工廠管理制度（精選15篇）
在日常生活和工作中，制度使用的情況越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的工廠管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠管理制度1
為實現公司各項指標完成、為確保鑄造生產順行，為保證職工生命財產安全，鑄造車間制定以下生產管理制度：
一、進入生產現場必須勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋，不走危險區(qū)域、不走不熟悉的環(huán)境，不亂摸與自己無關的設備和開啟按鈕。
二、嚴格執(zhí)行公司人力資源部下達的請假、休假制度，事假提前請假，病假必須出具市級醫(yī)院病例證明，無故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時間內睡崗、玩手機，和做與本崗位無關的`事情，如果發(fā)現，每人次按50元考核，遲到、早退每次按10員考核。
三、機長作為本班組第一責任人，對于生產組織，人員安排，安全管理，制度落實，人員勞動積極性，事故處理等全盤指揮協調，有事故必須落實責任人和處理意見，提出整改措施。
四、生產前準備工作必須做到位，并仔細落實，如因準備不到位造成生產事故，對機長嚴加考核，每次不少于100元，由機長落實給責任人。
五、每月車間按照各班組的產量、收得率、事故率、設備運行情況、廢坯量、現場文明生產等指標評定優(yōu)良差等，作為本月評定標準發(fā)放獎金，再由機長按照本班組人員出勤情況和勞動積極性、事故多少分配獎金，不能平均分配。
六、車間安排的臨時任務必須認真完成，如有扯皮推諉，嚴加考核。每次50元。
七、對于本崗位所使用設備，試行崗檢合一，認真檢查和維護，如因檢查不到位造成生產事故或設備損壞，除分廠考核以外，車間也有考核。
八、認真做好節(jié)能降耗工作，對連鑄區(qū)域內所有備品備件、物料、不損壞不浪費，發(fā)現一次按損壞或浪費程度嚴加考核。
九、交接班必須是對口交接，對于生產狀況、設備運行情況、現場文明生產都仔細檢查和對接，一旦交接清楚，所有責任有下班承擔。
十、定尺制度必須嚴格執(zhí)行，接班對上班定尺認真校正，保證定尺在規(guī)定范圍內，如下班發(fā)現上班定尺不在標準范圍，技術部追查考核由上班承擔，車間也追加考核每次100元。
十一、車間所有衛(wèi)生區(qū)，包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生，每班必須打掃，保持干凈，并拉入交接班，發(fā)現不干凈，每次考核當班100元。
十二、二冷室維護、檢查，按照甲乙丙班，各自負責一二三流，確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥子完全達到使用要求，二冷室無廢坯、雜物。每個班保證二冷室門前衛(wèi)生干凈，物料擺放整齊，燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定，考核責任班組100元一次。
十三、臺下，火切工割鋼坯必須避開輥子，不能人為損壞輥子，停機后對輥子和機架上的粘鋼、粘渣及時清理干凈，確保設備無負荷運行，認真做好設備潤滑監(jiān)督，如果發(fā)現設備缺油，及時報告機長，有相關人員及時處理。
十四、保證鑄坯斷面平整，不能有切斜、噴號工必須將爐號、支數對應清楚，不能混號、噴錯號，如有違反，按每支20元考核。
工廠管理制度2
良好的生產車間管理制度對于工廠至關重要，它能：
1. 提升效率：通過標準化操作，減少浪費，提高生產效率。
2. 保證質量：嚴格的'質檢制度確保產品質量，增強客戶信任度。
3. 保障安全：預防安全事故，保護員工的生命安全和健康。
4. 合規(guī)運營：符合法律法規(guī)要求，避免因違規(guī)操作帶來的罰款和聲譽損失。
5. 降低成本：有效管理物料和設備，降低損耗，減少不必要的開支。
工廠管理制度3
行政主管是公司運營的基石，其管理水平直接影響到公司的內部效率和外部形象。一套完善的'管理制度能：
1. 提升行政工作效率：明確職責和流程，減少工作混亂和延誤。
2. 保證決策質量：通過規(guī)范化的決策流程，確保行政決策的科學性和有效性。
3. 增強團隊凝聚力：公平的績效評估和培訓機會，激發(fā)員工積極性和忠誠度。
4. 促進公司發(fā)展：行政主管的高效運作，有助于優(yōu)化資源配置，支持公司戰(zhàn)略目標的實現。
工廠管理制度4
管理制度
簽發(fā)部門：總經辦
1.按照每天客流人數出庫，出庫前先用帳本盤核上日庫存，并據營業(yè)情況填寫出庫單。
2.避免毛巾、短褲等流失，每天的客流表要與總臺毛巾短褲數量相對應。
3.每天結存的數量要做好庫存帳。
4.如有客人不用的備品及時收回并做好登記，并由領班統一收取。
5.迎賓臺做好客流記錄，以免出現備品發(fā)放重復(留牌的要與總臺及時溝通)。
6.領班填寫的.出庫單，主管人員一定要親自審核，以掌握備品出庫及使用量，避免浪費。
7.節(jié)約使用各種備品，尤其是易耗品，每天出庫前要半瓶變整瓶，小塊香皂要取下后轉給搓澡師。
8.內部人員不得使用客用備品，發(fā)現罰款50元，客人用口杯、牙膏、刮胡泡時服務員要親自服務，以免重疊、多用等造成浪費。
9.瓶裝化妝品等要注意節(jié)約(摩絲、乳液等)，不要沒用完而換整瓶，垃圾袋等要控制好，一次性刮胡刀要嚴格控制。
10.所有易耗品用后的空瓶不能丟棄，到二級庫房以舊換新。
工廠管理制度5
一、目的
為使各類生產設施(含安全附屬設施)按照安全標準化的要求運行，實現安全生產，保證公司正常運營，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠生產設施(含安全附屬設施)建設、使用、維護、報廢和拆除全過程的安全管理。
三、職責與分工
主管部門；生產技術部。負責監(jiān)督檢查生產設施從建設到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。
相關部門；工廠各部門、班組。保障對生產設施的管理中執(zhí)行本制度。
四、內容與要求
1、生產設施建設
(一)生產設施建設中的安全、衛(wèi)生及消防設施符合國家有關的法律、法規(guī)和相關技術標準，并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入(“三同時”)生產和使用。
(二)公司根據物資的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。
(三)工廠需增置的設施經批準購買后，須報公司負責部門備案。
(四)生產設施確定或購進后，相應班組負責組織安裝，并負責監(jiān)督檢查安裝的質量。
(五)對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未經驗收不得入庫。
2、生產設施使用
(一)各類生產設施使用前，設備管理人員要組織使用人員接受操作培訓，由技術人員講解。
(二)使用人員應達到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障)，方可上崗操作。
(三)按設備安全操作規(guī)程要求進行機器開動和停車，在設備使用過程中，發(fā)現有異�，F象，應立即停車，并通知有關人員檢修。
(四)機器設備發(fā)生故障，或嚴重事故時，按照操作規(guī)程要求立即停車，保護現場，并報告班組長或有關人員。事故處理堅持“四不放過”。
(五)對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設備、原材料、產品受到損失者，應酌情給予經濟處罰和處分。
(六)使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，準確填寫規(guī)格的各項運行記錄。
(七)為保證生產設施安全、合理的使用，班組應設兼職設備員，協助工廠對各類設施進行管理。
(八)實行操作者包機管理。做到各類生產設施有專人負責。
3、生產設施維護
(一)所有動力設備不經工廠、設備主管允許，不準私自拆卸，不準在電氣設備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。
(二)嚴禁私拆或改用設備安全防護裝置，發(fā)現設備安全防護裝置損壞或失效立即報告設備維修人員進行維修。工廠應建立設備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。
(三)操作工負責生產設施的'日常維護保養(yǎng)。對本崗位設備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，及時消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。
(四)對封存、閑置的設備，不經工廠領導批準，不得隨意啟動、轉移、拆卸。
4、生產設施報廢和拆除
(一)各類生產設施陳舊老化不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢。
(二)報廢、報損舊設備由工廠安排人員按有關規(guī)定及時拆除或另行處置，在生產設施臺帳中注銷。
(三)生產設施拆除前，拆除負責人要組織人員做好拆除機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時，按規(guī)定要求辦理。
(四)生產設施拆除前，其所屬班組應對其進行徹底的清理和置換，確保無殘留物質，不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。
(五)拆除作業(yè)過程中，負責人必須為作業(yè)人員配備相應的勞動保護用品，確保安全作業(yè)。
5、安全設施管理
(一)各種設施設備要分類、編號、入帳，定期盤點，做到帳物相符。
(二)對各種設施進行日常維護保養(yǎng)，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。
(三)對違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費，應按價賠償，并追究當事人的責任。
(四)設施設備報廢必須經過嚴格鑒定，履行審批手續(xù)。
(五)對生產設施進行檢維修時，對安全設施進行認真檢查，并作力所能及的維護。
工廠管理制度6
一、施工與檢修的安全管理制度
1、在檢修前辦理任務書，明確檢修項目職責人，并服從審批手續(xù)。
2、檢修項目負責人必須按檢修任務書的要求，親自和組織有關技術人員到現場向檢修人員交底，落實檢修安全措施。
3、檢修項目負責人實行統一指揮、調度，確保檢修工作的安全。
4、根據檢修任務書的要求，生產單位要為檢修單位創(chuàng)造安全檢修條件，沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位，不得任意拆卸設備、管道。
5、對檢修使用的工具，設備應進行詳細檢查，保證安全可靠。
6、檢修傳動設備和電氣設備，必須切斷電源，并經兩次啟動復查證明無誤后，在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
7、檢修人員應檢查檢修中需要的安全防護器具，消防材料的'準備情景。
8、檢修人員要檢查動火安全作業(yè)書的審批資料和落實情景，以及設備內的安全作業(yè)是否可行。
二、設備內檢修的安全管理制度
1、設備（槽罐、釜、槽車、排風道等）內作業(yè)，必須辦理設備內安全作業(yè)證（如下釜安全操作單），該設備必須與其他設備隔絕（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置換。
2、進入設備內作業(yè)前30分鐘內，要取樣分析有毒、有害物質濃度及氧含量，經檢驗合格辦理設備內安全作業(yè)證后方可入內作業(yè)，在作業(yè)過程中如發(fā)現異常，立即停止作業(yè)，迅速撤出人員。
3、進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質的設備內作業(yè)時，必須穿戴適應的個人勞動防護用品，防毒面具。
4、設備內作業(yè)必須設有經驗的作業(yè)監(jiān)護人，監(jiān)護人員必須認真負責，堅守崗位，并與作業(yè)人員堅持有效的聯絡。
5、設備內作業(yè)應根據設備具體情景搭設安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應急撤離需要。設備內要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。
6、嚴禁在設備內外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風。
7、作業(yè)完工后，經檢修人、監(jiān)護人與使用部門負責人在作業(yè)證上簽字，檢修人員方可封閉作業(yè)孔。
8、檢修完成后必須檢查設備內是否有異物，并清理，并進行試驗水壓、氣密，并做好記錄準備，清理現場。
9、檢修后的設備必須進行試運行，合格后生產和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
三、一般的安全管理制度
1、檢修人員應熟悉工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質的性質，避免發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、檢修人員應明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
3、檢修受壓容器，設備和管路之前必須將其壓力降到等于大氣壓。
4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必須立即復原。
5、在檢修時不要觸及電動機有電部位，以及電纜和照明線。
6、使用手電鉆時，工人必須戴上橡膠手套，電鉆外殼應接地。
7、在起重和其他危險工作區(qū)域都應掛警告標志，不許外人進入工作區(qū)域。
8、檢修完畢后應拆除腳手架，臨時電器線路，警告牌和標志，搬走檢修用的機具，清理設備，屋頂上，地面上等的雜物垃圾，到達工完、料凈、場地清。
工廠管理制度7
生產車間品質管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 提升產品質量：嚴格的品質控制能減少不良品，提高客戶滿意度，增強市場競爭力。
2. 降低生產成本：通過預防而非事后補救，減少返工和浪費，降低成本。
3. 保證員工安全：良好的品質管理有助于避免因操作不當引發(fā)的安全事故。
4. 符合法規(guī)要求：遵守相關質量管理標準，避免因質量問題導致的'法律風險。
5. 促進企業(yè)成長：通過持續(xù)改進，推動企業(yè)的技術進步和管理升級。
工廠管理制度8
一、目的
為加強員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度的順利執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本規(guī)范，內容如下：
二、適用范圍
公司全體員工
三、考勤制度
公司實行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請各員工務必嚴格遵守。
1、員工在上下班時間務必本人打卡（代打卡或超過時間打卡，均視為打卡無效）；
2、主管負責監(jiān)督及記錄，除病假、孕產假（需正規(guī)醫(yī)院開具證明）、事假（附主管簽字審批的請假條）、待工（主管當天實時記錄）外，其它均視為早退或曠工；員工事假主管審批權限為2天，超出2天及以上主管需報生產經理審批（事假每月不超過2天，年累計不超過12天），超出部分按曠工處理。
3、工作時間：
生產人員：早8：30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5S
辦公室人員：早8：30～晚5：00（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）
4、曠工一天罰款60元，連續(xù)曠工三天視為自動離職，不經預告除名；
5、待工三天必須報道，未報道的按曠工處理；
6、遲到、早退按每分鐘1元計罰，月累計遲到、早退兩小時的按曠工一天處理，兩小時以上的每小時按曠工一天處理；
7、未到下班時間，不允許在門口聚集，否則主管登記每次扣款10元；
8、工廠實行統一作息時間制，個別工序工人加班需主管書面申請生產經理批準，杜絕閑雜人員工非工作時間逗留工廠。
四、工作紀律
1、員工應自覺遵守勞動紀律，衣著整潔，按時上下班，不遲到、早退、曠工，工作時間不得擅自離開崗位和做與工作無關的任何事情；
2、員工應無條件服從管理人員的工作安排、調動及指揮，主動積極高效完成工作任務；
3、員工應做到文明生產、文明辦公，保證工作場地整潔，維護企業(yè)形象；
4、禁止廠外人員在車間內逗留、玩�；驗E動生產設備，由此造成的'事故自行承擔；
5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險品進入廠區(qū)；
6、車間所有器具、物料等用完及時歸位，在生產過程中好料、廢料務必分清，并做明顯標識，不能混料；
7、工作中做到仔細認真，堅決杜絕浪費現象的發(fā)生；
8、下班時應清理自己的工作臺面、清潔設備等。
9、不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經領導批準的特殊情況外），對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行為，不論價值多少一侓交公司相關領導處理，視情節(jié)嚴重（無薪）開除并處以經濟賠償，或送公司機關處理。
10、員工必須遵守國家法律法規(guī)，不得打架斗毆辱罵他人，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。
長春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范
五、工資與福利
1、工資以人力資源代發(fā)形式結算，每月15日為工資結算及發(fā)放日。
2、公司免費為工人提供中、晚兩餐，夜班補助夜餐費8元。
4、全勤獎每人每月50元，遲到、早退3次（累計超過20分鐘）或有事假、病假的，取消該獎勵；
5、生產中停工2天以上按保底（元月）發(fā)放補貼；
六、獎罰制度
1、獎勵：獎勵制度分經濟獎勵、行政獎勵、特殊貢獻獎三種。
企業(yè)有下列情形之一者可獲獎勵：
�。�1）對經營業(yè)務或管理制度提出合理化建議并得到采納實施的，予以一次性獎勵；
�。�2）提出重大技術革新，為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的，予以一次性獎勵；
�。�3）保護公共財產，防止或搶救事故有功，使企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性獎勵；
�。�4）在完成生產任務、提高產品質量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎勵；
（5）為企業(yè)取得重大社會榮譽的，予以一次性獎勵；
�。�6）檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，予以一次性獎勵；
（7）品德端正、工作努力，熱心助人、有出色或超常工作表現的，予以一次性獎勵；
2、處罰：
�。�1）廠區(qū)內嚴禁吸煙，違者發(fā)現一次罰款50元；
�。�2）電工負責每日檢查工廠內任何跑、冒、滴、漏等危險隱患，檢查不到位一次罰款50元；
�。�3）下班時收發(fā)或機修檢查工作區(qū)域內的水、電、汽、門窗未成關門狀態(tài)，責任人處罰30元/次。
�。�4）員工須保持工作臺面整潔，不許亂扔紗頭及垃圾，嚴禁隨地吐痰、倒水，亂放私人物品，否則責任人處以30元罰款。
�。�5）各崗位員工必須做到在放假時人走機停、關好門窗、關燈，保管好公司貴重物品，發(fā)現一次處罰5元；
�。�6）員工在工作過程中發(fā)現問題需及時反饋或書面反應，通過正當渠道解決，如私自做主違規(guī)處理，罰款50-100元；
�。�7）不服從工作安排，不按時交貨，對工作挑三撿四的員工，按曠工處理，情節(jié)嚴重者罰款50-100元；
�。�8）員工必須在指定區(qū)域內操作，私自移動、改裝機臺或調換工作位置，罰款20-50元；
�。�9）因個人疏忽致使機器零件遭受損壞的，視破壞程度處以20-50元罰款；
�。�10）故意損壞機器、工具、原料、產品或其它公司物品的除按原價賠償外，處以20-200元罰款；
（11）任何時間在工作區(qū)域干私活的，處以50-100元罰款；
�。�12）上班期間，脫崗、串崗、閑聊、打私人電話、睡覺、看報、吃零食，違者罰款5-100元；
�。�13）工作中酗酒生事、打架斗毆、大聲喧嘩者，視情節(jié)罰款50-200元；
�。�14）嚴禁在機器設備、機臺架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品，違者罰款5-100元；
（15）嚴禁在生產原料、生產設備、辦公設備、及半成品（含成品）上坐、臥、躺、睡覺等，違者罰款5-10元；
�。�16）計時人員飯卡不許外借，一份飯菜不許兩人同食，不許浪費飯菜，隨地亂扔剩菜剩飯，違者罰款10-50元；
（17）不得在公司洗漱（包括洗頭、洗臉、洗衣服等），違者罰款10-100元；
七、招聘與離職
1、招聘
公司根據年度生產任務，確定全廠組織生產及模式，確定招收各工序崗位人員；年滿18周歲有一定專業(yè)操作技能，經招聘崗位考試合格后填寫《入職表》，交驗身份證及相關證件、照片等，由部門負責人簽字同意后交由總經理審批，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù)，并予安排宿舍、發(fā)入生產所需工具、器具等，并到所屬部門報道后開始工作。
2、辭職
員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請，部門主管根據實際生產情況作出批示。
離職申請程序：主管（廠部）負責人簽字——主管處領《離職交接單》——機修（收回工具、器具等）——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品
3、解聘
員工有下列（1-3）嚴重聲違章、違紀、違法行為時可及時辭退，有下列（4-5）時，需要提前通知結清工資：
�。�1）帶頭煽動工人罷工，造謠重傷企業(yè)領導或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產秩序者；
（2）對工廠負責人，各部門主管及其家屬或其他職工進行恐嚇、威脅、毆打或辱罵，情節(jié)嚴重者；
�。�3）參加兩次罷工者；
（4）有意浪費公司物品、資源、電等，使公司利益受損者；
�。�5）生產旺季拒絕服從管理人員臨時工作安排、經領導協調仍不能正常工作的；
為了進一步強化管理，提高服務意識和服務質量，提高工作質量和工作效率，促進公司各項工作，據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的.規(guī)定，我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度，其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇，我公司以人為本，賞罰分明，希望各位員工遵守規(guī)章制度，熱忱工作，為公司帶來更大的經濟效益。
八．本辦法由公司生產技術部負責解釋。
九本辦法自頒布之日起實施。
工廠管理制度9
一、公司應嚴格實行用火用電的消防安全管理規(guī)定。
二、用電安全管理：1嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。2、電氣線路、設備安裝應由保全機修部門的持證電工負責。3、各車間下班后，該關閉的電源應予以關閉，否則安全部將對責任人提出處分。4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
三、用火安全管理：
1。格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應按規(guī)定向保衛(wèi)科等相關部門申請“動火許可證”，外包施工通過發(fā)包單位代辦申請。
2。業(yè)前應清除動火點附近4米半區(qū)域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當之安全隔離，并向保衛(wèi)科借取適當種類、數量的滅火器材隨時備用，結束作業(yè)后應即時歸還，若有動用應如實報告。外包施工單位動用滅火器應承擔重新灌藥之費用，如若造成其他尊得失還應照價進行賠償并承擔責任。
3.屬在作業(yè)點就地動火施工，應按規(guī)定將辦理申請會簽到作業(yè)點所在單位經理級（含）以上主管人員，申請單位需派人現場監(jiān)督、保衛(wèi)科亦需不定時派人前往巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
4。保證安全，又不影響現場正常生產的前提下，要求在申請“動火作業(yè)申請單”時，原則上禁止夜間動火，特別危險作業(yè)區(qū)嚴禁夜間動火。
5.假日現場加班出勤時的`動火作業(yè)會簽和核準，依第4電執(zhí)行�，F場公休期間的動火作業(yè)應事先申請，由施工單位派人負責監(jiān)護，如果是由承包商動火作業(yè)，則由發(fā)包單位派人負責監(jiān)護。
6.辦理“動火作業(yè)許可證”擅自動火作業(yè)者，本公司人員予以記小過二次處分，嚴重的予以開除；外包施工則處以外包商500元罰款，令其辦妥手續(xù)后再施工。
工廠管理制度10
辦公室行政管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 提升效率：明確的工作流程和責任劃分能減少工作混亂，提高工作效率。
2. 維護秩序：通過規(guī)范行為，減少沖突，維持良好的工作環(huán)境。
3. 保障權益：公平的人力資源政策能激發(fā)員工積極性，保障其合法權益。
4. 促進合作：良好的溝通協調機制能增進部門間的.理解和合作，推動項目進展。
5. 保護資產：合理的資源配置和嚴格的保密制度能有效保護公司資產和信息安全。
工廠管理制度11
1.制度建設：應定期審查和更新管理制度，確保其適應單位的發(fā)展需求和外部環(huán)境變化。
2.執(zhí)行監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進行檢查，確保制度落地生根。
3.培訓宣導：通過培訓和宣傳教育，使員工充分理解和掌握各項制度，提高遵規(guī)意識。
4.反饋改進：鼓勵員工提出制度改進建議，建立反饋機制，不斷優(yōu)化和完善管理制度。
5.結合技術：利用信息化手段，實現制度的數字化管理，提高制度執(zhí)行的'透明度和效率。
以上方案旨在構建一個動態(tài)、高效、公平的行政事業(yè)單位管理制度，以推動單位持續(xù)健康發(fā)展。在實施過程中，需要全體成員共同參與，形成尊重制度、遵守制度的良好氛圍。
工廠管理制度12
學校行政管理管理制度是確保教育機構有效運作的關鍵，它涵蓋了教學、后勤、財務、人力資源等多個領域，旨在建立一套規(guī)范、有序、高效的管理機制。
內容概述：
1. 教學管理：規(guī)定課程設置、教學質量監(jiān)控、教師教學評估等方面的標準和流程。
2. 后勤管理：涉及校園設施維護、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等日常運營事務。
3. 財務管理：包括預算編制、資金使用、財產管理及審計等財務活動的`規(guī)章制度。
4. 人力資源管理：涵蓋教師招聘、培訓、考核、福利待遇等人事政策。
5. 學生事務管理：涉及招生、學籍管理、學生行為規(guī)范、心理咨詢等服務。
6. 公共關系與對外合作：規(guī)定學校與社區(qū)、其他教育機構的互動規(guī)則。
工廠管理制度13
公司(工廠)勞動保護用品管理制度
為規(guī)范公司勞動保護用品的管理,使管理過程符合國家法律規(guī)定、要求。從而提高公司勞動安全衛(wèi)生水增,保障員工身體健康。特制定本制度
1、辦公室負責修訂公司《勞動用品管理規(guī)定》,監(jiān)督勞保用品的申領、發(fā)放、使用情況。
2、生產部、倉儲部按行業(yè)規(guī)定實施勞保用品的計劃、采購、保管及發(fā)放。
3、部門負責人負責本部門人員使用的勞保用品符合安全、衛(wèi)生規(guī)定和審核本部門勞保用品的申領。
4、新員工入廠安排工作崗位后,由部門對應該崗位的勞保用品發(fā)放標準填寫申請單,本人憑部門負責人核準簽名后的領料單交給勞保用品管理員,辦理勞保用品的領用手續(xù)。
5、新入廠員工的工作服、工作帽、口罩、手套等需要經常替換洗滌的用品,按本崗位標準發(fā)放,并計算使用時間,以便替換。
6、因特殊原因需要領用標準外勞保用品的,由部門負責人書面提出申請,說明用途,經辦公室批準后,倉庫方可以發(fā)放。
7、換發(fā)領用勞保用品,須繳舊換新。使用期滿后,能用的繼續(xù)使用,不能用的`,憑部門負責人核準簽名的領料單及舊的勞保用品一起交、管理員辦理領用手續(xù)。
8、對從事多樣工種操用的員工,按崗位所需發(fā)放適合的勞保用品的;及領取勞保用品后因調離后又返回所使用該勞保用的生產崗位的,使用期限按實際使用時間適當延長。
9、勞保用品的選購必須到指定的勞保用品商店購買,以保證安全可靠。
10、工作服需按有關規(guī)定購買,其材質、式樣、顏色應符合規(guī)定要求和生產要求。
11、員工必須愛護使用勞保用品,勞保用品的使用應工作范圍、時間內,不得作其他用途。
12、不同區(qū)域生產、工作人員需按規(guī)定穿戴符合要求的工作服。
13、個人勞保用品由員工自得妥善保管、勞保用品在使用期內如有遺失,由個人按折后價格(用品價格-用品價格÷使用期限×已使用時間)予以賠償。如有損壞的,按損壞程度酌情處理。
14、部門勞保用品由部門負責人指定專人負責保管、按照衛(wèi)生要求清洗和檢查。保證符合安全、衛(wèi)生規(guī)定。
工廠管理制度14
1、食堂就餐須一律采取用餐打卡制度，員工持就餐卡(即員工磁卡)在食堂售飯機上刷卡，售飯機上顯示――本次就餐消費金額、餐卡中剩余金額;2、餐卡消費方式:一人一卡，每餐限刷一次;3、無卡就餐者，食堂一律不以理會;
4、食堂餐費:早餐2元，午餐4元，晚餐2元，共計每月餐費約176元(辦公樓人員)，工廠補助88元;
共計每月餐費約208元(車間人員)，工廠補助104元;
5、食堂餐卡一律采用現金充值的方式:
1)充值金額:每次充值金額為10元或10元的倍數(依員工當月實際用餐次數而定);2)充值方式:a、由部門負責人(或部門指定人員)統一收取所轄員工欲充值的磁卡，及填好的《用餐充值金額一覽表》后，統一交到人力資源部進行充值;
b、上月底充值，當月刷卡享受用餐，次月25日由工資中扣除員工個人應充值的.現金部分，(例:11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工資中扣除12月的用餐消費金額);3.)剩余金額:當月卡內若有剩余金額，可順延使用;3.工廠食堂打卡管理規(guī)章制度為了讓工人們能夠在放學后快捷衛(wèi)生的就餐，也為了使工人們不至于因現金難于保管而容易丟失，工廠特制定如下制度:
一、工人每次最少充值50元。
二、不允許任何工人使用現金購買飯菜，必須刷卡就餐。
三、不允許任何工人在購買飯菜時進入操作間，必須在窗口排隊。
三、如發(fā)現用現金購買飯菜者，取消其所買飯菜并扣除其班級一分。
四、如發(fā)現食堂收取工人現金者，每發(fā)現一次扣其現金50元。
希望食堂和就餐的各位工人能夠自覺遵守以上制度，積極配合工廠的管理工作。
工廠管理制度15
第一條：為貫徹國務院發(fā)布的《全民全部制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》，加強化學工業(yè)設備動力管理，特制定本。規(guī)定
第二條：本規(guī)定適用于全民全部制化工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的設備和動力的管理工作。設備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學礦山、機械制造生產及動力供應、機電修理、起重運輸的設備、儀器儀表、管道、工業(yè)建造物、構筑物、設備基礎等（以下簡稱設備）管理工作。動力管理包括：水、電、汽、風、冷的生產管理和監(jiān)督使用。
第三條：企業(yè)的設備管理應當依靠技術提高、促進生產發(fā)展和預防為主，堅持設計、創(chuàng)造與使用相結合，維護與方案檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。
第四條：企業(yè)設備動力管理的主要任務是：對設備和動力工作進行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質，堅持設備完好和穩(wěn)定的動力供應，在確保平安生產的條件下，充分發(fā)揮設備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。
第五條：對化學工業(yè)企業(yè)主要設備實行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負責管理相結合的原則，并根據職責對企業(yè)設備動力工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。
第六條：化工各級管理部門應根據化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進取推動檢修專業(yè)化協作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤滑、密封和修理技術的`討論工作。
第七條：企業(yè)應依據工藝流程特點和裝備水平，在不斷完善現有的設備管理方法和修理技術的基礎上，進取采用先進管理方法和以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的各種修理先進技術。
第八條：企業(yè)廠長在任期內必需仔細貫徹國家有關設備動力管理的方針政策，實行生產與設備并重的原則，全面負責企業(yè)的設備動力管理工作，并在職責目標中包括以下設備動力管理資料：
�。ㄒ唬┑竭_并堅持無泄漏工廠標準。
�。ǘ┍匦杳鞔_與設備動力管理相適應的管理機構和人員。
�。ㄈ┮罁䥽矣嘘P規(guī)定提取大修理基金和設備折舊基金，并保證用于設備大修及改造更新。
�。ㄋ模┯嘘P設備動力的技術經濟指標（包括設備改造更新方案，設備新度系數等）由廠長與主管部門簽定。
設備較簡單的大、中型企業(yè)，可委托設備副廠長詳細負責設備動力管理工作。
其次章：化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及企業(yè)主管部門設備動力管理工作職責
第九條：化工部在設備動力工作中的主要職責是：
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī)，依據分級管理的原則，制定化工行業(yè)設備動力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。
（二）組織化工系統的設備動力檢修專業(yè)協作。
�。ㄈ┍O(jiān)督檢查和組織協調化工企業(yè)的設備動力工作。
�。ㄋ模┙M織溝通和推廣設備動力綜合管理的先進方法和檢修新技術。
�。ㄎ澹┙M織設備動力管理人員的業(yè)務培訓工作。
�。﹨⒓踊ぴO備動力的發(fā)展規(guī)劃，引進設備審查和進口設備國產化等工作。
第十條：各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設備動力管理工作中的主要職責是：
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家、化工部有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設備動力管理的規(guī)章制度。
（二）負責本地區(qū)化工設備動力管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查和協調服務。
�。ㄈ┙M織地區(qū)性化工設備動力檢修專業(yè)化協作，推廣檢修、動力供應社會化和通用配件商品化工作。
（四）組織本地區(qū)化工設備動力管理工作的閱歷溝通。職工的業(yè)務培訓。為企業(yè)的設備動力管理工作供應信息和詢問服務。
�。ㄎ澹┦占瘏R總設備動力管理工作的統計報表并負責分析處理和上報。
�。﹨⒓踊椖康耐顿Y審查和竣工驗收工作。
〔七）參加企業(yè)重大設備事故的調查分析處理。
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