公司獎(jiǎng)懲制度(合集)
在生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的公司獎(jiǎng)懲制度，希望對(duì)大家有所幫助。
公司獎(jiǎng)懲制度1
1、安全生產(chǎn)是公司生存和進(jìn)展的前提和根底，只有充分重視它的重要性，才能保障公司營(yíng)運(yùn)和各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)展。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，防止和削減生產(chǎn)安全事故，保障廣闊消費(fèi)者和全體公司員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，能夠權(quán)責(zé)清楚，建立健全鼓勵(lì)和懲處措施，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《北京市安全生產(chǎn)條例》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針，依據(jù)本公司《安全生產(chǎn)職責(zé)制季度考核》，特制定安全生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)和懲處制度：
2、財(cái)務(wù)部按考核結(jié)果和年度嘉獎(jiǎng)、懲罰方案帶給專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保證。
3、與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書。
4、對(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)制、消退事故隱患，成績(jī)顯著的賜予嘉獎(jiǎng)。
5、對(duì)員工個(gè)人嘉獎(jiǎng)、凡貼合以下條件之一者，由工會(huì)和技術(shù)部提出嘉獎(jiǎng)方案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，賜予一次性100—1000元嘉獎(jiǎng);
⑴職工發(fā)覺(jué)重大事故隱患，防止事故發(fā)生;
�、剖鹿拾l(fā)生后專心進(jìn)展搶救和實(shí)行有效措施，防止事故擴(kuò)大，使國(guó)家和群眾利益減輕損失;
⑶在安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面有創(chuàng)造制造或技術(shù)革新，有明顯效果的;
�、仍诎踩卫怼踩夹g(shù)、食品衛(wèi)生等方面提出合理化推舉并取得顯著成績(jī)者;
�、蓪�(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)展舉報(bào)者。
6、懲罰
根據(jù)安全生產(chǎn)檢查制度的規(guī)定進(jìn)展檢查，并依據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)罰款通知，對(duì)違章個(gè)人進(jìn)展罰款，在接到通知之日起3日內(nèi)上交到財(cái)務(wù)部。假如未按時(shí)交納則從下月工資中扣除。
7、懲罰標(biāo)準(zhǔn)
⑴違章指揮每消失一次罰指揮者200元;
�、瓢踩氊�(zé)制不落實(shí)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)班組不按規(guī)定開展活動(dòng)及安全活動(dòng)記錄不完整的，罰部門負(fù)責(zé)人100元;
�、沁`反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律未造成事故，罰違章者50元;
�、炔唤M織或不參與各類人員的安全檢查生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的，每發(fā)覺(jué)一次罰當(dāng)事人100元;
�、蔁o(wú)“操作證”獨(dú)立上崗操作的，每發(fā)覺(jué)一人罰部門負(fù)責(zé)人100元;
�、什鹦痘虿挥冒踩雷o(hù)設(shè)施的，每發(fā)覺(jué)一人罰部門負(fù)責(zé)人100元;
�、税l(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的'，每發(fā)覺(jué)一次罰該部門負(fù)責(zé)人及辦事人各200元;
⑻對(duì)仔細(xì)執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)和維護(hù)安全生產(chǎn)的人員有意刁難、打罵或?qū)嵭写驌魣?bào)復(fù)的，每發(fā)覺(jué)一次罰200元;
⑼破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，阻止對(duì)事故的調(diào)查處理或帶給假證的，每發(fā)覺(jué)一次罰當(dāng)事人200元;
�、谓拥健笆鹿孰[患通知單“后不準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施的，每發(fā)覺(jué)一次罰部門負(fù)責(zé)人300元;
�、习l(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失800元以上1萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人半年二次工資，直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，對(duì)部門負(fù)責(zé)人加倍懲罰;
⑿重傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人半年崗帖，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下，對(duì)部門負(fù)責(zé)人扣發(fā)全年崗帖并處通報(bào)批判;
�、阉劳�1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上，報(bào)上級(jí)部門處理;
�、野l(fā)生一起多人傷亡事故，視傷亡等級(jí)其懲罰按上述條款疊加;
�、訉�(duì)各部門行政正職的懲罰還將并處安全生產(chǎn)職責(zé)書的懲罰規(guī)定。
8、個(gè)人行為的懲罰
違反以下紀(jì)律者，賜予50元——1000元經(jīng)濟(jì)懲罰：
�、挪话匆�(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品者;
�、圃诓惋嫎I(yè)內(nèi)非規(guī)定地點(diǎn)吸煙者;
�、枪ぷ鲌�(chǎng)地(如辦公室、值班室、倉(cāng)庫(kù)、工作間等)停放自行車、摩托車者;
�、瘸秶褂迷O(shè)備者;
�、煞翘胤N作業(yè)人員從事特種作業(yè)者;
�、书_動(dòng)有缺陷并有可能造成事故的設(shè)備者;
�、宋唇�(jīng)允許使用電爐、電褥等或在非指定場(chǎng)所私自燃燒物品者。
公司獎(jiǎng)懲制度2
1、嘉獎(jiǎng)
對(duì)仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策、榜樣遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出奉獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人有以下情形之一的賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)：
1.1、對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議，被采納并有明顯效果者；
1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避開事故發(fā)生者；
1.3、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)或消退事故隱患，避開重大事故發(fā)生者；
1.4、搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者；
1.5、積極參與公司xx的各種形式的'安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組和個(gè)人；
1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人者；
1.7、對(duì)消防、安全工作作出特別奉獻(xiàn)者。
安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、車間、個(gè)人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評(píng)比，報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。年終總結(jié)會(huì)時(shí)，由公司依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)賜予肯定的現(xiàn)金和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。
2、懲罰
有以下情形之一者應(yīng)當(dāng)賜予懲罰：
2.1、事故責(zé)任者；
2.2、違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者；
2.3、違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)峻，性質(zhì)惡劣者；
2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞或謊報(bào)事故者；
2.5、事故發(fā)生后，不實(shí)行措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者；
2.6、對(duì)堅(jiān)持原則，仔細(xì)維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者；
2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)峻后果者；
2.8、對(duì)提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人；
2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
懲罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。懲罰分為行政懲罰、經(jīng)濟(jì)懲罰和違法犯罪三種：
2.9.1、行政懲罰依據(jù)危害程度和損失大小，責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。
2.9.2、經(jīng)濟(jì)懲罰分罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。
2.9.3、性質(zhì)特殊嚴(yán)峻、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
公司獎(jiǎng)懲制度3
第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與各崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名。
2、辦公室、部門審核。
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報(bào)批評(píng)。
2、經(jīng)濟(jì)處罰。
3、降級(jí)。
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、完成本部門工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的。
2、向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得一定效益的。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果的。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
5、工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，工作績(jī)效突出的。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條員工有下列行為的應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款20元（按具體考勤制度細(xì)則執(zhí)行，并取消該月全勤獎(jiǎng)）。
2、每月出現(xiàn)三次以上OA日志未記錄或無(wú)效補(bǔ)錄，罰款50元；每月出現(xiàn)十次以上OA日志未記錄或無(wú)效補(bǔ)錄，罰款100元；（公司辦公OA管理系統(tǒng)中工作日志記錄做為績(jī)效考核的一部分；OA日志原則上要求當(dāng)日事當(dāng)日畢，記錄內(nèi)容請(qǐng)盡量跟進(jìn)當(dāng)日所做事情：起因，處理，結(jié)果及相關(guān)協(xié)調(diào)；補(bǔ)錄日志不能超過(guò)1天（第二日24點(diǎn)前為有效補(bǔ)錄，超過(guò)一天后補(bǔ)錄無(wú)效），出差可以提前一天記錄日志，說(shuō)明出差原因，出差地點(diǎn)，在出差回來(lái)后闡明事件處理結(jié)果，相關(guān)的銜接工作等等）。
3、在工作時(shí)間嬉戲、上網(wǎng)聊QQ工作以外內(nèi)容、撤離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的。事情罰款50。
4、方案設(shè)計(jì)及預(yù)算錯(cuò)誤、工作失誤等輕微過(guò)失罰款100元。
5、工作中重大過(guò)失者罰款200元。
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理重要文件、物品或工具罰款50元。
8、不配合部門工作的罰款100元。
9、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。
10、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸陰，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的.，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失。
11、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。
12、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬主管或經(jīng)理提出申訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元。
第九條員工有以下行為者，給予降級(jí)、辭退或開除處分，對(duì)處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。
1、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司主信而遭受損害。
2、違反《勞動(dòng)合同》或工作要求，情節(jié)嚴(yán)重。
3、蓄意損壞公司或他人財(cái)物。
4、故意泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)，致使公司蒙受損害。
5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的。
6、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損失肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的。
7、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。
8、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。
9、曠工或從事其它兼職的。
10、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的。
11、違反反公司規(guī)定屢教不改的。
12、其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)在處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十二條本制度由庫(kù)伯教育制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正亦同。
公司獎(jiǎng)懲制度4
一、獎(jiǎng)罰原則：
獎(jiǎng)罰結(jié)合，確保預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性，為公司節(jié)約成本。
二、參與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目：
對(duì)于預(yù)算部參與過(guò)并簽定合同的項(xiàng)目。
三、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、凡在合同簽訂、審查、履行以及合同規(guī)范化管理工作中做出下列成績(jī)之一的，對(duì)有關(guān)部門和人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)：
2、在訂立、審查、綠合同過(guò)程中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為本單位爭(zhēng)取較大的利益、避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的；
3、在合同管理工作中做出成績(jī)，被有關(guān)部門評(píng)先進(jìn)的；
4、在合同管理工作中，提出合理化建議，為本企業(yè)增加較大的利益，節(jié)約較大的資金，避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的；
5、在施工圖會(huì)審之前提出合理的設(shè)計(jì)優(yōu)化并經(jīng)采納為公司節(jié)約投資成本的情況（節(jié)約額在10萬(wàn)元以上），對(duì)個(gè)人進(jìn)行100-300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
6、在施工圖會(huì)審之前審核施工圖發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并提出合理建議的情況（15條以上問(wèn)題），對(duì)個(gè)人進(jìn)行100-300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、在審核施工方上報(bào)進(jìn)度款和結(jié)算申請(qǐng)中，核實(shí)發(fā)現(xiàn)有多報(bào)、虛報(bào)的情況，由分公司對(duì)施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款，預(yù)算部從罰款額的50%提作為獎(jiǎng)勵(lì)。
8、根據(jù)確認(rèn)的施工進(jìn)度和目標(biāo)合同要求制定相應(yīng)的年度進(jìn)度計(jì)劃資金安排和糾偏措施，使項(xiàng)目工程順利進(jìn)展的情況，對(duì)預(yù)算部進(jìn)行500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
9、對(duì)積極配合各部門回復(fù)提出的問(wèn)題，便于審核和確認(rèn)的個(gè)人進(jìn)行100-300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)罰方法：
由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)施情況報(bào)批。
五、獎(jiǎng)罰時(shí)間
按當(dāng)月實(shí)施獎(jiǎng)罰確認(rèn)，次月結(jié)算。
六、處罰
凡具有下列情況之一的'部門人員，視情節(jié)輕、重給予行政處分，經(jīng)濟(jì)賠償直至追究形式責(zé)任：
1、盲目簽訂合同，對(duì)公司造成損失的；
2、為經(jīng)授權(quán)、擅自簽訂、變更或解除合同造成損失的；
3、工作不負(fù)責(zé)，不按合同規(guī)定履行義務(wù)、進(jìn)行驗(yàn)收、查詢、反饋信息，導(dǎo)致企業(yè)喪失撤銷權(quán)、代立權(quán)、勝訴權(quán)的；
4、工作不負(fù)責(zé)，對(duì)違約不匯報(bào)、不追求、暗里向?qū)Ψ教峁﹥?nèi)情。受賄賂，給本企業(yè)造成損失的；
5、有締過(guò)失責(zé)任，訂立合同無(wú)效；因重大誤解和惡意串通二訂立的合同損失國(guó)家個(gè)集體利益的；嚴(yán)重不負(fù)責(zé)被欺詐的。
各科、室：
為了使我公司駕駛員服務(wù)規(guī)范，全面提升從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象，按照國(guó)家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特修訂本制度。
一、保持車容車貌整潔光亮，專用設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)記完好無(wú)損，能正常使用，車況良好；
二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服務(wù)，親切和藹，端莊穩(wěn)重，落落大方；
三、做到面容清潔，發(fā)式大方，男駕駛員不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子，女駕駛員不濃裝艷抹，不留長(zhǎng)指甲，不使用香味很濃的化妝品；
四、營(yíng)運(yùn)服務(wù)中按季節(jié)穿著工裝，保持服裝干凈整潔；
五、言談舉止文明得體，不說(shuō)臟話，嚴(yán)格使用規(guī)范用語(yǔ)，按要求使用普通話服務(wù)；
六、按規(guī)定攜帶、放置營(yíng)運(yùn)證件，做到亮證服務(wù)，服務(wù)資格證必須面對(duì)顧客擺放，以利于顧客監(jiān)督；
七、遵守秩序，服從管理人員管理，愛護(hù)衛(wèi)生；
八、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)范，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕車保證安全行車；
九、出車前必須仔細(xì)檢查車輛，保持車輛性能良好，不開帶病車；
十、按規(guī)定使用GPS移動(dòng)傳媒等無(wú)線電通訊設(shè)施，保持設(shè)施正常使用，不得對(duì)已安裝好的專用設(shè)施設(shè)備擅自改動(dòng)或毀損；
十一、按照需要出車；
十二、工作牌上的姓名，編號(hào)必須清晰醒目，禁止涂改、遮蓋； 十三、嚴(yán)禁在加油機(jī)上作弊。
十四、未嚴(yán)格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的，經(jīng)查實(shí)，將按《駕駛員管理制度》進(jìn)行處罰。
公司獎(jiǎng)懲制度5
作為一家企業(yè)，除了要有良好的產(chǎn)品和服務(wù)，更需要一個(gè)清晰、公正的獎(jiǎng)懲制度，可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，同時(shí)也能夠約束員工的表現(xiàn)，保持企業(yè)的有效運(yùn)作。然而，一個(gè)完善的獎(jiǎng)懲制度不僅需要制定方案，還需要貫徹執(zhí)行并不斷完善。本文將就公司獎(jiǎng)懲制度方案進(jìn)行探討。
一、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：
1、優(yōu)秀員工表彰制度：每年公司設(shè)立年度表彰，對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、作出卓越貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行公示表彰，以及給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金等，并對(duì)獲得表彰的員工進(jìn)行評(píng)選，評(píng)選出“最佳員工”等次級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。
2、成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)在業(yè)績(jī)和利潤(rùn)方面都表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在獲得大額訂單、提高銷售額等方面有卓越表現(xiàn)的員工可以給予公司價(jià)值3%以內(nèi)的.獎(jiǎng)金或公司折扣券。
3、員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度：鼓勵(lì)員工積極參與公司管理、流程創(chuàng)新等方面的建議提出，對(duì)有效提案給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)金、提案獎(jiǎng)勵(lì)或其他相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、員工培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)參加公司指定的培訓(xùn)課程或其他相關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的員工，公司可以在符合條件的情況下，給予員工學(xué)習(xí)費(fèi)用的部分或全部補(bǔ)貼。
5、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度：鼓勵(lì)員工在產(chǎn)品技術(shù)、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)新所帶來(lái)的價(jià)值，公司可以給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、懲罰機(jī)制：
1、違規(guī)扣罰制度：對(duì)違反公司規(guī)定的行為或者造成企業(yè)利益損失的行為，進(jìn)行扣罰。如沒(méi)有理由早退、工作中聊天或玩手機(jī)等行為，每次扣款100元；如嚴(yán)重違反公司制度，公司有權(quán)給予警告、嚴(yán)重警告、解除勞動(dòng)合同等措施。
2、績(jī)效考核制度：根據(jù)員工在工作中的表現(xiàn)，在績(jī)效考核中進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分低于公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，扣發(fā)一定比例的績(jī)效工資。
3、扣款制度：在員工在工作中出現(xiàn)食品誤工、誤建等不良事件所造成的經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)事實(shí)扣除員工相應(yīng)的工資或獎(jiǎng)金作為罰款。
4、隱瞞私藏制度：嚴(yán)禁員工在公司內(nèi)私藏或外帶公司設(shè)備、資產(chǎn)、文獻(xiàn)等物品，如有發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)追究員工主觀上要求賠償或者扣除工資等必要處理措施。
以上獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制旨在完善公司的運(yùn)營(yíng)管理體系，激勵(lì)優(yōu)秀員工和規(guī)范員工行為。但實(shí)施過(guò)程中，還需注意以下幾點(diǎn)：
1、籍由出納或人事獨(dú)立負(fù)責(zé)，確保執(zhí)行的公正性。
2、及時(shí)和透明地公布獎(jiǎng)懲分析情況，員工需要清楚獎(jiǎng)懲分析的標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行自我監(jiān)督和改進(jìn)。
3、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)完善，獎(jiǎng)懲制度無(wú)法完美，對(duì)于制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善制度，針對(duì)制度的局限進(jìn)行調(diào)整。
4、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，讓員工意識(shí)到公司的獎(jiǎng)懲機(jī)制并不是單純的金錢激勵(lì)。公司需要根據(jù)員工能力與貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，但更重要的是員工能夠把工作做好，做到更好。
綜上所述，公司獎(jiǎng)懲制度方案可以建立公正、透明、關(guān)注員工細(xì)節(jié)的執(zhí)行機(jī)制，讓員工在工作中感到獲得專業(yè)的認(rèn)可和尊重，增加員工的創(chuàng)造性和事業(yè)性，提高員工的滿意度。而實(shí)施一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度需要公司高層堅(jiān)定的決心和精心的計(jì)劃。
公司獎(jiǎng)懲制度6
一、考核范圍：
1、考核人員：
�。�1）公司總經(jīng)理不參與考核；
�。�2）未過(guò)試用期的新員工不參與績(jī)效考核；
（3）轉(zhuǎn)正不滿2月的人員不參與績(jī)效考核；
�。�4）調(diào)職新部門或新項(xiàng)目不滿2個(gè)月的員工不參與績(jī)效考核；
�。�5）新進(jìn)、調(diào)職和員工轉(zhuǎn)正時(shí)間以總經(jīng)理審批時(shí)間為準(zhǔn)，由辦公室提供。
2、本考核辦法只做為公司日常工作的檢查、考核、測(cè)評(píng)使用，如與公司規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)發(fā)生沖突，仍按公司制度和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
二、考核原則：制度面前，人人平等。
堅(jiān)持“三講”、“三不講”做到獎(jiǎng)罰分明，講公開、講客觀、講開放溝通；不講條件，不講情面，不講照顧。
三、績(jī)效考核的組織管理
（一）高層管理人員的績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)：
1、最終考核結(jié)果的審批；
2、績(jī)效等級(jí)的評(píng)定。
（二）主管及主管以下人員的績(jī)效考核：
1、由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作，具體承擔(dān)以下職責(zé)：
�。�1）最終考核結(jié)果的審批；
�。�2）中層管理人員績(jī)效等級(jí)的評(píng)定；
�。�3）員工考核申訴的最終處理。
2、人事行政部作為考核工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)以下職責(zé)：
�。�1）對(duì)各項(xiàng)考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)；
�。�2）對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；
�。�3）匯總統(tǒng)計(jì)考核評(píng)分結(jié)果；
（4）協(xié)調(diào)處理各級(jí)員工對(duì)績(jī)效考核的投訴申請(qǐng)事宜；
（5）定期對(duì)績(jī)效考核情況進(jìn)行通報(bào)；
（6）對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中的不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。
3、副總經(jīng)理職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目績(jī)效考核工作的組織及監(jiān)督管理；
�。�2）負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目關(guān)于績(jī)效考核的.申訴事宜；
�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目績(jī)效考核過(guò)程中的不規(guī)范行為進(jìn)行糾正；
�。�4）負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；
（5）負(fù)責(zé)所屬員工績(jī)效考核結(jié)果的反饋，并與員工溝通，制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
四、考核時(shí)間
1、高層管理人員：副總經(jīng)理
考核頻次：每年考核一次，為次年的第一個(gè)月，考核上年度的工作。
2、中層管理人員：各部門經(jīng)理、主管
考核頻次：每半年考核一次，具體時(shí)間為下半年的15號(hào)前考核上半年工作；
客服管家：每月考核一次，具體時(shí)間為第二月15日前考核上月的工作。
3、普通員工：一線員工
考核頻次：每月考核一次，具體時(shí)間為第二月15日前考核上月的工作。
五、考核內(nèi)容：
關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
業(yè)績(jī)考核
工作目標(biāo)設(shè)定
態(tài)度考核
考核內(nèi)容
能力素質(zhì)
能力考核
專業(yè)知識(shí)技能
六、被考核人員分類：
1、高層管理人員
�。�1）高層管理人員包括：副總經(jīng)理
（2）高層管理人員考核內(nèi)容：
A“業(yè)績(jī)考核評(píng)分表”
分值60分；
B“工作能力測(cè)評(píng)表”
分值40分；
2、中層管理人員
�。�1）中層管理人員包括：部門經(jīng)理、主管
�。�2）中層管理人員的考核內(nèi)容及分值：
A“業(yè)績(jī)考核評(píng)分表”
分值40分；
B“工作能力測(cè)評(píng)表”
分值30分；
C“工作表現(xiàn)評(píng)分表”
分值30分；
3、普通員工考核表
普通員工包括：收銀員、理貨員
“工作表現(xiàn)評(píng)分表”
分值100分；
七、考核評(píng)分的計(jì)算方法
1、考核項(xiàng)目說(shuō)明
�。�1）業(yè)績(jī)的分類和計(jì)算方法
A實(shí)際利潤(rùn)指標(biāo)：由財(cái)務(wù)部提供實(shí)際完成數(shù)額，按公式計(jì)算，計(jì)算結(jié)果實(shí)行“正數(shù)減，負(fù)數(shù)加”的計(jì)分原則；
B公司規(guī)定的工作指標(biāo)：由行政人事部或所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常工作情況，匯總、計(jì)算，計(jì)算結(jié)果實(shí)行“正數(shù)減，負(fù)數(shù)加”的計(jì)分原則；
�。�2）工作能力測(cè)評(píng)
A由三部分組成：領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、民主測(cè)評(píng)、自我測(cè)評(píng)（或同事測(cè)評(píng)）
B所占比例分別為：
1、高層管理人員測(cè)評(píng)：總經(jīng)理測(cè)評(píng)占50%，民主測(cè)評(píng)占40%，自我測(cè)評(píng)占10%；
2、中層管理人員測(cè)評(píng)：副總經(jīng)理評(píng)分占25%，同事測(cè)評(píng)占20%，民主測(cè)評(píng)占55%；
�。�3）工作表現(xiàn)
根據(jù)表中分項(xiàng)要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由行政人事部或所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常檢查記錄、、考勤表等，匯總、計(jì)算；
2、考核系數(shù)說(shuō)明
�。�1）各考核表中的權(quán)重分值只做為得分上限，不做為扣分上限，扣分需按實(shí)際發(fā)生計(jì)算；
�。�2）工作能力測(cè)評(píng)表的計(jì)算系數(shù)：90%（A）；
80%（B）；
70%（C）；
60%（D）；
50%（E）；40%（F）例：“行政人事負(fù)責(zé)人工作能力測(cè)評(píng)表”：
其中一項(xiàng)分值為5分，總經(jīng)理評(píng)分為A，民主測(cè)評(píng)為B，自我評(píng)分為A，該項(xiàng)得分的計(jì)算方法為：5×90%×50%+5×80%+×40%+5×90%×10%=4.3分
�。�3）工作能力測(cè)評(píng)在正式執(zhí)行時(shí)分為三個(gè)表格測(cè)評(píng)，分別為：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)表、民主測(cè)評(píng)表和自我測(cè)評(píng)表（或同事測(cè)評(píng)表），進(jìn)行測(cè)評(píng)后匯總；
（4）工作表現(xiàn)評(píng)分：根據(jù)表中分項(xiàng)要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由辦公室或所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常檢查記錄、回訪記錄、業(yè)主需求登記表等，匯總、計(jì)算；
八、考核結(jié)果用途
1、績(jī)效等級(jí)評(píng)定
等級(jí)
A
B
C
D
定義
優(yōu)秀
良好
基本合格
不合格
得分
86分以上
71~85分
60~70分
60分以下
2、考核結(jié)果的應(yīng)用
1、對(duì)于被評(píng)選為A級(jí)員工，公司在公告欄予以張榜公告，在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書的同時(shí)，發(fā)放獎(jiǎng)金xx元；
2、被評(píng)為年度優(yōu)秀員，其自動(dòng)成為公司儲(chǔ)備干部，將得到優(yōu)先晉升、調(diào)薪等待遇；
3、如連續(xù)3個(gè)月被評(píng)選為B級(jí)員工，且有望升為A級(jí)員工，其自動(dòng)成為公司重點(diǎn)培養(yǎng)人才；
4、如被評(píng)為D級(jí)員工，由主管領(lǐng)導(dǎo)面談，幫助其找到問(wèn)題并改正，同時(shí)根據(jù)其“工作表現(xiàn)評(píng)分表”中所扣分?jǐn)?shù)，按1分=1元錢在工資中扣罰，且年終獎(jiǎng)金或當(dāng)月的績(jī)效工資扣罰20%；
5、如連續(xù)3個(gè)月被測(cè)評(píng)均為D級(jí)員工：
（1）中、高級(jí)管理人員自動(dòng)降一級(jí)，薪酬待遇隨之浮動(dòng)，負(fù)責(zé)工作由公司總經(jīng)理提出解決方案；
�。�2）普通員工公司且視其為自動(dòng)離職，離職手續(xù)按考勤制度中的“辭職”管理規(guī)定辦理。
3、考核注意事項(xiàng)
1、部門經(jīng)理必須對(duì)所管員工績(jī)效做出科學(xué)的評(píng)價(jià)。如果被員工申訴，經(jīng)行政人事部和考評(píng)小組查實(shí)，則部門經(jīng)理將受到降級(jí)處理；如果員工申訴虛假，則員工本人將受到降級(jí)處理。
2、在測(cè)評(píng)過(guò)程中所有員工應(yīng)本著公平、公正的心態(tài)，不得故意打擊、報(bào)復(fù)或惡意搗亂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將從嚴(yán)從重處罰，并在當(dāng)月自動(dòng)評(píng)定該員工為D級(jí)員工。
九、附件
附表1：行政人事負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核評(píng)分表
附表2：行政人事負(fù)責(zé)人工作能力測(cè)評(píng)表
附表3：部門經(jīng)理業(yè)績(jī)考核評(píng)分表
附表4：部門經(jīng)理工作能力測(cè)評(píng)表
附表5：一線員工業(yè)績(jī)考核評(píng)分表
附表6：一線員工工作能力測(cè)評(píng)表
公司獎(jiǎng)懲制度7
第一條總則：
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公允競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
其次條：
公司獎(jiǎng)懲制度本著獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：
適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：
嘉獎(jiǎng)或懲罰方式：
1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、嘉獎(jiǎng)方式：公司實(shí)行紅包嘉獎(jiǎng)制度，依據(jù)各部門的階段工作考核狀況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工嘉獎(jiǎng)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)，程序如下：
1、員工舉薦、本人自薦或部門提名；
2、辦公室、本部門審核；
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰：
1、通報(bào)指責(zé)；
2、經(jīng)濟(jì)懲罰；
3、降級(jí)；
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)
1、完成本部工作安排指標(biāo)，創(chuàng)建較大經(jīng)濟(jì)效益；
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司接受，并取得肯定效益的；
3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、工作仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、堵住公司的'經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)指責(zé)并作懲罰。
1、遲到、早退一次罰款30元；
2、在工作時(shí)間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元；
3、稍微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；
4、工作時(shí)間串崗，阻礙他人工作罰款30元；
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、不按時(shí)參與公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；
9、不協(xié)作各部門工作的罰款100元；
10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)干脆責(zé)任，對(duì)部門人員嘉獎(jiǎng)或懲罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工嘉獎(jiǎng)、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎(jiǎng)、懲罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；
11、若被懲罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不聽從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后果與損失；
12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)覺(jué)問(wèn)題不剛好訂正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等懲罰；
13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)覺(jué)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕接著進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)覺(jué)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門擔(dān)當(dāng)，懲罰100元；
14、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查，發(fā)覺(jué)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議確定。
公司獎(jiǎng)懲制度8
第1條為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎(jiǎng)懲制度。
第2條獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)種類:
頒發(fā)獎(jiǎng)狀:通報(bào)表?yè)P(yáng)(嘉獎(jiǎng));物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(小功);晉升工資或晉級(jí)(大功);發(fā)放獎(jiǎng)金。
2、獎(jiǎng)勵(lì)條件:
(一)員工有下列情形之一者,予以嘉獎(jiǎng):
1)積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
2)認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
(二)員工有下列情形之一者,予以記小功(10---20元)。
1)對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。
2)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3)檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。
4)對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。
5)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。6)工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工
7)連續(xù)半年內(nèi)出勤率100%的保安員,當(dāng)月給予10元獎(jiǎng)勵(lì);
8)連續(xù)一年內(nèi)出勤率100%的保安員,當(dāng)月給予20元獎(jiǎng)勵(lì)。
9)其它應(yīng)給于記小功事跡者。
(三)員工有下列情形之一者,予以記大功(50---100元)。
1)在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
2)同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。
3)對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。
4)在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會(huì)上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。
(四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。
1)一年中累計(jì)三次記大功但無(wú)記大過(guò)記錄者。
2)在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效益者。
3)在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者。
4)其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
第3條獎(jiǎng)勵(lì)程序及其他獎(jiǎng)勵(lì):
1、凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)
人事部門,由人事部門核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、季無(wú)重大責(zé)任事故(主要指被盜事故、人員死亡、重大火災(zāi))每班每
人獎(jiǎng)勵(lì)10元;半年度無(wú)重大責(zé)任事故,當(dāng)月每班每人獎(jiǎng)勵(lì)20元;年度無(wú)重大責(zé)任事故,當(dāng)月每班每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
3、軍容風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)技能、出勤率等各方面表現(xiàn)連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為"優(yōu)"的保安員,當(dāng)月給予20元獎(jiǎng)勵(lì);連續(xù)半年被評(píng)為"優(yōu)"的保安員,當(dāng)月給予30元獎(jiǎng)勵(lì);連續(xù)一年被評(píng)為"優(yōu)"的保安員,給予基本工資增加10元的獎(jiǎng)勵(lì);連續(xù)兩年被評(píng)為"優(yōu)"的保安員,給予基本工資增加20元的獎(jiǎng)勵(lì);連續(xù)三年被評(píng)為"優(yōu)"的保安員,給予基本工資增加50元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、見義勇為獎(jiǎng)。當(dāng)班過(guò)程中為保衛(wèi)公司財(cái)物及廠區(qū)內(nèi)公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全,抓獲盜賊、破壞分子及肇事者,給予立功保安員50--100元獎(jiǎng)勵(lì)。
第4條違紀(jì)行為
一、甲類過(guò)失
有下列行為者屬甲類過(guò)失。
1、因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。
2、防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。
3、初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。
4、不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整,當(dāng)值哼歌、吹口哨、無(wú)精打采者。
5、不填寫或不認(rèn)真填寫交接班記錄者。
6、不使用禮貌用語(yǔ)。
7、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。
8、不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過(guò)10分鐘者。
9、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
10、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。
11、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示或有限期的命令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。
12、在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過(guò)3分鐘等在工作場(chǎng)所防礙他人工作者。
13、在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位或接待私人來(lái)訪時(shí)間超過(guò)15分鐘者。
14、當(dāng)班時(shí)間吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙、聊天、吃零食者。
15、無(wú)故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)者。
二、乙類過(guò)失
有下列行為者屬乙類過(guò)失:
1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。
2、對(duì)同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。
3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
4、捏造事實(shí)騙取休假者。
5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。
6、委托他人或代他人打卡或簽到者。
7、當(dāng)班時(shí)間睡覺(jué)、打鬧、飲酒者
8、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過(guò)3次)
9、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí),與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時(shí),引致業(yè)主向上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。
10、弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報(bào)假學(xué)歷。
11、不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
12、超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。13、工作時(shí)間消極怠工
三、丙類過(guò)失
有下列行為者屬丙類過(guò)失:
1、不服從正常的工作調(diào)動(dòng)及安排,不聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。
2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
3、工作時(shí)間喝酒、賭博、打架。
4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。
5、故意毀壞公物,金額較大者。
6、服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計(jì)被用戶投訴3次以上者。
7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。
8、違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。
9、對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
10、嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個(gè)月累計(jì)五天,全年累計(jì)七天的。
12、盜竊同仁或公司、客戶財(cái)物者。
13、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。
14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。
15、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
16、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。
17、在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。
18、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。
19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
20、虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。
21、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。
22、年度內(nèi)累計(jì)三次乙類行為者。
23、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
24、在公司任職期間私自在外兼職。
25、其它應(yīng)給予辭退的行為。
第5條行政處分
對(duì)員工的違紀(jì)處理分為:警告、嚴(yán)重警告、留用察看、降級(jí)(降薪
或撤職)、勸退或違紀(jì)辭退(解除勞動(dòng)合同)五種。并給予當(dāng)事人5元、10元、20元、50元、100元的罰款;同時(shí)記入班組績(jī)效考核。
1、警告:僅限于首次觸犯甲類過(guò)失的行為,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)過(guò)失通知書
并報(bào)人事主管部審核備案,同時(shí)給予(5----10元)的經(jīng)濟(jì)處罰。
2、嚴(yán)重警告:員工重復(fù)觸犯甲類過(guò)失或首次觸犯乙類過(guò)失,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)書面警告書,報(bào)人事主管部審核備案并扣以(10-20元)的處罰。
3、留用察看:員工重復(fù)觸犯乙類過(guò)失將給予留用察看處分,扣以(50-100元)的處罰。
4、降級(jí)(降薪或撤職)。員工在同類職務(wù)各類考核評(píng)估中不合格或員工違規(guī)或違規(guī)屢教不改的,可以給予降級(jí)(降薪、撤職)處分。
5、未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級(jí)各類考核評(píng)估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內(nèi)的給予辭退。
6、勸退和違紀(jì)辭退(解除勞動(dòng)合同):員工凡觸犯警告(過(guò)失)一年內(nèi)累計(jì)被簽發(fā)4個(gè)甲類過(guò)失或3個(gè)乙類過(guò)失將被視為丙類過(guò)失,公司根據(jù)《勞動(dòng)法》第三章第二十五條規(guī)定對(duì)其作勸退或違紀(jì)辭退處理。由各崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人書面提出,送安防部專門人員和公司人事主管部門復(fù)查、審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人事部門可直接對(duì)違規(guī)員工給予辭退處分。
7、員工違反丙類過(guò)失任意一項(xiàng),對(duì)其做勸退或違紀(jì)辭退處理。
8、其它應(yīng)進(jìn)行處罰的'違規(guī)行為及處罰辦法。
1)發(fā)生重大責(zé)任事故,視責(zé)任大小給予當(dāng)事人警告、留用察看、開除的行政處罰,并給予當(dāng)事人10元、20元、50元、100元的罰款;同時(shí)記入班組績(jī)效考核。
2)發(fā)生監(jiān)守自盜,一經(jīng)查實(shí),將給予當(dāng)事人開除,并給予停發(fā)工資,扣除基礎(chǔ)股金(或押金)的處罰,并記入所在班組績(jī)效考核。
第6條處理的原則:
給予員工違紀(jì)處理,必須以事實(shí)為依據(jù),法規(guī)制度為準(zhǔn)繩,并允許受處理者申辯。
第7條處理公布:
各種違紀(jì)處理,都必須發(fā)出"違紀(jì)處理決定書"送達(dá)當(dāng)事人;違紀(jì)辭退(解除勞動(dòng)合同)的處理同時(shí)在公司通告欄上予以公布。
第8條處理的時(shí)限界定:
1、員工對(duì)處理決定不服,可于"違紀(jì)處理決定書"送達(dá)當(dāng)天起計(jì),三天內(nèi)向公司提出書面申訴。如在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)不提出書面申訴,違紀(jì)處理決定生效。
2、公司在收到書面申訴當(dāng)天起計(jì),七天內(nèi)作出是否變更違紀(jì)處理的決定。
第9條處罰程序
1、員工有違紀(jì)行為,由所在崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人填寫員工違紀(jì)警告過(guò)失通知書,道明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀(jì)人簽名后,送人事主管部門。
2、普通員工的違紀(jì)處罰,由安防部經(jīng)理審批后,上報(bào)人事主管部門實(shí)施。
3、安防部經(jīng)理可對(duì)違紀(jì)而拒絕簽過(guò)失記錄、情緒激動(dòng)且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴(yán)重違紀(jì)的員工采取即時(shí)停職停薪,再報(bào)人事主管部處理。
4、部門主管級(jí)以上員工(含部門主管級(jí))的違紀(jì)處罰,由總經(jīng)理審批。
第10條處罰的取消
員工從受到警告通知書后三個(gè)月內(nèi),如能認(rèn)真改過(guò),積極工作,連續(xù)兩次考評(píng)為"優(yōu)",或因工作成績(jī)突出,受到公司的通報(bào)表?yè)P(yáng),經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警告處分(但罰金不予退還)。
公司獎(jiǎng)懲制度9
為加強(qiáng)綠城保安隊(duì)伍科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，弘揚(yáng)正氣、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、克服不足，真正把保安隊(duì)伍建設(shè)成一支有鐵的紀(jì)律的高素質(zhì)隊(duì)伍，使每個(gè)保安員在實(shí)際工作中能真確發(fā)揮自己潛能，不犯錯(cuò)誤，確保各項(xiàng)安保任務(wù)的完成，特制定本制度。
一、保安員獎(jiǎng)勵(lì)制度
�。ㄒ唬┯邢铝斜憩F(xiàn)之一者，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元
1、年度先進(jìn)保安隊(duì)的保安隊(duì)長(zhǎng)和保安員；
2、做好事受到業(yè)主或有關(guān)單位書面表?yè)P(yáng)；
3、舉報(bào)問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)；
4、在管理區(qū)域內(nèi)抓獲小偷；
5、拾金不昧，數(shù)量較大，有一定影響；
6、見義勇為，有一定影響；
7、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出；
8、有其它表現(xiàn)之一者。
�。ǘ┯邢铝斜憩F(xiàn)之一者，獎(jiǎng)勵(lì)100-200元
1、年度優(yōu)秀保安隊(duì)長(zhǎng)；
2、年度優(yōu)秀保安員；
3、被轄區(qū)公安部門通報(bào)表?yè)P(yáng)；
4、保安員先進(jìn)事跡，被省、市保安協(xié)會(huì)信息登載；
5、被評(píng)為省、市優(yōu)秀保安員；
6、在值勤中及時(shí)調(diào)解和制止重大斗毆事件；
7、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)特別突出；
8、其它表現(xiàn)之一者。
�。ㄈ┯邢铝斜憩F(xiàn)之一者，獎(jiǎng)勵(lì)200-400元
1、抓獲重大犯罪分子；
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)上報(bào)重大治安事件；
3、發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，及時(shí)采取措施，及時(shí)上報(bào)，取得顯著效果。
二、保安員處罰制度
（一）有下列違規(guī)、違紀(jì)行為之一者，給予批評(píng)教育，扣款30-50元
1、執(zhí)勤時(shí)不著保安服裝、不戴帽子、上崗證、肩章、臂章、披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等著裝不整齊者；
2、執(zhí)勤時(shí)袖手，將手插入衣袋、褲袋、背手行進(jìn)、站崗時(shí)精神不振作、不按規(guī)定姿勢(shì)站崗者；
3、執(zhí)勤中吸煙、吃零食、搭肩挽臂、嬉笑打鬧、聽收音機(jī)、戴耳機(jī)者；
4、留大包頭、大鬢角、長(zhǎng)胡須、長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)指甲者；
5、當(dāng)班不文明執(zhí)勤，不禮貌待人情節(jié)輕微者；
6、對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)域內(nèi)外來(lái)人員不認(rèn)真詢問(wèn)，未做好登記者；
7、對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)域內(nèi)外來(lái)車輛不認(rèn)真詢問(wèn)，未做好登記者；
8、對(duì)出管轄區(qū)域攜帶大量物品的非業(yè)主人員不檢查，不詢問(wèn)，未做好登記者；
9、當(dāng)班遲到或早退10分鐘以內(nèi)者；
10、當(dāng)班接私人電話超過(guò)3分鐘者；
11、當(dāng)班未按點(diǎn)報(bào)時(shí)者；
12、當(dāng)班辦理私人事情者；
13、住集體宿舍，未經(jīng)同意，私自調(diào)換房間者；
14、未經(jīng)同意，不參加集體活動(dòng)者；
15、頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從管理者；
16、交接班時(shí)，相互不敬禮者；
17、未執(zhí)勤時(shí)著保安服裝外出或攜帶保安器械者；
18、其它違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
�。ǘ┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，做出書面檢查，扣款50-100元
1、2次違反第一類規(guī)定行為者；
2、當(dāng)班不文明執(zhí)勤，不禮貌待人情節(jié)嚴(yán)重者；
3、當(dāng)班看報(bào)者；
4、當(dāng)班前喝酒，造成不良影響者；
5、當(dāng)班遲到、早退15分鐘以內(nèi)者；
6、當(dāng)班接私人電話超過(guò)10分鐘者；
7、當(dāng)班不按要求攜帶保安器械者；
8、當(dāng)班時(shí)吵鬧，污言穢語(yǔ)者；
9、當(dāng)班接到報(bào)警中心接警信號(hào)后，未及時(shí)趕到報(bào)警點(diǎn)者；
10、當(dāng)班利用對(duì)講機(jī)閑談，說(shuō)臟話者；
11、損壞公共設(shè)施、設(shè)備者；
12、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員22點(diǎn)前未歸者；
13、拾到財(cái)物隱匿不報(bào)者；
14、對(duì)隊(duì)員的違規(guī)、違紀(jì)行為包庇，隱瞞不報(bào)者；
15、未經(jīng)批準(zhǔn)，超假二天者；
16、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自找他人代班者；
17、當(dāng)班與他人聊天者；
18、個(gè)人自行車來(lái)歷不明者；
19、其它違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
�。ㄈ┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書面檢查，暫緩晉檔、晉級(jí)，扣款100-150元
1、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)越權(quán)批假者；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)，超假三天者；
3、當(dāng)班脫崗、串崗者；
4、當(dāng)班遲到、早退15分鐘-30分鐘以內(nèi)者；
5、當(dāng)班遇有可疑人員沒(méi)有及時(shí)詢問(wèn)、制止，造成一定后果者；
6、當(dāng)班接到報(bào)警中心接警信號(hào)，未及時(shí)趕到報(bào)警點(diǎn)，造成一定后果者；
7、故意或嚴(yán)重破壞公共設(shè)施、設(shè)備者；
8、外出不按時(shí)歸隊(duì)影響換崗者；
9、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題知情不報(bào)和說(shuō)謊話欺騙領(lǐng)導(dǎo)者；
10、二人同崗巡邏時(shí)，其中一人違紀(jì)，另一人不去制止者；
11、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員帶非公司人員到集體宿舍玩者；
12、其他違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
（四）有下列違規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書面檢查，扣款150-200，暫緩晉檔、晉級(jí)
1、當(dāng)班巡邏崗睡覺(jué)者；
2、接班人員未到，當(dāng)班人員擅自下崗者
3、當(dāng)班期間玩電腦者；
4、當(dāng)班遲到、早退30分鐘-40分鐘者；
5、被業(yè)主或他人投訴，情況屬實(shí)者；
6、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自帶非住集體宿舍人員到集體宿舍留宿者；
7、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員夜不歸宿舍者；
8、在集體宿舍賭博者；
9、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)以權(quán)謀私，索要財(cái)物，接受隊(duì)員賄賂者；
10、違反法律、法規(guī)，隨意向他人罰款，收取罰款者；
11、隊(duì)員之間吵鬧、打架，造成不良影響者；
12、與民工或他人打架，造成他人輕傷者；
13、因管理不嚴(yán)和責(zé)任心不強(qiáng)，造成執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)發(fā)生案件或隊(duì)員出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，給業(yè)主造成不良后果的帶班班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)；
14、其他違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
�。ㄎ澹┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書面檢查，扣款200-300元，暫緩晉檔、晉級(jí)，可給予辭退或除名
1、當(dāng)班門崗睡覺(jué)者；
2、報(bào)警中心值班員睡覺(jué)者；
3、當(dāng)班遲到、早退40分鐘以上者；
4、同業(yè)主發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵，打架者；
5、與民工或他人打架，造成他人重傷者；
6、隊(duì)員之間打架，造成隊(duì)員重傷者；
7、未按規(guī)定程序請(qǐng)假，擅自離隊(duì)者；
8、無(wú)故曠工者；
9、從事第二職業(yè)者；
10、謊報(bào)險(xiǎn)情或隱瞞重大事故不報(bào)者；
11、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自撤崗或崗位減員的.責(zé)任人；
12、因管理不嚴(yán)和責(zé)任心不強(qiáng)，造成執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)連續(xù)發(fā)生案件，給業(yè)主造成不良后果的帶班班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)；
13、確因表現(xiàn)不好，受到多名業(yè)主譴責(zé)者；
14、其他違規(guī)，違紀(jì)行為之一者。
�。┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)、違法行為之一者，扣款300-400元，立即辭退或開除
1、違紀(jì)、違法受到公安治安條例處罰或刑法追究者；
2、偷盜隊(duì)員或他人錢物者；
3、聚眾斗毆者；
4、嚴(yán)重不服從管理、不服從工作分配者；
5、屢犯公司和保安部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)多次教育，仍未改正者。
公司獎(jiǎng)懲制度10
為了對(duì)我公司員工團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制，激勵(lì)人員工作積極性，加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定以上獎(jiǎng)罰考核規(guī)定，望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的'規(guī)律制度。
1、凡我公司員工不準(zhǔn)兼職(售其他廠家產(chǎn)品，從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。
2、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，(如店方另有要求，經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說(shuō)明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元。
3、不準(zhǔn)遲到，早退，曠工，遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(其中上班時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)
4、上班時(shí)間必須按公司要求著裝，淡妝上崗，精神飽滿自信，對(duì)狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元
5、如需請(qǐng)假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。半天班促銷員沒(méi)有假期，全天班促銷員每月兩天假期。
6、如需辭職，提前一個(gè)月打書面辭職報(bào)告，批準(zhǔn)后方可離職，離職后交還一切公司物品(工裝，客戶資料，胸卡)離職三個(gè)月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌，上列各項(xiàng)要求違反一項(xiàng)扣除一個(gè)月工資。
7、銷售額任務(wù)如連續(xù)三個(gè)月完不成公司要求任務(wù)，做辭退處理。
8、員工報(bào)表不能虛報(bào)做假，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資，并在所屬地區(qū)做通報(bào)批評(píng)。
9、員工對(duì)公司活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.對(duì)贈(zèng)品不能貪污，浪費(fèi)，損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報(bào)當(dāng)天銷售額，格式如：店促銷員銷售額元，不報(bào)罰款每次10元。
11、必須按時(shí)參加公司周例會(huì)，遲到罰款每次10元，未參加會(huì)議按曠工處理。
12、員工對(duì)公司企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識(shí)，銷售技巧，必須熟知，對(duì)考核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元，連續(xù)三次達(dá)不到要求立即辭退。
以上標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)大家認(rèn)真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財(cái)務(wù)保管，并做明細(xì)帳目。
公司獎(jiǎng)懲制度11
第一條
總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條
公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與各崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條
適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條
獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條
員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名。
2、辦公室、部門審核。
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第六條
處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報(bào)批評(píng)。
2、經(jīng)濟(jì)處罰。
3、降級(jí)。
4、辭退。
第七條
有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、完成本部門工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的。
2、向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得一定效益的。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果的。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
5、工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，工作績(jī)效突出的。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條
員工有下列行為的應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款20元（按具體考勤制度細(xì)則執(zhí)行，并取消該月全勤獎(jiǎng)）。
2、每月出現(xiàn)三次以上OA日志未記錄或無(wú)效補(bǔ)錄，罰款50元；每月出現(xiàn)十次以上OA日志未記錄或無(wú)效補(bǔ)錄，罰款100元；（公司辦公OA管理系統(tǒng)中工作日志記錄做為績(jī)效考核的一部分；OA日志原則上要求當(dāng)日事當(dāng)日畢，記錄內(nèi)容請(qǐng)盡量跟進(jìn)當(dāng)日所做事情：起因，處理，結(jié)果及相關(guān)協(xié)調(diào)；補(bǔ)錄日志不能超過(guò)1天（第二日24點(diǎn)前為有效補(bǔ)錄，超過(guò)一天后補(bǔ)錄無(wú)效），出差可以提前一天記錄日志，說(shuō)明出差原因，出差地點(diǎn)，在出差回來(lái)后闡明事件處理結(jié)果，相關(guān)的銜接工作等等）。
3、在工作時(shí)間嬉戲、上網(wǎng)聊QQ工作以外內(nèi)容、撤離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款50。
4、方案設(shè)計(jì)及預(yù)算錯(cuò)誤、工作失誤等輕微過(guò)失罰款100元。
5、工作中重大過(guò)失者罰款200元。
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理重要文件、物品或工具罰款50元。
8、不配合部門工作的罰款100元。
9、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。
10、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸陰，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失。
11、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。
12、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬主管或經(jīng)理提出申訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元。
第九條
員工有以下行為者，給予降級(jí)、辭退或開除處分，對(duì)處以辭退、開除處分的`員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。
1、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司主信而遭受損害。
2、違反《勞動(dòng)合同》或工作要求，情節(jié)嚴(yán)重。
3、蓄意損壞公司或他人財(cái)物。
4、故意泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)，致使公司蒙受損害。
5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的。
6、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損失肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的。
7、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。
8、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。
9、曠工或從事其它兼職的。
10、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的。
11、違反反公司規(guī)定屢教不改的。
12、其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十條
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條
員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)在處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十二條
本制度由庫(kù)伯教育制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正亦同。
公司獎(jiǎng)懲制度12
第一條：為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。
第二條：本條例適用于我司全部員工。
第三條：獎(jiǎng)懲類別：
1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職；
2、處罰——罰款、書面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、辭退。
第四條：公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。
第五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：
1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；
2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；
3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者；
4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者；
5、樂(lè)于傳授他人技能，提高他人工作效率者；
6、拾金不昧者；
7、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予書面嘉獎(jiǎng)一次（含獎(jiǎng)金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功）：
1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；
2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；
3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；
4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；
5、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；
6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；
7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；
8、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；
9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。
第七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎(jiǎng)金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記功等同一次記大功）：
1、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；
2、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，并切實(shí)可行者；
3、為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的；
4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；
5、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；
6、努力節(jié)約費(fèi)用開支，降低成本，提高利潤(rùn)效果明顯的；
7、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的；
8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；
9、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎(jiǎng)金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資）：
1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；
2、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽(yù)的；
公司員工獎(jiǎng)罰條例
員工獎(jiǎng)懲條例
第一章 總 則
第1條 （目的）
根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。
第2條 （適用范圍）
本細(xì)則適用于公司所有正式員工。
第二章 責(zé)任與權(quán)限
第3條 （責(zé)任與權(quán)限）
3-1 對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違
反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的`員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度。
3-2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。
第三章 運(yùn)營(yíng)程序
第4條 （獎(jiǎng)勵(lì)）
對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。
4-2 提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
4-3 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事 公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來(lái)自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。
4-5 因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：
等級(jí) 獎(jiǎng)金額
一 等 1500元－3000元
二 等 800元－1500元
三 等 300元－800元
公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
一目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度文章公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
�。�3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
�。�4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；
�。�5） 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
�。�6） 拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
處罰方式：
�。�1） 通報(bào)批評(píng)；
�。�2） 一次性罰金；
�。�3） 減薪；
�。�4） 留用察看；
（5） 辭退；
處罰事項(xiàng)分類：
1重量級(jí)處罰：
1故意造成重大過(guò)失，造成重大損失；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；
500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；
500元以下，無(wú)條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
5. 泄露公司機(jī)密；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正，有損公司名譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7. 沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度安全管理常識(shí)。
8. 全年曠工達(dá)4天以上；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
一般性處罰：
1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
公司獎(jiǎng)懲制度13
第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審核;
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報(bào)批評(píng);
2、經(jīng)濟(jì)處罰;
3、降級(jí);
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;
3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;
4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元;
14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元;
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
公司員工獎(jiǎng)懲制度2
獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。
一、獎(jiǎng)勵(lì)：
獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金
1.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，
獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
3.舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。
4.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。
二、懲罰：
懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，(1分為10元)
1、對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：
上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者
上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者
庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
上班時(shí)間穿拖鞋者
高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒(méi)有帶好者
空調(diào)安裝好后沒(méi)有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者
2、對(duì)違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款
工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者
對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者
對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者
無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者
因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者
3、對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款
對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者
在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的.娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)
上班時(shí)間酗酒者。
私自接受、索取回扣或禮物者。
工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者
違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者
知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者
4、對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者
對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
蓄意破壞公司財(cái)物者
觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
故意泄漏公司機(jī)密者
因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者
散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者
5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者
6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。
員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。
其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償
7、懲罰的實(shí)施
員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;
部門經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;
8、違紀(jì)罰款的繳納：
對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部;
罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;
對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
9、員工申訴
認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
公司獎(jiǎng)懲制度14
第一節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律
第一條 應(yīng)忠于職守，盡職盡責(zé)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的決定、指示和要求，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化貫徹力、執(zhí)行力。如果出現(xiàn)對(duì)公司指示要求執(zhí)行不堅(jiān)決，規(guī)章制度面前擺困難、講價(jià)錢、推諉拖延，責(zé)令當(dāng)事經(jīng)理限期改正。情節(jié)嚴(yán)重的免去職務(wù)。
第二條 應(yīng)當(dāng)愛崗敬業(yè)，恪盡職守，始終把維護(hù)公司利益擺在高于一切的位置，不得假公濟(jì)私，謀取私利。凡在工作中以權(quán)謀私，以各種形式竊取公司利益的，在追回?fù)p失的基礎(chǔ)上，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的免去職務(wù)。
第三條 應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守工作崗位，因事外出必須向公司請(qǐng)假。在工作時(shí)間出現(xiàn)不假外出，擅離職守超過(guò)3小時(shí)，一經(jīng)查實(shí)扣除獎(jiǎng)金。多次出現(xiàn)不假外出，免去職務(wù)。
第四條 餐廳經(jīng)理、副經(jīng)理必須按通知要求參加公司各種會(huì)議和重要活動(dòng)，不得隨意缺席，非特別重大原因不得請(qǐng)假。
第五條 應(yīng)當(dāng)清正廉潔，嚴(yán)格自律，不得收受員工財(cái)物，不得接受員工請(qǐng)客吃飯及其它請(qǐng)客活動(dòng)。
第六條 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各檔口的管理，結(jié)合檔口經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)檔口進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，并實(shí)行末位淘汰。對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況差、問(wèn)題多的檔口，由餐廳經(jīng)理以書面形式報(bào)請(qǐng)公司調(diào)整更換。餐廳經(jīng)理不得擅自更換檔口負(fù)責(zé)人，不得先斬后奏。
第七條 餐廳經(jīng)理對(duì)餐廳管理工作負(fù)總責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。餐廳經(jīng)理在受到公司處罰時(shí)，應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待，勇于擔(dān)責(zé)。
第八條 餐廳經(jīng)理應(yīng)虛心聽取用餐者的意見建議，及時(shí)妥善地處理與師生之間的矛盾和糾紛，防止問(wèn)題擴(kuò)大化。
第九條 餐廳經(jīng)理應(yīng)教育員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧相處，樹立良好形象。如果出現(xiàn)員工之間當(dāng)眾吵架打架、惡語(yǔ)相向，嚴(yán)重?fù)p害公司形象的，追究餐廳經(jīng)理管理責(zé)任。
第十條 餐廳經(jīng)理多次出現(xiàn)或出現(xiàn)多項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)依據(jù)制度加重處罰。
第二節(jié) 食品衛(wèi)生管理
第十一條 應(yīng)高度重視食品安全問(wèn)題，嚴(yán)格管控主副食進(jìn)入渠道，嚴(yán)把質(zhì)量審察關(guān)，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入食堂。
第十二條 餐廳全體員工必須持證（身份證、健康證、培訓(xùn)證）上崗。員工在患有感冒、肺炎、皮炎等傳染性疾病時(shí)，必須離開餐廳，待病情完全治愈后方可上崗。
第十三條 要采取一切有效措施保證食品安全，杜絕食物中毒。
第十四條 食堂餐廳應(yīng)積極做好防蠅滅鼠工作，消滅蟲害，阻止病毒污染，杜絕役情傳播。
第十五條 各個(gè)食堂餐廳應(yīng)扎實(shí)做好食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)禁使用過(guò)期變質(zhì)食物
第十六條 餐廳各檔口必須嚴(yán)格落實(shí)食物留樣制度。公司檢查中，若發(fā)現(xiàn)餐廳留樣出現(xiàn)份量不足、品種不齊、記錄不準(zhǔn)確、留樣變質(zhì)、留樣時(shí)間不符合要求等問(wèn)題，扣除餐廳經(jīng)理1個(gè)月獎(jiǎng)金。
第三節(jié) 安全管理
第十七條 必須高度重視安全工作，一切工作以安全為前提，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。每周進(jìn)行一次安全檢查，每月組織一次安全教育，每年組織一次消防演練。
第十八條 餐廳應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)檢查維護(hù)水、電、氣設(shè)施，保證設(shè)施設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。機(jī)械操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止違章操作，禁止外人操作。
第十九條 餐廳對(duì)各類事故隱患應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)早排除，在公司檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，如電源線裸露、燃?xì)庑孤�、超�?fù)荷用電、機(jī)械設(shè)備帶故障運(yùn)行等隱患，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，扣除餐廳經(jīng)理資金50元。
第二十條 餐廳應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類物資的安全管理， 扎實(shí)做好防火、防盜、防潮、防霉?fàn)�變質(zhì)，凡因管理不善出現(xiàn)物品被盜，食品霉?fàn)�變質(zhì)，扣除餐廳經(jīng)理獎(jiǎng)金50元。
第二十一條 餐廳應(yīng)規(guī)范內(nèi)部秩序，凈化內(nèi)部環(huán)境，拒絕陌生人員、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入操作間，禁止員工將無(wú)關(guān)人員、無(wú)關(guān)物品特別是有毒害物品帶入操作間。如有無(wú)關(guān)人員進(jìn)入操作間，或員工帶將有毒及危險(xiǎn)物品帶入操作間，對(duì)食品安全造成嚴(yán)重影響的，扣除餐廳經(jīng)理100元獎(jiǎng)金。
第二十二條 餐廳各級(jí)各類人員應(yīng)始終把安全擺在一切工作的首位，積極預(yù)防，群防群控，確保萬(wàn)無(wú)一失。如果餐廳出現(xiàn)火災(zāi)、食物中毒及重大安全事故，扣除餐廳經(jīng)理1個(gè)月獎(jiǎng)金。問(wèn)題特別嚴(yán)重的，免去經(jīng)理職務(wù)，依法追究責(zé)任。
第四節(jié) 日常管理
第二十三條 應(yīng)模范遵守公司制度，上班期間穿著工服，保持儀容嚴(yán)整，展示公司良好形象。
第二十四條 餐廳經(jīng)理應(yīng)督促各檔口按時(shí)供餐，不得延誤。
第二十五條 餐廳經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督各檔口嚴(yán)格按公司要求統(tǒng)一實(shí)行涮卡收費(fèi)，不得收取現(xiàn)金，不得采用微信支付、支付寶支付等收費(fèi)方式。
第二十六要 餐廳各檔口必須誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不得隨意提高飯菜價(jià)格，不得出現(xiàn)短斤少兩，不得售買過(guò)期食物，不得以任何形式欺詐用餐師生。
第二十七條 餐廳所有員工應(yīng)當(dāng)高度重視上級(jí)的檢查活動(dòng)，并予以積極配合。特別是在預(yù)有通知的情況下，應(yīng)當(dāng)充分準(zhǔn)備，拿出最高工作標(biāo)準(zhǔn)接受檢查。
第二十八條 餐廳經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各檔口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，保持檔口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性。檔口負(fù)責(zé)人如果準(zhǔn)備終止經(jīng)營(yíng)，必須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，由公司另行招聘補(bǔ)充人員，確保檔口經(jīng)營(yíng)順利接續(xù)。
第二十九條 餐廳經(jīng)理與副經(jīng)理之間應(yīng)當(dāng)分工協(xié)作，密切配合，共同聚力餐廳經(jīng)營(yíng)管理。
第三十條 公司向全體員工公布投訴電話，公開聽取廣大員對(duì)公司建設(shè)的意見和建議，員工有問(wèn)題、有困難可直接向公司反映。餐廳經(jīng)理不得隱瞞，不得阻撓，不得打擊報(bào)復(fù)。
第五節(jié) 衛(wèi)生管理
一、個(gè)人衛(wèi)生
1.上班時(shí)間，打赤膊、穿短褲、背心、拖鞋、高跟鞋，每次扣10元。 2.留長(zhǎng)指甲、長(zhǎng)胡須、長(zhǎng)頭發(fā)，帶戒指，涂指甲油，每次扣10元。 3.在食堂餐廳、操作間、倉(cāng)庫(kù)等地抽煙，每次扣10元。 4. 不按規(guī)定穿戴工作服、帽、口罩，每次扣5元。 5. 工作服、圍裙、袖套太臟，每次扣5元。 6.對(duì)著食品打噴嚏、咳嗽每次扣10元。
7. 用手直接在盆中抓揀菜（食品）吃，每次扣5元。 8. 在食堂隨地吐痰，每次扣5元。
9. 在食堂內(nèi)洗頭、洗衣服，每次扣5元。 10. 餐前便后不及時(shí)洗手，每次扣5元。 二、食品衛(wèi)生
1.售賣的米飯存在生硬、夾生等現(xiàn)象，每次扣責(zé)任人50元。 2.米飯有異味、雜物等，每次扣責(zé)任人50元。
3.發(fā)面制品出現(xiàn)堿大發(fā)黃、堿小板結(jié)未發(fā)起等，每次扣責(zé)任人10元。 4.油炸食品有異味，每次扣責(zé)任人10元。 5.面制品餡心不足，每次扣責(zé)任人10元。
6.待售的飯菜在售前未加蓋、布或罩，每次扣10元。
7.菜肴加工出現(xiàn)嚴(yán)重炒糊、燒焦仍照常售買，每次扣責(zé)任人50元。 8.飯菜里有蒼蠅、蟑螂等每次扣責(zé)任人50元。 9.上一餐飯菜未回鍋加熱出售的，每次扣責(zé)任人50元。 10.出售過(guò)期、腐敗、質(zhì)變的.菜，每次扣責(zé)任人50元。 11.肉、蔬菜出現(xiàn)未洗先切或洗滌不凈的現(xiàn)象，每次扣50元。 12.經(jīng)洗切后的葷蔬菜入筐后，著地放置的每筐罰10元。 13.掉地上的熟食未經(jīng)處理?yè)旎卦偈郏看慰?0元。
14.經(jīng)加工后的半成品葷菜用筐裝（必須用盆裝），每次扣10元。 15.待售飯菜中有雜質(zhì)、泥沙，豬肉上有毛，魚有鱗或鰓，每次扣10元。
16.生熟食品混合存放，易污染物品與干凈食品混放，每次扣10元。
三、餐廚用具衛(wèi)生
1.炊具、廚具、餐具用后不及時(shí)清洗或清洗不干凈，每次扣5元。
2.該消毒的餐具不消毒，每次扣5元。
3.售買窗口出售食品不用專用工具，直接用手抓，每次扣5元
4.餐具不夠潔凈或未放入符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的柜內(nèi)，每次扣5元。
5.菜墩用后不側(cè)立、有發(fā)霉跡象一個(gè)扣10元。
6. 飯車、蒸柜、切肉機(jī)、壓（和）面機(jī)、饅頭機(jī)、絞肉機(jī)等機(jī)械設(shè)備用后未及時(shí)刮機(jī)并清洗干凈，每次扣10元。
7.冰箱（柜）內(nèi)有異味，存放食品生熟不分每次扣5元。
8.冰箱（柜）內(nèi)存放雜物，不按時(shí)清洗，每次扣5元。
四、公共區(qū)域衛(wèi)生
1.餐廳、操作間、備餐間、洗碗間、更衣室、倉(cāng)庫(kù)、值班室、辦公室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，分片包干，責(zé)任到人，凡清掃不干凈，每項(xiàng)扣10元。
2.鍋臺(tái)及周圍打掃不干凈，地面、面板、切菜板、墩頭用后不清理，售飯窗口、餐桌、椅（凳）清理不干凈或擺放不整齊，玻璃門窗有積灰，墻壁、天花板上有蜘蛛網(wǎng)，每項(xiàng)扣10元。
3. 售飯臺(tái)面不干凈或售后不及時(shí)清理，每次扣5元。
4.下水道不通暢，洗碗槽有油污飯?jiān)孛嬗蟹e存垃圾，每項(xiàng)扣5元。
5.垃圾不用專用桶裝或不按規(guī)定倒在指定地點(diǎn)，每次扣5元。
6.防蠅紗門、紗窗未關(guān)閉，門簾未掛每次扣100元。
第六節(jié) 服務(wù)質(zhì)量
1. 不遵守開飯時(shí)間，提前開飯或關(guān)門，每次扣責(zé)任人5元。
2. 不公布價(jià)目表或不按規(guī)定價(jià)格供應(yīng)，每次扣責(zé)任人5元。
3. 窗口售賣飯菜時(shí)出現(xiàn)份量不足，多打金額，每次扣5元。
4. 開飯時(shí)說(shuō)話不文明，態(tài)度生硬，使用禁語(yǔ)，每次扣責(zé)任人5元。
5. 開飯時(shí)，與就餐者吵架，對(duì)罵，每次扣責(zé)任人5元。
6. 與就餐者打架（正當(dāng)防衛(wèi)除外）打人，除賠償醫(yī)療費(fèi)、各種經(jīng)濟(jì)損失外，扣除責(zé)任人1000元，并予辭退。
7. 低價(jià)位主副食達(dá)不到數(shù)量要求，每差一個(gè)品種扣責(zé)任人10元。
8. 葷菜的主、輔料配比不符合要求，每次扣食堂負(fù)責(zé)人10元。
公司獎(jiǎng)懲制度15
1.目的：
為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，保障公司安全生產(chǎn)，依據(jù)安全生產(chǎn)治理制度和安全操作規(guī)程，制定本制度。
2.范圍：適用于公司全部人員
3.職責(zé)：
3.1安全生產(chǎn)治理委員會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司年度安全生產(chǎn)考核，重大安全職責(zé)事項(xiàng)的考核報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)審批。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。
4.嘉獎(jiǎng)凡具有以下狀況之一者，按其功績(jī)大小，賜予表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)，部門和個(gè)人年終經(jīng)過(guò)評(píng)比后能夠評(píng)為先進(jìn)群眾和先進(jìn)個(gè)人。嘉獎(jiǎng)分為：記功、記大功、晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等榮譽(yù)稱號(hào)。在賜予上述嘉獎(jiǎng)時(shí)，能夠發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，詳細(xì)嘉獎(jiǎng)方案由安全生產(chǎn)委員會(huì)爭(zhēng)論打算。
4.1對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)有顯著成績(jī)的部門班組和個(gè)人。
4.2由于仔細(xì)檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)重大事故隱患、實(shí)行有效措施、專心參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，避開重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者。
4.3為保證安全生產(chǎn)，專心提出合理化推舉，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施工程，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者。
4.4對(duì)改善勞動(dòng)條件，消退塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境愛護(hù)奉獻(xiàn)較大的技術(shù)改善工程的主要成員。
4.5在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵�、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，避開事故擴(kuò)大，措施得力，成績(jī)突出者。
4.6準(zhǔn)時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者。
4.7舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者。
4.8在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績(jī)顯著的部門或個(gè)人。
5.處分違反《安全生產(chǎn)治理制度》和《安全操作規(guī)程》的部門、個(gè)人，公司嚴(yán)格追究其違章違紀(jì)和造成事故的職責(zé)。處分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用觀察、開除。在賜予上述處分的同時(shí)，能夠賜予一次性懲罰。
5.1發(fā)生以下狀況之一者，每人次扣罰當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效考核5%，并扣所在部門、車間的當(dāng)月6S考核分1分。
5.1.1不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
5.1.2廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛帶病使用，廠區(qū)內(nèi)超速、超載、超高等違章行駛及亂停放者。
5.1.3多人作業(yè)的沖壓設(shè)備。
5.1.4電源線穿越安全通道，使用不貼合要求的電源接線板、電開工具。
5.1.5操擅自離崗者。
5.1.6擅自占用安全通道者。
5.1.7安全防護(hù)裝置設(shè)施失靈或不貼合安全要求，未能準(zhǔn)時(shí)反映。
5.1.8進(jìn)出要害部位或不聽從治理者。
5.1.9操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床、鉆床載手套。(有安全防護(hù)手套除外)5.1.10操作沖床時(shí)，手入沖壓行程作業(yè)。
5.1.11特別工種無(wú)安全操作證進(jìn)展作業(yè)者。
5.1.12未經(jīng)危急作業(yè)審批而進(jìn)展危急作業(yè)。
5.1.13亂拉、亂接臨時(shí)電器線路。
5.1.14違章指揮、違章作業(yè)。
5.1.15任意、私自撤除設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施。
5.1.16任意排放亂倒廢水、廢油。對(duì)環(huán)境造成污染者，加倍懲罰并追究法律職責(zé)。
5.2其它違章行為。
5.2.1對(duì)因違反操作規(guī)程造成事故的有關(guān)職責(zé)人，視情節(jié)嚴(yán)峻每人次扣罰當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效考核50%-100%，并扣所在部門、車間的6S考核分10分。共3頁(yè)第2頁(yè)KJWI-PER-002安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
5.2.2對(duì)造成死亡以上事故的有關(guān)職責(zé)人，由公司按廠紀(jì)廠規(guī)予以嚴(yán)厲處理(警告、記過(guò)、開除、辭退等，如違法亂紀(jì)造成事故的追究法律職責(zé))。
5.3以下狀況之一者，報(bào)經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)賜予嚴(yán)厲處理：
5.3.1對(duì)工作不負(fù)責(zé)，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.2對(duì)已列入安全技術(shù)措施工程，不按期實(shí)施又不實(shí)行應(yīng)急措施而造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.3對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.4對(duì)無(wú)視勞動(dòng)條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.5對(duì)限期整改的'事故隱患，不按期整改而造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.6對(duì)設(shè)備長(zhǎng)期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不實(shí)行緊急措施而造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.7對(duì)違章設(shè)計(jì)、制造、安裝或不按設(shè)計(jì)施工造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.8對(duì)發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的主要職責(zé)者。
5.3.9對(duì)發(fā)生事故后，不吸取教訓(xùn)，不實(shí)行措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要職責(zé)者。
5.3.10在上級(jí)組織開展的單項(xiàng)安全活動(dòng)期間，發(fā)生事故的主要職責(zé)者。
6.附則6.1其它未盡事宜，按相關(guān)法律法規(guī)處理。
6.2本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。
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