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[薦]基建管理制度
在現(xiàn)實(shí)社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會的秩序。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的基建管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![[薦]基建管理制度](https://p.9136.com/00/l/d6c6b6c804_6136d9e1daeab.jpg)
基建管理制度1
基建工程管理制度的重要性在于：
1. 規(guī)范操作：避免因無章可循導(dǎo)致的混亂和低效，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。
2. 風(fēng)險(xiǎn)防控：通過制度化管理，減少工程事故，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
3. 資源優(yōu)化：合理分配人力、物力和財(cái)力，提高投資回報(bào)率。
4. 提升形象：遵守法規(guī)，尊重合同，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)市場競爭力。
基建管理制度2
一.為了搞好基本建設(shè)工程管理,提高施工工程建設(shè)質(zhì)量,有效利用資金,提高建設(shè)效益,所有建筑、安裝工程,都要符合施工圖紙、說明書和國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。
二.工程質(zhì)量管理以預(yù)防為主。工程開工前要配合施工單位認(rèn)真作好準(zhǔn)備,特別對施工具體方案和安全措施要督促落實(shí)。
三.工程檢查的依據(jù)有:
1、國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等。
2、施工圖紙及說明書、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單,材料代用單及施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)質(zhì)量方面的技術(shù)文件、會議決定等。
3、施工合同及招標(biāo)文件。
四.工程質(zhì)量檢查的重點(diǎn)有
1、掌握設(shè)計(jì)圖紙、說明書和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及安全技術(shù)的全面情況,了解設(shè)計(jì)對工程關(guān)鍵部位的要求。
2、對主要材料(如水泥、鋼材、防水材料等)、成品、半成品、構(gòu)件以及機(jī)電設(shè)備、配件等(鋼構(gòu)件、混凝土預(yù)制件、機(jī)電設(shè)備、儀器、儀表、采暖通風(fēng)設(shè)備等)質(zhì)量和出廠合格證進(jìn)行復(fù)核,檢測合格后方能使用。
3、對建筑物、構(gòu)筑物、地下管網(wǎng)在開工前的定位,經(jīng)施工單位測量放線后,對其軸線、標(biāo)高、位置進(jìn)行測量簽證;對沉降有要求的建筑物、構(gòu)筑物在施工過程中定期觀測。對建筑物、構(gòu)筑物地基的邊坡治理和濕陷性黃土的地面排水,要與施工單位配合進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4、對重要承重結(jié)構(gòu)、主要部位的隱蔽工程(如鋼筋混凝土基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、大型設(shè)備基礎(chǔ)、主要地下構(gòu)筑物、地下管線、防水工程等)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程手續(xù)。
五.參加給排水、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、電話、電視線路安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)、試車,并簽證驗(yàn)收記錄。
六.掌握分析質(zhì)量情況,及時(shí)向上級反映,按期填報(bào)“建筑安裝工程情況月報(bào)表”。嚴(yán)格按照國家頒法的`《工程施工驗(yàn)收規(guī)范》逐段、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對于檢查不合格的一般性質(zhì)量問題,有權(quán)做出糾正或返工的決定。對于重大質(zhì)量事故,會同設(shè)計(jì)、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位共同解決,并追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
七.審查施工企業(yè)提出的安全與勞動(dòng)保護(hù)措施方案,并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)。
基建管理制度3
1依據(jù)和目的為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，控制工程成本，防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《章程》制定本制度。
2適用范圍本制度適用于所有立項(xiàng)工程并由基建辦負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目
3工作職責(zé)
3.1根據(jù)公司建設(shè)需要，負(fù)責(zé)擬訂公司基本建設(shè)項(xiàng)目投資年度計(jì)劃。
3.2負(fù)責(zé)編制基建工程項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、立項(xiàng)、報(bào)審、報(bào)建、招（邀、議）標(biāo)、施工、驗(yàn)收、工程決算審計(jì)等基建過程的管理工作。
3.3負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，督辦、檢查工程進(jìn)度實(shí)施情況。
3.4積極與工程監(jiān)理方配合，負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。
3.5負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)各方之間的協(xié)調(diào)工作。
4工作內(nèi)容
4.1工程管理制度
4.1合同管理
4.1.1勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。
4.1.2及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。
4.1.3及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商，盡快定出處理意見或達(dá)成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。
4.2工程材料、設(shè)備管理
4.2.1嚴(yán)把材料入場驗(yàn)收關(guān)。對施工單位采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成施工單位退貨、調(diào)換或重新采購。
4.2.2嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定施工單位負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備價(jià)格，并具有最終否決權(quán)。
4.2.3嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查施工單位嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工；對于電器、裝飾等材料，督查施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。
4.2.4監(jiān)督施工單位妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。
4.2.5對外采購與業(yè)務(wù)洽談，應(yīng)由兩名以上工作人員參加。關(guān)鍵設(shè)備采購要按照公司有關(guān)規(guī)定成立公司采購工作組進(jìn)行采購。
4.3工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理
4.3.1依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，及時(shí)審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。
4.3.2認(rèn)真核定工程量，并按合同約定日期，及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。
4.3.3檢查監(jiān)督施工單位是否按確認(rèn)的.進(jìn)度計(jì)劃組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。
4.3.4核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時(shí)計(jì)時(shí)工日。
4.3.5如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時(shí)通知施工單位，以免延誤工期。
4.4工程質(zhì)量和安全管理
4.4.1審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
4.4.2在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗(yàn)是否認(rèn)施工單位真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。
4.4.3監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
�。�1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
�。�2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
�。�3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
�。�4）施工過程中現(xiàn)場取樣（基建辦必須在場）
�。�5）及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
（6）進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。
�。�7）組織竣工驗(yàn)收。
4.4.4監(jiān)督施工單位遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查施工單位施工過程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，消除安全事故隱患。
4.4.5隨時(shí)檢查施工單位工地文明施工情況。
4.4.6嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦理。
4.5工程資料管理
4.5.1在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和施工單位提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書面答復(fù)。
4.5.2隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。
4.5.3按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告;責(zé)成施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。
4.5.4及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。
4.5.5監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位按照誠實(shí)信用的原則，真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。
5相關(guān)記錄
基建管理制度4
第一條為規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校基建工程項(xiàng)目管理,確保決策科學(xué)合理,提高投資效益,促進(jìn)廉政建設(shè),特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所指基建工程項(xiàng)目,包括使用財(cái)政資金、其他自有資金和貸款等進(jìn)行的新建、改建、擴(kuò)建、修繕及裝飾等工程項(xiàng)目以及學(xué)校負(fù)有管理責(zé)任的其他工程項(xiàng)目。
第三條學(xué)校行政會負(fù)責(zé)審議項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、基建規(guī)劃、投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)委托書、初步設(shè)計(jì)方案、重大變更調(diào)整等事項(xiàng)。學(xué)校行政會定期或不定期聽取基建工作情況匯報(bào)。資金準(zhǔn)備不充分的,未經(jīng)評議論證的項(xiàng)目嚴(yán)禁提交學(xué)校行政會。存在重大分歧的項(xiàng)目嚴(yán)禁草率決策。
第四條建立基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)基建工程全過程管理。學(xué)校校長任組長,成員為校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及后勤等部門負(fù)責(zé)人。
第五條建立監(jiān)審領(lǐng)導(dǎo)小組,獨(dú)立行使基建工作全過程監(jiān)督職責(zé),直接對學(xué)校行政負(fù)責(zé)。
第六條基建項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)、審批必須按如下程序辦理:分管副校長就擬建項(xiàng)目提出具體意見→邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家就項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)、規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境、投資、資金籌措、經(jīng)濟(jì)與社會效益等進(jìn)行充分論證→形成項(xiàng)目建設(shè)方案→學(xué)校行政會討論、決定(重大項(xiàng)目提交校教職工代表大會審議通過)→基建工程立項(xiàng)→基建項(xiàng)目審批→編制招標(biāo)文件→進(jìn)行公開招標(biāo)→在中標(biāo)通知書發(fā)出前,將預(yù)中標(biāo)人情況進(jìn)行公示(嚴(yán)禁邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程,杜絕未批先建行為)。
第七條凡與工程建設(shè)有關(guān)的調(diào)研活動(dòng)必須有3人以上共同參與。調(diào)研結(jié)果要形成書面報(bào)告,經(jīng)參加調(diào)研的所有人員會簽后提交基建項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
第八條達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須進(jìn)行招標(biāo):
1、房屋建筑單項(xiàng)合同(或者項(xiàng)目總投資)估算價(jià)在20萬元人民幣以上的。
2、設(shè)備,材料等貨物的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬元人民幣以上的。
3、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在3萬元人民幣以上的。
第九條達(dá)不到第八條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目,納入學(xué)校年度財(cái)政預(yù)算的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料等的采購以及裝飾、拆危、修繕等工程項(xiàng)目,必須嚴(yán)格執(zhí)行年度政府集中采購目錄和采購資金限額標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行政府采購。
第十條必須嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)等文件。
第十一條學(xué)校應(yīng)在招標(biāo)文件中載明項(xiàng)目實(shí)際情況,投標(biāo)單位必須在投標(biāo)文件中載明非主體部分、非關(guān)鍵性工作專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包的承包人名稱和資質(zhì)。
第十二條必須嚴(yán)格執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理只能擔(dān)任一個(gè)施工項(xiàng)目經(jīng)理工作的.規(guī)定。
第十三條凡公開招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)信息必須在國家、省規(guī)定的媒介發(fā)布,同時(shí)將招標(biāo)公告內(nèi)容在學(xué)校發(fā)布。
第十四條凡招標(biāo)的項(xiàng)目(含自行招標(biāo)),自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。
第十五條必須嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)候選人公示制度。在中標(biāo)通知書發(fā)出前,公開招標(biāo)的項(xiàng)目除按規(guī)定履行公示程序外,還要將預(yù)中標(biāo)人情況在學(xué)校公示。公示時(shí)間不得少于2個(gè)工作日。
第十六條關(guān)于學(xué)校自行招標(biāo):
1、招標(biāo)公告要在學(xué)校連續(xù)發(fā)布3個(gè)工作日,并載明擬建項(xiàng)目概算金額,招標(biāo)內(nèi)容和評標(biāo)辦法。
2、自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件發(fā)布之日起至停止發(fā)布之日止,最短不得少于5個(gè)工作日。
3、學(xué)�；�(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組必須對資格預(yù)審,招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等全過程進(jìn)行監(jiān)督。
4、設(shè)立評標(biāo)委員會。分管副校長任主任,成員為財(cái)務(wù)、后勤、等部門負(fù)責(zé)人及校內(nèi)外專家。
5、確定中標(biāo)人前,任何人不得擅自與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。
6、評標(biāo)結(jié)果必須經(jīng)評標(biāo)人員共同簽字確認(rèn)。
第十七條關(guān)于合同的訂立:
1、合同(協(xié)議)訂立前必須經(jīng)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人會簽。
2、依法訂立的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、中介機(jī)構(gòu)等合同(協(xié)議),內(nèi)容要全面、具體,責(zé)任人義務(wù)要明晰,要有明確的履約擔(dān)保和違約處罰條款。
3、自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
4、不得在簽訂合同(協(xié)議)時(shí)向中標(biāo)人提出附加條件。
5、不得無正當(dāng)理由拒絕與中標(biāo)人簽定合同(協(xié)議)。
6、合同(協(xié)議)簽訂后5個(gè)工作日內(nèi),將合同(協(xié)議)報(bào)送主管部門備案。
7、經(jīng)雙方同意補(bǔ)充、變更施工合同(協(xié)議)的,也應(yīng)按照前款規(guī)定備案。
第十八條必須加強(qiáng)對施工單位進(jìn)場后的監(jiān)督和管理。要將施工區(qū)與教學(xué)區(qū)、生活區(qū)隔離,設(shè)定施工車輛行車路線和施工人員出入路線,確保校園安全。
第十九條下列情況不得擅自開工:
1、未取得施工許可證的建設(shè)項(xiàng)目。
2、施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查不合格的建設(shè)項(xiàng)目。
3、必須實(shí)行工程監(jiān)理而未實(shí)行工程監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目。
第二十條施工單位或監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的項(xiàng)目班子人員必須與投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書登記的相一致,必須與正在施工的單位或正在監(jiān)理的單位有合法的人員關(guān)系。特殊情況需變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班子人員的,須經(jīng)學(xué)校書面同意,在5日內(nèi)報(bào)主管部門備案。堅(jiān)決杜絕中標(biāo)后,施工或監(jiān)理單位隨意更換項(xiàng)目班子人員現(xiàn)象。
第二十一條關(guān)于建筑工程施工承包:
1、建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。
2、禁止總承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人。
3、禁止總承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后,以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。
4、除總承包合同中約定的分包外,非經(jīng)學(xué)校同意,總承包單位不得進(jìn)行分包。
5、禁止承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。
6、禁止分包單位將其承包的工程再分包。
第二十二條必須要求施工單位合理編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì),要求施工單位必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定進(jìn)行施工。嚴(yán)禁壓縮工程項(xiàng)目的合理工期。
第二十三條關(guān)于工程監(jiān)理:
1、監(jiān)理單位必須在施工前編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,在施工過程中及時(shí)編寫監(jiān)理日報(bào)、階段報(bào)告和工作總結(jié)。學(xué)校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人列席監(jiān)理工作例會。
2、學(xué)校要嚴(yán)格監(jiān)督和檢查監(jiān)理工作。重點(diǎn)監(jiān)督檢查監(jiān)理人員在工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中的傍站情況及其它施工過程中的定期或不定期的巡視情況。
3、監(jiān)理人員必須按照法律、法規(guī)和
工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
4、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,必須要求施工單位及時(shí)整改。拒不整改的,應(yīng)下達(dá)暫停施工令停止施工,并及時(shí)向?qū)W校報(bào)告。
5、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量或者合同約定的質(zhì)量要求的,必須報(bào)告學(xué)校要求設(shè)計(jì)單位整改。
6、主要隱蔽工程及其勘驗(yàn)要有基建部門、施工單位、監(jiān)理單位和學(xué)校審計(jì)部門參加。
第二十四條合同價(jià)款之外的技術(shù)核定單和工程簽證要經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和學(xué)校等部門共同簽字確認(rèn)。涉及重大經(jīng)濟(jì)變更的項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)�；üぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組研究,提交學(xué)校行政會決定。涉及建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)變化,建設(shè)規(guī)�；蚬こ掏顿Y規(guī)模比原批復(fù)投資額增減幅度超過10%的,應(yīng)報(bào)原項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)。
第二十五條基建工程使用的建筑材料、配件和設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不得使用。須送檢的,應(yīng)在學(xué)校和監(jiān)理單位的共同監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,取樣要有書面記錄和專人簽字。檢驗(yàn)合格的,經(jīng)監(jiān)理人員簽字后,方可在工程上使用或者安裝。
第二十六條學(xué)校和監(jiān)理單位任何人不得私自向施工單位推薦建筑材料、配件和設(shè)備等。
第二十七條自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)行政主管部門和其他有關(guān)部門備案。
第二十八條嚴(yán)格按照國家有關(guān)基建檔案管理規(guī)定,及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立健全建設(shè)項(xiàng)目檔案,并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)向行政主管部門或其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。
第二十九條全部工程驗(yàn)收合格后,方可解除施工單位的現(xiàn)場管理責(zé)任。
第三十條關(guān)于財(cái)務(wù)管理與工程結(jié)算:
1、嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)基建項(xiàng)目資金全過程管理。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、合同、支付管理規(guī)定等進(jìn)行審核把關(guān),嚴(yán)格按照計(jì)劃、合同、進(jìn)度付款。
2、工程款的支付實(shí)行預(yù)付工程款制度和支付工程進(jìn)度款制度。學(xué)校要在具備施工條件的前提下按施工合同約定的時(shí)限,向總承包單位支付合同約定工程造價(jià)30%以內(nèi)的預(yù)付工程款。重大工程項(xiàng)目支付預(yù)付工程款,要按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的,實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例(或金額)。安裝工程預(yù)付工程款不得超過工程造價(jià)的10%。包工不包料的工程不得預(yù)付工程款。
3、預(yù)付的工程款必須在合同中約定抵扣方式,并在工程進(jìn)度款中進(jìn)行抵扣。凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程,不得預(yù)付工程款,不得以預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移資金。在工程竣工前,學(xué)校支付預(yù)付工程款和進(jìn)度款的總額一般不超過合同總額(包括工程合同簽訂后經(jīng)發(fā)包人簽證認(rèn)可的增減工程款)的85%,其余尾款在工程竣工結(jié)算審計(jì)后,除按工程竣工結(jié)算價(jià)款的5%留作質(zhì)保金外一并結(jié)算。當(dāng)月(或分段)實(shí)際完成工程量須經(jīng)監(jiān)理單位審核簽字,基建部門確認(rèn)和審計(jì)部門審計(jì),否則不得撥付進(jìn)度款,不得進(jìn)行進(jìn)度結(jié)算。
4、總承包單位應(yīng)在工程驗(yàn)收通過后28日內(nèi),向?qū)W校遞交經(jīng)監(jiān)理單位工程量審核并簽字蓋章的竣工結(jié)算報(bào)告及資料,依照合同的約定進(jìn)行工程價(jià)款調(diào)整和竣工結(jié)算審計(jì)。
5、學(xué)校接到全部竣工結(jié)算文件之日起60日內(nèi)完成竣工結(jié)算審計(jì)。比較復(fù)雜的大、中型建筑工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算期限,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可適當(dāng)延長,最多不得超過180日。
6、學(xué)�；�(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)工程、修繕工程審計(jì),積極開展工程建設(shè)全過程審計(jì),重點(diǎn)加強(qiáng)工程竣工結(jié)算審計(jì)。
第三十一條本規(guī)定如與國家法律法規(guī)和規(guī)范性文件發(fā)生沖突,以國家法律法規(guī)和規(guī)范性文件為準(zhǔn)。
第三十二條本規(guī)定由學(xué)�；�(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。
基建管理制度5
一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀，確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。
二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要，總務(wù)處相關(guān)人員及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，明確工料及施工方式，報(bào)校長審批。5000元以上項(xiàng)目，經(jīng)學(xué)校研究決定后按相關(guān)規(guī)定辦理。一般采用招標(biāo)的辦法，參與招標(biāo)的`單位可以由校內(nèi)教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。
三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià)，詢價(jià)一般不得少于三家并填寫好詢價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價(jià)位低的單位，報(bào)分管校長審核、校長審批。
四、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，要有專人負(fù)責(zé)并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案（包括更換材料、改變設(shè)計(jì)方案等）應(yīng)與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。
五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會同校保衛(wèi)干部加強(qiáng)對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。
六、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單�？倓�(wù)處安排2人以上對完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
七、施工項(xiàng)目完成后，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。
八、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。
基建管理制度6
質(zhì)量是基建工程的生命線，整章建制、規(guī)范管理、為基建執(zhí)行監(jiān)督和把好學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)提供制度保障。
�。ㄒ唬﹫�(bào)批程序
學(xué)校凡是有新的基建項(xiàng)目或維修項(xiàng)目，都必須先規(guī)劃，再報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)，然后再建設(shè)。
（二）根據(jù)項(xiàng)目的大小，金額的多少來規(guī)定審批權(quán)限：
1、新建工程、大面積的維修工程，必須報(bào)區(qū)教育局，實(shí)行公開招標(biāo)，在區(qū)教育局、經(jīng)委、審計(jì)、紀(jì)檢等有關(guān)部門的共同參與下，按有關(guān)程序定好工程建筑隊(duì)。在招投標(biāo)工作中做到中做到五個(gè)真正落實(shí)：
1）真正按學(xué)校工程的`要求來挑隊(duì)伍。
2）真正全面考察了解參加投標(biāo)的每個(gè)施工單位。
3）真正是先投標(biāo)后定施工隊(duì)伍。
4）真正是通過招標(biāo)過程中為學(xué)校爭取到優(yōu)惠條件。
5）真正是按照招標(biāo)條件和施工隊(duì)伍投標(biāo)的承諾去檢查監(jiān)督質(zhì)量和工程結(jié)算。
2、小面積、零星的維修工程（5萬元以下），在區(qū)教育局的監(jiān)督指導(dǎo)下，由校務(wù)會集體討論決定。先由維修人員做出預(yù)算，由校務(wù)會集體討論，定下方案，上報(bào)區(qū)計(jì)財(cái)科，經(jīng)批準(zhǔn)方可實(shí)施。
�。ㄈ┙�(jīng)費(fèi)處理
1、區(qū)教育局撥入的基建工程項(xiàng)目�？�，存入學(xué)校戶頭的專款專用后，由區(qū)教育局計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)最后經(jīng)費(fèi)審計(jì)，按計(jì)財(cái)科要求審批、結(jié)算。
2、由學(xué)校自行決定的零星維修工程項(xiàng)目，工程竣工的決算送區(qū)教育局計(jì)財(cái)科審核后，再由學(xué)校到中心結(jié)算支付。
基建管理制度7
基建管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵組成部分，它旨在確保基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的.順利進(jìn)行，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到施工、驗(yàn)收和后期維護(hù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)則和流程。這種制度有助于提高項(xiàng)目效率，減少風(fēng)險(xiǎn)，保證工程質(zhì)量，同時(shí)也有利于資源的合理分配和成本控制。
內(nèi)容概述：
基建管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 項(xiàng)目立項(xiàng)與審批：明確項(xiàng)目啟動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定立項(xiàng)申請、可行性研究和審批流程。
2. 設(shè)計(jì)管理：規(guī)范設(shè)計(jì)招標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)變更等過程，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
3. 施工管理：涵蓋工程招標(biāo)、合同管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理等方面。
4. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)定預(yù)算編制、資金使用、成本核算和審計(jì)程序。
5. 合同與風(fēng)險(xiǎn)管理：設(shè)定合同條款、糾紛處理機(jī)制，以及風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)防措施。
6. 工程驗(yàn)收與運(yùn)維：制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定后期運(yùn)維責(zé)任和程序。
基建管理制度8
大學(xué)基建管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升效率：通過規(guī)范化的流程，提高基建項(xiàng)目的.執(zhí)行效率，減少延誤。
2. 資金保障：有效控制預(yù)算，確保資金的合理使用，避免浪費(fèi)。
3. 質(zhì)量保證：嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督機(jī)制，保證新建設(shè)施的安全和耐用。
4. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，防止違規(guī)行為，保護(hù)學(xué)校利益。
5. 良好環(huán)境：創(chuàng)造良好的教學(xué)和生活環(huán)境，提升師生滿意度。
基建管理制度9
為進(jìn)一步加強(qiáng)基建檔案管理，促進(jìn)基建檔案管理規(guī)范化、制度化，保證基建檔案材料齊全、真實(shí)，根據(jù)國家有關(guān)基建檔案資料管理的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本規(guī)定。
1、基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料是指在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、決策、施工到建成使用的全過程中形成的、應(yīng)當(dāng)歸檔保存的'文件，
包括基本建設(shè)項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可行性研究、評估、決策、計(jì)劃、招投標(biāo)、勘測、設(shè)計(jì)、施工、竣工、審計(jì)、保修、使用等工作活動(dòng)中形成的文字、圖紙、圖表、聲像、電子文檔等形式與載體的文件材料。
2、項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)全處基建檔案管理工作，校園建設(shè)處在項(xiàng)目管理科設(shè)立檔案管理員崗位。
各科室對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所形成的各類文件及有關(guān)資料的歸檔工作均應(yīng)作出明確要求，落實(shí)到相關(guān)人員，同時(shí)要做好基建檔案業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。
各科室負(fù)責(zé)人對本科室檔案資料的齊全、真實(shí)負(fù)有責(zé)任。
檔案管理員按照建設(shè)工程文件歸檔范圍，負(fù)責(zé)收集、整理和保管，并根據(jù)金華市城建檔案館和學(xué)校檔案館的要求，以基建項(xiàng)目為單位進(jìn)行預(yù)立卷和歸檔工作。
3、基建項(xiàng)目的檔案資料工作要與項(xiàng)目進(jìn)程同步。
項(xiàng)目建設(shè)過程中，現(xiàn)場代表應(yīng)要求各參建單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好建設(shè)項(xiàng)目文件材料的形成、積累、整理、保管和歸檔工作，在工程竣工驗(yàn)收時(shí)移交給檔案管理員。
在簽訂基建項(xiàng)目合同時(shí)應(yīng)明確規(guī)定基建檔案資料歸檔和工程款支付相掛鉤。
每月工程資料經(jīng)監(jiān)理和現(xiàn)場代表檢查認(rèn)可后方能支付工程款。
4、基建項(xiàng)目檔案資料分四個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行收集整理：項(xiàng)目前期工作開始至施工許可證辦理完畢止；工程開工至竣工驗(yàn)收合格；工程審計(jì)結(jié)束；保修結(jié)束。
相關(guān)節(jié)點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)將原件交給檔案管理員存檔，今后工作中需要使用該材料，需到檔案管理員處辦理借用手續(xù)。
檔案管理員對接收的所有基建項(xiàng)目檔案資料應(yīng)做好清點(diǎn)、簽字等書面交接手續(xù)，并做好目錄清單，
同時(shí)負(fù)責(zé)審核檔案資料是否符合歸檔相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，校園建設(shè)處其他相關(guān)人員應(yīng)負(fù)責(zé)審核檔案資料是否齊全和真實(shí)。
5、檔案管理員原則上應(yīng)在工程竣工兩個(gè)月內(nèi)完成檔案資料歸檔工作，并根據(jù)工作需要，將重要的和經(jīng)常使用的文件材料一套按項(xiàng)目做好內(nèi)部存檔工作。
項(xiàng)目管理科應(yīng)逐步推進(jìn)信息化管理，創(chuàng)造條件建立基建檔案數(shù)據(jù)庫。
6、對由于個(gè)人疏忽、失職造成重要檔案資料遺失的，應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。
基建管理制度10
為加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)行為，確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化支出管理，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，依據(jù)《政府采購法》《招投標(biāo)辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)辦法，特制定高新區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建項(xiàng)目管理制度。
基層醫(yī)療衛(wèi)生單位指管委會舉辦的獨(dú)立核算的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、中心（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、獨(dú)立核算的分院、衛(wèi)職校等。
一、管理范圍
凡基層醫(yī)療衛(wèi)生單位當(dāng)年的各類建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施的大修、改建、擴(kuò)建、土建和安裝、道路建設(shè)、園林綠化等各類工程項(xiàng)目均屬于本制度的管理范圍。
二、管理原則
1.先規(guī)劃后建設(shè)原則。凡需要新建、改建、擴(kuò)建的`房屋都必須符合高新區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展長期規(guī)劃，并作為立項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目定點(diǎn)的依據(jù)，經(jīng)充分論證分析，報(bào)相關(guān)部門并嚴(yán)格審批后方可施工。
2.計(jì)劃管理的原則。凡下達(dá)投資計(jì)劃的基建項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃下達(dá)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和總體投資實(shí)施建設(shè)工作，各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目資金專戶管理，�？顚Ｓ�。
3.重大事項(xiàng)審批原則。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)重大事件，如立項(xiàng)計(jì)劃、政府招標(biāo)采購計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更、資金撥付、合同的簽訂、工程結(jié)算審批等必須經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，由單位負(fù)責(zé)人報(bào)衛(wèi)生計(jì)生局審批，獲得同意后，方可啟動(dòng)實(shí)施。
4項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)制原則。實(shí)行基建項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)制，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目的法定代表人，對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
基層醫(yī)療衛(wèi)生單位必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)政策，以及建設(shè)行政部門的規(guī)章制度，實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)，確保項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量。
三、項(xiàng)目申報(bào)
基層醫(yī)療衛(wèi)生單位向衛(wèi)生局申報(bào)基建項(xiàng)目時(shí)，必須提交項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目申請書和工程預(yù)算書，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和工程預(yù)算書必須把項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性和資金來源及投資效益進(jìn)行分析、闡述，并附相關(guān)的圖紙、圖表。
四、項(xiàng)目的實(shí)施
1、項(xiàng)目的招投標(biāo)
基層醫(yī)療衛(wèi)生單位在得到項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)后，要落實(shí)專人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作，包括地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)算、土建安裝、裝飾、道路建設(shè)、綠地等工程項(xiàng)目，合同金額達(dá)到30萬元必須實(shí)行公開招投標(biāo)，2萬元至30萬元以內(nèi)的可采取邀請招投標(biāo)，2萬元以下的項(xiàng)目可由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建領(lǐng)導(dǎo)小組自行組織議標(biāo)。
公開招投標(biāo)指以公開招標(biāo)公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo)，投標(biāo)人不少于7家。邀請招投標(biāo)是指以投標(biāo)邀請書的方式邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo)，投標(biāo)人不少于3家。
公開招投標(biāo)項(xiàng)目由衛(wèi)生計(jì)生局和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位共同確定施工招標(biāo)小組成員，然后委托具有政府采購基建招標(biāo)資格的中介機(jī)構(gòu)實(shí)施招投標(biāo)。邀請招投標(biāo)項(xiàng)目由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。投標(biāo)單位的資質(zhì)等具體事項(xiàng)，由招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)根據(jù)國家法規(guī)，確定項(xiàng)目招標(biāo)方式（即公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)），以及編制招標(biāo)文件、標(biāo)底、投標(biāo)邀請書等相關(guān)文書。
衛(wèi)生院應(yīng)在6月內(nèi)完成招投標(biāo)、合同簽訂、領(lǐng)取施工許可
證和開工建設(shè)等工作。
2、項(xiàng)目實(shí)施原則
嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事�；窘ㄔO(shè)程序是指立項(xiàng)、定點(diǎn)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、交付使用的整個(gè)建設(shè)過程都必須有先后次序的原則
必須嚴(yán)格依法發(fā)包，凡符合政府采購的工程項(xiàng)目，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位必須嚴(yán)格按照《政府采購法》等有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行政府采購，依法確定實(shí)施單位。
必須嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度。在簽訂正式合同前，草簽合同文件必須由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人及院長簽字后方可實(shí)施。
必須嚴(yán)格執(zhí)行施工許可制度、工程質(zhì)量監(jiān)督制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收制度，工程中的重要工序和環(huán)節(jié)不可隨意更改。
五、竣工決算
必須執(zhí)行工程決算審計(jì)制度�；�(xiàng)目工程竣工后30日內(nèi)，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)整理工程決算所需的資料，并對提供相關(guān)資料的真實(shí)性、合法性、完整性全權(quán)負(fù)責(zé)�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工決算是反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件，辦理交付項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)，各單位法人代表要嚴(yán)格把關(guān)。
基建管理制度11
第一條基建檔案資料管理部門在檔案部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司基建檔案和單項(xiàng)工程檔案資料的收集和管理。
第二條在辦理驗(yàn)收移交使用的同時(shí)，應(yīng)建立基建技術(shù)檔案，檔案包括以下幾個(gè)方面的'內(nèi)容：
�。ㄒ唬┕こ炭⒐D；
�。ǘ﹫D紙會審記錄，設(shè)計(jì)變更通知和技術(shù)核定單；
�。ㄈ┎牧�、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明；
（四）隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；
�。ㄎ澹┕こ藤|(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄；
（六）工程質(zhì)量事故發(fā)生和處理記錄；
�。ㄆ撸y量定位，放線檢查驗(yàn)收記錄；
（八）建構(gòu)筑物沉降和變型觀測記錄；
�。ň牛┰O(shè)備、管道、電氣安裝試驗(yàn)、調(diào)整試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。對于重大精尖及大型動(dòng)力設(shè)備或?qū)Ｓ蒙a(chǎn)線，應(yīng)將安裝、調(diào)試情況專門記錄；
�。ㄊ┯墒┕挝缓驮O(shè)計(jì)單位提出的建構(gòu)筑物使用注意事項(xiàng)；
（十一）上級部門對該工程的有關(guān)技術(shù)決定；
�。ㄊ┦┕と沼�。
第三條按照公司建檔規(guī)范進(jìn)行登記整理，注明密級和保管期限，同時(shí)做好歸檔立卷工作。
第四條凡新開工項(xiàng)目竣工后，均應(yīng)及時(shí)整理資料，并做好綜合驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
第五條借閱基建檔案，必須按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。重要基建檔案必須經(jīng)檔案管理部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱。
第六條基建檔案須按檔案管理規(guī)定進(jìn)行保管，每年進(jìn)行一次全面檢查，檢查圖紙檔案資料有無丟失、霉?fàn)�、蟲咬，帳物是否相符，如存在問題要及時(shí)采取措施。
第七條檔案室內(nèi)做好防火、防盜、防汛工作，未經(jīng)許可閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入。
第八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原制度同時(shí)廢止。
基建管理制度12
第一章總則
第一條為加強(qiáng)市管工程基建申報(bào)及財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范基建程序及財(cái)務(wù)工作，提高和發(fā)揮基建資金效益，根據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條基建申報(bào)、資金申辦及驗(yàn)收辦法：
�、寤üこ躺陥�(bào)：按有關(guān)程序必須具備設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)預(yù)算、工程基建請示上報(bào)建設(shè)與管理股核準(zhǔn)并報(bào)局黨組討論安排資金。
�、尜Y金申辦：工程施工過程中按有關(guān)程序申請工程金額（按工程進(jìn)度、工程竣工驗(yàn)收結(jié)算申請支付）。以上申請經(jīng)主管業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)、股室主管領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)計(jì)財(cái)股申請財(cái)政局支付。
�、鐓⒄张_府辦［20xx］73號《關(guān)于臺山市小型建設(shè)工程承（發(fā)）包管理辦法》的規(guī)定，新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)工程必須進(jìn)行經(jīng)過招投標(biāo)才能實(shí)施。
�、鑵⒄罩腥A人民共和國水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SL 223—20xx《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》進(jìn)行驗(yàn)收。
第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
�、灞O(jiān)督資金有效使用，維護(hù)資金安全，努力提高資金使用效益。
�、孀龊秘�(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全工程賬冊，認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃、控制、核算、分析工作。
㈢加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
�、璞O(jiān)督基建財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。
�、榘雌诰幹聘黝悤�(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析工作。
第四條財(cái)務(wù)管理是基建工程建設(shè)管理的一個(gè)重要方面，財(cái)會人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守秘密。積極配合項(xiàng)目上級主管部門或?qū)徲?jì)部門對本工程資金使用、管理檢查或?qū)徲?jì)。
第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
第五條加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是基建工程發(fā)生的每項(xiàng)支付活動(dòng)不可缺少的書面證明，是會計(jì)記錄的主要依據(jù)。
第六條財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的`日期、憑證編號、業(yè)務(wù)摘要、會計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定和會計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計(jì)賬簿。會計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會計(jì)處理方法前后相一致。
第八條做好會計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)支付的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。
第九條會計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)賬簿記錄的有關(guān)支付、貨幣資金、往來單位等進(jìn)行相互核對，保證賬證相符、賬表相符。
第十條按《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定建立工程會計(jì)檔案，包括對會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料都應(yīng)建立檔案。
第十一條會計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計(jì)工作全部移交給接替人員。會計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。
第三章結(jié)算、支付管理
第十二條工程價(jià)款結(jié)算執(zhí)行財(cái)政部、建設(shè)部制訂的《建筑工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定。
第十三條本工程資金使用按照江財(cái)農(nóng)［20xx］161號《關(guān)于印發(fā)的通知》規(guī)定實(shí)行報(bào)賬管理。
第十四條申請財(cái)政撥款必須憑有效合同，施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人簽證的施工進(jìn)度等有效材料，經(jīng)項(xiàng)目法人審核同意后，報(bào)送項(xiàng)目主管部門審批后送財(cái)政部門撥款。
第十五條支付工程費(fèi)必須要有施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人共同簽證的申請支付憑證及施工單位完稅票據(jù)方可支付。支付工程費(fèi)以銀行匯款結(jié)算方式進(jìn)行，不得現(xiàn)金支付。
第十六條財(cái)政撥付的資金到賬后，財(cái)務(wù)人員應(yīng)迅速按經(jīng)簽證同意支付的金額撥給有關(guān)單位，不得故意拖延或拒付。
第四章現(xiàn)金管理
第十七條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，限制現(xiàn)金的庫存額。
第十八條一切現(xiàn)金支付都必須有合法的原始憑證。嚴(yán)禁白條單據(jù)支付和大額現(xiàn)金支付，不得任意挪用現(xiàn)金。出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。項(xiàng)目法人要對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。
第十九條銀行存款的管理：加強(qiáng)對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行賬戶印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽。
第二十條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行賬戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
第五章建設(shè)管理費(fèi)使用
第二十一條建設(shè)管理費(fèi)可用于辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、管理人員補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等開支。
第二十二條建設(shè)單位管理費(fèi)的總額控制數(shù)以項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資總概算為基數(shù)，結(jié)合本工程的施工期，合理安排各年度的費(fèi)用開支，嚴(yán)格控制超概算開支。
第二十三條管理費(fèi)必須用于本工程的建設(shè)管理，不得用于本工程以外的其它開支。
第二十四條管理費(fèi)開支必須符合規(guī)定使用的內(nèi)容范圍，并有合法的原始憑證、經(jīng)辦人簽名、項(xiàng)目法人審批。嚴(yán)禁白條單支付。
第六章附則
本制度自工程開工之日起開始施行，工程竣工驗(yàn)收并移交使用后自行失效。
二〇一一年二月十日
基建管理制度13
1總則：
1.1貫徹落實(shí)國家和地方政府有關(guān)方針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，組織開展醫(yī)院的基本建設(shè)工作。
1.2加強(qiáng)基建隊(duì)伍與人才建設(shè)，積極培訓(xùn)干部，提高基建干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，選擇懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正、干勁足、能吃苦、廉潔奉公的同志從事基建工作，并保持人員相對穩(wěn)定。
2建設(shè)程序管理：
2.1建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)過程中的工作次序。
2.2根據(jù)本院基本建設(shè)需要和國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策規(guī)定，提出擬建建設(shè)項(xiàng)目，編制可行性研究報(bào)告報(bào)上級主管部門審批。
2.3可行性研究報(bào)告經(jīng)正式批準(zhǔn)后要嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自更改變動(dòng)。必須更改變動(dòng)時(shí)，須經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)。
2.4可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，編制概(預(yù))算報(bào)有關(guān)部門審批。
2.5根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和建設(shè)項(xiàng)目要求，辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)。
2.6進(jìn)行工程招標(biāo)工作，優(yōu)選施工隊(duì)伍，簽訂施工合同，委托質(zhì)量監(jiān)督，申請開工。
2.7施工前期準(zhǔn)備工作就緒，籌集建設(shè)資金，即可組織施工。
2.8工程竣工后，編制竣工圖、竣工決算報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門審批，組織竣工驗(yàn)收，辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)，建立健全工程技術(shù)檔案。
3建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理：
建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，要按建筑工程的等級要求，委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級資格的設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。委托設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)按照國家或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)辦法，按照“公開、公平、公正”的原則，擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)單位，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定簽訂委托設(shè)計(jì)合同，不得委托無證單位或個(gè)人進(jìn)行設(shè)計(jì)。
3.1設(shè)計(jì)文件的編制，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和設(shè)計(jì)規(guī)范，嚴(yán)格以上級審批的可行性研究報(bào)告為依據(jù)，結(jié)合醫(yī)院特殊要求，認(rèn)真聽取專業(yè)用戶意見，及時(shí)溝通設(shè)計(jì)與用戶之間的信息，采用先進(jìn)技術(shù)，合理確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對節(jié)約用地、節(jié)約能源、布局合理、店構(gòu)安全、建筑防火、環(huán)境保護(hù)等要采取切實(shí)有效的技術(shù)措施，努力達(dá)到設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化。
3.2建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)一般可分為三個(gè)階段，即方案設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段。
3.3方案設(shè)計(jì)的總建筑面積私投資估算，不得超過建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告所確定的建筑面積和計(jì)劃投資額。設(shè)計(jì)方案要公開招標(biāo)進(jìn)行多種方案的比較篩選，以求得最佳的設(shè)計(jì)方案。方案設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。
3.4初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體部署、設(shè)備選型、主要建筑物、構(gòu)筑物和公用設(shè)施、建筑規(guī)模、總占地面積、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、建設(shè)工期、總概算等。初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
3.5施工圖設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目最后設(shè)計(jì)階段。應(yīng)把初步設(shè)計(jì)中確定的設(shè)計(jì)原則和建設(shè)方案，根據(jù)建筑安裝工程的需要進(jìn)一步具體化、精確化，以圖樣和文字加以確定。在設(shè)計(jì)內(nèi)容上要求切合實(shí)際，安全適用，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理。
4基本建設(shè)前期管理：
遵守國家法律法規(guī)，做好規(guī)劃、消防、環(huán)保、人防、交警、綠化、防疫、電力、通訊、市政、供水、供氣等職能部門的申報(bào)審批工作。
5招投標(biāo)管理：
5.1執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《浙江省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》、《浙江省重點(diǎn)建設(shè)工程發(fā)包承包管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)。
5.2凡甲方負(fù)責(zé)的項(xiàng)目(不論設(shè)計(jì)、施工、材料)均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)公司招標(biāo)。
5.3招投標(biāo)工作在蕭山區(qū)招標(biāo)投標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行。
5.4招投標(biāo)按蕭財(cái)預(yù)〔2006〕207號和蕭招管辦〔2006〕14號執(zhí)行。
5.5執(zhí)行中央七部委新頒發(fā)的條例，結(jié)合工程實(shí)際，遵循公正、民主、科學(xué)的原則擇優(yōu)選擇中標(biāo)人。
6工程合同管理：
6.1根據(jù)各行的建筑項(xiàng)目的需要，依據(jù)《建筑工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》、《建筑安裝工程承包合同條例》等規(guī)定和可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及施工圖，分別與有關(guān)單位簽訂勘察設(shè)計(jì)合同、建筑工程施工合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同及其它有關(guān)合同，共同完成建設(shè)任務(wù)。
6.2各種工程合同文本應(yīng)使用國家工商局及建設(shè)部制定的`統(tǒng)一版本。合同內(nèi)容應(yīng)符合實(shí)際情況，措詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，并經(jīng)公證部門公證認(rèn)可。
6.3工程合同內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、范圍、內(nèi)容和施工期限，雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，工程質(zhì)量、工期要求、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠條件，材料設(shè)備等物資的供應(yīng)方式及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，資金的撥付形式和結(jié)算方式及獎(jiǎng)懲條件等。
7概(預(yù))算、決算管理：
7.1概(預(yù))算是初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件的組成部分。概(預(yù))算應(yīng)全面完整地反映建設(shè)項(xiàng)目自開工至建成的各單位工程造價(jià)，是控制和確定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)，編制基木建設(shè)投資計(jì)劃，簽訂建筑安裝工程合同和辦理工程結(jié)算的依據(jù)。
7.2概(預(yù))算審查的主要內(nèi)容：
a按定額計(jì)算規(guī)則確定工程量計(jì)算范圍、核實(shí)工程量;
b以定額綜合項(xiàng)目的內(nèi)容為依據(jù)，防止隨意套項(xiàng)、增項(xiàng)、重項(xiàng)、生項(xiàng);
c正確套用定額單位估價(jià)表，審查定額單價(jià)和材料價(jià)差;
d核實(shí)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其適用范圍。
7.3工程決算是反映基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是辦理交付使用資產(chǎn)的依據(jù)，是全面考核工程建設(shè)計(jì)劃、概(預(yù))算的執(zhí)行情況，分析投資效果的依據(jù)。所有項(xiàng)目竣工后都要按照國家有關(guān)規(guī)定編制竣工決算，并填寫施工圖預(yù)(預(yù))算審查表。
7.4決算審查的主要內(nèi)容：
a以經(jīng)過審查的施工預(yù)算為基礎(chǔ)，審查因設(shè)計(jì)變更增減的工程量，核實(shí)全部工程量;
b核實(shí)套用定額和單位估價(jià)表;
c核實(shí)材料用量、材差和調(diào)價(jià)系數(shù)是否符合有關(guān)規(guī)定和適用時(shí)限;
d核實(shí)取費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)、適用范圍;
e核實(shí)自供設(shè)備、材料價(jià)格以及提供設(shè)施等折價(jià)扣工程款;
f按施工合同規(guī)定的工程質(zhì)量和工期要求執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法;
g按規(guī)定比例扣留質(zhì)量保證金。
基建管理制度14
一、總則
集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目在確立承建（攬）單位后，必須簽訂商務(wù)（技術(shù)）合同。否則不得進(jìn)入施工和開展業(yè)務(wù)。商務(wù)（技術(shù)）
合同簽訂由基建部牽頭，煤礦承辦。
二、合同簽訂
1、簽訂合同必須具備以下條件：
�。�1）施工或承攬單位已經(jīng)確定。
�。�2）投資計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)或投資已經(jīng)落實(shí)。
（3）合同價(jià)款或結(jié)算方式已經(jīng)確定。
�。�4）項(xiàng)目前期準(zhǔn)備包括立項(xiàng)、可研及初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審定。
2、簽訂原則
�。�1）認(rèn)真審核承建(攬)單位的資質(zhì)。
�。�2）嚴(yán)格合同條款審查。堅(jiān)持企業(yè)利益不受損害原則和平等互利互惠的原則。
3、簽訂程序
按集團(tuán)公司現(xiàn)行合同管理辦法執(zhí)行。即經(jīng)建設(shè)單位審核后，報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門審定，主管領(lǐng)導(dǎo)批示，總經(jīng)理批示，最后加蓋
合同專用章。
三、合同的管理
1、商務(wù)（技術(shù)）合同簽字蓋章后，具備法律效應(yīng)。發(fā)包方與承建方必須嚴(yán)格按照合同約定履行各自的'義務(wù)。
2、基建部、煤礦要跟蹤合同的履行情況，定期對合同履行情況進(jìn)行檢查通報(bào)，并將有關(guān)要求事項(xiàng)及時(shí)反饋給集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)
導(dǎo)。
3、基建部、煤礦要明確專人，按項(xiàng)目、單位、工期、投資、價(jià)款支付辦法等設(shè)立專項(xiàng)臺帳。
基建管理制度15
基建維修管理制度旨在規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理，確保設(shè)施的正常運(yùn)行，延長其使用壽命，降低運(yùn)營成本，提高工作效率。本制度涵蓋設(shè)施檢查、故障報(bào)修、維修執(zhí)行、預(yù)防性維護(hù)、應(yīng)急處理和維修記錄等方面。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)施檢查：定期對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)檢查，識別潛在的問題和隱患。
2. 故障報(bào)修：明確故障報(bào)告流程，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)設(shè)施故障。
3. 維修執(zhí)行：規(guī)定維修工作的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，包括維修人員的資質(zhì)、工具設(shè)備的使用和維修質(zhì)量的'控制。
4. 預(yù)防性維護(hù)：制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，防止設(shè)施故障的發(fā)生。
5. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對突發(fā)性的設(shè)施故障。
6. 維修記錄：記錄每一次維修活動(dòng)，以便于跟蹤設(shè)施狀態(tài)，分析維修效果。
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