（熱）人員管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的人員管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人員管理制度1

　　工作人員管理制度牌是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它旨在明確員工的行為準則，規(guī)范工作流程，確保企業(yè)運營的高效有序。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　1、員工職責與權利

　　2、工作時間與休息制度

　　3、行為規(guī)范與職業(yè)道德

　　4、考勤與請假政策

　　5、福利待遇與獎勵機制

　　6、違規(guī)處理與申訴程序

　　7、安全與健康規(guī)定

　　8、培訓與發(fā)展機會

　　內(nèi)容概述：

　　1、員工職責與權利：闡述各職位的工作職責，明確員工享有的基本權益，如勞動保護、職業(yè)發(fā)展等。

　　2、 工作時間與休息制度：規(guī)定正常工作時間、加班政策、休假安排，保障員工的休息權。

　　3、行為規(guī)范與職業(yè)道德：設定員工在工作場所應遵守的'行為標準，強調(diào)誠信、尊重、團隊合作等價值觀。

　　4、考勤與請假政策：制定考勤規(guī)則，明確請假申請流程和審批權限。

　　5、福利待遇與獎勵機制：詳細說明薪酬結構、福利項目以及績效獎勵辦法。

　　6、違規(guī)處理與申訴程序：列出違規(guī)行為及其對應的處罰措施，同時設立公正的申訴渠道。

　　7、安全與健康規(guī)定：強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，提供健康保護措施，預防工傷事故。

　　8、培訓與發(fā)展機會：鼓勵員工提升技能，提供職業(yè)培訓和晉升機會。

人員管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為加強zz石油(集團)工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司”或“公司”)特種設備及特種作業(yè)人員安全意識,避免或減少安全事故的發(fā)生,特制訂定本制度。

　　第二章適用范圍

　　第二條本制度中的特種設備及特種設備裝卸人員特指lng站液化天然氣的充裝設備和lng站充裝人員。

　　第三章特種設備要求

　　第三條充裝設備投入使用前,必須辦理使用證,嚴禁無證運行。

　　第四條充裝設備的安裝、修理、改造、化學清洗必須事先履行審批手續(xù)。

　　第五條充裝設備的檔案、臺賬、檢驗報告、校驗報告及使用證,必須齊全。設備銘牌、自編號齊全準確、設備銘牌應裸露,且不得涂漆。

　　第六條充裝設備必須定期檢查,嚴禁超期運行。

　　第七條充裝設備發(fā)生事故爆炸、著火、變形、鼓包等,應逐級上報,并保護好事故現(xiàn)場。

　　第四章充裝操作規(guī)程

　　第八條槽車對位后,檢查車號是否相同,檢查50米周圍是否有明火源,距離可燃物、行人15米以上。

　　第九條關閉手機,禁帶火種,禁穿帶釘鞋,禁穿化纖衣褲,禁戴老花鏡,禁用非防爆電筒,禁用塑料盆、勺、桶。禁拖電纜和電纜裸露。

　　第十條每班充裝工都要持證上崗,嚴禁無證人員操作。

　　第十一條現(xiàn)場十米以內(nèi)配備四個干粉滅火器,二床石棉被。

　　第十二條檢查汽車槽車、槽罐內(nèi)部、電源插座、電機、泵、管、電纜、扳手是否符合安全和防爆要求,戴防火罩,如不符合,整改合格后才能使用。

　　第十三條接好泵的`電源和汽車槽車接地線,使靜電導入地下。

　　第十四條輕開槽車罐口、注意罐內(nèi)氣壓掀蓋傷人,不準在罐口處猛烈敲打,測量并記錄罐內(nèi)液面高度,當日溫度、車號、罐體標出容量計表頁數(shù)作計量備查。

　　第十五條汽車停放在容易撤離和逃生的方位,司機不離車。

　　第十六條接好汽車槽車的管后,開啟前,安全員再檢查周圍現(xiàn)場各個環(huán)節(jié),確認無安全隱患后,才開機。開機后要做到聽(有無異樣響聲)、摸(電機溫度)、看(有無溢漏)、查(找原因修復整改)。

　　第十七條汽車槽車上要有一人在上風方向監(jiān)視罐裝情況,罐內(nèi)必須留出空間,達到安全液面,示意關機。

　　第十八條作業(yè)中遇到電機發(fā)熱、雷電交加時應停機停泵。

　　第十九條操作過程起火時按以下程序自救:用干粉滅火器撲救、用石棉被蓋槽罐口,拉閥斷電、拉報警電鈴、撥打119報火警、110救援、關死上下游閥門,汽車開離火場,啟動消防水源冷卻著火罐和鄰罐。

　　第二十條配置兩個輪式、四個手提干粉滅火器。

　　第二十一條立式貯罐從底部閥門輸入,臥式貯罐將管子伸入貯罐底部輸入,嚴禁從頂部向下猛烈噴射。

　　第二十二條作業(yè)開始后,要有一人專門巡視管道,預防管道滴漏、爆裂、罐頂溢滿等情況。

　　第五章附則

　　第二十三條本制度由lng站負責解釋。

　　第二十四條本制度未盡事宜,按照公司法規(guī)及工貿(mào)公司相關規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十五條本制度自頒布之日起開始實施。

人員管理制度3

　　1、目的與范圍

　　1.1為保證特種設備本質安全,規(guī)范特種作業(yè)安全管理,避免人身傷害和財產(chǎn)損失,特制定本制度。

　　1.2本制度對特種設備的采購、安裝、使用、檢驗、維修保養(yǎng)和改造的安全要求做出了規(guī)定。

　　1.3本制度適用于企業(yè)內(nèi)各單位。

　　2、總則

　　2.1本制度中的特種設備是指:

　　鍋爐:是指利用各種燃料、電或者其他能源,將所盛裝的液體加熱到一定的參數(shù),并承載一定壓力的密閉設備,其范圍規(guī)定為容積大于或者等于30l的承壓蒸汽鍋爐;出口水壓大于或者等于0.1mpa(表壓),且額定功率大于或者等于0.1mw的承壓熱水鍋爐;有機熱載體鍋爐。

　　壓力容器:是指盛裝氣體或者液體,承載一定壓力的密閉設備,其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1mpa(表壓),且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5mpal的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體的固定式容器和移動式容器;盛裝公稱工作壓力大于或者等于0.2mpa(表壓),且壓力與容積的乘積大于或者等于1.ompal的氣體、液化氣體和標準沸點等于或者低于60~c液體的氣瓶;氧艙等。

　　壓力管道:是指利用一定的壓力,用于輸送氣體或者液體的管狀設備,其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1mpa(表壓)的氣體、液化氣體、蒸汽介質或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體介質,且公稱直徑大于25mm的管道。

　　起重機械:是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動重物的機電設備,其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等于0.5t的升降機;額定起重量大于或者等于1l,且提升高度大于或者等于2m的起重機和承重形式固定的電動葫蘆等。

　　廠內(nèi)機動車輛:

　　特種設備包括其附屬的安全附件、安全保護裝置和與安全保護裝置相關的設施。

　　2.1本制度中的特種設備作業(yè)人員是指特種設備的操作人員。

　　3、職責

　　3.1安全監(jiān)察室是特種設備安全管理的主管部門:

　　1)負責對特種設備選購、安裝、使用、修理(保養(yǎng))、改造、檢驗、注冊、報廢等工作進行安全監(jiān)督與檢查;

　　2)負責組織特種設備事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報;

　　3)負責特種設備登記注冊的申報、查驗和發(fā)放工作,建立并完善公司特種設備檔案;

　　3.2設備動力部是特種設備的設備管理部門,負責特種設備的采購、維修保養(yǎng)、改造、報廢,負責指導操作者正確使用和保養(yǎng)特種設備。負責建立并完善公司特種設備檔案。

　　3.3各車間負責本單位特種設備的'安全管理工作:

　　1)組織在用特種設備的安全定期檢查和抽查;

　　2)組織特種作業(yè)人員參加取證培訓和復訓教育;

　　3)組織特種作業(yè)人員按規(guī)定進行設備點檢、保養(yǎng)。

　　4、特種設備及其附件的選購

　　4.1采購特種設備及其涉及安全性能的元、附、配件時,必須選擇具有省級以上質量技術監(jiān)督部門頒發(fā)的《生產(chǎn)許可證》或《安全認可證》等法定資格的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。采購者應對所購產(chǎn)品的安全質量負責。

　　4.2進口鍋爐壓力容器產(chǎn)品時,必須嚴格執(zhí)行國家《進出口鍋爐壓力容器監(jiān)督管理辦法(試行)》和《進口鍋爐壓力容器安全質量許可制度實施辦法》等有關規(guī)定。

　　4.3購置的特種設備必須符合國家有關特種設備安全技術監(jiān)察規(guī)程,安全防護裝置、附件齊全有效。設備須隨機附帶產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、安全檢驗質量監(jiān)督證明及有關技術資料。

　　5、特種設備的安裝、修理與改造

　　5.1特種設備安裝、修理、改造工程和委托性維保工作由安全監(jiān)察室進行安全資格驗證。未通過安全資格驗證的單位,禁止在公司內(nèi)承接各類特種設備的安裝、修理、改造工程和委托性維保工作。

　　5.2特種設備在安裝前由安全監(jiān)察室負責對特種設備安裝承攬單位進行安全資質審查、驗證后報質量技術監(jiān)督行政主管部門備案,方可進行特種設備的安裝。

　　5.3特種設備安裝、修理、改造單位必須按照國家相關安全法規(guī)、標準進行施工,確保工程安全質量。施工過程中,使用單位應檢查并掌握工程安全質量狀況。

　　5.4安裝、修理、改造工程完成后,施工單位必須出具真實反映施工質量的安裝(修理、改造)質量證明書或工程自檢合格報告書,由安全監(jiān)察室組織有資質的檢驗機構進行驗收性檢驗,做出檢驗結論,經(jīng)驗收合格后轉入固定資產(chǎn),方可投入使用。

　　5.5建設項目中的特種設備安裝完工后,在總項目未完成前,因生產(chǎn)急需使用的,由使用單位向研發(fā)中心辦公室提出申請,由研發(fā)中心辦公室及時組織安裝、使用單位及安全監(jiān)察室進行預驗收,合格并辦理驗收手續(xù)方可轉入固定資產(chǎn)投人使用,并納入日常管理。

　　6、特種設備的使用管理

　　6.1各部門、分廠必須指定相應的專(兼)職人員負責特種設備及其作業(yè)人員的安全管理。

　　6.2設備動力部應當建立特種設備安全技術檔案。安全技術檔案應當包括以下內(nèi)容:

　　a.特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;

　　b.特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;

　　c.特種設備的日常使用狀況記錄;

　　d.特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;

　　e.特種設備運行故障和事故記錄。

　　6.3各單位應當對在用特種設備進行常規(guī)維護保養(yǎng),確保其安全技術特性。對在用特種設備及安全附件、安全保護裝置、測量凋控裝置應進行日常安全檢查。發(fā)現(xiàn)異常情況的,應當及時處理。各有特種設備單位的設備管理員負責對設備的使用及維護保養(yǎng)工作進行檢查、考核,操作人員要按規(guī)程操作,保證特種設備安全正常運行,安全監(jiān)察室負責監(jiān)督檢查。

　　6.4設備動力部每年12月組織各有關單位對特種設備進行年度安全技術狀態(tài)普查及專業(yè)安全檢查,分析、統(tǒng)計普查結果并按時上報安技部。

　　6.5特種設備的注冊登記與報廢

　　6.5.1新裝、移裝的特種設備經(jīng)檢驗、驗收合格后,由安全監(jiān)察室統(tǒng)一向質量技術監(jiān)督行政主管部門辦理特種設備注冊手續(xù)。鍋爐、壓力容器完成注冊后,核發(fā)《使用登記證》;其他特種設備完成注冊后,核發(fā)《安全檢驗合格》標志(對廠內(nèi)機動車輛核發(fā)(廠內(nèi)機動車輛牌照))。

　　6.5.2特種設備達到報廢標準則予以報廢處理。特種設備報廢處理后,使用單位應填寫《特種設備報廢注銷申報表》,由安全監(jiān)察室辦理特種設備的注銷手續(xù)。廠內(nèi)機動車輛報廢后,使用單位應將車輛牌照交還安全監(jiān)察室。

　　7、定期檢驗

　　7.1安全監(jiān)察室負責組織、申報有資質的檢驗單位對特種設備進行定期檢驗、檢測工作,各單位應積極配合。

　　7.2對于檢驗中的不符合相,由設備動力部或各所屬單位進行整改,安全監(jiān)察室負責初步驗證,然后由檢驗單位進行復檢,復檢合格后方能使用。

　　7.3在用特種設備的安全技術性能定期檢驗周期

人員管理制度4

　　銷售中心管理制度匯總涵蓋了組織架構、職責分工、銷售流程、客戶管理、業(yè)績考核、激勵機制、培訓發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營等多個方面，旨在構建高效、有序的銷售運營環(huán)境，提升團隊績效，保障公司業(yè)務的持續(xù)增長。

　　內(nèi)容概述：

　　1.組織架構：明確銷售中心的部門設置、職務劃分及匯報關系，確保責任清晰、協(xié)作順暢。

　　2. 職責分工：定義各職位的工作內(nèi)容和職責，確保每個成員明確自己的`工作范圍和目標。

　　3.銷售流程：制定標準化的銷售流程，從客戶接觸、需求分析到合同簽訂，保證流程規(guī)范化。

　　4.客戶管理：建立客戶信息庫，規(guī)范客戶跟進和服務流程，提高客戶滿意度。

　　5.業(yè)績考核：設定科學的業(yè)績指標，定期進行業(yè)績評估，為員工提供公正的評價標準。

　　6.激勵機制：設計合理的薪酬與獎勵體系，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新精神。

　　7.培訓發(fā)展：提供持續(xù)的學習和發(fā)展機會，提升員工專業(yè)技能和銷售能力。

　　8.合規(guī)經(jīng)營：強調(diào)遵守法律法規(guī)，遵循公平競爭原則，確保銷售活動的合法性。

人員管理制度5

　　1.租賃、承包單位必須有相應的資質證書，并具備安全生產(chǎn)條件。

　　2.應當與租賃、承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確在租賃合同或承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責。

　　3.企業(yè)對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

　　4.對租賃、承包單位各類人員應接受本企業(yè)入廠安全教育，遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和廠紀廠規(guī)，以及危害因素和預防、急救措施等。

　　5.查明租賃、承包單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有無資質證書和操作證，是否在有效期內(nèi)。

　　6.有兩個單位以上在本單位承包設施、廠房的'，對可能危及對方安全生產(chǎn)的，應當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查和協(xié)調(diào)。

　　7.租賃、承包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故，本單位應按應急援預案方案進行搶救，并積極配合參加對事故的調(diào)查工作。

人員管理制度6

　　一、來人、來客均須辦理登記、會客手續(xù)，門衛(wèi)人員應認真查驗來人的`合法身份證件，無身份證件、未經(jīng)校保衛(wèi)部門同意不得進入學校。

　　二、門衛(wèi)人員必須時刻提高警惕，嚴防不法分子混入學校進行犯罪活動

　　三、任何人從學校內(nèi)攜帶物資出門，應主動出示出門證件，否則門衛(wèi)人員有權查問、查看。對可疑物資能夠暫時扣留，及時報告有關部門處理。

　　四、自行車進出校門，應主動下車推行，機動車減速慢行，外來車輛進校門，門衛(wèi)人員應先問明來意再開門，隨車人員必須辦理來客登記手續(xù)。

　　五、外來人員會見學生必須在課余時間進行，如果正在上課，必須先在門房等候。

　　六、嚴禁小攤小販進入學校賣東西。

　　七、門衛(wèi)人員晝夜做好校內(nèi)巡邏工作，及時檢查辦公室、實驗室、電教室防盜門的關鎖、用電設備是否關掉、火爐是否熄火等。學校門衛(wèi)人員管理制度篇17

　　1.門衛(wèi)在值班期間必須堅守崗位，不得擅自離崗。 2.門衛(wèi)要注意儀表形象，禮貌待人，嚴格執(zhí)法。

　　3.外來人員一律填寫“來客登記單”憑“會見人”簽字方可出校。 4.上學期間，禁止學生出入校門購買零食等物品，因特殊情況學生出校門須持臨時出入單或班主任證明，方可離校。

　　5.學生上、下學期間，門衛(wèi)應制止學生騎車出入，及時疏散門口聚集的學生，防止意外事件發(fā)生。

　　6.學生在校期間，值班人員應保持警惕，預防和阻止一些不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保師生安全及學校財產(chǎn)不受損失。

　　7.校外機動車一般不得入內(nèi)，如工作關系需進入，應指明停放地點。

　　8.負責門崗責任區(qū)衛(wèi)生，保持干凈。 9.負責清理門口攤點及車輛，保障道路暢通。

　　10.拉運物品離校，門衛(wèi)要進行盤問和檢查。無有關處室負責人認可，不得放行。

　　11.小商販和閑雜人員一律不得入內(nèi)，門衛(wèi)室不許滯留閑人。 12.若發(fā)生被盜事件，校外人員進�；蛐�內(nèi)同學打架斗毆事件，應及時制止并立即報告。

人員管理制度7

　　一、制度目的：

　　為保障公司信息安全和業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定，規(guī)范和管理涉密人員的操作行為。本制度適用于公司任何單位、部門和員工。

　　二、范圍：

　　適用于以任何形式、任何渠道獲取、處理、泄露公司機密信息的員工和外部合作伙伴。

　　三、制度制定程序：

　　制定本制度需進行充分的法律法規(guī)研訂和相關經(jīng)驗總結。公司領導同意后進行調(diào)研和討論。確定制度起草小組，由本制度的主要責任人組成。起草小組將草案征求公司各職能部門和相關專業(yè)人士的意見后，向公司領導匯報，并進行最后的修改。

　　四、相關法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：

　　1.《勞動合同法》

　　2.《勞動法》

　　3.《勞動保障監(jiān)察條例》

　　4.《行政管理法》

　　5.公司內(nèi)部人事相關制度

　　五、制度內(nèi)容：

　　1.涉密人員管理的概念、范圍和分類；

　　2.涉密人員的職責、權利、義務和規(guī)范行為的管理；

　　3.公司信息安全的.保護措施和管理；

　　4.涉密人員申請、變更和撤銷管理；

　　5.對涉密人員違規(guī)行為的處理和處罰；

　　6.保密教育和培訓；

　　7.內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督；

　　8.領導責任和追究機制。

　　六、責任主體：

　　1.涉密人員責任主體：遵守本制度相關規(guī)定，在工作中保管好公司機密信息，不得私自泄露或利用公司秘密信息謀求私利。

　　2.管理責任主體：公司內(nèi)涉密人員管理中的相關職能部門和管理人員都需要負起應盡的管理責任。

　　七、執(zhí)行程序：

　　各部門和單位應切實履行涉密人員管理職責，必要時可以成立保密督查小組，對涉密人員的保密情況進行監(jiān)察。任何涉密人員都無權拒絕保密督查小組的檢查，違反者將受到相應的追責處理。

　　八、追責機制:

　　涉密人員若因泄露公司機密而導致公司損失，應該合理受到相應的紀律和行政處分。如果涉嫌泄露國家機密，則應被依法追究刑事責任。

　　總之，本制度的重點在于加強公司機密信息的保護，嚴格規(guī)范涉密人員的行為，并對他們在保密工作中負責的制度和機制進行規(guī)范，起到了保護公司利益的作用。

人員管理制度8

　　為了加強門衛(wèi)對出入學校人員的管理，保證學校的安全和正常的教學秩序，特制定本規(guī)定。

　　（一）外來人員管理

　　1、適用范圍：進出學校的非本校領導及來賓、外來辦事人員（送貨、業(yè)務、其他等）、教師家屬親友、離職教師職工、轉退學學生、學生家長、學校指定的經(jīng)常來學校（家屬、工程人員）人員。

　　2、操作規(guī)程：

　�。�1）外來辦事人員入校，門衛(wèi)要及時與被人聯(lián)系，征得被人同意后按要求登記后方可入校；若因被人上課無法聯(lián)系，讓來人在門衛(wèi)室稍候，待下課后聯(lián)系；提前預約者，應及時通知門崗，以便做好接待準備，客來到后，門衛(wèi)按規(guī)定登記后入校。

　�。�2）學校領導提前通知的上級領導和貴賓，可不填寫登記單，并要及時開門放行入校。

　�。�3）送書刊、送菜、送氣的人員，按學校規(guī)定時間及要求登記方可入校。

　　（二）教職工、學生出入校管理

　　1、適用范圍：教職工、學生

　　2、操作規(guī)程：

　�。�1）教職工工作時間外出辦事，必須經(jīng)分管領導或校長批準，并按要求登記方可出校

　�。�2）學生：學生出校，須出老師簽字的《學生出校審批單》方可出校。

　　（三）學生家長出入校管理

　　1、適用范圍：來的學生家長

　　2、操作規(guī)程：

　�。�1）本校在籍學生家長來時，門衛(wèi)要及時聯(lián)系老師并按規(guī)定登記方可入校。

　�。�2）非本校籍學生家長探本校時，登記《會客登記》方可入校。

　　（3）門衛(wèi)人員要熱情接待來家長，主動與有關部門、老師、領導聯(lián)系，聯(lián)系前要先安排好家長在門衛(wèi)室坐候。

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　�。�1）門衛(wèi)人員應衣冠整潔、堅守崗位，接待和檢查文明有禮，紀律嚴明。對外來人員出入校、教職工出入校、學生出入校、機動車輛出入校、攜帶物品出校等按學校有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

　�。�2）凡出入校門時有件物品的，出入校門的教職工應主動配合登記，接受檢查。

　�。�2）凡未經(jīng)學校和部門領導批準及教職工本人認可的外來人員一律不得進入學校。

　　（3）外來人員入校時按規(guī)定填寫《會客登記》登記。

　　5、學校外來人員出入校園登記制度

　　1、嚴格把守校門，上課后門落鎖，拒絕外來人員進入校內(nèi)。來本校教職員工請與被者用電話聯(lián)系，確認并登記后方可進校。

　　2、上級部門或有關單位來校檢查、聯(lián)系工作，門衛(wèi)應認真驗看其工作證（介紹信），做好登記，并與校長和值班人員聯(lián)系，得到允許后方可進校。

　　3、教師不得帶外來人員進校，會客一般安排在門衛(wèi)或校門口。教

　　師上班期間不得隨便出入學校，必須出示請假條。

　　4、家長進校找學生必須得到班主任許可后由班主任帶到門口處理事情。

　　5、學生在校期間不得隨意自由進出校門，如遇特殊情況，應憑班主任開具的出門證方可外出。

　　6、重節(jié)假日，外來人員未經(jīng)行政值班人員允許，不得進入校園。

　　7、被允許進校車輛必須按指定位置停放。

　　8、攜帶公物出校必須主動出示有關證明，門衛(wèi)做好記錄后，方能離校。

　　6、學校外來人員出入校園登記制度

　　為進一步加強加強學校安全工作，切實保障師生的人身安全，維護學校正常的.教育秩序，根據(jù)有關法律法規(guī)，特制訂以下《外來人員出入校園登記制度》。

　　一、門衛(wèi)人員應熱情接待上級主管部門、兄弟單位和其他有關單位的人員以及學生家長來校檢查或聯(lián)系工作。

　　二、門衛(wèi)人員對上述來賓、來客和來人員，必須予以查詢、登記，并與學校被人員聯(lián)系，征得同意后，方可進校。

　　三、門衛(wèi)人員對來賓、來客和來人員的車輛，應指定停入學校停車區(qū)域，外來卡車一律不得進入校園。

　　四、對外來推銷各類商品的人員，一律拒絕進入校園。

　　五、門衛(wèi)人員對學生家長來后，如帶學生離校，須憑班主任簽字同意單據(jù)，否則應要求家長在來登記簿上注明情況并簽名。

　　六、門衛(wèi)人員必須防止學校財產(chǎn)流出學校，外來借物或廢舊物品出售，須憑總務處簽發(fā)的清單和出門證，方可放行。

　　7、學校外來人員出入校園登記制度

　　為了切實加強學校安全防范工作，確保師生安全，防止來歷不明人員（車輛）進入校內(nèi)，特制定外來人員準入登記制度如下：

　　1、非學校教職工進入學校，應主動向學校保安隊員出示表明身份的相關證件。學校保安隊員應認真查驗進入學校的外來人員的相關證件并登記，經(jīng)電話聯(lián)系確認允許后方可進入；對拒不出示證件或不能證明其身份以及尋之人沒有在學校的外來人員，學校保安隊員有權拒絕其進入學校并做好解釋工作。

　　2、在上課期間，學生確因特殊情況需出校門時，必須持有班主任老師簽字同意的課間離校單，學校保安隊員查驗后方可放行并將課間離校單存檔備查。

　　3、學校教師在開展教育教學工作期間原則上不會客，確因工作需要會客的，需由教師本人到門衛(wèi)室確認和登記后準予進入。

　　4、學生家長到學校找老師交流或了解學生情況時，需由教師本人確認并登記后準予進入。尋的老師沒有在學校的，學校保安隊員有權拒絕其進入學校并做好解釋工作。

　　5、學生家長要進學校找自己的孩子或其他學生，只能在學校門口等候，不允許到學生班級找尋自己的孩子或其他學生，課間由班主任老師陪同并登記后進入，否則不準進入校園。

　　6、學校保安隊員對進出學校的外來人員攜帶的物品進行登記，對可疑物品要進行查驗，嚴禁易燃易爆、劇毒、管制刀具等危險物品進入校園，確保學校和師生的人身財產(chǎn)安全。學校因教學需要購買的化學試驗藥品，必須由實驗保管員帶入并登記。

　　7、學校保安隊員對帶出學校的宗物品要請示學校領導同意并查驗登記后方可放行。

　　8、學校在正常教育教學工作期間，學校保衛(wèi)人員應關閉好校門，嚴禁機動車輛進入學校。同時應注意引導門兩邊的車輛停在指定地點，不能堵塞門等疏散通道。上級視察工作或確因工作需要進入學校的車輛，需經(jīng)學校領導同意后，在保安隊員的引導下停放到指定地點，禁止鳴笛，限速行駛，確保師生安全。

　　8、學校外來人員出入校園登記制度

　　1、學校在正常教育教學工作日，應關閉好校門，嚴禁機動車輛進入學校，非本校教職工及常住人員不得隨意進入校園。

　　2、非學校教職工進入學校，應主動向學校門衛(wèi)人員表明身份出示相關證件，說明事由，在征得學校值日教師同意后，在門衛(wèi)室進行來登記，方可進校。

　　3、學生家長進校與老師交流或找孩子，必須事先與班主任取得聯(lián)系，班主任告知門衛(wèi)人員后，再登記進校。

　　4、家長送孩子上學只能到門口，特殊情況須經(jīng)值班領導同意。幼兒園家長接送孩子進入校園，必須佩帶接送卡，而且只能步行。

　　5、嚴禁學生上學遲到，特殊情況遲到的，必須在門衛(wèi)室填寫遲到情況說明，方可入校。年齡較小的由門衛(wèi)人員送至班級，家長不得入內(nèi)。

　　6、學生教學時間內(nèi)一律不得外出，如身體不適需要離校的，由班主任將學生送至傳達室，填寫學生離校說明，由家長到傳達室接學生回家。提前離校的教師也要填寫說明。

　　7、門衛(wèi)人員對進入學校的外來人員攜帶的物品進行登記，對可疑物品要進行查驗，嚴禁易燃易爆、劇毒、管制刀具等危險物品進入校園

　　8、上級視察工作或確因工作需要進入學校的車輛，需經(jīng)學校領導同意后，在門衛(wèi)人員的引導下停放到指定地點，禁止鳴笛，限速行駛，確保師生安全。

　　9、中午送午餐的家長需辦理接送卡，在校停留時間不超過20分鐘。

人員管理制度9

　　1、食品及其原料不能和非食品及有害物質共同存放。

　　2、各類食品及其原料應分類、分開擺放整齊。

　　3、各類食品及其原料要做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。

　　4、散裝食品應盛裝于容器內(nèi)，加蓋密封并張貼標識。

　　5、庫房內(nèi)應經(jīng)常通風，保持室內(nèi)干燥清潔。

　　6、庫房門、窗防鼠設施經(jīng)常檢查，保證功能完好。

　　7、設專人負責庫房管理，并建立健全采購、驗收、發(fā)放登記管理制度。

　　8、庫房內(nèi)食品及其原料應經(jīng)常進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和清理過期、變質食品及其原料。

人員管理制度10

　　出入井管理制度是針對礦山、隧道等地下作業(yè)場所的安全管理規(guī)定，旨在確保人員安全，防止意外事故的'發(fā)生。該制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 出入井登記管理

　　2. 安全教育培訓

　　3. 個人防護設備佩戴

　　4. 井下作業(yè)許可與審批

　　5. 應急預案與緊急撤離

　　6. 設備檢查與維護

　　7. 井下環(huán)境監(jiān)測

　　內(nèi)容概述：

　　1. 出入井登記管理：所有進出井下的人員必須進行登記，包括姓名、工種、進入時間及任務描述，以便跟蹤和管理。

　　2. 安全教育培訓：所有井下作業(yè)人員需定期接受安全培訓，了解井下風險和應急措施，提高自我保護能力。

　　3. 個人防護設備佩戴：強制要求員工佩戴符合標準的防護設備，如安全帽、防護服、防塵口罩、安全鞋等。

　　4. 井下作業(yè)許可與審批：所有作業(yè)計劃需經(jīng)過審批，未經(jīng)許可不得擅自進行作業(yè)，以防安全隱患。

　　5. 應急預案與緊急撤離：制定詳細的應急預案，定期演練，確保員工熟悉緊急撤離路線和程序。

　　6. 設備檢查與維護：定期對井下設備進行檢查和保養(yǎng)，保證設備正常運行，降低故障率。

　　7. 井下環(huán)境監(jiān)測：持續(xù)監(jiān)測井下氣體、溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)，確保工作環(huán)境安全。

人員管理制度11

　　為了便于對業(yè)務人員的工作業(yè)績、狀況進行考核評定,充分調(diào)動業(yè)務人員工作積極性,確保公司各項工作目標的順利實現(xiàn),特制定本管理辦法如下:

　　一、將考核的主要內(nèi)容從單純的銷售業(yè)績考核變?yōu)榭冃Э己?并將考核內(nèi)容予以量化,賦于分值,從而全面掌握業(yè)務人員的工作情況,也可從中獲取有價值的市場信息。具體內(nèi)容如下:

　　1、銷售狀況評價:

　　a、本期銷量xx件,占當月任務量的xx%,本期銷售目標是否實現(xiàn)xx,是否達到進度要求xx,下一考核期你的目標銷量是xx。

　　b、本期銷量較上期提高或減少xx件,增長或減少xx%。

　　c、本期所銷售的各款式的占比是xx,是否達到公司規(guī)定標準xx。

　　d、本期對提升銷量最有幫助的款式是xx,對提升銷量最有阻礙的款式是xx。

　　e、本期對提升銷量最有價值的客戶是xx,對提升銷量最有阻礙的客戶是xx。

　　說明:在銷售狀況評價中對于“是非”答案,答“是”的得2分,否則不得分,其他內(nèi)容每空1分,不填不得分,總分為16分。

　　在銷售狀況評價中,根據(jù)規(guī)定的得分標準,你應得xx分。

　　2、市場狀況評價:

　　a、本期我司款式(重點)在當?shù)厥袌龅氖袌龇蓊~分別為xx,是否達到公司在求標準xx。

　　b、本期你統(tǒng)計的幾個競品款式的銷量分別是xx。

　　c、本期你認為對我公司經(jīng)銷款式造成最大威脅的競品款式是xx,原因是xx。

　　d、本期你認為我公司的最大競爭對手是xx,原因是xx。

　　e、下一考核期你的重點攻關客戶是xx。

　　說明:在市場狀況評價中對于“是非”答案,答“是”的得2分,否則不得分,其他內(nèi)容每空1分,不填不得分,總分為9分。

　　在市場狀況評價中,根據(jù)規(guī)定的得分標準,你應得xx分。

　　3、工作態(tài)度及個人素質評價:

　　a、本期你是否為公司提供了有價值的.信息如有請舉例。

　　b、本期你是否在改善和加強與廠家業(yè)務人員的關系方面做了有效的工作如有請舉例。

　　c、本期你是否能科學、合理、有效的安排工作時間并在工作中按時完成上級交給的各項工作任務如有請舉例。

　　d、本期在工作中,你是否能夠做到發(fā)揚團隊精神,注重與他人合作并以公司利益為重如是請舉例。

　　e、本期你是否閱讀了至少一本(一篇)以上的有意義的書籍(文章)如是請舉例并說明它對你的工作有何指導意義。

　　說明:以上5個問題每題5分,如果答案是否定的,則不得分,如果答案是肯定的,則先得2分,舉出實例的,可根據(jù)實際情況由考核人員自行打分(標準為1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案

人員管理制度12

　　外來人員管理制度的重要性不容忽視，它：

　　1. 保障安全：防止未經(jīng)授權的.人員進入敏感區(qū)域，降低安全隱患。

　　2. 保護資產(chǎn)：防止企業(yè)信息泄露，保護公司財產(chǎn)不受損害。

　　3. 維護秩序：規(guī)范外來人員行為，保持辦公環(huán)境整潔有序。

　　4. 提升形象：展示公司的專業(yè)性和規(guī)范化管理，提升對外形象。

　　5. 法律責任：確保企業(yè)在法律范圍內(nèi)操作，避免因管理不當引發(fā)的法律糾紛。

人員管理制度13

　　售樓銷售管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)運營的核心組成部分，其重要性體現(xiàn)在：

　　1. 提升效率：通過標準化流程，提高銷售團隊的工作效率，減少無效勞動。

　　2. 保障質量：確保銷售服務的專業(yè)性和一致性，提升客戶滿意度。

　　3. 維護形象：統(tǒng)一的行為準則能塑造專業(yè)的企業(yè)形象，增強市場競爭力。

　　4. 激勵員工：公正的.業(yè)績考核激發(fā)員工積極性，促進銷售業(yè)績提升。

　　5. 長期發(fā)展：良好的客戶關系和持續(xù)培訓有助于企業(yè)的長遠發(fā)展和口碑積累。

人員管理制度14

　　酒店銷售管理制度是一項關鍵的企業(yè)管理工具，它旨在規(guī)范銷售團隊的行為，提升業(yè)績，優(yōu)化客戶體驗，確保酒店的長期穩(wěn)定發(fā)展。該制度涵蓋了多個方面：

　　1.銷售策略與目標設定

　　2.客戶關系管理

　　3.市場分析與競品研究

　　4.銷售團隊的組織與職責

　　5.銷售流程與操作規(guī)范

　　6.價格策略與合同管理

　　7.績效評估與激勵機制

　　8.培訓與發(fā)展計劃

　　內(nèi)容概述：

　　1.銷售策略與目標設定：明確年度、季度和月度銷售目標，制定針對性的營銷策略，如推廣活動、合作聯(lián)盟等。

　　2. 客戶關系管理：建立有效的客戶數(shù)據(jù)庫，定期跟進，提供優(yōu)質服務，維護良好的客戶關系。

　　3.市場分析與競品研究：定期收集市場信息，分析行業(yè)動態(tài)，了解競爭對手的策略，以便調(diào)整自身戰(zhàn)略。

　　4.銷售團隊的'組織與職責：明確銷售部門的架構，設定各職位的職責和權限，確保團隊高效運作。

　　5.銷售流程與操作規(guī)范：規(guī)定從客戶需求識別到合同簽訂的完整流程，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。

　　6.價格策略與合同管理：設定合理的價格體系，規(guī)范合同審批和簽訂流程，防范風險。

　　7.績效評估與激勵機制：設立公正的績效考核標準，通過獎勵和懲罰激發(fā)團隊積極性。

　　8.培訓與發(fā)展計劃：定期進行銷售技巧和產(chǎn)品知識培訓，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

人員管理制度15

　　食堂從業(yè)人員管理制度旨在規(guī)范食堂工作人員的行為，提高食品服務質量，確保食品安全，維護員工健康，促進食堂運營的'有序進行。制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 人員招聘與培訓

　　2. 崗位職責與權限

　　3. 衛(wèi)生管理規(guī)定

　　4. 食品采購與儲存

　　5. 加工操作規(guī)程

　　6. 安全與應急處理

　　7. 服務質量與評價

　　8. 紀律與獎懲制度

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員招聘與培訓：明確招聘標準，強調(diào)新入職人員的食品安全知識培訓和崗位技能培訓。

　　2. 崗位職責與權限：詳細列出每個崗位的工作內(nèi)容、工作流程及相應的決策權限。

　　3. 衛(wèi)生管理規(guī)定：設定個人衛(wèi)生、工作區(qū)域清潔、設備清潔等標準，確保環(huán)境衛(wèi)生。

　　4. 食品采購與儲存：規(guī)定采購流程，保證食材新鮮，明確儲存條件和期限，防止食物變質。

　　5. 加工操作規(guī)程：制定食品加工步驟，強調(diào)食品安全操作規(guī)范，防止交叉污染。

　　6. 安全與應急處理：設立安全規(guī)定，提供應急預案，確保突發(fā)事件的妥善處理。

　　7. 服務質量與評價：建立服務標準，定期進行滿意度調(diào)查，持續(xù)改進服務質量。

　　8. 紀律與獎懲制度：設定行為準則，對違反規(guī)定的員工進行相應處罰，表彰優(yōu)秀表現(xiàn)。

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