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超市管理制度

時間:2024-08-15 15:32:09 制度 我要投稿

超市管理制度15篇【必備】

  在不斷進(jìn)步的時代,制度使用的情況越來越多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的超市管理制度,希望能夠幫助到大家。

超市管理制度15篇【必備】

超市管理制度1

 。ㄒ唬┖瞬榻(jīng)銷商倉庫庫存,向分店要貨單,核查分店庫存,分析賣場商品實(shí)際銷售情況。

  (二)生成訂單,打印訂單,進(jìn)貨跟蹤。

 。ㄈ┬缕愤M(jìn)店:審核商品—收取進(jìn)店費(fèi)—確定銷售價格——建立商品資料。

 。ㄋ模┰猩唐罚焊鶕(jù)供應(yīng)商調(diào)價通知調(diào)整商品基本資料和價格。

  (五)繼續(xù)銷售。

超市管理制度2

  一、店內(nèi)員工管理規(guī)定

  1、所有員工上下班必須走員工通道,簽到、打卡需接受防損員的監(jiān)督與檢查,對違反規(guī)定的員工將給予“口頭指導(dǎo)”以上處罰。

  2、店內(nèi)員工上班時間不得無故離店,不得外出吸煙及一切與工作無關(guān)的事情,有特殊情況需有部門經(jīng)理以上級人員簽發(fā)的出店條,交至員工通道防損員處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視為不誠實(shí)行為,直接解聘。

  3、任何員工不得聚眾聊天,嬉笑打鬧,需要休息應(yīng)在指定地點(diǎn)休息要到飲水間,對違反規(guī)定的將給予“口頭指導(dǎo)”以上的處分。

  4、任何員工上班不得帶包入場,自己的私人用品必須帶入場內(nèi)的須到防損部貼自用品標(biāo)簽,對沒有貼自用品標(biāo)簽的物品,防損部有權(quán)扣留。

  5、店內(nèi)員工應(yīng)注重儀表,著店內(nèi)統(tǒng)一工裝,特別注意工服上衣下擺要放入褲內(nèi),對違反規(guī)定的員工將給予“錯誤提示單”以上的'處罰。

  6、店內(nèi)員工上班時間不得隨意購物,下班需從顧客入口進(jìn)店購物,否則視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。

  二、后區(qū)管理規(guī)定

  1、員工及供應(yīng)商無工牌或訪客卡,不得進(jìn)入后區(qū),來訪客人必須走員工通道,并做來訪人員登記,辦牌入內(nèi)。

  2、任何員工不得將私人物品帶入后區(qū)及庫房,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予口頭指導(dǎo)以上的處罰。

  3、供應(yīng)商不得攜包進(jìn)入后區(qū),如遇特殊情況,供應(yīng)商有義務(wù)將其包提供給防損檢查。

  4、超市員工沒事不得在后區(qū)逗留,違者給予口頭指導(dǎo)。

  5、員工及促銷員不得單獨(dú)進(jìn)入后區(qū)倉庫、冷庫。

  6、員工不得在后區(qū)喧嘩、打鬧、看書、看報(bào)、吸煙、一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情況給予錯誤提示單以上處罰。

  7、任何員工不得從收貨部出入,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予“書面指導(dǎo)”以上處分。

  8、任何供應(yīng)商不得私自進(jìn)入倉庫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究庫管員的相應(yīng)責(zé)任。

超市管理制度3

  食堂機(jī)關(guān)管理制度旨在規(guī)范食堂的運(yùn)營和管理,確保食品安全,提高服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約資源,并維護(hù)員工的`權(quán)益。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

  1. 食堂運(yùn)營規(guī)定

  2. 食品安全與衛(wèi)生管理

  3. 人員管理與培訓(xùn)

  4. 菜品采購與質(zhì)量控制

  5. 設(shè)施設(shè)備維護(hù)與清潔

  6. 餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與投訴處理

  7. 成本控制與財(cái)務(wù)監(jiān)管

  內(nèi)容概述:

  1. 食堂運(yùn)營規(guī)定:制定開放時間、用餐流程、排隊(duì)秩序等,確保食堂運(yùn)作有序。

  2. 食品安全與衛(wèi)生管理:設(shè)立食品安全責(zé)任制,執(zhí)行食材來源登記,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,確保食品新鮮、無污染。

  3. 人員管理與培訓(xùn):對食堂工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提升服務(wù)意識和專業(yè)技能,同時設(shè)定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

  4. 菜品采購與質(zhì)量控制:規(guī)范采購流程,選擇合格供應(yīng)商,對食材進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,保證菜品質(zhì)量。

  5. 設(shè)施設(shè)備維護(hù)與清潔:定期對廚房設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保持食堂環(huán)境整潔,預(yù)防安全隱患。

  6. 餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與投訴處理:設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立投訴反饋機(jī)制,及時解決員工對餐飲服務(wù)的不滿。

  7. 成本控制與財(cái)務(wù)監(jiān)管:合理預(yù)算,定期審計(jì),確保食堂運(yùn)營成本在可控范圍內(nèi)。

超市管理制度4

  超市現(xiàn)金管理的重要性不容忽視:

  1. 保障資產(chǎn)安全:嚴(yán)格的`現(xiàn)金管理制度可以防止盜竊、欺詐等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2. 提升運(yùn)營效率:通過規(guī)范流程,減少錯誤和延誤,提高收銀速度,提升顧客滿意度。

  3. 優(yōu)化決策:準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有助于管理層做出明智的經(jīng)營決策。

  4. 法規(guī)遵從:遵守稅務(wù)法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則,避免因財(cái)務(wù)管理不當(dāng)引發(fā)的法律問題。

超市管理制度5

  1、進(jìn)銷臺帳制度:主要包括如實(shí)記錄每種食品、進(jìn)貨時間、來源、名稱、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容,還要記錄銷售的食品名稱、流向、時間、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容,以及執(zhí)行制度的具體負(fù)責(zé)人員、職責(zé)范圍和責(zé)任方式,記錄的各類臺帳的整理保管等內(nèi)容。

  2、進(jìn)貨查驗(yàn)索證索票制度:認(rèn)真落實(shí)以采取索證索票的方式,審驗(yàn)食品生產(chǎn)者或者供貨者的經(jīng)營資格,驗(yàn)明食品合格證明和食品標(biāo)識,以及執(zhí)行該制度的具體負(fù)責(zé)人員、職責(zé)范圍和責(zé)任方式,備案的各類證、票的整理保管等內(nèi)容。票據(jù)保存2年以上。

  3、質(zhì)量承諾制度:對其經(jīng)營的食品的質(zhì)量保證的承諾,以及采取質(zhì)量先行負(fù)責(zé)、質(zhì)量“三包”等方式,落實(shí)質(zhì)量承諾責(zé)任和違反質(zhì)量的責(zé)任。

  4、食品下架退市制度:應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格食品退市制度,對自行檢查出有質(zhì)量問題的食品、超過保質(zhì)期、保存期的食品和行政監(jiān)管機(jī)關(guān)公布的不合格食品,及時采取停止銷售,退回供貨方、銷毀等有效措施等內(nèi)容。

  5、食品召回制度:食品經(jīng)營者發(fā)生其經(jīng)營的食品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)立即停止經(jīng)營,通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者和消

  費(fèi)者,記錄停止經(jīng)營和通知情況,并對已經(jīng)售出的食品,在能夠覆蓋銷售范圍內(nèi)予以公告,或者在營業(yè)場所公示,通知購貨人退貨,負(fù)責(zé)將食品追回等內(nèi)容。

  6、食品貯存清理制度:在經(jīng)營食品中,食品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)具備符合衛(wèi)生和安全條件的食品貯存場所,使用法律、法規(guī)和其他規(guī)章制度要求的'設(shè)備和工具,采取科學(xué)、衛(wèi)生、安全的方法,對食品進(jìn)行貯存和對貯存場所進(jìn)行清理,定期檢查經(jīng)營場所的庫存食品,及時清理變質(zhì)或超過保質(zhì)期食品內(nèi)容。銷售的食品應(yīng)離污染源25米以上。

  7、散裝食品管理制度:在經(jīng)營過程中,對經(jīng)營和貯存散裝食品,應(yīng)當(dāng)在散裝食品的容器、外包裝和貯存位置表明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱、聯(lián)系方式,散裝食品的衛(wèi)生措施、安全措施。

  8、從業(yè)人員管理及健康檢查制度:對其從業(yè)人員在食品進(jìn)、銷、存、損、退等各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)、日常管理、責(zé)任范圍及追究,以及對從業(yè)人員身體健康狀況是否符合法寶的從業(yè)要求進(jìn)行檢查,對不符合要求的更換崗位或者不得繼續(xù)從事相關(guān)工作等內(nèi)容。

  9、食品安全事故報(bào)告制度及應(yīng)急預(yù)案:在經(jīng)營活動中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)食品安全事故,及時向有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告,以及事先制定預(yù)防方案,并按照預(yù)案采取有效應(yīng)急措施,阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,把損失降低到最低限度等內(nèi)容。

超市管理制度6

  一、 工作態(tài)度

  1. 熱情——以熱情的態(tài)度對待本職工作,對待客戶及同事。

  2. 勉勵——對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)。

  3. 誠實(shí)——作風(fēng)誠實(shí),反對虛假作風(fēng)。

  4. 服從——員工應(yīng)服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

  5. 整潔——員工應(yīng)時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

  二、開關(guān)門營業(yè)工作

  開門營業(yè)前的工作:

  1.工作區(qū)和顧客光顧的營業(yè)區(qū)的清潔整齊,包括入口處,售貨區(qū),收銀臺,陳列商品,驗(yàn)貨區(qū),倉庫。

  2.設(shè)備和設(shè)施的工作狀態(tài)良好,包括照明,空調(diào),設(shè)備和固定裝置,懸掛的設(shè)備牢固。

  3.存活的補(bǔ)充,保證售貨區(qū)貨架上的商品充足,整齊。

  4.辦公區(qū)的.書面憑證的完整和條理性。

  營業(yè)結(jié)束后的工作:

  1.向主管人員匯報(bào)設(shè)備和設(shè)施的損壞并記錄,便于及時準(zhǔn)確的維修。

  2.補(bǔ)充購物袋。

  3.確保收款機(jī)有足夠的小票打印用的紙卷。

  4.整理收銀臺和銷售區(qū)。

  三、員工的行為準(zhǔn)則

  1.必須穿工作服進(jìn)入賣場,儀表要端莊。

  2.以理服人,理直氣和,定位定崗,上班時不集扎堆閑聊,不說笑打鬧。

  4.待客必須有禮貌,有敬語,說話誠實(shí),幫助挑選,當(dāng)好顧客參謀,保證顧客滿意。

  5.個人衛(wèi)生:外表樸實(shí),干凈,整潔,并保持頭發(fā)清潔。

  6.員工只可在非工作時間購物。

  7.上班時間不允許打手機(jī),玩手機(jī),聽手機(jī)音樂。

  8.上班時間不允許吃零食。

  9.上班時不許偷吃貨物,拿貨物(如紙箱、塑料桶)。

  10.庫房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

  五、上班時

  1.上班時不能隨便離開工作崗位。

  2.上班時不能與親朋好友閑聊。

  3.員工不允許坐在貨物上。

  4.員工應(yīng)當(dāng)按照部門經(jīng)理制定的工作時間進(jìn)行工作,不遵守的員工將按曠職處理。

  5.上半時上廁所不能超過15分鐘。

  6.上班時不允許睡覺。

  7.若發(fā)現(xiàn)以上幾條輕者罰10元,重者開除。

  六、售貨員的職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

  2.隨時問經(jīng)理并匯報(bào)缺貨情況,調(diào)查市場變化。

  3.及時向經(jīng)理反映快過期產(chǎn)品。

  4.若發(fā)現(xiàn)過期產(chǎn)品未及時向經(jīng)理匯報(bào)者,請自動買回。

  5.熟識產(chǎn)品,標(biāo)志,以及自己管理區(qū)商品的基本知識。

  6.要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,防止商品損壞或丟失。

  7.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。

  七、收銀員

  1. 收銀員要有一個良好的服務(wù)態(tài)度,收款迅速,不要你推我讓。

  2. 收銀員買東西要讓其他收銀員收款,堅(jiān)決不能自己收款。

  3. 收銀員家人買東西,請自己回避,讓其他收銀員收款。

  4. 收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

  5. 若發(fā)現(xiàn)收銀員少收款,輕者罰款,重者卡出。

  6. 顧客要的貨物,要隨時登記在要貨單。

  7. 員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監(jiān)督交款。

  八、衛(wèi)生

  1. 值日人員按時清理衛(wèi)生。

  2. 把衛(wèi)生間,宿舍衛(wèi)生打掃干凈。

  3. 若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格者罰5塊。

  九、經(jīng)理崗位職責(zé)

  1. 全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營管理工作。

  2. 負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,監(jiān)督全體員工工作。

  3. 做一個經(jīng)營計(jì)劃和管理目標(biāo)。

  4. 保證在超市遵守道德,提高服務(wù)質(zhì)量,全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。

  5. 保證超市安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強(qiáng)安全意識。

  6. 兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),否則按協(xié)議處罰。

  7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  8. 負(fù)責(zé)超市的進(jìn)貨管理工作。

  9.負(fù)責(zé)送貨商,廠家進(jìn)店關(guān)(如證件)。

  10.負(fù)責(zé)進(jìn)貨計(jì)劃,檢查售貨員商品銷售情況。

  11.經(jīng)營的品種類別要齊全,品種豐富。

  12.及時了解市場動態(tài),解決進(jìn)貨與價格等問題。

  13.負(fù)責(zé)對員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的考核。

  十、安全規(guī)則

  1.禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

  2.禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

  3.所有員工必須保證自己及同事的安全,對任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件要提出警告,嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告部門主管。

  4.員工必須熟習(xí)本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。

  5.員工應(yīng)遵守工具的安全操作說明,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或發(fā)電機(jī)。

  6.禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識,禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。

  7.員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調(diào)度。

  8.員工有義務(wù)將任何安全事故上報(bào)。

  1開除者本月沒有工資。

  2 驗(yàn)貨時必須兩人驗(yàn),兩個人堅(jiān)守,兩個人簽字,并與供應(yīng)商搬貨物,若發(fā)現(xiàn)無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復(fù)打票,若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開除。

  3 上班要點(diǎn)名考勤,遲到一次扣10元。

  4 下班要關(guān)機(jī),若發(fā)現(xiàn)為關(guān)機(jī)者罰10元,嚴(yán)重者開除,

  5 收銀員若長短款都要賠償。

超市管理制度7

  1、目的

  為規(guī)范超市商品管理,保持超市商品良好的進(jìn)銷存秩序,保證每月盤點(diǎn)誤差率在可控范圍內(nèi),特制訂本制度!

  2、適用范圍

  本制度適用于芒果KTV。

  3、收銀崗位設(shè)定

  實(shí)行專人專崗:超市收銀人員一律是經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)考核后方可上崗擔(dān)任收銀,其他一切人員嚴(yán)禁入內(nèi)(超市負(fù)責(zé)人主任階以上除外)

  4、盤點(diǎn)日期及誤差品種

  4。1每月1日為固定盤點(diǎn)日,遇特殊假日順延(如1月1日順延至節(jié)后1月4日);

  4。2盤點(diǎn)誤差品種不得超過5種,盤虧盤盈相加金額不得大于100元;盤盈之商品做充公入庫處理,盤虧之物品在規(guī)定品項(xiàng)和金額之內(nèi)門市吸收超出部分超市部門負(fù)責(zé)賠償。

  5、人員培訓(xùn)及抽檢

  進(jìn)入超市人員都要經(jīng)考核合格后方可上崗(針對超市商品名稱價格要熟記),每月5日由班主管和超市負(fù)責(zé)人對人員進(jìn)行考核抽檢(誤差3個記警告處分)

  6、商品管理及出品方式

  6。1所有商品按先進(jìn)先出原則擺放上架及庫存,防止商品超過保質(zhì)期影響質(zhì)量(如有人為原因造成商品超過保質(zhì)期,造成惡劣影響的.,相關(guān)人員將嚴(yán)厲懲處)。

  6。2所有商品必需見單出貨,嚴(yán)禁私自不經(jīng)收銀臺就出品(水果吧臺要見紅單方可出品),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以飛單論處(辭退)。

  6。3導(dǎo)購在報(bào)商品品名時一定要聲音宏亮清晰,避免報(bào)錯。

  6。4超市商品嚴(yán)禁以任何形式暫借,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)負(fù)責(zé)人將受到嚴(yán)重懲處!

  7、獎勵與懲處

  7。1每月盤點(diǎn)誤差超過規(guī)定之品項(xiàng),超市全員記警告處分早晚班超市負(fù)責(zé)人加倍處罰;店總將受連帶處分。

  7。2超市連續(xù)三月盤點(diǎn)誤差在規(guī)定品項(xiàng)之內(nèi),超市全員記嘉獎。

  8、本制度從年月日起實(shí)施。

超市管理制度8

  目的:

  『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成,由人所運(yùn)作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成, 端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動,視需 有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團(tuán)體變成一盤散沙的烏合之眾。為保 證公司各項(xiàng)生產(chǎn)與工作正常進(jìn)行,提高公司生產(chǎn)、工作效率和管理水平,建立有序的工作、生活環(huán)境, 特制訂本制度。望全體員工自覺遵循。

  一.新進(jìn)人員報(bào)到:

  經(jīng)采用之員工于報(bào)到時,需繳交以下數(shù)據(jù):

  1.身份證影印本1份及相片2張。

  2.辦公室人員需學(xué)歷證件影印本1份。

  3.經(jīng)歷證件影印本1份(如證照或技術(shù)檢定證明)。

  4.其他應(yīng)繳交之體檢報(bào)告數(shù)據(jù)或證明文件或保證書。

  二、超市操作規(guī)范:

  員工行為規(guī)范

  (1)不準(zhǔn)挪用和賒銷店內(nèi)財(cái)物。

 。2)上班時間不允許抽煙、喝酒、吃零食。

 。3)不脫崗、串崗、不聊天、不上班睡覺,不準(zhǔn)遲到、早退、隨便請假。

 。4)不打架罵人、不說笑、打鬧。

 。5)不準(zhǔn)亂蹲亂坐,不準(zhǔn)衣冠不整。

 。6)不準(zhǔn)怠慢顧客,更不允許與顧客爭吵。

 。7)不準(zhǔn)倚靠柜臺和貨架、手插進(jìn)衣袋、腳踏貨架,不準(zhǔn)趴、伏、坐于柜臺和賣場內(nèi)。

  (8)不準(zhǔn)放個人物品在收銀臺和賣場(如手提包、錢包、用餐飯盒、水杯等)。

 。9)不準(zhǔn)無理取鬧,頂撞領(lǐng)導(dǎo),不服從安排。

 。10)不準(zhǔn)上班接、打私人電話不準(zhǔn)上班會客。(特殊情況需經(jīng)當(dāng)班責(zé)任人同意)

 。11)不準(zhǔn)透露門店任何商業(yè)信息,如遇問題,須報(bào)備課長、處長處理。

  (12)提倡互相監(jiān)督,相互提醒。

  2. 儀表規(guī)范

 。1)頭發(fā)干凈,梳理整齊。

  (2)女士不披散頭發(fā)長發(fā)應(yīng)扎整齊。

  (5)面部整潔,女士不描眉紋眉。

 。6)上班時間女士應(yīng)化淡妝不得濃妝艷抹。

 。11)不得留長指甲。

  (12)女士不得涂有色指甲油或染指。

 。14)衣服常換洗,不得有異味。

 。15)衣服干凈整齊,上班要穿工作服。

  (16)當(dāng)班時間,不得穿短褲、裙子、超短裙等奇裝異服。

  2.門店衛(wèi)生規(guī)范

 。1)店面整潔干凈、明亮、布局合理氣氛和諧。

  (2)貨架柜臺和商品干凈整潔無積塵蜘蛛網(wǎng),按規(guī)定陳列。

 。3)柜臺、地面等就每天清潔,不得有污跡。

 。6)門口干凈、整潔、無煙頭、雜物、垃圾、廢棄紙皮擺放整齊,垃圾筒定期清洗,地面無積塵、香口膠雜物等。

  (8)店內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備完好,功能正常。

 。10)消防設(shè)備完好,能正常使用。

 。11)衛(wèi)生間,長期保持干凈、整潔、衛(wèi)生,并注意防火、防電、防水、防盜。

 。12)倉庫陳列有序、整潔。

  3.營業(yè)員標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范

  3.1崗位職責(zé)

  1、 嚴(yán)格執(zhí)行門店服規(guī)范,做到儀容瑞正,儀表整潔,禮貌待客,誠實(shí)服務(wù),嚴(yán)格遵守門店的 各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。

  2、 熟識店內(nèi)商品和商品包裝上應(yīng)有的標(biāo)志及自已責(zé)任區(qū)內(nèi)商品的基本知識,包括商品的名稱、規(guī)格、用途、保質(zhì)期限、消費(fèi)使用方法和日常銷量等。

  3、 了解相關(guān)商業(yè)法規(guī),熟識賣場內(nèi)的作業(yè)規(guī)范。

  4、掌握商品標(biāo)價知識,正確打貼價格標(biāo)簽。

  5、注意查看商品有效期限正確維護(hù)商品,防止過期、變質(zhì)、破損商品上架銷售。

  6、洞察顧客進(jìn)場習(xí)慣和購買重心,了解商場的整體布局和商品陳列的基本方法和原則,并隨時對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的陳列商品進(jìn)行整理。

  7、隨時掌握商品銷售的動態(tài),及時按規(guī)范作要求完成取貨和補(bǔ)貨上架作為并及時提出補(bǔ)貨建議。

  8、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,注意商品安全,努力防止商品損壞和失竊。

  9、了解賣場內(nèi)主要設(shè)備的性能、使用要求與維護(hù)知識,能夠排除一些小的故障。

  10、負(fù)責(zé)賣場、商品、貨架、通道的衛(wèi)生,保證門店的清潔度。

  11、負(fù)責(zé)賣場內(nèi)的顧客接待、導(dǎo)購。

  4.作業(yè)要求

  1、理貨時要將不同的商品歸回原位保持衛(wèi)生化陳列。

  2、進(jìn)行加貨作業(yè)時要做到先進(jìn)先出原則,發(fā)現(xiàn)臨近保質(zhì)期的商品要立即告知上級領(lǐng)導(dǎo),采取措施。發(fā)現(xiàn)過期變質(zhì)破損的商品要立即下貨架。并報(bào)備上級領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)處理。

  3、理貨時要檢查標(biāo)價牌與實(shí)物是否一一對應(yīng),嚴(yán)格按照理貨作業(yè)程序進(jìn)行。

  4、對責(zé)任范圍內(nèi)的貨架商品要認(rèn)真管理做好防竊、防損。

  5、營業(yè)員在理貨過程中由于人為原因造成的`商品破損,由個人承擔(dān)并且馬上買單。

  6、對顧客要做到熱情服務(wù),見到顧客要點(diǎn)頭,微笑打招呼。

  7、對顧客的問題不能解決,需及時移交給其他同事或告知當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),并對相關(guān)問題做好記錄。

  8、推薦商品時,要尊重顧客意愿,不能誤導(dǎo)顧客更不能死纏爛打。

  9. 商品管理規(guī)范

 。1)商品收貨

  1、點(diǎn)清商品數(shù)量規(guī)格是否與貨單一致。

  2、商品包裝外觀是否完整(標(biāo)簽、日期、廠家) 3、保質(zhì)期限是否合符行業(yè)要求。

  4、弄清供應(yīng)商名稱,門店內(nèi)是否有該供應(yīng)商以前的退貨。

  5、收貨人簽字并標(biāo)注收貨日期。

  6、如有短貨由送貨人在單上劃掉并簽名確認(rèn)方可生效,不可私自在單上涂改。

  7、如有退貨須填寫返廠單,由供貨商簽名確認(rèn)。

 。2)商品品質(zhì)

  1、無假冒偽劣商品。

  2、無過期變質(zhì)破損商品 3、沒有“三無”商品(無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無商標(biāo))。以上若有,相關(guān)責(zé)任人則受相關(guān)處 罰。

  (3)商品陳列

  1、按單品為存要求,暢銷商品豐富。

  2、利用有效貨架空間,商品整齊有序。

  3、醒目,讓顧客愉悅,有吸引力。

  4干凈無積塵,外包裝或外形完整。

  5、易放易拿,標(biāo)答對應(yīng),陳列整齊完整。

  6堆頭顯眼、有量感、pop廣告牌醒目干凈。

 。4)促銷商品

  1、促銷價格嚴(yán)格按照活動要求。

  2、特價牌有顯特價提示、活動時間。

  3、簡報(bào)派發(fā),告之顧客活動內(nèi)容,打動顧客。

  4、促銷按要求發(fā)放,不得出售或挪用。

  (5)庫存

  1、目標(biāo)庫存量及單類商品適量。

  2, 商品保持期不可超過限期的2/3。

  3、商品過期、積壓或商品嚴(yán)重缺貨,責(zé)任人將受到相關(guān)處罰。

 。6)商品信息

  1、定期對商圈的了解(競爭對手的動態(tài)以及目標(biāo)顧客的消費(fèi)變化),并提交書面報(bào)告。

  2、定期對業(yè)態(tài)的了解(本行業(yè)的發(fā)展變化以及流行商品的變化),并提交書面報(bào)告。

 。7)商品的報(bào)損

  1、失去商品價值和意義的商品(過期、變質(zhì)、陳舊、破損等)一定要報(bào)損。

  2、食品類的商品報(bào)損由店長簽名后方可有防損進(jìn)行處理。

  3、商品報(bào)損超出額定范圍應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  11. 6收銀員操作規(guī)范 (1)崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守門店的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,正確迅速結(jié)賬,做好對顧客的收銀服務(wù)工作。

  2、保證收銀機(jī)的清潔衛(wèi)生及正常使用,學(xué)會日常的維護(hù)及簡單的故障排除。

  (2)作業(yè)要求 1、收銀員不得私自查看門店錄像資料或電腦中查看當(dāng)班的銷售金額。

  2、準(zhǔn)確正確識別紙幣,收銀機(jī)操作訓(xùn)練。

  3、收銀員不得私自將當(dāng)日銷售貨款移作他用,收銀員每天交班前或營業(yè)結(jié)束后必須清除掛帳單, 交班后立即將銷售款上交財(cái)務(wù)。

  4、收銀員 “三聲”服務(wù),唱收唱付,使用禮貌用語,如“您好”﹗歡迎光臨﹗共多少錢﹗收您 多少﹗找您多少﹗等,親自提醒點(diǎn)清余款,若有少許顧客換商品交有服務(wù)臺處理。

  5、謹(jǐn)防高檔貴重商品被調(diào)包,若有大單購物或顧客高峰,加多營業(yè)員協(xié)助裝袋,并加強(qiáng)賣場看 管。

  6、在上崗期間,收銀員不得擅自離開收銀臺。

  7、收銀員不得漏收商品款項(xiàng)。

  8、如收銀員對帳時短款,由收銀員寫出原因,對短部分進(jìn)行賠償,如收銀員對帳時多款超過千 分之五,要對其進(jìn)行相應(yīng)處罰。如收銀員經(jīng)常出現(xiàn)長短款現(xiàn)象,輕者調(diào)換工作崗位,重者予以辭退。

  9、收銀員每天交班前或營業(yè)結(jié)束后,必須清除掛賬單。收銀員上崗時不允許在收銀區(qū)域存放私 人物品及現(xiàn)金,如發(fā)現(xiàn)作偷盜論處。

  10.任何收銀員不能私自外出換零錢。

  11、 12. 7安全操作規(guī)章 (1)消防安全 1、門店消防設(shè)施必須齊全。

  2、買場內(nèi)平時應(yīng)保持疏散通道的暢通,不準(zhǔn)堆放任何物品于疏散通道上。

  3、用電須遵守相關(guān)安全規(guī)定,不可用大功率電器。

  4、正確規(guī)范使用生活工作中的工具、用具、掌握水、電、氣的使用常識。

  5、應(yīng)急燈必須可以正常使用。

  (2)門店安全 1、貨架頂部不可放置較重的商品或物品。

  2、商品、貨架的擺放必須嚴(yán)格規(guī)定,附合要求。

  4、如果發(fā)現(xiàn)任何可疑人員,應(yīng)密切注意,如有情況立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)。

  5、要嚴(yán)格遵守商品管理規(guī)范。

  13. 出勤及考勤管理:

  14. 1工作時間:

  1、本公司因業(yè)務(wù)需求,得依勞動法有關(guān)規(guī)定調(diào)整休息日、上班時間工作班次及加班,從業(yè)人員 應(yīng)予配合,不得借口拒絕。

  2、本公司從業(yè)人員應(yīng)準(zhǔn)時上班,除規(guī)定免打卡人員外,均須按時親自打卡,有關(guān)上班遲到、早 退、曠工規(guī)定如下:

  (1) 從業(yè)人員每上下班各打一次卡凡逾規(guī)定上下班時間5分鐘者視為遲到或早退但偶發(fā)事件經(jīng) 主管核準(zhǔn)當(dāng)日補(bǔ)假者視為請假否則依下表處罰之:

  項(xiàng)次遲到早退 處罰方式 1超過5分以內(nèi)由主管口頭警告不可超兩次,超過者每次罰10元 2超過6-15分罰10元 由工資中扣款 3超過16-29分罰20元 由工資中扣款 4超過30分鐘以上罰30元工資中扣款 1. 月累計(jì)遲到、早退3次或累計(jì)超過30分鐘,記小過一次并扣10%工資。

  2. 忘記打卡應(yīng)在隔日由部門主管簽字確認(rèn),否則視同曠工。

  (1) 如因公差等工作原因而未能正常打卡時,依外出申請單或出差證明文件辦理。

  (2) 拖延打卡以謊報(bào)加班者,予以記小過處分,再犯者予以記大過處理,第三次予以開除。

  (3) 凡未經(jīng)辦理請假手續(xù)(填寫請假單)或假滿未經(jīng)續(xù)假或請假未準(zhǔn),而擅不出勤者或其事假未先辦理請假手續(xù)者均以曠工論處。

  (4) 委托他人打卡者經(jīng)查屬實(shí),雙方處以曠工一日并記大過一次論,再犯者則予以開除。

  (5) 遲到、早退達(dá)1~4小時者,屬曠工半天,扣罰1天工資。

  (6) 遲到、早退達(dá)4~8小時者,屬曠工一天,扣罰2天工資。

  (7) 凡有遲到或早退者,當(dāng)月績效獎金將不發(fā)放。

  (8) 凡一個月內(nèi)累計(jì)曠工2天或年累計(jì)5天者,公司有權(quán)開除之。

  5. 工資計(jì)算方式 5.1新進(jìn)同仁待遇,經(jīng)試用三個月合格,視表現(xiàn)情況調(diào)整之。

  5.2薪資之調(diào)整需視公司營運(yùn)及管理狀況、外界薪資水平、并斟酌個人所負(fù)職責(zé)與績效辦理之。

  5.3公司實(shí)行薪資保密制度,從業(yè)人員不得討論、或泄露自己和他人之薪資情況,否則一律開除。

  6. 請假規(guī)定:

  6.1給假之規(guī)定如下:

  6.1.1公假:依法規(guī)定應(yīng)給予公假者,工資照給,其假期視實(shí)際需要訂之。

  6.1.2事假:a.員工有要事必需親自處理者,得在事前請無薪之事假,薪資以日薪計(jì)算之。

  b.各部門主管應(yīng)留意控制請假人數(shù);

  請假超過7天以上必須經(jīng)店長核準(zhǔn)。

  c.全年請事假不可超過15天,事假期間不發(fā)工資,超過規(guī)定天數(shù)不準(zhǔn)在請事假。

  d.連續(xù)請事假30天以上者,應(yīng)辦理退職或留職停薪手續(xù)。

  6.1.3病假:因普通傷害、疾病或生理原因必需治療或休養(yǎng)者(應(yīng)以電話或他人代請假),凡超過1 天以上,須附公立人民醫(yī)院開具之醫(yī)療證明,病假期間不發(fā)工資。

  6.1.4婚假:服務(wù)滿半年未滿一年的員工,如本人結(jié)婚給予無薪婚假三天,滿一年者給予7天, 滿二年以上者給予10天。

  6.1.5喪假:父母、養(yǎng)(繼)父母、配偶、子女給予10天無薪假,外祖父母或親兄弟姐妹者,給予 5天無薪事假,路程擔(dān)誤可另計(jì),須附相關(guān)資料,否則以曠工論。

  6.1.6產(chǎn)假:女性同仁生育者,給假45天 (含節(jié)假日) ,難產(chǎn)者加給30天,均為無薪假。

  6.2請假手續(xù):請假時,應(yīng)于事前親自以口頭或書面敘明請假理由及天數(shù),但遇有緊急事故得委托 他人代辦請假手續(xù),辦理請假手續(xù)時得提出有關(guān)證明文件,一并隨假卡送審。

  6.3請假天數(shù)未滿七天者,請假流程如下:

  7. 外出規(guī)定:

  7.1上班中,因故離開崗位者須向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。

  7.2有特殊事故因公外出時,需經(jīng)課長→店長方可外出。

  8. 服務(wù)手則:

  8.1從業(yè)人員均需遵守公司一切規(guī)章、制度、辦法及規(guī)定,且須服從主管人員之合理指揮,不得陽 奉陰違或敷衍了事之情行出現(xiàn)。

  8.2從業(yè)人員對所經(jīng)辦業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)守機(jī)密,且不得窺探非其經(jīng)辦之機(jī)密。篇三:超市員工日常管理制度 員工日常管理制度 為了完善商場員工的日常管理,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,保證商場各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,促進(jìn)商場的繁榮發(fā)展,特此制定如下制度:

  1. 按時上班,不遲到、不早退、不曠工。有事需要請假、調(diào)班、調(diào)休或離開崗位時,必須經(jīng)過店長或督導(dǎo)批準(zhǔn)同意。(請假時間達(dá)3天者需督導(dǎo)批準(zhǔn)方可。)否則,將以早退或曠工論處。

  2. 上班前應(yīng)換好工作服并檢查個人儀容,衣著是否整齊規(guī)范,工作證有否佩戴,長發(fā)必須扎起,不準(zhǔn)染異色發(fā),上班不準(zhǔn)穿短裙、短褲、拖鞋。

  3. 員工下班后不得穿工服或戴工牌進(jìn)入商場。員工必須保管好各自的工牌,工卡、飯卡、如若丟失,按商場有關(guān)制度交納相關(guān)補(bǔ)辦費(fèi)用。

  4. 上班時間,員工不行做與本工作無關(guān)節(jié)事,更不許說臟話,靠商品、貨架、大聲喧嘩、吃零食等其它有損商場形象的行為。

  5. 員工購物必須是當(dāng)班員工幫忙買單并小票確認(rèn)簽名。

  6. 認(rèn)真做好防盜、防火、防突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

  7. 認(rèn)真履行工作職責(zé)、熱情耐心地接待每位顧客。優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)凝聚力,提高銷售營業(yè)額。

  8. 嚴(yán)禁將背包、行李及各種包裝袋帶入商場,貴重物品須自行保管好。員工的水杯統(tǒng)一放在指定的位置。

  9. 員工用品必須貼有商場相關(guān)標(biāo)記簽字樣方可帶入賣場,未經(jīng)允許不得隨便將商品帶出商場。

  10. 嚴(yán)禁在商場內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、取笑顧客及其它損害他人的行為。

  11. 嚴(yán)禁在商場及倉庫內(nèi)吸煙、亂丟煙頭、火種等。

  12. 員工要認(rèn)真配合保安人員共同防盜、做好消防安全工作,加強(qiáng)防范意識。

  13. 不準(zhǔn)任何人私自挪用商場的商品(物品),否則將作盜竊論處。

  14. 員工有權(quán)利和義務(wù)對,人竊取及其他有損商場利益的行為進(jìn)行舉報(bào),商場將對該員工身份進(jìn)行保密,并給予相應(yīng)獎勵。

  15. 商場各部門員工,都必須服從管理人員的統(tǒng)一安排,如對管理人員的管理方法執(zhí)有不同意見者,可以書面形式向督導(dǎo)或公司反映。

  16. 員工上班時間有事外出者,必須經(jīng)店長批準(zhǔn)后方可離開崗位。

  17. 聘用的員工必須按本商場的《招聘制度》辦理好一切入職手續(xù),再由商場人事部組織上崗前培訓(xùn)。主要培訓(xùn)員工的紀(jì)律性、組織性及其吃苦耐勞精神;

  了解商場的有關(guān)制度;商品基本知識、禮儀道德、服務(wù)規(guī)范等,培訓(xùn)時理論與實(shí)際相結(jié)合。

超市管理制度9

  1. 設(shè)立收銀標(biāo)準(zhǔn)流程:制定詳細(xì)的操作指南,包括收銀員接款、驗(yàn)鈔、找零、發(fā)票開具等步驟,確保每個環(huán)節(jié)都有清晰的指引。

  2. 強(qiáng)化現(xiàn)金安全管理:設(shè)置保險(xiǎn)箱存儲現(xiàn)金,安裝監(jiān)控設(shè)備,實(shí)行雙人復(fù)核制度,降低失竊風(fēng)險(xiǎn)。

  3. 實(shí)施每日盤點(diǎn):每日營業(yè)結(jié)束后,由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),并與系統(tǒng)數(shù)據(jù)對比,確保賬實(shí)相符。

  4. 定期內(nèi)部審計(jì):設(shè)立內(nèi)部審計(jì)小組,定期對現(xiàn)金管理進(jìn)行審查,查找潛在問題并提出改進(jìn)措施。

  5. 提升員工素質(zhì):定期對收銀員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)其對現(xiàn)金管理的'理解和執(zhí)行能力,同時強(qiáng)化職業(yè)道德教育。

  6. 制定應(yīng)急處理預(yù)案:針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,如系統(tǒng)故障、大量現(xiàn)金無法及時存入銀行等,提前制定應(yīng)對策略。

  通過以上方案的實(shí)施,超市可以構(gòu)建起一套有效的現(xiàn)金管理制度,確保日常運(yùn)營的順利進(jìn)行,同時為公司的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

超市管理制度10

  1、提升效率:明確的職責(zé)分工和工作流程可以提高工作效率,減少錯誤和混亂。

  2、保障服務(wù)質(zhì)量:通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,保證顧客體驗(yàn),增強(qiáng)顧客忠誠度。

  3、維護(hù)秩序:嚴(yán)格的財(cái)務(wù)規(guī)定和行為規(guī)范有助于防止內(nèi)部欺詐,維護(hù)超市的正常運(yùn)作。

  4、員工成長:培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制激勵員工提升技能,促進(jìn)其個人職業(yè)發(fā)展。

  5、企業(yè)文化:制度的.執(zhí)行有助于塑造積極、專業(yè)的工作氛圍,強(qiáng)化企業(yè)價值觀。

超市管理制度11

  1、保障食品安全:嚴(yán)格的采購制度能確保食品來源可靠,減少食品安全隱患,保護(hù)員工健康。

  2、控制成本:通過有效的成本控制措施,降低采購成本,提高企業(yè)利潤。

  3、提升效率:規(guī)范的流程可以提高采購效率,減少無效工作,確保業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行。

  4、防范風(fēng)險(xiǎn):制度化的管理能預(yù)防供應(yīng)商欺詐、價格操控等風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)利益。

  5、提高透明度:明確的職責(zé)和流程能增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,提升采購工作的.透明度,減少潛在的腐敗行為。

超市管理制度12

  食堂工作人員管理制度旨在確保食堂運(yùn)營的高效、衛(wèi)生和安全,為員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

  1.崗位職責(zé):明確每個工作人員的職責(zé),如廚師、服務(wù)員、清潔工等。

  2.工作流程:規(guī)定食材采購、食品制作、餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)的.操作流程。

  3.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定衛(wèi)生規(guī)范,包括個人衛(wèi)生、工作環(huán)境清潔和食品安全。

  4.安全規(guī)定:強(qiáng)調(diào)操作安全,預(yù)防火災(zāi)、食物中毒等事故。

  5.培訓(xùn)與考核:定期進(jìn)行食品安全培訓(xùn)和技能考核。

  6.紀(jì)律與行為規(guī)范:規(guī)定工作時間、著裝要求、行為準(zhǔn)則等。

  7.應(yīng)急處理:設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案。

  內(nèi)容概述:

  1.人員管理:包括招聘、入職培訓(xùn)、考勤制度、績效評估等。

  2.設(shè)備管理:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、使用規(guī)定、故障報(bào)告等。

  3.質(zhì)量控制:食材驗(yàn)收、菜品質(zhì)量、食品安全檢查等。

  4.客戶服務(wù):服務(wù)態(tài)度、投訴處理、滿意度調(diào)查等。

  5.成本控制:食材成本、能源消耗、浪費(fèi)管理等。

  6.法規(guī)遵守:遵循相關(guān)食品安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部政策。

超市管理制度13

  第一條

  為了提高商場超市安全生產(chǎn)管理水平,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(以下簡稱《安全生產(chǎn)法》)及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

  第二條

  本行政區(qū)域內(nèi)建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場超市的安全生產(chǎn),適用本規(guī)定;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對消防安全、特種設(shè)備安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。

  本規(guī)定所稱的商場超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。

  第三條

  安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針。

  第四條

  市和區(qū)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對商場超市的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理;公安消防、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等行政部門按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別對商場超市的消防安全、特種設(shè)備安全實(shí)施監(jiān)督管理;商務(wù)行政部門依照本規(guī)定負(fù)責(zé)商場超市的安全生產(chǎn)行業(yè)管理工作。

  第五條

  商場超市應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章;具備國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

  第六條

  商場超市的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),履行下列職責(zé):

  (一)建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  (二)組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  (三)保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

  (四)定期研究安全生產(chǎn)問題;

  (五)督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

  (六)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  (七)及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

  第七條

  商場超市應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制、教育培訓(xùn)、檢查、獎懲、事故報(bào)告、重點(diǎn)部位、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)作業(yè)等管理制度。

  第八條

  商場超市應(yīng)當(dāng)依法對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄,并至少保存兩年。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,并持證上崗。

  第九條

  商場超市從業(yè)人員超過300人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

  第十條

  商場超市應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配備消防設(shè)施和器材,并指定專人維護(hù)管理,定期檢查消防設(shè)施、器材狀況,保證消防設(shè)施、器材的正常有效使用。

  商場超市設(shè)有消防控制室的,應(yīng)當(dāng)安排專人24小時值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班記錄。

  第十一條

  商場超市應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯位置,便于識別。

  落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應(yīng)當(dāng)設(shè)有警示標(biāo)志并設(shè)置在顯著位置。

  第十二條

  商場超市安全出口的疏散門應(yīng)當(dāng)向疏散方向水平開啟;不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口;安全出口的寬度不得小于1.4米,兩側(cè)1米范圍內(nèi)不得設(shè)置、堆放或者懸掛任何物品;安全出口門內(nèi)門外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)踏步,并不得設(shè)置門檻。

  第十三條

  商場超市的營業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置疏散通道。主要疏散通道應(yīng)當(dāng)直接通向安全出口,寬度不得小于2.4米;輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。

  超市的收銀區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置無購物通道,按照收銀區(qū)域的寬度每20米至少設(shè)置一個,寬度不得小于1.5米,無購物通道應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。

  第十四條

  商場超市與文化娛樂場所設(shè)在同一建筑內(nèi)的,商場超市應(yīng)當(dāng)配合文化娛樂場所經(jīng)營單位做好人員疏散工作。

  第十五條

  商場超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應(yīng)當(dāng)設(shè)置燈光型疏散指示標(biāo)志,疏散指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯、連續(xù),設(shè)在安全門的頂部、疏散通道和轉(zhuǎn)角處距地面1米以下的墻面上,指示標(biāo)志的間距不得大于10米。疏散通道應(yīng)同時設(shè)置蓄光型疏散指示標(biāo)志。

  第十六條

  商場超市應(yīng)當(dāng)在安全出口、疏散通道、重點(diǎn)要害部位和人員密集區(qū)域設(shè)置應(yīng)急照明燈。應(yīng)急照明達(dá)到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯,斷電后連續(xù)照明時間不得少于20分鐘。

  第十七條

  商場超市在營業(yè)期間進(jìn)行裝修、維修、改造等施工的,施工區(qū)應(yīng)當(dāng)與營業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施,確保施工安全。

  商場超市應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責(zé)任。

  第十八條

  商場超市將營業(yè)場所、設(shè)備出租的,應(yīng)當(dāng)與租賃單位簽訂安全協(xié)議書,明確各自的安全管理職責(zé)。不得出租存在安全事故隱患的經(jīng)營場所和設(shè)備。

  第十九條

  10千伏電壓等級且容量在630千伏安及其以上的變配電室,應(yīng)當(dāng)安排專人24小時值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班工作記錄。

  第二十條

  變配電室應(yīng)設(shè)置防止雨、雪和小動物從采光窗、通風(fēng)窗、門、電纜溝等進(jìn)入室內(nèi)的設(shè)施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應(yīng)采取防水、排水措施。變配電室出入口應(yīng)設(shè)置高度不小于400毫米的擋板。

  變配電室應(yīng)配備用電設(shè)備布置平面分布圖、配電線路平面分布圖安全技術(shù)資料,并懸掛變、配電系統(tǒng)操作模擬圖板。嚴(yán)禁存放易燃、易爆等物品,并保證變配電室的消防設(shè)備、設(shè)施完好有效。

  第二十一條

  變配電室應(yīng)配備高、低壓作業(yè)工具,勞動防護(hù)用具,應(yīng)急工具等安全用具,并保證使用安全。

  第二十二條

  商場超市營業(yè)區(qū)域內(nèi)電源線路的設(shè)置,應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);接、拉臨時用電線路的,應(yīng)當(dāng)采取有效防護(hù)措施;電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)安裝漏電和過載保護(hù)裝置。

  第二十三條

  商場超市在營業(yè)期間,應(yīng)當(dāng)至少每兩小時對營業(yè)區(qū)域進(jìn)行1次安全巡查。營業(yè)開始前和結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面檢查,并做好巡查和檢查記錄。

  第二十四條

  商場超市庫房設(shè)計(jì)、使用、庫存物品的碼放應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定。

  商場超市經(jīng)營的發(fā)膠、丁烷等易燃商品應(yīng)當(dāng)存放在專用獨(dú)立庫房內(nèi),專用獨(dú)立庫房的電氣設(shè)備應(yīng)符合防爆要求,并保持良好通風(fēng)。

  第二十五條

  商場超市容納的消費(fèi)者人數(shù)按照營業(yè)區(qū)域公共活動面積計(jì)算,平均每人不得小于0.8平方米。當(dāng)超過規(guī)定的容納人數(shù)時,應(yīng)當(dāng)采取措施,啟動應(yīng)急救援預(yù)案,確保安全。

  鼓勵商場超市安裝人員流量統(tǒng)計(jì)裝置。

  第二十六條

  超市配置購物車的數(shù)量,按照營業(yè)區(qū)域公共活動面積計(jì)算,每100平方米不得超過10輛。

  第二十七條

  商場超市舉辦大型促銷和社會活動,應(yīng)當(dāng)制定符合規(guī)定要求的活動方案和突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,在人員相對聚集時,應(yīng)當(dāng)有控制和疏散措施。

  建筑面積1萬平方米以上的商場超市舉行大型促銷活動期間,應(yīng)當(dāng)配備50人以上的安全工作人員,維護(hù)現(xiàn)場秩序。

  第二十八條

  商場超市設(shè)置在地下的營業(yè)區(qū)域,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

  (一)不得設(shè)置在地下三層及其以下;

  (二)不得經(jīng)營和儲存易燃易爆化學(xué)物品;

  (三)通往地面的.安全出口不應(yīng)少于2個,且營業(yè)區(qū)域內(nèi)任何一點(diǎn)距最近安全出口的直線距離不得大于25米;

  (四)安全出口不得設(shè)置卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門或者側(cè)拉門。

  第二十九條

  商場超市應(yīng)當(dāng)制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織、主要危險(xiǎn)目標(biāo)、啟動程序、緊急處置措施、應(yīng)急設(shè)備器材等內(nèi)容。

  商場超市應(yīng)當(dāng)定期演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,每半年不得少于1次,并做好記錄。

  第三十條

  商場超市的主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的全部內(nèi)容,具備應(yīng)急指揮能力。

  從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟悉安全出口和疏散通道的位置,掌握本崗位的應(yīng)急救援職責(zé)。

  第三十一條

  商場超市應(yīng)當(dāng)設(shè)置能夠覆蓋所有營業(yè)區(qū)域范圍的應(yīng)急廣播系統(tǒng),并且能夠使用中、英文兩種語言播放。

  第三十二條

  商場超市發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。

  單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和商務(wù)行政部門。單位負(fù)責(zé)人對事故情況不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、或者拖延不報(bào)。

  第三十三條

  商場超市使用特種設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,加強(qiáng)日常維護(hù)、保養(yǎng),保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

  第三十四條

  安全生產(chǎn)監(jiān)督、公安消防、商務(wù)行政部門在監(jiān)督檢查中,應(yīng)當(dāng)相互配合,互通情況,發(fā)現(xiàn)需要由有關(guān)部門進(jìn)行處理的,應(yīng)當(dāng)及時移送,接受移送的部門應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處理。

  第三十五條

  在本市舉辦重要會議或者重大活動期間,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以根據(jù)市人民政府的要求,制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施,商場超市應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。

  第三十六條

  違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予以下處罰:

  (一)主要負(fù)責(zé)人未履行本規(guī)定要求的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十一條規(guī)定處罰;

  (二)未按要求對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定處罰;

  (三)特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的、未持證上崗的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定處罰;

  (四)未按要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定處罰;

  (五)未按要求設(shè)置安全警示標(biāo)志的,處3萬元以下的罰款,按照《安全生產(chǎn)法》第八十三條規(guī)定處罰;

  (六)未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未在承包合同、租賃合同中約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十六條規(guī)定處罰;

  (七)未按規(guī)定經(jīng)營和儲存易燃易爆化學(xué)物品的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十五條規(guī)定處罰;

  (八)變配電室未安排值班人員的、未采取有效安全措施的,處3萬元以下罰款。

  (九)設(shè)置在地下三層及其以下的,處3萬元以下罰款。

  第三十七條

  違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由商務(wù)行政部門處3萬元以下罰款:

  (一)違反容納人數(shù)規(guī)定的;

  (二)舉辦大型促銷和社會活動,未采取安全措施的。

  第三十八條

  違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由公安消防部門給予以下處罰:

  (一)消防設(shè)施和器材的配置不符合要求的,按照《中華人民共和國消防法》第四十三條規(guī)定處罰;

  (二)不能保障安全出口暢通的,按照《中華人民共和國消防法》第四十三條規(guī)定處罰;

  (三)未按要求設(shè)置疏散指示標(biāo)志的,按照《北京市消防安全責(zé)任監(jiān)督管理辦法》第十八條規(guī)定處罰;

  (四)未按要求設(shè)置應(yīng)急廣播系統(tǒng)的,按照《北京市消防安全責(zé)任監(jiān)督管理辦法》第十八條規(guī)定處罰;

  (五)違反地下安全出口規(guī)定的,處3萬元以下罰款。

  第三十九條

  本規(guī)定自年月日起施行。

超市管理制度14

  1. 制度制定:由管理層主導(dǎo),結(jié)合超市實(shí)際情況,參考行業(yè)最佳實(shí)踐,制定全面的管理制度。

  2. 員工培訓(xùn):定期舉辦培訓(xùn)會議,確保員工了解并理解各項(xiàng)規(guī)定,提高執(zhí)行力。

  3. 監(jiān)督與反饋:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,定期評估制度執(zhí)行情況,收集員工反饋,適時調(diào)整和完善制度。

  4. 激勵機(jī)制:建立獎勵制度,表彰遵守規(guī)定的員工,激發(fā)員工積極性。

  5. 透明溝通:公開透明地傳達(dá)制度,鼓勵員工參與討論,增強(qiáng)制度的接受度和認(rèn)同感。

  6. 嚴(yán)格執(zhí)行:對違反規(guī)定的員工進(jìn)行公正處理,保持制度的權(quán)威性。

  超市員管理制度的'實(shí)施需要全員參與和持續(xù)改進(jìn),只有這樣,才能構(gòu)建一個高效、和諧的零售環(huán)境,實(shí)現(xiàn)超市的長期穩(wěn)定發(fā)展。

超市管理制度15

  為了完善商場員工的日常管理,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,保證商場各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,促進(jìn)商場的繁榮發(fā)展,特此制定如下制度:

  1.按時上班,不遲到、不早退、不曠工。有事需要請假、調(diào)班、調(diào)休或離開崗位時,必須經(jīng)過店長或處長批準(zhǔn)同意。(請假時間達(dá)3天者需店長批準(zhǔn)方可。)否則,將以早退或曠工論處。

  2.上班時間應(yīng)穿工作服并檢查個人儀容儀表,衣著是否整齊規(guī)范,工作證是否佩戴,長發(fā)必須扎起,不準(zhǔn)染異色發(fā),上班不準(zhǔn)穿超短裙、短褲、拖鞋。

  3.員工下班后不得穿工服或戴工牌進(jìn)入商場。員工必須保管好各自的工牌,工卡、飯卡、如若丟失,按商場有關(guān)制度交納相關(guān)補(bǔ)辦費(fèi)用。

  4.上班時間,員工不行做與本工作無關(guān)事情,更不許說臟話,靠商品、貨架、大聲喧嘩、吃零食等其它有損商場形象的行為。

  5.員工購物必須主動配合當(dāng)班值班經(jīng)理檢查,且上班時間不準(zhǔn)購物。

  6.認(rèn)真做好防盜、防火、防突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

  7.認(rèn)真履行工作職責(zé)、熱情耐心地接待每位顧客。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高銷售營業(yè)額。

  8.嚴(yán)禁將背包、行李及各種包裝袋帶入商場,貴重物品須自行保管好。收銀員不能攜帶現(xiàn)金上崗,員工的水杯統(tǒng)一放在指定的位置。

  9.員工用品必須貼有商場相關(guān)標(biāo)記簽字等方可帶入賣場,未經(jīng)允許不得隨便將商品帶出商場。

  10.嚴(yán)禁在商場內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、取笑顧客及其它損害他人的行為。

  11.嚴(yán)禁在商場及倉庫內(nèi)吸煙、亂丟煙頭、火種等。

  12.員工要認(rèn)真配合保安人員共同防盜、做好消防安全工作,加強(qiáng)防范意識。

  13.不準(zhǔn)任何人私自挪用商場的商品及供應(yīng)商的`贈品,否則將作盜竊論處。

  14.員工有權(quán)利和義務(wù)對商場員工和顧客竊取及其他有損商場利益的行為進(jìn)行舉報(bào),商場將對該員工身份進(jìn)行保密,并給予相應(yīng)獎勵(小偷罰款的50%獎勵給員工)。

  15.商場各部門員工,都必須服從管理人員的統(tǒng)一安排,如對管理人員的管理方法執(zhí)有不同意見者,可以書面形式向店長或公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

  16.員工上班時間有事外出者,必須經(jīng)店長批準(zhǔn)后方可離開崗位。

  17.聘用的員工必須按本商場的《招聘制度》辦理好一切入職手續(xù),再由商場人事部組織上崗前培訓(xùn)。主要培訓(xùn)員工的紀(jì)律性、組織性及其吃苦耐勞精神;了解商場的有關(guān)制度;商品基本知識、禮儀道德、服務(wù)規(guī)范等,培訓(xùn)時理論與實(shí)際相結(jié)合。

  員工守則

  一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

  二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

  三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

  四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。

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