日管理人員責任，制定本制度。
一、校務值日責任追究
1、負責學校日常管理，維護學校教育教學秩序；
2、及時妥善處理偶發(fā)事件，并做好匯報；
3、堅持組織早鍛煉、升旗、課間操和路隊護送。
4、堅持檢查教師到崗、坐班情況，于當日九點交教師簽到簿；堅持組織班主任維護就餐、就寢次序。
5、堅持一日兩次檢查教室、寢室、清潔區(qū)的清潔衛(wèi)生。
6、監(jiān)督指導門衛(wèi)工作，確保學校安全。
7、當日夜里十點半（無晚自習的下午四點）關辦公用電、電腦，三個辦公室鎖門窗，如實填寫好校務日志交校長辦公室。
8、值日補助一天22元、無早自習的20元，無晚自習的17元。檢查、記載、關電鎖門欠缺的'一項次扣款5元。校長抽查發(fā)現(xiàn)的問題，如果行政值日沒有發(fā)現(xiàn)，一人次罰款10元，并與失責教職工進行同等責任追究。
9、請其他校務成員頂替值日，需報校長批準。否則一次罰款10元。
10、值日當晚學生沒有放假的，校務人員不得在校外住宿，否則一次罰款10元。
11、值日期間出現(xiàn)嚴重失誤的，引咎辭職。
二、教師值日責任追究
1、午休值日一次補助10元，遲到、早退一次扣款2元。
2、校外巡查一次補助5元。
3、安排的值日不參加的，除不享受補助外，一次罰款5元。
三、班主任值日按班主任管理辦法執(zhí)行。
四、所有記載以校務值日和校長抽查記載為準。
五、被進行責任追究的值日管理人員，當月不得評優(yōu)。
責任追究制度14
為了加強對學生出勤管理，本著對學生生命健康、對廣大家長和自身高度負責的精神，為確保我校不出現(xiàn)因管理不到位方面的安全事故，杜絕無故缺課，及時準確了解未出勤學生的原因、去向等，學校決定在原午休、晚休檢查簽字的基礎上，增加班主任早、午、晚三次對學生檢查和在教室公布出勤人數(shù)的措施。
一、檢查時間 早：在晨讀、早操時段；午：下午第一節(jié)課時；晚：晚自習第一節(jié)課時。檢查公布班上出勤人數(shù)和缺勤學生姓名（動態(tài)變更），對于缺勤的學生必須查明詳細原因、去向及所采取的`措施；對于去向不明確的學生必須在第一時間與家長聯(lián)系，并把填寫完整的“學生出勤檢查跟蹤表”交給帶班領導。
二、為保證責任的落實，一次不公布學生出勤人數(shù)或一次不登記簽字者，在月量化中扣5分，同時在班主任當月津貼中扣5元。凡因抱僥幸心理不檢查或對缺勤學生不調查的，一經查實，加倍扣分，如果出現(xiàn)不安全事故，負全部責任；或發(fā)現(xiàn)學生缺勤而沒有及時采取措施（如對有病學生不督促其就醫(yī)，對去向不明的學生沒有在第一時間與家長聯(lián)系及查找的），出現(xiàn)不安全事故的負全部責任。
三、課任教師對本節(jié)課的學生出勤情況負責，在課堂上發(fā)現(xiàn)學生有病或缺勤的，與小黑板公布出勤人數(shù)不符的，要立即調查情況，及時采取措施或向班主任、帶班領導反映，否則，釀成不安全事故的，由該課任教師負直接責任或主要責任。
四、帶班領導要天天督促、提醒班主任、值日教師及相關教師檢查學生出勤情況及午休、晚休情況，對于老師反映的去向不明的學生或重病學生，必須一查到底。帶班領導負責將本周各班主任、值日教師查崗查人履行職責、簽字等情況詳細通報，杜絕怕麻煩、圖省事，不檢查就簽字或代簽字等應付現(xiàn)象。由于帶班領導不負責任而出現(xiàn)的安全事故，負連帶責任。
責任追究制度15
一、學校如發(fā)生重大事故，如：火災、盜竊、追究主管領導和責任者的責任。
1、火災：
�。�1）教室出現(xiàn)火災，追究校領導、總務主任和班主任責任。
�。�2）廚房出現(xiàn)火災，追究校領導、總務主任和炊事員責任。
（3）辦公室出現(xiàn)火災，追究校領導、總務主任和各辦公室組長的`責任。
2、盜竊：
（1）各辦公室、教室門鎖好，窗關好。出現(xiàn)盜竊情況追究總務主任、保衛(wèi)人員、更夫的責任。
�。�2）如門沒鎖，窗沒關好，出現(xiàn)盜竊情況，追究各辦公室、各教室組長及保衛(wèi)人員的責任。
（3）各種物品如：微機、實驗室等，如發(fā)現(xiàn)盜竊情況，追究校領導總務主任和保衛(wèi)人員的責任。
�。�4）如門沒鎖、窗沒關好出現(xiàn)盜竊情況，追究主管人員和保衛(wèi)人員責任。
二、學生在校其間打鬧出現(xiàn)事故，追究所在班主任責任。
三、如出現(xiàn)教師打學生，所有一切后果由教師負責。
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