保潔管理制度[優(yōu)秀]

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的保潔管理制度，希望對大家有所幫助。

保潔管理制度1

　　一、保潔員基本條件：

　　1、思想素質好，遵紀守法，工作認真負責。

　　2、身體健康，吃苦耐勞，能勝任保潔員工作。

　　3、確保有足夠的時間開展保潔工作。

　　二、保潔員工作范圍及工作職責：

　　1、衛(wèi)生保潔員負責對責任區(qū)范圍內的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔。

　　2、負責村內主要街道、公共場所及小區(qū)的日常保潔工作，確保路面無垃圾、無積雪、無堆積物，下水道暢通無淤塞。

　　3、負責垃圾池的垃圾清理工作，管理，管好、用好、愛護好所配備的`各種衛(wèi)生保潔工具。

　　三、管理制度：

　　1、對聘用的保潔員，明確各自責任和權益。

　　2、保潔員在村委會領導下，認真工作，接受群眾監(jiān)督。

　　3、保潔員的工資來源主要為村組自籌，年終根據考核情況足額發(fā)放。

　　4、村環(huán)境整治領導小組負責核查各保潔員工作落實情況。對三次檢查均發(fā)現保潔員沒有真正負責的，停發(fā)對該保潔員的工資補貼。

　　5、如需更換保潔員的，應及時告知村委會，上報村環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組。

　　6、要加強對保潔員的管理，對未能履行工作職責，有下列情形之一的保潔員，予以解聘。(1)工作不負責任，無故不協助垃圾裝車的;(2)身體狀況不能勝任保潔工作的;(3)不接受村民正當監(jiān)督，經常與農戶發(fā)生矛盾的。

保潔管理制度2

　　物業(yè)保潔員管理制度旨在確保物業(yè)環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，提升服務質量，保障居民的生活品質。該制度涵蓋了保潔員的職責與權利、工作流程、考核標準、培訓與發(fā)展、違規(guī)處理等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 崗位職責：明確保潔員的`日常清掃、垃圾處理、公共設施清潔等具體工作內容。

　　2. 工作流程：規(guī)定從接班、清掃、檢查到交班的完整作業(yè)流程。

　　3. 考核標準：設立量化的清潔效果評估指標，如清潔頻率、清潔質量等。

　　4. 培訓與發(fā)展：定期進行專業(yè)技能培訓，為保潔員提供職業(yè)發(fā)展路徑。

　　5. 規(guī)章制度：制定行為規(guī)范，如著裝要求、工作時間、休息制度等。

　　6. 違規(guī)處理：設定違反制度的處罰措施，確保制度執(zhí)行力度。

保潔管理制度3

　　儀容儀表:

　　1.工作時間內一律按照公司內務管理規(guī)定執(zhí)行,著本崗位規(guī)定制服及相關飾物、胸牌,不可擅自改變制服的'穿著形式,私自增減飾物等,并保持干凈、平整,無明顯污跡、破損。正確佩戴工牌。

　　2.保持個人衛(wèi)生清潔,并盡量統一穿著深色平底布鞋。

　　3.對講機統一佩帶在身體右側腰帶上,對講時統一用左手持對講機。

　　工具:

　　1.保潔、綠化工具應放置在規(guī)定位置,并擺放整齊。

　　2.在樓道內等區(qū)域進行清潔服務時,應放置或懸掛“此區(qū)域正在清潔中”的標識,以知會相關人員。

　　遇到客戶:

　　1.在保潔過程中,如遇客戶迎面而來,應暫時停止清潔,主動讓路,并向客戶點頭問好。

　　2.保潔時遇到客戶詢問問題,要立刻停止工作,耐心仔細地回答客戶提問。

　　3.不大聲說話、聊天。

　　綠化管理員項目規(guī)范禮儀禮節(jié):儀容儀表工作時間按崗位規(guī)定統一著工裝,佩帶工牌。服務態(tài)度態(tài)度和藹可親,舉止端莊,談吐文雅,主動熱情,周到優(yōu)質,禮貌待人。

　　澆灌水:

　　1.澆灌水時,擺放相關標識,以提醒顧客。

　　2.路上不能留有積水,以免影響顧客行走。

　　3.節(jié)約用水。

　　4.有業(yè)主路過,及時停止工作讓路,并可點頭致意或問好。

　　施肥、除蟲害:

　　1.灑藥時要擺放消殺標識。

　　2.不使用有強烈氣味或臭味的用料。

　　3.有客戶經過,要停止工作。

　　4.藥水不能遺留在馬路或者葉片上,如有遺留,需及時清掃干凈。

　　5.噴灑藥水時,須佩帶口罩。如藥水有氣味,須向業(yè)主作好相關解釋工作,說明是沒有毒性的藥物。

　　6.不在炎熱的時候噴灑藥水。

　　修剪和除草:

　　1.準備和檢查使用設備能正常使用,避免有漏油等情況發(fā)生。

　　2.及時清除綠化垃圾,不能擺放在在路邊影響景觀顧客方便。

　　3.節(jié)假日及中午休息時間不能進行操作,以免影響顧客休息。

　　4.有客戶經過,要停止工作。

保潔管理制度4

　　保潔員是企業(yè)和社區(qū)等場所必不可少的重要工作人員，他們的工作質量直接關系到場所的整體衛(wèi)生環(huán)境和舒適感。為了保證保潔工作的高效、規(guī)范化和有序化，建立一套完備的保潔員管理制度是非常必要的`。本文將從招聘、培訓、安全防護及考核等方面對保潔員管理制度進行詳細介紹。

　　一、招聘

　　1. 招聘條件：具有良好的衛(wèi)生工作素養(yǎng)、責任心和服務意識，無不良嗜好和犯罪記錄；

　　2. 招聘程序：公司招聘人員要在招工范圍內公開發(fā)布招聘信息，明確招聘的崗位、人數和條件等，并要通過嚴格的篩選、面試和背景調查等手段保證招聘的員工具備應聘崗位的能力；

　　3. 具體要求：招聘人員應當根據招聘需求編寫履歷表，進行面試，并將面試后的人員進行資格審查。

　　二、培訓

　　為了保證保潔員的工作質量以及提高其對工作的認知和理解，公司應當對新進保潔員進行培訓。其培訓內容包括：衛(wèi)生與環(huán)境知識、安全防范知識、工作流程及方法、工作規(guī)范、責任與義務等相關內容。培訓計劃應當加強實戰(zhàn)訓練和示范，以更加直觀地展現工作流程和規(guī)范。

　　三、安全防護

　　1. 勞動保護：公司應做好保潔員的勞動保護工作，為其提供必要的勞動安全防護用具，如手套、口罩、護目鏡等。同時，保潔員必須嚴格按照規(guī)定使用勞動安全防護用具。

　　2. 消防安全：保潔員在工作中必須嚴格遵守消防安全規(guī)定，嚴禁在易燃、易爆場所內使用明火；任何帶火的物品不得進入工作場所，如香煙、火柴等；熄滅火源后須徹底確認并確保安全。

　　3. 防盜安全：公司應對保潔員進行專業(yè)培訓，使其更好地掌握防盜知識和技能。保潔員必須嚴格遵守防盜規(guī)定和操作流程，如切勿離崗離開、擅自帶入外人等。

　　四、考核

　　公司應實行保潔員績效考核制度，嚴格考核保潔員的工作質量，包括：衛(wèi)生清潔、安全防護、客戶服務等要素�？己顺煽儜�明確反映在保潔員的薪資待遇等方面，以激勵其更好完成工作。

　　上述保潔員管理制度內容并不是詳細全面的，但其構成并反映了保潔員管理流程與實現的主要原則，對于明確保潔員工作職責、規(guī)范工作流程，提高工作效率和質量均具有非常重要的指導意義。

保潔管理制度5

　　為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務質量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：

　　一、工作職責、工作守則及工作時間：

　　1.保潔人員需每日全面、細致的'對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：金碼大廈12層（休閑區(qū)）、校內5、6號小樓（辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等）衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗，每月擦拭兩次。

　　2.嚴格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。

　�。�3）保潔員每天工作時間為：上午8：00：30

　　下午13：30-18：30

　　（4）休息日為周六（每月休四天）。

　　二、工作制度及標準細則：

　　（1）保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛(wèi)生，維護公司良好形象；不大聲喧嘩，嚴禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作；穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次；不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物；不留長指甲；不穿拖鞋上崗。

　�。�2）按要求高質量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動。

　　3.工作時間內保證按時上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品（如電腦、電話等）。

　　4.愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

　　5.按工作職責每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊（掛畫），5、6號小樓衛(wèi)生。

　　其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。

　　前臺衛(wèi)生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。

　　走廊衛(wèi)生包括：掛畫、公司牌匾等。

　　衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑（盒）、衛(wèi)生紙等用品的及時更換。

　　校內5、6號小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊（地面、地角線）、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間（及時更換用品）、飲水間等。

保潔管理制度6

　　一、保潔員崗位職責：

　　1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

　　2、文明服務、禮貌待人，并注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。

　　3、愛崗敬業(yè)，聽從上級領導指揮，在規(guī)定時間內按照工作標準，保質保量地完成各自分管區(qū)域內的保潔工作。

　　4、遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不干私活，不做與工作無關的事情。

　　5、發(fā)揚互助精神，支持同事工作，當有緊急保潔任務時必須服從跨責任區(qū)域保潔任務的命令。

　　6、清潔過程若發(fā)現異常現象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時報告主管領導或專管人員，并有義務監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時積極協助專業(yè)人員排除故障。

　　7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。

　　8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。

　　9、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。

　　二、保潔員工作區(qū)域：

　　1、負責總經理及其他四位副總經理辦公室的清掃保潔。

　　2、負責辦公樓走廊、樓梯及扶手、各教室的清掃保潔。

　　3、負責各教室玻璃板的清潔機互動白板的清潔工作。

　　4、負責前臺和家長休息區(qū)及資訊室的清掃保潔。

　　5、負責Demo教室及地毯的清掃保潔。

　　6、負責4層兒童衛(wèi)生間的清潔；衛(wèi)生間衛(wèi)生紙、洗手液的更換填補工作。

　　7、負責各實景區(qū)的地面、桌面、窗臺的清潔打掃；實景區(qū)墻壁掛件及教具的清潔打掃。

　　8、負責超市貨架及物品的清潔打掃。

　　9、負責探索大陸動物的擺放和清潔打掃。

　　10、負責五樓各個辦公室的清潔打掃。

　　11、負責4層及5層花卉的澆灌及日常養(yǎng)護。

　　12、負責咨詢室墻壁掛件（企業(yè)文化宣傳海報、掛畫、公告欄等）的定期擦洗工作。

　　13、負責各衛(wèi)生責任區(qū)域垃圾桶及手紙桶的清理工作。

　　14、每周對校區(qū)走廊、衛(wèi)生間、Demo教室進行消毒四次。

　　三、保潔員工作標準：

　　(一)常課教室的清掃標準：

　　1、課桌、椅、電腦桌、電腦、地面、窗臺、窗框、門、等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　2、教室課桌上的教學用品、文件等要擺放整齊。

　　3、教室玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮，無手印無塵土、無水跡；窗簾懸掛整齊。

　　4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

　　5、各教室內的花草植物要定期澆水，并保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。

　　6、教室內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　7、下班前清掃時，檢查各類辦公設施電源是否關閉，最后將門、窗關閉、鎖好。

　　8、教室的玻璃板要擦拭得干凈、明亮，無手印無塵土、無水跡

　　9、教室互動白板要用略潮的抹布擦拭，白板上要潔白無印跡、無塵土、無水跡。（Demo教室要隨時擦拭）。

　　(二)實景教室的清掃標準：

　　1、常課教室有的教學設備，清潔要求同常課教室一樣。

　　2、實景教室墻體掛件，要擺放整齊，干凈整潔、無手印無塵土。

　　3、實景教室內教具要擺放整齊有序，教具上無塵土、無手印、桌面干凈整潔。

　�。ㄈ�）教學地毯的清掃標準：

　　1、教學地毯需每日進行一次吸塵工作，每月需對地毯進行一次清洗工作，具體清潔設需求跟上級領導申請。先對整個地毯上大型垃圾和堅銳物品進行清掃（以防大型垃圾在吸塵時堵塞吸管和堅銳物品刺破防塵袋），再做細致吸塵。

　　2、對地毯上特殊污漬用地毯去漬劑進行局部重點處，如有口香糖污漬或油漬可用去膠劑或去油劑，進行局部清除

　　3、清洗完后把洗地機放地角落，保潔員脫掉鞋子，起動吸水機把地毯上多余的泡沫按從里至外的順序吸盡

　　4、地毯吸過一次水后可根據公司的實際情況鋪上工程地毯地毯，在地毯四周放上工作警示牌，以防別人踐踏

　　5、待地毯干后再用吸塵機把地毯細致地吸塵。

　　6、所有工作完成后把吸水機內的臟水倒掉再用清水清洗吸水機并擦干機，把洗地機下的地毯刷進行清洗，清洗后把所有的`工具收回工作間。

　�。ㄋ模┳呃燃按髲d的清掃標準：

　　1、校區(qū)前臺、接待處沙發(fā)、咨詢室玻璃，每日至少擦拭1次，做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。

　　2、走廊地面每日至少掃拖2次，隨時保持做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

　　3、走廊內垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印，無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。

　　4、走廊內的窗臺、樓道開關、消防栓、滅火器、配電箱門，每周至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

　　5、走廊內的花草植物要定期澆水，隨時清理花盆內雜物，并保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。

　　6、走廊及大廳內的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設備箱、滅火器、每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　7、公共區(qū)域內窗戶玻璃、天花板及燈具，每月13日--15日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

　�。ㄎ澹┬l(wèi)生間清掃標準：

　　1、衛(wèi)生間內洗手臺面、鏡面、地面，應隨時清掃，做到無污漬、無積水。

　　2、衛(wèi)生間內便池應隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。

　　3、衛(wèi)生間內隔斷板、墻面、干手器、開關插座、窗臺等每日至少擦拭1次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。

　　4、衛(wèi)生間內垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

　　5、在蚊蠅活動季節(jié)里，每周噴藥一次，保證廁所內無蠅、無蚊蟲。

　　6、每日不定時噴灑空氣清新劑，減輕廁所內異味。

　　7、衛(wèi)生間內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月17日--18日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

　　（六）咨詢室、財務室、辦公室清掃標準：

　　1、咨詢室、財務室、辦公室的桌、椅、地面、門、窗臺每周至少擦拭3次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　2、咨詢室、財務室、辦公室的設備設施（如：電腦、打印機、復印機、茶具等）每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時注意對設備設施的保護，以免損壞。

　　3、咨詢室、財務室、辦公室的垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

　　4、下班前清掃時，檢查各類辦公設備設施的電源是否關閉，最后將門、窗關閉、鎖好。

　　5、咨詢室、財務室除日常定時清掃外，如遇周六日Demo課，活動等，應在Demo課、活動結束后及時對咨詢室進行全面清掃。

　　6、咨詢室、財務室、辦公室內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　7、咨詢室、財務室、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月20日--22日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

　�。ㄆ撸�樓梯通道清掃標準：

　　1、樓梯通道的地面每日至少清掃2次，每周至少拖1次，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

　　2、樓梯通道內的扶手、窗臺、樓道開關、消防栓、配電箱門等每周至少擦拭2次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

　　3、樓梯通道內踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　五、保潔員安全操作規(guī)程:

　　1、我們雖不是一線工人，但要與一線工人一樣牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

　　2、在超過2米高處操作時，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。

　　3、在清理開、關設備設施時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

　　4、不得私自撥動任何機器設備及開關，以免發(fā)生故障。

　　5、在不會使用機器或設備時，不得私自開動或關閉機器，以免發(fā)生意外事故。

　　6、保潔人員應注意自我保護，工作時戴好膠皮手套，預防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。

　　7、應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發(fā)生火災。

　　8、在操作與安全發(fā)生矛盾時，應先服從安全，以安全為重。

　　六、監(jiān)督、檢查辦法

　　校區(qū)行政部物業(yè)管理員每周組織衛(wèi)生檢查小組進行一次抽查，周三定期檢查衛(wèi)生狀況（每月8次），每次抽查10個點，檢查地點詳見附表1（附表我將盡快出臺），抽查時發(fā)現衛(wèi)生不達標處即扣除相應分數。

保潔管理制度7

　　為進一步強化農村垃圾處理和長效保潔工作，切實加強對保潔員、清運工的管理，特制定本制度：

　　一、保潔員、清運工基本條件

　　1、思想素養(yǎng)好，遵紀守法，工作仔細負責。

　　2、身體健康，吃苦耐勞，能勝任肯定強度的體力勞動。

　　3、聽從指揮，要有足夠的時間開展保潔工作。

　　二、保潔員、清運工工作范圍及工作職責

　　1、衛(wèi)生保潔員負責包干范圍內的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔。

　　2、負責村內道路、河道、塘、公共場所的日常保潔，每日早晚各清掃1-2次，確保路面無垃圾、無積水、無積累物，渠道暢通無淤塞。

　　3、負責垃圾池、垃圾桶等垃圾收集處理設施的清潔、管理，管好、用好、愛惜好所配備的各種衛(wèi)生保潔工具。

　　4、清運工負責對包干區(qū)內全部垃圾桶、垃圾池中的垃圾清運，做到每日清運1次，無積存垃圾。

　　5、利用保潔時間常常性地對農村居民開展衛(wèi)生保潔宣揚教育，提高居民保潔意識;

　　三、管理制度

　　1、對擬聘用的保潔員、清運工，各村要與其簽訂勞務合約，明確各自責任和權益。合約一式三份，保潔員或清運工、村委會、鎮(zhèn)美妙鄉(xiāng)村領導小組辦公室各執(zhí)一份。

　　2、保潔員、清運工上崗前需上交本人照片，在村委會的村務公開欄上張貼，使保潔員制度更加公開、透亮，便于接受群眾監(jiān)督。

　　3、保潔員、清運工的.工資來源主要為縣、鎮(zhèn)、村組三級籌措，對上報簽約的保潔員、清運工工資由村級負責核發(fā)。

　　4、鎮(zhèn)美妙鄉(xiāng)村建設檢查小組不定期對各村的環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查，同時核查各村保潔員工作落實狀況。對三次檢查均發(fā)覺保潔員制度沒有真正落實到位的村，停發(fā)該村保潔員、清運工的工資。

　　5、如需更換保潔員、清運工的，應準時以文字資料，經村委會蓋章，上報鎮(zhèn)美妙鄉(xiāng)村建設領導小組辦公室。

　　6、各村要加強對保潔員、清的管理，對未能履行工作職責，有下列情形之一的保潔員，予以解聘。

　　(1)工作不負責任，無故不清掃垃圾的;

　　(2)身體狀況不能勝任保潔工作的;

　　(3)不接受村民正值監(jiān)督，常常與農戶發(fā)生沖突的。

保潔管理制度8

　　保潔員是負責商場內繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作，直接服務于商家、顧客的重要工作團體，亦是衡量公司管理工作質量高低的重要基層組織，為了規(guī)范公司賣場管理，提高服務工作質量，特制定保潔人員崗位職責制度，每位員工必須認真執(zhí)行：

　　工作時間：

　　星期一至星期五，早7：30—晚19：30

　　星期六至星期日，早8：00—晚19：30

　　1、樹立高度的職責心，關心商場的利益，嚴格片區(qū)保潔職責制，在清潔過程中，如發(fā)現設施設備有損壞或異常情景應及時向上級主管或工程維修人員匯報，負責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具，認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理，隨時堅持清爽、美觀，保證商場內外的清潔衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。保潔人員應隨時巡視賣場，發(fā)現污物雜物應及時處理，隨時保證商場內的清潔衛(wèi)生。

　　2、保潔人員要努力提高自身素質和對公司負責的覺悟，服從領導工作安排，遵守公司工作紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。得到主管的批準，方才能到休息室休息。

　　3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須到達規(guī)定標準，連續(xù)3次未達標者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日值班長須做好詳細記錄。

　　4、保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當作上帝，對客戶的'投訴當日值班長必須立刻處理，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

　　5、上班時必須穿著清潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正戴在左胸前，不管在任何時候，任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

　　6、保潔人員在工作要堅持原則，團結協作，以禮相待，不準以個人恩怨懈怠工作，不準給同事設備工作障礙，不準以任何借口擾亂工作秩序。

　　7、不準私拿公物，私賣廢品，如發(fā)現，分別給予罰款并同時辭退；如損壞衛(wèi)生工具者，要照價賠償。拾到物品，應及時上交主管。

　　8、商場內的垃圾要隨時清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾，運送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。

　　9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理、解決時應立即向上級主管匯報，有權提出工作中的一些合理化提議。

　　10、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。

　　保潔領班崗位職責

　　一、理解保潔主管的督導，按照清潔工作程序帶領屬下員工負責完成當日清潔工作。

　　二、合理調配員工，對當班清潔重點、難點部位進行保潔，督導員工做好職責片區(qū)清潔工作，不留衛(wèi)生死角。并做好每一天的保潔工作記錄表。

　　三、察看本班員工出勤情景，對缺勤情景要查明原因及時采取補救措施，合理安排屬下員工確保當日工作任務完成，并及時向主管匯報相關情景。

　　四、督導員愛護保潔工具，合理使用各種器具，以免造成損壞，科學使用各種清潔藥劑，以免污染、腐蝕公共設施、保潔器具或對人體造成傷害。

　　五、檢查所轄范圍的清潔成效：

　　1、主要走道、通道、店堂中廳，公司辦公區(qū)域地面、墻面及相關設施的清潔情景。

　　2、扶梯及相關設施的清潔情景。

　　3、玻璃墻、玻璃柜、展臺、折疊門、護欄及燈箱等清潔情景。

　　4、衛(wèi)生間的門墻、地面、鏡面設備、潔具等清潔情景。

　　5、店堂場外公共地面、玻璃幕墻、玻璃大門等清潔情景。

　　六、檢查各種保潔用品存量，協助主管編制材料購置計劃和器具，設施維修報告，減少損耗，控制成本。

　　七、顧全大局，努力維護公司形象，及時處理好顧客、商家或兄弟部門有關保潔工作的投訴。

　　八、觀察和掌握屬下員工的工作的情緒，批評糾正指導及評估屬下員工的工作成績。

保潔管理制度9

　　1.總則

　　1.1為進一步規(guī)范公司專業(yè)技術人員隊伍管理，強化科技是第一生產力，人力資源是第一資源的觀念，創(chuàng)造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，激勵科技人員在技術創(chuàng)新中充分發(fā)揮聰明才智，促進人才成長，培訓一流的科技人才隊伍，以適應常寶實施“建設一流品牌無縫鋼管專業(yè)生產企業(yè)”發(fā)展愿景，特制定本辦法。

　　1.2適用范圍：公司范圍內，從事生產、工藝、設備、材料、科研、信息等技術開發(fā)，運用、支持工作的專業(yè)技術人員及從事操作運行、設備維修、產品性能等主體專業(yè)工種崗位上業(yè)績突出的助理技師級以上人員。

　　1.3本辦法主要包括：專業(yè)技術人員的招錄甄選、評聘、激勵、培訓、交流等管理內容。

　　1.4管理原則：公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，德才兼?zhèn)湓瓌t;人盡其才、任人唯賢的原則，注重實績，貢獻激勵的原則。

　　1.5人力資源部為職能管理部門，各部門負責科技人員推薦培養(yǎng)管理，技術部門負責專業(yè)人員專業(yè)水平評定及專業(yè)技術交流培訓組織和實施。

　　2.甄選聘用

　　2.1基本標準和條件

　　2.1.1認同公司企業(yè)文化和價值觀，具有“敬業(yè)、創(chuàng)新、求實、協作”的科學精神和良好職業(yè)道德

　　2.1.2具有所聘職位所需的本專業(yè)知識和技能素質，現從事專業(yè)相對應的技術工作。

　　2.1.3身體條件：身體健康

　　2.1.4學歷：一般應具有專科及以上學歷或技師資格

　　2.1.5原則上具備計算機應用能力，對35歲以下人員必須掌握一門外語，并能熟練操作本專業(yè)計算機軟件。

　　2.2職務設置

　　2.2.1根據專業(yè)技術人員技能成長規(guī)律，在職位等級晉升制度的基礎上，為專業(yè)人員設置技術職務晉升通道。將專業(yè)人員技能提升與職業(yè)發(fā)展結合起來，拓寬了科技人員的職業(yè)晉升渠道，促進員工的職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的專業(yè)管理水平。

　　2.2.2公司專業(yè)技術職務系列：專家、首席主任工程師、高級主任工程師、主任工程師/技師、主管工程師/助理技師、工程師、助理工程師、技術員。

　　2.2.3各級職務評價基本要素

　　2.2.3.1專家：具有高級主任工程師以上職稱資格，聘為首席主任工程師五年以上，從事本專業(yè)或相關技術管理十二年以上，在本技術科研領域具有較高權威，為公司拔尖專業(yè)技術人員，為本公司做出突出貢獻。

　　2.2.3.2首席主任工程師:聘為高級主任工程師三年，從事本專業(yè)或相關技術管理工作十年以上，能運用專業(yè)系統知識進行創(chuàng)造性的工作，能獨立承擔和組織重大科研、生產課題，能夠解決本專業(yè)領域內關鍵問題，能改善并推廣公司新生產工藝。

　　2.2.3.3高級主任工程師：具有工程師以上職稱資格，聘為主任工程師3年以上，并從事本專業(yè)或相關管理工作八年以上，為本公司專業(yè)技術的學習帶頭人，具有一定的權威，能解決本專業(yè)的重大技術難題，組織主持本專業(yè)技術發(fā)展規(guī)劃。

　　2.2.3.4主任工程師：聘為主管工程師二年以上，具有較高的技術和專業(yè)技術管理和較強的工作能力，主持、組織、解決本專業(yè)內復雜的問題，能獨立負責一個區(qū)域或幾個區(qū)域專業(yè)問題。負責組織本專業(yè)技術課題攻關。

　　2.2.3.5主管工程師：聘為工程師二年以上，要求具有較高的技術和技術管理水平，較強的工作能力，基本能協調主持、處理本專業(yè)內較復雜的問題，分管一項或幾項較復雜的技術和專業(yè)管理工作。

　　2.2.3.6工程師：聘為助理工程師二年以上，具有本專業(yè)所需的技術和業(yè)務管理知識及一定工作能力，獨立完成本崗職責范圍內的技術和專業(yè)技術管理工作。

　　2.2.3.7助理工程師：大學本科，所對應見習期滿，具備所從事工作的專業(yè)技術支持，期滿考評為良好以上者;或聘為技術員一年以上，具備本專業(yè)技術所需知識和一般的工作能力，獨立完成或受指導完成某一方面技術和技術管理工作。

　　2.2.3.8技術員：大專以上學歷，所對應的見習期已滿，具備所從事工作的專業(yè)技術知識，期滿考評為良好以上者。

　　2.2.3.9技師：聘為助理技師二年以上，具有較高的技術和專業(yè)技術管理能力及工作能力，在操作維修中具有獨特技能，能夠解決現場生產操作和設備維護檢修中的重大問題，主管或指導本專業(yè)一項或幾項復雜的技術和專業(yè)技術管理工作。

　　2.2.3.10助理技師：要求具有較高的技術和一定的專業(yè)技術管理能力，能主持、協調處理本專業(yè)問題，參與解決本專業(yè)(工種)中的重大生產操作技能問題，為公司攻關項目主要成員。

　　2.3職務評聘

　　2.3.1凡按省、市關于工程專業(yè)技術職務任職資格評審規(guī)定，已獲得工程專業(yè)技術系列職務任職資格且現從事與專業(yè)資格相應崗位工作的人員，可直接評聘相應技術職務;

　　2.3.2對于新聘應屆大中專生，根據省市有關工程專業(yè)技術職務任職資格規(guī)定，見習期滿后依據擬聘的專業(yè)技術崗位職責要求，人力資源部門對其政治思想表現、專業(yè)技術工作能力、水平、業(yè)績組織全面考核，合格者直接認定專業(yè)技術職務任職資格，并根據工作需要，公司領導批準聘任相應的專業(yè)技術職務，不再進行評審。

　　具體規(guī)定是：大專畢業(yè)生見習期滿轉正后，可以認定為“員”級任職資格;大專生見習期滿轉正后，再從事本專業(yè)技術工作一年，可以認定為“助理”級任職資格，大學本科畢業(yè)生見習期轉正后，可以認定為“助理”級任職資格，獲得碩士學位的從事本專業(yè)技術工作二年可認定“中級師”任職資格

　　2.3.3對少數不具備規(guī)定學歷、資歷，但確有真才實學且長期在工程專業(yè)技術工作的已取得工程技術職稱或大學、中專理工科系畢業(yè)的人員，可申報破格評聘專業(yè)技術職務，但必須符合最低聘用資格及條件。

　　2.3.3.1職務最低聘用資格和條件

　　2.3.3.2破格評聘

　　2.3.3.2.1具備規(guī)定學歷但不具備規(guī)定資歷的技術員級專業(yè)技術任職資格的，且從事與資格相應技術工作一年以上的;具備以下條件的，可申報破格評聘為助理工程師職務。

　　a、在專業(yè)技術應用、創(chuàng)新、改造、推廣、運用等中，為企業(yè)創(chuàng)造較高經濟效益的;

　　b、曾參與或擔當公司技術改造、新品開發(fā)、質量攻關等項目的專業(yè)設計或專業(yè)負責人;

　　c、經本專業(yè)主任級以上工程師評價在專業(yè)技術崗位上業(yè)績突出，專業(yè)水平較高的。

　　2.3.3.2.2具有中專以上學歷，在公司從事工程專業(yè)技術工作二年以上技術員級工程專業(yè)技術人員，或已取得助理工程師資格并現被聘助理工程師職務一年以上的在崗工程技術人員，具備下列條件中任二條，可申報破格評聘公司工程師。對已聘助理工程師技術職務二年以上或工程師職務一年以上的在崗專業(yè)技術人員具備下列條件中任二條，可申報破格評聘公司主管工程師。

　　a、公司重點研究課題、技術攻關、技術改造、新品開發(fā)等項目負責人或專業(yè)負責人;

　　b、公司新技術應用、推廣的'主要負責人，并在消化引進、吸收新技術過程中有創(chuàng)造性成果;

　　c、專業(yè)主任級以上工程師評價認可在專業(yè)技術崗位工作業(yè)績突出，專業(yè)水平很高。

　　2.3.4評聘程序

　　a、本人提交任職以來的專業(yè)工作總結(專業(yè)工作簡歷，專業(yè)成果，工作業(yè)績，

　　參與項目情況,專業(yè)性合理化建議情況等)，破格評聘同時需由專業(yè)技術管理部門或技術學會給予提出破格評聘申請(破格評聘職務、理由);

　　b、部門提出推薦考核意見(現實表現，工作業(yè)績，專業(yè)水平，履行崗位職責) c、人力資源部門及技術管理職能部門核查認定專業(yè)任職資格

　　d、專業(yè)評審組鑒定(對主任工程師及高級主任工程師職務評聘，進行民主測評，廣泛聽取對被評聘人員的技術水平較熟悉的本專業(yè)技術人員和職工的評價意見。)

　　e、專業(yè)技術職務評審委員會審議

　　f、公司總經理批準聘任

　　2.3.5評聘材料

　　a、專業(yè)技術工作總結;

　　b、所發(fā)表或交流的論文、專業(yè)材料復印件;

　　c、專業(yè)資格證書復印件(新聘人員或按省市有關管理規(guī)定取得新的專業(yè)資格證書者須提供);

　　d、學歷證書、學位證書復印件;

　　2.3.6評聘管理

　　2.3.6.1評聘組織機構

　　專業(yè)技術職務評審委員會

　　主任：總經理

　　委員：公司領導，首席主任工程師，外聘專家

　　專業(yè)評審工作組：根據評聘人員和專業(yè)職務情況組建，成員為專業(yè)技術歸口管理部門經理，有關專業(yè)技術主任級以上技術職務人員等。

　　2.3.6.2技術職務的評聘實行動態(tài)評聘制。主管工程師及以下技術職務每一年評聘一次，主任工程師每兩年評聘一次，首席/高級主任工程師每四年評聘一次，每兩年增選一次。

　　2.3.6.3對技術職務聘任期滿，經考核符合聘任條件的，可按評聘程序辦理續(xù)聘手續(xù)，不合格者低聘或解聘技術職務。

　　2.3.6.4主管工程師以下職務評聘由專業(yè)評審工作組評定報總經理批準后聘任，主管工程師，主任工程師職務評聘須經公司專業(yè)技術職務評審委員會審議報總經理批準后聘任，高級主任工程師職務由總經理提名推薦經總經理辦公會討論通過后聘任。

　　2.3.6.5對聘任期間，主任級以上技術職務人員到退休年齡后，凡身體健康，本人自愿，并且正在負責或參與重大項目及重要生產技術工作，經公司總經理，可以延長工作年限;

　　2.3.6.6出現下列情況之一，經專業(yè)技術評聘委;

　　a.個人行為涉及觸犯國家法律，或違反公司規(guī)章制度;b.年度考評不合格者;

　　c.年度無科研課題或技術攻關項目，未參與改進工藝;

　　3.績效考評;

　　3.1日�？荚u：所在部門負責人或分管領導是考評的;

　　3.2年度考評：由人力資源部會同有關部門組織實施;4.薪酬管理和激勵;

　　4.1薪酬模型及特點;

　　4.1.1結合

　　以延長工作年限。

　　2.3.6.6出現下列情況之一，經專業(yè)技術評聘委員會討論，給予解聘技術職務或低聘

　　a.個人行為涉及觸犯國家法律，或違反公司規(guī)章制度損失公司利益，或涉及喪失職業(yè)道德，背離專業(yè)技術人員基本標準的;

　　b.年度考評不合格者;

　　c.年度無科研課題或技術攻關項目，未參與改進工藝、改進操作方法，解決設備隱患、指導操作人員提高素質等方面的具體項目。

　　3.績效考評

　　3.1日常考評：所在部門負責人或分管領導是考評的主要責任者，負責對所在部門或下屬各層次專業(yè)技術職務人員的月度績效考評，主要考核關注：履行崗位職責情況，解決生產技術問題情況，所承擔指標完成情況，主持或參與的項目課題進展情況，計劃工作完成情況及需考核獎懲的其他特殊事項。

　　3.2年度考評：由人力資源部會同有關部門組織實施，依據工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務實績由所在部門負責人初評，專業(yè)歸口管理部門進行業(yè)務評價，技術分管領導考評，人力資源部門匯總考核情況，報專業(yè)技術職務評聘委員會審定，并確定聘用意見和獎勵方案。

　　4.薪酬管理和激勵

　　4.1薪酬模型及特點

　　4.1.1結合專業(yè)技術人員專業(yè)技能發(fā)展變化的特點，為專業(yè)技術人員設立技能取向型薪資模式。

　　4.1.2所謂技能取向型薪資模式是指根據專業(yè)技術人員的專業(yè)技術職務設計薪酬，專業(yè)技術職務提升與其專業(yè)技能成長緊密相關。

　　4.1.3專業(yè)技術職務薪資針對專業(yè)技術人員專業(yè)技能發(fā)展變化的特點確立的、以設立專業(yè)技術職務為對象建立起來的薪資體系。公司根據專業(yè)技術工作的性質和需要，設立專業(yè)技術職務級別，在專業(yè)技術崗位上工作的員工，根據被聘用的專業(yè)技術職務，享受相應的薪資等級。專業(yè)技術職務薪資不針對專業(yè)技術崗位，只針對專業(yè)技術職務。

　　4.2薪酬構成及確定

　　4.2.1月薪酬構成=職務基薪+職務效薪+津貼+項目成果獎+保險福利+其他獎勵

　　4.2.2職務基薪及職務效薪標準按所聘技術職務對應崗位績級等級薪資確定，分別為崗效等級薪酬的65%、35%。

　　4.2.3職務津貼按所聘技術職務實施

　　4.2.4參與或主持組織項目的人員，按項目完成情況及承擔職責，實施項目成果獎和項目津貼，具體另按有關規(guī)定執(zhí)行。

　　4.2.5公司根據年度績效考評情況，對優(yōu)秀人員給予一次性獎勵。

　　4.2.6承擔技術保密義務和責任,可另行按規(guī)定實施保密津貼。

　　4.3高級主任工程師薪酬管理參照中級管理人員有關規(guī)定執(zhí)行。

　　5.培養(yǎng)

　　5.1公司將對列入專業(yè)技術管理的人員單列制定培訓規(guī)劃，并組織實施以能力培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展為導向的人才培養(yǎng)開發(fā)機制。

　　5.2對主任級工程師鼓勵走出去參觀學習和參加行業(yè)學術研討，拓寬知識面，加強技術交流，掌握本專業(yè)的發(fā)展動態(tài)，為公司的技術決策、發(fā)展規(guī)劃提供信息和咨詢，對專業(yè)領域內技術的發(fā)展與應用，提出建議。

　　5.3按優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、重要人才重點培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，選派工作業(yè)績突出的專業(yè)技術人員參加繼續(xù)再教育，參加一定時間的學習進修，其中包括有計劃選派科技后備人才至國內專業(yè)高校進行專業(yè)深造。

　　5.4技術部門及所在部門要對專業(yè)技術人員根據技術水平和職務層次落實項目，做到主任工程師及以上職務人員每人手中有科研課題或技術攻關項目，專業(yè)技術人員應有改進工藝、改進操作方法，解決設備隱患、指導操作人員提高素質等方面的具體項目。

　　5.5有計劃地將青年技術人員按排到關鍵技術崗位，承擔壓力，加快技能水平提升。

　　5.6主任工程師及以上技術職務有推薦和培養(yǎng)后備人才的責任和義務，對主任工程師及高級主任工程師要明確傳幫帶對象，并將人才培養(yǎng)列為業(yè)績考核要素之

　　一。為加強人才階梯的建立，對年青技術后備人員要定人、定方向、定措施、定責任者、定時間制定培養(yǎng)計劃，并實施跟蹤關注。

　　5.7各部門應關注和提供科技人員人員必要工作條件，建立定期與技術人員聯系制度，通過研修會、座談會、聯誼會等形式，及時了解技術人員的工作情況和建議意見。對工程技術人員建立健康檔案，每年按規(guī)定做好體檢，對主任級工程師以上技術職務人員根據工作情況每一年安排一次療養(yǎng)(3-5天)。

　　5.8為了促進專業(yè)技術職務與職位等級并行發(fā)展，培養(yǎng)復合型管理人才，公司還規(guī)定相應職位等級的管理人員應當具備同職等或低一職等專業(yè)技術職務工作經驗。部分具備一定管理潛能的優(yōu)秀專業(yè)技術人員可安排在相應管理職位從事管理工作，這樣有利于管理隊伍的調整和不斷更新。

　　6.附則

　　6.1本辦法由公司人力資源部負責解釋。

　　6.2本辦法經總經理核準發(fā)布之日起實行，修改亦同。

保潔管理制度10

　　一、會議制度，每月15號、30號集中學習環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的相關政策、法律、法規(guī)，按時到會，若無故缺席不到會扣20·00元，遲到、早退扣10.00元社。

　　二、按時上、下班，早班6：00點—12：00點，晚班12:00點—5:30分，不按時上、下班扣20.00元。

　　三、工作時間不在路段，作曠工處理。曠工一天扣罰當天工資、并再扣除20.00元。連續(xù)曠工3天予以辭退。

　　四、清掃保潔時間內不按規(guī)定穿戴環(huán)衛(wèi)標志服裝的，第一次警告，第二次罰款5.00元，第三次予以辭退。

　　五、環(huán)衛(wèi)人員不得將垃圾傾倒在花池、樹坑、綠化帶、河溝里，每發(fā)現一次罰款50.00元。

　　六、清掃保潔期間，若發(fā)現紙屑、包裝物、塑料袋等垃圾4個以上的，罰款5.00元;經督查人員提示后未及時整改的，每處罰款10.00元。

　　七、不在定點垃圾桶傾倒垃圾或把垃圾倒在桶外的`，每發(fā)現一次罰款5.00元。

　　八、環(huán)衛(wèi)人員必須保證把分管區(qū)域內的衛(wèi)生做到徹底、干凈、到位、不留死角，不能堆放垃圾若清理不及時的罰款10.00元社區(qū)保潔人員規(guī)章制度百科

　　九、環(huán)衛(wèi)人員每月請假不得超過3天(特殊情況除外),不得無故缺崗、無故請假，確有要事請假的，需提前向分管領導請假并自行安排替崗人員。

　　十、每月評比一次，對在工作中表現特別突出的前3名工作人員給予表彰、并獎勵50.00元。

　　十一、每月若累計處罰三次以上(含三次)的，工作關系予以解除。

　　十二、愛護環(huán)衛(wèi)設施、勞動工具。

保潔管理制度11

　　1、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員到各組收集垃圾時，每天必須到自己所收集租戶一次，有義務給居民宣傳，保護環(huán)境人人有責，環(huán)境好了才有利于我們身心健康。

　　2、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員收集垃圾時，要態(tài)度端正，給居民協商好垃圾存放點位，不得亂丟亂放。

　　3、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員，要求當天產生的'生活垃圾，應當天清運，不得有積存生活垃圾。

　　4、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員工作期間無節(jié)假日，如無特殊情況，不得隨意向社區(qū)衛(wèi)生管理部門請假社區(qū)保潔人員規(guī)章制度社區(qū)保潔人員規(guī)章制度。

　　5、社區(qū)為環(huán)衛(wèi)保潔人員實行獎懲制度，對工作認真負責，按時收集垃圾，院落保持清潔的人員，給予獎勵。對工作懶散不負責，不按時收集垃圾人員，社區(qū)先給予警告，不改正者，社區(qū)有權辭退。

　　6、自身身體出現問題和不在工作時間出現的身體問題與社區(qū)無關，全由自己負責。

　　7、保潔清運人員在上班時間每天必須穿上保潔服。

　　8、以上規(guī)章制度社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員必須遵守。

保潔管理制度12

　　一、鄉(xiāng)成立以包片領導為組長，包村干部為組員的督查組；村成立以支部書記或村委會主任為組長，村兩委干部為組員的督查組。

　　二、鄉(xiāng)督查組負責對包片各村環(huán)境衛(wèi)生整治進行督查，督查情況應有詳細記錄，并及時將督查情況向鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)領導組匯報。

　　三、村督查組負責對本村范圍內的環(huán)境衛(wèi)生狀況每天進行督查。具體內容：

　　1、必須實行每日不定時對全村環(huán)境衛(wèi)生巡查的.辦法，每日巡查不少于2次。

　　2、對環(huán)境衛(wèi)生較差，清掃不徹底的區(qū)域，應列為重點巡查對象，隨時隨地進行抽查。

　　3、對全村保潔員、清運員的保潔質量監(jiān)督檢查，并做好巡查記錄。

　　4、對重點區(qū)域要經常性跟蹤巡查，并督促責任人加以落實保潔。

　　5、隨時隨地制止一切亂倒垃圾，亂扔果皮、紙屑、塑料袋和隨地吐痰等一切不文明衛(wèi)生行為。

　　6、如出現私搭亂建、違章建筑等要及時制止。

保潔管理制度13

　　1、負責執(zhí)行公司的'質量方針、目標;

　　2、負責落實保潔公司保潔流程、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項制度;

　　3、劃分衛(wèi)生責任區(qū),并制定各責任區(qū)衛(wèi)生標準,定期檢查;

　　4、逢重大節(jié)假日與有關部門共同進行衛(wèi)生大檢查;

　　5、配合政府主管部門完成門前“三包”工作;

　　6、負責接待上級有關部門的監(jiān)督檢查工作及相關事務;

　　7、負責衛(wèi)生防疫專用藥品的使用管理,安排滅蠅、滅鼠、滅蟲工作;

　　8、每月與保潔公司結算時需附“衛(wèi)生核查通知單”;

　　9、及時向領導匯報工作,認真落實上級批示,搞好衛(wèi)生工作;

　　10、制訂并組織完成定期大清掃計劃。

保潔管理制度14

　　愛崗敬業(yè)，工作要有責任心。認真做好責任區(qū)的各項清潔工作，不留死角，堅持規(guī)范化服務，堅守工作崗位，有事請假。

　　一、工作范圍

　　1、總經理辦公區(qū)域、辦公樓三層通道及樓梯處、會議室、接待室。

　　2、車間、廠區(qū)。

　　二、工作要求

　　總體要求“五面光”：地面光亮、門窗面光亮、瓷磚面光亮、墻頂面潔凈、設備設施面（包括桌椅、日光燈、空調、柜子、水池、衛(wèi)生間等設備）光亮。

　　具體細節(jié)：

　　1、走廊、樓梯、干凈地面整潔無垃圾、無雜物、無積水；欄桿、窗戶等要隨時保持清潔。

　　2、總經理室、會議室、接待室、健身房內、車間衛(wèi)生要保持窗明幾凈。辦公用品擺放整潔，桌、椅、門窗、沙發(fā)等無灰塵，墻壁光潔、無蛛網、無明顯班跡、無破損、無亂貼亂掛；地面干凈、無痰跡、無紙屑、果皮、無煙頭，桌面茶幾擺放煙灰缸，地面有痰盂、有紙簍、備有抹布、拖把、掃帚等。

　　3、廁盆、便池無黃垢，地磚、瓷片無污物。地面無積水，并隨時保持清潔，潔具室保持潔凈。

　　4、隨時清倒垃圾桶。

　　5、車間、辦公室外墻面及墻頂每天要打掃灰塵及蜘蛛網；車間、辦公室內墻面、墻頂、柜櫥每周要打掃灰塵及蜘蛛網一次。

　　6、車間地面和各種機器設備保持清潔，無灰塵。

　　7、不準在走廊、廁所堆放清潔工具、廢品、雜物等。當天的`垃圾要當日清運、不許堆積；

　　8、清潔工具擺放整齊，放在指定位置。

　　9、管理和愛護清掃工具，節(jié)約用品。

　　10、按時澆灌樓內擺放的盆花，剪枝、施肥，除蟲；

　　11、發(fā)現公用設施損壞的及時報修，異常情況及時報告。

　　12、完成領導臨時分配的其它工作任務。

　　本人已閱讀并知曉公司的保潔員崗位制職責，承諾愿意遵守。

　　本人簽字：

保潔管理制度15

　　一、目的

　　醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生代表醫(yī)院的形象，加強對保潔工作的管理，為醫(yī)護人員及就診者提供清潔衛(wèi)生、清新優(yōu)雅的辦公和就醫(yī)環(huán)境，同時根據《醫(yī)院消毒隔離制度》要求，滿足臨床科室工作需求，制定本制度。

　　二、醫(yī)院保潔部崗位職責

　　1、負責大廳、病房、樓梯、樓道、衛(wèi)生間、電梯間、各診室、開水房、大院、臺階等公共區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

　　2、做到日保潔、周打掃、月清理，做到隨臟隨潔。

　　3、樹立為一線服務的思想，虛心聽取科室意見，積極改進工作，搞好團結互助。

　　4、服從公司領導及醫(yī)院科室的工作分配及管理。

　　5、嚴格遵守勞動紀律，按時到崗，不遲到、不早退，遵守院規(guī)院紀。

　　6、工作認真負責，嚴格要求自己，保質保量完成每日工作量。

　　7、著裝整潔，統一佩戴工號牌，樹立良好的個人形象，不斷培養(yǎng)和完善自身素質，不利用工作之便謀取私利,不做違法違紀的事情。

　　8、嚴格按照工作規(guī)程操作，不偷工減料，不弄虛作假。

　　9、嚴格消毒制度，對需要消毒的物品，做到規(guī)范操作、件件到位。

　　10、愛護公物，注意節(jié)約水、電、氣，不得私用電爐等大功率電器。

　　11、加強安全防范意識，注意維護醫(yī)院和病人的利益。

　　三、保潔員工作的內容主要包括;

　　1、保潔員根據行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作;

　　2、負責大廳、病房、樓梯、電梯間、診室、開水房等院內等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角;

　　3、 負責會議室會前、會后的清掃、整理工作;

　　4、負責打掃各診室的地面衛(wèi)生，清理病房和公用走道之垃圾，清洗痰盂;

　　5、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀;

　　6、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網、印痕，每周擦一遍以上。

　　7、洗手池無皂跡、無污點無污垢，做到經常擦拭，保持表面光亮、整潔;

　　9、所有公共場所痰盂位置設置合理、數量充足、無外溢現象，表面干凈無污跡，做到每天擦洗痰盂兩遍;

　　10、垃圾箱位置設置合理，無外溢現象，表面干凈無污跡，每天清理兩次;

　　11、負責清掃院內公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生及墻面、地面衛(wèi)生，每天上、下午各清掃一次以上。做到廁所清潔無異味，地面干凈無污跡、積水、紙屑，保證墻面瓷磚光亮，無水印、無污跡，紙簍無滿溢;

　　12、及時疏通下水道(指堵塞不嚴重時)，必要時通知后勤人員修理;

　　13、負責管理清掃工具、清運工具，按時清倒垃圾桶內的垃圾;

　　14、按時澆灌樓內擺放的盆花，清除花盆中煙頭、紙屑等垃圾;

　　15、負責樓內衛(wèi)生，保持室內過道樓梯無煙頭、垃圾及雜物，保持樓內無煙蒂

　　16、保潔員請假應事前向現場主管申請，獲準后才予以離開，否則不潔責任由其承擔;

　　17、注意節(jié)約用水、用電;

　　18、在門診部及時清掃病人遺留的'污物，住院部病人出院后及時進行消毒，用消毒劑對病室中的地面、物品進行消毒。

　　19、在清潔工作的同時，發(fā)現室內建筑、家具、設施有所損壞，影響使用或有礙觀瞻，應及時報告有關部門。

　　20、雨雪天氣及時在門口擺放吸水、防滑設施，并清掃污水、印跡。刮風下雨等惡劣天氣要及時關閉各樓層門窗，發(fā)現院基礎設施損壞時，要及時采取補救措施，或通知后勤科和上級主管領導及院總值班。

　　21、除特殊情況外，應在會議前15分鐘將會議室門打開，并做好相應準備，會議室內必須保持擺放整齊、桌面干凈，地面整潔。會議結束后應及時清掃。

　　四、保潔服務質量監(jiān)控

　　對保潔工作質量的監(jiān)控，實行日檢、周檢和月檢制度，由院辦公室實施，確保保潔工作質量滿足醫(yī)療環(huán)境的要求，不斷增強就診人員的滿意度。

　　五 保潔人員管理規(guī)定

　　1、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2、按時上下班，不遲到、早退，不無故擅離職守。

　　3、上班穿工作服，佩戴工作牌，儀表整潔，精神飽滿。

　　4、講文明，有禮貌，服從領導，團結同志。工作期間，要主動向領導問好。

　　5、不得在工作時間做與本職工作無關的事。

　　6、不做有損形象的事 ，不得隱匿工作過程中撿到的錢物。

　　7、不準擅自拿用公用物品挪作他用，損壞、遺失工具要照價賠償。

　　六、保潔工作標準及工作周期

　　(1)地面、樓梯過道：干凈，無灰塵、污痕(每天上下午各擦地1次，平時注意隨時保潔)。樓梯扶手、欄桿(每天擦抹2次)：光潔、無積塵、無污跡。

　　(2)衛(wèi)生間：要做到"四無"(無污垢、無臭味、無塵埃、無蛛網)、"五潔"(洗手池、洗刷池、尿池、廁池等沖洗清潔)每天清掃四次(每天上下午各2次)，平時注意隨時保潔。

　　(3)電梯無雜物、無積水、無污跡;電梯廂壁無污漬、手印。(每天清掃2次，每擦抹2次)

　　(4)墻 面：踢 腳 線、各 種 標 牌 表 面 干 凈，無 灰 塵、無 水 跡 等。(每天擦抹除塵1次)

　　(5)墻身表面：無灰塵、無污跡、無劃痕。(每周拂塵1次)

　　(6)樓道燈開關(外部)：無灰塵、外表清潔干凈。(每周擦抹1次)

　　(7)樓內各種設施的外表(如宣傳欄、消防設施等)：外 表 清 潔干凈，無灰塵、無污痕。(每周擦抹2次)

　　保潔人員安全操作規(guī)程

　　(1) 牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作

　　(2) 保潔員在超過2米高操作度時，必須雙腳他在凳子上，以免摔傷。

　　(3) 保潔人員不得濕手接觸電源插座，以免觸電。

　　(4)在操作與安全發(fā)生矛盾的時候，應先服從安全，以安全為重。

　　(5)清掃時不要隨意拔掉正在使用的醫(yī)療設備電源。

　　七、獎懲制度

　　除按《員工手冊》相關獎懲制度執(zhí)行外，根據下列規(guī)定執(zhí)行。

　　(一)處罰

　　1、上班時間內，衛(wèi)生區(qū)域打掃不及時，保潔工作內容未達到標準，如地面有污跡、污水，警告一次，二次扣10元;

　　2、上班時間內，對責任區(qū)域巡查不及時，保潔不到位，責任區(qū)內有 污物，一次警告，二次扣10元;

　　3、工作過程中態(tài)度不端正，在休息室閑聊、閑坐或做與工作無關的 事情，一次扣10元;

　　4、根據工作需要，不服從領導、科室指派的工作，不到場保潔，一次扣 10元;

　　5、不遵守保密紀律，出現泄密事件，一次扣300--500元

　　6、工作時間大聲喧嘩、對住院、就診患者態(tài)度粗暴者，一次扣20元;

　　7、工作中撿到患者、來訪者或員工錢物，隱匿不報者，一次扣50--200 元，情節(jié)惡劣，造成不良影響著，給予賠償損失并直接解聘。

　　(二)工作出現下列情況之一，直接解除聘用合同。

　　1、工作質量特差，受到各科室嚴重指責，或院內考核多次不合格;

　　2、工作不認真負責，態(tài)度生硬，多次教育仍不改正。

　　(三)獎勵

　　1、對于連續(xù)兩年年度考核為優(yōu)秀的保潔員，每月增加獎金的獎勵。

　　2、對于表現突出，工作任勞任怨的人員，向公司申請嘉獎。

　　3、工作中拾金不昧，將根據情況嘉獎。

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