監(jiān)理安全管理制度（精選）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的監(jiān)理安全管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)理安全管理制度1
1、按規(guī)定使用，保養(yǎng)監(jiān)控消防、ba系統(tǒng)等設(shè)備、設(shè)施。
2、定期協(xié)助工程技術(shù)人員對(duì)苑區(qū)各類(lèi)監(jiān)控、消防ba系統(tǒng)等設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行檢查，記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)管理部處理。
3、詳細(xì)記錄當(dāng)值期間的工作情況，保持與當(dāng)值管理人員的暢通聯(lián)系，每半小時(shí)與各巡邏、保安、大堂、管理崗聯(lián)系一次。
4、忠于職守，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，密切注視監(jiān)控，消防等設(shè)備工作情況，必須掌握監(jiān)查區(qū)域內(nèi)的動(dòng)態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按程序或應(yīng)急方案處理。
5、嚴(yán)禁擅自開(kāi)機(jī)，使用電話辦理私人事務(wù)，保持專(zhuān)用電話暢通，嚴(yán)禁吸煙，看報(bào)紙，脫崗，嚴(yán)禁與他人在室內(nèi)閑聊。
6、對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得延誤，并詳細(xì)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、程度、原因和處理結(jié)果，將詳細(xì)情況書(shū)寫(xiě)書(shū)面報(bào)告呈管理處。
7、保持監(jiān)控室內(nèi)的'清潔工作，使工作環(huán)境良好，嚴(yán)禁在室內(nèi)食用任何物品，免招老鼠侵襲，破壞。
8、注意保密，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁闖入，如需查看資料，須得到主管的批準(zhǔn)。
監(jiān)理安全管理制度2
一、工地例會(huì)形式
監(jiān)理組應(yīng)參加或組織有關(guān)工地例會(huì)。工地例會(huì)一般分為：第一次工地例會(huì)、日常工地例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議三種。第一次工地例會(huì)應(yīng)在工程開(kāi)工前適當(dāng)時(shí)間舉行；日常工地例會(huì)應(yīng)與各單位在第一次工地例會(huì)上約定后，在施工過(guò)程中形成制度定期舉行。
二、第一次工地例會(huì)
第一次工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位法人或授權(quán)代表必須出席，如有必要應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)部門(mén)參加。監(jiān)理部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，形成紀(jì)要應(yīng)由各方會(huì)簽。會(huì)議主要了解工程準(zhǔn)備及施工準(zhǔn)備情況，明確各方職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人；介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容及相關(guān)要求，商定今后各方參加會(huì)議人員及召開(kāi)時(shí)間等�？偙O(jiān)理工程師向施工單位介紹副總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理工作基本程序、辦法和手段等。
三、工地例會(huì)
工地例會(huì)每月25日定期召開(kāi)，由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，會(huì)議應(yīng)檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，就本月工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全環(huán)保等存在問(wèn)題和下月工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問(wèn)題等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排。必要時(shí)，可邀請(qǐng)建設(shè)指揮部和設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，協(xié)調(diào)及處理工程施工過(guò)程中存在的.問(wèn)題。
四、專(zhuān)題工地會(huì)議
監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)需要定期或不定期召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議，如：周（旬）匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)、月工作計(jì)劃總結(jié)會(huì)、專(zhuān)題研討會(huì)等，對(duì)工程施工尚未明確的一些事情進(jìn)行討論并提出明確的解決方案和落實(shí)措施。如涉及投資的，須邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加，達(dá)到加強(qiáng)溝通和管理、明確標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)、交流經(jīng)驗(yàn)之目的。
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