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缺陷管理制度15篇[推薦]
在生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的缺陷管理制度，希望對大家有所幫助。
![缺陷管理制度15篇[推薦]](https://p.9136.com/00/l/d6c6b6c804_6136d9e1daeab.jpg)
缺陷管理制度1
一、目的：
為了保證變電所設(shè)備安全運行，及時消除設(shè)備缺陷。
二、職責：
變電所長對所內(nèi)設(shè)備缺陷的'管理負責；當班值長對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、不匯報負責；值班員對未巡視出設(shè)備缺陷負責；段長、運行主任負責監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理；工程師負責缺陷的統(tǒng)計分析工作。
三、管理要求：
1. 變電所設(shè)備缺陷分為：
1) 危急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并須立即處理的缺陷，否則，隨時可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災等事故。
2) 嚴重缺陷：對人身或設(shè)備有嚴重威脅，暫時尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。
3) 一般缺陷：危急、嚴重缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一般，情況較輕，對安全運行影響不大的缺陷。
2. 當值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長和所長到現(xiàn)場進行確認后記入缺陷記錄中，發(fā)現(xiàn)危急、嚴重缺陷后，值班長或所長應立即匯報調(diào)度及運行主任，調(diào)度要立即通知相關(guān)人員及時處理。一般缺陷應由當值值長匯報調(diào)度。
3. 值班人員在運行中應加強設(shè)備缺陷的監(jiān)視，在交接班時應詳細進行交待，并向所長匯報。
4. 變電所所長每天查閱設(shè)備缺陷記錄，了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況，對未消除的缺陷應每月末統(tǒng)計匯報變電段，由變電段通知相關(guān)班段處理。
5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設(shè)備缺陷記錄，及時組織處理所管轄缺陷，處理后當班值長將缺陷處理情況記錄，然后向調(diào)度匯報消除缺陷。
6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設(shè)備缺陷進行分類統(tǒng)計、分析，提供給相關(guān)班組參考。年末匯總后上報技術(shù)組。
考核辦法
1、因巡視不到位未及時發(fā)現(xiàn)缺陷對責任者扣50元。造成嚴重后果的追究相關(guān)人員責任。
2、不及時匯報缺陷對責任者扣50元。
相關(guān)文件：
1、變電所設(shè)備巡視檢查制度
2、變電所交接班制度
3、紅外線測溫儀使用管理制度
相關(guān)記錄：
1. 值班運行記錄
2. 設(shè)備缺陷記錄
3. 設(shè)備巡視監(jiān)盤記錄
4. 檢修試驗記錄
缺陷管理制度2
1值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并盡快解決，使設(shè)備達到穩(wěn)定運行。
2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷隱患，立即做好分析判斷并記錄。
3運行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設(shè)備缺陷，可分為三類：危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。
4危急缺陷：缺陷的'嚴重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運行，隨時可能導致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進行臨時處理，修復時必須兩人操作。
5嚴重缺陷：對人身和設(shè)備有嚴重威脅，不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。
6一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。
7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應由值班員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
8主管定期檢查設(shè)備缺陷記錄情況，并進行組織、計劃、解決。
9值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況，并熟知針對缺陷的安全措施及應急方案。
10設(shè)備缺陷消除后應將整改情況記錄并備案。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等，未能一次消除的缺陷應重新記錄，值班人員對已解決的缺陷隱患，做好相關(guān)記錄，加強巡視。
缺陷管理制度3
1.設(shè)備缺陷管理制度要求全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并盡快補缺。保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是確保供電系統(tǒng)安全運行的重要環(huán)節(jié)，也是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和試驗工作的重要依據(jù)。
2.一類缺陷是緊急缺陷，凡可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主要設(shè)備損壞，或造成有嚴重影響的.停電事故的缺陷稱為一類缺陷，這種缺陷性質(zhì)嚴重，情況緊急，必須立即處理。
3.二類缺陷是重要缺陷，這類缺陷設(shè)備尚可運行，但情況嚴重，已經(jīng)影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要，短期內(nèi)有發(fā)生事故的可能性，威脅安全運行。
4.三類缺陷是一般缺陷，對安全運行影響較小且發(fā)展較慢，可以列入計劃進行處理。
5.發(fā)現(xiàn)一類缺陷應立即消除，并向本單位主管領(lǐng)導調(diào)度匯報，二類缺陷應及時安排計劃消除，三類缺陷可結(jié)合定期檢修有計劃消除。
6.配電室值班人員應將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷填寫在設(shè)備缺陷記錄本內(nèi)。
缺陷管理制度4
一、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運行狀況，準時發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細分析缺陷產(chǎn)生緣由，實行樂觀措施盡快消退設(shè)備隱患。
二、發(fā)覺缺陷，應依據(jù)詳細狀況，推斷缺陷類型。
1、緊急缺陷：將可能導致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險，須馬上處理。
2、重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運行的需要，或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急，必需準時處理。
3、一般缺陷：對平安運行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會導致故障發(fā)生，必需盡快處理。
三、發(fā)覺缺陷后的'匯報和處理要求。
1、嚴峻缺陷：值班人員發(fā)覺嚴峻缺陷后，應馬上報告主管和部門經(jīng)理，并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。
2、重要缺陷：值班人員發(fā)覺重要缺陷后，應馬上向主管和部門經(jīng)理匯報，并在主管組織下準時搶修。
3、一般缺陷：值班人員準時向主管匯報，并在主管主持下盡快解決。
四、嚴峻和重要缺陷在未修復前，應加強監(jiān)視并實行樂觀有效措施，掌握事態(tài)的進展。全部缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。
缺陷管理制度5
一、配電室要按照培訓制度要求，有計劃的開展安全技術(shù)培訓工作。值班人員應熟知安全工作規(guī)程、運行設(shè)備規(guī)程和主要設(shè)備參數(shù)、型號，并能達到：“三熟三能“。熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程制度，能分析運行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的'維修技能。
二、配電室人員每周保證一定的安全活動時間，及時傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的指示文件，學習事故通報和安全規(guī)程，要將安全活動、參加人員，如實記錄在安全工作記錄薄中。
三、配電室做到：事故預想在改變運行方式后，訂出方案，做到步驟明確，值班人員熟知，技術(shù)問答考核每月至少一次。
四、新參加工作的人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓和考核成績合格后參能擔任工作。
缺陷管理制度6
1.主站端設(shè)備管理
1.1、系統(tǒng)主站端設(shè)備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調(diào)度工作站。由于設(shè)備失電或網(wǎng)絡(luò)中斷導致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應為一類缺陷,馬上組織檢查處理,連續(xù)停機1小時的為異樣,超過2小時為障礙。
1.2、由于設(shè)備故障等緣由導致調(diào)度模擬盤不能正確顯示實時信息,應盡快進行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時不能復原的為異樣,超過24小時的為障礙。
1.3、正常狀況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當遠動人員的確須要在工作站上工作時,須征得調(diào)度班長或當班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由于設(shè)備故障或未經(jīng)領(lǐng)導批準,人為緣由導致兩臺工作站同時退出系統(tǒng)運行的,應作為一類缺陷,馬上檢查處理,并至少復原一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時間超過2小時為異樣,超過4小時的為障礙。
1.4、電源故障,導致計算機系統(tǒng)無備用電源保障,應盡快組織處理,超過48小時沒有復原的為異樣,超過96小時的為障礙。
2.場站端設(shè)備管理
2.1、在一、二次設(shè)備定期檢修、校驗時,檢修人員應通知遠動班,協(xié)作完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應剛好反饋到遠動班,確�，F(xiàn)場信息精確地傳送到調(diào)度端。當遠動調(diào)試、通道均正常時,只是由于一次設(shè)備缺陷或二次設(shè)備不正確,導致遙信遙控誤動拒動,應由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。
2.2、在一、二次設(shè)備通道均正常的狀況下,發(fā)覺遙信,遙控誤動、拒動現(xiàn)象,遠動人員應剛好查找緣由,馬上處理。
超過8小時沒有解除的為異樣,超過12小時的為障礙。
2.3、遠動人員應嚴格執(zhí)行變送器定期校驗制度,遙測的總精確度不低于1.5級。在測量回路正常狀況下,由于變送器故障緣由,沒有剛好校驗、更換,導致遙測量不正確影響正常調(diào)度的.,超過8小時為異樣,超過12小時為障礙。
3.通道設(shè)備管理
3.1、要保證明時信息的牢靠傳輸,遠動人員應定期測試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)覺問題剛好通知通訊人員檢查、處理。
3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設(shè)備時,應剛好通知遠動班。在遠動設(shè)備均為正常的狀況下,只是由于通道異樣導致主站與廠站端設(shè)備的聯(lián)系中斷,應由通訊人員剛好修復,并參照有關(guān)通訊專業(yè)設(shè)備缺陷管理方法進行考核。
4、建立調(diào)度自動系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)覺缺陷應進行登記,缺陷處理完畢應進行注銷,并有負責人簽字。
5、考核要求:
本標準的考核作為遠動維護人員月度考核的一項內(nèi)容,納入月度考核。
缺陷管理制度7
1.在額定條件下運行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響平安的異樣現(xiàn)象或達不到一類設(shè)備條件的'問題,均叫做設(shè)備缺陷。
重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴峻威逼設(shè)備平安運行或人身平安,不剛好處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設(shè)備缺陷不剛好處理,尚能保持平安運行者。
2.發(fā)覺設(shè)備重大缺陷,當班值班負責人應馬上組織消退或?qū)嵭欣慰看胧�。當班不能消退的缺�?應由所長組織力氣予以消退。所以無力消退的缺陷,應剛好向上一級領(lǐng)導匯報,上級領(lǐng)導應指定專人剛好消退,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3.發(fā)覺設(shè)備一般缺陷,可列入正常修理安排進行處理。
4.設(shè)備缺陷無論消退與否均應由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導匯報。
5.值班人員在運行中應加強設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時應具體進行交待。
6.變電所所長應常常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理狀況,對未消退者應盡快支配處理。
7.消退重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應剛好同當?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,懇求支助,以避開造成更大損失。
缺陷管理制度8
1.目的
為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。
2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發(fā)點，明確有關(guān)各方責任，確定解決方案，并落實解決方案。
3.釋義
設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。
4.1.2在設(shè)備開箱驗收時，由參與驗收的`各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進行設(shè)備材料缺陷及缺陷責任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達到的修復水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監(jiān)確認，三期辦批準后，進行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件)，且責任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。
4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復或退貨、重新購買。
4.3缺陷的處理及費用負擔
4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。
4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》(附件二)，責任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責任單位處理并承擔所需費用。
4.3.3如責任單位不能及時予以處理，為了確保工程進度，在征得責任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認。如果責任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進度，建設(shè)單位可先行委托處理。
4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四)，責任單位確認，三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認，如責任單位遲遲不予確認，為不影響施工進度，則建設(shè)單位直接批準，費用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠，由責任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責任的，由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。
4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。
4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》(附件五)。
4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。
4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進行索賠的由設(shè)備物資組負責組織協(xié)調(diào)進行索賠。
4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。
5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。
缺陷管理制度9
為了提高設(shè)備運行可靠性，規(guī)范設(shè)備缺陷管理，特制訂本制度。
一、缺陷分類
1、緊急缺陷：性質(zhì)嚴重，情況危急，必須立即處理，否則將發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞及大面積停電者。
2、重要缺陷：性質(zhì)重要，情況嚴重，尚能堅持運行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運行之需要，或短期內(nèi)將發(fā)生事故，威脅安全運行者。
3、一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運行影響不大，可列入計劃進行處理者。
二、缺陷的分析處理
1、緊急缺陷：應立即處理。如停電處理困難時，則采取轉(zhuǎn)移或限制負荷等措施，爭取盡快處理。
2、重要缺陷：在發(fā)現(xiàn)后一般24小時內(nèi)應對其進行處理，如不能也要安排在近期內(nèi)計劃處理。
3、一般缺陷：不論其是否影響安全均應積極處理，如有困難，可列入計劃處理。
4、所有缺陷在未處理好前，均應加強監(jiān)視，采取有效措施，以防發(fā)生或擴大事故。
5、每周由生產(chǎn)部門組織人員對設(shè)備缺陷進行一次分析并提出處理計劃，然后向分管領(lǐng)導匯報。
三、發(fā)現(xiàn)缺陷后的`登記與匯報
1、發(fā)現(xiàn)任何缺陷都應記入設(shè)備缺陷報告處理登記表。對當時已處理，如有重要參考價值的，也要作好記錄。
2、發(fā)現(xiàn)主設(shè)備的緊急、重要缺陷后，應立即向生產(chǎn)部門匯報。
3、對于不能滿足系統(tǒng)正常運行需要的缺陷，應及時向電網(wǎng)公司調(diào)度室聯(lián)系。
缺陷管理制度10
1、設(shè)備缺陷管理的目的
缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的自動化系統(tǒng)存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高自動化系統(tǒng)的健康水平，保障自動化系統(tǒng)的安全運行。另一方面，對缺陷進行全面分析，總結(jié)其變化規(guī)律，為大修、更新改造自動化系統(tǒng)提供依據(jù)。
2、設(shè)備缺陷的分類
設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴重程度，一般分為三類：
（1）、一般缺陷：指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運行。
�。�2）、重大缺陷：指設(shè)備有明顯損壞、變形，近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運行。
�。�3）、緊急缺陷：指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運行，隨時有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的缺陷。
3、設(shè)備缺陷的處理
建立設(shè)備缺陷記錄簿，遠動人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應及時記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上，寫明缺陷情況，提出處理意見。重大及以上缺陷應立即向主管領(lǐng)導回報，并根據(jù)缺陷嚴重程度進行處理。自動化設(shè)備存在缺陷但不影響安全運行，應加強監(jiān)視，針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預想。
4、設(shè)備缺陷消除的期限
缺陷消除的期限一般規(guī)定為：緊急缺陷應予24H內(nèi)消除；重大缺陷視其嚴重程度在1個月內(nèi)安排處理；一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進行處理或在日常維護工作中消除。
5、處理設(shè)備的原則：
處理缺陷時，要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴禁違章作業(yè)。
（一）調(diào)度自動化設(shè)備的巡視與維護制度
�。�1）為了掌握調(diào)度自動化設(shè)備的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，預防事故，確定檢修內(nèi)容，保證安全運行，必須對調(diào)度自動化設(shè)備進行定期的巡視檢查。
�。�2）巡視檢查的`周期：
1）有人值班的調(diào)度自動化機房，按值班巡視規(guī)定執(zhí)行，無人值班的調(diào)度自動化機房，每周至少巡視檢查兩次。
2）調(diào)度自動化系統(tǒng)主站設(shè)備每天巡視檢查一次。
3）變電所的綜合自動化系統(tǒng)每月巡視檢查一次。
�。�3）巡視檢查的結(jié)果應詳細做好記錄。對危及人身和設(shè)備安全的缺陷必須立即停電處理，修復后才可送電。一般缺陷列入維修計劃，限定時間修復。
�。ǘ┱{(diào)度自動化設(shè)備停運、啟動制度
�。�1）認真做好調(diào)度自動化設(shè)備停運、啟動工作，并在專用記錄薄上做好詳細登記。
（2）嚴格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》，在停運、啟動時，應認真按照計算機開關(guān)機操作程序進行。
�。�3）停運：
1）停運時，應先退出自動化系統(tǒng)應用程序，然后關(guān)閉操作系統(tǒng)，最后關(guān)閉計算機設(shè)備，防止直接關(guān)閉計算機設(shè)備引起的程序錯誤。
2）關(guān)閉自動化系統(tǒng)電源。
�。�4）啟動：
1）工作完成后，工作負責人必須檢查施工現(xiàn)場，認真檢查有無工具、材料等遺留在設(shè)備上。
2）開啟自動化系統(tǒng)電源。
3）啟動調(diào)度自動化系統(tǒng)設(shè)備。監(jiān)視設(shè)備以及各項參數(shù)是否正常。
缺陷管理制度11
一、 增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目的統(tǒng)計遵循實事求是原則，本項目統(tǒng)計工作要規(guī)范化、制度化、科學化，保證項目統(tǒng)計資料的準確性和及時性。
二、 項目統(tǒng)計工作由專人負責，項目對象情況和葉酸藥品的入庫、庫存、發(fā)放情況進行實時統(tǒng)計。
三、 報表必須數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容完整、報送及時，上報時要經(jīng)單位負責人審核簽字和加蓋公章。
四、報表時間：
1、村級葉酸發(fā)放管理人員每月的28日向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上報本月項目對象情況和葉酸藥品使用發(fā)放情況。
2、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）每月月底前匯總上月的報表上報縣婦幼保健院。
3、 縣婦幼保健院每月的2日前匯總上報重大公共衛(wèi)生信息。
五、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)信息保密和信息發(fā)布管理的法律法規(guī)，選擇具有工作經(jīng)驗且有較強工作責任心的人員負責此項工作，確保工作的安全性。
六、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備必須安裝防毒工具，對重要數(shù)據(jù)定期備份。保護網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器安全，禁止無權(quán)人員登錄。禁止未經(jīng)家屬同意泄露神經(jīng)管缺陷人員信息，對觸犯國家法律者，應承擔相關(guān)的'法律責任。
七、加強質(zhì)量控制：為確保項目信息的準確性、可靠性、及時性，確定專人負責信息管理工作，負責報表匯總的填表人員應對轄區(qū)內(nèi)各項目單位的月（季）報表進行嚴格審核，對發(fā)現(xiàn)有錯項、漏項和邏輯錯誤表，及時反饋進行更正。
缺陷管理制度12
1目的
規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作，提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量，努力實現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運行，保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設(shè)備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應、及時消除”的原則。
3.1.2檢修專責人須認真執(zhí)行設(shè)備管理制度，提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類：
3.2.1.1零類缺陷：即緊急缺陷，指危急主要設(shè)備安全運行或人身安全，如不及時消除或采取應急措施，在短時間內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷：指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟運行，影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時間內(nèi)消除，必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過機組大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷：指無備用設(shè)備，暫不影響機組運行，但對機組或設(shè)備安全經(jīng)濟性有一定的損害，且需對系統(tǒng)進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷：指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機組運行中可以消除，消除時不影響機組出力或負荷曲線，屬于可隨時消除的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷：即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對機組、設(shè)備的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物(門窗，給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內(nèi)或批準停役后開工，且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內(nèi)或批準停役后開工，且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)或批準停役后開工，及時進行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格；需停機才能處理的缺陷，應在機組第一次停役時安排處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備，應按照流程盡快處理，原則上不超過72小時，對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時間計算公式為：缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時間進行考核，具體如下：白天時間段缺陷，每個缺陷環(huán)節(jié)響應時間超過2小時的，考核責任部門；夜班時間段缺陷，響應時間從白天工作時間算，往后推兩小時，考核責任部門。
3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)
部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實無誤后，須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。
3.2.4缺陷的確認、設(shè)備停運及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時，應認真、仔細的查看缺陷內(nèi)容，杜絕隨意退回、作廢缺陷；經(jīng)現(xiàn)場確認不是設(shè)備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”；缺陷描述不清楚或責任部門錯誤的`缺陷應選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必須填寫原因，運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷，并及時更改，重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的，由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認后，要及時創(chuàng)建消缺工單，原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票；重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺，后補工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運行設(shè)備的，應在創(chuàng)建消缺工單時進行停復役工作的申請，只有在停復役申請批復后才可進行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時，應該確認后開工單、工作票進行缺陷的確認；對缺陷確認產(chǎn)生推諉的，由生技部專工進行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果進行考核。
3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設(shè)備缺陷，部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實備品備件，在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷處理時間延長，匯報當值值長，由當值值長申請相關(guān)領(lǐng)導批準。
3.2.5設(shè)備缺陷消除驗收和投運
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后，聯(lián)系運行人員要及時對消缺工單進行驗收，驗收后，工單負責人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的，由生技部專業(yè)專工進行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進行考核。
3.2.5.4涉及到設(shè)備停復役的消缺工作，在消缺工作結(jié)束后，消缺工單負責人應在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息，將停復役申請單閉環(huán)。
3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計
3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計的責任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復發(fā)生的缺陷，部門應組織專題分析，查明原因，采取有針對性的對策并組織落實，對相關(guān)責任班組提出考核意見。
3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計以月為單位，每月第一天的0：00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計截止時間。
(a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢，但由于非設(shè)備原因無法完成試運行的缺陷，在試運行合格后，不統(tǒng)計為消缺不及時，若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。
(b)屬于跨月試運行不合格的缺陷，在下個月進行統(tǒng)計，在分析上報時注明。
(c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷，經(jīng)部門同意，報生產(chǎn)技術(shù)部認可，重新確定消缺完成時間。
3.2.7因設(shè)備備件問題無法及時消除的缺陷，由班組提出計劃外備件申請，檢修部同意，報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應部進行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取，安排缺陷處理。
4職責
檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責任人，負責組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容：
考核內(nèi)容
扣分(款)標準
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項目，考核責任班組20元/條
2、消缺不及時，影響設(shè)備運行
正常工作日不及時處理，月度考核班組100元/條；非工作時段，消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達現(xiàn)場，考核班組100元/次；值班人員無故不及時處理，交接班必須對未處理缺陷進行說明，否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設(shè)備缺陷當月重復發(fā)生
檢修質(zhì)量不過關(guān)，導致缺陷重復發(fā)生的，考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條，值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。
6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不及時處理。
7、待處理缺陷無整改計劃
待處理缺陷的責任班組未及時制定整改計劃，考核責任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設(shè)備的責任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責任，考核責任班組100元/條，其他考核責任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全，及時更新現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導書，考核工作負責人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。
圖紙資料不齊全，不及時更新，考核責任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有計劃、有實績，備品臺帳清楚，保管得當
備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴格，且有記錄。檢查路線規(guī)范，無遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位，應該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn)，考核班組100/次，不巡回檢查，虛造記錄200元/次。
12、有維護試驗周期表，定期試驗執(zhí)行嚴格
無特殊原因超周期，考核責任班組100元/次；檢驗報告管理不善，考核責任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約，用工合理，無返工浪費
考核責任班組100元/次
14、設(shè)備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置，種類齊全，記錄完整、工整、及時、準確。
每次檢查不合格，考核責任班組100元/次。
15、班組上報有關(guān)工作材料不及時、落實工作安排不力
考核責任班組200元/次。
檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免重要設(shè)備損壞及機組非計劃停機
視情況給予獎勵
設(shè)備缺陷在正常情況下不能處理，由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8，避免機組非計劃停機
視情況給予獎勵
缺陷管理制度13
一、運行中的變（配）電設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為三大類：
1、危及缺陷：缺陷的嚴重程度已使設(shè)備不能安全運行，隨時可能導致發(fā)生事故或危及人身安全，必須盡快消除或采取必要的'安全技術(shù)措施進行臨時處理。
2、嚴重缺陷：對人身和設(shè)備有嚴重威脅，不及時處理有可能造成事故。
3、一般缺陷：對運行雖然影響但尚能堅持運行者。
二、有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應由值班人員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報，嚴重缺陷應及時消除或采取措施，防止造成事故，并上報主管部門，需其他部門處理時，應及時上報，并督促盡快處理，對一般缺陷可列入計劃進行處理。
三、有關(guān)領(lǐng)導應定期。檢查設(shè)備缺陷消除情況，對未消除者應盡快處理。
缺陷管理制度14
第一章總則
第一條為落實“平安第一、預防為主”的方針,剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員主動主動地實行措施,仔細執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
其次章設(shè)備缺陷等級的劃分
其次條處于運行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條凡出現(xiàn)影響平安、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異樣狀況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響平安生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴峻、狀況緊急,必需馬上停止運行,進行處理。
其次類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可接著運行或已影響設(shè)備出力,但必需在6小時以內(nèi)停止運行。
第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在稍微異樣,暫不危及平安運行,可延至6小時以后,但必需在72小時之內(nèi)停運,可列入安排進行處理的缺陷。
第四類:設(shè)備缺陷較稍微,可延至72小時以后停運,但必需在下次安排停運以前進行處理的缺陷。
第五類:設(shè)備帶缺陷運行可超過安排停運期限的缺陷。
第三章設(shè)備缺陷處理原則
第四條運行值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷馬上報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行狀況做好事故預想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴大。
第五條要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為復原時,應馬上進行處理。
第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時,可依據(jù)當時設(shè)備及系統(tǒng)狀況快速處理,并報告值班長、風廠廠長、主管領(lǐng)導;當發(fā)生其次類設(shè)備缺陷時,應剛好報告值班長和風廠廠長,值班長快速組織人員實行有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要剛好向調(diào)度匯報)。
第七條在缺陷處理時,特殊是平安措施困難或有較高危急性的作業(yè),必需經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、平安監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導批準。
第八條暫不能消退的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定平安技術(shù)措施和實行必要的防護措施;對技術(shù)困難、難以滿意平安條件的措施要報公司主管領(lǐng)導批準。
第九條進行缺陷處理作業(yè)時,必需仔細審查工作票中的'各項工作內(nèi)容、平安措施以及危急點、危急源的限制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條對設(shè)備缺陷進行處理時,必需全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。須要進行電氣操作時,還應填寫操作票。
第十一條運行人員在進行設(shè)備消缺驗收時,必需仔細檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是:工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;設(shè)備具備啟運條件;平安防護裝置符合規(guī)程要求;檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果。
第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消退時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理狀況。運行人員在檢查驗收中發(fā)覺存在嚴峻問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要狀況、缺陷歸屬分類、發(fā)覺人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。
第十四條值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷后,要仔細填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長依據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。
第十五條設(shè)備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內(nèi)容進行交接。第十六條每月5日前將上月缺陷根據(jù)固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。
第五章設(shè)備缺陷的考核
第十七條未剛好發(fā)覺一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。第十八條未剛好發(fā)覺重要設(shè)備缺陷,造成事故擴大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴峻程度考核200-800元。
第十九條剛好發(fā)覺重大設(shè)備缺陷,避開主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后賜予通報嘉獎。
其次十條不填寫或不剛好填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責任人賜予50元罰款。
第六章附則其次十二條設(shè)備缺陷單由各風廠負責統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準后實施考核。
其次十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責說明。
其次十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應制度作廢。
缺陷管理制度15
第一章總則
第一條為落實“安全第一、預防為主”的方針，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，盡快根除隱患，確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施，認真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
第二章設(shè)備缺陷等級的劃分
第二條處于運行或備用的生產(chǎn)設(shè)備，如：發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑，均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況，統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類：設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等，此類缺陷性質(zhì)嚴重、情況危急，必須立即停止運行，進行處理。
第二類：設(shè)備雖有缺陷，但尚可繼續(xù)運行或已影響設(shè)備出力，但必須在6小時以內(nèi)停止運行。
第三類：一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常，暫不危及安全運行，可延至6小時以后，但必須在72小時之內(nèi)停運，可列入計劃進行處理的缺陷。
第四類：設(shè)備缺陷較輕微，可延至72小時以后停運，但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。
第五類：設(shè)備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。
第三章設(shè)備缺陷處理原則
第四條運行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長，并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預想，制定防范措施，防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴大。
第五條要求小缺陷隨時處理，重大缺陷連續(xù)處理。如：電網(wǎng)電壓大幅波動，風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時，應立即進行處理。
第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時，可根據(jù)當時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理，并報告值班長、風廠廠長、主管領(lǐng)導；當發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時，應及時報告值班長和風廠廠長，值班長迅速組織人員采取有效防護措施，嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。
第七條在缺陷處理時，特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業(yè)，必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導批準。
第八條暫不能消除的'重大設(shè)備缺陷，由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護措施；對技術(shù)復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導批準。
第九條進行缺陷處理作業(yè)時，必須認真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案，并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條對設(shè)備缺陷進行處理時，必須全部辦理工作票，嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時，還應填寫操作票。
第十一條運行人員在進行設(shè)備消缺驗收時，必須認真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是：工作現(xiàn)場已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現(xiàn)場；設(shè)備具備啟運條件；安全防護裝置符合規(guī)程要求；檢修交代記錄齊全，其內(nèi)容包括：已處理的問題、存在的問題，設(shè)備改造和試驗結(jié)果。
第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后，按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù)，值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作，并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄，在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題，有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。
第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，要認真填寫設(shè)備缺陷通知單，值班長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳，進行統(tǒng)計。
第十五條設(shè)備缺陷記錄應保存完好定點存放，嚴禁任何人亂寫、亂畫，防止丟失，在進行交接班時作為一項交接內(nèi)容進行交接。
第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔，同時上報缺陷月分析報告。
第五章設(shè)備缺陷的考核
第十七條未及時發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷，每次考核50元。第十八條未及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷，造成事故擴大或設(shè)備損壞的，視情節(jié)嚴重程度考核200-800元。
第十九條及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故，由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后給予通報嘉獎。
第二十條不填寫或不及時填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤)，一次對責任人給予50元罰款。
第六章附則
第二十二條設(shè)備缺陷單由各風廠負責統(tǒng)計，每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部，批準后實施考核。
第二十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前相應制度作廢。
附件一缺陷處理單
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