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廚房管理制度

時間:2024-11-17 15:31:22 制度 我要投稿

廚房管理制度15篇[必備]

  在發(fā)展不斷提速的社會中,各種制度頻頻出現,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編幫大家整理的廚房管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

廚房管理制度15篇[必備]

廚房管理制度1

  廚房成本管理制度表旨在規(guī)范餐飲企業(yè)的廚房運營,確保高效、經濟地使用資源,提升利潤空間。它涵蓋了食材采購、庫存管理、菜單定價、人力成本控制等多個環(huán)節(jié),以實現廚房運營的`精細化管理。

  內容概述:

  1.食材采購管理:明確采購流程,設定合理采購量,防止浪費和過期。

  2.庫存控制:定期盤點,避免食材積壓,實施先進先出原則。

  3.成本核算:精確計算每道菜品的成本,為定價提供依據。

  4.人力資源管理:合理排班,提高工作效率,減少無效工時。

  5.能源消耗管理:監(jiān)控水電煤氣使用,降低非必要支出。

  6.廚余處理:有效利用廚余,減少垃圾處理成本。

廚房管理制度2

  御天大酒店廚房獎罰管理制度

  為了增長餐館的利益,履行廚房員工守則,自覺奠定各項規(guī)章制度,必須做到以下幾點:

  1、熱愛本職工作,注重職業(yè)道德,自覺維護餐廳的聲譽,愛護酒店公共財產,必須服從廚師長的工作分配。

  2、按時上下班,不遲到、不早退、不離崗、不串崗,正常上班時間上午9點,下午4:30分,遲到5分鐘之內罰5元,5分鐘后每分鐘罰2元,半小后根據情況待遇高低處罰。

  3、工作服穿戴整齊(工衣、工帽)保持干凈、整潔,如發(fā)現不戴帽子的每次給予5元的罰款(廚師長另外),工作服特臟不講究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罰10元。

  4、廚房員工一律不準穿短褲、拖鞋上班,如發(fā)現每次給予10元的罰款。

  5、廚房重地嚴禁抽煙,如發(fā)現一次每次罰5元,不準進入大廳逗留、閑聊、吸煙等(廚師長除外)。

  6、所有廚房員工必須節(jié)約用水、用電、油、燃料等,注意消防安全,特別是值班員工要做到人走燈滅、水停、門關,所有廚房燃料關好閥門,各種菜式收撿好方可下班,如發(fā)現菜品誤撿,油閥沒關等現象,值班人員和主配一起處罰每人次罰20元(主配罰10元),嚴重影響工作正常操作的加倍處罰。

  7、不準吵鬧、打架、拉幫結派,影響廚房整體的團結友好,不得偷竊或私拿餐廳或他人的財產,如發(fā)現每人次罰20-200元(嚴重者交給公安部門處理)。

  8、各種成品或上桌的菜品除了打荷員和廚師長品嘗外,其它的廚房人員不得隨便品嘗,如發(fā)現一次給予20元的罰款。

  9、廚房工作人員充分做好餐前準備,保證出品質量,提高上菜速度,如出現菜品令客人不滿意打下來,廚房追究當事人責任,按菜譜成本價買單。

  10、煮飯勤雜工煮飯時要認真仔細淘洗干凈,不能出現生飯的現象,避免飯里有砂、石頭、谷子、老鼠屎等雜物,如有客人投訴,按情況是否嚴重給予5-50元的`罰款。

  11、洗菜勤雜工保證蔬菜清洗干凈,按照一揀、二洗、三過清、四整齊擺放的程序清洗各種蔬菜,如有各種蔬菜上桌被客人打下來,說有蟲、草、頭發(fā)、砂子、黃葉等雜物,洗菜員按菜譜成本價買單。

  12、洗碗勤雜工注意各種廚具輕拿輕放,避免餐具損壞、打破等現象,保證餐具清洗干凈、衛(wèi)生,損壞餐具按進價賠償,自覺主動報告廚師長打破的餐具,如不報加倍處罰。

  以上罰款不是目的,為了御天大酒店生意興隆,不斷的擴大,敬請每位廚房員工自覺遵守以上規(guī)章制度。

  謝謝合作!

  御天大酒店廚師長宣

  二00九年二月

廚房管理制度3

  1、炊事員、保育員上班一律穿工作服,工作服必須保持清潔,必須注意個人衛(wèi)生,做到上灶前洗手,入廁前脫工作服。便后用肥皂洗手,勤洗澡,勤理發(fā),勤換衣,勤剪指甲,操作時不吸煙。

  2、認真做好廚房的衛(wèi)生工作,保持案板、桌面、灶臺、灶后及地面清潔無雜物,所有物品擺放井然有序。

  3、廚房經常保持通風,紗門、紗窗要經常擦洗,并及時關好紗門、紗窗,做好防鼠、防蠅工作。保持廚房內外清潔衛(wèi)生、整齊、定期打掃(一日小掃、一周大掃)食物和垃圾保持一定距離。

  4、所有炊具要擦洗干凈,并定期消毒,碗、筷、毛巾每餐用后煮沸消毒15分鐘以上。餐具消毒前一定要晾干水才進消毒柜。搞好包干區(qū)衛(wèi)生(即一樓游樂設施區(qū)),做好衛(wèi)生達標工作。

  5、認真細致地清洗葷菜、蔬菜、瓜果,菜盡量切得短細,便于幼兒消化吸收。

  6、炒菜、分菜時不能對著飯菜咳嗽,說話必須帶口罩,在烹飪過程中注意營養(yǎng)衛(wèi)生,各班菜,湯分好后蓋上蓋子。開餐前送到各班教室。

  7,生食熟食分開擺放,廚具內保持整潔衛(wèi)生。

  8,生活垃圾不積壓,日產日清。泔水桶要保持清潔,加蓋并及時清理。

  9,冰箱里的物品及時清理,防止變質。

  10,定期刷洗水池,確保水池暢通無堵塞物,無污垢無雜物。

  11、炊事人員,每年定期進行全面體檢一次。

廚房管理制度4

  1.目的

  做好廚房餐具清潔消毒工作程序。

  2.范圍

  適用于zz城服務中心食堂。

  3.職責

  3.1食堂當值廚師負責對清潔過程、消毒質量進行監(jiān)控。

  3.2食堂主管每天至少對清潔過程和消毒過程進行一次檢查。

  4.過程控制

  4.1手工清潔消毒

  4.1.1 清洗方法

  4.1.1.1準備3個洗滌槽組成的設備,每個槽要有冷、熱水供應。

  4.1.1.2將餐具器皿的污物清除后,放到已經準備好的'清潔劑水槽中浸泡1—3分鐘。

  4.1.1.3把餐具器皿首先放在第一洗滌槽中用干凈的熱的洗滌劑溶液清洗。

  4.1.1.4將已進行第一次清洗過的餐具器皿放在第二洗滌槽中用干凈水再次沖洗。

  4.1.1.5將已進行第二次清洗干凈的餐具器皿放在第三洗滌槽中進行消毒。

  4.1.2消毒方法

  4.1.2.1浸泡在攝氏80℃以上的熱水中至少1分鐘。

  4.1.2.2浸泡在濃度為12℃,酸堿度不高于5溫度至少為24℃的碘溶液中至少1分鐘。

  4.1.2.3清潔消毒完畢把所有的餐具器皿應放進消毒柜內,但必須保證沒有水跡。

  4.2機器清潔消毒:

  4.2.1去除餐具器皿的臟物放進洗滌槽用干凈的布去除油污。

  4.2.2把餐具器皿放在事先準備好的餐具器皿框里。

  4.2.3然后漂洗。

  4.2.4把機器水溫調到66℃—71℃放進清潔劑溶液洗滌。

  4.2.5把經過第一次清洗過的餐具器皿再經72℃—82℃的熱水漂洗。

  4.2.6最后把已經清洗完畢的餐具器皿放進82℃—91℃水溫的消毒液再漂洗一遍。

  4.2.7清潔消毒完畢放進消毒柜內。

  5.記錄

  《清洗消毒檢查記錄表》

廚房管理制度5

  酒店廚房菜品管理制度是一套確保食品安全、提高菜品質量、優(yōu)化工作效率的規(guī)范體系,它涵蓋了食材采購、菜品制作、衛(wèi)生管理、員工培訓等多個環(huán)節(jié)。

  內容概述:

  1. 食材管理:規(guī)定食材的采購標準、驗收流程和儲存條件,確保食材的新鮮與安全。

  2. 菜品制作:設定菜品的制作流程、口味標準,以及廚師的職責和操作規(guī)范。

  3. 衛(wèi)生標準:制定廚房清潔制度,包括設備清潔、個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

  4. 員工培訓:設立定期的技能培訓和食品安全知識教育,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。

  5. 庫存控制:實施有效的庫存管理,防止浪費,保證食材周轉的`效率。

  6. 質量監(jiān)控:建立質量檢查機制,確保每道菜品的質量達標。

  7. 安全規(guī)定:明確廚房安全操作規(guī)程,預防火災等安全事故的發(fā)生。

廚房管理制度6

  酒店廚房管理制度(一)

  1、進行廚政作業(yè)管理的巡察、解決各種疑難技術問題。

  2、進行廚師脫產培訓、在崗培訓指導。

  3、調節(jié)各廚房廚師的人員配置,并將處理意見報公司總經理審定。

  4、組織制定酒店原料的采購,供應與存儲規(guī)劃,并對其作業(yè)管理流程進行密切監(jiān)控。

  5、對酒店菜品烹飪作業(yè)過程進行檢查、指導、確保酒店菜品數量與品質的正常供應。

  6、根據總公司規(guī)劃,定期組織菜品研究與開發(fā),并負責完成各個時期菜品研發(fā)責任指標。

  7、根據公司總經理指示,參與和組織國家級和國際大型餐飲,食品學術研討交流會議與活動。

  8、對酒店重大烹飪作業(yè)任務親自指揮指導。

  9、負責對廚政管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督和糾正。

  酒店廚房管理制度(二)

  1、廚政部工作人員上、下班時,必須打考勤,嚴禁代人或委托人代打考勤。

  2、穿好工作服后,應向組長或廚師長報到或總體點名。

  3、根據廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應離開工作地。

  4、上班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調。

  5、因病需要請假的員工應提前一日向廚師長辦理準假手續(xù),并出示醫(yī)院開出的有效證明、因不能提供相關手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工或早退處理。請假應寫請假條書面?zhèn)浒浮?/p>

  6、需請事假的.,必須提前一日辦理事假手續(xù),經廚師長批準后方有效,未經批準的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。

  7、根據工作需要,需廷長工作時間的,經領導同意,可按加班或計時銷假處理。

  8、婚假,產假、喪假按酒店員工手冊的有關規(guī)定。

  9、本制度適用于廚政部的所有員工。

  酒店廚房管理制度(三)

  1、廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。

  2、地面天花板、墻璧、門窗應堅固美觀,所有孔、洞、縫、隙應予填實蜜封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。

  3、定期清洗抽油煙設備。

  4、工作廚臺,櫥柜下內側及廚房死角,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

  5、食物應在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛(wèi)生。

  6、食物應保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

  7、凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味。冷藏室應配備脫臭劑。

  8、調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。

  9、應備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,潲水桶四周應經常保持干凈。

  10、員工工作時,工作衣帽應穿戴整潔,不得留長發(fā)、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。

  11、在廚房工作時,不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。

  12、廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手,保持雙手的清浩。

  13、廚房清潔掃除工作應每日數次,至少二次清潔完畢,用具應集中處置,殺蟲劑應與洗滌劑分開放置,并指定專人管理。

  14、不得在廚房內躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。

  15、傳染病時,應在家中或醫(yī)院治療,停止一切廚房工作。

廚房管理制度7

  1、 廚房設備和用具的保管,使用均分到崗,由個體人員包干責任。

  2、 設備用具使用后要隨時保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。

  3、 設備和用具使用完畢,使用者應及時清潔,并將其放回原位,責任人有權檢查。

  4、 各種設備和用具如有損壞,發(fā)現人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,聯系修理,不得帶病操作和使用。

  5、 新上崗的員工,必須對廚房機械設備的性能及操作方法程序接受培訓,掌握要領后方可操作使用,責任人有指導培訓的義務。

  6、 員工必須對廚房里的設備,設施,功能及用途進行全面了解后,方能使用,新設備操作前,需看清說明再使用。

  7、 對廚房的設備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當引起的.損壞,由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。

  8、 調離或離開原崗位者,應對所保養(yǎng)使用的設備工具如數辦理移交手續(xù),否則不予辦理調動手續(xù),如有損壞或遺失照價賠償。

  9、 各崗位使用的設備,應按作業(yè)指導書中的規(guī)定每天不要的維護,并進行檢查,一旦發(fā)現問題,不論什么原因,均應及時報修。

  10、 由設備使用人向廚師長報告報修內容和理由,由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。

  11、 廚房設備出現的報修問題,由廚師長進行分類處理。

  12、 設備使用人在使用前經過嚴格培訓,但操作時違反操作規(guī)程,不僅設備的維修費用由責任人全部承擔,如果因此造嚴重后果或造成直接經濟損失的,責任人應承擔相應的賠償或處罰責任;

  13、 設備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費用由責任人自己承擔;

  14、 如果設備的故障屬于正常范圍內(因磨損、老化等)的,其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付,不追究使用人的責任。

  15、 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內,每天進行檢查,影響作業(yè)的設施設備一天未修復上報店長進行協(xié)調,其他超過三天上報店長。

  16、 作業(yè)時間內出現直接影響工作的設施設備必須在五分鐘內報修,報修后十五分鐘維修人員未到現場,及時反映給廚師長或店長催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現場由經理催修。

  17、 送達《報修單》后,未給予確切的維修時間且未影響工作的,但在24小時內仍未得到修復的設施設備由店長催修。

  18、 廚房員工應嚴格執(zhí)行,如違反參照相關制度進行處理。

  附件

  1、 本制度由廚師長(行政總廚)監(jiān)督執(zhí)行。

  2、 本制度如與本店相關制度發(fā)生沖突,按本店制度執(zhí)行。

  3、 本制度需根據實施過程中的實際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。

廚房管理制度8

  一、廚部員工應關心本酒店榮譽、具有主人翁意識、愛護公司財產,遵守公司各項管理條例,具有敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

  二、員工按照廚部制定的作息時間按時上下班,不遲到早退、不擅離職守、不串崗離崗,值班時間視為上班時間,應嚴格按值班制度執(zhí)行。

  三、上班時間穿工衣、戴工帽、配帶工號牌,按正常操作程序進行操作,愛護廚房設備和工具,節(jié)約用水、電、油、氣,做到無長明燈,無長流水。

  四、一班時間一律不允許做與本職工作無關的私事。(如抽煙、吃零食、接、打電話及會客)酒店嚴禁在廚房內打架、嬉鬧、偷吃、偷拿,浪費原材料。不在廚房部非工作區(qū)域內逗留。

  五、注意個人衛(wèi)生、不允許留長發(fā)、長指甲,工衣整洗、勤換。不允許穿拖鞋、涼鞋上崗,不許穿工作服在大廳內逗留。

  六、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定衛(wèi)生標準。對不合格材料嚴禁加工和銷售,對因工作疏忽造成的食物中毒者追究當事人責任。

  七、廚房部員工應服從管理人員安排和調動,按時完成上級交待各項任務,不得無故拖延和終止工作,對犯有過失的員工,只要事實確鑿,必須無箱件簽名,不得以任何事由拒絕。

  八、公司規(guī)定的其它管理條例應嚴格遵守。

  一)崗位職稱:行政總廚

  報告上級:總經理或副總經理

  督導下級:廚房全體員工

  同相關部門聯系:銷售部、財務部、工程部、人事部、餐廳部、采購部

  素質要求:

  (1)文化程度:具有普通院校大專以上或同等學歷。

  (2)專業(yè)知識:具有餐飲專業(yè)知識,通曉烹調學、食品營養(yǎng)衛(wèi)生學,熟知餐飲相關的法律法規(guī)和制度,且具有計劃、監(jiān)督、營銷、人事、服務、工資、食品成本控制、保養(yǎng)和衛(wèi)生的相關知識。

  (3)任職經驗:有5----XX年廚房管理工作經驗,知曉食品加工全部過程。

  (4)其它要求:懂得廚房的布局、規(guī)劃、前期工程設計,具有較強的管理能力、社會活動能力、領導能力、協(xié)調能力、業(yè)務開拓能力、計算機應用能力、實際工作能力及嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任感。

  主要職責:

  (1) 制定本部各項規(guī)章制度,健全完善內部管理。

  (2) 制定年度、月度的營業(yè)計劃,領導全體員工完成各項工作任務和經營指標。

  (3) 分析年度、月度經營狀況,嚴抓成本,推廣食品銷售,根據季節(jié)性市場變化制定促銷計劃,編制菜單。

  (4) 控制食品標準,正確掌握毛利率,加強物料管理,降低費用,增加贏利率。

  (5) 抓好食品衛(wèi)生和安全生產工作,貫徹執(zhí)行餐飲各項衛(wèi)生制度,加強消防培訓,提高員工衛(wèi)生、消防安全意識,確保各部位的安全。

  (6) 積極聯系各部門,配合各部工作,督導員工養(yǎng)成互幫互助的作風,為店的整體建設做出貢獻。

  注意事項(補充說明履行本崗位職責需注意的問題):

  (1)經常性的檢查設備、設施的保養(yǎng)與維修,使之處于完好的工作狀態(tài),并合理使用,防止意外事故發(fā)生。

  (2)抓好員工隊伍的整體建設,熟練掌握員工的思想狀況,工作表現及業(yè)務水平,加強員工職業(yè)道德教育持之以恒的培訓、考核和選拔人才,組織各種活動,激發(fā)員工的工作積極性,加強集體凝聚力。

  評估標準:

  (1)各項規(guī)章制度與內部管理完善。

  (2)年度與月度工作計劃切實可行。

  (3)食品成本控制得力,毛利控制在正常范圍。

  (4)與季節(jié)市場變化相匹配的促銷計劃為酒樓贏得利潤。

  (5)確保食品衛(wèi)生和安全生產。

  (6)員工隊伍建設取得顯著成效,通過培訓選拔人才,提高戰(zhàn)斗力。

  (7) 年度與月度經營分析切合實際,并對以后工作提供決策依據。

  (二)崗位職稱:樓面總廚

  報告上級:行政總廚

  督導下級:各崗位主管

  同相關部門聯系:餐廳部、采購部、財務部、銷售部

  素質要求:

  (1) 文化程度:高等院校烹調專業(yè)畢業(yè)。

  (2) 專業(yè)知識:具有餐飲全面性的專業(yè)知識,精通烹飪知識,通曉食品生產加工過程;精通一個菜系、旁通兩個以上菜系的制作工藝;

  (3) 任職經驗:具有3年以上廚房管理工作經驗。

  (4) 其它要求:

  a、熟知餐飲業(yè)各項法規(guī)制度及本部各項規(guī)章制度,具有嚴謹的工作態(tài)度和高度的.責任感;

  b、對部門的物料存放處、數量及采購計劃能全面了解,有較高的組織安排能力,處事大公無私、心想集體、不計個人。

  主要職責:

  (1)負責部門的全面生產工作,抓好員工的思想教育,了解員工的思想動態(tài);

  (2)做好勞動調配,每日不定時到各生產部門巡查工作,密切聯系各部門廚師,發(fā)現問題及時上報果斷解決,不斷改進出品質量、衛(wèi)生;

  (3)負責指揮烹調工作,聽取賓客建議和餐廳保持密切聯系,檢查各種大型重要的宴會技術力量的安排情況,控制采購物品質量,掌握各部銷售收入、成本利率;

  (4)每次召開多次生產部門責任關于食品質量的專題會議,聽取報告,傳達上級指示,聽取收集意見,提出整改方案;

  (5) 健全食品質量檢查制度和食品質量事故的獎懲制度,視其責任大小及損失程度做出處理及整改。

  (6) 每周二與采購部門有關人員一起巡視市場,了解市場原料價格情況,發(fā)掘新產品,不斷開發(fā)新潮菜點,使酒樓菜點滿足消費者的需求。

  (7) 加強各生產部門管理和業(yè)務技能培訓,控制各部門日常的食品出品質量,抓好員工的紀律及衛(wèi)生工作;

  (8) 配合行政總廚,完善內部管理,配合各部門提供一流的飯菜,做好設備物料的保養(yǎng),具有高度的生產安全意識,防范意識。

  注意事項(補充說明履行本崗位職責需注意的問題):

  (1)熟知各種原料的產地、性質、加工烹制方法,全面掌握菜品的生產工藝,并且有技術創(chuàng)新能力。

  (2)對廚房設備設施的安全性,正確操作方法全面了解,發(fā)生事故能正確及時無誤的處理、解決。

  評估標準:

  (1) 能及時發(fā)現工作流程及員工思想上的問題并果斷采取措施,防止問題的擴大,避免造成不良影響。

  (2) 嚴把原料驗收與出品質量關,發(fā)現問題及時解決。

  (3) 合理控制原料成本。

  (4) 不斷開發(fā)新菜點。

  (5) 內部管理完善。

  (6) 設備保養(yǎng)得當,能夠保證安全生產。

  (三)崗位職稱:主管

  報告上級:樓面總廚

  督導下級:廚師及廚工

  同相關部門聯系:餐廳部、采購部、工程部

  素質要求:

  (1) 文化程度:中等專業(yè)技術學校烹飪專業(yè)或同等學歷。

  (2) 專業(yè)知識:接受過餐飲烹調的專業(yè)培訓,懂得成本核算,物料管理。

  (3) 任職經驗:有一定的廚房管理工作經驗。

  (4) 其它要求:

  a、熟知餐飲業(yè)的各項法規(guī)及部門各項規(guī)章制度;

  b、有高度的主人翁責任感和嚴謹的工作態(tài)度、良好的人際關系;

  c、有一定的組織能力、坦蕩的胸懷,對人對事公正無私,不計個人利益。

  主要職責:

  (1)聽從上級的督導,完成交付的各項工作任務。做好員工的思想工作;

  (2)負責所轄范圍的日常管理工作及全面性的技術指導;

  (3)做好崗位人員的調配,安排好工作并進行經常性檢查,保證廚房的正常運轉;

  (4)與餐廳保持經常性的密切聯系,掌握賓客對菜品的反饋建議,提高個別菜品的質量;

  (5) 做好下屬見習生的崗位業(yè)務技術培訓,學習的組織工作,定期進行崗位考核;

  (6) 配合廚師長做好驗收及檢查各部位的原料儲存情況;

  (7) 做好每日的原料清點、銷售記錄、申請購貨、原料領取等單據的填寫工作;

  (8) 掌握食品儲存質量、數量情況,協(xié)助有關部門的盤點工作。

  注意事項(補充說明履行本崗位職責需注意的問題):

  (1)能正確熟練的操作設備、設施,并知地點,并能合理保養(yǎng)、簡單維修。

  (2)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生制度,安全條例,下班前嚴查水、電、油、氣的關閉是否安全。

  評估標準:

  (1) 崗位人員調配合理,能夠做到人盡其才,員工思想穩(wěn)定。

  (2) 見習生的崗位技術培訓效果顯著,達到崗位考核標準要求。

  (3) 能夠及時掌握賓客對菜品的反饋信息,并果斷采取措施,提高菜品質量。

  (4) 每日原料清點、銷售記錄、申請購貨、原料領取等各單據填寫認真,無遺漏。

  (5) 對各部位原料儲存的質量、數量等了如指掌。

  (四)崗位職稱:后鍋

  報告上級:主管

  督導下級: 打荷、砧板廚師

  同相關部門聯系:餐廳部、采購部

  素質要求:

  (1) 文化程度:中;蚋咧幸陨蠈W歷。

  (2) 專業(yè)知識:受過餐飲專業(yè)培訓,精通一種菜系的制作工藝。

  (3) 任職經驗:受過烹飪專業(yè)訓練,并具有業(yè)務創(chuàng)新能力。

  (4) 其它要求:

  a熟知餐飲業(yè)衛(wèi)生法規(guī)。

  b具有較高的職業(yè)道德水準、吃苦耐勞,能與同事和平共處,具有較強的敬業(yè)精神。

  主要職責:

  (1) 在樓面總廚和上級主管負責人的領導下,聽從指揮,嚴格按照菜式規(guī)定要求、烹調方法、烹制菜肴,保證出品質量。

  (2) 掌握所烹制菜系的基本特點,并熟知本店經營菜式的烹制要領和技術要求,抓好各種出菜成品的標準,達到味感、質感、觀感、營養(yǎng)衛(wèi)生的標準。

  (3) 熟悉主料、配料、調味的使用,掌握炒、熘、炸、烹、爆……等24種基本烹調技法,了解嫩滑爽、軟糯爛、酥松脆等烹調特點。

  (4) 做好開發(fā)性原料的組織計劃;保證所需用具的潔凈與使用功能;保證上菜的速度,在規(guī)定的時間內完成頭菜及尾菜的上菜任務。

  (5) 做到幫上教下、以身作則,帶好助理見習生、互相協(xié)助,提高工作效率,按時完成上級交辦的各項工作任務。

  (6) 嚴格按照菜品主、輔料的投料比例、衛(wèi)生標準烹制菜肴;做到安全、衛(wèi)生、節(jié)能。

  注意事項(補充說明履行本崗位職責需注意的問題):

  (1)熟知本部門的專業(yè)知識和安全消防、衛(wèi)生法規(guī)。

  (2)熟知本班組水、電、氣、油等能源的使用操作。

  評估標準:

  (1) 所烹調菜肴的烹調方法與口味符合菜式規(guī)定、能夠保證出品質量。

  (2) 能夠控制菜品成本。

  (3) 熱心傳幫帶工作。

  (五)崗位職稱:打荷

  直接上級:主管

  同相關部門聯系:傳菜組、洗碗間

  素質要求:

  (1) 文化程度:中專以上文化程度。

  (2) 專業(yè)知識:接受過專業(yè)培訓,掌握菜品的上菜程序,應知應會上漿、掛糊、拍粉;對調味品的名稱、用途、特征熟知;能掌握煮、炸、焯、涮等基本烹調技法。

  (3) 任職經驗:具備檢查食品衛(wèi)生、控制菜肴數量、質量、合理安排出菜順序,及時無誤出品的業(yè)務能力。

  (4) 其它要求:

  a熟知餐飲業(yè)衛(wèi)生法規(guī),本部本職各項制度。

  b熱愛廚師行業(yè),能吃苦耐勞,聽從指揮。

  主要職責:

  (1) 在主管負責人及后鍋的督導下,做好本職工作,熟知餐前后鍋的各種物料的配備情況及基本菜肴烹制技法。

  (2) 負責菜肴的必備餐具,調味領用,在規(guī)定時間內準備齊全,對成品菜肴的外形、衛(wèi)生、盤邊進行形象設計,使菜肴達到美觀誘人的程度。

  (3) 與砧板、后鍋、調味保管密切配合,負責日常原料的統(tǒng)計。申領計劃,對所存物料能詳知數量、保質日期。

  注意事項(補充說明履行本崗位職責需注意的問題):

  (1)與傳菜部保持良好的配合關系,做到出菜及時準備,對更換菜品及時與砧板、傳菜員通知,對催加急菜品應告知后果,速做速上。

  (2)熱愛本職工作,愛護設備、設施,搞好區(qū)域衛(wèi)生,主動自覺協(xié)助同事作好本職工作,月底協(xié)助盤點工作。

  評估標準:

  (1) 餐前準備工作充分,餐具與調味品領用品種及數量得當。

  (2) 各菜式配備合理無差錯。

  (3) 成品菜肴的外形、衛(wèi)生、裝飾美觀誘人。

  (4) 對所存物料詳知數量、保質期限,日常原料的統(tǒng)計與申購工作能夠圓滿

廚房管理制度9

  酒店廚房衛(wèi)生管理制度是確保食品安全和質量的關鍵環(huán)節(jié),旨在維護客人健康,提升酒店聲譽,同時也保障員工的工作環(huán)境。這一制度涵蓋了食材采購、儲存、加工、烹飪、清潔、廢棄物處理等多個環(huán)節(jié)。

  內容概述:

  1.原材料管理:規(guī)定食材的.來源、驗收標準和存儲條件,防止腐敗變質。

  2.設備衛(wèi)生:規(guī)定廚房設備的清洗頻率、方法和消毒程序。

  3.工作人員衛(wèi)生:要求員工的個人衛(wèi)生習慣,如佩戴頭帽、口罩、手套等。

  4.食品加工:規(guī)定食品加工的操作流程,避免交叉污染。

  5.環(huán)境衛(wèi)生:設定廚房清潔標準,包括地面、墻面、天花板、工作臺等。

  6.廢棄物處理:制定廢棄物分類、存儲和定期清運的規(guī)則。

  7.記錄與監(jiān)控:建立衛(wèi)生檢查記錄,定期進行內部審計和外部審核。

廚房管理制度10

  為了貫徹執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》和《食品加工、出售、飲食衛(wèi)生五四制度》,切實把好飲食衛(wèi)生關,防止食物中毒事故和食源性疾病的發(fā)生,確保師生身體健康,特制訂本制度。

  一、食堂專設監(jiān)控人員,在后勤處直接領導下檢查各班組餐廳的各項衛(wèi)生工作。各班組餐廳接受上級衛(wèi)生部門的檢查和指導,接受用膳者的`監(jiān)督,及時發(fā)現并改正存在的問題。

  二、非炊管人員(領導、衛(wèi)生檢查人員除外)不得進入廚房、熟食間、售飯?zhí)帯?/p>

  三、招收新工作人員必須先經過健康檢查,取得健康證后方能上崗。炊管人員按規(guī)定每年進行一次健康檢查,不合要求的人員應及時調離工作崗位。炊管人員必須經過食品衛(wèi)生知識培訓。

  四、餐廳衛(wèi)生實行劃區(qū)包干,責任到人。

  五、各餐廳的衛(wèi)生工作列入當月的考核內容,對不符合衛(wèi)生要求的給予相應處罰。

  六、餐廳工作場所做到每天幾小掃,每周一大掃,件件工作做到"落手清",保持餐廳工作場所的整潔。

  七、庫房整潔,食品分類存放,先進先用。

  八、葷素菜揀凈洗潔,切配分開,防止交叉污染。

  九、根據食品衛(wèi)生有關規(guī)定,要求工作人員做到:

  1、食品道道驗收--凡腐爛變質(含超過保質期)的食品,采購人員不買,保管人員拒收。

  2、生、熟食品樣樣分開--操作人員分開,盛具、工具分開,冰箱(庫)存放分開。

  3、食具件件分工--熟食盛具、刀、出售用的工具,使用前嚴格消毒,同時做好消毒后的保潔工作。

  4、食物燒熟煮透,烹飪時防止外熟內生,隔餐飯菜必須蒸燒透后方能出售。

  5、環(huán)境衛(wèi)生整潔無害,下腳料及時清理并倒放在指定地點,餐廳有防塵、防"四害"裝置或設施。人人動手滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊子。

  6、講究個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,開飯時必須穿工作服,戴工作帽,個人衛(wèi)生除做到"四勤"外,還應做到"四不"(即不隨地吐痰、不亂扔煙蒂,不在開飯時間抽煙蹲坐、嬉鬧和在操作間抽煙,不面對食品咳嗽、打噴嚏,不穿拖鞋和戴首飾戒指上班)和"四洗手"(即加工食品后再加工熟食前洗手,工作前洗手,大小便后洗手,搞好衛(wèi)生后洗手。)

廚房管理制度11

  1、餐廳內應禁止吸煙。就餐者如有吸煙者進行勸阻,并引導其到指定的場所吸煙。

  2、廚房在使用明火及使用各種固體或液體燃料火鍋時,必須遵守操作程序。不許在燃燒中添加燃料。燃料的'使用保管必須有專人負責。

  3、餐廳的各種電器設備,包括機器設備、照明設備及線路、插座等,必須符合安全要求,嚴禁私拉臨時線。要定期對電器設備進行檢查,如有短路、電阻過大、超負荷等,應及時通知電工檢修。

  4、餐廳要設有安全疏散通道,必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品。餐廳內的各種消防設施不能擠占、挪用和遮擋。

  5、廚房在煉油、炸、烘、烤食品時必須設專人負責看管。油鍋、烤箱溫度不要過高,油鍋不要過滿,嚴防油溫過熱出現明火、溢鍋引起火災。

  6、廚房內燃氣灶具、烤箱,點火使用時必須遵守操作規(guī)程,不要用紙張引火。

  7、不要往爐灶、烤箱火眼等處倒置各種廢雜物以防堵塞火眼發(fā)生事故,不準用焚燒方式處理垃圾。

  8、每日下班前必須切斷所有應切斷的電源,關閉燃氣的總、分閥。

廚房管理制度12

  我們公司是做食品和包裝的,冷庫又和公司是分開的,制訂食品冷庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,減少公司不必要的損失,希望廣大公司員工積極配合,嚴格執(zhí)行本食品冷庫管理制度。

  冷庫管理是冷庫功能得以充分發(fā)揮的保障,不可有任何的疏忽和大意。冷庫管理制度的原則和目標是:庫容利用好、貨物周轉快、保管質量高、安全有保障。

  冷庫管理需有效利用庫容。庫房內貨物的存放量大,庫容利用率高。一般情況下,托盤貨物堆碼可以充分利用庫容;貨物周轉快是指進出庫貨物的批次多,頻度大,冷庫的利用效率高;保管質量高是指庫存貨物在保管期內,不丟失、不損耗、不變質、不生銹、不腐爛、不變味、不蟲咬、不發(fā)霉、不燃不爆等;安全有保障是指防火災、防盜竊等方面不發(fā)生問題。而食品冷庫管理制度相對來說,要求更高,更嚴格一些。

  為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,加速資金周轉,特制定本食品冷庫管理制度:

  一、凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作,有發(fā)霉、變質、腐敗、不潔的食品和原料,不準入庫。

  二、對采購的食品及原料認真驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存,收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

  三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫。

  四、貨架上應對每類每批食品嚴格標明采購日期、產品名稱、產地、規(guī)格、生產日期及最終保質時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進先出。存放的食品及原料應有包裝,并標明產品名稱,定型包裝食品應貼有完好的出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清晰的'食品及原料。

  五、經常檢查所存放的食品及原料,發(fā)現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質時做到及時清出,清出后在專用區(qū)域內落地另放并標明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

  六、保持冷庫內通風、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,冷庫門口設防鼠板,冷庫內滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。冷藏冷凍設施運轉正常,冷藏溫度在0℃—10℃,冷凍溫度應達零下18℃。

  七、食品入庫后,原料分類存放,對主糧食物不得靠墻或直接放在地面上,以防止潮濕、發(fā)霉變質,做到勤購、勤賣,避免存放時間過長,降低食品質量。食品在冷庫存放期間,要經常倒倉檢查。發(fā)現變質腐敗等情況,應及時報告領導,以便及時處理。不合格食品不得出庫。凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作,有發(fā)霉、變質、腐敗、不潔的食品和原料,不準入庫。

  八、冷庫內保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。冷庫內嚴禁吸煙。冷庫內物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

  九、加強入庫人員管理。非冷庫管理人員,未經許可不得進入冷庫。

  十、冷庫內保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。冷庫內嚴禁吸煙。冷庫內物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

  我們公司是做食品和包裝的,冷庫又和公司是分開的,制訂食品冷庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,減少公司不必要的損失,希望廣大公司員工積極配合,嚴格執(zhí)行本食品冷庫管理制度。

廚房管理制度13

  1、液化氣灶操作人員必須經過專門學習,掌握安全操作液化氣灶的基本知識。

  2、每次操作前應檢查灶具的`完好情況。檢查灶具是否有漏氣情況,如發(fā)現漏氣不準進行操作,不準開啟電器開關,應及時報修。

  3、員工進入廚房前應打開防爆排風扇,以便清除積沉于室內的液化氣。

  4、點火時,必須執(zhí)行“火等氣”的原則,千萬不可“氣等火”,即先點燃火柴,再打開點火棒供氣開關,點燃點火棒后,將點棒靠近灶具燃燒器,最后打開燃燒器供氣開關,點燃燃燒器。

  5、各種液化氣灶具開關,必須用手開閉,不準用其他器具敲擊開閉。

  6、灶具每次用氣完畢后,要立即將供氣開關關閉,每餐結束后,值班人員要認真檢查每只供氣開關是否關閉好,每天工作結束后要先關閉廚房總供氣閥門,再關閉各灶具閥門,然后通知供氣室關閉氣源總閥門。

  7、經常做好灶具的清潔保養(yǎng)工作及時清除煙罩內的油污,以便確保安全使用液化氣灶具。

  8、無關人員不得動用液化氣灶具,發(fā)現問題應立即報告主管領導和安全部門,并及時關閉供氣總閥門。

  9、掌握必要的防火滅火知識和消防器材的使用方法。

廚房管理制度14

  廚房菜品質量管理制度旨在確保餐飲企業(yè)的菜品質量,從食材采購、儲存、加工到出品的全過程進行有效管理,以提升顧客滿意度,樹立企業(yè)良好口碑。

  內容概述:

  1.食材選擇與驗收:嚴格把控食材來源,只選用新鮮、合格的原料,并在接收時進行細致的`檢查。

  2.儲存管理:規(guī)范食材存儲條件,防止變質、污染,確保食材的新鮮度。

  3.加工流程:設定標準化的菜品制作流程,保證每道菜品的口感、色澤、香味一致。

  4.衛(wèi)生標準:嚴格執(zhí)行衛(wèi)生規(guī)定,保持廚房環(huán)境整潔,降低食品安全風險。

  5.員工培訓:定期對廚師及服務人員進行質量控制培訓,提高其專業(yè)素養(yǎng)。

  6.菜品評價與反饋:建立顧客評價機制,及時收集并分析反饋,持續(xù)改進菜品質量。

廚房管理制度15

  1. 員工培訓:定期進行食品安全和操作技能培訓,確保每位員工都清楚自己的職責和操作規(guī)程。

  2. 食品安全記錄:建立食材出入庫記錄,追蹤食品來源,確保食材新鮮,及時處理過期食材。

  3. 設備維護日志:制定設備維護表,記錄每次維護情況,以便及時發(fā)現并解決問題。

  4. 清潔檢查:設立每日清潔檢查表,由專人負責監(jiān)督,確保廚房始終保持清潔狀態(tài)。

  5. 菜單定價:根據食材成本和市場接受度,定期調整菜單價格,實現利潤最大化。

  6. 庫存管理:實施先進先出原則,減少食材浪費,同時通過數據分析預測需求,避免過度采購。

  這套廚房管理制度旨在構建一個高效、安全、有序的廚房環(huán)境,通過規(guī)范的操作流程和嚴格的'監(jiān)管,提升餐飲服務的整體水平。每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行都需要管理層的監(jiān)督和員工的配合,共同打造優(yōu)質、可靠的餐飲體驗。

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