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工程監(jiān)督管理制度

時間：2024-05-21 10:16:46 制度我要投稿

工程監(jiān)督管理制度

　　隨著社會不斷地進步，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的工程監(jiān)督管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程監(jiān)督管理制度

工程監(jiān)督管理制度1

　　為了規(guī)范管理,便于預結算編制及審計,特制定《工程預結算管理實施細則》,由甲乙雙方共同遵守執(zhí)行:

　　一、預結算資料整理要求:

　　1、送建設方的資料為一式三份(套)。

　　2、預結算書土建、安裝工程分開裝訂成冊,分冊資料內(nèi)容應包含:

　　(1)封面及目錄。

　　(2)編制說明:包括工程量計算依據(jù)、定額子目套價依據(jù)、取費、材料調(diào)價依據(jù)等。

　　(3)工程造價表[①+②+③]

　�、俸惔蟀稍靸r;

　�、诤惽鍐斡媰r工程造價;

　　③變更部份增減的造價。

　　(4)含稅清單計價分項工程造價表,及變更部份分項工程造價::表[設計變更或工程經(jīng)濟技術簽證單、該單項工程所發(fā)生的全部工作內(nèi)容造價增(減)計算表],內(nèi)容如下:

　�、俜猪椆こ淘靸r匯總表;

　　②取費表。

　�、酆惽鍐斡媰r子目套價表、定額子目套價表,材料分析表。

　�、懿牧蟽r差調(diào)整表。

　�、莨こ塘坑嬎惚怼�(分項工程計算式中應標明工程經(jīng)濟技術簽證單及設計變更等資料的頁碼編號)。

　�、藿ㄔO方簽字轉(zhuǎn)發(fā)的設計變更及工程經(jīng)濟技術簽證單(含工程量與材料價格、計時工、小段包干費),必須有封面、目錄及頁碼編號,及對應的設計變更、工程經(jīng)濟技術簽證單和核定單編號。

　　(5)招標文件、招標答疑及補充招標答疑、施工合同、圖紙會審交底紀要等有關資料分類裝訂成冊,有封面及頁碼編號。

　　3、施工圖和竣工圖(土建、給排水、強電、弱電安裝分開裝訂,有封面及目錄和圖紙編號)。

　　4、所有簽字、蓋章手續(xù)必須完善。

　　二、工程項目預結算辦法:

　　1、合同規(guī)定含稅總價大包干造價項目:按施工合同及招標文件和招標答疑、補充招標答疑規(guī)定的工程內(nèi)容造價大包干。施工期間,不論政策變化、材料價格的漲跌,均不進行造價的調(diào)整。

　　2、合同規(guī)定按含稅清單單價大包干的項目、按甲方、監(jiān)理方簽證認可的工程量乘以大包干含稅清單單價計算造價。施工期間,不論政策變化、材料價格的漲跌,均不進行清單單價的調(diào)整。

　　3、變更部份的造價增減。

　�、艑τ诒竞贤幸衙鞔_的各種材料的市場價格,原則上不論材料價格的漲跌均不進行材料價格的.調(diào)整。但在施工期間甲方變動材料品牌、規(guī)格(書面通知為準),經(jīng)甲方、監(jiān)理方、現(xiàn)場工程師現(xiàn)場簽證的材料數(shù)量,按調(diào)查的市場實際價格進行調(diào)整,本調(diào)整造價只計取稅率,再不計取其它任何費用,獨立進入工程造價。其它材料在施工期間均不進行調(diào)整。

　�、迫缫蚣追皆蚧蛟O計原因經(jīng)甲方認可的工程變更,依據(jù)甲方轉(zhuǎn)發(fā)的設計變更和技術核定單,按工程量計算規(guī)則計算增減工程,報甲方審核簽證::確認后的工程量;土建工程套用湖南省1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費);安裝工程能套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》的套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費),不能套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》的套用20xx年版《湖南省統(tǒng)一安裝工程基價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費),調(diào)整人工費(按28元/工日調(diào)整)和材料價差(按本條的⑴款進行調(diào)整)后,計取稅費3.38%,不再計取其它任何費用。

　�、呛炞C計時工按32元/工日計算,進入稅前造價。

　　三、設計變更及工程經(jīng)濟技術簽證單

　　1、設計單位的設計變更必須經(jīng)總監(jiān)及建設方工程部部長或總工簽字認可后轉(zhuǎn)發(fā),施工完畢7日內(nèi)應將設計變更轉(zhuǎn)換為工程經(jīng)濟技術簽證單(工程量,材料價格、計時工)一式三份,按申報程序申報簽證。

　　2、建設方下發(fā)的建設工程核定單或通知,施工方接到并實施后,7日內(nèi)施工方將工程核定單或通知轉(zhuǎn)換為工程經(jīng)濟技術簽證單(工程量,材料價格、計時工)一式三份,按申報程序申報簽證。

　　3、所有工程經(jīng)濟技術簽證單(工程量,材料價格、計時工等)先由監(jiān)理工程師及總監(jiān)簽署意見后,報建設方現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場負責人及工程部預結算負責人、資料負責人、部長核查簽字,方能作為結算依據(jù)。

　　四、主要材料及設備采購

　　1、主要材料及設備采購根據(jù)設計施工圖和建設單位所選定的(見合同附件及內(nèi)部招標文件附件)品牌、廠家、規(guī)格及型號,按建筑工程質(zhì)量驗收標準和要求進行采購。

　　2、對于合同上規(guī)定可以調(diào)整價格的材料和設備,區(qū)分以下二種情況:

　�、俳ㄔO單位所選定的材料及設備(見合同附件及內(nèi)部招標文件附件)品牌、廠家、規(guī)格及型號,以廠家或總經(jīng)銷、總代理簽字蓋章的銷售單(或提貨單),作為備查的依據(jù),報工程部預結算組審查,由建設方2人以上調(diào)查核實后,簽證材料價格作為按該合同條款結算的依據(jù)。進場材料數(shù)量以監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場工程師簽證認可的數(shù)量結算。

　　②如建設方變更材料及設備的品牌、廠家、規(guī)格及型號,則憑建設方(預算員、資料員、工程部部長簽字)的變更通知和變更后的廠家或總經(jīng)銷、總代理簽字蓋章的銷售單(或提貨單),作為備查的依據(jù),報工程部預結算組審查,由建設方2人以上調(diào)查核實后,簽證材料價格作為按該合同條款結算的依據(jù)。材料數(shù)量按監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場工程師簽證認可的數(shù)量結算。

　　3、其他所有材料及設備的價格,在合同簽訂后均不作調(diào)整。

　　4、未按合同約定(或建設方的變更通知)采購的主要材料,經(jīng)預算負責人、資料負責人、部長調(diào)查核實后,工程結算中扣除該部份的主材造價,并追究施工方責任。

　　五、預結算審查程序:

　　1、施工方必須按該規(guī)定整理資料后上報建設方工程部。

　　2、建設方工程部對報送資料進行審查,資料符合要求,由工程部資料負責人簽字認可,不符合要求的資料退回乙方進行修改,修改后再報建設方審查。

　　3、資料審查通過后,建設方工程部預結算組對工程量、定額子目、材料價格調(diào)整、取費、工程造價進行審查。預結算組審查完成,預結算負責人簽字認可后上報工程部部長。

　　4、建設方工程部部長審查完畢,將預結算資料提交建設方審計部門進行審計。

　　六、預結算審計規(guī)定:

　　1、建設方接受施工方合格結算資料后,二個月內(nèi)審計完畢。

　　2、審計部門不按規(guī)定進行審計,或與施工方串通,收受施工方禮物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消審計當事人資格并承擔一切責任,同時對該施工方根據(jù)情節(jié)進行罰款處理。

　　七、審計費的計算標準及支付辦法

　　1、審計費的計算標準:

　　按照核減(增)金額進行審計費用計算。計取標準為:按工程造價核減額的3%收取。

　　2、審計費的支付辦法:

　　略

工程監(jiān)督管理制度2

　　1總則

　　（1）為加強對施工現(xiàn)場大型土石方工程施工的安全監(jiān)督管理，依據(jù)《水利水電建筑安裝安全技術工作規(guī)程》（sd267—88），制定本規(guī)定。

　�。�2）現(xiàn)場監(jiān)理工程師應根據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要點，檢查、督促承建單位做好大型土石方工程作業(yè)的安全管理工作。

　　2一般原則

　�。�1）承建單位在進行大型土石方工程施工時，應認真貫徹執(zhí)行國家頒布的勞動保護法令和工業(yè)衛(wèi)生標準，不斷改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康。

　　（2）開工前，承建單位應按照施工組織設計確定的施工方案、方法和總平面布置圖制定行之有效的安全技術措施，并逐級向施工人員交底，確保實施。

　�。�3）施工中應加強技術管理，嚴格控制施工質(zhì)量，合理組織施工程序，采取安全措施，防止事故發(fā)生。

　�。�4）對整個施工期的地質(zhì)工作應足夠重視。在開挖過程中當巖體壁面裸露后，若發(fā)現(xiàn)與原設計所依據(jù)的地質(zhì)條件有較大差別，或未能預見不良地質(zhì)現(xiàn)象危及人身安全時，則應及時作出明確判斷，采取果斷的施工措施，以防止發(fā)生事故。

　　（5）在開挖區(qū)域內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)有不能辨認的物品、地下埋設物、古物等，均不得任意拆毀或移動，應立即報告有關單位處理后方可繼續(xù)施工。

　�。�6）在高邊坡、滑坡體、洞挖及重要建筑物附近進行開挖時，應加強安全監(jiān)測措施。

　�。�7）若在有瓦斯地區(qū)作業(yè)時，應嚴格按照煤礦有關規(guī)程執(zhí)行。

　�。�8）合理地布置出碴路線和棄碴堆放地點，并應做到不妨礙其它工程項目的施工，施工排水順暢，不影響后續(xù)施工和本身的施工安全。

　�。�9）在大風、大雨和照明不足的情況下，禁止在邊坡上工作。更不得在危險的`邊坡、峭壁處休息。

　　3土方作業(yè)安全監(jiān)督管理要點

　�。�1）嚴禁使用掏根搜底法挖土或?qū)⑵旅嫱诔煞雌�，以免塌方造成事故。若土坡上發(fā)現(xiàn)有浮石或其它松動突出的危石時，應通知下面作業(yè)人員離開，立即進行處理。

　�。�2）發(fā)現(xiàn)邊坡有不穩(wěn)定現(xiàn)象時，應立即進行安全檢查和處理。

　�。�3）對已開挖的地段，嚴禁順土坡面流水，必要時坡頂應設截水溝排水，以防滲漏或沖毀邊坡，造成坍塌。

　　（4）在開挖的過程中，發(fā)現(xiàn)有地下水時，應設法將水排除后再進行開挖。

　　（5）根據(jù)土質(zhì)和填挖深度等情況，設計安全邊坡及馬道。未經(jīng)設計部門同意，不得任意修改邊坡坡度。當在邊坡高于3m、陡于1：1的坡上工作時，須掛安全繩，在濕潤的斜坡上工作，應有防滑措施。

　�。�6）若施工地區(qū)受其它條件限制，不能按規(guī)定放坡時，應采取固壁支撐措施。

　�。�7）雨后、春溶、解凍以及處于爆破區(qū)放炮后，均應對支撐進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　�。�8）大型機械挖土時，應對機械停放地點、行走路線、運土方式、挖土分層、電源架設等均應制定施工措施并進行安全施工交底工作。

　�。�9）采用特殊方法進行土方開挖，應制定相應的施工措施并進行安全施工交底，作業(yè)過程中應有人員進行安全監(jiān)護。

　　4石方作業(yè)安全監(jiān)督管理要點

　�。�1）必須采用濕式鑿巖或符合工業(yè)衛(wèi)生標準的干式捕塵裝置。否則禁止開鉆。

　�。�2）開鉆前，必須檢查工作面附近巖石是否穩(wěn)定，有無瞎炮，發(fā)現(xiàn)問題應立即處理，否則禁止工作。嚴禁打殘孔。

　�。�3）確保鉆孔質(zhì)量符合設計要求，以免由于爆破效果不良導致安全事故。

　�。�4）明挖作業(yè)開工前應將設計邊線外至少5m范圍內(nèi)的浮石、雜物清除干凈，必要時坡頂應挖截水溝并設安全防護欄。

　　（5）采用自上而下的方式進行開挖作業(yè)時，應及時清理邊坡沿口、坡面的浮石和危石，進行撬挖作業(yè)，應遵守下列規(guī)定：

　�。╝）嚴禁站在石塊滑落的方向撬挖或上下層同時撬挖。

　�。╞）在撬挖工作的下方嚴禁通行并應有專人監(jiān)護。

　　（c）撬挖工作應在懸浮層清除并撬成一個確無危險的坡度后，方可收工。

　�。╠）撬挖人員應有適當間距。在懸崖、陡坡上應系好安全繩、配戴安全帶，禁止多人共用一根安全繩。安全繩應掛在牢固的基樁上，禁止用手拉安全繩。一般應在白天作業(yè)，禁止夜間進行撬挖作業(yè)。

工程監(jiān)督管理制度3

　　1、主題內(nèi)容及適用范圍

　　本制度規(guī)定了外包工程安全管理有關事項。

　　本制度適用于公司的外包工程安全管理工作。

　　2、管理內(nèi)容

　　2.1管理責任與要求

　　2.1.1外包單位系指進入我公司生產(chǎn)區(qū)域及我公司作業(yè)場所,從事施工作業(yè)的施工隊伍。

　　2.1.2公司內(nèi)部生產(chǎn)性、基建性外包工程由經(jīng)營部負責統(tǒng)一發(fā)包,房地產(chǎn)外包工程由房地產(chǎn)公司負責統(tǒng)一發(fā)包,其它單位均無權發(fā)包。

　　2.1.3外包單位應保證安全施工需要的機械工器具及安全保護設施、安全用具等必須齊全、有效。

　　2.1.4公司與外包單位簽定“安全責任書”。安全責任書具有項目承包合同同等法律效力,無安全責任書的承包合同視為無效合同。

　　2.1.5外包單位要制定相應的安全技術措施。

　　2.1.6嚴格控制承包單位的承包范圍,外包工程項目承包單位不得擅自將承包項目分包或轉(zhuǎn)包他人;更不得將承包項目分包或轉(zhuǎn)包不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質(zhì)的單位或個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權令其整改,直至令其退出施工作業(yè)現(xiàn)場,同時要追究承包單位的管理責任。

　　2.2安全教育

　　外包單位對本單位全體施工人員進行安全教育,學習我公司各項安全管理工作規(guī)定。

　　2.3安全施工管理

　　現(xiàn)場施工中,必須嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的安全、文明生產(chǎn)(施工)規(guī)定的有關部分。

　　2.4安全考核

　　2.4.1外包單位應對不按安全施工方案施工,不執(zhí)行安全技術措施、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成的后果負全部責任,并承擔經(jīng)濟處罰。

　　2.4.2外包單位使用不合格的工器具或使用不符合要求的勞動保護用品,擅自拆除和損壞安全防護設施,對造成的后果應負全部責任,并承擔經(jīng)濟處罰。

　　2.4.3施工作業(yè)人員野蠻施工,不服從管理,對提出的`問題不進行整改,視情節(jié)輕重令其停止施工、退出現(xiàn)場或終止合同,并給予經(jīng)濟處罰。

　　2.4.4對于因一方責任發(fā)生的事故要全力搶救傷員,保護好現(xiàn)場,給對方造成的經(jīng)濟損失,應按責任大小給予經(jīng)濟補償,并視情節(jié)輕重承擔相應的法律責任。

　　2.4.5項目發(fā)包單位安全責任:

　　a.施工項目開工前,項目發(fā)包單位對承包單位負責人進行必要的安全技術交底,包括作業(yè)項目的內(nèi)容、特點、環(huán)境、危險點、注意事項及文明生產(chǎn)管理制度等。

　　b.提供或租賃給承包方施工的機械、設備、大型工器具及安全勞動保護用品等,做好交接記錄。