攪拌站管理制度
在日新月異的現代社會中，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的攪拌站管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
攪拌站管理制度1
為了加強安全生產管理,防止生產安全事故,保障員工生命安全和公司財產安全,促進公司生產經營工作安全、高效地運行。必須堅持'安全第一,預防為主'的安全生產管理方針,各部門、各生產班組,要把預防事故作為安全生產管理的著眼點和落腳點,嚴格執(zhí)行國家《安全生產法》、《道路交通安全法》及相關的法棒、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,認真做好安全生產。
1、安全生產管理機構
1.1 公司成立以總經理為主任、主管副總經理為副主任的安全生產管理委員會,其成員有各部門經理、主要生產班組長。
1.2 公司安委會下設辦公室,由車隊隊長兼任安委會辦公室主任和公司安全員,負責公司日常安全生產管理工作。
1.3 公司建立以安委會為中心,全員參加的安全生產管理網絡,各盡其責,認真行使各自的權利和義務,落實安全生產責任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產安全。
2、安全教育和培訓
2.1 全體員工要樹立高度的安全意識,充分認識安全生產對國家、企業(yè)和員工個人的重要性,相關部門要認真做好安全教育和培訓工作,
2.2 要對員工進行經常性的安全教育和安全知識培訓。
2.3 新招聘員工,上崗前必須經公司行政主管部門,安全生產管理部門的教育培訓,使其基本掌握相關的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。 2.4 各部門、生產班組要定期開展安全活動,每月不少于三次,不斷增強員工的安全意識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。
2.5 各部門、班組的安全教育、培訓和安全活動要切實落到實處,要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內容、時間、組織者、參加者,參加者都要在活動記錄上簽字確認。
3. 安全生產管理職責
3.1 總經理(副總經理)安全生產管理職責:
3.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產法》和相關法律、法規(guī),加強對安全生產管理工作的領導,對公司的安全生產全面負責。
3.1.2 組織制定公司的安全生產管理制度,設備安全操作規(guī)程等安全生產管理制度,并發(fā)布實施。
3.1.3 根據公司生產安全管理的需要,配備合格的安全生產專職或兼職管理人員。對安全生產管理工作和作業(yè)現場進行定期或不定期的檢查或抽查。
3.1.4 采取有效措施,改善員工的勞動條件,保證安全生產所需的材料、設備、儀器和勞動保護用品的及時供應。
3.1.5 組織制定對員工的安全生產知識、技能教育培訓計劃并督促相關部門實施。
3.1.6 組織制定事故的預防措施和應急預案,定期進行演練,檢查事故預防措施的落實情況,及時排除事故隱患。
3.1.7主持召開每月一次的安全生產分析會,總結經驗教訓,查找安全生產不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產。
3.1.8 主持重、特大事故的處理,及時向政府主管部門報告事故。 3.2 部門經理 (主任)安全生產管里職責
3.2.1 認真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產法》和相關的'法律法規(guī)及公同的安全管理制度,在總經理(副總經理)的領導下,認真做好本部門的安全管理工作,對本部門的安全生產全面負責。
3.2.2 根據本部門安全生產的實際,依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產管理制度,制定本部門安全生產責任制度報總經理審核批準后執(zhí)行。
3.2.3 對部門員工進行經常性的安全教育,組織學習國家《安全生產法》和相關的法律法規(guī),學習公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學習和開展安全活動每月不少于三次,教育活動要有內容、有記錄。
3.2.4 定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產現場進行安全生產管理制度的執(zhí)行情況,有無違章和事故隱患進行檢查,及時發(fā)現問題并加以糾正和排除。安金檢查及危險源的檢查每周一次,并有記錄。
3.2.5 有權制止一切違章,組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關責任人提出處理意見(批評教育、經濟處罰),報總經理批準后執(zhí)行。
3.2.6 定期對部門保管使用的生產、生活設備、設施及防護裝置進行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權對本部門保管使用設備的防護裝置提出改進意見,書面報告總經理或主管副總經理,批準后進行施工。
3.3 公司兼職安全員職責
3.3.1 認真學習并依照國家關于安全生產的方針、政策和相關的法律、法規(guī),教育員工遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司安全生產制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產運輸、泵送的實際情況,修訂完善安全生產管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報總經理審核,批準后執(zhí)行。
3.3.2 監(jiān)督安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設備運行狀況,設備安全防護裝置和安全生產措施的落實情況,對查出的問題督促整改,對發(fā)現的重大設備缺陷和事故隱患,及時報告公司領導,采取措施整改和排除。
3.3.3 經常深入生產施工現場檢查設備的運行狀況,員工的安全操作狀況。有權制止違章指揮和違章作業(yè),并對違章人員提出處理意見,通知相關部門,報告公司領導批準執(zhí)行。
3.3.4 組織和指導各部門、班組兼職安全員對安全生產工作的管理和檢查。建立完善安全生產管理資料、記錄,對各部門安全生產工作進行考核。
3.3.5 參加事故調查和處理,認真分析事故原因,找出安全生產管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,報告主管領導,采取措施加以糾正。
3.3.6 提出對在安全生產上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議,對事故責任者、違反安全生產規(guī)章制度的責任者和有關領導責任者,根據情節(jié)輕重提出處理意見。
3.4 各部門、班組兼職安全員的職責
3.4.1 負責本部門、班組員工的安全教育,組織安全活動,建立、完善安全活動資料、記錄,充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用,搞好本部門、班組的安全生產。安全檢查每天一次,安全活動每周一次。
3.4.2 負責本部門、班組的日常安全生產、現場管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴格執(zhí)行安全生產制度和安全操作規(guī)程,有權拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。 3.4.3 對本部門、班組安全生產做出貢獻的人員有權建議給予表彰獎勵,對違章或造成事故的責任人提出處理意見,向部門經理或向安委會辦公室提出。
4、崗位、工種安全生產職責
4.1 攪拌站操作工安全生產責任職責
4.1.1操作工要樹立'安全第一,預防為主'的思想。嚴格遵守公司的安全生產管理制度和操作規(guī)程,增強安全生產意識,做到安全生產。
4.1.2 每次開機前必須認真檢查設備狀況,檢查主機、皮帶輸送機及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無人時方可啟動設備,并做好檢查記錄。冬季啟動運轉10分鐘待溫。
4.1.3 當班期間設備出現異常情況,及時通知機修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設備運行狀況,存在的問題和應注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認,方可離崗。
4.1.4 機修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設備時,必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌,方可進機檢修或清理。
4.1.5 機修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗收,確定機內無人或遺留雜物,啟動設備試運轉,無異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認。
4.1.6 操作室是設備操作控制重地,無關人員未經允許,禁止入內。
4.2 攪拌站輔工安全生產責任制
4.2.1 全體輔工要樹立'安金第一,預防為主'的安全指導思想,增強安全意識,在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度,做到安全 生產。 4.2.2 當班期間,在進行加裝膨脹劑作業(yè)時,必須戴上口罩等防護用品,防止粉塵吸入體內。
4.2.3 清埋攪拌主機作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業(yè)中若發(fā)現攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現象,要及時告知機修工進行檢查、修理。
4.2.4 清理作業(yè)時嚴禁用風鎬擊打襯板和機殼,以防損傷襯板或機殼。嚴禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應使用高壓水槍清理沖洗。
4.2.5 在清理骨料倉下泥塊時,通知操作工停機并切斷電源再進行清理。在清理骨料倉計量斗砂網上的泥塊和雜物時,要謹慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。
4.3 機修工安全生產職貴
4.3.1 機修工要牢固樹立'安全第一,預防為主'的思想,在進行任何維修作業(yè)時,必須做到'三不傷害'即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。
4.3.2 進行攪拌主機維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺放置警示牌,將鑰匙交給進入機內作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認,方可進行作業(yè)。嚴禁主機帶電進入機內。
4.3.3 進行皮帶輸送機系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調整作業(yè)時,確實需要在輸送系統(tǒng)運轉狀態(tài)下進行,必須兩人在場,做好預防措施,方可進行作業(yè)。嚴禁單人作業(yè)。
4.3.4 進行高空作業(yè)時必須系好保險帶,尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶,嚴禁不帶保險帶進行高空作業(yè)。 4.3.5 進行車輛、裝載機維修保養(yǎng)作業(yè)時,必須打好車輪堰木,必要時要打好支撐保險,以防車輛溜動和千斤頂倒塌傷人或損壞設備。
4.3.6 維修電工進行作業(yè)時,必須穿戴絕緣護具,兩人在場才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對公司場內的用電設施的線路、開關、配電箱進行一次檢查,及時整改查出的問題,并做檢查整改記錄。
4.3.7 焊工在進行施焊作業(yè)時要穿戴好勞保護具,謹慎操作,預防燒傷或刺傷眼睛;在設備上進行不拆卸施焊,要做好必要的預防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置,相距不得小于2米。 -
4.4 材料部收料員安全職責
4.4.1 收料員要樹立'安全第一,預防為主'的思想,現場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕,保護自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。
4.4.2 指揮送料車輛卸料時,必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車后或車右方指揮車輛。
4.4.3 上車檢查原材料質量、數量時,必須待車輛停穩(wěn),駕駛員離開駕駛室時,方可上車檢查。嚴禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進出料場。
4.4.4 檢查粉倉料位時,必須佩戴安全帽,拉動檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。
4.5 技術部實驗員、質檢員安全職責
4.5.1 實驗室員工要樹立'安全第,預防為主'的安全指導思想,在進行實驗、檢驗工作中要做到'三不傷害'(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設備安全。 4.5.2 實驗員在進行實驗作業(yè)過程中要嚴格按照實驗儀器、設備操作規(guī)程進行作業(yè)。嚴禁設備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。
4.5.3 實驗員對實驗設備必須做到:實驗作業(yè)前檢查儀器設備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設備,清潔檢查保養(yǎng)時要切斷電源,禁止儀器設備帶病作業(yè)。
4.5.4 實驗室升降機嚴禁載人、超載,作業(yè)時必須關閉上下防護門,防止發(fā)生意外。
4.5.5 實驗員作業(yè)時,必須佩戴防護用具以防夾手。使用有害化學試劑時,要佩戴專用手套和口罩。
4.5.6 質檢員在進行混凝土出廠檢驗作業(yè)時,上下車輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時不準穿塑料平底鞋、拖鞋。
4.5.7 質檢員檢驗出廠混凝土質量時,必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室,再上車檢驗,嚴禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車,防止跌傷事故發(fā)生。
4.5.8 開盤鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時,要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
4.5.9 在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛,小心避讓,通知裝載機時,要招手示意,待裝載機停穩(wěn)方可問話。
4.5.10 水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時,必須待送料車輛停穩(wěn),送料人員打開排氣閥將罐內氣體排完方可打開罐口取樣,上下車輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。
4.5.11 到工地施工現場,乘坐車輛要系好安全帶。進入工地時佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。
4.5.12 質檢員檢驗出廠混凝土質量時,必須將發(fā)貨單拿到自己的手中,檢驗結束,離開混凝土攪拌運輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。
4.6 混凝土拖式泵操作工安全職責
4.6.1要在思想上樹立'安全第一,預防為主'的安全生產原則。作業(yè)中做到'三不',即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 -
4.6.2 迸入施工工地必須佩戴安全帽,時刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。
4.6.3 轉移混凝土拖式泵要掛好拖車勾,穿好保險銷,協助拖泵駕駛員栓好保險鋼絲繩,監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。
4.6.4 拖泵前應檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險銷是否穿好,導向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車輛安全到達施工作業(yè)現場。
4.6.5 混凝土拖式泵要支撐在堅實的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1·5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以內自己安裝,3米以外的管線由施工方架設,在泵送作業(yè)前有責任進行檢查,有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴禁加裝軟管或將軟管折彎,以防軟管爆破傷人。
4.6.6 嚴禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網或將手及其他金屬物伸入料斗或冷卻水箱。以防攪拌時傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開格網,必須熄火停機,切斷啟動電源方可打開。
4.6.7 泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯系方法,用規(guī)定手勢和采用信號燈,確定專職聯系人。防止突然泵送傷人。
4.6.8 混凝土拖式泵操作工要認真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導書》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設備的安全。
5、車隊安全管理制度 5·1 駕駛員要堅持'安全第一,預防為主'的安全生產原則,樹立'以慢應萬變,以穩(wěn)保安全'的安全生產指導思想,嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產法》,中速行駛,確保行車安全。
5.2 車隊要對駕駛員進行經常性安全生產教育、道路交通法的教育和公司各項規(guī)章制度的教育,不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀守法的意識,確保人民生命財產的安全。教育要做到時間、內容、地點'三落實',要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。
5.3 車隊要定期或不定期的進行安全生產活動(每月不少于3次),針對混凝土運輸生產和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。
5.4 車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現場進行勘察,確定運行路線,確定施工現場調頭、支泵、卸料場地。對施工現場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協商進行整改,保證運輸、泵送安全。
5.5 車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務前的安全教育,針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現場狀況,有針對性地提出安全行車注意事項和要求,保證混凝土運輸任務安全、順利的完成、并做好教育記錄。
5.6 車隊要定期對車輛的技術狀況、車容車貌進行檢查,尤其要對車輛的轉向及轉向指示燈光、制動氣路及制動燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內混凝土積留進行檢查(每周一次/臺)。發(fā)現問題及時整改,不準帶病行駛。要落實責任,檢查要有記錄。
5.7 車隊要依照公司的相關規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進行定期一、二級檢查保養(yǎng),保持良好的技術狀況,確保混凝土運輸任務的順利完成。
5.8 車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立'以穩(wěn)保安全,以慢應萬變'的行車安全指導思想。執(zhí)行混凝土運輸任務中要嚴格遵守以下限速規(guī)定:在無限速交通標志的路段行駛,最高時速重車不超過4okm/h,空車不超過5okmm;在有限制速度交通標志的路段行駛,最高時速不得超過限速標志規(guī)定速度的2/3;進入公司院內或施工工地,最高時速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。
5.9 駕駛員管理規(guī)定
5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:
5.9.1.1 應聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。
5.9.1.2 應聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車的經歷。
5.9.1.3 應聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間,并持有縣級以上醫(yī)院的體檢證明,不得有防礙駕駛工作的疾病:如高血壓、心臟病和吸毒史。
5.9.1.4 應聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無劣跡行為和吸毒史。 -
5.9.1.5 應聘駕駛員必須有擔保人。
5.9.2 聘用駕駛員程序規(guī)定
5.9.2.1 由車隊審核應聘駕駛員的資質資料,符合第5.9.1條的條件規(guī)定,由應聘者填寫'招聘表'。
5.9.2.2 由車隊組織對應聘者進行駕駛技能考試和相關理論知識的考試,考試合格,車隊和主管部門經理簽注意見報公司主管領導審批。 5.9.2.3 公司主管領導審查批準后,應聘者持審批表到公司財務部繳納'安全風險押金',然后持審批表、安全風險押金收據到公司辦公室簽訂勞動合同。
5.9.2.4 公司綜合部在與應聘者簽訂勞動合同的同時,對其進行安全生產、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應的記錄。
5.9.2.5 應聘者簽訂勞動合同,接受教育后,由車隊對其進行安全教育和車隊管理制度教育,
并安排跟車實習,跟車期不少于10天。
5.9.2.6 應聘駕駛員跟車期滿,經車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。 '
5.9.2.7 經車隊考核,確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉入試用期,試用期為三個月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責任及以上事故或者發(fā)生責任機械事故,造成車輛損壞,予以解聘。
5.9.2.8 試用期滿,車隊進行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機械事故和損壞車輛,遵守公司及車隊管理制度,道德品質良好,安全優(yōu)質完成混凝土運輸任務的方可申請轉正,個人在車隊寫出轉正申請報告,經車隊審核后,報公司主管領導審查批準。
攪拌站管理制度2
為了加強本站的環(huán)境保護管理，嚴格控制污染，搞好文明生產，結合本站實際情況，特制定本站環(huán)境保護管理制度。
1、設立環(huán)境保護小組，負責組織、落實、監(jiān)督本站的環(huán)境保護工作。
2、生產現場每天安排專人灑水降塵，防止塵土飛揚，污染大氣。
3、站內垃圾采用容器盛裝，清理前應灑水降塵，禁止在生產區(qū)亂拋垃圾。
4、水泥和其他易飛揚的'細顆粒散體材料，應安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時應采取有效措施，以減少揚塵。
5、定期組織檢查，對不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予已整改。
6、經常采取多種形式進行保護宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)境保護意識和法制觀念。
攪拌站管理制度3
為了加強本站的環(huán)境保護管理，嚴格控制污染，搞好文明生產，結合本站實際情況，特制定本站環(huán)境保護管理制度。
一、設立環(huán)境保護小組，負責組織、落實、監(jiān)督本站的.環(huán)境保護工作。
二、生產現場每天安排專人灑水降塵，防止塵土飛揚，污染大氣。
三、站內垃圾采用容器盛裝，清理前應灑水降塵，禁止在生產區(qū)亂拋垃圾。
四、水泥和其他易飛的細顆粒散體材料，應安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時應采取有效措施，以減少揚塵。
五、定期組織檢查，對不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予已整改。
六、經常采取多種形式進行保護宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)境保護意識和法制觀念。
攪拌站管理制度4
為了加強安全生產管理，防止生產安全事故，保障員工生命安全和公司財產安全，促進公司生產經營工作安全、高效地運行。必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產管理方針，各部門、各生產班組，要把預防事故作為安全生產管理的著眼點和落腳點，嚴格執(zhí)行國家《安全生產法》、《道路交通安全法》及相關的法棒、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，認真做好安全生產。
1、安全生產管理機構
公司成立以總經理為組長、主管副總經理為副組長的安全生產管理小組，其成員有各部門經理、主要生產班組長。
公司建立以安全管理小組為中心，全員參加的安全生產管理網絡，各盡其責，認真行使各自的權利和義務，落實安全生產責任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產安全。
2、安全教育和培訓
全體員工要樹立高度的安全意識，充分認識安全生產對國家、企業(yè)和員工個人的重要性，相關部門要認真做好安全教育和培訓工作， 要對員工進行經常性的安全教育和安全知識培訓。
新招聘員工，上崗前必須經公司行政主管部門，安全生產管理部門的教育培訓，使其基本掌握相關的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。
各部門、生產班組要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
各部門、班組的安全教育、培訓和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內容、時間、組織者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認。
3.安全生產管理職責
總經理（副總經理）安全生產管理職責：
認真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產法》和相關法律、法規(guī)，加強對安全生產管理工作的領導，對公司的安全生產全面負責。
組織制定公司的安全生產管理制度，設備安全操作規(guī)程等安全生產管理制度，并發(fā)布實施。
根據公司生產安全管理的需要，配備合格的安全生產專職或兼職管理人員。對安全生產管理工作和作業(yè)現場進行定期或不定期的檢查或抽查。
采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產所需的材料、設備、儀器和勞動保護用品的及時供應。
組織制定對員工的安全生產知識、技能教育培訓計劃并督促相關部門實施。
組織制定事故的預防措施和應急預案，定期進行演練，檢查事故預防措施的落實情況，及時排除事故隱患。
主持召開每月一次的安全生產分析會，總結經驗教訓，查找安全生產不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產。
主持重、特大事故的處理，及時向政府主管部門報告事故。
部門經理（主任）安全生產管里職責
認真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產法》和相關的法律法規(guī)及公同的安全管理制度，在總經理(副總經理)的領導下，認真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產全面負責。
根據本部門安全生產的實際，依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產管理制度，制定本部門安全生產責任制度報總經理審核批準后執(zhí)行。
對部門員工進行經常性的安全教育，組織學習國家《安全生產法》和相關的法律法規(guī)，學習公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學習和開展安全活動每月不少于三次，教育活動要有內容、有記錄。
定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產現場進行安全生產管理制度的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進行檢查，及時發(fā)現問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險源的檢查每周一次，并有記錄。
有權制止一切違章，組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關責任人提出處理意見（批評教育、經濟處罰），報總經理批準后執(zhí)行。
定期對部門保管使用的生產、生活設備、設施及防護裝置進行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權對本部門保管使用設備的防護裝置提出改進意見，書面報告總經理或主管副總經理，批準后進行施工。
公司兼職安全員職責
認真學習并依照國家關于安全生產的方針、政策和相關的法律、法規(guī)，教育員工遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司安全生產制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產運輸、泵送的實際情況，修訂完善安全生產管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度，報總經理審核，批準后執(zhí)行。
監(jiān)督安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設備運行狀況，設備安全防護裝置和安全生產措施的落實情況，對查出的問題督促整改，對發(fā)現的重大設備缺陷和事故隱患，及時報告公司領導，采取措施整改和排除。
經常深入生產施工現場檢查設備的運行狀況，員工的.安全操作狀況。有權制止違章指揮和違章作業(yè)，并對違章人員提出處理意見，通知相關部門，報告公司領導批準執(zhí)行。
組織和指導各部門、班組兼職安全員對安全生產工作的管理和檢查。建立完善安全生產管理資料、記錄，對各部門安全生產工作進行考核。
參加事故調查和處理，認真分析事故原因，找出安全生產管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報告主管領導，采取措施加以糾正。
提出對在安全生產上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議，對事故責任者、違反安全生產規(guī)章制度的責任者和有關領導責任者，根據情節(jié)輕重提出處理意見。
各部門、班組兼職安全員的職責
負責本部門、班組員工的安全教育，組織安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產。安全檢查每天一次，安全活動每周一次。
負責本部門、班組的日常安全生產、現場管理；檢查、糾正違章，帶頭嚴格執(zhí)行安全生產制度和安全操作規(guī)程，有權拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。
對本部門、班組安全生產做出貢獻的人員有權建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責任人提出處理意見，向部門經理或向安委會辦公室提出。
4、崗位、工種安全生產職責
攪拌站操作工安全生產責任職責
操作工要樹立“安全第一，預防為主”的思想。嚴格遵守公司的安全生產管理制度和操作規(guī)程，增強安全生產意識，做到安全生產。
每次開機前必須認真檢查設備狀況，檢查主機、皮帶輸送機及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設備，并做好檢查記錄。
當班期間設備出現異常情況，及時通知機修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設備運行狀況，存在的問題和應注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認，方可離崗。
機修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設備時，必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進機檢修或清理。
機修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗收，確定機內無人或遺留雜物，啟動設備試運轉，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認。
操作室是設備操作控制重地，無關人員未經允許，禁止入內。
攪拌站輔工安全生產責任制
全體輔工要樹立“安全第一，預防為主”的安全指導思想，增強安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度，做到安全生產。
當班期間，在進行加裝膨脹劑作業(yè)時，必須戴上口罩等防護用品，防止粉塵吸入體內。
清埋攪拌主機作業(yè)前，要監(jiān)督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業(yè)中若發(fā)現攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現象，要及時告知機修工進行檢查、修理。
清理作業(yè)時嚴禁用風鎬擊打襯板和機殼，以防損傷襯板或機殼。嚴禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應使用高壓水槍清理沖洗。
在清理骨料倉下泥塊時，通知操作工停機并切斷電源再進行清理。在清理骨料倉計量斗砂網上的泥塊和雜物時，要謹慎小心，行走平穩(wěn)，防止跌傷事故發(fā)生。
機修工安全生產職貴
機修工要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，在進行任何維修作業(yè)時，必須做到“三不傷害”即：作業(yè)中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。
進行攪拌主機維修作業(yè)前，必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源，鎖好配電柜，操作臺放置警示牌，將鑰匙交給進入機內作業(yè)人員保管，并在記錄表上簽字確認，方可進行作業(yè)。嚴禁主機帶電進入機內。
進行皮帶輸送機系統(tǒng)維修作業(yè)前，必須先切斷電源，鎖好配電柜，鑰匙由檢修人保管。檢修、調整作業(yè)時，確實需要在輸送系統(tǒng)運轉狀態(tài)下進行，必須兩人在場，做好預防措施，方可進行作業(yè)。嚴禁單人作業(yè)。
進行高空作業(yè)時必須系好保險帶，尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶，嚴禁不帶保險帶進行高空作業(yè)。
進行車輛、裝載機維修保養(yǎng)作業(yè)時，必須打好車輪堰木，必要時要打好支撐保險，以防車輛溜動和千斤頂倒塌傷人或損壞設備。
維修電工進行作業(yè)時，必須穿戴絕緣護具，兩人在場才能作業(yè)，禁止單人作業(yè)。維修電工，每月要對公司場內的用電設施的線路、開關、配電箱進行一次檢查，及時整改查出的問題，并做檢查整改記錄。
焊工在進行施焊作業(yè)時要穿戴好勞保護具，謹慎操作，預防燒傷或刺傷眼睛；在設備上進行不拆卸施焊，要做好必要的預防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置，相距不得小于2米。
材料部收料員安全職責
收料員要樹立“安全第一，預防為主”的思想，現場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕，保護自己，以防發(fā)生意外，造成人身傷害。
指揮送料車輛卸料時，必須站在車輛左前方2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車后或車右方指揮車輛。
上車檢查原材料質量、數量時，必須待車輛停穩(wěn)，駕駛員離開駕駛室時，方可上車檢查。嚴禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進出料場。
檢查粉倉料位時，必須佩戴安全帽，拉動檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。
試驗室實驗員、質檢員安全職責
試驗室員工要樹立“安全第一，預防為主”的安全指導思想，在進行實驗、檢驗工作中要做到“三不傷害”（即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害），保證人身安全，保證設備安全。
實驗員在進行實驗作業(yè)過程中要嚴格按照實驗儀器、設備操作規(guī)程進行作業(yè)。嚴禁設備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。
實驗員對實驗設備必須做到：實驗作業(yè)前檢查儀器設備，使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設備，清潔檢查保養(yǎng)時要切斷電源，禁止儀器設備帶病作業(yè)。
實驗室升降機嚴禁載人、超載，作業(yè)時必須關閉上下防護門，防止發(fā)生意外。
實驗員作業(yè)時，必須佩戴防護用具以防夾手。使用有害化學試劑時，要佩戴專用手套和口罩。
質檢員在進行混凝土出廠檢驗作業(yè)時，上下車輛要注意防滑、防碰撞，踏穩(wěn)扶好，作業(yè)時不準穿拖鞋。
質檢員檢驗出廠混凝土質量時，必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室，再上車檢驗，嚴禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車，防止跌傷事故發(fā)生。
開盤鑒定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時，要與出料口保持一定的距離，防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛，小心避讓，通知裝載機時，要招手示意，待裝載機停穩(wěn)方可問話。
水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時，必須待送料車輛停穩(wěn)，送料人員打開排氣閥將罐內氣體排完方可打開罐口取樣，上下車輛要踏穩(wěn)，扶好扶手，防止跌傷。
到工地施工現場，乘坐車輛要系好安全帶。進入工地時佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴禁攀登腳手架，防止發(fā)生意外傷害。
質檢員檢驗出廠混凝土質量時，必須將發(fā)貨單拿到自己的手中，檢驗結束，離開混凝土攪拌運輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員，以防發(fā)生意外。
5、車隊安全管理制度
5·1 駕駛員要堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，樹立“以慢應萬變，以穩(wěn)保安全”的安全生產指導思想，嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產法》，中速行駛，確保行車安全。
車隊要對駕駛員進行經常性安全生產教育、道路交通法的教育和公司各項規(guī)章制度的教育，不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀守法的意識，確保人民生命財產的安全。教育要做到時間、內容、地點“三落實”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。
車隊要定期或不定期的進行安全生產活動(每月不少于1次)，針對混凝土運輸生產和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。
車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現場進行勘察，確定運行路線，確定施工現場調頭、支泵、卸料場地。對施工現場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協商進行整改，保證運輸、泵送安全。
車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務前的安全教育，針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現場狀況，有針對性地提出安全行車注意事項和要求，保證混凝土運輸任務安全、順利的完成、并做好教育記錄。
車隊要定期對車輛的技術狀況、車容車貌進行檢查，尤其要對車輛的轉向及轉向指示燈光、制動氣路及制動燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內混凝土積留進行檢查（每月一次/臺）。發(fā)現問題及時整改，不準帶病行駛。要落實責任，檢查要有記錄。
車隊要依照公司的相關規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進行定期一、二級檢查保養(yǎng)，保持良好的技術狀況，確保混凝土運輸任務的順利完成。
車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全，以慢應萬變”的行車安全指導思想。執(zhí)行混凝土運輸任務中要嚴格遵守以下限速規(guī)定：在無限速交通標志的路段行駛，最高時速重車不超過50km/h，空車不超過60km/h；在有限制速度交通標志的路段行駛，最高時速不得超過限速標志規(guī)定速度的2/3；進入公司院內或施工工地，最高時速不得超過5km/h。
攪拌站管理制度5
第一條電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經部門主管簽字交工程部。
第二條維修部門接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三條維修工作完畢，維修作業(yè)人員應在“維修通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管驗收簽字，并將通知單交回維修部門。
第四條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第六條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第七條維修部門在接單后兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。
1、行車工須經訓練考試，并持有操作證者方能獨立操作，未經專門訓練和考試不得單獨操作。
2、無操作證和酒后都不許駕駛起重機。
3、開車前應認真檢查設備機械，電氣部份和防護保險裝置是否完好、可靠。如果，控制器、制動器、限位器、電鈴、緊急開關等主要附件失靈，嚴禁吊運。
4、所有的電氣設備外殼均應接地。如小車軌道不是焊接在主梁上時，應采取焊接地線措施。
5、檢查前必須切斷電源。檢查完成后按送電紐以接通電流。
6、每臺起重機必須在明顯的地方掛上額定起重量的標牌。
7、車上要清潔干凈；不許亂放設備、工具、易燃品、易爆品和危險品。
8、限位開關和聯鎖保護裝置，要經常檢查。
9、必須聽從掛鉤起重人員指揮，行車起動時應先嗚鈴。但對任何人發(fā)動的緊急停車信號，都應立即停車。
10、天車運行中必須精神集中，發(fā)現異�，F象及時停車檢查。
11、天車啟動后要逐漸加速。操作控制器手柄時，應先從“0”位轉到第一檔，然后逐級增減速度。換向時，必須先轉回“0”位。
12、起吊時鋼絲繩要保持垂直，起吊后運行中嚴禁吊物前后左右搖擺。
13、吊物禁止在人頭、電石重鍋或其它設備上運行。
14、天車禁止超載起吊。
15、重噸位物件起吊時，應先稍離地試吊，確認吊掛平穩(wěn)，制動良好，然后升高，緩慢運行。不準同時操作三只控制手柄。
16、不允許用碰限位開關作為停車的辦法。
17、升降制動器存在問題時，不允許升降重物。
18、運行中，地面有人或落放吊件時應嗚鈴警告。嚴禁吊物在人頭上越過。吊運物件離地不得過高。
19、行駛時注意軌道上有無障礙物。妨礙視線時，兩旁應設專人監(jiān)視和指揮。
20、工作中，橋架上不許有人或用吊鉤運送人。
21、應在規(guī)定的安全走道、專用站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側除檢修外不準行走。小車軌道上嚴禁行走。不準從一臺行車跨越到另一臺行車。
22、行車運行時，嚴禁有人上下。也不準在運行時進行檢修和調整機件。
23、工作停歇時，不得將起重物懸在空中停留。
24、對吊運小于額定起重量50%的物件，允許兩個機構同時動作；吊大于額定起重量50%的物件，則只可以一個機構動作。
25、當接近卷揚限位器，大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時，速度要緩慢。不準用倒車代替制動、限位代停車，緊急開關代普通開關。
26、兩臺行車同時起吊一物件時，要聽從指揮，步調一致。
兩車要保持6米以上距離，嚴禁撞車
27、運行中發(fā)生突然停電，必須將開關手柄放置到“0”位。起吊件未放下或索具未脫鉤，不準離開駕駛室。
28、運行時由于突然故障而引起漏鋼或吊件下滑時，必須采取緊急措施向無人處降落。
29、夜間作業(yè)應有充足的照明。
儀器設備的日常維護、保養(yǎng)是設備技術管理的.重要環(huán)節(jié)，其目的是為了延長儀器設備的使用壽命，保持其良好的性能及精度，是最大限度地保證儀器設備正常運轉的預防性、保護性措施，是保障我校實驗室教學和科學研究正常、順利進行的基礎各實驗室必須予以高度重視，為此特制定本辦法：
第一條、各實驗室必須建立嚴格的崗位責任制，根據所使用儀器設備的特點和要求，制定相應的維護保養(yǎng)措施，并認真落實，使儀器設備的維護保養(yǎng)做到經�；�、制度化。
第二條、要加強對教師、實驗技術人員以及學生的基本操作訓練，使他們熟悉儀器設備性能特點，掌握基本操作方法，避免因操作不當或失誤造成損壞事故，特別是大型精密儀器設備使用，要嚴格執(zhí)行持證上崗的制度，嚴禁未經培訓、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。
第三條、對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的儀器設備要定期清潔、查點、進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。 第四條、常用儀器設備維護保養(yǎng)規(guī)定 ①電子儀器設備
a、非常用電子儀器設備要定期清潔、除塵，定期通電，防止元器件受潮損壞。
b、要定期進行部位檢測、性能檢測，了解清楚其技術狀態(tài)，保證儀器設備經常處于良好的工作狀態(tài)。
c、內部使用充電電池保持其數據或程序的設備，要定期通電使用。
�、贆C械設備要經常進行清潔、潤滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養(yǎng)工作。
�、趯嶒炇噎h(huán)境條件調節(jié)設備
a．空調器室內機及去濕機的防沉濾網至少半個月清洗一次，室外機要定期維護清潔，提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要，又是防止過載誘發(fā)火災的和損壞設備的需要。
b．實驗室內吊扇、風扇要定期清潔、除塵、潤滑。
1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指導，各種機具的調配，其成員明確分工，各負其責。
2、停工檢修項目應做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。
3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類機具、材料、設備的擺放布局。
4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案，及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經理簽發(fā)的安全檢修方案。
5、凡進入現場檢修的人員，檢修前要進行安全教育，做到組織、思想、措施三落實，特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育，進入項目作業(yè)時，單位要進行第二次安全教育，并做記錄，造冊登記。
6、生產裝置停工前擬定有關停工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實停工檢修安全措施。
7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時，必須同時簽訂安全施工措施保證書，規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
8、聘請外單位檢修的項目，發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術交底。
9、動火票審批人必須親臨現場，逐項落實防火措施，方可簽發(fā)動火票，一張動火票只限一點，每張動火票不準超過24小時。
10、動火前防火監(jiān)護人，動火人要逐條落實動火票上的措施，確信無誤方可動火，動火時監(jiān)護人不得離開動火點。
11、工作現場嚴禁吸煙，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴禁穿不符要求的服裝進入現場。
12、下水井、電纜溝等要有安全標志，夜間要設安全燈。
13、檢修現場臨時照明不得隨意架設，必須有安全部門批示，專人架設。
攪拌站管理制度6
一、總則
�。�1）拌合站必須認真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護方面的方針、政策和法令。
�。�2）環(huán)境保護工作的任務執(zhí)行“預防為主，防治結合，綜合利用，化害為利，以管促治，講求實效”的方針，確保在生產建設過程中，合理地利用各種資源和能源，防治“三廢”污染、噪音污染。
�。�3）防治“三廢”污染，要做到技術上可行，經濟上合理，充分挖掘內部潛力，少花錢，多辦事，辦實事。
�。�4）各種生產裝置及各作業(yè)環(huán)節(jié)，必須選用無污染或減少污染的新工藝，新技術。對于“三廢”生產，首先搞好綜合利用，而后采取措施。
�。�5）任何單位和個人，都有保護環(huán)境的義務，并有權對污染環(huán)境的行為進行制止、批評和檢舉。
二、基礎管理
�。�1）針對拌合站，工區(qū)成立專門環(huán)境管理領導小組。高度重視環(huán)保工作、切實把環(huán)保工作列入工作日程，認真學習有關環(huán)保工作的方針、政策和標準，正確指揮、協調、監(jiān)督、檢查有關環(huán)保工作。
�。�2）工區(qū)安全質量部對拌合站的.環(huán)保管理工作，實施監(jiān)督，i定期或不定期地對拌合站環(huán)保工作進行抽查。提出整改意見并跟蹤檢查。
�。�3）具體要求
�、侔韬险卷毟鶕a的具體特點，制定相應的環(huán)保制度或措施，劃分責任區(qū)，落實責任人，實行責任管理，并在責任區(qū)內設立責任表示。
�、诮M織學習并熟知相關部門的制度。
③各專項措施或制度要科學，符合國家規(guī)定要求，具有可操作性。
�、艽胧┗蛑贫仍谶\行中如存在問題，應不斷修改、補充、完善。
三、“三廢”的治理措施
�。�1）治理“三廢”污染，堅持“誰污染，誰治理”的原則。
�。�2）加強生產技術管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象，制止亂排亂放、亂丟亂棄。搞好技術革新，開展綜合利用，最大限度地利用各種資源和能源，把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內。
�。�3）生產或生活排放的廢水，要搞好清污分流，分別處理（污水至少要經過沉淀、凈化、過濾三道工序處理，才可排放），盡可能循環(huán)使用或回收。各種污油和含有毒有害物質的廢水，須罐裝后集中處理，不得隨便排放。嚴禁將任何未經處理的廢水直接排入附近水系。
�。�4）各種垃圾或廢料，須集中定點存放，按照相關法規(guī)定期統(tǒng)一處理，嚴禁亂傾亂倒。一落地面的混凝土，須及時清理，并存至定點場地，廢渣、廢水（或其膠結物）亦須定點存放、統(tǒng)一處理。
（5）水泥及粉煤須在隱蔽狀態(tài)下輸送，杜絕跑、冒現象。現場須配置相應數量的噴淋降塵裝置，以便在出現意外時進行應急處理。
�。�6）切實用好管好現有的環(huán)保裝置。做到環(huán)保裝置與生產裝置同時運行。任何人不得任意決定停用，拆遷或損壞環(huán)保裝置。
�。�7）建立污染事故報告制度。出現環(huán)境污染事故，拌合站相關部門（或相關人員）應立即向工區(qū)匯報，同時積極組織處理。大型、重大污染事故，工區(qū)必須立即上報部門。工區(qū)應積極參與調查處理。對事故要按照“三不放過”的原則，找出原因，吸取教訓，提出防范措施和處理意見。
�。�8）拌合站須根據國家頒布的“三廢”排放標準，組織相關人員制定“三廢”控制指標，作為技術操作規(guī)程和崗位責任制的一項內容。
四、噪聲污染的防治措施
1、對空壓機、發(fā)電機等噪音超標的機械設備，采取消音器來降低噪音。
2、在站內行駛的機動車輛，均應限速行駛，嚴禁鳴笛；距生活區(qū)較近地段，所有車輛均應減速通過，嚴格控制噪音。
五、環(huán)境保護工作獎懲
大力宣傳文明施工與環(huán)境保護的重要性，拌合站定期對每位員工各自負責的責任區(qū)進行檢查評比。
�。�1）對在保護環(huán)境方面做出顯著成績和貢獻的單位和個人，根據貢獻大小，在全工區(qū)范圍內進行通報表揚，并按規(guī)定給予一定物質獎勵。
（2對違反本制度，有下列情形，視情節(jié)予以警告、批評、罰款或責令賠償損失處理。
�、俜潘晒芾恚婧雎毷卦斐晒κ鹿收撸�
②無視制度規(guī)定，亂排亂放、亂丟亂棄者；
③違章作業(yè)，不服從管理者；
�、軐ξ廴局卫聿荒芙谕瓿烧�；
⑤對監(jiān)督檢查及檢舉人進行打擊報復者；
�、抻形廴痉乐卧O施無故停用或任意拆除造成污染者；
�、邔ξ廴臼鹿蔬t報或隱瞞不報者。
攪拌站管理制度7
一、混凝土攪拌站倉庫、材料廠防火管理
1、物資部長為倉庫、料場防火負責人全面負責倉庫、料場的消防安全管理工作。
2、倉庫、料場保管員應熟悉儲存物品的分類、性質和保管業(yè)務知識,掌握消防器材操作,使用方法,做好本崗的防火工作。
3、物品入庫前應當先進行檢查,確認無火種隱患方可入庫。
4、倉庫內嚴禁使用電爐子或其他電熱器,不能使用火爐取暖。
5、倉庫、料場應有明顯的防火標志,消防器材配置合理并防止明顯、便于取用地點。
二、混凝土攪拌站易燃、易爆物品的管理
1、存放易燃易爆物品的倉庫,安裝電氣照明時,必須符合防爆要求電氣設備的電源線不準超過安全負荷,工作結束后必須切斷電源。
2、氧氣瓶、液化罐、乙炔氣瓶和油桶等,不能靠近火源存放,夏季使用或儲存時,應采取防曬措施。
3、使用汽油清洗機器零件時,必須隔絕明火,用過的廢油,應放在桶內妥善的保管,不得隨意潑灑。油棉紗、油摸布應置于帶蓋的鐵桶內及時清理。
4、易燃易爆物品的保管人、使用人應當熟悉業(yè)務知識和防火安全制度,做好每日安全檢查,掌握消防器在的使用方法,做好本崗的防火工作。
三、混凝土攪拌站火源管理
1、嚴禁在高壓線、倉庫、導熱油爐、變電室附近明火作業(yè)。
2、嚴禁使用易燃、可燃液體引火,不準在爐火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品,爐火煙囪不得直接架在木制窗戶和油氈板棚上。
3、嚴禁在維修車間、倉庫、變電室、化驗室等重點部位使用明火和用電暖爐
四、混凝土攪拌站電源管理
1、架設電氣線路,安裝和和維修電氣設備必需由考試合格的電工承擔,按電力設計規(guī)范、規(guī)程、合理安裝。
2、使用電加熱器及各種電氣設備,必須設專人負責使用和管理,離開時必須切斷電源。
3、臨時用電的線路架設應按固定用電的規(guī)范設置,電源線贏家設在暗器、電源線應架設在安全部位,以免碰砸、碾壓或掛斷。
4、嚴禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險絲。電氣設備的.電源線不得超過安全負荷。
5、對電線、電氣設備應當經常檢查,發(fā)現可能引起的短路、打火、發(fā)熱或絕緣不良的情況,必須立即修復或更換嚴禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險絲。電氣設備的電源線不得超過安全負荷。
攪拌站管理制度8
1 混凝土攪拌站故障檢測與處理的重要性
在現代建筑工程施工的過程中，需要使用大量的混凝土，混凝土的使用能夠有效地提高建筑強度，延長建筑的使用壽命。在混凝土施工的過程中，使用混凝土攪拌站來進行混凝土的攪拌能夠有效地加快工程的施工進度，優(yōu)化工程施工過程。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進步，其對于混凝土的要求也越來越高，需要以專業(yè)的混凝土攪拌站設備進行攪拌；一旦混凝土攪拌站出現設備故障將會導致混凝土的攪拌受到影響，因此做好相應的設備故障檢查與處理就顯得十分重要。
2 混凝土攪拌站設備運行系統(tǒng)
混凝土攪拌站是由多個不同的系統(tǒng)共同構成的，在運行的過程中每一個不同的系統(tǒng)負責不同的部分，任何一個系統(tǒng)出現問題都會導致整個混凝土攪拌站出現問題�；炷翑嚢枵驹谶\行過程中需要將水泥以及集料按照設計的配合比進行配比，然后進行集中攪拌。混凝土攪拌站在運行過程中具有自動化高以及攪拌均勻等一系列特點�；炷翑嚢枵局饕梢韵虏煌南到y(tǒng)組成：
2.1 攪拌系統(tǒng)
混凝土攪拌站的攪拌系統(tǒng)主要由攪拌主機、支撐架以及機構組成。在一般的建筑工程混凝土攪拌站中，攪拌主機有兩種不同的形式，其中一種是強制式，另一種是自落式。攪拌主機的攪拌罐通過鋼鐵焊制而成，內部還設有耐磨襯板，以確保其能夠長期的使用。攪拌機械是利用電機來驅動攪拌軸，從而實現內部混凝土的攪拌。在完成混凝土的攪拌后需要及時地將攪拌的混凝土卸下，不能長期留在攪拌機內。
2.2 骨料供應及存儲系統(tǒng)
骨料供應及存儲系統(tǒng)主要是用來運輸及存儲骨料的系統(tǒng)。運輸系統(tǒng)是將混凝土材料運至計量處，在完成計量以后再運輸至攪攪拌倉進行攪拌，而存儲系統(tǒng)主要是對尚未攪拌的骨料進行保存，避免其發(fā)生變質。
2.3 水泥供應及存儲系統(tǒng)
水泥供應及存儲系統(tǒng)主要包括水泥貯料斗、輸送設備及水泥倉三個部分，在操作時其基本的流程和骨料供應運輸系統(tǒng)基本一致。
2.4 配料系統(tǒng)
配料系統(tǒng)主要包括控制裝置、稱量設備及配料設備。其主要負責對混凝土按照設計的配合比進行配料，確保組成混凝土各種材料比例與配合比組成相符。
2.5 集成控制系統(tǒng)
集成控制系y是混凝土攪拌站的核心部分，其直接控制混凝土攪拌站其他各個系統(tǒng)的運行情況，通過集成控制系統(tǒng)能夠實現對整個混凝土攪拌站的管理與控制。一般而言，混凝土攪拌站由氣動系統(tǒng)以及電氣控制系統(tǒng)兩個不同的部分組成。電氣控制系統(tǒng)主要通過計算機來進行控制，并且通過相關的生產程序來處理攪拌站的混凝土生產量以及投料的過程，實現混凝土攪拌站的自動運行。
3 常見設備故障及處理方法
3.1 電氣系統(tǒng)故障及排除方法
對于一些大型的混凝土攪拌站，其都是以PLC控制系統(tǒng)作為基礎來進行整體控制的，在其運行過程中，尤其是在一些惡劣的環(huán)境下，容易因外界因素引發(fā)各種電氣故障，從而導致混凝土攪拌站的運行情況受到影響。在混凝土攪拌站運行的過程中，一些傳感類器件會因為工作環(huán)境的干擾而使信息采集的準確性受到影響，從而獲得不準確的信息，導致各種信息故障的產生。為了避免這一問題的發(fā)生，需要通過密封盒來對系統(tǒng)中的線路板進行密封處理，防止因粉塵、濕氣影響信號采集，確保其采集信息功能的準確。對于不同的傳感器應當通過不同的方式來進行測量，一般而言，對壓實傳感器，如果發(fā)現PLC控制系統(tǒng)的儀表盤數據存在異常，可以通過電壓檢測法及傳感器阻值測量法來對于傳感器進行檢測，判斷其是否存在問題。而對于電磁換向閥，可以先通過手動控制方式來對其運行方式進行判定，觀察其是否能夠進行換向，然后再通過萬用表對其電壓值進行檢測，確保電壓值在電磁換向閥的額定范圍之內。而對于氣動控制閥，考慮到線路中存在大量的水汽，在低溫條件下容易出現結冰的問題，因此可以通過加熱氣路來確�？刂崎y的穩(wěn)定運行。在進行電器元件檢測的過程中，為了確保檢測結果的準確可靠，往往經常性地通過替換原件的方式來對元件進行檢測。因此在檢測的過程中需要預先準備好適量的元件，以便于及時替換。
3.2 水平斜皮帶輸送機常見故障及排除方法
混凝土攪拌站水平斜皮帶主要是用來進行物料的傳輸，確保物料能夠及時地輸送到相應的位置，其直接影響著攪拌站的正常運行。在實際的使用中水平斜皮帶輸送機經常會出現以下故障：
3.2.1 皮帶跑偏。在發(fā)生皮帶跑偏時可以通過調整托輥組的相應位置來加以解決，也可以調整改向滾筒的位置。
3.2.2 皮帶運輸機撤料。一般而成出現這一問題多半是因為橡膠裙板出現了老化或者損壞，對此只要對皮帶的跑偏程度進行調節(jié)就能夠有效地解決問題。
3.2.3 皮帶打滑。如果出現皮帶打滑的現象可以適量地增加負重，對皮帶的張力進行調節(jié)，并檢查滾筒電機滾筒橡膠磨損程度。
3.3 氣路系統(tǒng)常見故障及排除方法
空壓機、閘閥、氣源處理三元件、電磁換向閥、管路和接頭等共同組成氣路系統(tǒng)，以HZS120型混凝土攪拌站來說，其氣路系統(tǒng)分為兩部分，一個是主體部分使用，另一個是配料系統(tǒng)使用。其常見故障有：
3.3.1 氣源故障。在攪拌站運行的過程中，如果內部的壓力上升幅度過低，就會導致減壓閥故障。當出現這樣的故障時需要更換新的調壓彈簧，并且將過濾網進行全面的清洗。在系統(tǒng)運行的過程中，如果軟管接頭部位出現連接不緊密很容易出現接頭的泄露，導致故障的產生。對此檢修人員應當找到發(fā)生泄露的具置，對泄露的部位進行清理，去除管路中的冷凝水，并且及時的進行修復，確保連接的緊密。在氣路系統(tǒng)中，一旦油水分離器或者油霧器發(fā)生故障，將會導致壓縮空氣處理組件的運行出現問題，這種情況下，需要對每一個組件進行單獨的排查，首先進行濾芯的清理，然后要將排污器內的.雜質進行清除，并且要更換新的調壓彈簧，對整個氣路系統(tǒng)進行全面的清理與檢查，確保其整體的穩(wěn)定運行。
3.3.2 氣動執(zhí)行元件故障。氣缸在裝配不當或長期使用情況下，會使氣動執(zhí)行元件發(fā)生內外泄露現象，同時出現輸出力不足、動作不穩(wěn)、緩沖效果不好及缸蓋損壞等情況。
排除方法：一旦出現氣缸內外泄露情況，應對活塞桿的中心進行調整，活塞桿與缸筒的同軸度要有保證；對氣缸工作的可靠性定時進行檢查，及時更換磨損的活塞環(huán)的密封圈與密封環(huán)，及時清除氣缸內雜質，及時更換有傷痕的活塞桿。當氣缸輸出力不足或動作不穩(wěn)時，對活塞桿中心進行調整，檢查供氣管路有無堵塞情況，及時清除氣缸內的冷凝水和雜質。當氣缸緩沖效果不好時，及時更換磨損的密封圈，對損壞螺釘進行調換。當氣缸活塞桿或缸蓋損壞時，對活塞桿中心位置進行調整，調節(jié)螺釘，及時更換緩沖密封圈。
3.4 攪拌系統(tǒng)常見的故障及排除方法
混凝土攪拌站在運行的過程中攪拌系統(tǒng)是十分重要的一部分，其在運行時通過攪拌轉動裝置帶動整體罐體以及攪拌裝置的轉動，在這一過程中，投料裝置以及卸料裝置等裝置會實現混凝土的配合與運輸，確保攪拌的實時高效。混凝土攪拌站攪拌系統(tǒng)運行的過程中，悶車現場是極為常見的故障之一，造成悶車現象的原因有以下幾種：攪拌系統(tǒng)內部的控制單元出現故障，從而導致操作系統(tǒng)失靈；傳動裝置出現故障，導致傳動系統(tǒng)出現問題；操作人員在操作的過程中存在錯誤的操作；攪拌系統(tǒng)運行的過程中系統(tǒng)的電壓過低；攪拌時對于混凝土的配合比未能控制好，配合設置不合理；在投料的過程中所投料的量超出額定的值。在混凝土攪拌站悶車現象處理的過程中，相關的操作人員一定要及時地檢測機內殘留的集料含量，確保其少于5%。并且要檢查攪拌葉片與滾筒之間的間隙，確保葉片與滾筒內壁之間的間隙大小適宜。如果發(fā)現間隙過大可以通過更換葉片或者更換內襯的方式解決。
4 結語
混凝土攪拌站在長期的運行中必然會出現各種各樣的設備故障與機械問題，對此相關的管理人員應當加強對混凝土攪拌站設備的定期檢測與養(yǎng)護，最大程度上確保設備狀態(tài)的穩(wěn)定，避免設備故障的出現。在實際的運行中如果出現設備故障，相關的操作人員應當針對性地進行處理，及時地找到問題發(fā)生的原因，并且加以處理，最大程度上避免設備出現問題，確保混凝土攪拌站運行的穩(wěn)定。
攪拌站管理制度9
1. 熱愛本職工作，堅持原則，堅守崗位。工作態(tài)度端正，工作細心，認真負責，不損害公司利益。
2. 司磅員在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺、串崗。
3. 必須遵守公司的排班制度，不得擅自調崗，擅自換崗，不得私自調班，如有事調班需向主管領導請假批準。
4. 司磅室內外必須整潔，磅秤及其所屬部件區(qū)域內必須整潔，及時清理雜物
5. 每日所產生的單據必須下班前交與統(tǒng)計。
6. 交接班制度，交班須有交班記錄，交接內容應包括未出榜單，注意事項，磅秤穩(wěn)定情況等，并簽字確認，如無簽字確認，發(fā)生問題，2人同時承擔同等責任，非1/2責任模式，而是1+1=2的模式執(zhí)行。
7. 非工作人員禁止進入司磅操作室，一經發(fā)現，從重處理。
司磅員處理條列
1. 司磅員實行“手拉手”交接班制度，不遲到，不早退，不離崗，不串崗，不睡崗，發(fā)現違規(guī)者罰款20-100元。
2. 堅持請銷假制度，不私自調崗，不私下找人頂替，一經發(fā)現，雙方各處20元罰款。
3. 杜絕閑雜人員進入磅房，嚴禁非工作人員操作過磅微機，一經發(fā)現，處以20-200元罰款。
4. 工作要嚴禁，細心，不得出現紕漏，經常檢查過磅單據，如發(fā)現問題及時向主管領導報告及時處理，如交班后被發(fā)現紕漏的，處以50元以上100元以下罰款，造成經濟損失的，處以損失額的'10%至50%罰款。
5. 過磅注意未過磅重車的流出，并登記車號，同時通知主管領導處理。否則視為工作失誤，處以100元以上200元以下罰款。
6. 嚴禁以任何方式理由向客戶伸手“拿”“要”或者借“錢、財、物”，禁止讓客戶帶買物品，一經發(fā)現，處以100元以上500元以下罰款。
7. 打印票據要及時、準確，車號、品種、單位詳實，開票錯一次罰款20元，嚴禁手工開票，或者替換車號皮重，特殊情況須向主管領導報告，主管領導將再安排一人監(jiān)督，方可開票，并客戶及監(jiān)督員，開票人員三方簽字，第二天交班前須報到主管領導簽字，否則視情節(jié)輕重罰款50至200元。
8. 司磅和司磅室保持整潔，司磅附近及元器件要保持清潔，如發(fā)現其中任何一項有問題的將處以20元罰款。
攪拌站管理制度10
【關鍵詞】預拌混凝土；質量控制；技術
一、預拌混凝土的優(yōu)點
�。ㄒ唬┯捎陬A拌混凝土攪拌站是一個專業(yè)性的混凝土生產企業(yè)，配有較先進的設備，這些設備不僅產量較高，而且計量較精確，攪拌較均勻，生產出的混凝土質量較好。
（二）生產人員一直從事商品混凝土的生產，在這一方面具有較豐富的經驗。
（三）商品混凝土企業(yè)一般有較完善的質量保證系統(tǒng)。混凝土是這些企業(yè)的最終產品，企業(yè)必須對這些產品的質量負責。因此，商品混凝土企業(yè)都建立了一定的質量檢驗系統(tǒng)，包括對水泥、混合材、砂石料、外加劑等原材料的檢驗，以及對新拌混凝土和硬化混凝土性能的檢驗。這有利于保證混凝土的質量。
�。ㄋ模┎捎妙A拌混凝土可以減少施工現場建筑材料的堆放。當施工現場較為狹窄時，這一作用將顯示出優(yōu)越性。同時，由于施工現場建筑材料減少，也減少了對周圍環(huán)境的污染，有利于文明施工。
二、預拌混凝土在使用過程中存在的問題
�。ㄒ唬w制方面的因素
（1）建筑市場不規(guī)范，部分工程項目在發(fā)包過程中存在違規(guī)現象。項目業(yè)主在發(fā)包前，往往早已內定了各分項施工的單位，而承包單位為了接到工程項目，往往也就遷就了業(yè)主的要求。在這種前提下，如果混凝土的供應企業(yè)內定得好，在施工過程中也就避免了不少麻煩；如果混凝土的供應企業(yè)內定得不好，那在施工過程中，增加了施工和管理的難度，同時也會對工程質量產生了一定的影響。
�。�2）對供應企業(yè)缺乏必要的監(jiān)督管理。目前對于商品混凝土的管理，還停留在全部依賴供應企業(yè)的模式上，即對于商品混凝土，只要供應企業(yè)提供混凝土的出廠合格證，保證通過竣工驗收就行了；而對于混凝土的配比設計、原材料的質量、生產過程、生產和檢測設備、計量系統(tǒng)是否完善等缺少相應的監(jiān)管。
（二）攪拌站供應企業(yè)自身因素
�。�1）技術方面，不能嚴格執(zhí)行規(guī)范。①進行配比設計時，混凝土配置強度偏低。有些攪拌站一味追求低成本，不嚴格按照規(guī)范要求進行取值和計算，采用低配比，造成混凝土配制強度過低。②沒有按照規(guī)范要求對變化后的混凝土原材料進行檢測。③部分攪拌站忽視了粗骨料強度對混凝土強度的影響，沒有測定粗骨料強度。④雨雪季節(jié)時不能及時測定砂、石料的含水量和及時調整水灰比根據規(guī)定，攪拌站應采取相應措施，保持砂石骨料具有穩(wěn)定的含水率，每工作班至少測定一次含水率，遇到雨雪天氣應增加測定次數，并及時調整用水量，滿足混凝土強度等級和施工和易性的要求。⑤外加劑使用方法不當。 外加劑的選用要根據混凝土性能要求、施工條件和氣候情況，同時結合原材料、配合比等因素綜合考慮，并且選用外加劑的品種和摻量應經過試驗最后確定。實際使用外加劑時，卻很難做到上述要求。這其中有客觀因素，更多的則是人為因素。
（2）攪拌站的設備、檢測工具不能滿足要求：①部分攪拌站長時間使用攪拌設備，沒有及時對設備進行維修和檢測，一旦其計量系統(tǒng)失準，配置砼時不能準確按配比單進行；這樣的混凝土用于工程中，后果是不堪設想的；②對于外加劑的計量，很多攪拌站沒有計量裝置，也不打算安裝計量裝置。結果，試驗室的混凝土配合比是正確的，由于攪拌站沒有專門的外加劑計量裝置，實際操作就掌握在工人的手中，采用鍬、勺、碗等非計量器具添加外加劑，很難達到士2%的計量誤差。
�。�3）對預拌混凝土的耐久性重視不夠。不少工程為了加快施工速度，要求攪拌站提供早強混凝土。攪拌站為了滿足客戶要求，采取使用早強水泥、早強劑、加大水泥用量等措施，來達到早強的目的'。其實這種行為是不負責任的短期行為。眾所周知，凡是能提高混凝土早期強度的因素，都會影響混凝土后期強度的增長，所以在配制混凝土時都有較大的強度富余，以期補償這種后期強度的損失，這無疑會造成很大的浪費。實際上，問題往往要嚴重得多，早期的高強度所帶來的后患是混凝土結構提早劣化。砼的生產必須遵循一定的規(guī)律，需要一定的時間，不能一味地強調施工速度，在任何情況下應以保證砼的長期耐久性為最重要的目標。
（三）施工過程中管理不完善
�。�1）混凝土被運至施工現場后，施工單位為了施工方便，隨意加水，以改變砼的坍落度，以致水灰比過大，結果導致混凝土的強度不符合設計要求。
在相同材料和工藝條件下，混凝土強度主要取決于水灰比，即混凝土強度隨著水灰比增大而降低，這就是水灰比定則。但是有些技術人員和操作工人對現場加水破壞混凝土耐久性和和易性認識不足，以為用水稀釋拌合物，增大坍落度，便于攪拌、泵送、澆筑。據有關資料顯示，合理水灰比每增加 0.05，混凝土強度就可能降低10MPa.另外，攪拌好的混凝土是水與水泥、水泥漿與砂子、砂漿與石子之間彼此包裹和填充的混合結構，向其加水，會加劇混凝土離析和泌水，影響硬化后混凝土強度和耐久性，同時會造成混凝土澆筑過程脹模、跑漿現象，從而產生蜂窩、麻面、露筋等質量問題。
�。�2）施工單位發(fā)現運抵現場的預拌混凝土不符合要求時（主要表現為離析、坍落度、和易性等不符合要求、混凝土運抵現場已超過初凝時間等問題），令其退場時可能存在多種原因，難以實施，而是繼續(xù)使用于工程中；個別工程中，混凝土運抵現場后，根本不進行逐車檢查。
（3）個別項目中砼有特殊要求的，發(fā)現預訂的預拌混凝土質量不能滿足實際指標。若再訂貨，不是時間不允許，就是攪拌站不生產少量混凝土。對此，施工單位干脆在現場攪拌混凝土，代替商品砼，用于工程中。其強度是否合格，不同強度、類別混凝土之間可能存在不良反應和收縮裂縫，都令人擔憂，為工程質量埋下了隱患。
（四）各參建單位沒有充分發(fā)揮監(jiān)管作用
各參建單位主要是指監(jiān)理單位、建設單位、施工單位等。沒有充分發(fā)揮應有的作用，各單位之間缺少聯系，存在脫節(jié)現象，主要是監(jiān)理、監(jiān)督單位沒有發(fā)揮應有的監(jiān)督管理作用。
三、加強預拌混凝土的行業(yè)管理和技術質量控制措施
�。ㄒ唬┏邪鼏挝辉谶x擇預拌混凝土的供應單位時，要選擇資質等級高、信譽好的、設備先進并齊全的攪拌站，同時還應考慮地理位置及運輸條件是否合適、生產量能否滿足現場施工需要等方面的情況；
（二）承包單位與預拌混凝土攪拌站簽訂合同時必須規(guī)范，詳細填寫混凝土技術參數、施工現場條件、現場技術負責人，報監(jiān)理單位審查。必要時，應到攪拌站實地考察，看其生產工藝是否先進和化驗儀器設備是否齊全，生產規(guī)模能否滿足現場施工需要。
（三）應加強對攪拌站的監(jiān)督管理，除了政府主管部門的監(jiān)管外，主要應發(fā)揮現場監(jiān)理的監(jiān)督管理作用。 攪拌站工程的參建單位，監(jiān)理單位除應審查資質等級，考察其生產能力外，還應在操作過程中對其進行監(jiān)督和管理，看其制度是否落實、管理是否完善、行為是否規(guī)范等等，以確保工程質量。同時，政府部門也加強對攪拌站的宏觀控制和引導和規(guī)范。
（四）攪拌站應不斷進行自我完善和發(fā)展，特別是當前在混凝土行業(yè)引人“高強高性能混凝土”的概念后，除了不斷完善管理、規(guī)范行為、改進裝備外，尚應注意對“高強高性能混凝土”技術的研究，以適應現代混凝土拌制的要求。
�。ㄎ澹┦┕挝辉趹没炷恋倪^程之中，除對混凝土逐車檢查外，還應規(guī)范自己的行為。在這方面，監(jiān)理單位應充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理作用，確保工程質量。
確�；炷凉こ藤|量，不僅需要商品混凝土公司嚴格控制生產環(huán)節(jié)和出廠質量，更需要施工單位大力配合和支持，因此，為了保證工程質量，除嚴格按標準規(guī)范進行混凝土施工外，施工單位一定要做好混凝土的施工和養(yǎng)護工作，以避免預拌混凝土在施工過程中留下質量隱患，共同來確�；炷恋墓こ藤|量。
攪拌站管理制度11
1、原材料的質量管理
攪拌站所使用的原材料，要定點選購。在訂貨和使用前，必須經過試驗，不符合質量標準的原材料不能使用。
水泥的選用，要根據合同的技術要求和工程特點選用，并符合國家現行標準。水泥進場，要驗明出廠合格證書，并按規(guī)定取樣，對強度、安定性復試，必要時做凝結時間等試驗。水泥在運輸和儲存過程中不得受潮。水泥出廠超過三個月后，必須進行復試，并按復試結果使用。
砂子的選用，以粗砂或中砂為宜，其顆粒級配、含泥量及有害物質含量均符合《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》（JGJ52）的規(guī)定。泵送混凝土宜用中砂，其通過0.315mm篩孔的量不少于15%。
碎石和卵石的粒徑根據合同技術要求選用，其顆粒級配范圍、針片狀顆粒含量、含泥量及有害物質含量要符合《普通混凝土用碎石粒徑或卵石質量標準及檢驗方法》（JGJ53）的規(guī)定。泵送混凝土碎石粒徑不大于輸送管內徑的1/3，卵石則不大于2/5。
進站的砂石集料，要逐車目測驗收，并按規(guī)定隨機取樣試驗，連續(xù)生產時，每周抽試不少于一次。試驗結果記入臺帳，及時歸檔。
粉煤灰的應用符合《粉煤灰在混凝土和砂漿中的應用技術規(guī)程》（JGJ28）和有關規(guī)定。粉煤灰筒倉要設明顯標志，嚴禁與水泥混倉。粉煤灰在運輸和儲存過程中不得受潮。
外加劑的質量必須符合《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》（GBJ119）的規(guī)定。凡無出廠證明書者，嚴禁使用。外加劑進場，使用前進行試驗，試驗的項目有混凝土減水率、凝結時間、強度及坍落度損失等。外加劑進站須有專人驗收、保管、發(fā)放、登記臺帳。分類堆放，設明顯標志，粉狀外加劑不得受潮。
拌制混凝土用水，應符合《混凝土拌合用水標準》（JGJ63）的規(guī)定。
2、配合比的質量管理
混凝土的配合比，必須由試驗室根據合同規(guī)定的技術要求，通過試驗選定。混凝土配合比設計和試驗，應符合《普通混凝土配合比設計技術規(guī)定》（GBJ55）和《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107）的規(guī)定，并根據生產部門下達的混凝土生產任務單，結合本單位原材料實際情況進行。按試配結果由試驗室負責人簽發(fā)混
凝土配合比。
混凝土有抗?jié)B、抗凍、抗折及其它性能要求，須做相應的試驗。
生產配合比應根據試驗確定的配合比，參照原材料的變化情況，由試驗隨時調整。
試驗室根據生產試塊的試壓結果，定期進行數理統(tǒng)計，做為調整配合比和考核質量控制水平的依據。
每項新配合比使用前，應通過開盤鑒定，驗證原材料質量及和易性。同時留取強度試塊作為驗證配合比的依據。當不符合合同技術要求或原材料變化時，應立即調整配合比至達到合同要求。
開盤鑒定的組織工作，應由生產單位技術負責人組織，技術、質檢、試驗等部門參加，達到技術要求后共同簽認。
3、攪拌、運輸、泵送過程的質量管理
開盤前，應根據當日生產配合比和任務單，檢查原材料的品種、規(guī)格、數量及設備的運轉情況，并做好記錄。
攪拌機操作人員應嚴格按配合比計量，按規(guī)定順序投料。
摻入外加劑或摻合料時，攪拌時間應延長20～45。外加劑的配制和投放工作應指定人員負責。
應隨時觀察攪拌設備的'工作狀況和坍落度的變化情況，坍落度應滿足澆筑地點的要求。發(fā)現異常應及時向主管負責人反映，嚴禁任意更改配合比。
配合比的調整，應由試驗人員負責，并做調整記錄。試驗人員每班抽測砂石含水率應不少于一次，含水率變化影響混凝土配合比時，應隨時調整配合比。
試塊制作由專人負責。標養(yǎng)試塊的制作組數：同一配合比、每臺班、每100盤，不超過100m3的混凝土應不少于一組，有抗?jié)B、抗凍、抗折等特殊要求的混凝土，還應做相應的性能試驗，其試驗結果作為考核混凝土出廠質量的依據。
攪拌運輸車裝運混凝土時，筒體內不得有積水。
攪拌、運輸的混凝土應按需要供應，保持混凝土工程連續(xù)澆筑。運輸車自裝料完畢的延續(xù)時間不超過90min。
摻用外加劑的混凝土，其運輸延續(xù)時間應通過試驗確定。
泵送前應檢查場地條件，泵車進料應設格網，防止大粒徑石子或其他異物進入
泵管。
混凝土在攪拌、運輸、泵送過程中，任何人不得擅自加水。
混凝土季節(jié)性生產時應有加熱保溫或隔熱降溫措施，攪拌時間應酌情調整，攪拌機出口溫度和入模溫度應符合有關規(guī)定，運輸和泵送過程中，筒體和泵管也應有相應措施。
檢驗人員應每臺班抽檢每一配合比的執(zhí)行情況，做好記錄。并應跟蹤抽查原材料、攪拌、運輸和泵送質量，核查施工現場的有關技術條件。
對混凝土強度的檢驗評定應按《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107）中第四章執(zhí)行，并按其附錄三的規(guī)定，評定生產的質量水平。
4、設備的質量管理
配備專業(yè)設備管理人員，建立健全規(guī)章制度，有操作規(guī)程和技術崗位責任制。生產設備的管理、使用、保養(yǎng)和維修應做到規(guī)范化、制度化，執(zhí)行公司的設備管理條理和有關規(guī)定。
所有計量設備應由計量部門進行定期檢查，精度須符合國家標準。必須保持控制室儀表及各傳感件的清潔，經常進行維修和保養(yǎng)。凡接觸原材料及混凝土的機械部位，嚴禁油料滴、滲、漏。
材料管理制度
所使用的原材料，要定點選購。在訂貨和使用前，必須經過試驗，不符合質量標準的原材料不能使用。
材料員負責按計劃收料，對每批材料的進場要嚴格把關，車車監(jiān)督，質量達不到要求的決不能進倉，對每倉收方時必須經試驗合格后方可驗收
對水泥、外加劑、砂、石等應實行跟蹤管理，建立健全各種材料的使用跟蹤臺帳，確保各種材料的質量控制和合理使用。
對水泥、粉煤灰等罐裝物料嚴格按品種進倉，嚴防裝錯罐。
原材料由物設科負責采購進場，攪拌站負責驗收，每月進行一次盤點，對節(jié)、超分析原因，并對責任人進行獎、罰。
水泥、粉煤灰及外加劑進場，要驗明出廠合格證書，并按規(guī)定取樣、復試，在儲存過程中不得受潮。
砂子和碎石要逐車目測驗收，并按規(guī)定隨機取樣試驗。各類材料要分類堆放，設置標識牌表明該材料狀態(tài)。
計量管理制度
保證混凝土攪拌系統(tǒng)稱量裝置符合要求，使其誤差都在規(guī)范允許范圍之內，確保混凝土產品的質量。
1、使用與維護
稱量裝置必須有專人負責管理和使用，并做好定期檢修、校驗工作。每一工作班正式稱量前，應對稱量裝置進行檢查并進行零點校核；發(fā)現稱量裝置狀態(tài)不明時，應立即追查、標明校準狀態(tài)。
稱量裝置必須按照說明書或操作規(guī)程正確使用，不得進行超過裝置上限的稱量。每次使用時，應登記使用日期、時間、設備狀態(tài)及使用人姓名。
稱量裝置應保持良好的工作狀態(tài)和精確度，按照說明書的要求定期維護。超過使用期限或準確度達不到要求的稱量裝置應按時報廢，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
2、稱量裝置的校準
稱量裝置由國家授權的計量檢定機構校準。未經校準或校準不合格的稱量裝置禁止使用。
稱量裝置有下列情況之一時，應進行校準：a新購的稱量裝置；b經過修理的稱量裝置；c搬運、遷移后的稱量裝置； d對稱量裝置的準確度和精密度產生懷疑；e稱量裝置使用時間超過校準有效期限。
稱量裝置的校準按照技術監(jiān)督部門頒發(fā)的有關檢定規(guī)程所規(guī)定的周期進行。稱量裝置經校準后，應在器具的顯著部位粘貼狀態(tài)標識，注明校準日期、校準結果、有效期限、檢定單位和負責人。
3、稱量裝置的檔案
攪拌站應建立稱量裝置臺帳、周期校準記錄和稱量裝置的檔案；為滿足可追溯性的要求，檔案隨稱量裝置保存。
稱量裝置檔案應包括說明書、合格證、開箱記錄、使用記錄和檢定證書。
委托檢驗制度
按計劃提前一周備好拌和原材料，并委托實驗室抽樣檢查。試驗合格后方可進行驗收，并做好材料標識。
需方應至少提前7天向攪拌站提供砼申請單，攪拌站負責委托實驗室進行砼配合比設計，出具砼設計配合比通知單。
澆筑前，在料場抽取代表性粗、細骨料做含水率試驗，根據設計配合比，參照原材料的變化情況，計算出施工配合比，并委托實驗室檢驗認可。
各項取樣工作應按要求在相關單位見證下進行，并辦理見證取樣手續(xù)后向實驗室進行委托。
攪拌站管理制度12
A、調度生產任務單制度
1、生產任務單是反映混凝土攪拌站實踐出產狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產的指令書，是詳細實施出產效果的依據，必須按程序嚴厲辦理。
2、調度生產任務單由熟識出產工藝流程，混凝土出產特色技術標準，協同合作等專門知識和作業(yè)認真擔任的專人辦理。
3、調度生產任務單式樣為四聯單，依據公司出產調度會議或公司暫時出產使命指令書，由公司出產調度擔任填寫。
4、調度生產任務單填寫時，內容要實在清晰，時刻要準確無誤，文字要標準工整，存根要妥善保管備查。
5、調度生產任務單作為出產指令，下達后各科室，均應自動協同合作，嚴厲按使命單安排出產催促作業(yè)人員按時上崗，切實做好出產準備。
B、安全出產辦理準則
提高整體職工對安全出產的知道，嫻熟操作規(guī)程，抓好安全出產辦理，特制定本準則。
1、安全出產首要責任人：
�。�1）對商品混凝土中間的出產擔任，履行國家和上級主管部門的有關安全出產規(guī)定。
�。�2）定時安排商混凝土中間的安全出產查看，狠抓不安全預兆，遵循以防止為主的方針，做好宣傳教育。
�。�3）對職工履行安全教育和消防設備的運用，首要崗位要持證上崗。
2、安全出產直接責任人
�。�1）擔任全商混凝土中間有關安全出產準則和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，查看發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、單位的安全措施的執(zhí)行狀況。
�。�2）催促出產人員做好防止作業(yè)，及時阻止不安全行動，把不安全的要素消除在萌發(fā)狀況之中。
3、部門的安全：
（1）執(zhí)行安全準則，操作規(guī)程。
�。�2）對自個的統(tǒng)轄規(guī)模要盡職盡責，抓好出產，保證安全。
�。�3）出產不忘安全，發(fā)現有違章行動，當即阻止，可超級反映上報。
C、原材料及混凝土試件取樣辦理制度
根據國家規(guī)范，混凝土構造施工質量檢驗規(guī)范規(guī)則：原材料及混凝土構件有必要抽樣復檢，并出示實驗報告，據此特訂立下列制度：
1、水泥出場時，應對其種類、級別、散裝倉號及出廠日期進行查看，并對其強度、安定性等物理功能進行復檢。
2、對水泥出廠超越三個月（快硬硅酸鹽水泥超越一個月）的水泥，應進行復檢。
3、鋼筋混凝土構造中禁止運用含氯化物的水泥。
4、同一廠家、等級、批號接連進廠的水泥，散裝不超越500噸為一批，每批抽樣不少于一次。
5、細骨料規(guī)則，宜用中砂，經過0﹒315mm篩孔的砂，不該少所以15℅，其最好級配應契合規(guī)范中最好級配圖（JGJY10-95）。
6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。
7、泵送混凝土摻用外加劑，有必要有省、市質檢站存案證號的合格商品，經過復檢合格才干運用，摻量經過實驗而定。
8、泵送混凝土摻適當粉煤灰可進步混凝土保水性，但其細度、含水量、需水比、含堿量等項目有必要經過復檢合格才干運用。
9、構造混凝土強度等級有必要契合設計需求。用于查看構造構件混凝土強度的試件，應在混凝土澆筑地址隨機抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)則：
�。�1）每拌制不超越100m3合作比的混凝土，取樣不得少于一次。
（2）每作業(yè)班同一合作比混凝土缺乏100盤，取樣不得少于一次。
�。�3）每相同層，同一合作比的混凝土，取樣不得少于一次。
�。�4）每次取樣最少留置一組規(guī)范維護試件，其他同條件維護。
�。�5）對有抗?jié)B需求的混凝土構造，其混凝土試件應在澆筑地址隨機取樣。同一工程，同一合作比的混凝土，取樣不該少于一次。
�。�6）實驗人員嚴厲按上述規(guī)則檢查原材料復檢；混凝土構件澆筑地址隨機抽樣，并留規(guī)范維護試塊。
�。�7）試件制造：實驗人員應在試模內先用礦物涂改，然后將混凝土裝入，用振蕩臺機械搗實，振蕩至混凝土外表出水泥漿，并且不再沉落停止。
�。�8）核算每組（三塊）試塊的混凝土強度時，其抗壓極限強度規(guī)則：取三個試塊實驗成果的平均值，其精確度為0﹒1Mpa，三個試塊實驗成果最小值與其他兩個中較小值差15℅以上時，則取中間值為強度代表值。
（9）混凝土試件尺度及強度換算系數：骨料最大粒徑（mm）≤31﹒5，試件尺度（mm）100＊100＊100，抗壓強度折合規(guī)范試件強度是乘以來95℅換算系數。
�。�10）試塊應密實，無鋒芒危害，無孔洞，麻窩，不篡角，外表平坦，試件誤差±1﹒5-2℅。
D、庫房辦理制度
1、料具進倉時，有必要仔細核對類型、標準、數量及其質量狀況，并將料具分類堆積，仔細進行標識。
2、了解所保管材料的功能，對易燃爆等風險物資，要采納阻隔辦法，不允許混放，避免事端發(fā)生。
3、定時對庫存的料具進行清查，保證其在質量有用期內運用。
4、對客戶供給的料具要獨自建帳，別離儲存專人辦理，保管備件要滿意商品的儲存需求，避免損壞。
5、做好料具的變動記錄，使帳、物、卡符。
6、常常對庫容進行收拾，使物資堆積有序，場所整潔，并做好防塵、防潮、防火、防盜作業(yè)。
7、物品出庫要填寫,由物品申領人簽字后方可出庫。
E、電工崗位職責
1、禁止上班穿拖鞋，禁止帶電作業(yè)，電焊作業(yè)時禁止掛線作業(yè)。
2、暫時電設備有必要五相線按標準接線，查看地線電阻符合要求才干運用。
3、夜班出產電工有必要隨機值勤確保機組正常運轉。
4、確保商混凝土中間廠內24小時水、電正常（大線停電破例）。
5、平常查看外漏電線接頭是不是接好和防水辦法，避免雨天漏電，發(fā)作意外事端。
6、做好電表度數的校正和電費交納作業(yè)。
7、確保廠區(qū)內各個旮旯的燈火照明狀況和替換已壞照明設備。
F、職工食堂管理制度
1、嚴厲遵守公司的全部規(guī)章制度，準時上下班，據守作業(yè)崗位，服從組織組織，有事要請假，未經贊同不得私行脫離作業(yè)崗位。
2、樹立一心一意為職工效勞的思想，考究職業(yè)道德。文明效勞，態(tài)度和藹，自動熱情，禮貌待人，酷愛本職，認真負責。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食物足稱，平等待人。
3、堅持什物實收制度，搞好成本核算，做日清月結帳物相符，每日盤點一次，每項月盈虧狀況定時發(fā)布帳目，承受職工的監(jiān)督。
4、愛護公物食堂的全部設備，餐具有掛號，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內的任何物件，不得隨意拿作它用，對無故損壞各類設備、餐具者，要照價賠償。
5、做好膳食員的個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗作業(yè)服，作業(yè)時要穿戴作業(yè)衣帽，膳食人員每年進行一次健康查體，無健康合格證，禁絕在食堂作業(yè)。
6、嚴厲定時做好炊具、餐具消毒，計劃收購，禁止收購腐朽，變質食物，避免食物中毒。
7、職工就餐要有序，準時開飯，每天制定一次食譜，早、午、晚餐種類要多元化，進步烹調技能，改進職工膳食，對因作業(yè)需要不能準時就餐和暫時客餐，可事前給予告訴。
8、做好安全作業(yè)，運用膳食械具或用具要嚴厲遵守操作規(guī)程，避免事端發(fā)作，禁止隨帶無關人員進行廚房和保管室內，易燃易爆物品要嚴厲按規(guī)則放置，根絕意外事端發(fā)作，食堂作業(yè)人員下班前要關好門窗，查看各類電源最初，設備等。
9、加強管理，團結協作，嚴厲執(zhí)行公司的各項管理制度，圓滿完成各項作業(yè)任務。
G、職工宿舍管理準則
為使公司職工有一個清洗、安靜、安全、文明、規(guī)整的環(huán)境和公共次序，使職工充沛取得歇息，以提高工作效率，特擬定文明守則如下：
1、堅持宿舍日子環(huán)境清潔，不隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑、煙頭號雜物，宿舍內阻止燒飯、烹飪，房間要清洗清潔，不得在床上及宿舍內吸煙和吃不良食物。
2、講文明禮貌，不亂丟雜物，廢物和污水，禁絕弄臟和劃墻面，禁絕在墻面和木櫥上隨意粘貼和釘物品，養(yǎng)成杰出的清潔習慣，廢物、雜物要倒在廢物池或桶內。
3、注意安全用電，禁絕私自裝置電器和拉扯電流線，禁絕運用明火爐具及超負荷用電，對水、電要勤儉節(jié)約，堅決阻止糟蹋行動。
4、自覺保護宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上歇息時刻禁絕運用高音器件，大聲喧嚷，禁絕有噪聲活動，避免影響別人歇息。
5、宿舍內物品棉被要排放規(guī)整，換洗衣裳禁絕堆積室內，其他衣物，鞋有必要擺放規(guī)整，室內清潔要輪番值日。
6、宿舍內禁絕過夜外人或親朋，如有外人或親朋訪問。應掛號姓名、聯系及進出時刻。禁絕在宿舍區(qū)骨聚餐、喝酒、賭博等其它不良行動。
7、美化環(huán)境，保護花草樹木和全部公共設施，清潔要常常清掃，堅持整齊，遵紀守法，嚴格遵守治安管理的有關規(guī)則，自覺保護好宿舍的次序。以上規(guī)則期望廣大職工自覺遵守和履行，如有違者按公司的有關準則處置。
H、交代班查看準則
1、每班提早15分鐘到位，開端巡檢整機設備。
2、巡檢整機設備內容：
（1）原材料狀況：砂子、石子及外加劑是不是充足，水泥侖內水泥是不是充足。
�。�2）協同部分人員是不是到位：試驗室、司機、修理、鏟車。
（3）油泵內是不是有油、水管內是不是有水、空壓機運轉狀況。
（4）操控樓外觀查有無異常，門窗有無損壞。
�。�5）操作面板各按鈕有無損壞，電氣柜內各項開關是不是靈敏。微機操作系統(tǒng)是不是正常。
3、上一班打出出產記載，下一班承認無疑問后簽字交代，并在上面注明巡檢狀況。每天上班前1小時把當時疑問向上反映。
4、注意事項：
（1）正在出產使命中不能進行交代班，有必要完結使命方可接班。
�。�2）交代前有必要清掃好清潔。
�。�3）上一班有疑問沒有解決的，下一班有必要記載明白，下一班接班后再發(fā)作疑問，由當班擔任。
�。�4）當班使命完結下班后，務必要銷好門窗。
�。�5）非出產人員如需要到操控室，有必要請示領導后，二人以上方準入內。
I、技能檔案辦理制度
1、遵循實行《檔案法》和上級有關檔案辦理的規(guī)則，加強公司檔案辦理和建造，更好的表現公司檔案的重要作用，為出產經營、基本建造、科技進步等各項作業(yè)服務。
2、凡在公司各項活動中構成的處理結束并具有覆按、保留、價值的各類重要技能資料（含圖體及其它各種構成的載體）。
3、各科、室擔任對本部分構成的重要文書、技能資料、原始記錄等資料進行搜集、積累、收拾、歸檔。
1、實驗室、攪拌中間的儀器攪拌資料、計量檢定證書、查驗資料、技能資料、原始記錄、實驗報告及工具書、技能規(guī)范、規(guī)范、雜志等均應組織專人擔任搜集、收拾辦理。
2、供、銷部分簽定的合同，在合同實行進程中，由各部分擔任辦理。合同實行結束，交公司歸檔辦理。
3、配電、水泵、攪拌機、攪拌運送車的有關技能說明書，商品合格證、查驗判定資料以及設備的操作運轉，維修養(yǎng)護等原始記錄均由部分擔任建檔辦理。
4、歸檔的技能資料有必要分類造冊掛號，由專人擔任，定期查看清點，借閱檔案資料仔細掛號、用后及時回收歸檔，保證檔案資料完全完好。
J、供需合同辦理制度
1、嚴厲遵循《合同法》和上級有關合同辦理的規(guī)則，加強對供需合同的辦理和審查作業(yè)，保證對簽定的合同，合法有用，完成合同的經濟意圖膠葛發(fā)作，保護商混凝土中間的合法權益。
2、簽定合同中前需經公司同意，并仔細考察對方當事人的主體資格，資信和實行才能以及工程立項，報建，計劃等手續(xù)是不是完全齊備。
3、簽定合同，其內容、方式、程序要契合有關法令、法規(guī)規(guī)則，當事人意思表明要實在可靠，條款詳細、齊備，文字表述規(guī)范、精確，有關手續(xù)齊備完全；經有關領導審閱同意后方可簽字蓋章。
4、按照法令和上級有關規(guī)則，合同文本有必要運用建管局、工商局一致印制的文本，以保證合同內容、條款、方式、程序、契合有關法令、法規(guī)規(guī)則。
5、為保證混凝土供需合同的訂貨的原資料和混凝土商品質量操控契合國家有關規(guī)范規(guī)則，供需合同簽定后，有必要持合同文本及有關資料到修建工程質量監(jiān)督部分核驗承認。
6、工商部分是國家合同辦理的功能機關，依據規(guī)則供需合同簽定后有必要持合同文本和有關資料到工商辦理部分進行簽證承認，以保證合同規(guī)范有用，準確實行。
K、質量辦理制度
1、遵循和上級有關商品質量方面的政策、政策和規(guī)則，堅持“質量第一”的政策，推廣全部質量辦理。
2、樹立公司質量辦理構和辦理網絡，抓好商混凝土中間的全部質量辦理擬定公司質量辦理作業(yè)規(guī)范或規(guī)章制度，對質量辦理作業(yè)進行查看和考核。
3、各部、室辦理員、催促、查看各科、室外嚴厲遵守工藝紀律和操作規(guī)程，搞好群眾性自檢，互檢，工序操控仔細做好原始記錄，保證商品質量。
4、加強質量辦理和教學培訓，學習全部質量辦理知識，進步質量辦理人員的業(yè)務水平和整體職工的質量辦理認識，展開群眾性質量辦理活動。
5、按有關質量查看規(guī)范，加強對公司原資料進廠、理化實驗，混凝土攪拌和車輛運送的整個進程質量查驗作業(yè)，嚴厲查驗紀律，不合格的原資料不進廠，保證商品質量。
6、樹立有關商品質量檔案，加強公司質量信息，質量操控，原始記錄的辦理，樹立各部分有關信息反饋系統(tǒng)。
7、依據有關部分對于優(yōu)質商品及保證商品質量的需求，展開全部的質量辦理，準確處理好數量與質量的聯系，保證商品優(yōu)質高產。
8、進行市場調查剖析，猜測和質量住處的搜集作業(yè)，把握和剖析質量動態(tài)，為完成公司作業(yè)中規(guī)則的質量、種類、技能水平創(chuàng)優(yōu)奠定根底。
L、原資料收、發(fā)、存、辦理制度
1、原資料進廠有必要持有資料合格證或備案合格證。
2、不合格的原資料，超期三個月水泥，無查驗合格證外加劑等，資料員有權拒收。
3、原資料進廠前應提早送實驗室查驗，查驗合格后才答應進廠。
4、原資料水泥和外加劑應儲存在關閉水泥圓倉內，倉外要明示廠家型號、日期。
5、集料應存放在能排水的混凝土地面上，并間隔開，不能混用。
6、原資料進廠應樹立資料臺帳，資料耗費，應依據微機中資料實用量，出帳，核算資料盈虧，做到帳實相符。
7、原資料用量，每天由微機中打印出示，交公司出產計劃統(tǒng)計人員，便于操控資料計劃用量按排出產，財務科建帳。
8、財務科依據資料耗費用量核算混凝土本錢。
M、駕馭員辦理準則
公司司機有必要恪守《中華人民共和國路途交通辦理條例》及有關交通安全辦理的規(guī)章準則，安全、文明駕車。并應恪守本商混凝土中間其它有關的規(guī)章準則。
1、車隊司機由主管出產司理擔任調度，并對車輛進行全部辦理。整體司機有必要服從作業(yè)組織，仔細完結領導交給的每次出車使命和日程作業(yè)，對單個司機不服從辦理和組織者，輕者罰款、**，重者開除。
2、司機要愛惜、養(yǎng)護好車輛，常常查看車輛的首要機件，要把握好車輛的有關技能需求和各部件的功能需求。
3、司機出車前要查看好所開車輛的有效證件，對車輛的油、水、備胎等與車有關的作業(yè)，如在路途上行進證件不全或油、水備胎等有防出產不利因素的罰款自理或扣減本月薪酬20℅（或有些薪酬）。
4、未經出產司理同意，不得把車輛交給其它人駕馭或非駕馭員或練車等。不得私自買配件或送修補廠（購買配件須請示領導），不得公車私用，禁絕路途載與作業(yè)無關的人或親屬，關于車輛修補費、油料費用每月評定一次，關于超出同類車型的修補費用和油料費用要進一步查看對比對超出有些經協商后給予當月薪酬扣減。駕馭車輛時期禁止吸煙、嘮嗑、吃零食、接電話和有防駕馭車輛的.其它行動。
5、駕馭車輛禁止飲灑和疲憊一車，禁止駕馭帶病車輛，禁止運載易燃、易爆和有防車輛安全的物品。
6、要服從分配，及時完結領導分配的各項使命。上班時間司機未派出時，要在司機室待命應隨時出車，禁絕亂竄其它單位，平常要加強學習，了解泵車的各個功能和結構等各方面的車輛的技能參數，使能及時發(fā)現機械毛病并做妥善處理，如不能及時處理的應及時上報出產司理或有關領導，使其保證出產順暢。
7、車隊司機要每月進行車輛各方面的評選活動（如安全、油料、使命、車輛修補率）對單個司機不服從組織，不對車輛進行仔細養(yǎng)護和對車輛燃油率、修補費過高的以及施工現場（指用料單位）人員提意見過多的應中止所駕車輛，并進行整改和教育，嚴峻者開除。
8、駕馭車輛要仔細恪守交通規(guī)則，要建立“安全職責重于泰山”的思維，保護車輛，嚴格操作駕馭，保證安全行車，因違章駕馭而罰款的不予報銷，因駕馭車輛操作操作形成碰、撞、劃、砸等車輛危害，司機要承當補償職責。因駕馭員粗枝大葉形成車輛事端，司機要根據商混凝土中間的有關規(guī)則承當必定的經濟職責。
9、堅持車容、車貌整齊漂亮，對駕馭室、泵車的周圍進行清潔、清潔，卸完料后對料和尾部應當即清潔潔凈，如車容和卸料口不潔凈禁絕上路行進，如形成環(huán)衛(wèi)有些罰款和扣車全部費用駕馭員自行處理。
N、車輛辦理準則
為把公司轎車辦理好，使用好，充分發(fā)揮現有的拌和運送的才干，進步運送和效率，下降運送成本，延伸轎車使用壽命，保證安全出產，習慣我商混凝土中間的出產建設和效勞的需求，特制定以下準則。
1、對車輛要整齊清潔，裝備齊全，對車進行仔細查看和保護養(yǎng)護，發(fā)動車輛要查看各部位的油、水、和輪胎氣壓狀況，發(fā)動車后細聽發(fā)動機聲響是不是正常，查看剎車、轉向是不是正常查看底盤總成銜接是不是結實，無異響，和部位光滑油、鋼板繃簧無開裂和錯位表象。查看電氣有些是不是正常，車輛技能狀況如不契合規(guī)則和有以上任何狀況禁絕出車，直至排除毛病危險，契合安全技能條件后方可出車禁止帶毛病危險上路行進。
2、要定時養(yǎng)護車輛，每年要有2次方案的對全車進行換季養(yǎng)護（冬夏油料）。要做到“三查看”，即做好：出車前行進中，收車后的查看作業(yè)。保證“四潔”即堅持：汽油、機油、空氣濾清器和電瓶的清潔，要勤查看發(fā)動機的各個部位以及燈火、空壓機體系，做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。
3、及時對車的光滑部位進行加注光滑油，（轉向、制動、滾動、水泵等）應及時放盡儲氣筒的積灰和水，要勤查看隨車東西和附件品，以備車輛途中發(fā)作機械毛病能及時修補。
4、車輛在裝混凝土前，有必要將車輛的罐體的內壁濕潤后，將罐內的清水全部卸清才干裝混凝土，在裝混凝土時要順次排隊。車輛在離開廠前有必要將殘留在罐體上的混凝土清潔潔凈，不得將水注入罐內，不得半途加水。
5、關于私自駕車外出或駕車不按規(guī)則路途行進的駕馭員如查實本相，當即停職。形成嚴峻后果的給予開除（如路途修補、交通管制在外）。
6、關于車輛的交接班要做好整車查看，對有毛病車輛接班時要交待明白，待處理完畢后方可交接班，關于車輛各部件的總成和首要零部件，嚴峻損壞價值，需求換新件，經判定后方可使用，每月對車輛的查看狀況做好紀錄，年終進行一次總和核評，優(yōu)者獎、后者罰。
7、駕馭車輛要按操作規(guī)程駕馭，不得開快車。凡違規(guī)技能辦理準則，操作規(guī)程以及導致車輛和機件的損壞而形成事端的，要仔細組織剖析，判定事端職責，要寫一份事端陳述緣由交出產司理，如查實本相費用自負。
8、駕馭員要政治思維端正作業(yè)作風仔細結壯，結實建立“安全質量第一”的思維，到達安全出產技能嫻熟，恪守法規(guī)，保護車輛，優(yōu)質效勞，高產低耗，對待車輛要起步先看，等級低起步，平穩(wěn)行進，爬坡自若，中速行進，合理節(jié)油，安全禮讓，妥善停放，恪守操作關鍵，人人爭做愛車節(jié)能的榜樣。
O、車輛修補養(yǎng)護準則
1、當車輛呈現毛病時，有必要立刻向出產司理陳述，由出產司理組織修補人員搶修，避免影響出產。
2、當車輛在外面呈現毛病時，有必要先自行查看是何緣由，當自個不能修補時，有必要告訴出產司理，修補人員到現場后司機要活躍搶修。
3、當車輛回廠報修后，有必要時間盯梢修補進度，車輛修補后要在修補表上照實簽證（每車一臺帳）。
4、下列狀況由司機自行處理：（有必要經領導查看、核實、同意）。
（1）換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車。
（2）加燃油、換機油、注光滑油、水箱加水、加電補充液等。
5、沒有運送使命時，有必要做好車輛的查看養(yǎng)護合作修補人員做好所駕車輛的定時養(yǎng)護合作修補人員做好所駕車的定時養(yǎng)護狀況。
6、各滾動和傳動有些，每個月要加注意到2-3次光滑油。
7、各總成內，每個月加注2次光滑油。
P、裝載機崗位職責
1、擔任當班混凝土出產的上料、卸料作業(yè)，保證混凝土的出產順暢進行。
2、及時整理當班渣土，幫忙整理拌和機現場的漏料及渣的外運裝車。
3、資料進廠卸料后及時堆料使現場整齊有序。
4、保護機械設備，恪守操作規(guī)程，定時保護養(yǎng)護，呈現機械毛病及時上報，以保證出產順暢進行。
5、文明操作，安全出產，服從分配，及時完結領導交辦的各項使命。
Q、泵車司機崗位職責
1、恪守調度員的指揮，及時精確地到達施工現場。
2、文明施工，恪守施工現場人員的辦理，禁絕提出無理需求和索要小費或物品。
3、保護和機械設備，恪守操作規(guī)程，定時保護養(yǎng)護，呈現毛病及時反應，保證出產順利進行。
4、應持證上崗，不得隨意將泵車交予別人操作。
5、熟悉泵車的功能，構造和參數，能及時發(fā)現機械毛病并做妥善處置。
6、恪守分配，及時完結領導交辦的其它使命。
R、罐車司機崗位職責
1、恪守調度員的指揮，按混凝土小票的地址運送混凝土，并隨時把握罐內混凝土的坍落度狀況。
2、仔細恪守交通規(guī)則，禁止超速行駛，酒后駕車，非司機駕車。
3、將混凝土小票交現場施工人員簽字，禁絕丟失，回廠后及時將小票交給發(fā)貨人。
4、恪守現場施工人員的辦理，禁絕提出無理需求和索要小費或物品。
5、關于現場混凝土呈現的異常狀況，應及時找現場質檢予以處置。
6、保護機械設備，恪守操作規(guī)程，定時保護養(yǎng)護，呈現毛病及時反應，保證出產順利進行。
7、常常整理罐體，堅持良好的車容、車貌。
8、恪守分配，及時完結領導交辦的其它使命。
S、公司電話使用規(guī)則
1、接打電話須文明用語，說普通話，口齒靈利，字字要明白。
2、施工方來電要記好筆錄、類型、數量具體方位。
3、上班時間性不得公話私用，用電話聊天、閑談及與作業(yè)無關的作業(yè)。
4、如私家有事需打電話須向經理或科室擔任人請示，答應后方可打電話，但不許長期占用，在出產過程中不答應接聽電話避免影響出產過程中某個方位的中止或中止。
5、上班時間或下班后更不答應打信息臺或其它服務臺，如發(fā)現此作業(yè)扣減10個作業(yè)日，嚴重者開除。
T、員作業(yè)業(yè)牌辦理辦法
1、為建交企業(yè)形象，進步員工榮譽感，并顯現公司同仁身份，致此，整體員工應配掛作業(yè)牌。
2、作業(yè)牌一概掛在上衣上三個紐扣間，不得掛于腰際或以其外衣隱瞞，違者以未配作業(yè)牌處置。
3、上班時間，員工應于作業(yè)場所配掛作業(yè)牌。
4、新進人員于試用期之間仍應掛作業(yè)牌，期滿后由辦理制定。離任時應繳回。
5、作業(yè)牌有丟失或損壞，應告訴辦理部補發(fā)。
6、各科室主管催促所屬員工掛作業(yè)牌，并由辦理部擔任追尋查核作業(yè)，未掛配者給予必定罰款（不決）。
U、員工著裝辦理
1、為建立和堅持公司的良好形象，進一步規(guī)范化辦理，本商混凝土中間員工應按本規(guī)則的需求著裝。
2、員工在上班時間內，要留意儀容外表，整體需求是：得當、大方、整齊。
3、員工上班有必要佩戴廠徽，廠徽應佩戴在左胸前恰當方位上。
4、員工上班應留意將頭發(fā)整理整齊妥當。
5、各科室、部門擔任人應仔細合作，催促員工恪守本規(guī)則，如有違反本規(guī)則，除通報批評外，扣發(fā)當月有些薪酬（另議）。
V、公司廠區(qū)清洗處理原則及獎罰標準
1、公司為維護職工健康及工作場所環(huán)境清洗，特制定本原則。
2、各工作區(qū)安排一名班組長為清洗責任人，各工作區(qū)內，均堅持清洗，不得堆積和足以發(fā)霉蛻變或有防礙清洗之廢物、污垢或碎屑。如發(fā)現有上述表象，初次口頭警告，再次發(fā)現扣減責任人薪酬30元，第2次扣減50元，第三次扣減100元。
3、公司廠區(qū)內場所、路途由清洗工包片打掃，需要不能有明顯的砂石、塵土、污水及果皮、碎紙、樹葉、煙盒煙頭號雜物；概括部每日查看，選用5分制打分辦法，如發(fā)現有上述表象，初次口頭警告保潔區(qū)清洗工，第2次扣減保潔區(qū)清洗工1分，第三次扣減2分，第三次扣減3分，以此類推。（打分標準附后）在打掃的時分，須選用恰當辦法盡量減少塵土飛揚。
4、工作區(qū)走道、樓梯、工作室內墻面、地板、窗臺、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面，不能有塵土、蜘蛛網等。物品擺放規(guī)整。工作區(qū)域內，制止隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。
5、洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他清洗設備有必要分外堅持清洗。排水溝應常常根除污穢，堅持清洗疏通。各工作場所的窗面及照明用具的透光有些，均須堅持清洗。
6、廢物、污物、廢物等的根除，有必要放到工作區(qū)西側的廢物車內，不得任意亂倒、堆積和擺放。
7、每天概括部巡視各有些清洗狀況，發(fā)現問題指出后，有些擔任人、班組長等應及時安排人員整改。
8、每月展開一次清洗評比，對清洗排行終究的有些和保潔區(qū)自個提出批評。
9、五分制打分表標準：
1分：廠區(qū)內路途、地上沒有明顯的廢物、雜物、塵土、污水等，潔凈規(guī)整，為5分。
2分：有少數煙頭、煙盒、樹葉、碎紙、果皮等雜物，為4分。
3分：有明顯廢物、雜物、塵土、污水等，為3分。
4分：有很多廢物、雜物、塵土、污水等，為2分。
5分：每月核算一次，按照每天5分核算，清洗工到達145分--155分之間的標準，下月發(fā)薪時獎勵自個50元；120分--145分之間收取正常薪酬；90分--120分之間扣減保潔區(qū)清洗工20元薪酬；低于90分，扣減保潔區(qū)清洗工50元薪酬。
W、公司職工守則
1、熱愛集體、勤勉節(jié)省、愛護公物、積極參與公司處理。
2、安身本職工作、據守工作崗位，注重產品質量，講究經濟效益，努力完成生產任務。
3、努力學習，前進業(yè)務水平、文化水平專業(yè)技術水平。
4、遵紀守法、奉公守法、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章原則，服從安排，聽從指揮。
5、團結互助、講禮貌、講清洗、講道德。
6、堅持真理、扶正氣、反抗惡習習尚。
7、前進警惕，留心生產安全，防火用電安全。
X、職工著裝處理
1、為建立和堅持公司的良好形象，進一步標準化處理，本商混凝土中心職工應按本規(guī)矩的需要著裝。
2、職工在上班時間內，要留心儀容表面，全體需要是：妥當、大方、規(guī)整。
3、職工上班有必要佩戴廠徽，廠徽應佩戴在左胸前恰當方位上。
4、職工上班應留心將頭發(fā)梳理規(guī)整妥當。
5、各科室、有些擔任人應仔細合作，敦促職工遵守本規(guī)矩，如有違反本規(guī)矩，除通報批評外，扣發(fā)當月有些薪酬（另議）。
Y、財政處理準則
第一章：總則
第一條：在總公司的領導下：為了標準商混凝土中新的財政行動，加強財政處理和經濟核算，增收節(jié)支，進步經濟效益，特制定本準則。
第二條：財政處理的根本任務和辦法是：做好各項財政收支的計劃、操控、核算、剖析和考核作業(yè)，依法合理籌集資金，有用運用本公司的各項資產，努力進步經濟效益。
第三條：做好財政處理的根底作業(yè)。在生產經營活動中的產量、質量、工時、設備運用、存貨耗費、收發(fā)、領用、搬運以及各項產業(yè)物資的進出、耗費、都應做到手續(xù)完全、計量精確。完善原材料動力等物資的耗費定額和工時定額，定時或不定時的進行產業(yè)清查。
第二章：財政計劃處理
第四條：根據市場預測，生產經營狀況，公司下達的計劃指標，判定的產品出售合同，編制財政計劃。
第五條：財政計劃首要包含：資金籌集和運用計劃，贏利計劃和本錢費用計劃。
第六條：財政計劃的編制辦法，編報時刻，詳細表格由商混凝土中間財政科根據詳細狀況規(guī)則。
第三章：固定資產的處理
第七條；固定資產是指派用期限超越一年的房子及建筑物，機械運輸東西及其他與生產經營有關的設備、用具、東西等，不屬于生產經營首要設備的物品，單位價格在20xx元以上，并且運用期限超越兩年的，也應當作為固定資產。
第八條：對本公司現場的固定資產期進行修理，養(yǎng)護，定時進行查看，發(fā)現因養(yǎng)護、修理不善或掠取運用表象按《固定資產處理細則》處置。
第四章：材料處理
第九條：收購材料要經濟合理，不得以次充好，材料出場有必要有嚴厲計量和檢驗，如發(fā)現數量、質量、金額不符要清查緣由，應由過錯人承當經濟丟掉。
第十條；對所收購出場的材料要妥善保管好，來防風刮流失，雨水沖刷流失和因天氣化形成不應有的材料蛻變和糟蹋，形成經濟丟掉，一旦呈現以上狀況由責任人擔負所形成的經濟丟掉。
第五章：低易耗品的處理
第十一條：凡不構成固定資產，運用年限一年以上，能屢次運用而根本堅持原有什物形狀的物品為低值易耗品。
第十二條：低值易耗品的攤銷50℅，一年內攤銷50℅。
第十三條；在用的低值易耗品需注冊掛號，到位到人，認運用認處理。
第十四條：公司對在用的低值易耗品需定時進行查看，發(fā)現有下列狀況之一的，照價賠償。
1、無故丟掉的。
2、無故危害的。
第六章：現金和銀行的處理
第十五條：庫存現金不得超越規(guī)則的限額，出納人員不得以白條抵充庫存現金。因事務告貸（含帶著空白支票），事務結清后即結清，最遲不超越五天，月底有必要當日交清。
第十七條：嚴厲履行報銷批閱手續(xù)，對報銷的原始憑據要由經辦人簽章，領導同意并簽證。
第十八條：從銀行獲取現金，有必要出領導同意后處理，制止以轉帳支票在異地套取現金，一旦發(fā)現，處以套取現金，一旦發(fā)現，處以套取現金額一倍的罰款。
第十九條：制止在經濟活動中鉆空子，撈好處，一旦發(fā)現，按其數額的三倍罰款。
第二十條：銀行帳戶，財政公章，禁絕租借，禁絕出借，丟掉票形成的丟掉由丟掉自個擔任。
第二十一章：銀行轉帳支票，現金支票、發(fā)票有必要出銀行出納員一人處理，支票即簽妥善保管，禁絕寄存蓋有印章的支票。
第七章：本錢及費用處理
第二十二章：加強本錢處理，建立建全經濟核稱準則，準確核算本錢，下降各種耗費，進步經濟效益。
第二十三條：收料員所受材料應入庫單及時送交財政，最遲不得超越三天時刻，財政以便掛號入賬。
第二十四條：發(fā)貨員應將每日的發(fā)貨數量（發(fā)貨單）及時交財政，財政以便掛號入帳。核稱出售狀況。
第二十五條：事務員應及時將與客戶的出售合同及時交財政，以便財政科隨時進行本錢核稱和操控資金。
第二十六條：嚴厲履行國家處理準則，不得隨意擴大或減小本錢規(guī)模。
第八章：財會人員的職業(yè)道德
第二十七條：財政人員貫徹履行《管帳法》，享用《管帳人員職權法令》規(guī)則的職權的履行《管帳人員作業(yè)規(guī)則》的責任。
第二十八條：履行和保護公司及站的悉數決議和規(guī)章準則。
第二十九條：毋忝厥職，大公無私，勇于同悉數違法亂紀和行動做斗爭。
第三十條：建立杰出的作業(yè)作風，思維規(guī)矩，平等待人，服務周到。
第三十一條：認真擔任，不講情面，發(fā)現問題及時制止報告。
第三十二條：建立杰出的職業(yè)道德，禁絕運用職權為自個親朋行方便。
五、財政崗位責任準則
1、財政科長（主管管帳）崗位責任制
�。�1）組織領導本單位的財政處理、本錢處理、管帳核算和管帳監(jiān)督。
�。�2）編制財政收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌集和運用計劃，開辟財路，有用地
運用資金，促進生產的向前開展。
�。�3）定時舉行財政人員會議，組織管帳人員學習政治理論和事務技能；擔任管帳人員的考核鑒定。
（4）擔任計帳憑據的終核和帳薄、管帳報表的查看。
�。�5）幫忙本單位領導對公司的生產經營及根本建設進行決議計劃。
2、記帳管帳崗位責任制
�。�1）擔任記帳憑據的初核作業(yè)。
�。�2）依照管帳主管簽字蓋章的記帳憑據掛號賬、明細分類賬、助帳和各棟號的對帳單，做到隨時記賬、筆跡整齊、帳面清洗、一望而知。
（3）每月6號前，結束上月帳薄，向有關部門抄送管帳報表。
�。�4）了解每個客戶用混凝土結算狀況，收款狀況，欠款數額，幫忙搞好清欠作業(yè)。
�。�5）擔任管帳憑據、帳簿、報表悉數財政管帳檔案的歸類，保護和安全保管作業(yè)。
�。�6）擔任發(fā)票、收據的采購、收發(fā)、運用掛號和向稅務機關交回作業(yè)。
3、銀行、現金出納管帳崗位責任制
�。�1）處理銀行、現金收付的結算事務。
（2）掛號銀行現金日記帳，隨時結出銀行存款和現金余額，做到帳款相符。
�。�3）及時處理對內對外的錢銀、什物、轉帳結算手續(xù)及將現金收入、開銷事務編制管帳憑據，簽字蓋章后交管帳主管審閱。
�。�4）及時與銀行和記帳管帳對帳，月底編制“銀行余額調理表”，使帳款相符，帳帳相符，保管庫存現金和各種有價證券，確保安全和完整。
�。�5）保管好有關印章、空白支票和平常用的發(fā)票、收據。
4、電算管帳崗位責任制
�。�1）用核算機進行記帳、算帳、報帳和有些管帳信息的剖析判斷。
�。�2）依照管帳主管、稽查人員簽章的記帳憑據輸入核算機，有誤的記帳憑據交有人員查看修正后再進行輸入，操作員不能私行改動。
（3）已輸入數據有誤，運用財政軟件供給功用修正，不能用其它方法修正。
�。�4）管帳軟件所用核算機專人專用，禁絕操作與管帳無關的內容，非財政人員不得運用、禁絕查看管帳軟件中的內容。
（5）出納、硬件保護人員不得獨自進行操作，非系統(tǒng)處理員不得運用東西軟件對管帳軟件及數據進行操作。
（6）對硬盤數據要定時查看，無用的文件及時刪除，寄存在管帳數據目錄下的程序和數據文件，禁絕有任何改動。
�。�7）管帳材料隨時備份，備份的管帳材料標簽上注明有關內容。
�。�8）對核算機生成的各種帳簿、報表不得以不合法方法修正。
（9）軟盤由管帳檔案處理人員保管，禁絕外借，禁絕修改、修正，禁絕供給本單位非財政人員查看。寄存從前材料的軟盤每年復制一次。上報的軟盤，要經財政主管同意，如有上報的內容，并留有備份。
�。�10）定時查看，防止明白核算機病毒侵入，制止外來軟盤在核算機上運用。
攪拌站管理制度13
為確保混凝土質量，加強檢測工作管理力度，提高員工積極性和工作責任心，制定本制度。根據混凝土公司的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標注獎勵金額的由公司根據具體事件單獨制定獎勵金額。
一、獎勵制度（可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）
1、個人貢獻獎：為公司做出重大貢獻，節(jié)約成本顯著或銷售混凝土，給予獎勵。
2、生產成本節(jié)約獎——公司在年末總結時所有原材料的實際出庫統(tǒng)計數量多于入庫統(tǒng)計數量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司領導根據各部門人員給予不同的獎勵。
3、實驗室科技進步獎——實驗室研究的成果應用到實際生產中，產生較大經濟效益的并有論文，公司將根據創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵，并評出一、二、三等論文獎（題目：砂、石人工級配指導混凝土生產的試驗研究）。
4、計劃完成獎——公司在年初時會公布生產計劃，到年末超額完成生產計劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法：
超出計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資÷計劃方量×獎勵單位÷管理人數。
超出計劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。
超出計劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。
超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。
5、負責任員工獎——凡檢驗出不合格原材料，并得到廠家或供應商簽字認可且接受退貨，獎試驗員、發(fā)現原材料使用不對、生產計量裝置失準，獎發(fā)現員工、交貨檢驗員發(fā)現施工單位混凝土強度等級澆錯部位（可通過現場了解證實），并及時制止者，獎檢驗員、凡發(fā)現混凝土在運輸過程中未轉罐（除帶砂漿車），及時匯報，獎員工、發(fā)現原材料存在嚴重質量問題者（經驗證實），獎相關人員30元/次。
6、好司機模范獎——對于運輸司機具有：
1全年行車無事故，2施工單位無不良反應，3沒有違反公司各項規(guī)章制度及要求，4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, 5全年無大修，6維修費低于1000元人民幣，7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務。
7、具有高尚敬業(yè)精神的`好員工獎——司機具有好司機模范獎五項就是好員工獎，非司機人員具有：
1全年本職工作無錯誤；
2達到本職工作要求；
3積極配合領導積極的完成領導安排的任務；
4全年無曠工（即沒有向領導請假私自礦工）和工作需要休息日不休息。
8、合理正常剩料獎——不屬于投機取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實，每次獎勵50元。
9、司機節(jié)約燃油獎——每月對司機燃油統(tǒng)計一次，按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當月單價。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值）×20%×當月柴油單價=節(jié)約獎勵金額。
10、工作年限升級獎——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎勵1000元。
11、集體榮譽獎——全年無安全事故，無質量事故。完成全年計劃。年終總結獎勵全體員工。
員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經濟處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退（是因為工作能力達不到要求，和日常工作當中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資）、開除）。
二、處罰制度（處罰連帶責任制——處罰連帶責任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領導及部門負責人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）
1、酒后上崗或工作時間喝酒扣當月工資200元；發(fā)生事故由喝酒者自己承擔后果，公司概不負者。
2、在公司內打架，聚眾賭博發(fā)現第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構成犯罪由公安司法機關處理，公司不為其做任何擔保。
3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經核實
第一次，扣當月工資50元。
第二次，扣當月工作200元。
第三次，屢教不改，解除聘用合同。
4、私自曠工（即曠工），扣曠工時間工資，曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。
5、不按照公司規(guī)定及設備說明操作設備，出現問題根據造成后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴重損失的由保險公司承擔，扣其維修設備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公司共同承擔損失與公司協商包賠損失金額。
6、車輛肇事處理規(guī)定
A.非機動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔。
B.超載被交通部門處罰由公司負責。
C.交通事故按交通部門處罰決定,負百分之七十以上責任的由保險公司承擔費用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時間工資。
d.承擔百分三十到百分之七十以下責任公司不處罰,停發(fā)停車時間工資。
e.承擔百分之三十以下責任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達到趟數均等。
7、部門負責人及材料員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶的錢財物品，收受賄賂如主動承認，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。
8、統(tǒng)計員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經濟損失由直接責任人承擔全部損失。主管領導及部門負責人按照連帶責任處罰制處罰。
9、車輛、攪拌設備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責任人，第一次責令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。
10、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽或影響本站安定團結的。公司予以辭退。
攪拌站管理制度14
一、安全檢查制度
一）、安全檢查的形式
�。ㄒ唬┤粘z查
1、站長隨時地對攪拌站內生產安全監(jiān)督、檢查，發(fā)現問題及時處理。
2、站長經常檢查施工環(huán)境，機具設備運轉情況，發(fā)現問題，立即處理并及時匯報，監(jiān)督檢查攪拌機司機人員情況，確保正確操作，保障施工安全。
3、操作員崗位持證上崗，操作員之間要做好自檢互檢工作，及時糾正違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。
4、操作員崗員檢查制度。每一班作業(yè)必須設一名固定的安全監(jiān)督崗崗員，負責本班次攪拌機生產的監(jiān)督檢查。操作員必須由責任心強、有經驗、有技術的崗位工人兼任，主要職責：檢查本班次攪拌機的安全工作情況，監(jiān)督操作過程，保證混凝土質雖，完成領導交辦的其他工作。
（二）、定期檢查
站長每月23~27日組織1次定期的安全大檢查，檢查中要求積極發(fā)現問題，分析問題，處理問題并作好記錄。
�。ㄈ�、專項檢查
站長和操作員在設備、設施投入使用前進行專項檢查、驗收
（四）、節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查
節(jié)假日前后攪拌站站長要進行安全檢查，特另U是重大節(jié)假日、重大政治活動期間，防止從業(yè)人員紀律松懈、思想麻痹。
�。ㄎ澹�、開機前的檢查
攪拌機開機前，站長組織實驗室試驗人員，攪拌機操作員對開工前的安全準備工作做例行檢查，檢查是否攪拌機計雖系統(tǒng)是準確，機械運轉過程中是否有異常。
二）、檢查的依據：
相關的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度，企業(yè)施工安全技術規(guī)范、標準和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導書等。
三）、檢查的方法：
1、組織領導：各種安全檢查都應根據檢查要求配備檢查人員，合理分工。
2、目的'明確：各種安全檢查都應明確檢查的目的和檢查項目、內容及標準。
3、檢查記錄：檢查記錄要認真、詳細，特另U對隱患的記錄要具體。隱患部位、危險程度及處理意見等要記錄清楚。
4、整改：安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。
安全檢查中發(fā)現的隱患及時登記外，要求部門限期、定人、定方法地進行整改。對有即發(fā)事故危險的隱患，檢查人員要責令停工進行整改，只有當事故危險隱患解除后，經檢查人員確認，方可繼續(xù)生產。對于違章違章作業(yè)行為，檢查人員應當場指出，進行糾正。安全負責人對整改的部分要進行復查，經復查合格，方可進行銷案。
二、安全生產管理教育制度
根據國家安全監(jiān)督管理局所頒發(fā)的《關于生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業(yè)人員安全生產培訓考核工作的意見》安監(jiān)發(fā)（20xx年123號）和《關于特別作業(yè)人員安全技術培訓考核工作的意見》（20xx年124號）以及
安監(jiān)局（20xx年第20號）《安全生產培訓管理辦法》，對相關人員的培訓要求做出的規(guī)定。攪拌站一般工程每年接受安全再培訓時間不得少于10學時
㈠、攪拌站教育內容：
�、俑骷壒芾聿块T有關安全生產和環(huán)保的標準。
�、谠谏a過程中的基本情況和必須遵守的安全事項。
�、蹟嚢枵旧a工作概況，生產流程，工作性質及范圍。
�、苄鹿と藗�人從事生產工作的性質，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用。
⑤本工種的安全技術操作規(guī)程。
�、迶嚢枵緝热菀装l(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。
⑦攪拌站站內文明施工，員工宿舍住地周圍環(huán)境保護及衛(wèi)生基本要求。
�、�、教育形式
�、偈谡n教育在非作業(yè)時間，由站長主持，副站長召集全體管理人員（含班長，生活管理員）到場，由站長或副站長主講（講課或出題考試有困難時，或聘請項目工程技術，安全環(huán)保等部門去人主講，或請人講課）。講課時間，地點，主持人，講課人，講課內容，參加人姓名，必須指定人做好記錄。
�、诳窗褰逃谱骱桶苍O施工安全環(huán)保管理的各種板牌進行安全宣傳教育。提高施工隊全體員工安全技術操作能力，完善施工隊面貌和形象。
�、郯嗲爸v話教育。每天班前由站長或值班負責人進行本班次員工安全生產講話，講話時間5 — 1 0分鐘。
�、馨踩a考試。站內對各崗位工種定期進行考試，攪拌站對各崗位進行不定期考試（文盲者可本人口答，委托人代筆），考試成績不及格要重考，直到合格。
�、葑晕野踩逃�，現場施工各工種人員，要多看多學安全技術方面的知識，熟練掌握本工種安全技術常識和規(guī)程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平。
�、拮晕野踩逃�，各崗位人員，要多看多學安全技術方面的知識，熟練掌握本工種安全技術常識和規(guī)程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平。
三、攪拌站用電安全管理制度
1、變壓器的安裝、接線、避雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)應符合規(guī)范。
2、配電房必須派專人值班。配電室經常保持清潔，無雜物，門向外開，并配鎖。配電柜的的放置、接線應符合規(guī)范。
3、動力照明線路嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，做到安全、經濟、方便施工，線路由值班電工負責并實行交接班簽認制。
4、動力、照明線路必須分開懸掛在一定高度，以防發(fā)生觸電事故。
5、合理配置用電系統(tǒng)的短路、過載、漏電保護器。用電設備應實行一機一閘一漏一箱，不得用一個開關直接控制二臺及以上的用電設備。
6、電力設施、線路由專人負責維修養(yǎng)護，非專業(yè)人員嚴禁擅自亂動。
7、不得在外電架空線路正下方施工，搭設作業(yè)棚、建生活設施或堆放構件、器具、材料及其他雜物。
8、電動機械的機體必須可靠接地，手持式電動工具必須安裝漏電保護器，使用時應有人監(jiān)護。
9、一般場所照明電壓宜為220V，隧道內工作面的照明電壓不應大于36V。其他工作行燈電壓不得大于12V。
10、電器設備周圍不得堆放易燃易爆物和腐蝕性介質，不得使用火源。
11、自備電源與外電線路電源應設置連鎖機構，嚴禁并聯運行。
攪拌站管理制度15
為確保商品混凝土質量，加強檢測工作管理力度，提高員工積極性和工作責任心，制定本制度。根據商品混凝土公司的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標注獎勵金額的由公司根據具體事件單獨制定獎勵金額。一、獎勵制度（可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）
1、個人貢獻獎：為公司做出重大貢獻，節(jié)約成本顯著或銷售商品混凝土，給予獎勵。
2、生產成本節(jié)約獎——公司在年末總結時所有原材料的實際出庫統(tǒng)計數量多于入庫統(tǒng)計數量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司領導根據各部門人員給予不同的獎勵。
3、實驗室科技進步獎——實驗室研究的成果應用到實際生產中，產生較大經濟效益的并有論文，公司將根據創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵，并評出一、二、三等論文獎（題目：砂、石人工級配指導商品混凝土生產的試驗研究）。
4、年度計劃完成獎——公司在年初時會公布年度生產計劃，到年末超額完成生產計劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法：
超出年度計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資÷年度計劃方量×獎勵單位÷管理人數。
超出年度計劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。
超出計劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。 5、負責任員工獎——凡檢驗出不合格原材料，并得到廠家或供應商簽字認可且接受退貨，獎試驗員、發(fā)現原材料使用不對、生產計量裝置失準，獎發(fā)現員工、交貨檢驗員發(fā)現施工單位商品混凝土強度等級澆錯部位（可通過現場了解證實），并及時制止者，獎檢驗員、凡發(fā)現商品混凝土在運輸過程中未轉罐（除帶砂漿車），及時匯報，獎員工、發(fā)現原材料存在嚴重質量問題者（經驗證實），獎相關人員30元/次。
6、好司機模范獎——對于運輸司機具有：○1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應，○3沒有違反公司各項規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格,○5全年無大修，○6維修費低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務。
7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎——司機具有好司機模范獎五項就是好員工獎，非司機人員具有：○1全年本職工作無錯誤；
○2達到本職工作要求；
○3積極配合領導積極的'完成領導安排的任務；
○4全年無曠工（即沒有向領導請假私自礦工）和工作需要休息日不休息。
8、合理正常剩料獎——不屬于投機取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實，每次獎勵50元。
9、司機節(jié)約燃油獎——每月對司機燃油統(tǒng)計一次，按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當月單價。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值）×20%×當月柴油單價=節(jié)約獎勵金額。
10、工作年限升級獎——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎勵1000元。 11、集體榮譽獎——全年無安全事故，無質量事故。完成全年計劃。年終總結獎勵全體員工。
員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經濟處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退（是因為工作能力達不到要求，和日常工作當中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資）、開除）。
二、處罰制度（處罰連帶責任制——處罰連帶責任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領導及部門負責人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）
1、酒后上崗或工作時間喝酒扣當月工資200元；發(fā)生事故由喝酒者自己承擔后果，公司概不負者。
2、在公司內打架，聚眾賭博發(fā)現第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構成犯罪由公安司法機關處理，公司不為其做任何擔保。
3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經核實第一次，扣當月工資50元。
第二次，扣當月工作200元。
第三次，屢教不改，解除聘用合同。
4、私自曠工（即曠工），扣曠工時間工資，曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。
5、不按照公司規(guī)定及設備說明操作設備，出現問題根據造成后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴重損失的由保險公司承擔，扣其維修設備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公司共同承擔損失與公司協商包賠損失金額。 6、車輛肇事處理規(guī)定
a.非機動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔。
b.超載被交通部門處罰由公司負責。
c.交通事故按交通部門處罰決定,負百分之七十以上責任的由保險公司承擔費用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時間工資。
d.承擔百分三十到百分之七十以下責任公司不處罰,停發(fā)停車時間工資。
e.承擔百分之三十以下責任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達到趟數均等。
7、部門負責人及材料員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶的錢財物品，收受賄賂如主動承認，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。
8、統(tǒng)計員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經濟損失由直接責任人承擔全部損失。主管領導及部門負責人按照連帶責任處罰制處罰。
9、車輛、攪拌設備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責任人，第一次責令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。
10、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽或影響本站安定團結的。公司予以辭退。
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