文明管理制度15篇【實用】
在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的情況越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的文明管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
文明管理制度1
一． 員工應(yīng)以認真負責(zé)的'態(tài)度，嚴謹務(wù)實的作風(fēng)做好本職工作，辦公講求效率。
二． 員工應(yīng)自覺遵守管理處作息時間，嚴格執(zhí)行勞動紀律，上班不遲到、不早退、不準中間私自離崗，外出辦公說明去向。有私事或生病不能上班須事先請假。
三． 講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔。
四． 各辦公室、會議室嚴禁吸煙。
五． 保持辦公環(huán)境優(yōu)美清潔，不得隨意丟棄雜物。
六． 愛護公共財物，節(jié)約用水用電。
七． 重視防水、防盜和安全生產(chǎn)。
八． 辦公時間要保持肅靜，不準串崗聊天；嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵。
九． 嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。
十． 以上規(guī)定，有違者將按管理處規(guī)定，予以經(jīng)濟處罰。
文明管理制度2
一、全面登記的基礎(chǔ)上，開展經(jīng)常性的'人口調(diào)查工作。建立健全各種群防群治的網(wǎng)絡(luò)，把各層各類人員納入一定的組織管理系統(tǒng)，進行控制管理。
二、常住人口在戶口登記上，要建立出生、死亡、遷入、遷出、變更更正、居民身份證等調(diào)查統(tǒng)計制度。
三、在重點人口管理上要實行秘密控制、教育疏導(dǎo)、幫助轉(zhuǎn)化、監(jiān)督管理等不同的控制手段。
五、在管理機制上，要實行專門機關(guān)與群眾自治自控相結(jié)合方法。
文明管理制度3
一、寢室紀律
1、在寢室高聲喧嘩、追逐打鬧、故意敲門每項每人次扣1分。
2、向宿舍外倒水（扔雜物）每人次扣3分。
3、不按時就寢、提前起床每項每人次扣1分。
4、就寢時不能保持寢室安靜每人次扣1分。
5、在洗漱間玩水每人次扣1分。
6、在過道倒水每人次扣2分。
7、在寢室點蠟燭每人次扣5分。
8、衣冠不整、衣不上扣、帽子歪戴每項每人次扣1分。
9、化妝、染指甲、穿高跟鞋每項每人次扣2分。
10、佩戴首飾、傳呼機、手機每項每人次扣1分。
11、吃零食每人次扣1分。
12、說臟話、罵人每人次扣1分。
13、隨地吐痰每人次扣1分。
14、閱讀不健康書籍每人次扣3分。
15、其它違紀情況酌情扣分。
二、寢室內(nèi)務(wù)
1、被子折疊、床單整理、枕頭擺放、蚊帳懸掛不統(tǒng)一、整齊，每床每項扣1分。
2、臉盆、洗漱用品、學(xué)習(xí)用品等擺放不統(tǒng)一、整齊，每項扣1分。
3、鞋子擺放不整齊扣1分
4、毛巾掛放不整齊扣1分。
5、亂掛衣物扣1分。
6、地面不干凈（有塵土、泥水、污跡、痰跡等）扣1分。
7、玻璃、窗臺不干凈扣1分
8、椅（凳）子擺放不符合要求，每把扣1分。
9、樓層公共衛(wèi)生（走道、浴室、衛(wèi)生間、陽臺等）差，每間寢室扣1分。
三、其它
1、寢室內(nèi)做到語言、行為文明，同學(xué)之間友好互助，對人有禮貌，加2分。
2、寢室成員能聽從老師和室長的安排，自覺遵守宿舍管理有關(guān)規(guī)定，加2分。
3、寢室文化建設(shè)文明、高雅、有朝氣、有特色，加1分。
4、文明寢室評比出現(xiàn)下列情況之一，實行“一票否決”：A、損壞室內(nèi)公物；B、出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象；C、出現(xiàn)打架、斗毆現(xiàn)象；D、出現(xiàn)酗酒、吸煙現(xiàn)象；E、私接電源，造成火災(zāi)等其它重大事故。
文明管理制度4
1、各施工單位都必須設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任人1名，可由工程負責(zé)人兼任。
2、施工用水用電，必須按規(guī)定向物業(yè)管理部門或物業(yè)管理代維單位申請，嚴格按申請批準范圍內(nèi)的用電容量使用，并限于在批準的接電接水供應(yīng)點聯(lián)接。
3、施工人員在施工操作時，必須遵守有關(guān)環(huán)保施工有關(guān)規(guī)定，以及修繕工程的具體施工要求，避免影響正常辦公、營業(yè)。
4、現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須排列堆放，整齊有序，做好防火防盜工作，嚴禁使用不合格材料。
5、各施工操作人員嚴禁赤腳，赤膊工作，嚴禁在施工場地內(nèi)吸煙、喝酒、賭博。
6、施工隊伍應(yīng)保證有足夠的勞動工具、勞保設(shè)施和足夠的施工人員，確保施工按進度計劃完成，對可能存在的高空、高危作業(yè)要有足夠的安全保護措施，嚴禁上下拋遞工具。
7、工程施工當(dāng)中，應(yīng)做到“三清制度”，即：人走料清、日產(chǎn)日清、工完場地清；棄土及時清理，保證道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生，做到文明施工。
8、正確操作各種施工機械設(shè)備，操作人員必須持證上崗，各種施工機械要完好，經(jīng)常檢查機械設(shè)備的安全隱患，不準帶病作業(yè)，機械的危險部位要有安全防護裝置，嚴禁機械設(shè)備過負荷操作，操作人員離崗時隨手斷電。
9、從事特種作業(yè)工作的`施工人員須持特種作業(yè)上崗證。
10、進入施工現(xiàn)場的施工人員，施工單位應(yīng)組織辦理好各種有關(guān)證件，施工單位所屬的非施工人員嚴禁進入施工場地。
11、電氣設(shè)備必須接地，并安裝有漏電保護開關(guān)，做到一機一箱一保護，施工現(xiàn)場供電線路必須按三項五線制專用保護接零系統(tǒng)要求部設(shè)；專用保護接零線的重復(fù)接地必須符合《臨電規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定，接地電阻阻值必須符合有關(guān)要求。
12、電導(dǎo)線的截面必須滿足一定的機械強度和供電容量的要求，pe線必須采用黃綠雙色專用線，黃綠雙色線不得當(dāng)做n線或相線使用；pe線必須使用銅芯塑料絕緣導(dǎo)線，不得采用鋁芯線或金屬裸露線等。
13、電線不得架設(shè)在腳手架上。
14、電箱中電源線路的進出線應(yīng)整齊成束，嚴禁臨時隨意掛接在熔絲上。
文明管理制度5
由于本工程要進行很多的鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)，不安全的因素較多，我們將按工程進展的實際情況即時做好劃分和調(diào)整安全區(qū)域的工作。區(qū)域的安全性質(zhì)用安全標志牌說明。施工安全區(qū)分為兩類：
除環(huán)境本身要安全外，應(yīng)設(shè)有足夠的防護設(shè)施，一般人員的正常活動不會發(fā)生危險。
有正常的防護設(shè)施，做作業(yè)人員應(yīng)各自帶好安全防護用具，做作業(yè)時可以保證安全。
1．1牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加各項安全活動，接受安全教育，努力提高自我防護意識。
1．2認真學(xué)習(xí)掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)的安全生產(chǎn)知識，自覺遵守施工現(xiàn)場一切規(guī)章制度，聽從現(xiàn)場安全員指揮，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。
1．3正確使用個人防護用品，愛護現(xiàn)場一切安全設(shè)施，嚴禁隨意拆解腳手架、安全網(wǎng)、防護欄桿、防護門等，嚴禁隨意開動他人使用的電力設(shè)備、運輸設(shè)備，嚴禁無證操作特殊工種作業(yè)。
1．4經(jīng)常檢查工作崗位的安全狀態(tài)，保證安全作業(yè)面，努力貫徹不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，做好文明施工。
1．5工人有拒絕違章作業(yè)、違章指揮的權(quán)力，有越級上報安全生產(chǎn)情況的權(quán)力，任何人不得阻撓、壓制。
2．1認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的一切規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，對本班組及所管理民工的安全生產(chǎn)負責(zé)。
2．2經(jīng)常組織本班組人員（民工）認真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查施工作業(yè)人員（民工）正確使用個人防護用品，積極開展現(xiàn)場危險預(yù)知活動，不斷提高作業(yè)人員的自保能力，安全意識。
2．3認真落實領(lǐng)工員（技術(shù)員）的安全交底，做好班前檢查和班前教育，不違章指揮，不冒險蠻干。
2．4經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全情況，保護好各種安全標志與安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2．6發(fā)生已、未遂工傷事故，保護好現(xiàn)場并立即上報。
3．1認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
3．2認真執(zhí)行安全技術(shù)措施，按照施工方案，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，周圍作業(yè)環(huán)境，向班組進行詳細的安全交底，并隨時檢查其實施情況。
3．3隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設(shè)施、設(shè)備的安全裝置是否完好，職工（民工）的操作是否正確，糾正任何違章作業(yè)、野蠻施工。
3．4負責(zé)組織各班組學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程，積極開展安全教育，危險預(yù)知活動，強化安全意識，加強安全管理。
3．5負責(zé)本施工區(qū)內(nèi)分包隊伍、民工隊伍的安全生產(chǎn)，監(jiān)督檢查對方必須遵守總包制定的一切規(guī)章制度，服從各級管理人員指導(dǎo)，要求他們保護好一切安全設(shè)施，使用好個人防護用品，嚴禁野蠻施工、冒險作業(yè)。
3．6發(fā)生已、未遂工傷事故，要組織保護好現(xiàn)場并立即上報。
4．1積極宣傳和貫徹上級各項安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4．2制定工程項目定期安全工作規(guī)劃，并負責(zé)貫徹實施。
4．3堅持現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和不安全動態(tài)及時提出整改意見，制止違章作業(yè)，有權(quán)進行罰款直至停止其作業(yè)，做好安全日記錄，每月向安全領(lǐng)導(dǎo)小組做出安全小結(jié)分析。
4．4負責(zé)組織本項目安全活動和安全檢查，并認真做好總結(jié)分析，對施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。
4．5針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向有關(guān)施工班組進行具體的安全交底，做好班前教育，并對安全要求隨時進行檢查，負責(zé)設(shè)置、保護施工現(xiàn)場的各種標志、警示和防護設(shè)施。
4．6會同有關(guān)部門做好職工、民工、分包隊伍的安全教育工作。
4．7參加施工現(xiàn)場管理達標評比工作，督促有關(guān)工種處理安全隱患，督促檢查個人安全防護用品使用情況。
4．8參與施工現(xiàn)場事故調(diào)查、分析、處理工作，做好統(tǒng)計報表及時上報。
5．1組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項目總工程師對本項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。
5．2主持制定年、季、月技術(shù)措施計劃和施工方案的同時制定安全技術(shù)措施計劃并督促執(zhí)行，對執(zhí)行中的存在的.問題及時予以解決。
5．3組織編制單位工程、分項工程、重大的單項作業(yè)如大型臨時設(shè)施的支搭、拆除及特殊的施工設(shè)施的施工組織設(shè)計和施工方案，同時要把安全技術(shù)措施溶合到設(shè)計和方案的各個環(huán)節(jié)中去，并負責(zé)組織實施。對確定后的方案（特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施）如有變更，應(yīng)及時修訂，上報審批。
5．4領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認真吸取合理化建議，對新技術(shù)、新工藝的實施從技術(shù)上制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求。
5．5主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的審查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
5．6參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的技術(shù)性事故隱患應(yīng)提出意見，落實措施，予以解決。
5．7參加重大、已、未遂事故技術(shù)性問題的調(diào)查，針對事故原因從技術(shù)上提出防范措施。
6．1積極宣傳，認真貫徹國家和上級部門制定的安全、管理的各項法規(guī)、標準和各項規(guī)章制度。
6．2根據(jù)工程實際情況制定完善的安全、管理體系，制定現(xiàn)場管理各項制度，實施辦法，并負責(zé)布置監(jiān)督落實。
6．3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場掌握各階段的安全生產(chǎn)動態(tài)落實情況、檢查安全技術(shù)措施，消除不安全隱患、落實檢查施工技術(shù)措施和操作規(guī)程，制止違章指揮和違章作業(yè)，消除安全隱患。
6．4組織、實施、接受上級部門、地方部門有關(guān)安全管理的各項檢查，各種活動、組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門進行定期不定期的安全檢查，并做好記錄。
6．5組織開展安全生產(chǎn)教育，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，糾正‘三違’下達整改通知和違章罰款通知。
6．6組織開展施工現(xiàn)場達標活動，認真貫徹‘一標三規(guī)范’監(jiān)督檢查現(xiàn)場特殊工種人員持證上崗情況，參與特殊工種人員的培訓(xùn)、教育、考核、發(fā)證工作。
6．7收集整理好安全管理內(nèi)業(yè)資料，做好統(tǒng)計報表并及時上報。
6．8參加工傷事故的調(diào)查處理，負責(zé)事故報告的編寫、送批工作。
7．1對本項目工程安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7．2負責(zé)組織落實本項目各管理人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提出措施，檢查落實，做好考核。
7．3負責(zé)從技術(shù)措施上保證項目部年、季、月安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、目標的實施完成，注意聽取安質(zhì)部門的意見，積極指導(dǎo)安質(zhì)部門的工作。
7．4認真組織落實施工組織設(shè)計中有關(guān)的安全技術(shù)措施，督促、檢查各類技術(shù)人員編制具體可行的分項工程安全技術(shù)交底，并隨時檢查實施情況，認真執(zhí)行設(shè)施、設(shè)備的交接驗收、使用制度。
7．5定期分析各類事故，探索事故規(guī)律，積極開展進入現(xiàn)場危險常識預(yù)知訓(xùn)練，負責(zé)組織實施多種形式的安全教育，提高全體職工（民工）的自我保護意識。
7．6掌握本工程項目的安全生產(chǎn)狀況，從技術(shù)上保證安全生產(chǎn)順利進行，督促、檢查各級管理人員認真落實現(xiàn)場安全管理制度，制止違章作業(yè)違章指揮。
7．7參與本項目發(fā)生的（重大未遂）各類傷亡事故技術(shù)性問題的調(diào)查，并對事故原因從技術(shù)上提出防范措施。
8．1對本工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹上級下發(fā)的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度．
8．2組織施工生產(chǎn)時認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的原則全面貫徹落實有關(guān)的安全技術(shù)措施，認真執(zhí)行安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備的交接使用驗收制度．
8．3負責(zé)組織制定、實施項目部安全工作規(guī)劃、目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全考核指標。
8．4隨時掌握安全生產(chǎn)情況，具體組織本項目安全、文明、施工檢查，負責(zé)全面完成處聯(lián)合月檢時提出的有關(guān)整改事項，認真消除事故隱患制止違章作業(yè)和違章指揮。
8．5組織項目部各工班、工種，各級管理人員全面落實生產(chǎn)責(zé)任制，督促、檢查各級管理人員認真履行其安全生產(chǎn)責(zé)任，真正形成人人管安全的良好局面。
8．6負責(zé)監(jiān)督、檢查本施工區(qū)的分包隊伍，按照總包制定的一切施工現(xiàn)場管理條例進行施工，嚴禁違章作業(yè)野蠻施工，并要求其參加總包組織的各項安全活動。
8．7負責(zé)組織項目部有關(guān)人員參加各項活動及各項安全檢查。
8．8參與各類事故的調(diào)查、分析、處理、認真吸取教訓(xùn)。
文明管理制度6
一、要求全體職工樹立安全第一、文明生產(chǎn)的思想觀念。高高興興上班，安安全全回家。
二、要求全體職工在公司工作、生活期間不得以任何理由出現(xiàn)打架、斗毆等現(xiàn)象，違者對造成的一切后果自負，公司不承擔(dān)一切責(zé)任。
三、要求全體職工上班期間必須做到工裝緊湊、佩戴安全帽、排除工作中的一切安全隱患。
四、每天下班后車間窗戶關(guān)閉工作由車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分的.各設(shè)備操作員負責(zé)，檢查到一次不關(guān)窗戶者罰款20元；車間大門下班后由車間辦公室負責(zé)落實關(guān)閉。
五、所有旋轉(zhuǎn)設(shè)備操作者在設(shè)備旋轉(zhuǎn)工作期間嚴禁帶手套，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
六、所有設(shè)備操作者用行車夾裝和拆卸工件時，一定要謹慎操作，防止損壞設(shè)備和夾具，如有操作不慎造成設(shè)備或夾具損壞的，根據(jù)損壞程度罰款100 ~ 200元。
七、行車起吊大型工件或起吊加工后的工件形成90度起吊角時，其90度直角處一定要墊上90度鐵板，防止切斷鋼絲繩造成事故。
八、行車沿安全通道運行時，嚴禁從人頭上越過，人員嚴禁進入起吊物下方。
九、行車檢修等高空作業(yè)時必須使用安全帶，嚴禁將物件從高空扔下，地面工作人員要保持警惕盡量遠離檢修現(xiàn)場。
十、要求所有行車操作者在起吊工作完畢后，一定要把吊鉤上升至離地面兩米以上，不得懸掛工件，放開操作手柄時其擺幅不得超過1米。
十一、兩人以上使用行車起吊工件時，一定要緊密配合，先打招呼后動作，謹防擠壓住手腳。
十二、在起吊超大噸位的工件或產(chǎn)品設(shè)備時，一定要有兩人以上觀察鋼絲繩和行車大梁的穩(wěn)定性，嚴防發(fā)生重大事故。
十三、從事焊割作業(yè)的所有人員，停止階段性工作和下班后，應(yīng)及時關(guān)閉電源和氣閥，并把焊具或割具收盤完整放在焊機或割具小車上，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
十四、電工檢修行車及大型設(shè)備時，一定要有人配合，確保不發(fā)生任何事故。
文明管理制度7
第一章總則
第一條為規(guī)范四川碩曲河去學(xué)水電站工程（以下簡稱本工程）安全文明施工措施費用的使用、審核、支付等相關(guān)管理工作，確保工程安全文明施工投入落到實處，特制定本辦法。
第二條本辦法規(guī)定的安全文明施工措施費用包括安全專項措施費用、文明樣板工地創(chuàng)建及保持費用、環(huán)水保費用及安全文明施工技術(shù)措施費用四項。安全文明施工措施費，由大唐香電得榮電力開發(fā)有限公司（以下簡稱得榮公司）統(tǒng)一掌握使用。
第三條依據(jù)主體工程施工合同，安全文明施工措施費用應(yīng)嚴格按照本辦法進行申請、審核、支付，以確保�？顚Ｓ�。
第四條規(guī)范性引用文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（20xx年6月29日公布）
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號20xx年11月24日公布）
《水電工程設(shè)計概算費用標準》（水電水利規(guī)劃設(shè)計總院可再生能源定額站20xx年版）
《國家勞動總局、全國總工會關(guān)于認真貫徹執(zhí)行〈安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表〉的通知》（〔79〕勞總護字45號1979年7月12日實施）
《水電水利工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》dl/t 5370—20xx
《水電水利工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》dl/t 5371—20xx
《水電水利工程金屬結(jié)構(gòu)與機電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程》dl/t 5372—20xx
《水電水利工程施工作業(yè)人員安全技術(shù)操作規(guī)程》dl/t 5373—20xx
《水電水利工程施工安全防護設(shè)施技術(shù)規(guī)范》dl 5162—20xx
第二章安全文明施工措施費的使用規(guī)定
第五條為確保本工程安全文明施工設(shè)施的投入，在施工合同簽訂后，得榮公司分標段建立安全文明施工措施費支付專項臺賬，�？顚Ｓ�。
第六條安全文明施工措施費使用范圍為勞動部、全國總工會頒布的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》以及水電水利規(guī)劃設(shè)計總院可再生能源定額站可再生定額[20xx]5號文等相關(guān)文件規(guī)定中的所有內(nèi)容，主要開支項目詳見附件1。
第七條承包商須嚴格保證安全文明施工措施費足額用于安全生產(chǎn)，監(jiān)理單位負責(zé)對安全文明施工措施費使用進行審核，項目公司對安全文明施工措施費使用實行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。
第八條施工合同簽訂后，承包商根據(jù)工程總體進度計劃編制按年度拆分的安全文明施工措施費使用計劃（詳見附件2），經(jīng)監(jiān)理單位審核后，報項目公司批準。
第九條根據(jù)經(jīng)批準的'工程分年度安全文明施工措施費使用計劃，承包商在每年的11月30日前提出下一年度安全文明施工措施費使用計劃（詳見附件3），經(jīng)監(jiān)理單位審核、得榮公司批準后組織實施。
第十條每季末承包商參照合同的作價原則計算安全文明施工措施費，填寫四川碩曲河去學(xué)水電站工程安全文明施工措施費審批表（詳見附件4），經(jīng)監(jiān)理單位和得榮公司審核簽字確認后，列入月度工程款結(jié)算報表。
第十一條當(dāng)年安全文明施工措施費計劃未用完部分，可轉(zhuǎn)入下一年度使用。
第三章費用結(jié)算程序
第十二條安全費用結(jié)算、支付按照以下程序執(zhí)行：
第一步：制定措施或提交申請。由施工單位根據(jù)需要編制安全技術(shù)措施；或安全用品、設(shè)施、工器具采購申請；或安全教育培訓(xùn)、特種設(shè)備檢測檢驗、安全檢查與評估、應(yīng)急演練、業(yè)主或監(jiān)理指令等安全活動申報表。
安全技術(shù)措施應(yīng)有編制人、校核人、審核人的簽字和單位公章，并附設(shè)計圖紙、工程量清單及估算金額。安全技術(shù)措施范文見附件5；安全技術(shù)措施審批表格式見附件6。
安全用品（或活動）采購申報表格式見附件7。物品采購需說明采購事由；應(yīng)急演練需附演練大綱；監(jiān)理、業(yè)主指令需附工作內(nèi)容清單及書面指令（如果有）；特殊物品及大件采購應(yīng)有專門報告，并需大唐香電公司批準。
第二步：實施。由施工單位組織實施或采購，監(jiān)理進行質(zhì)量管理及過程監(jiān)控。
第三步：驗收。安全技術(shù)措施施工完成（或安全用品、活動采購?fù)戤叄�，施工單位按三檢制自檢合格，報監(jiān)理終檢，終檢合格后，由業(yè)主安監(jiān)處組織監(jiān)理、設(shè)計和施工單位進行完工驗收及效果評定，驗收簽證表格見附件8。驗收時，根據(jù)需要，施工單位應(yīng)提供有關(guān)原材料質(zhì)量檢驗憑證、采購票據(jù)、產(chǎn)品試驗成果等資料。
第四步：結(jié)算。由施工單位提交安全費用結(jié)算申請，相關(guān)單位及部門審批。結(jié)算審批表格式參見附件4。
第五步：支付。在工程進度款支付表中單獨立項支付。
第四章附則
第十三條本辦法由大唐香電得榮電力開發(fā)有限公司負責(zé)解釋。
第十四條本辦法適用于主體工程標。
第十五條本辦法自發(fā)布之日起試行。
文明管理制度8
第一章總則
第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部管理，樹立公司整體的良好形象，體現(xiàn)員工健康向上的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，特制定本規(guī)范管理制度。
第二條本規(guī)范管理制度對公司各級各類員工在公司工作期間的儀容、舉止、待客接物以及內(nèi)部溝通和交流等方面作了具體的規(guī)定和說明。
第三條本規(guī)范管理制度適用于公司各個部門、各個職別的全體工作人員。
第二章辦公室儀容、禮儀規(guī)范
第一條所有公司員工都應(yīng)保持嚴肅、認真、合作、進取的工作態(tài)度和樂觀、友好、自信、向上的精神面貌。
第二條為體現(xiàn)公司員工的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)范，要求員工每日上班須保持儀表端莊、整潔并佩戴工作牌。，具體要求如下：
（一）保持頭發(fā)整潔：男士不提倡蓄長發(fā)，請勿留各種奇怪的發(fā)型；不論何種發(fā)型，必須注意整齊，符合整個公司的形象和工作氣氛。
（二）請注意經(jīng)常修剪指甲，不宜過長；女性職員如用指甲油應(yīng)盡量使用淺色。
（三）除非有特殊原因，午餐請勿飲酒，以免影響工作。
�。ㄋ模┏厥馇闆r外，男士胡須不宜過長，應(yīng)經(jīng)常修剪。
（五）女性在工作時間應(yīng)該保持適當(dāng)而且得體的淡妝，給人以清新健康的感覺；請勿濃妝艷抹，不宜使用香味濃烈的香水。
（六）請勿佩戴過多的或與公司整體工作氣氛不符的夸張的飾品。
第三條應(yīng)保持舉止大方得體、合乎常規(guī)習(xí)慣與禮儀。
第四條提倡員工保持優(yōu)雅的姿態(tài)和動作，具體建議如下：
�。ㄒ唬┱咀伺c坐姿：在不同場合，要保持合適、得體的姿勢，培養(yǎng)良好的習(xí)慣。
�。ǘ┮娒嬷乱猓汗緝�(nèi)早上與同事見面建議互致“早上好”，平時相遇時點頭微笑示意。
�。ㄈ┪帐郑号c客人握手時，雙目應(yīng)注視對方，身姿自然，不卑不亢，握手簡短有力；應(yīng)由年幼者或職位低者先向職級高或年紀長的握手；異性間如果女士先向男士伸手，男士方可回握，男士不宜先伸手。
�。ㄋ模┏鋈敕块g的禮貌：進入房間，要先輕聲敲門，得到允許再進，進門后，如需關(guān)門請輕輕關(guān)上；進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，請勿中途插話；如有急事要打斷說話，也要看好機會，最好說一句“對不起，打斷你們的談話”，之后簡明扼要地的說一下要說的事。
�。ㄎ澹┻f交物件時，宜注意尊重對方；如遞文件時，建議將文件正面朝上、文字正對對方；遞筆、剪刀等，應(yīng)注意尖的一端朝向自己。
�。┺k公室內(nèi)請勿大聲喧嘩，影響他人，避免在辦公室爭執(zhí)、爭吵；如遇到工作中需要討論的問題，可以單獨討論（如單獨在會議室），發(fā)表不同看法；也可按工作職權(quán)，由上一級領(lǐng)導(dǎo)做出決定最終決定。
（七）經(jīng)過通道、走廊時要放輕腳步；無論在自己的公司，還是在被訪問的公司，在通道和走廊里遇到同事或客戶時要禮讓，不能搶行，不要一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。
第三章會議禮儀
第一條員工參加會議時，都應(yīng)遵守以下規(guī)定：
（一）參加會議，應(yīng)提早五分種到場，不得遲到、早退。
�。ǘ⿻h期間，手機應(yīng)關(guān)閉或撥到震動檔。
（三）開會應(yīng)端正坐姿或站姿，認真聆聽，不得交頭接耳或無故打斷會議進程，并做好會議記錄。
（四）只有當(dāng)主持人宣布散會時，與會員工方可退場。中途有事應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請假，不得擅自離開。
第四章接聽和撥打電話禮儀
第一條電話交流作為公司對內(nèi)、對外重要的交流方式，也是樹立和體現(xiàn)公司形象和個人素質(zhì)、精神風(fēng)貌的重要窗口，更能有效提高工作效率。所有公司員工都應(yīng)注意相關(guān)禮儀的培養(yǎng)，樹立良好的意識，在與公司的客戶等外部人員接觸的所有環(huán)節(jié)中，努力營造公司規(guī)范、高效、友好、可信的形象。
第二條在接聽電話時，最好在電話鈴響三聲之內(nèi)接起，以給對方最為適宜的心理準備時間，同時體現(xiàn)公司高效的辦公效率。
第三條接聽電話要主動報出自己的公司名稱或部門名稱，在接聽時請說“您好，木蘭谷”；接聽電話要使用文明用語，語速適中，態(tài)度親切、溫和、耐心，同時要簡明扼要，體現(xiàn)公司的工作效率；對方講述時要留心聽，并記下要點；未聽清時，應(yīng)及時告訴對方，請其重復(fù)；結(jié)束時禮貌道別，待對方切斷電話后，自己再放話筒。
第四條接聽公司外部人員打給公司其他同事的電話時，同樣要耐心禮貌，可以在說過：“請您稍等”之后以最快速度找到相關(guān)的同事或者將電話轉(zhuǎn)到相關(guān)的部門；當(dāng)同事不在時，應(yīng)禮貌地請對方稍后再打，并主動表示可以幫助對方轉(zhuǎn)達緊要的信息。
第五條幫助同事或領(lǐng)導(dǎo)接聽和記錄重要的業(yè)務(wù)電話等信息時，一定要注意記錄準確；要禮貌地向?qū)Ψ街貜?fù)及核實確認重要信息，并及時轉(zhuǎn)告相關(guān)人員。
第六條當(dāng)接聽到不指名的電話，而自己不能處理時，可坦白告訴對方，并馬上將電話交給能夠處理的人；在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要地告訴接收人。
第七條所有員工在工作時間請勿撥打與工作無關(guān)的私人電話；如果確有重要或緊急的私人事情需要處理，注意節(jié)約時間，長話短說。
第八條對經(jīng)常在工作時間撥打私人電話或長時間閑聊者，公司將對其處以批評、警告等處理，并由人事行政部記入其工作績效考評檔案；情節(jié)嚴重者，參照公司相關(guān)規(guī)定，給予處理。
第九條在對外撥打工作所需的電話時，請注意使用禮貌用語；不論遇到何種情況，均應(yīng)避免在電話中與對方發(fā)生爭執(zhí)或使用過激的語言，宜耐心、冷靜、有修養(yǎng)地解決問題。
第五章對外接待、交往禮儀
第一條要注意工作細節(jié)，從點滴做起，努力樹立個人良好的職業(yè)形象。
第二條在約定的接待時間內(nèi)，不缺席、不遲到；確因無法控制的原因而發(fā)生缺席或遲到時，應(yīng)禮貌地向他人做出解釋；客人來訪，須馬上起來，先問候、讓座，再倒水（并注意續(xù)水），然后問明來意，進行交談；如是找其他同事，應(yīng)禮貌地引見給該同事；來客多時應(yīng)依次序進行，不能先接待熟悉客人；對事前已通知來的客人，要表示歡迎。
第三條在會客室抽煙時應(yīng)征詢客人是否介意，如果介意，請勿抽煙。
第四條交談時建議最好不要“蹺二郎腿”，客人話未講完時，不要插話，如需插話則應(yīng)征詢客人同意；交談時要精神充沛，不能無精打采、漫不經(jīng)心。
第五條交談時如果有人打進來手機，則應(yīng)對客人說“對不起”，再接電話；談話時如有特殊情況需暫時離開，應(yīng)先說“對不起”，做出簡單解釋，并告訴返回時間。
第六條接待客人時應(yīng)主動、熱情、大方；應(yīng)記住常來的'客人。
第七條請注意對內(nèi)、尤其是對外交往時介紹和被介紹的方式和方法：
（一）無論是何種形式、關(guān)系、目的和方式的介紹，均應(yīng)該對介紹內(nèi)容負責(zé)。
�。ǘ┰谥苯右娒娼榻B的場合下，建議按照一般習(xí)慣先把職位低者介紹給職務(wù)高者。若難以判斷，可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司的關(guān)系上，可先把本公司的人介紹給其他公司的人。
�。ㄈ┌岩粋�人介紹給很多人時，按一般習(xí)慣先介紹給其中職位最高的。
�。ㄋ模┠信g的介紹，建議先把男性介紹給女性。男女職位、年齡有很大差別時，若女性年輕，也可先把女性介紹給男性。
第八條請注意名片的接受和保管禮儀規(guī)范：
建議按照一般習(xí)慣，名片應(yīng)先遞給長輩、客人或上級。
�。ǘ┌炎约旱拿f出時，建議用雙手將名片正對對方遞出，一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。
�。ㄈ┙訉Ψ降拿瑫r，應(yīng)雙手去接，拿到手后，建議馬上看，正確記住對方姓名后，將名片收起；如遇對方姓名有難認的文字，可禮貌地詢問。
�。ㄋ模⿲κ盏降拿瑧�(yīng)妥善保管，以便查找。
第六章辦公室行為、紀律規(guī)范
第一條請勿在辦公場所講不文明用語，在辦公室和公司寫字樓走廊中不能嘻笑、打鬧；工作時間請勿聊天、開低級玩笑。
第二條請勿破壞性地使用和對待公司物品；借用他人或公司的東西，使用后應(yīng)及時送還或歸放原處。
第三條工作時間無事請勿串辦公室；未經(jīng)同意不得隨意開同事的抽屜、柜子、使用他人的電腦等物品，不得隨意翻看同事的文件、資料等。
第四條上班時間如果不是工作需要，請勿在電腦上玩游戲。
第五條不允許公司員工在辦公室和其它公共場所內(nèi)吸煙；如果吸煙，請到二樓陽臺或室外。
第六條所有人員的手機，請盡量調(diào)節(jié)到震動狀態(tài)，辦公室內(nèi)的直線電話也建議將響鈴調(diào)節(jié)到合適音量，以免響鈴聲音太大影響其他員工的工作或休息；接打電話時，要注意音量適中，以免影響其他同事工作；在多人共處、集體辦公的辦公室更要格外注意和遵守此項規(guī)定。
第七條請保持辦公室整潔，為了維持良好的辦公環(huán)境和工作氣氛，工作時間請勿在辦公室內(nèi)吃東西，在非工作時間也請盡量避免此種行為。
第八條辦公室內(nèi)未經(jīng)特別允許，請勿進行打牌、下棋等娛樂活動；如果經(jīng)過特別允許，娛樂完畢各項物品請及時歸位。
第九條非公司人員辦理各項事宜均宜在洽談區(qū)進行。
第十條請自覺保持辦公區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，桌面、窗臺、地面、墻壁不能有污跡，請愛護辦公室有關(guān)設(shè)備，請勿損壞。
第七章附則
第一條上述禮儀規(guī)范要求所有員工均須參照遵守；如有違犯，則視情節(jié)輕重給予點名、批評教育或通報批評等處分。
第二條本規(guī)范管理制度的解釋權(quán)在公司人事行政部。
第三條本規(guī)范管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審查通過，由總經(jīng)理簽字后，自發(fā)布之日起試行。
文明管理制度9
1.目的
為加強黃河發(fā)電運營有限公司環(huán)境保護工作的管理，保證辦公場所的管理和工作秩序，養(yǎng)成和保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同創(chuàng)造清潔、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境氛圍，推進文明辦公，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本《規(guī)定》適用于黃河發(fā)電運營有限公司(以下簡稱公司)。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理工作部
3.1.1制定文明辦公考評標準，并組織實施。
3.1.2會同安生部、人勞部等部門組成檢查組，對各部門文明辦公情況進行檢查、考評。
3.1.3協(xié)調(diào)、督促各部門管理和保持所屬辦公區(qū)域、個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生和整潔。
3.2各部門、項目部
3.2.1按照文明辦公考評標準的規(guī)定和要求，做好各部門、項目部的文明辦公管理工作。
3.3員工
3.3.1按照考評標準的規(guī)定和要求，做好個人文明辦公工作。
3.3.2負責(zé)保持個人辦公區(qū)域和公共環(huán)境的衛(wèi)生和整潔。
3.4總經(jīng)理工作部負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查公司的定置管理工作。
3.5辦公場所的定置管理工作由總經(jīng)理工作部負責(zé)，生產(chǎn)場所的定置管理工作由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負責(zé)。
4.內(nèi)容
4.1文明辦公管理
4.1.1公共環(huán)境
4.1.1.1嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物等。
4.1.1.2保持走廊、廁所等部位的潔凈，雜物按指定位置堆放。
4.1.1.3禁止在過道、走廊、樓梯等處喧嘩、閑聊和亂扔雜物。
4.1.1.4嚴禁從辦公室窗戶向外丟棄雜物。
4.1.2辦公環(huán)境
4.1.2.1早晨上班前將辦公室進行徹底清掃、拖擦、始終保持地面、門窗清潔光亮。
4.1.2.2辦公室桌面上不得擺放與工作無關(guān)的物品，應(yīng)隨時保持桌面干凈整潔。
4.1.2.3辦公室內(nèi)四周墻面要保持清潔，不得在墻面張貼與工作無關(guān)的物品。
4.1.2.4離開辦公室時應(yīng)檢查電燈、電暖等用電設(shè)備的電源及門窗的關(guān)閉情況，以確保安全。
4.1.3上班紀律
4.1.3.1辦公區(qū)應(yīng)保持安靜，不得大聲喧嘩，辦公時間不得串崗閑聊。
4.1.3.2上班時間不得在辦公室內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，不得用電腦玩游戲,不得在網(wǎng)上進行與工作無關(guān)的事情。
4.1.4儀態(tài)儀表、著裝
4.1.4.1員工在工作期間應(yīng)注意儀態(tài)儀表，舉止得體、大方，穿著得體、整潔。
4.1.5辦公禮儀
4.1.5.1尊重他人，態(tài)度文明，有事臨時外出，要告知同事。
4.1.5.2公司系統(tǒng)人員和客人前來辦事，要有禮貌，熱情接待。
4.1.5.3接聽電話，首先要自報姓名，講話態(tài)度和藹，語言簡潔、明了，不得閑聊。
4.1.6考評與獎懲
4.1.6.1檢查組不定期對各部門文明辦公管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，按照相關(guān)標準考核。
4.1.6.2各部門、項目部每季度對照相關(guān)標準進行自查，在自查的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理工作部會同有關(guān)部門組織季度復(fù)查和考評。
4.1.6.3總經(jīng)理工作部對文明辦公考評結(jié)果在月度工作會上進行通報，并對不合格的部門與個人提出整改意見�？己顺煽冏鳛椴块T年度績效考評內(nèi)容之一。
4.2定置管理
4.2.1定置管理工作納入文明生產(chǎn)管理范疇。辦公場所物品的擺放，需繪制定置圖并按照定值圖進行擺放。
4.2.2桌椅的擺放
4.2.2.1辦公桌規(guī)格統(tǒng)一，一般應(yīng)兩兩相對放置，各組間保持平行，方向保持相對一致。
4.2.2.2椅子的擺放與辦公桌保持一致。工作人員離開辦公桌時，應(yīng)將座椅靠緊辦公桌;因會議及工作需要臨時挪用的桌椅，結(jié)束后應(yīng)迅速歸位。
4.2.3桌面物品的擺放
4.2.3.1一般情況下，桌面上只允許擺放以下物品：電話、文具、電腦、臺歷、茶具等;如配有玻璃板，玻璃板下可放置電話號碼表、本崗位的崗位職責(zé)、本專業(yè)所需技術(shù)圖等;不得放置與本職工作無關(guān)的印刷品。
4.2.3.2辦公桌上的用具均應(yīng)擺放整齊，且同向放置。桌面上不應(yīng)擺放與工作無關(guān)的任何物品。
4.2.3.3不得將工作服堆放在桌面上或搭放于椅背上。
4.2.4箱柜的擺放
4.2.4.1配置的文件柜，規(guī)格相同且空間允許時，應(yīng)依次擺放;規(guī)格不同時，可分開擺放。
4.2.4.2箱柜頂部一般不得放置其它物品。
4.2.5箱柜內(nèi)部物品的擺放
4.2.5.1柜內(nèi)物品必須有定置圖�？煞牛阂�(guī)程、制度、公用專業(yè)書籍、臺賬、記錄、技術(shù)資料、圖紙、各類報表及小件的專用工具等。
4.2.5.2柜內(nèi)不同物品應(yīng)有明顯的區(qū)別界限。不同種類，應(yīng)分柜放置;不同科目，應(yīng)分層放置;不同等級，應(yīng)有明顯的區(qū)別標志。
4.2.5.3各類書籍按類區(qū)分后，再以高低順序從箱柜一側(cè)依次擺放。各類臺帳、資料應(yīng)力求規(guī)格一致。
4.2.5.4圖紙存放時，疊放大小應(yīng)與資料相同，如不能做到規(guī)格一致，其擺放要求與書籍相同。
4.2.5.5文件資料的存放必須裝入統(tǒng)一文件盒，并按檔案管理要求放置。
4.2.5.6箱柜外應(yīng)設(shè)有標簽，對箱柜內(nèi)存放的物品加以說明，標簽一般設(shè)在箱柜左下方。標簽的填寫應(yīng)采用楷體并打印。
4.2.6各種榮譽證書、錦旗歸檔存放，不允許放在桌面上和掛在墻上。
4.2.7生產(chǎn)工作現(xiàn)場物品的擺放
4.2.7.1生產(chǎn)現(xiàn)場的.各類物品，包括大型的工器具、試驗裝置、消防器材等，其擺放除應(yīng)遵照專業(yè)或行業(yè)規(guī)定和要求外，均應(yīng)有固定的擺放位置。在擺放科學(xué)、合理、取用方便，確保安全的前提下，力求做到整齊、規(guī)范，并制定定置圖。
4.2.7.2對生產(chǎn)場所的物品擺放實行專業(yè)管理。
4.2.8檢查與考核
4.2.8.1總經(jīng)理工作部對定置管理工作進行認真檢查和嚴格考核。檢查采取抽查方式進行，每月抽查一次，保證每次的檢查不少于兩處。
4.2.8.2經(jīng)檢查有一處不符合定置管理規(guī)定的根據(jù)具體情況給予50～200元的考核。
4.3機關(guān)部室衛(wèi)生管理
4.3.1黃河發(fā)電運營有限公司機關(guān)各部室室內(nèi)衛(wèi)生的清掃，由各部室自己負責(zé)，室外衛(wèi)生由物業(yè)公司負責(zé)。
4.3.2基本要求
4.3.2.1每周一、五或逢節(jié)假日，各部門要徹底清掃衛(wèi)生區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做到干凈整潔，無雜物。
4.3.2.2每天必須打掃辦公室，并保持環(huán)境衛(wèi)生的潔凈。
4.3.2.3不允許在室內(nèi)外亂丟紙屑、果皮、煙頭等污物，不允許隨地吐痰。
4.3.2.4個人著裝要整潔，搞好個人衛(wèi)生。
4.3.2.5要愛護室內(nèi)外花草樹木及公共衛(wèi)生設(shè)施。
4.3.3檢查內(nèi)容
4.3.3.1對環(huán)境衛(wèi)生的檢查：
(1)是否保持環(huán)境衛(wèi)生的潔凈;
(2)是否將垃圾倒進指定地點。
4.3.3.2對辦公室衛(wèi)生的檢查：
(1)地面是否潔凈;
(2)桌面是否潔凈;
(3)日光燈是否潔凈;
(4)門窗是否潔凈;
(5)辦公室內(nèi)墻壁是否干凈;
(6)垃圾是否清理干凈;
(7)辦公室物品擺放是否整齊。
4.3.4檢查方式或處罰辦法
4.3.4.1由各部室負責(zé)人組織部室有關(guān)人員，采取定期不定期的檢查方式進行自查。
4.3.4.2每季度由總經(jīng)理工作部負責(zé)對各部室室內(nèi)衛(wèi)生進行全面檢查，并通報檢查結(jié)果。對衛(wèi)生特別差的部門在通報的同時，還將檢查結(jié)果作為部門年度績效考評內(nèi)容之一。
5.相關(guān)文件、表格
5.1《黃河發(fā)電運營有限公司文明辦公管理考評標準》;
5.2《黃河發(fā)電運營有限公司衛(wèi)生檢查評分標準表》
文明管理制度10
一、文明施工責(zé)任制
1、項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人，技術(shù)負責(zé)人，施工員，質(zhì)安員要協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場文明施工進行管理。
2、文明施工管理落實到各工種、各工序、各班組及各施工人員，做到各負其
責(zé)。
二、文明施工管理規(guī)定
施工現(xiàn)場的施工設(shè)備、材料堆放、場地道路、生活設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一合理布局；施工現(xiàn)場實行封閉施工；施工現(xiàn)場必須懸掛施工標牌，現(xiàn)場管理人員和施工人員必須佩戴統(tǒng)一的胸卡；施工現(xiàn)場實行硬地化，并設(shè)置連續(xù)、通暢的'排水設(shè)施；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證車輛沖洗干凈才出場；施工現(xiàn)場的食堂、宿舍、浴室及廁所應(yīng)按規(guī)定設(shè)置，并有各種管理規(guī)章制度。
三、文明施工檢查制度：
1、項目部對施工現(xiàn)場進行文明施工檢查每二周不少于一次，其檢查結(jié)果上報公
司。
2、公司結(jié)合質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查，每月進行一次大檢查。公司檢查結(jié)果采用通報形式予以表揚或批評。
3、文明施工評分標準按JGJ59—99標準及廣東省建筑工程文明施工考評標準進行。
四、文明施工獎罰制度：
1、在各種經(jīng)濟承包中，應(yīng)把文明施工工作一項重要的內(nèi)容列入考核指標，并制定相應(yīng)獎罰辦法。
2、公司檢查文明施工，評分在85分以上可推薦參加市文明施工優(yōu)良工地評比。
3、凡文明施工評分低于70分的施工現(xiàn)場，要進行整改，直至符合要求。
文明管理制度11
一、背景介紹
新時代文明實踐站是以社區(qū)為基礎(chǔ)，以志愿者為主體，通過開展豐富多樣的文明實踐活動，提升社區(qū)居民的文明素質(zhì)、社會責(zé)任意識和公民道德水平的重要平臺。為了更好地管理和利用文明實踐站的場地，建立一套嚴格的管理制度是必要的。
二、場地管理原則
1、公平原則：場地管理要公平、公正、公開，堅決杜絕人情主義和官僚主義的影響。
2、環(huán)保原則：場地管理要注重環(huán)保，減少資源浪費，積極推行綠色環(huán)保措施。
3、安全原則：場地管理要確保場地安全，嚴禁違規(guī)行為和不文明行為。
4、創(chuàng)新原則：場地管理要積極推動創(chuàng)新，不斷完善管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、場地管理措施
1、預(yù)約制度：提供場地的使用者需提前預(yù)約時間和場地，每個社區(qū)居民可以根據(jù)需求免費申請使用。
2、管理責(zé)任制度：設(shè)立文明實踐站場地管理員，負責(zé)場地的維護、保潔等工作，定期檢查場地設(shè)施的安全性。
3、維修保養(yǎng)制度：及時發(fā)現(xiàn)場地設(shè)施的故障和損壞，并及時進行維修和保養(yǎng)。
4、文明行為規(guī)范：制定文明行為規(guī)范，明確禁止破壞場地設(shè)施、亂涂亂寫、占用場地等不文明行為，并加強宣傳和教育。
5、安全巡查制度：設(shè)立定期的安全巡查制度，確保場地的安全，防止火災(zāi)、盜竊等安全問題的發(fā)生。
四、管理制度宣傳
1、制度宣傳：通過各種媒體渠道，如社區(qū)電視、廣播、微信公眾號等宣傳場地管理制度，讓社區(qū)居民充分了解制度。
2、活動組織：定期組織文明實踐活動，通過活動向社區(qū)居民推廣場地管理制度，引導(dǎo)居民積極參與，并嚴格按照制度要求進行使用和管理。
五、效果評估與改進
1、定期評估：對場地管理制度進行定期評估，收集社區(qū)居民的意見和建議，針對存在的問題進行改進。
2、多方合作：與相關(guān)部門合作，共同落實場地管理制度，提高管理和服務(wù)效果。
3、引導(dǎo)輿論：通過積極引導(dǎo)輿論，增強社區(qū)居民對場地管理制度的認同度，并提高對制度的遵循度。
在新時代背景下，加強對文明實踐站場地的管理是提高社區(qū)居民文明素質(zhì)的重要舉措。通過建立健全的場地管理制度，并加強宣傳與教育，既能提高社區(qū)居民的文明素質(zhì)和公民道德水平，也能提高場地利用效率和環(huán)保意識，實現(xiàn)社區(qū)文明實踐工作的可持續(xù)發(fā)展。六、場地管理的實施步驟
1、設(shè)立文明實踐站場地管理員：根據(jù)實際情況，社區(qū)可以設(shè)立一名或多名專職或兼職的場地管理員，負責(zé)場地的管理、維護和日常的巡查工作。管理員應(yīng)具備一定的管理知識和服務(wù)意識，能夠有效協(xié)調(diào)各方資源，維護場地秩序和社區(qū)和諧。
2、建立場地預(yù)約系統(tǒng)：社區(qū)可以開發(fā)或購買一個場地預(yù)約系統(tǒng)，方便居民預(yù)約使用場地。預(yù)約系統(tǒng)可以通過微信公眾號、APP等方式提供，并規(guī)定預(yù)約的時間段和時長，以保證場地資源的公平分配，防止惡意霸占。同時，配備預(yù)約系統(tǒng)的場地也需要提供電話咨詢等渠道，以方便老年人等技術(shù)不熟練的居民進行預(yù)約。
3、確定場地使用規(guī)范和行為準則：制定場地使用規(guī)范和行為準則，明確禁止破壞場地設(shè)施、亂涂亂寫、占用場地等不文明行為。規(guī)范還可以規(guī)定場地的使用時間范圍、使用方式等細則，以保證場地使用的安全和有序。
4、定期巡查和維護場地設(shè)施：管理員需定期對場地設(shè)施進行巡查，確保設(shè)施的完好和安全。如發(fā)現(xiàn)損壞或故障，應(yīng)立即上報并進行維修保養(yǎng)。同時，保潔工作也不能忽視，定期進行衛(wèi)生清理，確保場地的整潔和衛(wèi)生。
5、強化安全管理機制：建立健全的安全管理機制，確保場地的安全。例如，設(shè)置監(jiān)控設(shè)備、加強夜間巡邏和安全警戒，以預(yù)防火災(zāi)、盜竊等安全問題的發(fā)生。同時，要加強安全宣傳和教育，提高社區(qū)居民的安全意識和防范能力。
6、進行效果評估和改進：定期進行場地管理的效果評估，通過問卷調(diào)查、座談會等方式，了解社區(qū)居民對場地管理的滿意度和建議，并及時進行改進和優(yōu)化。同時，與相關(guān)部門進行合作，共同推動場地管理工作的改進和創(chuàng)新。
七、場地管理制度的宣傳與推廣
1、利用社區(qū)媒體渠道進行宣傳：通過社區(qū)電視、廣播、報刊等媒體渠道，宣傳場地管理制度，提醒居民遵守規(guī)定，保持場地的整潔和安全。定期發(fā)布文明實踐活動信息和場地使用規(guī)則，加強對居民的宣傳和教育。
2、利用社交媒體進行宣傳：社區(qū)可以利用微信公眾號、微博、抖音等社交媒體平臺，發(fā)布場地管理制度相關(guān)內(nèi)容。通過制作小視頻、發(fā)布圖片、發(fā)布用戶使用經(jīng)驗等方式，吸引社區(qū)居民的關(guān)注，并宣傳場地的優(yōu)勢和特色。
3、組織文明實踐活動：定期組織文明實踐活動，通過實踐行動來推廣場地管理制度。例如，在文明實踐站舉辦志愿者互動交流會、健身活動、手工制作等活動，讓居民親身體驗到場地管理的重要性和好處。
4、推動社區(qū)居民參與管理：鼓勵社區(qū)居民參與場地管理，成立場地管理委員會或志愿者服務(wù)隊伍，由居民自發(fā)組織，參與場地巡查、設(shè)施維護等工作。通過居民參與，增強場地管理的.社區(qū)化和民主化。
5、建立獎懲機制：建立獎懲機制，對表現(xiàn)良好的場地使用者和管理者給予獎勵和表彰，鼓勵他們的積極參與，提高管理的效果。同時，對違反管理規(guī)定的行為嚴肅追責(zé)，以起到警示和約束作用。
八、總結(jié)
新時代文明實踐站場地管理制度的建立和實施是加強社區(qū)文明實踐工作的重要舉措。通過嚴格管理場地，提升居民的文明素質(zhì)和公民道德水平，既可以提供良好的場所和平臺，方便居民開展文明實踐活動，又可以提高場地的利用效率和環(huán)保意識。在制度實施過程中，宣傳與推廣是不可或缺的，通過多種渠道增強居民的知曉度和參與度，激發(fā)社區(qū)居民的文明意識和道德責(zé)任感。同時，與相關(guān)部門合作，共同推動文明實踐活動的開展，形成合力，達到可持續(xù)發(fā)展的目標。
隨著社區(qū)建設(shè)的不斷進步和發(fā)展，新時代文明實踐站場地管理制度也需要不斷完善和創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。只有通過嚴格管理和規(guī)范使用，才能讓文明實踐站場地成為居民學(xué)習(xí)、交流和享受生活的重要場所，不斷推動社區(qū)的文明建設(shè)和共建共享。
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綠化工程安全施工、文明管理組織措施
(一)現(xiàn)場生產(chǎn)施工措施:
1、堅持以預(yù)防為主的安全工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合,加強預(yù)防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。
2、建立健全安全保證體系:
(1)安全保證體系的組成:成立以項目經(jīng)理為組長的、項目經(jīng)理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)組成由項目經(jīng)理負責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。
(3)隊安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。
(4)工班安全員負責(zé)工班安全生產(chǎn),組織班前安全檢查和班前安全交底活動。
3、嚴格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標準,做好安全技術(shù)交底,落實現(xiàn)場安全措施。
4、現(xiàn)場安全用電措施:
(1)嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》,認真編制臨時用電施工組織計劃。
(2)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施必須由電工按施工組織設(shè)計要求,安裝、維修或拆除。
(3)施工用電線路采用三相五線制,即工作零線與接地保護零線(地線)分開。
5、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項目負責(zé)人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實責(zé)任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。
6、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。
(二)現(xiàn)場文明施工保證措施:
1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責(zé)任落實到人。
2、認真貫徹國家有關(guān)規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,按照施工組織設(shè)計的要求合理布置臨時設(shè)施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。
3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。
4、嚴格現(xiàn)場平面管理,平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線,未經(jīng)審批不準隨意變更。
5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的`環(huán)境。
6、項目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強個人素質(zhì)教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現(xiàn)象及時制止,堅決取締。
7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。
8、及時對施工工具和設(shè)備檢查維護,選用噪音小、無污染或污染輕的設(shè)備,盡量避免在夜間施工,教育司機盡量少鳴笛,以免施工擾民。
9、加強現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設(shè)置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。
10、做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生保潔工作,指派專人負責(zé),力爭做一個工程,樹一座文明豐碑。
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現(xiàn)場文明施工管理制度旨在確保工程項目的順利進行，保障工地安全，提升工程質(zhì)量，同時維護周邊環(huán)境和社區(qū)和諧。這一制度涵蓋了施工現(xiàn)場的.組織管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全防護、噪音控制、廢棄物處理、人員行為規(guī)范等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 組織管理：明確工地各級管理人員職責(zé)，確保每個工人都清楚自己的工作內(nèi)容和安全規(guī)定。
2. 環(huán)境衛(wèi)生：保持工地整潔，定期清理垃圾，防止塵土飛揚，減少對周圍環(huán)境的影響。
3. 安全防護：設(shè)置明顯的警示標志，配備必要的安全設(shè)備，定期進行安全檢查，防止安全事故的發(fā)生。
4. 噪音控制：制定施工時間表，限制夜間施工，采取降噪措施，減少對周邊居民的影響。
5. 廢棄物處理：按規(guī)定分類存放和處理廢棄物，避免環(huán)境污染。
6. 人員行為規(guī)范：強調(diào)工人文明行為，禁止吸煙、酒后作業(yè)，遵守工地紀律。
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為了加強項目部質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，樹立“安全生產(chǎn)、顧全大局”的理念，杜絕各類質(zhì)量及安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、施工人員必須服從項目部的管理，對不服從項目部人員管理者第一次下整改通知單，第二次對當(dāng)事人罰款100元，再次加倍。與項目人員吵架，罰款100元，再次清除場地。
二、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴勞動防護用品。進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罰款20元，不系安全帽帶罰款10元，2米以上高處作業(yè)不戴安全帶者，每人一次罰款100元。各班組對不合格的安全帽必須更換。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，違者一次罰款20元，對在外架、電梯井、卸料平臺、樓梯間等危險作業(yè)地點施工時不系安全帶者罰款200元。
三、手持電動工具必須有防護，電纜為二芯電纜，電線不得隨地亂拉，施工現(xiàn)場用電設(shè)備的電纜不得綁扎或懸掛在鋼筋上，必須采用符合安全使用標準的方法，違者一處罰款50元。
四、勞務(wù)公司必須對各班組進行綜合治理及安全教育，并做好詳細記錄，每10天報送項目部安全員一次，不按時報送者給予100元罰款。
五、各班組長必須做好班前安全交底和上班前的安全注意事項，認真填寫班前安全生產(chǎn)活動記錄，每10天報送項目部安全員一次，不按時報送者給予該班組長100元罰款。
六、勞務(wù)公司對項目部通知不執(zhí)行，每天罰款100元，直至完成，各施工班組對于項目部下發(fā)的安全隱患整改通知，必須及時進行整改，并認真填寫整改報告書報項目部驗收，整改不及時每天罰款200元，未報整改報告書罰款100元。
七、嚴禁使鋼管、鋼筋、扣件等材料物品從樓層上掉下來或向下拋擲任何物品，未造成安全事故者罰款500元，對班組罰款1000元；造成安全事故者依法追究法律責(zé)任。
八、項目部通知開會不到、不請假者一次罰款200元，遲到者罰款50元。職工晚上外出必須給施工隊長請假，凡不請假外出人員，如遇突發(fā)事件，由本人負全部責(zé)任。
九、宿舍內(nèi)禁止私自亂接電線，不準用電爐、電熱器、煤氣做飯，違者處罰500元。
十、各班組使用的配電箱由各班組自己負責(zé)進行保管，并由專人負責(zé)，箱內(nèi)元器件及箱體因人為原因損壞，由各班組人員賠償。
十一、施工作業(yè)時，腳手架必須高出作業(yè)面1.2米以上，臨邊作業(yè)必須做好防護措施后方可作業(yè)，防護不及時給予責(zé)任班組200元罰款。高空作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺，違章作業(yè)罰款50元。
十二、腳手架上嚴禁堆放任何材料、設(shè)備，違者給予責(zé)任班組200元罰款，發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象時，給予該現(xiàn)場所有施工班組500元罰款。
十三、腳手架上各種防護材料（水平網(wǎng)、密目網(wǎng)、架板等）嚴禁任意拆除，違者給予責(zé)任班組200元罰款，違章人員50元罰款。
十四、腳手架、預(yù)留洞口、電梯井的防護應(yīng)及時做好，防護不及時，第一次下整改通知，第二次給予責(zé)任班組200元罰款，再次加倍。防護完成后嚴禁任意拆除，電梯井防護發(fā)現(xiàn)未通知項目部而拆除者給予勞務(wù)公司1000元罰款。
十五、施工洞口的防護，勞務(wù)公司必須設(shè)專人負責(zé)，并將人員報項目部，防護不及時，給予責(zé)任人200元罰款。
十六、當(dāng)天沒有上班的人員，嚴禁在施工現(xiàn)場走動，嚴禁不戴安全帽、穿拖鞋，違者給予當(dāng)事人50元罰款，責(zé)任班組200元罰款。
十七、各施工班組的機械設(shè)備，必須指定使用責(zé)任人，并報項目部，專人專機，嚴禁非操作人員使用機械設(shè)備，違者對違章人員給予50元罰款。
十八、施工現(xiàn)場的照明必須符合施工規(guī)范的要求，嚴禁將碘鎢燈做為移動照明使用，違章使用每處罰款50元。
十九、各班組新增人員必須報項目部備案，勞務(wù)公司對新增加人員進行崗前安全教育，新增人員未經(jīng)過安全教育及未報項目部備案，發(fā)現(xiàn)一人給予勞務(wù)公司100元罰款，發(fā)生安全事故由勞務(wù)公司承擔(dān)責(zé)任，并由項目部按照規(guī)章制度進行處罰。
二十、凡項目部規(guī)定、各種施工標準、規(guī)范規(guī)定的，須報項目部審批的工作（如拆模、動火等），必須報項目部審批，經(jīng)項目部檢查發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批而進行作業(yè)的，對于違章班組每次100元罰款。
二十一、項目部制訂的'規(guī)章制度，勞務(wù)公司及各施工班組必須組織人員學(xué)習(xí)了解，因施工人員不熟悉了解本制度而發(fā)生與項目部管理人員爭吵者，將給予違章班組500元罰款，違章人員每一次給予50元罰款，第二次則將此人員清除出場。
二十二、木工場及制作廠嚴禁吸煙，違章者第一次給予50元罰款，第二次清除出場。
二十三、施工現(xiàn)場材料必須堆放整齊，各班組材料由各班組自行負責(zé)，定時清理、打掃，鋼筋按型號架空碼放，一頭見齊，成品材料堆放整齊木材見方，各種使用過的木料、板材按規(guī)格、大小尺寸堆放整齊，釘子清理干凈，鋸末每天清理一次，尤其是拆模后，必須將樓層清掃干凈，清理朝天釘；架桿按規(guī)格尺寸，搭架子堆放整齊，一頭見齊。以上各種材料標牌清晰，項目部每星期檢查一次，現(xiàn)場混亂的班組每次罰款200元。施工現(xiàn)場發(fā)生朝天釘傷人事故則級予木工班組100元罰款，造成人員傷勢嚴重者，給予木工班500元罰款，并負責(zé)受傷人員醫(yī)藥費和誤工工資。
二十四、嚴禁使用手推車吊運材料，發(fā)現(xiàn)一次給予違章班組200元罰款，使用吊籃吊運材料時，堆料不得過多、過高，不得傾斜吊裝，違者罰款100元；卸料平臺吊裝材料時嚴格按照規(guī)定的數(shù)量吊裝，嚴禁超載，違者罰款500元，材料綁扎確定牢固后方可起吊，應(yīng)綁扎不牢而發(fā)生材料脫落、墜落、側(cè)滑等安全事故，未造成人員傷亡者給予違章作業(yè)者500元罰款，造成人員傷亡依法追究法律責(zé)任。
二十五、工地上嚴禁打架斗毆，凡發(fā)生打架斗毆事件，對打架人員每人罰款500元，對勞務(wù)公司負責(zé)人或班組罰款1000—20xx元，情節(jié)嚴重者交派出所處理。
二十六、要搞好文明施工工作。勞務(wù)公司和各施工班長必須佩戴胸卡和袖標，一次不戴施工隊長200元罰款，施工班組長100元罰款，施工人員必須穿著統(tǒng)一的工作服佩戴胸卡，不穿工作服一次罰款10元，未佩戴胸卡一次罰款五元。施工現(xiàn)場衛(wèi)生、宿舍和食堂、廁所內(nèi)外衛(wèi)生要定人打掃，并把人員名單報項目部；宿舍要制定衛(wèi)生制度，掛床頭卡，設(shè)宿舍長一人，制定打掃衛(wèi)生值班表，每人輪流打掃衛(wèi)生。項目部每周進行一次大檢查，并給予評比，對不合格的場地和宿舍對責(zé)任進行100—200元罰款。
二十七、嚴禁在工地內(nèi)外大小便，大便一次罰款200元，工地場面大，歡迎互相監(jiān)督舉報，誰抓住罰款獎勵給誰。
二十八、禁止酒后作業(yè)，違者一人一次罰款100元。禁止在工地內(nèi)打麻將和其它任何方式的賭博，違者對所有參與者進行200—500元罰款。
二十九、要搞好計劃生育工作，工地上禁止帶小孩，更不能有孕婦居住，違者一人一次性罰款1000—20xx元，并清除工地。
三十、木工支模產(chǎn)生軸線位移、漲模，偏差大于10㎜的罰款50~200元。
三十一、鋼筋工不按圖紙要求和技術(shù)交底施工，處罰分包人每一次100元。
三十二、現(xiàn)澆梁、現(xiàn)澆板底板未經(jīng)技術(shù)人員通知，自行拆除者，罰款壹仟元。在支模前未對根部垃圾雜物清理干凈的罰款100元。
三十三、砼澆筑完畢后，砼表面需拉線抹平，要求砼表面平整，標高滿足技術(shù)要求，違者罰款500元。
三十四、加氣砼砌塊砌筑達不到質(zhì)量標準罰款20~50元�；炷脸霈F(xiàn)狗洞、蜂窩罰款50~200元。澆筑砼前要求將梁、板、墻內(nèi)雜物沖洗干凈，哪個班組產(chǎn)生的垃圾雜物哪個班組清理，違者罰款200元
三十五、澆灌必須搭設(shè)馬蹬和跑道，砼養(yǎng)護設(shè)專人負責(zé)，違者罰款200元，澆筑砼時各班組必須有人值班，沒人值班一次罰款相關(guān)班組200元。
三十六、浪費根據(jù)實際情況進行處罰。
三十七、如發(fā)生偷盜現(xiàn)象進行處罰并送公安機關(guān)處理。
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現(xiàn)場文明管理制度旨在規(guī)范工作場所的`行為準則，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，維護良好的工作環(huán)境，確保項目順利進行。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1. 工地秩序管理
2. 員工行為規(guī)范
3. 環(huán)境衛(wèi)生與安全
4. 設(shè)備與工具管理
5. 文明施工與溝通協(xié)作
內(nèi)容概述：
1. 工地秩序管理：規(guī)定工地出入口管理、施工區(qū)域劃分、物料堆放、車輛停放等，確保工地秩序井然。
2. 員工行為規(guī)范：涵蓋著裝要求、工作時間紀律、尊重他人、禁止吸煙飲酒等個人行為準則。
3. 環(huán)境衛(wèi)生與安全：強調(diào)保持工地清潔，定期清理垃圾，同時加強安全教育，防止意外事故發(fā)生。
4. 設(shè)備與工具管理：規(guī)定設(shè)備使用、保養(yǎng)、報修流程，防止工具遺失或損壞，保障工作效率。
5. 文明施工與溝通協(xié)作：提倡團隊合作，遵守工程進度，遇到問題及時溝通解決，避免沖突。
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