[熱門]施工管理制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的施工管理制度，希望能夠幫助到大家。

施工管理制度1

　　一、現(xiàn)代安全管理的特征

　　1、強調以人為中心的安全管理。

　　2、強調系統(tǒng)的安全管理。

　　就是要從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達到最佳的安全狀態(tài)。

　　1)全員參加安全管理

　　做到專業(yè)管理與群眾管理的結合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員和骨干作用的同時,吸收全體職工參加安全管理。

　　2)全過程安全管理

　　系統(tǒng)安全管理的基本原則是,從一個新系統(tǒng)的規(guī)劃、設計階段起,就要開始安全工作,并要貫穿于整個系統(tǒng)的壽命期內,直到報廢為止。

　　3)全方位安全管理

　　任何有生產活動的地方,都會存在不安全因素,都有發(fā)生傷亡事故的危險性。

　　3、計算機的應用加速了安全管理信息的處理和流通,使安全管理由定性逐漸走向定量。

　　二、安全目標管理

　　目標管理的目的,是通過目標的激勵作用來調動職工的積極性,保證總目標的實現(xiàn)。

　　目標管理的核心,是強調工作成果,重視成果評價,提高個人的自我目標。

　　1、安全目標管理的內容

　　動員全體職工參加制定安全生產目標,并保證目標的實現(xiàn)。

　　(上級)

　　(管理

　　過程)

　　(下級)

　　安全目標管理的基本內容

　　2、制定安全管理目標的依據(jù)

　　1)國家的方針政策、法令;

　　2)上級主管部門下達的指標或要求;

　　3)同類企業(yè)的安全情況和計劃動向;

　　4)本單位情況的安全評價,如設備,人員,環(huán)境等情況;

　　5)歷年本單位工傷事故情況;

　　6)企業(yè)的長遠安全規(guī)劃。

　　7)目標管理體系系統(tǒng)圖法

　　系統(tǒng)圖法是一種常用的安全管理目標展開方法。

　　方法是下一級為了保證上一級目標的實現(xiàn),需要運用一定的手段和方法,找出本單位為實現(xiàn)目標必須解決的關鍵問題,并針對這個關鍵問題制訂相應的措施,從而確定本單位的奴婢以及措施,這樣一級一級地向下展開,直到能夠進行考核的一層。車間(項目部)一般展開到生產班組,科室展開到個人,形成目標管理體系。

　　安全管理目標展開后,實施目標的部門應該對目標中的各重點問題編制一個“實施計劃表”。

　　目標確定之后,要使每個職工明確為實現(xiàn)安全目標要采取的措施,部門之間的配合,公司、項目部、班組都要繪制安全管理目標展開圖。

　　安全目標管理體系

　　單位總負責人部門負責人班組負責人每個職工

　　自上而下層層展開自下而上層層保證

　　具體化

　　細分化

　　三、介紹安全管理模式

　　具有的特征(主要以鞍鋼的“0123”安全管理模式為例),概括地說,“0123”是以“事故為零”為目標,以“一把手”負責制為核心的安全生產責任制為保證,以標準化作業(yè)、安全標準化班組建設為基礎,以全員教育、全面管理、全線預防為對策的安全管理模式。

　　1、事故為零

　　事故為零指所有職工都以傷害事故為零作為奮斗目標開展目標管理。

　　1)制定目標。根據(jù)上級的總目標和具體工作目標與對策,各單位、各部門制定自己的目標、措施。

　　2)目標展開。多層次展開目標,層層開展pdca(即計劃、實施、檢查、處理的管理工作)循環(huán)。各單位各層次將自己的目標管理展開圖貼到墻上,使措施的責任單位(部門)、責任人、措施完成時間、驗收部門與責任人、檢查的反饋、評價考核制度一目了然。

　　3)實施。采取多種措施保證目標實現(xiàn),

　　4)評價考核。按目標和按對策的實現(xiàn)情況認真評價考核,堅持獎罰分明,保證安全目標管理的實施。

　　2、一把手負責制為核心的安全生產責任制

　　3、標準化作業(yè)和安全標準化班組

　　標準化作業(yè)主要是以作業(yè)標準化去規(guī)范生產活動中的行為,控制個體行為問題,而安全標準化班組建設是控制群體行為,實現(xiàn)班組生產作業(yè)條件安全的問題。

　　4、全員教育、全面管理、全線預防

　　第一章概述

　　一、施工項目安全管理

　　就是施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。

　　二、施工項目安全生產特點

　　(一)施工作業(yè)場所的固化使安全生產環(huán)境受到局限

　　(二)土石方工程、坑探施工要進行鑿巖和地下或露天爆破作業(yè)及拆除、水下工程;

　　臨街防護、毗鄰建筑物防護、臨近外架供電線路、地下供電、供氣、各種管線;施工洞口幾臨時的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū);

　　(三)施工周期長和露天的作業(yè)使勞動者作業(yè)條件十分惡劣

　　(四)生產工藝的復雜多變要求有配套和完善的安全技術措施予以保證

　　(五)施工生產的流動性要求安全管理舉措必須及時、到位

　　(六)手工操作多、體力消耗和勞動強度大揭示了個體勞動保護的必要性和艱巨性

　　(七)施工場地窄小對于多工種立體交叉作業(yè)的安全防護提出較高要求

　　(八)建筑等施工企業(yè)的飛速發(fā)展對安全管理和安全防護技術提出新的挑戰(zhàn)

　　項目施工的傷亡事故多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、觸電、坍塌等方面。因此施工項目流動資源和動態(tài)生產要素的管理是安全管理的重點和關鍵點。

　　三、施工項目安全管理的作用

　　施工項目安全生產是項目施工生產順利進行的基本保證,是實現(xiàn)項目各項管理目標的基礎。

　　四、生產施工現(xiàn)場管理的安全生產方針和原則

　　(一)安全生產方針

　　(二)安全生產的原則

　　1、管生產必須管安全;

　　2、安全具有否決權;

　　3、職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”;

　　4、事故處理的“四不放過”:

　　(三)正確處理安全生產的“五種”關系

　　1、安全與危險的關系

　　2、安全與生產的統(tǒng)一

　　3、安全與質量同步

　　4、安全與速度互進

　　5、安全與效益同在

　　(四)安全生產的“六個堅持”

　　1、堅持管生產必須同時管安全

　　2、堅持目標管理

　　3、堅持預防為主

　　4、堅持全員管理

　　5、堅持過程管理

　　6、堅持持續(xù)改進

　　五、生產施工現(xiàn)場管理安全管理體系

　　(一)安全管理體系概要(作用、必要性、目標、原則)

　　1、建立安全管理體系的目標

　　2、建立安全管理體系的原則

　　(1)建立健全安全生產責任制,確保工程項目施工過程的人身和財產安全;

　　(2)適用工程施工項目全過程的安全管理和控制;

　　(3)要依據(jù)有關的法律法規(guī)和規(guī)程進行編制;

　　(4)建立安全管理體系必須包括的基本要求和內容;

　　(5)施工企業(yè)應加強對施工項目的安全管理,指導、幫助項目部建立、實施并保持安全管理體系;

　　a、施工項目安全管理體系必須由總承包單位策劃建立;

　　b、分包單位應結合分包工程的特點,制定相適宜的安全保證計劃;

　　c、要納入接受總承包單位安全管理體系的管理;

　　(二)安全管理體系的要求

　　1、基本術語;2、管理職責;3、安全管理體系;4、采購控制;

　　5、分承包方控制;

　　(1)在合同關系未確定之前,應進行對分包單位的評價和選擇;合同關系確定之后,對分包隊伍進行控制;

　　(2)項目部應明確對分包單位進行控制的負責人、主管部門和相關部門,規(guī)定相應的職權;

　　(3)分包單位的評價:

　　a、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書、安全許可證和授權委托書的驗證等;

　　b、提供勞務單位的務工人員持證狀況的`核查;

　　c、對分包單位的能力和業(yè)績進行確認;

　　d、建立分包單位相應的檔案,記錄其安全狀況和管理能力;

　　e、分包合同:

　　f、合同的履約(略)

　　6、施工過程控制;

　　(1)項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制,確保施工項目按安全生產的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進行施工。

　　a進行安全策劃,編制安全計劃;

　　b、根據(jù)業(yè)主提供的資料對施工現(xiàn)場及其受影響的區(qū)域內地下障礙物清除或采取措施對周圍道路管線采取的保護措施;

　　c、制定現(xiàn)場安全技術措施計劃措施;制定勞動保護、文明施工和環(huán)境保護措施;編制臨時用電計劃方案;

　　d、落實施工機械設備、安全設施及防護用品進場計劃;

　　e、制定現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)和施工人員工作計劃;

　　f、對現(xiàn)場施工作業(yè)人員、尤其是從事危險作業(yè)的員工,依法辦理意外傷害保險;

　　g、施工作業(yè)人員在操作前,應由項目部施工負責人對施工人員進行安全技術交底,雙方要簽字確認并保存交底記錄;

　　h、對施工過程中的洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護措施,應規(guī)定專人負責搭設的檢查;

　　i、對施工現(xiàn)場的環(huán)境(現(xiàn)場廢水、塵毒、噪聲、墜落物等)進行有效控制;

　　j、對施工中要動用的明火采取審批措施,現(xiàn)場的消防器材配置及危險物品運輸、儲存、使用得到有效管理;

　　k、督促作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設施進行檢查;

　　l、搭設或拆除的安全防護設施、起重設備等,如當天未完成時,應做好局部的收尾,并設置臨時安全措施;

　　m、必須進行開工前的安全檢查。

　　(2)項目部應根據(jù)安全計劃中確定的特殊關鍵過程,落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控方式、措施并實施重點監(jiān)控。

　　7、安全檢查、檢驗和標識;(略)

　　8、事故隱患控制;

　　(1)控制原則

　　項目部應對存在的隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用,不合格物資不放行,不合格過程不通過,不安全行為不放過。

　　(2)職責權限(略)

　　(3)處理方式

　　停止使用、封存;

　　指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;

　　進行返工;

　　對不安全行為的人員進行教育或處罰;

　　對不安全生產的過程重新組織。

　　9、糾正和預防措施;

　　10、安全教育和培訓;

　　11、內部審核;

　　12、安全記錄。

　　(1)項目部必須建立證明安全管理體系運行必要的安全記錄,其中包括臺帳、報表、原始記錄等;

　　(2)安全記錄的建立、收集和整理。要按局或上級的規(guī)定確定安全記錄的種類、格式。當規(guī)定表格不能滿足需要時,應制定記錄;

　　(3)要確定安全記錄的人員,規(guī)定收集、整理包括分包單位在內的各類安全管理資料的要求,并裝訂成冊;

　　(4)對安全記錄進行標識、編目等,符合上級的規(guī)定。

　　(5)安全記錄的儲存和保管

　　第二章生產施工現(xiàn)場安全管理策劃

　　一、安全管理策劃的原則

　　1、預防性;2、全過程性;3、科學性;4、可操作性;5、實效的最優(yōu)化;

　　二、安全策劃的基本內容

　　(一)設計策劃的依據(jù)

　　1、國家、地方政府、局及直接上級部門的有關規(guī)定;

　　2、采用的主要技術規(guī)范、規(guī)程、標準和其他依據(jù)。

　　(二)工程概括

　　(三)施工及場地布置

　　(四)施工過程中危險因素分析(略)

　　(五)主要安全防范措施

　　(六)進一步做好預期效果評價

　　(七)安全措施經費

　　1、主要生產環(huán)節(jié)專項安全設施費用;

　　2、檢測設備及設施費用;

　　3、安全教育、培訓費用;

　　4、事故應急措施費用等。

　　三、生產施工現(xiàn)場安全管理策劃

　　(一)生產施工現(xiàn)場安全管理目標

　　1、控制目標;

　　2、管理目標;

　　3、工作目標。

　　(二)安全生產保證體系

　　1、組織保證體系;

　　2、責任保證體系;

　　3、資源保證體系;

　　4、管理制度。

　　(三)生產施工現(xiàn)場危險辯識及危險評價

　　1、人因本質安全因素的辯識;

　　2、現(xiàn)場動態(tài)本質安全因素的辯識;

　　3、生產施工現(xiàn)場危害的類別;

　　4、生產施工現(xiàn)場危險評價

　　(五)生產施工各階段安全監(jiān)控重點(以巖土基礎施工為例)

　　1、基礎挖土開槽和基礎施工階段;

　　2、結構施工階段;

　　3、季節(jié)性施工。

　　第三章生產施工現(xiàn)場安全管理與控制的實施

　　一、施工項目安全目標管理

　　安全目標管理及目標管理內容(略)

　　二、生產施工現(xiàn)場安全合約管理

　　(一)安全合約管理的重要性

　　(二)生產施工現(xiàn)場安全合約化管理的形式和內容

　　1、生產施工現(xiàn)場安全合約化管理的形式;

　　1)與甲方簽訂的工程合同。項目總承包單位在與甲方單位簽訂的工程合同中,必須包括安全、現(xiàn)場文明施工的目標內容;

　　2)總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同時,必須有安全生產的具體指標和要求;也就是我局要求的同時要簽訂安全生產合同或協(xié)議書。

　　2、生產施工現(xiàn)場安全合約化管理的內容;(基本以局編的范本為準,強調的是必須依據(jù)安全生產法,否則是無效合同。)

　　三、生產施工現(xiàn)場安全責任劃分

　　(一)生產施工現(xiàn)場安全管理責任保證體系

　　1、 1、施工項目安全管理責任體系

　　項目經理

　　項目現(xiàn)場經理項目主任(總)工程師

　　安全管理人員

　　各項目施工區(qū)域責任人員

　　專業(yè)責任人員(安全員)

　　分包方

　　(分承包方、分供方等)

　　體系圖中如現(xiàn)場無設現(xiàn)場經理,則為項目安全管理人員。如項目中分包方直接在某施工區(qū)域承包某一區(qū)域施工,則直接在項目部的領導下履行職責。如項目較大,可在施工區(qū)域上面設若干專業(yè)組。

　　2、施工項目安全管理責任劃分(略)

　　(二)總、分包安全責任

　　1、總包單位安全職責

　　2、分包單位安全職責

　　3、交叉施工作業(yè)安全責任

　　4、租賃雙方的安全責任

　　四、生產施工現(xiàn)場安全教育培訓

　　1、安全教育的內容

　　1)安全生產思想教育:a:思想認識和方針政策、法律法規(guī)教育;b:勞動紀律教育;

　　2)安全知識教育;

　　3)安全技能教育;a:安全技術;b:勞動衛(wèi)生;c:安全操作規(guī)程;

　　d:特殊工種專門的安全技術;e:事故案例等。

　　2、安全教育的對象

　　1)項目經理、現(xiàn)場執(zhí)行經理、技術負責人;(專項培訓不少于24h)

　　2)項目基層管理人員;

　　3)分包負責人、分包隊伍管理人員;

　　4)特種作業(yè)人員;

　　5)現(xiàn)場操作工人。

　　3、安全教育的形式

　　1)新工人“三級安全教育”;(要求時間不少于40h)

　　2)轉場安全教育;

　　3)變換工種安全教育;

　　4)特種作業(yè)安全教育;

　　5)班前安全活動交底(班前講話);

　　6)每周一安全活動;

　　7)季節(jié)性施工安全教育;

　　8)節(jié)假日安全教育;

　　9)施工項目出現(xiàn)操作規(guī)程、工藝、技術、安全技術措施、環(huán)境等重大變化及發(fā)生傷亡、機械事故和未遂事故時,或發(fā)現(xiàn)不安全因素時,應及時進行安全教育(時間不少于2h)。

　　五、生產施工現(xiàn)場安全技術管理

　　1、安全技術措施和方案

　　1)編制依據(jù);

　　a:有關安全生產的法律法規(guī)及有關規(guī)定;

　　b:安全技術標準、規(guī)范,安全技術規(guī)程;

　　c:企業(yè)的安全管理制度等。

　　2)編制原則;

　　3)編制的要求;及時性;針對性;具體性;

　　4)編制內容;(略,見局安全技術管理制度)

　　5)安全技術措施和方案的審批管理;(同上)

　　6)安全技術措施和方案的變更。(同上)

　　2、安全技術交底

　　3、安全驗收

　　六、生產施工現(xiàn)場安全管理與安全控制(舉例)

　　(一)基礎施工階段

　　1、土石方作業(yè)安全防護

　　1)挖掘土方應從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法。

　　2)采用機械挖土旋轉半徑內不得有人停留。

　　3)采用人工挖土時,人與人之間的操作間距不得小于2.5m。并應設人觀察邊坡有無坍塌危險。

　　4)開挖槽、坑、溝深度超過1.5m,應按規(guī)定放坡或加可靠支撐。

　　5)開挖深度超過2m,必須在邊沿處設兩道護身欄桿或加可靠圍護,危險處,夜間應設紅色標志燈。

　　6)槽、坑、溝邊與建筑物、構筑物的距離不得小于1.5m。

　　7)槽、坑、溝邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具。

　　2、擋土墻、護坡樁、大孔徑樁及擴徑樁等施工安全防護。

　　1)施工前必須制定施工方案及安全技術措施,并上報有關部門批準后方可施工。

　　2)施工現(xiàn)場應設圍檔與外界隔離,非工作人員不得入內。

　　3)需要下孔作業(yè)人員必須戴安全帽,腰系安全帶(繩),且保證地面上有監(jiān)護人。

　　4)人員上下必須從專用爬梯上下,嚴禁沿孔壁或乘運土工具上下。

　　5)樁孔應備孔蓋,深度超過5m時要進行強制通風,完工時應將孔口蓋嚴。

　　6)人工提土需用墊板,應寬出孔口沒側不小于1m,板寬不小于30cm,板厚不小于5cm,孔口大于1m時,孔上作業(yè)人員應系安全帶。

　　7)挖出的土方應隨時運走,暫時不能運走的應堆放在孔口1m以外,且高度不得超過1m,孔口邊不能堆放任何物料。

　　8)裝土的設施(容器)不能過滿,孔上任何人不準向孔內投扔任何物料。

　　3、基坑支護

　　1)基坑開挖之前,要按照土質情況、基坑深度及周邊環(huán)境確定支護方案,其內容主要包括:防坡要求、支護結構設計、機械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進出道路、降水措施及監(jiān)測要求等。

　　2)施工方案的制定必須針對施工工藝結合作業(yè)條件,要對施工過程中可能造成的坍塌因素和作業(yè)人員安全及防止周邊建筑、道路等產生不均勻沉降,設計制定具體可行的措施,并在施工中付諸實施。

　　3)高層建筑的箱型基礎,實際上形成了建筑的地下室,隨上層建筑荷載的加大,要求在地面以下設置三層或四層地下室,因而基坑的深度常常超過5~6m,且面積較大,給基礎工程的施工帶來困難和危險,必須制定安全措施防止發(fā)生事故。由于基坑加深,土側壓力再加上地下水的出現(xiàn),所以必須做專項支護設計以確保施工安全。

　　4)支護設計方案必須合理,方案必須經上級機構審批。有的地方規(guī)定基坑開挖深度超過6m時,必須經建委專家組審批。

　　(二)結構施工階段

　　1、洞口、臨邊作業(yè)安全防護

　　1)臨邊作業(yè)安全防護

　　a:基坑施工深度達到2m時必須設置1.2m高的兩道護身欄桿,并按要求設置固定高度不低于18cm的檔腳板,或搭設固定的立網(wǎng)防護。

　　b橫桿長度大于2m時,必須加設欄桿柱,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,其整體構造應在任何一處能經受任何方向的1000n的外力。

　　c當臨邊的外側面臨街道時,除防護欄桿外,敞口立面必須采取滿掛小眼安全網(wǎng)或其他可靠措施做全封閉處理。

　　d分層施工的樓梯口,豎井梯段邊及休息平臺處必須安裝臨時護攔。

　　2)洞口作業(yè)安全防護

　　a:施工作業(yè)面、樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸為2.5-25cm以上的洞口,必須設堅實蓋板并能防止挪動移位。

　　b 25×25cm--50×50cm的洞口,必須設置固定蓋板,保持四周擱置均衡,有固定其位置的措施。

　　c 50×50cm--150×150cm的洞口,必須預埋通長鋼筋網(wǎng)片,鋼筋間距不得大于15cm,或滿鋪腳手板,腳手板應綁扎固定,任何人不得隨意移動。

　　d 150×150cm以上的洞口,四周必須搭設圍護架,并設雙道防護欄桿,洞口中間支掛水平安全網(wǎng),網(wǎng)的四周必須牢固,嚴密。

　　e位于車輛行駛道路旁的洞口、深溝、管道、坑、槽等,所加蓋板應能承受不小于當?shù)仡~定卡車后輪有效承載力的2倍的荷載。

　　f電梯井必須設不低于1.2m的金屬防護門。

　　g洞口必須按規(guī)定設置照明裝置和安全標志。

　　2、高處作業(yè)安全防護

　　1)凡高度在4m以上的建筑物上層四周必須支搭3m寬的水平網(wǎng),網(wǎng)底距地不小于3m。

　　2)建筑物出入口應搭設長3-6m,且寬于通道兩側各1m的防護網(wǎng),非出入口和通道兩側必須封嚴。

　　3)對人或物構成威脅的地方,必須支搭防護棚,保證人、物的安全。 4)高處作業(yè)使用的凳子應牢固,不得搖晃,凳間距離不得大于2m,且凳上腳手板至少鋪兩塊以上,凳上只許一人操作。

　　5)作業(yè)人員必須穿戴好個人勞動防護用品,嚴禁投擲物料。

　　(三)起重設備安全防護

　　1、起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業(yè)時必須與操作人員密切配合。

　　2、起重機作業(yè)時,起重臂和重物下方嚴禁有人停留、工作或通過。物料吊運時,嚴禁從人上方通過。嚴禁用起重機載運人員。

　　3、吊索與物件的夾角宜采用45--60°,且不得小于30°,吊索與物件梭角之間應加墊塊。

　　4、起重機的任何部位與架空輸電導線的安全距離要按臨時用電規(guī)范執(zhí)行。

　　5、鋼絲繩與卷筒應連接牢固,放出鋼絲繩時,卷筒上應至少保留三圈,收放鋼絲繩時,應防止鋼絲繩打環(huán)、扭結、彎折和亂繩,不得使用扭結、變形的鋼絲繩。

　　6、鋼絲繩采用編結固接時,編結部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的20倍,并不應小于300mm,其編結部分應捆扎細鋼絲。編結鋼絲繩宜用6×37的鋼絲繩。

　　7、當采用繩卡固接時,與鋼絲繩直徑匹配的繩卡的規(guī)格、數(shù)量應符合下表的規(guī)定。

　　與繩直徑匹配的繩卡數(shù)

　　鋼絲繩直徑(mm) 10以下10~20 21~26 28~36 36~40

　　最少繩卡數(shù)(個) 3 4 5 6 7

　　繩卡間距(mm) 80 140 160 220 240

　　8、最后一個繩卡距繩頭的長度不得小于140mm。繩卡夾板緊固應在鋼絲繩承載時受力的長繩一側,“u”螺栓應在鋼絲繩的尾端(短繩一側),不得正反交錯。繩卡初次固定后,應待鋼絲繩受力后再度緊固,并宜擰緊到使兩繩直徑的高度壓扁1/3。

　　9、每次作業(yè)前,應檢查鋼絲繩及鋼絲繩的連接部位。當鋼絲繩在一個節(jié)距內斷絲根數(shù)達到或超過下表時,要給予報廢。

　　鋼絲繩報廢標準(一個節(jié)距內的斷絲數(shù))

　　采用的安全系數(shù)鋼絲繩規(guī)格

　　6×19+1 6×37+1 6×61+1

　　交互捻同向捻交互捻同向捻交互捻同向捻

　　6以下12 6 22 11 36 18

　　6~7 14 7 26 13 38 19

　　7以上16 8 30 15 40 20

　　10、吊鉤的質量非常重要,其斷裂可能導致重大的人身及設備事故。目前,中小起重重量的起重機的吊鉤是鍛造的,大起重梁起重機的吊鉤采用鋼板鉚合,稱為片式吊鉤。起重機的吊鉤和吊環(huán)嚴禁補焊。當出現(xiàn)下列情況時,必須更換。

　　1)表面有裂紋、破口;可用煤油洗凈鉤體,用20倍的放大鏡檢查鉤體是否有裂紋,特別要檢查危險斷面和螺紋退刀槽處;

　　2)危險斷面及鉤頸有永久變形;

　　3)掛繩處斷面磨損超過原高度10%時;

　　4)吊鉤襯套磨損超過原厚度50%,應報廢襯套;

　　5)銷子(心軸)磨損超過其直徑的3%--5%;

　　鋼絲繩銹蝕或磨損報廢標準的折減系數(shù)

　　鋼絲繩表面銹蝕或磨損量

　　(%) 10 15 20 25 30~40大于40

　　折減系數(shù)85 75 70 60 50報廢

　　(三)部分施工機具安全防護

　　1、對焊機

　　1)對焊機應安置在室內,要有可靠的接地(接零)。如多臺對焊機并列安裝時的間距不得小于3m,并應分別接在不同的開關箱上,分別有各自的開關及漏電保護;導線截面應不小于下表的要求:

　　對焊機導線截面最小面積表

　　對焊機的額定功率(kva) 25 50 75 100 150 200 500

　　一次電壓為220v時的

　　導線截面(mm) 10 25 35 45

　　一次電壓為380v時的

　　導線截面(mm) 6 16 25 35 50 70 150

　　2)作業(yè)前,檢查對焊機的壓力機構要靈活,夾具要牢固,起、液壓系統(tǒng)無泄漏,確認可靠后,方可施焊;

　　3)焊接前,要根據(jù)所焊鋼筋截面,調整二次電壓,不得焊接超過對焊機規(guī)定直徑的鋼筋;

　　4)斷路器的接觸點、電極應定期光磨,二次電路全部連接螺栓應定期緊固。冷卻水溫度不得超過40℃;排水量根據(jù)溫度調節(jié);

　　5)焊接較長鋼筋時,應設置托架。

　　6)閃光區(qū)應設檔板。

　　2、電焊機:

　　重點介紹電焊機二次側安裝空載降壓保護裝置問題。

　　1)電焊機設備的外殼應做保護接零(接地),開關箱內裝設漏電保護器;

　　2)關于電焊機二次側安裝空載降壓保護裝置問題

　　a:交流電焊機實際就是一臺焊接變壓器,由于一次線圈與二次線圈相互絕緣,所以一次側加裝漏電保護器后,并未減輕二次側的觸電危險;

　　b:二次側具有低電壓,大電流的特點,以滿足焊接工作的需要。二次側的工作電壓只有20多伏,但為了引弧的需要,其空載電壓一般為45~80伏(高于安全電壓)。

　　c:因此強制要求弧焊變壓器加裝觸電裝置,因為此種裝置能把空載電壓降到安全電壓以下(一般低于24伏);

　　d:空載降壓保護裝置。當弧焊變壓器處于空載狀態(tài)時,可使其電壓降到安全電壓值以下,當啟動焊接時,焊機空載電壓恢復正常。

　　e:防觸電保護裝置。

　　將電焊機輸入端加裝漏電保護器和輸出端加裝空載降壓保護合二為一采用一種保護裝置。

　　f:電焊機的一次側與二次側比較,一次側電壓高,危險性大,如果一次線過長(拖地),容易損壞或機械操作發(fā)生危險,所以一次側線安裝的長度以盡量不拖地為準(一般不超過3m),焊機盡量靠近開關箱,一次線最好穿管保護和焊機接線柱連接后,上方應設防護罩防止以外碰觸;

　　g:焊把線長度一般不超過30m,并不準有接頭。接頭處往往由于包扎達不到電纜原有的防潮、抗拉、防機械損傷等性能,所以接頭處不但有觸電的危險,同時由于電流大,接頭處過熱,接近易燃物容易引起火災;

　　h不得用金屬構件或結構鋼筋代替二次線的地線。

　　3、潛水泵。因為要直接放入水中使用,操作時要注意的是:

　　1)水泵外殼必須做保護接零(接地),開關箱中裝設漏電保護器(15ma×0.1s);

　　2)水泵應放在堅固的筐內置入水中,水泵應直立放置。放入水中或提出水面時,應先切斷電源,禁止拉拽電纜;

　　3)接通電源應在水外先行運轉(試運轉時間不超過5min),確認旋轉方向正確無泄漏現(xiàn)象;

　　4)葉輪中心至水面距離應在0.5~5m之間,水深不得低于0.5m,泵體不得陷入污泥或露出水面。

　　(四)鉆探施工現(xiàn)場的幾個重點安全防護

　　1、鉆機機場地基的要求

　　1)機場地基必須平整,堅固,適用。鉆塔底座的填方部分,不得超過塔基面積的1/4;

　　地基的面積是根據(jù)鉆機及其輔助系統(tǒng)及循環(huán)系統(tǒng)的具體情況來確定的。比如:一般情況下:

　　100型鉆機地基所占總面積最少是60m,長×寬是10×6m;

　　300型鉆機地基所占總面積最少是99m,長×寬是11×9m;

　　600型和1000型鉆機地基所占總面積最少是143m,長×寬是13×11m;

　　2)山坡修筑的鉆機機場地基,巖石要堅固穩(wěn)定,坡度一般在60~80°;地層不穩(wěn)定時,坡度應小于45°;

　　2、鉆機安裝、拆卸、搬遷的幾個重點注意防護的問題

　　1)安裝、拆卸鉆塔應鋪設工作臺板,臺板、塔板長、厚度必須符合安全要求;塔上作業(yè)必須系安全帶;

　　2)鉆架腿之間應安裝斜拉手,應在鉆架腿連接處的外部套上鋼管結箍加固;(這個問題,我局許多機臺都不同程度存在問題)

　　3)起、放鉆架,鉆架外邊緣與輸電線路邊緣之間的安全距離,必須符合下表要求:

　　鉆架外與輸電線路邊緣之間的最小安全距離

　　電壓/kv<1 <10 35~110 154~220 350~550

　　最小安全距離/m 4 6 8 10 15

　　4)安裝鉆機時,鉆架天車輪前緣切點,鉆機立軸中心與鉆孔中心應成一條直線,直線度范圍±15mm;

　　5)鉆機、動力機、泥漿泵外露齒輪、皮帶輪、轉動軸、傳動帶等傳動部位應有防護罩或傳動欄桿;

　　6)設備搬遷時,應有專人指揮;鉆機整體遷移時,應在平坦短距離地面上進行,要采取措施防止傾斜;

　　禁止在高壓電線下和坡度超過15°的坡上或凹凸不平和松軟的地面整體遷移鉆機;

　　7)鉆機的升降系統(tǒng)是否安全可靠關系到操作過程的安全。升降機的制動裝置、離合裝置、提引器、滑車和擰卸工具等要可靠、安全靈敏。天車、繩卡等要定期檢查合格;提引器、提引鉤應有安全閉鎖裝置;

　　8)鉆塔工作臺及鉆機地基處在陡山坡的山坡邊緣應安裝可靠的防護欄桿,防護欄桿的高度應大于1.2m,堅固、穩(wěn)定。工作臺的木質塔板應大于50mm或采用防滑鋼板;

　　9)鉆塔的繃繩應采用φ12.5mm以上的鋼絲繩;18m以下的鉆塔應設4根繃繩;繃繩安裝要牢固、對稱,繃繩與水平面的夾角應小于45°;地錨深度應大于1m;

　　10)關于安裝避雷針的要求:

　　a:避雷針與鉆塔應使用高壓瓷瓶間隔,固定在鉆塔人字架中間;

　　b:接閃器應高出塔頂1.5m以上;

　　c:引下線沿鉆塔向下敷設時,應使用絕緣子與鉆塔構件隔開一定距離,與鉆塔繃繩間距應大于1m;引下線沿鉆塔向下拐彎的地方不能成直角,引下線入地的地方應選擇在人員活動較少的機場一側;

　　d:接地極與電機的接地、孔口管及繃繩地錨間距離應大于3m,接地電阻應小于15ω;(臨時用電技術規(guī)范要求不得大于30ω)對于電阻率較高的巖石層和電阻率較大的砂層可挖槽坑回填黃土,并加木炭和食鹽,以保持入地極潮濕狀態(tài),降低接地電阻。也可以使用增加接地體的長度和數(shù)量來降低接地電阻。

　　a)接閃器(避雷針)。雷電接閃器有銅質接閃器。如購買有困難,也可自制鐵質避雷針,自制的鐵質避雷針可使用長度1.5~2.5m,直徑為42mm的鉆桿,頂部為尖狀,在距下部尾端約0.15m處加工一個直徑為0.08m臺階并配螺帽,以便安裝時固定,針體的中間焊接一個接線環(huán)(一般焊接一個銅環(huán))。如沒有42mm的鉆桿,自制的鐵質避雷針也可選用截面積不少于100mm的鋼筋做成;

　　b)引下線。應使用斷面積不少于25mm°銅質裸體絞線,也可采用斷面積不少于35 mm的鋼質絞線或直徑8~10mm的鋼筋;(一般情況下,宜采用扁鋼和圓鋼,尤其是圓鋼)。

　　c)接地裝置。是用來引泄雷電電流盡快散入大地的裝置。接地體的接地電阻一般不應大于10~15ω;接地極可用角鋼(50×50×5mm,長度約3m),或鋼管(直徑35~50mm,長度2~3m)做成。各部分要可靠地焊接。

　　(五)季節(jié)施工安全防護

　　1、夏季施工:重點注意作息時間和防暑降溫工作。

　　2、雨季施工:重點做好防止觸電、防雷、防坍塌、防大風等安全技術措施;

　　3、冬季施工:制定防風、防火、防滑、防煤氣中毒的安全措施;

　　(六)關于地理信息工程施工要強調的問題:

　　1、一是觸電事故;二是中毒窒息事故;三是交通事故等。

　　2、在高壓線下和高壓輸變電設施附近作業(yè)時,要保持有效安全距離,嚴禁雨天、霧天、雷電天氣作業(yè)和使用金屬塔尺、標桿(與輸電線路的有效安全距離規(guī)定見下表)

　　塔尺、標桿頂端與輸電線路最小距離

　　電路電壓(kv)<1 1-35 110 220 330 500

　　最小允許距離(m) 1.5 3.0 4.0 5.0 6.0 7.5

　　3、夜間作業(yè)必須有足夠的照明;

　　4、使用10w以上的大功率儀器設備時,作業(yè)人員應具備安全用電和觸電急救的常識。工作電壓超過36v時,供電作業(yè)人員絕緣防護用品。接地電極附近應設置明顯警示標志,并設專人看管。雷電天氣嚴禁使用大功率儀器設備施工。在井下作業(yè)的所有電氣設備外殼必須接地。

　　5、嚴禁使用金屬桿直接扦插探測地下輸電線和光纜。

　　6、對地下管線進行開挖驗證時,必須小心謹慎,防止損壞管線。

　　7、預防缺氧、窒息的對策措施:

　　1)應遵守先通風、檢測,后作業(yè)的原則。

　　打開窨井蓋至少5分鐘以上才可探視井下情況;

　　應配備氧氣濃度、有害氣體濃度檢測儀器、報警儀器、隔離式空氣保護器具(空氣呼吸器、氧氣呼吸器等)、通風換氣設備和搶救器具(繩纜、梯子等)。

　　下井調查或施放探頭、電極、導線前,必須進行有毒、有害及可燃氣體的濃度測定,超標的管道必須采取安全生產防護措施以后才能進行作業(yè)。

　　2)作業(yè)環(huán)境空氣中氧氣濃度大于18%和有害氣體擺渡達到標準要求以后,在密切監(jiān)視下才能作業(yè);對氧氣、有害氣體濃度可能發(fā)生變化的作業(yè)及其場所,作業(yè)過程中應定時或連續(xù)檢測保證安全作業(yè),嚴禁用純氧進行通風換氣,以防止氧中毒。

　　3)在井口或缺氧、窒息危險的工作場所,要有人看守,在醒目的地方設警示標志、嚴禁無關人員進入。

　　4)禁止在井內或管道等地方吸煙及使用明火;

　　下井人員必須佩帶安全帶、安全繩;

　　井下作業(yè)完畢應立即蓋好井蓋;

　　5)加強有關缺氧、窒息危險的安全管理、教育、搶救等措施等。

　　(七)“三寶”、“四口”防護

　　“三寶”防護:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用;

　　“四口”防護:樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口等各種洞口的防護應符合要求;

　　1、安全帽

　　1)安全帽是防沖擊的主要用品,要具有一定強度的帽殼和帽襯緩沖結構組成,可以承受和分散落物的沖擊力,并保護或減輕由于雜物從高處墜落至頭部的撞擊傷害;

　　2)人體頸椎沖擊承受能力是有限度的,國家標準規(guī)定:用5kg鋼錘自1m高度落下進行沖擊試驗,頭模受沖擊力的最大值不應超過500kg;耐穿透性能用3kg鋼錐自1m高度落下進行試驗,鋼錐不得與頭部接觸;

　　3)帽襯頂端至帽殼頂內面的垂直間距為20~25mm,帽襯至帽殼內側面的水平間距為5~20mm。

　　4)安全帽在保證承受沖擊力的前提下,要求越輕越好,重量不應超過400g。帽殼表面光滑,易于滑走落物。

　　5)安全帽必須是正規(guī)生產廠生產,有許可證編號,有檢查合格證等。不得購買劣質產品。

　　6)戴安全帽時,必須系緊下顎系帶,防止安全帽墜落失去防護作用。安全帽在冬季佩帶在防寒帽外時,應隨頭型大小調節(jié)緊牢帽箍,保留帽襯與帽殼之間緩沖作用的空間。

　　2、安全網(wǎng)(略)

　　3、安全帶

　　1)使用安全帶要正確懸掛。

　　a架子工使用的安全帶繩長限定在1.5~2m。

　　b應做垂直懸掛,要高掛低用比較安全,當做水平位置懸掛使用時,要注意擺動碰撞,不宜低掛高用;不應將繩打結使用,不應將鉤直接掛在不牢固物體或直接掛在非金屬墻上,防止繩被割斷。

　　c關于安全帶的標準(略)

　　安全帶一般使用五年應報廢。使用兩年后,按批量抽檢,以80kg重量,自由墜落試驗,不破斷為合格。

　　4、“四口”(略)

　　(八)項目施工安全內業(yè)管理

　　1、施工現(xiàn)場安全基礎管理資料必須按局的要求標準整理,做到真實準確、齊全;

　　2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個方面的意義:

　　1)有利于規(guī)范安全生產檢查、活動、教育及其各項安全生產管理行為。

　　2)有利于從程序上保證書面記錄的內容完整、全面、真實,有利于安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產的實際情況。

　　3)對安全生產管理部門及人員的工作是一個考核,有利于提高其責任心。

　　4)在各單位發(fā)生生產安全事故時,書面記錄可以確定、分清有關人員的生產安全事故責任提供直接的證據(jù),也可以據(jù)以判斷有關領導和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。

　　需要作出書面記錄的事項有:

　　1)檢查、活動、教育、技術交底等的時間。

　　2)地點。檢查、活動、教育等工作的地點,盡量詳細到具體單位和場所。

　　3)內容。安全檢查的內容,安全活動的內容,安全教育的內容,安全技術交底的內容、開會具體研究的內容等等。

　　4)發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。

　　需要在原始記錄上簽字,是對其行為的一種監(jiān)督和制約。

　　3、加強各單位安全檔案管理。

　　第四章生產施工現(xiàn)場安全檢查與驗收

　　一、施工項目安全檢查

　　(一) (一)安全管理組織網(wǎng)絡的建立情況;

　　安全責任制落實情況;

　　檢查安全各項制度的建立落實情況;基礎管理內業(yè)資料情況;

　　(二)現(xiàn)場安全檢查重點內容

　　1、臨時用電系統(tǒng)和設施;

　　1)臨時用電是否采取tn-s接零保護系統(tǒng);

　　tn-s系統(tǒng)就是我們說的五線制,保護零線和工作零線分開。

　　2)施工中臨時用電的負荷匹配和電箱合理配置、配設問題。

　　要達到“三級配電,兩級保護”要求,符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》

　　3)臨時用電器材和用電設備是否具備安全防護裝置和有關安全措施。

　　4)生活和施工照明的特殊要求

　　5)泵、大型及焊接機械的特殊用電要求;

　　6)雷雨期施工中,對防雷、絕緣和接地電阻情況;(應遙測和記錄)

　　2、開工前準備階段;

　　1)如施工區(qū)域內有地下電纜、水管等,要指令專人進行處理;

　　2)施工現(xiàn)場附近有高壓架空線時,要采取相應的技術措施,符合規(guī)范要求的距離,確保安全;

　　3)有居民和交通要道,要充分考慮發(fā)生安全事故的各種可能因素和危險隱患,采取措施保護;

　　4)有噪聲,要遠離。

　　3、基礎施工階段;

　　1)土方施工前,檢查是否有專門的安全技術交底并保證執(zhí)行;

　　2)在雨季或地下水位較高的區(qū)域施工,是否有排水、降水措施;

　　3)有無支護措施和打坡護樁;

　　4)工作位置在降結腸2m以下是否有基礎周邊保護措施。

　　4、施工過程階段;

　　1)預防高處墜落和物體打擊;

　　2)做好安全防護用品的使用檢查;

　　3)做好孔、洞口的安全檢查;

　　4)做好臨邊的安全檢查;

　　5)做好進行設備人員的安全教育和持證上崗,對所有設備進行檢查;

　　6)對材料,特別是大型材料的存放和吊裝;

　　7)對特殊工程及特殊危險作業(yè)的施工方案、安全措施、安全技術交底進行檢查;

　　8)其他。

　　5、竣工驗收階段。(略)

　　6、施工現(xiàn)場文明施工(見局安全生產管理制度匯編205頁)

　　7、其他

　　(三)安全隱患的整改和處理

　　1、重大危險源

　　2、重大危險源分類

　　二、施工項目安全驗收(略)

　　第五章施工項目安全評價(略)

施工管理制度2

　　近些年來我國對于基礎設施建設投入不斷加大,橋梁設施與過去相比已經取得了長遠的進步,然而由于橋梁露天現(xiàn)場施工眾多因素的不安定性與復雜性,使得橋梁施工也暴露出來了許多的問題,特別是與日俱增的施工安全事故最為明顯與突出,這直接影響了橋梁施工企業(yè)的經濟效益,給企業(yè)造成了不必要的財產損失,也給社會造成了諸多的不良影響。然而事實上,橋梁施工安全事故的產生,通過不斷加強橋梁施工現(xiàn)場的安全管理控制工作,其實可以有效避免。因此,如何有效加強對安全事故的控制就變的非常重要。

　　1、橋梁施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題分析

　　橋梁施工現(xiàn)場安全管理問題繁多,因具體情況而不同,這也是橋梁施工現(xiàn)場安全管理難度不斷增大的原因之一。橋梁施工現(xiàn)場安全問題,概括下來,無外乎以下幾個方面：

　　首先,施工現(xiàn)場對于安全管理的措施與技術方面還存在問題,主要體現(xiàn)在,一方面,施工單位并沒有嚴格按照《橋梁工程安全生產管理條例》進行安全技術控制,使得安全管理規(guī)范流于形式,另外一方面,橋梁施工工地,機械以及附屬設施存在老化落后的現(xiàn)象,這無疑會增加安全隱患。

　　其次,有些橋梁工程施工工期較短,使得工程須趕進度才能完工,從而產生工程編造弄虛作假現(xiàn)象,使生產安全系數(shù)大大降低,比如某工程工期要求為一年,而施工企業(yè)為了趕進度,幾個月就完工了,即使施工過程中存在一些安全隱患,也不予以處理,蒙混過關、弄虛作假現(xiàn)象非常普遍。

　　第三,橋梁行業(yè)從業(yè)者人員素質較低,也是橋梁施工現(xiàn)場安全事故產生的重要原因。這主要體現(xiàn)在,一方面,橋梁勞動者大多為農民工,比較缺乏安全意識,往往將安全拋在腦后,從思想上對于安全的概念心存僥幸心理,特別是由于自身知識能力的欠缺,使得他們缺乏對于一些施工機械施工操作技能的了解,另外一方面,從業(yè)人員素質較低,使得施工人員的組織較為混亂,安全管理變的.比較困難。

　　最后,施工單位及其施工項目責任單位缺乏及時的安全監(jiān)管控制。這主要體現(xiàn)在：有的施工單位的安全管理方式比較粗放,存在不到位、不標準的安全管理,比如說對于原材料的供應與采購,有的施工單位一味的追求經濟效益,而忽視了施工的質量差異,使得工程安全度降低;有的監(jiān)理單位并沒有嚴格履行監(jiān)理標準,忽略了監(jiān)理工作人員的職責與任務,使得對于橋梁施工安全管理監(jiān)管控制失去作用有的施工單位在安全管理方面的投入較少,對于員工并沒有做到安全教育,使得在施工過程中存在不按規(guī)范施工,這不僅造成了施工質量的低劣,也給施工的安全帶來了隱患。

　　2、加強橋梁施工現(xiàn)場安全管理措施研究

　　橋梁施工現(xiàn)場安全無小事,安全管理工作應該積極圍繞人的生命安全與施工順利進行來開展,特別是人的因素,應當是橋梁施工安全管理的核心,針對安全管理中暴露出來的問題,要想做好安全管理工作,應從以下幾方面把握：

　　①加強施工的日常安全管理

　　一方面,工程建設項目部應落實好安全檢查制度,并組織定期施工安全檢查和不定期施工安全檢查,安全檢查應事先列出檢查內容,然后在檢查過程中逐一進行,并作好檢查記錄,檢查完畢后應編寫施工安全檢查報告,以此作為施工安全管理的依據(jù),對于檢查過程中暴露出來的問題,及時進行修改整頓,當驗收合格候才可進行施工。

　　另一方面,施工單位應將安全教育貫穿于施工的全過程。首先,施工單位應該組織好定期的安全考核教育,加大安全力度,并制定相應的獎懲制度,從而不斷提高施工從業(yè)人員的積極性;其次,施工單位應根據(jù)施工過程中暴露出來的安全問題,組織專項安全研究與教育,組織技術人員對勞動者進行安全操作技能培訓。

　�、诓粩嗵岣呤┕�從業(yè)人員的素質

　　對于施工從業(yè)人員的選拔,應嚴格把關,堅持“未經培訓不得上崗”的原則,不斷提高勞動者自身的安全防范技能是重中之重,一方面,施工勞動者必須從自身提高所從事崗位的安全操作技能,降低不同崗位責任事故的發(fā)生;另外一方面,施工企業(yè)應對勞動者定期進行培訓教育,特別是對于施工過程中暴露出來的不按規(guī)范施工,應嚴格加以強調;此外,施工從業(yè)人員應該熟悉有關安全生產的法律法規(guī),以及施工過程中一些安全事故的應急逃生知識。

　�、奂訌娛┕て髽I(yè)與政府監(jiān)管控制職能

　　首先,施工企業(yè)與政府應改變安全管理工作中傳統(tǒng)的落后的監(jiān)管方式,

　　一方面,施工企業(yè)與政府應該改變傳統(tǒng)的單一的監(jiān)管方式,從多方面實施建立綜合監(jiān)管方式;

　　另外一方面,政府監(jiān)管應建立監(jiān)管隊伍,實行主動出擊的原則,不區(qū)分普通工程建設項目還是特殊重要在建項目,不論項目是在建或拆除,全盤將所有工程全部納入管理范圍;

　　其次,各級企業(yè)負責人與政府應該建立橋梁施工安全監(jiān)管體系,特別是各級政府應該將安全管理工作列于整個施工進程中的首要工作來抓,高度重視安全生產責任制,針對安全生產管理中存在的問題及時予以解決,為安全管理工作的順利開展鋪好道路;各級企業(yè)政府還應將施工安全管理工作層層落實到各單位部門及其負責人,建立安全監(jiān)管小組,定期對項目某階段的安全管理進行匯報總結。

　�、軐�橋梁施工惡劣的作業(yè)環(huán)境進行不斷整治改善

　　主要包括：合理設計施工作業(yè)環(huán)境,減少施工交叉作業(yè)對作業(yè)環(huán)境的影響;嚴格控制施工作業(yè)現(xiàn)場空氣粉塵含量,減少噪音與有毒物質的污染;保持控制施工作業(yè)現(xiàn)場的濕度與溫度;對于施工現(xiàn)場比較危險的機械設施應設立警示標志等。

　�、輰�橋梁施工安全管理責任納入工程建設項目招標條款之中

　　一方面,標書中應該對施工安全管理提出明確的要求,設立嚴格的安全管理制度,特別是對于各種施工機械以及施工防護的管理與維護,明確安全管理人員,以及安全應急預案都應做到明確具體;另外一方面,將安全管理目標列于招標文件之中,在評標的過程之中,根據(jù)安全管理目標的具體要求進行標書的評審工作,對于安全管理不達標的標書文件,應該作為廢標的重要依據(jù)。

　　3、結言

　　橋梁施工現(xiàn)場的安全管理工作無小事,同時施工現(xiàn)場的安全管理工作又是一項及其復雜的系統(tǒng)工程,它對橋梁施工單位與施工從業(yè)人員提出了更高的要求,要求橋梁施工單位全體人員應積極參與,做到每個人將安全的概念融入心中,從企業(yè)的各個角落建立起施工安全管理體系,才能從根本上有效避免現(xiàn)場安全事故的產生。

施工管理制度3

　　1、施工現(xiàn)場以項目經理為安全第一責任人,并設置專職安全員。

　　2、成立以項目經理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡。

　　3、要建立由工地領導參加的包括施工員、安全員在內的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況,并做好安全值日記錄。

　　4、工地還要建立健全各類人員的安全生產責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

　　5、班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

　　6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應統(tǒng)一領導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的'聯(lián)合安全生產領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調、管理施工現(xiàn)場的安全生產工作。

　　7、各分包單位根據(jù)管生產管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

　　8、在同一施工現(xiàn)場,由建設單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責本單位施工安全外,還應服從現(xiàn)場總負責施工單位的監(jiān)督檢查和管理。

施工管理制度4

　　1.總則

　　為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)結合施工現(xiàn)場的實際情況，制定以下防火管理制度。

　　2.施工現(xiàn)場防火的安全管理

　�。�1）施工現(xiàn)場負責人應全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作，建設單位應積極督促施工單位具體負責現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。

　�。�2）施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。

　　（3）施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。

　�。�4）根據(jù)“四不放過”的原則，在火災事故發(fā)生后，施工單位和建設單位應共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的.工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。

　�。�5）施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，必需有防火安全的內容，合同建設單位共同搞好防火工作。

　�。�6）在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工手藝均要符合消防要求。

　　（7）施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

　　（8）施工現(xiàn)場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。

　　（9）施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑物，必需經施工企業(yè)手藝賣力人批準，施工結束后應及時撤除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。

　�。�10）施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

　　（11）在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。

　　（12）焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關規(guī)定；如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

　�。�13）施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。

　�。�14）施工現(xiàn)場用電，應嚴格執(zhí)行上級有關文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。

　�。�15）冬期施工采用保溫加熱步伐時，應舉行安全教育；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

　　3.工地防火檢查制度

　�。�1）項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查；

　　每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。

　�。�2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，并做好防范工作。

　　（3）宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收器物外，罰款50元。

　�。�4）木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款10元。

　�。�5）按規(guī)定時間對滅火器舉行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、生效的滅火器，應及時更換，以確保滅火器材處于正常可以使用狀態(tài)。

　　4.施工現(xiàn)場動用明火審批制度

　　（1）一級動火審批制度：

　　禁火區(qū)域內：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的以及連接在一起的輔助裝備；各種受壓裝備；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內、內、地下室等場所舉行動火作業(yè)，由動火部門填寫動火申請表，項目副經理召集項目安全員、施工賣力人、焊工等舉行現(xiàn)場檢查，在落實安全防火步伐的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火賣力人審查后報公司，經公司安全部門主管防火工作賣力人審核，在一周前將動火許可證和動火安全手藝步伐方案，報上一級主管部門及所在地域消防部門審查，經批準后方可動火。

　�。�2）二級動火審批制度：

　　在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內舉行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工賣力人在4天前填寫動火許可證，并附上安全手藝步伐方案，項目副經理召集項目安全員、施工賣力人、焊工等舉行現(xiàn)場檢查，在落實防火安全步伐的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準后方可動火。

　�。�3）三級動火的審批制度：

　　在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經焊工監(jiān)護人簽署意見后，報項目防火負責人審查批準，方可動火。

施工管理制度5

　　一、為維護學校正常的教育教學秩序，建立行政干部值勤巡視制度。

　　二、從周一至周五，每天行政干部值勤巡視，認真填寫日志。

　　三、值班干部如當日不能值勤巡視，應事先與他人調換。

　　四、值班干部要自覺履行職責，不計報酬，接受監(jiān)督。

　　五、值勤巡視職責：

　�、睓z查和維持正常的教育教學秩序，師生員工的'出勤及紀律情況。

　�、矙z查校園環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔;自行車的停放、晾曬衣被等情況。

　　⒊負責處理上述范圍內的不良現(xiàn)象及突發(fā)性事件，如遇重大事件，應及時向校領導報告。

　　六、值勤巡視時間：

　　上午：早操前十分鐘到崗至中午放學學生散盡后。

　　下午：上課前二十分鐘到崗至下午第四節(jié)課課后。

施工管理制度6

　　一、用電管理:

　　1、臨時用電必須按“《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46-88”編制用電施工組織設計制定安全用電技術措施和電氣防火措施。

　　2、臨時用電工程圖紙必須單獨由電氣工程技術人員繪制,經技術負責人審批后作為臨時施工的依據(jù)。

　　3、臨時用電施工組織設計的內容和步驟:

　�、努F(xiàn)場勘探,確定電源進線總配電箱(柜),分配電箱的位置及線路走向。

　�、七M行負荷計算,選擇導線截面和電器的類型、規(guī)格。

　�、抢L制電氣平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖。

　�、戎贫ò踩�用電技術措施和電氣防火措施。

　　4、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術檔案:

　　⑴臨時用電施工組織設計及修改施工組織設計的全部資料。

　　⑵技術交底資料。

　　⑶臨時用電工程檢查驗收表。

　　⑷接地電阻測定記錄。

　�、啥ㄆ跈z(復)查表(工地每月,公司每季進行一次)。

　　⑹電工維修工作記錄。

　　5、安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成,電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。

　　二、電工:

　　1、電工必須經過專業(yè)及安全技術培訓,經(地)市勞動部門考試合格發(fā)給操作證,方準獨立操作。

　　2、電工應掌握用電安全基本知識和所有設備性能。

　　3、上崗前按規(guī)定穿戴好個人防護用品。

　　4、停用設備應拉閘斷電,鎖好開關箱。

　　5、負責保護用電設備的負荷線,保護零線(重復接地)和開關箱。

　　6、移動用電設備必須切斷電源,在一般情況下不許帶電作業(yè),帶電作業(yè)要設監(jiān)護人。

　　7、按規(guī)定定期(工地每月、公司每季)對用電線路進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好檢查和維修記錄。

　　8、應懂得觸電急救常識和電器滅火常識。

　　三、安全距離與外電防護:

　　外電線路:指施工現(xiàn)場臨時用電線路以外的任何電力線路。

　　1、不得往高、低壓線路下方施工、搭設臨時設施或堆放物件、架具、材料及其他雜物。

　2、安全距離:

　�、旁诮üこ�(包括腳手架)的外側與架空線路之間的`最小安全距離1kv不小于4m,1~10kv不小于6m,35~110kv不小于8m。架空導線最大弧垂與施工現(xiàn)場地面最小距離≥4.0m與機動車道≥6.0m。

　�、破鹬乇刍虮坏跷镞吘壟c10kv的架空線路水平距離≥2m。

　�、菣C動車道與外電架空線路交叉的最小距離1kv以下為6m,10kv以下為7m。

　　3、外電防護:

　�、胚_不到安全距離要求,必須采取防護措施,增設屏障、遮欄、圍欄或保護網(wǎng),并懸掛醒目的警告標志牌。

　�、茙щ婓w至遮欄的安全距離10kv應大于95cm,35kv應大于115cm

　�、菐щ婓w至柵欄(封閉)的安全距離10kv應大于30cm,35kv應大于50cm。

　�、仍诩茉O防護設施時,應有電氣技術人員或專職安全員監(jiān)護。

　�、蔁o法防護時必須采取停電,遷移線路或更改工程位置,否則不準施工。

　　四、供電路線:

　　架空線路必須架設在專用電桿上,嚴禁架設在樹木上或腳手架上等不穩(wěn)固的地方。

　　1、架空線路最少截面:為滿足機械強度要求,鋁線≥16mm2 ,銅線≥10mm2跨越鐵路、公路、河流、電力線路檔距內的絕緣鋁線不少于35mm2 ,銅線不少于16mm2 。

　　2、電線接頭:在一個檔距內,每層架空線接頭不得超過該層導線50%,且一根導線只允許一個接頭,跨越道路、河流檔距內不得有接頭。

　　3、電桿檔距:最大不超過35m,線間距不得少于0.3m,上下橫擔間高壓與低壓1.2m,低壓與低壓0.6m,(橫擔選用附表于后)。

　　4、電桿及埋設:電桿應選用鋼筋混凝土桿或木桿,其稍徑不得小于13cm,埋設深度為桿長的十分之一加0.6m。

　　5、拉線:拉線宜用截面不少于φ4×3的鍍鋅鐵絲、拉線與電桿的夾角慶在45~30度之間,埋地深度不少于1m,鋼筋混凝土桿上的拉線應在高于地面2.5m處裝設拉緊絕緣子。

　　6、室內配線:進戶線過墻應穿管保護,距地面不得少于2.5m,并采取防雨措施,室外應采用絕緣子固定。

　　五、電纜線路:

　　1、電纜干線應采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明設,并應避免機械損傷和介質腐蝕。

　　2、電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設防護套管。

　　3、橡皮電纜架空敷設時,應沿墻壁或電桿設置,并用絕緣子固定,嚴禁使用金屬裸線作綁線。橡皮電纜的最大弧垂距地面不得小于2.5m。

　　⒋、在高層建筑的臨時電纜配電必須采用電纜埋地引入。電纜垂直敷設的位置充分利用在建工程的豎井、電梯孔等,并應靠近電負荷中心,固定點每層樓不得小于一處。電纜水平敷設宜沿墻或門口固定,最大弧垂距地不小于1.8m。

施工管理制度7

　　1.背景

　　隨著施工項目規(guī)模的擴大和復雜性的增加，有效的物資管理制度對項目的順利進行至關重要。本文檔旨在制定一套完善的施工項目物資管理制度，以確保物資的準確采購、儲存和使用，提高項目的效率和質量。

　　2.目的.

　　本制度的目的是規(guī)范施工項目的物資管理流程，確保物資的合理使用和精確控制，以避免過度采購、損耗或滯銷的情況發(fā)生。同時，本制度還旨在保證施工項目物資的及時供應，以滿足項目的需求。

　　3.負責部門和職責

　　3.1項目經理：負責項目物資需求的分析和計劃；確定合適的供應商，并與其建立合作關系；監(jiān)督物資采購和交付過程；確保物資庫存的充足和合理使用。

　　3.2采購部門：根據(jù)項目需求和經理的要求，制定采購計劃；尋找合適的供應商，并進行詢價和比較；-簽訂物資采購合同，并跟進交付過程；對采購的物資進行驗收和入庫，并及時更新庫存記錄。

　　3.3倉庫管理部門：負責物資的儲存和保管；制定嚴格的倉庫管理規(guī)定，確保物資的安全和完整性；定期盤點庫存，清點過期和損壞物資，做好報廢處理。

　　4.物資采購流程

　　4.1項目經理確定物資需求，提出采購申請。

　　4.2采購部門根據(jù)經理的申請制定采購計劃。

　　4.3采購部門尋找合適的供應商，并與其進行談判和詢價。

　　4.4采購部門根據(jù)談判結果，簽訂物資采購合同。

　　4.5供應商交付物資，并由采購部門進行驗收和入庫。

　　4.6倉庫管理部門定期進行庫存盤點和清點過期物資。

　　5.庫存管理和控制

　　5.1倉庫管理部門負責對物資庫存的管理和控制。

　　5.2倉庫管理部門根據(jù)項目經理和采購部門的需求，及時補充物資庫存。

　　5.3倉庫管理部門定期盤點庫存，記錄庫存變動情況。

　　5.4如發(fā)現(xiàn)物資過�；蜻^期，倉庫管理部門應及時采取措施，如報廢、退貨等。

　　6.物資使用和登記

　　6.1項目經理負責對物資的合理使用進行監(jiān)督和控制。

　　6.2需要使用項目物資的部門須提出申請，并經項目經理批準后方可使用。

　　6.3物資使用部門需要定期向項目經理報告物資使用情況和庫存變動情況。

　　7.監(jiān)督和檢查

　　7.1項目經理應定期對物資管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。

　　7.2采購部門和倉庫管理部門應配合項目經理的監(jiān)督和檢查工作，并積極改進物資管理流程。

　　8.引用參考資料

　　8.1施工項目物資管理手冊

　　8.2相關法律法規(guī)和標準

　　本文檔為施工項目物資管理制度的起草稿，將在相關人員的討論和審批后進行最終修訂和發(fā)布。

施工管理制度8

　　我們擁有嚴格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心！

　　1、我們的準則

　　1.1遵守法律、法規(guī)和有關規(guī)定，并應遵循安全、美觀的基本原則，在設計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關安全、防火、 環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標準和技術規(guī)程。

　　1.2施工過程中必須確保建筑物的原有安全性和整體完好，不能隨意改變建筑物的承重結構，也不能破壞建筑物的外立面。如果需要進行改動，必須由業(yè)主向相關部門申請批準后方可實施。而且，在需要開設安裝孔洞時，必須在設備安裝完成后按照原有外墻裝飾的效果進行修整。

　　1.3裝飾材料的采購必須符合產品相關標準的質量要求和設計要求，并且供貨單位必須提供相應的產品質保證書或檢驗報告。在施工之前，必須由業(yè)主、項目經理和施工隊長一起對材料進行驗收，只有經過驗收合格后才能開始施工。

　　1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。

　　1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調和施工應按其產品說明書的規(guī)定進行。

　　1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質量、期限、保修等內容。

　　2、我們的驗收

　　2.1管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉正常。采用目測和手感的方法驗收。

　　2.2管道與器具，管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的'方法檢查有無滲漏。

　　2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃氣管的間距應小于50mm，用鋼卷尺檢查。

　　2.4吊平頂內的電氣配管，應按明配管的要求，不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧�，燈頭盒、接線盒的設置應便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，軟管兩端應用專用接頭與接線盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。

施工管理制度9

　　工程管理體系及施工各級負責人崗位責任

　　1、工程管理體系

　　1.1項目經理全權負責本工程質量、工期、安全、文明施工及成本標算,并與甲方及監(jiān)理單位、質檢站等部門協(xié)商解決施工過程中的一切重大事宜。

　　1.2項目副經理負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調配等。

　　1.3技術負責人負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產調度、施工現(xiàn)場平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調管理。負責工程較大技術方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作。

　　1.4預算員負責工程數(shù)據(jù)報價、合同管理、工程預算、結算、合同的談判簽約工作。

　　1.5材料員負責施工材料、設備、機械的`采購、供應和管理。

　　1.6質檢員負責現(xiàn)場的人員培訓,質量安全教育以及工程質量控制、安全監(jiān)督等工作。

　　1.7、辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

　　2、管理人員崗位責任

　　項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實,如期完工。

　　嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理,本項目經理部除項目經理外,項目班子重要成員還包括工程技術負責人、施工員、質檢員、班組長、材料員、倉管員、財務人員。

施工管理制度10

　　1目的

　　1.1引導工程師遵循流程規(guī)范進行施工;

　　1.2有效保護按照流程施工的工程師;

　　2適用范圍

　　公司全體工程師

　　3適用時間

　　從即日起開始執(zhí)行

　　4定義：

　　4.1重點工程項目：包括公司戰(zhàn)略性重點項目、網(wǎng)絡中的重要局點(如干線網(wǎng)、關口局等)、工程量達到一定程度的項目、具有一定影響力的工程項目;

　　4.2重大工程事故：參見《重大事故處理流程》中的附件;

　　4.3“一句話”日報、周報：指報告內容簡單，不能完全說明報告內容，報告內容虛浮不具體，沒有細節(jié)的日報和周報。

　　5管理制度

　　5.1日報、周報管理制度

　　具體內容參見《工程部門日、周報管理制度》。額外要求為：

　　5.1.1各部門日報、周報模板統(tǒng)一;

　　5.1.2嚴禁出現(xiàn)“一句話”日報、周報;

　　5.1.3重點工程項目要實行日報制度，日報由該工程項目經理統(tǒng)一匯總發(fā)送至產品線經理，抄送部門經理;

　　5.1.4非重點工程項目原則上不要求日報，但周報必須上報，由工程項目經理(或工程負責人)發(fā)送至產品線經理，抄送部門經理;

　　5.1.5如果因為特殊情況不能發(fā)送日、周報者，當事人必須以手機短信形式將日、周報上報至上一級主管，再由上一級主管以電子郵件形式上報;

　　5.1.6若發(fā)現(xiàn)違反上述制度及要求者，予以當事人處罰如下：

　　工程師未發(fā)日報：每有1次,罰款20元;

　　工程師未發(fā)周報：每有1次,罰款20元;

　　工程項目經理未發(fā)日報：每有1次,罰款50元;

　　工程項目經理未發(fā)周報：每有1次,罰款100元;

　　5.2問題上報管理制度

　　具體參見《設備重大事故通報管理制度》。額外要求為：

　　5.2.1在工程施工過程中，如果存在可能引起業(yè)務中斷地操作，那么應當在流程規(guī)范中規(guī)定的時間段進行，并且必須向華為對應接口人、產品線經理、部門經理發(fā)送《割接、擴容方案》;

　　5.2.2原則上要求《割接、擴容方案》要提前24小時發(fā)出，如果時間來不及或受其它客觀條件限制，則必須向上一級主管電話知會，并說明不能發(fā)送《割接、擴容方案》的原因;

　　5.2.3在進行割接、擴容或其它可能會引起業(yè)務中斷地操作過程中，如果出現(xiàn)長時間業(yè)務中斷的`現(xiàn)象，那么當事人必須在業(yè)務中斷30分鐘之內電話知會上一級主管，上一級主管必須在第一時間將問題上報至公司相應負責人。

　　5.3產品線內部技術討論管理制度

　　5.3.1各產品線每月必須組織一次產品線內部技術討論，內容包括案例分析、新技術培訓、工程情況匯報及對部門制度的合理化建議等;

　　5.3.2技術討論原則上要求產品線經理主持，并且會后必須生成會議紀要，紀要以電子郵件形式主送部門經理、工程秘書，抄送工程副總經理;

　　5.3.3如果產品線經理由于其它情況而不能主持討論會，那么在討論會前3天必須委托其他人予以主持，委托書要以電子郵件形式發(fā)送部門經理、工程秘書，抄送工程副總經理。

　　5.3.4若某產品線連續(xù)兩次未進行技術討論，則直接追究該產品線產品經理的責任，相應部門經理承擔連帶責任。

　　5.4故障處理管理制度

　　具體參見《重大事故處理流程》。

　　5.5項目經理管理制度

　　具體參見《重大工程項目管理流程》，額外要求為：

　　5.5.1工程項目經理要分清主次，協(xié)調整體工程為主，參與工程施工為輔;

　　5.5.2工程施工過程中，工程項目經理要嚴格參照相關的流程規(guī)范進行操作，保證和項目組成員溝通順暢，及時獲取項目組成員動態(tài)，加速工期進行。

　　5.5.3若工程施工過程中工程項目經理沒有嚴格按照流程規(guī)范及上述額外要求進行操作及管理，則處罰情況要比工程師高一等級。

　　5.6獎懲說明

　　5.6.1若出現(xiàn)工程事故(非人為事故)但工程師或工程項目經理嚴格遵照相關的流程規(guī)范進行操作，則公司對當事人不追究工程事故責任;若因操作失誤等原因造成工程事故，但嚴格遵照相關流程進行操作，則公司對當事人從輕處罰(警告、通報等方式);

　　5.6.2若工程發(fā)生事故，且當事人沒有嚴格按照流程規(guī)范及上述額外要求操作，那么當事人承擔工程事故直接責任，工程項目經理、產品線經理及部門經理承擔連帶責任，根據(jù)工程事故的嚴重程度予以當月降薪、本季度內降薪及永久降薪等不同的處罰;

　　5.6.3設立季度安全獎，獎勵在一個季度內沒有發(fā)生工程事故且嚴格按照施工流程規(guī)范進行操作的工程師，獎金額度設置為200～1000元。

　　5.6.4對于事故上報制度，對于當事人沒有在規(guī)定時間內上報或隱瞞不報者，一經查出立即開除。

施工管理制度11

　　1、施工單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施施工,并對建設工程安全生產承擔直接責任。

　　2、項目經理作為施工安全第一負責人,對施工安全管理工作負有主要責任。

　　3、項目部要建立安全生產管理組織體系,建立安全工作領導小組,設置專職安全管理部門,配備足夠的專職安全員。

　　4、項目部需配備足夠的安全生產專項經費并�？顚Ｓ谩�

　　5、項目部應依據(jù)工程特點編制安全生產計劃,對高空作業(yè)、橋梁架設、用電、起重等危險性大的施工項目應編制專項施工技術方案;對危險性大的施工項目或特殊工種每天施工前技術人員應當向施工人員做好技術交底,雙方簽字確認。

　　6、項目部要經常性組織施工人員學習,使施工人員清楚本職工作范圍內的建設工程強制性標準。學習有關規(guī)定、規(guī)范、標準;及時傳達上級建設主管部門、業(yè)主有關建設工程安全工作文件和會議精神等,并在內部定期學習和交流,

　　7、依法對從業(yè)人員進行生產安全教育與培訓,增強安全意識和責任心。

　　8、項目部技術負責人(總工)負責編制施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案;負責對施工組織設計中的安全保障措施及應急預案進行預演,檢查方案的可行性。

　　9、項目部應派專職安全員對施工現(xiàn)場有重大危險部位的巡視,應每天至少一次對施工現(xiàn)場進行安全工作巡視,按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關要求逐項填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產日記,記錄每天施工現(xiàn)場安全工作實施情況。

　　10、項目部各級管理組織要定期不定期地組織開展活動,充分發(fā)揮作用。領導小組要定期召開安全工作會議和專題分析研究會議;安全管理部門要定期召開安全工作會議和安全員工作會議;作業(yè)隊要定期召開施工現(xiàn)場安全會。

　　11、要抓好體系運行中的重要環(huán)節(jié):抓好責任制的`分解落實環(huán)節(jié),抓好責任制的執(zhí)行運作環(huán)節(jié),抓好責任制的督促檢查環(huán)節(jié),抓好責任制的考核獎懲環(huán)節(jié),抓好責任制的責任追究環(huán)節(jié),

　　12、要強化責任制落實中的重點工作:強化各級人員安全培訓教育,強化設備使用安全管理,強化施工安全的過程性控制。

　　13、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預防類似事件重演的預防措施,措施要經過審核、批準,整改過程中要進行跟蹤、檢查、驗收,資料要存檔備案。

　　14、組織和參與安全管理事故進行調查、分析、處理。協(xié)助有關部門做好事故的處理工作。

　　15、參加上級主管部門安排組織的“安全生產活動周”、“安全生產活動月”等專項活動,組織開展安全生產檢查評比活動。

　　16、每月編制工程安全生產管理情況報告,及時報總監(jiān)辦。

　　17、施工單位應嚴格執(zhí)行有關的安全工作管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,應在2小時內電話報告項目辦,并在24小時內書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設單位和施工單位、安全事故簡要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經濟損失)、安全事故原因的初步分析和責任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應急措施,影響是否得到控制等。

施工管理制度12

　　施工總承包對施工機具設備的管理

　　機具設備管理工作由總承包統(tǒng)一負責,所有進入施工現(xiàn)場的機械設備都必須服從總承包的統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協(xié)調,有計劃地進退場。機具設備的使用必須遵循以下幾點:

　　1分包所有進場的施工機具必須提前申報。工程設備申報單必須注明進場機具的型號、數(shù)量、及有關參數(shù)。并在進場時做好登記,將登記表上報總承包,并隨表附上進場機具的合格證�？偝邪鼘�對進場機具隨時檢查。

　　2凡是沒有進場登記的機具一律拒絕進場�？偝邪鼘�進場機具進行檢查時,若發(fā)現(xiàn)沒有做登記的`機具將停止其使用,并有權調查其來歷直至沒收。

　　3施工機具的使用必須符合有關施工機具安全操作規(guī)程及安全用電要求。施工機具不得帶病作業(yè)。

　　4檢驗、測量及試驗設備包括已在施工現(xiàn)場使用的經緯儀、水準儀、游標卡尺、500mm以上鋼直尺、壓力表、氧氣表、乙炔表、絕緣電阻表、萬用表、電流表等。

　　5施工現(xiàn)場所有使用的機具設備、儀器,都必須是經政府部門檢測合格后,并在有效期內完好無損。一般鋼卷尺必須有出廠檢驗合格證。

　　6總承包在施工過程中隨時對此類設備、儀器及鋼卷尺進行檢查。若發(fā)現(xiàn)沒登記、不合格、已損壞過期的正在使用及處于待用狀態(tài),總承包將按其使用的情況,對其進行重新檢查合格為止。

　　7所使用的機具外殼絕緣必須符合要求,所使用的電源線必須為符合規(guī)范要求的電纜線,不得用其它線代替。

　　8所有機具必須做到一機一閘,一漏一箱。三級配電箱的配量必須符合要求,漏電保護開關漏電動作電流應小于30毫安,漏電動作時間應小于0.18秒。

　　9進入現(xiàn)場的施工機具必須自覺接受總承包方機械管理員的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機具必須立即停止使用,并在24小時內撤出場外。

　　10施工機具在使用時嚴禁帶電移動,接、拆線路必須由專業(yè)電工負責。專業(yè)電工必須持證上崗,并將上崗證復印件報總承包機械管理員備案。

施工管理制度13

　　1、乙方應在開工日期前的7天內，向甲方提交三份格式和內容符合甲方規(guī)定的工程進度計劃、產值計劃表、關鍵工程及分項工程的詳細工程進度、材料使用情況表，以及為完成該計劃而采用的實施性的.施工安排和施工方案的說明。工程進度計劃應當內容全面詳實，針對工程的全部或分項施工作業(yè)和特點提出施工方法、安排、順序和時間表，并在各節(jié)點位置標注有相應的工程量及材料消耗量。工程進度計劃經甲方、監(jiān)理審定后實施。

　　2、乙方必須按甲方、監(jiān)理審定的進度計劃組織施工，接受甲方、監(jiān)理的檢查、監(jiān)督。乙方向甲方、監(jiān)理提交上述工程進度計劃、施工計劃和說明，并取得甲方、監(jiān)理的同意。

　　3、更新：每月15日前向甲方、監(jiān)理書面報送《下月施工計劃》、《三個月滾動計劃》和《本月完成工程月報》，并在此基礎上更新工程進度計劃、資金計劃和其它工作計劃�！断略率┕び媱潯繁仨毦唧w、詳細并且符合階段性工期要求和總進度計劃要求，包括人力安排、增加人力的來源、工程量、施工機械安排、材料安排、管理人員安排等，經甲方、監(jiān)理例會審定后實施。

　　4、修訂：工程實際進度與經甲方、監(jiān)理審定的進度計劃或者更新的進度計劃不符時，甲方、監(jiān)理認為本工程或其中任何部分工程進度滯后而不能按預定工期完工，有權向乙方發(fā)出修訂工程進度計劃的書面指令。乙方應在接到甲方指令后的5天內將修訂后的進度計劃提交給甲方。修改后的工程進度計劃，仍應保證本合同工程在合同規(guī)定的工期內完成。如乙方未能在此時限內提交修訂后的進度計劃或未采取有效措施，甲方有權將未完工程另行安排給其他有能力的承包商，乙方必須無條件服從。

　　5、處罰

　�。�1）如實際進度滯后總進度計劃要求，則階段工程款不予支付，待進度趕上后再重新申報支付（除執(zhí)行施工合同、附協(xié)議有關進度條款的規(guī)定外）。

　�。�2）施工后期，施工單位應積極配合室外工程及配套安裝施工的開展，服從建設單位及監(jiān)理單位的統(tǒng)一要求和安排，如對施工進度造成影響的處罰1000元/天。

施工管理制度14

　　1.1基本管理制度

　　1.1.1項目部每周舉行周例會一次，由項目技術負責人主持，項目經理等全體項目成員參加。每次例會后，應在下周一內將會議紀要上報公司工程技術部經理。

　　1.1.2每周未提出項目上周工作執(zhí)行情況及下周工作安排情況上報工程技術部經理或總工程師。

　　1.2.3每月底將當月開竣工項目、在建項目進度月報表上報總工程師或工程技術部經理。

　　1.1.4出現(xiàn)重大質量、服務或客戶投訴事故，立刻安排相關人員處理。處理的同時，應上報處理技術方案以及費用分析方案給公司工程技術部經理，以便公司正確決策。

　　1.1.5事故處理結束后，應在3日內完成事故處理報告，報告內容應包括起因分析、責任人分析、事故處理費用等相關內容并上報公司.

　　1.2資料管理制度

　　1.2.1內業(yè)資料包括施工技術文件和施工過程記錄資料，是編制竣工文件、施工技術總結、進行質量事故分析、工程成本分析等工作的基本依據(jù)。

　　1.2.2內業(yè)各類資料的分類登記、保管和借閱等制度責任到人。

　　1.2.3資料按照細目分類管理，建立文件清單、受控文件有效文件、作廢文件目錄、在文件上進行標示。

　　1.2.4內業(yè)資料范圍：

　�、僭O計文件資料：包括設計圖、參考圖、變更設計、設計圖審核、設計圖優(yōu)化和各種規(guī)范、驗標等。

　�、谶^程控制資料：包括檢驗批記錄、分項工程評定、分部工程評定、測量資料、施工日志、征地拆遷、地質核查、作業(yè)指導書、技術交底及技術交底發(fā)放記錄、工程試驗、試驗檢驗及測量設備臺賬等。

　�、凼┕ぜ夹g管理資料:包括項目部形成的各種文件、會議記錄和會議簽到表、施工組織設計、施工規(guī)范、驗收標準、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、保證工程質量、安全和環(huán)境保護措施、管理方案、應急預案、水保措施、施工技術小結或總結、竣工文件相關資料、施工過程驗收及竣工驗收記錄，竣工驗收報告等。

　�、芄こ淘囼炠Y料，設專門資料檔案由試驗室負責管理。試驗資料包括原材料試驗檢驗報告、材料合格證、成品及半成品質量合格證、原始檢查試驗資料、理論配合比、施工配合比、進場檢驗、試件記錄等。

　　⑤其它技術資料，含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技術資料。

　　1.2.5內業(yè)資料的管理：

　�、儋Y料的收集應真實及時記錄施工全過程，可按施工專業(yè)分類分階段收集，資料的整理可按單位工程分類組卷。

　�、趯ι霞墕挝幌掳l(fā)的設計文件進行查收、使用和保管。

　　③負責管理本單位組織核查的技術資料以及上級單位下發(fā)的全部核查資料。

　�、茇撠煿芾砉�司全部施工調查資料以及工程項目經理部下發(fā)的有關施工調查資料。

　　⑤及時將建設單位或監(jiān)理單位批復的開（復）工報告進行編號統(tǒng)計管理以及建設單位批復的變更設計資料進行編號統(tǒng)計管理。

　�、挢撠煴竟�司及所轄項目部全部技術交底資料收發(fā)管理。

　�、哓撠煴４婀�司各項目工程全部測量資料。

　�、嘤嬃�、試驗資料暫由本部負責保管。

　　⑨竣工文件所需有關資料簽證、驗收資料、施工記錄和其它竣工資料在工程竣工后按建設單位要求分類立卷。

　　⑩各類技術資料均應按專業(yè)分類立卷，并編制卷內目錄，收發(fā)、借閱應履行簽字手續(xù)；

　　標準設計圖應分類存放，定期清理，及時補充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存作為參考的舊圖應有作廢標識，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。

　　1.2.6內業(yè)資料管理基本要求

　�、賰葮I(yè)資料的收集、整理、存檔應符合編制竣工文件所要求的內容、格式和裝訂樣式。

　�、谠O專人負責內業(yè)資料管理，建立資料的接收、登記、分發(fā)等臺賬本。

　　③內業(yè)資料的收集、整理按單位工程進行存放、裝訂、擺放按照工作順序進行，首頁擺放記錄目錄清單。

　　④施工日志記錄要求規(guī)范，將現(xiàn)場發(fā)生的問題要如實記錄，對嚴重問題要追蹤調查，對處理結果要有記錄。必須是以一個單位工程進行記錄、存檔，不得用一本施工日志記兩個以上單位工程施工情況或混記。

　�、萏顚憙葮I(yè)資料時要求字跡清晰、字面干凈整潔、規(guī)范，不能隨意涂改,用語要嚴謹，質量結論要有充分的評判依據(jù)，并具有追溯性。填寫內容不能漏項、不能留有空白，無內容可填的部分打一斜杠。

　�、迌葮I(yè)資料的'簽名人員必須是經辦人自己，必須看清姓名，不能潦草，不能使用個性簽名，并且必須是在職職工和有簽字權的。禁止代替簽字或模仿簽字。

　�、邇葮I(yè)資料所用紙張滿足規(guī)定要求，字體用宋體四號字，紙張左邊距和頂邊距應適當留大，以便于裝訂。圖紙也必須滿足規(guī)定要求，圖紙要有標題內容，要有說明、單位、標注、比例、制圖、復核等，并繪制圖形邊框。

　�、喙こ滩牧蠄篁瀱�、出廠合格證、出廠試驗報告、進場檢驗自檢報告等填寫的日期、編號、批號、內容、規(guī)格、操作人員等內容要前后一致，不能出現(xiàn)時間上、邏輯上矛盾。工程材料報驗單、試驗報告等必須注明本試驗代表的批量、批號、數(shù)量、規(guī)格、使用的工程部位或地點。鋼筋焊接試驗報告必須注明焊接工的姓名和崗位證書。

　　⑨工程報驗單、隱蔽工程檢查證等報驗、簽證資料應有的附圖、試驗資料、過程記錄資料、其它附件資料必須附上,對質量結論必須寫明判斷的依據(jù)。

　�、鈾z驗批、分項、分部、單位工程質量評定情況描述要詳細，基本項目、保證項目、允許偏差項目的填寫內容，數(shù)據(jù)要真實、可靠，不得漏項或數(shù)據(jù)不夠。

　�、辖�立專門的資料分區(qū)。規(guī)劃整潔，面積適當，標識明確。分區(qū)內防潮，保持干燥，嚴禁煙火。

　　⑿資料架文件盒擺放整齊，每個文件盒的正面、側面標明資料名稱及檔案盒號。每個文件盒內均建立記錄目錄清單，反應目錄和資料的份數(shù)、記錄存放時間、存放檔案盒號、歸檔部門、文件內容表明是否有效、借閱時間和借閱人及退還時間等。

　�、褜�資料進行登記造冊、歸檔，建立登記總臺帳，并與卷內子目錄相互對應。

施工管理制度15

　　一、動火等級劃分及審批規(guī)定

　　1、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。

　　2、凡屬下列情況之一的屬一級動火：

　　(1)、嚴禁區(qū)域內;

　　(2)、油罐、油箱、油槽車何儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;

　　(3)、各種受壓設備;

　　(4)、危險性較大的登高焊、割作業(yè);

　　(5)、比較密封的室內、容器內等場所;

　　(6)、現(xiàn)場堆有大量可燃和易燃物質的場所。

　　3、一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表，編制安全技術措施方案，報公司保安部門及消防部門審查批準后，方可動火。

　　4、凡屬下列情況之一的為二級動火：

　　(1)、在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域進行臨時焊、割等用火作業(yè);

　　(2)、小型油箱等容器;

　　(3)、登高焊、割等用火作業(yè)。

　　5、二級動火作業(yè)由所在工地，車間的負責人填寫動火申請表，編制安全技術措施方案，報本單位主管部門審查批準紅藕，方可動火。

　　6、在非固定的、無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè)，均屬三級動火作業(yè)。

　　7、三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經工地、車間負責人或安全主管人員審查批準后，方可動火。

　　8、動火申請表要明確用火地點，配備的.消防器材，操作者，看火人和有效時間等內容，并保留存根備查。

　　9、作業(yè)人員必須嚴格按照用火證的規(guī)定進行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)內容，如有變化應重新辦理動火證。

　　10、用火證當日有效，工作完成后由作業(yè)人員將用火證交回安全員處，再次作業(yè)再次辦理。

　　二、焊、割作業(yè)“十不燒”規(guī)定

　　1、焊工必須持證上崗，無特種作業(yè)安全操作證的人員，不準進行焊、割作業(yè)。

　　2、凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未經辦理動火審批手續(xù)不準進行焊、割作業(yè)。

　　3、焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況，不得進行焊、割作業(yè)。

　　4、焊工不了解焊件內部是否安全時，不得進行焊、割作業(yè)。

　　5、各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底清洗，或未排除危險之前，不準進行焊、割作業(yè)。

　　6、用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位，或火星能飛賤的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割作業(yè)。

　　7、有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割作業(yè)。

　　8、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不準焊、割作業(yè)。

　　9、附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準焊、割作業(yè)。

　　10、與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割作業(yè)。

　　施工現(xiàn)場各部門，專業(yè)防火措施

　　三、模板堆場防火須知

　　1、木料堆場嚴禁吸煙。

　　2、木料堆場嚴禁動用明火。

　　3、木料堆、制作場不準堆放易燃易爆物品及危險物品。

　　4、夜間作業(yè)不得使用碘鎢燈照明。

　　5、下班前必須將木屑、零星木塊等清除干凈。

　　6、下班時必須切斷電源。

　　7、必須配備消防滅火器材。

　　四、倉庫治安、防火安全管理措施

　　1、嚴格執(zhí)行公安部《倉庫防火安全管理規(guī)則》。庫房包括門窗設備必須牢固，大型和要害物件必須按規(guī)定設置報警器和避雷針。

　　2、配備相應的值班巡邏力量。認真執(zhí)行值班、巡邏制度。易燃易爆物品必須單獨設置倉庫存放，配備足夠的消防器材。

　　3、各種材料應分類分規(guī)格存放整齊。

　　4、倉庫管理人員離庫時，應隨時關窗斷電、鎖門。

　　5、管理員應認真執(zhí)行各類物資器具的收、發(fā)、領、退、核制度，做到帳、卡、物相符。

　　6、提貨單、憑證、印章有專人保管，已發(fā)貨的單據(jù)應當場蓋注銷章。

　　7、倉庫內嚴禁用碘鎢燈取暖，不準私燒火爐、電爐。嚴禁火種進入。

　　8、倉庫通道嚴禁堆放障礙物，保持消防通道暢通。

　　9、按標準配備足夠的消防器材，經常進行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)大險隱患，必須及時采取措施，予以消除。

　　10、倉庫內嚴禁吸煙和帶有火種的人進入，倉庫附近動火須經審批。

　　11、下班前應作巡視檢查，關窗、斷電、鎖門，根據(jù)需要安排值班人員。

　　五、施工現(xiàn)場防火措施

　　1、各單位在編制施工組織設計時，施工總平面圖，施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。

　　2、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃材

　　料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

　　3、施工現(xiàn)場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，加強值班巡邏。

　　4、施工作業(yè)期間需塔設臨時性建筑物，必須經施工企業(yè)技術負責人批準，施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空線下面塔設臨時性建筑物或堆放可燃物品。

　　5、施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

　　6、在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的，應敷設好室外消防水管和消防栓。

　　7、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

　　8、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得小于2m;使用時兩者的距離不得小于5m。

　　9、施工現(xiàn)場用電，應嚴格加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。

　　10、嚴禁在屋頂用明火熔化柏油

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