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工廠的規(guī)章制度

時間:2024-09-07 21:48:46 制度 我要投稿

工廠的規(guī)章制度(精選15篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的工廠的規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

工廠的規(guī)章制度(精選15篇)

工廠的規(guī)章制度1

  一、考勤管理

  1、上班時間由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。

  2、上、下班時都務必打卡,如遇特殊狀況,須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。

  3、打卡時,不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經發(fā)現,雙方各扣罰¥20元;不得爭先恐后,須排隊依次打卡,否則扣罰¥10元。

  4、上班時,務必各就各位,不得聚集閑聊或做與工作無關的事情,否則扣罰¥10元,嚴重者開除處理;下班前,各小組搞好場地清潔后該回到工作崗位,不得提前到打卡處打卡下班,不準大聲喧嘩,否則扣罰¥10元,嚴重者開除處理。

  5、在工作期間,不得無故私自離開公司。確有事者,須請示主管批準,打卡后才可出去,否則視為曠工,扣罰¥50元,嚴重者開除處理。

  6、加班時,不得無故缺席,確有特殊原因,須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可,否則視為曠工,扣罰¥50元。個別人員加班,經該部門主管簽名確認方可。

  7、每月遲到打卡上班超過30分鐘者,處罰¥30元。不到30分鐘,但連續(xù)3個月都有遲到者,作開除處理。

  8、提前下班或有事請假者,須提前書面申請,由主管簽名批準交人事部確認方可,否則視為曠工扣罰¥50元。

  9、請假超過5天者,須由廠領導批準方可,否則即時終止勞動關系。

  10、缺勤時間,不計算工資。

  11、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間,并有人事部確認才可,否則其工資不予發(fā)放。

  12、各班、組長、主管辭職須由廠領導批準,確認其離開時間和處理好其交接工作,否則工資不予發(fā)放。

  二、工作職責規(guī)定

  1、各部門員工應相互配合,相互監(jiān)督,不得借故推搪而影響生產,一經查實視情節(jié)之嚴重性作出相應處罰。

  2、須嚴格要求每項工序,如因個人之疏忽而造成問題者,則重重處罰。

  3、對待廠方之任何物品,該輕拿輕放,若對公物造成損壞者,處罰當事人并作出賠償。

  4、在生產工作過程中,遇有問題是解決不了的,該請示主管,不得擅自處理,如造成嚴重后果的,將會追究當事者之職責。

  5、如工作須當天完成,下班時還未完成者,該請示主管作出妥善安排,否則追究當事者之職責。

  6、廠方之任何物品,未經廠領導批準,不準私自拿出廠,一經發(fā)現,開除處理。

  三、假期薪金規(guī)定

  1、每年之1月1日、5月1日、10月1日無論是日薪或月薪之員工都是有薪假期。

  2、春節(jié)假期為7天(除夕至年初六)。

  3、日薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為3天(上初一至年初三),其余不算工資。

  4、月薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的`天數,則不計算工資。

  5、如廠方有特殊狀況需放假,無論是日薪或月薪之員工都務必服從安排時間補回,不算加班。

  6、星期天放假,如加班則計算加班工資。

工廠的規(guī)章制度2

  為規(guī)范本廠的各項管理工作,促進公司的發(fā)展,同時也為全體員工創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作、生活環(huán)境,特制定本制度。

  第一條:嚴格遵守國家法律法規(guī),做知法守法好公民;嚴格遵守本廠各項規(guī)章制度,服從工作安排,勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)、團結奮進。

  第二條:注重個人行為及道德修養(yǎng),上班不穿拖鞋及奇裝異服;不準隨地談吐,亂仍瓜果皮、紙屑等雜物;嚴禁任何違法違紀行為,一經發(fā)現,嚴肅處理。

  第三條:認真學習安全知識和各項設備操作規(guī)則,增強安全及自我保護意識,確保自身及他人的安全生產環(huán)境。

  第四條:以廠為家,自覺維護本廠區(qū)各項機器設備及公物,下班做到隨手關電;發(fā)現機器設備異常應立即通知相關負責人,相關負責人應及時進行改善或修正,以確保生產正常進行,員工不得擅自挪動、拆裝機器設備等;嚴禁偷竊、故意損壞公物等不道德行為。

  第五條:工作時間及要求

 。ㄒ唬﹩T工上班時間為上午7:55分至11:55分,下午13:25分至17:25分,加班18:00-21:00(上班提前5分鐘,下班提前5分鐘打掃衛(wèi)生),特殊情況另行通知。

 。ǘ﹩T工上下班以打卡為準,嚴禁私自簽卡、替卡等行為,具體操作參照附則一。

  (三)上班時間員工不得遲到、早退、曠工等,不得隨意請假,具體操作辦法參照附則二。

 。ㄋ模┥习鄷r間員工不得隨意串崗、擅自離崗以及擾亂正常的生產秩序,具體操作辦法參照附則二。

  第六條:非辦公室人員未經允許不得隨意進出工廠辦公室,未經授權不得私自隨意進出倉庫。

  第七條:公司一切物品(產品、工具及其他)的擺放應整齊合理,具體操作參照附則三。

  第八條:員工工資發(fā)放時間為每月20日,遇周末及節(jié)假日則順延。

  第九條:員工入離職的相關規(guī)定具體操作參照附則四。

  未盡事宜參照本廠其他制度。

  附則一:中山合泰五金制品廠打卡制度

  一員工上班時間為上午7:55分至11:55分,下午13:25分至17:25分,加班18:00-21:00(上班提前5分鐘,下班提前5分鐘打掃衛(wèi)生),特殊情況另行通知。

  二員工必須在上班時間開始之前完成打卡,未打卡可向相關負責人說明情況并由相關人員負責簽卡,嚴禁替打卡、私自簽卡等行為。

  三公司嚴禁替打卡、私自簽卡的行為,一經發(fā)現,嚴肅處理,具體處罰為:替打卡者處以每人每次50元罰款,并依次翻倍處罰;私自簽卡處以每人每次100

  元罰款,并依次翻倍處罰。

  四以上行為超過三次(含三次),公司有權直接予以開除,并扣除?天的工資。附則二:中山合泰五金制品廠請假制度及相關事項

  一請假制度

  1、員工請假分為病假、事假兩種,其中事假包括病假以外的一切原因。

  2、病假。員工在預知情況下需在提前24小時向廠部提交請假單,在病愈后需應出示醫(yī)院證明用以消單;在不預知的情況下應在當天22通過電話向公司請假,病愈后應出示醫(yī)院證明用以消單。未出示證明則以曠工論處,具體操作參照曠工管理制度。

  3、事假。事假包括婚假、產假、喪假等。事假請假1天需主管人員簽字,請假3天需經理簽字。其中法律規(guī)定假期:婚假為3天,節(jié)假日除外;產假為3個月,即產前兩個月,產后一個月;喪假為3天,且只有直系親屬方可請假;其他事假不得連續(xù)超過3天(含3天)。每人每年事假不得超過15天,否則以自動離職論處,具體操作參照離職管理制度。

  4、請假條都需由本人交至后勤部門備案。

  二遲到、早退及曠工管理制度

  1、遲到、早退。員工應嚴格遵守上班作息時間,遲到、早退30分鐘以內則處以每分鐘1元的罰款,并扣除當月的全勤獎;超過30分鐘按曠工半天處理,具體操作參照曠工管理制度。

  2、曠工。員工在未請假或未說明情況時,無故缺席者視為曠工。曠工一天扣除3天工資,并扣除當月的全勤獎;連續(xù)曠工3天以上(含3天)視為自動離職,具體操作參照附則四。

  三串崗、離崗等管理制度

  員工上班時間不得隨意串崗、擅自離崗,以及擾亂正常的生產秩序,此類行為一經發(fā)現,處以每人每次5元罰款,并依次翻倍處罰。情節(jié)嚴重者扣除?天工資并予以開除。

  附則三:關于車間貨物轉移及目視管理的規(guī)范操作辦法

  一、貨物轉移的`定義:將貨物由一個區(qū)域轉移至另一個區(qū)域的操作,包括原材料、半成品、成品及廢料等。

  二、規(guī)范操作要求

  1、規(guī)范操作常用工具:叉車、拖車等。

  2、原材料、半成品、成品等貨物的轉移方式規(guī)范操作要求

  原材料、半成品、成品等貨物在轉移過程中不得出現任何的與地面發(fā)生摩擦的拖拉行為,置物筐必須用工具車或任何的離地方式進行轉移。例如,嚴禁以下行為:卸貨時隨意的拖拉原材料的行為;除油時由鉆床區(qū)或其他區(qū)域拖至除油區(qū)除油,或拖至水龍頭處沖水的行為;由生產區(qū)域拖拉置物筐至包裝區(qū)進行包裝的行為等。

  3、貨物的轉移途徑規(guī)范操作要求

  一切貨物的轉移都必須經由車間安全通道,嚴禁任何跨區(qū)域轉移貨物的行為。例如,嚴禁以下行為:鉆床區(qū)或其他區(qū)域半成品/成品在除油時為了省路,

  直接穿越包裝區(qū)域的行為;由沖床區(qū)或鋸床區(qū)的成品直接穿越鉆床區(qū)/車床區(qū)而至包裝區(qū)進行包裝的行為等。

  4、車間目視管理的規(guī)范操作要求

 。ㄒ唬┸囬g任何區(qū)域都以黃色斑馬線內邊為準;

  (二)車間貨物的擺放要求整齊合理,任何貨物的擺放都不得超過區(qū)域斑馬線內邊;

 。ㄈ┌b特別要求:任何成品的包裝都必須在包裝出貨區(qū)完成,特殊情況除外。

  5、車間模具管理規(guī)范操作要求

 。ㄒ唬┠>咭(guī)范的放置位置:機器或者模具架;

 。ǘ┠>叩霓D移:嚴禁在地板上拖動

 。ㄈ┠>呒苌夏>叩臄[放:對號入座,嚴禁亂擺亂放。

  三、處罰辦法

  所有員工都必須嚴格遵守以上規(guī)范操作要求,任何員工不得以任何理由進行違規(guī)操作。對違反操作要求的人員處以每次5元的罰款,并依次翻倍累加,即第一次5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。對情節(jié)嚴重者公司將直接予以開除,并依法追究法律責任及賠償。

  附則四:后勤管理制度

  一人事管理制度

  (一)員工入職

  員工入職分為試工期、試用期、轉正三個階段。試工期為3天,3天之內公司有權就其能力進行考核并考慮是否錄用,不合格者公司有錢解除勞動關系并不予支付工資;試用期為30天(包含試工期),試用期間員工對工作不適應、不上班或不按時出勤的,廠方按自動離職處理,具體操作參照員工離職制度;轉正員工應嚴格遵守廠規(guī)廠紀,任何違法違紀行為都參照相關制度處理。

 。ǘ﹩T工離職

  員工離職分為常規(guī)離職和自動離職兩種。常規(guī)離職即員工離職申請經經理同意之日起30天后方可離職,中途出現曠工或者請假等現象都依次順延,常規(guī)離職廠方將結清工資并解除勞動關系;員工曠工3天及以上則視為員工自動離職,廠方將扣除其7天工資并解除勞動關系,其他形式的自動離職(事假超期等)亦依此處理。

  二食堂伙食管理制度

  食堂是根據每天上班人員數量的情況進行采購的,員工如經常不在公司用餐,則提前寫申請,相關人員允許后交由后勤部門備案方可生效;員工偶然不在公司用餐,則應提前2個小時通知相關人員。以上未按規(guī)定者將扣除沒人每次5元的餐費罰款,并扣除當月全勤獎。多次違反造成嚴重浪費者,公司有權直接予以開除并扣除x天工資。

工廠的規(guī)章制度3

  第一章總則

  第1條 為規(guī)范職工的行為,維護企業(yè)和職工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合企業(yè)的實際情況,制定本規(guī)章制度。

  第2條 本規(guī)章制度適用于全體職工,職工包括管理人員、技術人員和普通職工.

  第二章 勞動用工制度

  第一節(jié)職工招用

  第3條 職工應聘企業(yè)職位時,一般應當年滿18周歲,并持有居民身份證等合法證件。

  第4條 職工應聘企業(yè)職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系。

  第5條 職工應聘時提供的居民身份證,不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。錄用職工不收取押金,不要求擔保、不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等證件。

  第二節(jié)勞動合同管理

  第6條 企業(yè)招用職工實行勞動合同制度,自職工錄用之日起30日內簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

  第7條 勞動合同必須經職工本人、企業(yè)法定代表人簽字,并加蓋企業(yè)公章方能生效。

  第8條 職工有下列情形之一的,企業(yè)可以解除勞動合同:

 。1)在試用期內被證明不符合錄用條件的;

 。2)提供與錄用相關的虛假的證書或者勞動關系狀況證明的;

 。3)嚴重違反企業(yè)依法制定并公示的工作制度的;

 。4)嚴重失職,營私舞弊,對企業(yè)利益造成重大損害的;

 。5)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的;

  (6)被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的;

  第9條 有下列情形之一,企業(yè)提前30天書面通知職工本人,可以解除勞動合同:

 。1)職工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事企業(yè)另行安排的適當工作的;

 。2)職工不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  第10條 職工違反規(guī)定解除勞動合同,對企業(yè)造成損失的,職工應賠償企業(yè)下列損失:

 。1)甲方為其支付的培訓費和招收錄用費;

 。2)對生產,經營和工作造成的直接經濟損失;

 。3)本合同約定的其他賠償費用。

  第三節(jié)工作時間與休息休假

  第11條 企業(yè)實行10小時工作制,對特殊崗位的職工實行不定時或綜合計時、計件工作制。

  第12條 職工每天正常上班時間為:

  上午: 7.00 至下午:5.00--:(其中:中午休息半小時)

  第四節(jié)工資福利

  第13條 企業(yè)實行計時工資和計件工資,此外包括加班工資、獎金、津貼和補貼。計時工資和計件工資以勞動合同約定或單價協議書為準。

  第14條 因職工原因給企業(yè)造成經濟損失的,企業(yè)可以要求職工賠償或依企業(yè)規(guī)章制度對職工罰款的,可從職工當月工資中扣除。

  第三章職工勞動紀律制度

  第一節(jié)勞動紀律與職工守則

  第15條 職工必須遵守如下考勤和辭職制度:

  (1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

  (2)有事、有病必須向部門經理或主管請假,不得無故曠工;

 。3)一次遲到或早退30分鐘以上的,應辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;

 。4)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

 。5)職工因故辭職,應提前一個月向部門經理或主管提交《辭職通知書》;

  第16條 職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:

 。1)進入工作區(qū)域,必須按規(guī)定佩戴工作牌和穿著工作服;

 。2)敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從企業(yè)合法合理的正常調動和工作安排;

 。3)嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度、 崗位責任制;

  (4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲等,盡職盡責做好本職工作;

 。5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔;

 。6)愛護公物,小心使用企業(yè)機器設備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財物;

 。7)提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴禁浪費公物和公物私用;

  (8)搞好企業(yè)內部人際關系,團結友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;

  (9)關心企業(yè),維護企業(yè)形象,敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭。

 。10)上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務不得逗留;

  (11)遵守企業(yè)的'保密制度,不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。

  第17條 職工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:

 。1)生產主管和領班要做好機器設備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,在確保機器設備可安全使用后,方可投入使用;

 。2)操作機器設備時,必須嚴格遵守技術操作規(guī)程,保證產品質量,維護設備安全及保障人身的安全;

 。3)設備使用過程中,如發(fā)現有異常情況,操作工應及時告知車間主任和相關技術人員處理,不得擅自盲目操作;

  (4)發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應急措施,并及時將情況向領班、部門主管或部門經理報告;

 。5)工作場所和倉庫的消防通道,必須經常保持暢通,不得放置任何

  物品;

 。6)對消防設備、衛(wèi)生設備及其他危險防止設備,不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;

 。7)維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機,并由相關技術人員或電工負責作業(yè);

 。8)非機械設備的操作人員,不得隨意操作機械設備;

 。9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;

 。10)車間和倉庫嚴禁吸煙,吸煙要在指定場所,并充分注意煙火。

 。11)嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入企業(yè);

 。12)收工時要整理機械、器具、物料及文件等,確認火、電、氣的安全,關好門窗、上好門鎖。

  第二節(jié)獎勵與懲罰

  第18條 為增強職工責任感,調動職工積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產率和工作效率,企業(yè)對表現優(yōu)秀、成績突出的職工實行獎勵制度。

  獎勵分為表揚、晉升、獎金三種。

  第19條 職工品行端正,工作努力,忠于職守,遵規(guī)守紀,關心企業(yè),服從安排,成為職工楷模者,給予通報表揚。

  第20條 對有下列事跡之一的職工,除給予通報表揚外,另給予晉升、獎金的獎勵:

  (1)對于生產技術或管理制度,提出具體方案,經執(zhí)行確有成效,能提高企業(yè)經濟效益,對企業(yè)貢獻較大的;

  (2)節(jié)約物料,或對廢料利用具有成效,能提高企業(yè)經濟效益,對企

工廠的規(guī)章制度4

  目的:

  為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

  范圍:

  適應于生產車間全體員工。

  一、早會制度

  1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的'事項。

  2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

  3.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘內。

  4.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

  二、請假制度

  1.員工應準時上下班,不得遲到、早退。

  2.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

  3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

  4.員工請假核準權限:

  (1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;

  (2)超過三天必須由生產部經理批準;

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

  2.每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備、風扇、飲水機等都須清潔)。

  3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專人保管。

工廠的規(guī)章制度5

  目的:

  為加強門店vip顧客管理,提高顧客忠誠度,鞏固和擴大有效顧客群,以提升門店經營口碑,特制定本制度。

  vip資格申請條件:

  凡在本門店一次性購物滿1000元(以實付金額為準)者或半年內累計購物滿2 000元者。

  vip資格獲取:

  凡消費達到標準者,按要求填寫《門店vip資料登記表》,獲取vip卡即可成為vip顧客。

  vip顧客權限:

  所有顧客在獲取vip卡的同時,附帶vip會員手冊一本;

  持此卡在本店消費可享受9折優(yōu)惠,不能與其它促銷、特價商品及優(yōu)惠券(卡)同時受惠;

  所有vip顧客均可參加積分活動:每次購物消費額會自動積累,每消費100元 (實付金額)即可獲1分積分,依此類推;累計積分滿30分,即可享受折優(yōu)惠;此外在分數有效期內積累指定分數,便可兌換相關的獎品(兌獎后,積分會相應扣除);

  所有vip顧客均可免費領取會員內刊;

  vip顧客生日當天可獲得6折的特別優(yōu)惠(憑身份證原件);

  門店有權對持卡顧客身份進行核對。

  vip卡使用說明:

  會員卡(vip)僅限本人使用不得轉讓結賬出示此卡;

  積分不得兌換為現金;

  用于換領獎品的積分必須來自本人的會員卡,不可綜合不同會員卡積分合計計算;

  換領獎品必須達到足夠分數方可兌換否則不予兌換;

  任何情況下,顧客不能取消換領申請,所扣除的'積分一律不退回;

  已換獎品不可退款或換領其他獎品;

  積分禮品以實際的門店現場海報為準;

  持卡有效期為二年,期滿根據公司當前制度及程序,進行新卡的申領或更換;

  更換時舊卡積分不得轉讓進新卡;

  有效期到期時舊卡自動失效。

  vip卡及資料的管理:

  vip卡由各門店直接發(fā)放;

  《門店vip資料登記表》每月匯總一次,于次月2日及時將原始《門店vip資料登記表》統一寄回營運部;

  顧客的資料一律不得外泄;

  vip卡如損壞遺失,請致本店掛失補辦。

  vip會員管理:

  顧客在埋單時,應主動提醒其出示vip卡;

  所有門店人員對vip顧客的服務應更熱情、主動;

  對vip顧客介紹的新顧客,店長應表示特別的歡迎;

  對vip顧客必須牢記其姓氏,并恰當稱呼;

  有新品和促銷活動及vip顧客過生日時,門店應提前發(fā)短信提醒及問候;

  顧客購物需在收銀小票上簽名確認;

  顧客離店時,門店全體人員必須依次相送。

  所有門店人員必須保證本制度的準確執(zhí)行。所有違反本制度或造成vip管理異常的行為都將進行處理。

工廠的規(guī)章制度6

  一、目的:

  為確保員工離職時,其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特制定本辦法。

  二、適用范圍:

  適用于本公司全體員工離職時的處理程序。

  三、離職管理

  1、辭職1.1員工因故辭職,應提前30天向其主管領導提出書面申請。

  1.2員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

  1.3辭職員工填寫《員工辭職申請表》,經各級領導簽署意見審批后,遞交行政人事部。

  1.4審批通過后,部門應安排其他人員接替其工作和職責。到離職日期當日辦理離職移交手續(xù)。

  1.5辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后,將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結算薪資。

  1.6試用期職員或未簽訂勞動合同者,視崗位的重要性應提前3-7天提出申請。

  1.7審批權限:

  崗位審批人一線崗位(裝卸工、生產線員工、廚師、清潔工等)基層管理崗位(文職崗位、倉管、質檢、秘書、助理、出納、統計、班組長等)中層管理崗位(各部門主管、會計)高層管理崗位(副總經理、總經理)部門主管副總行政人事部總經理董事會

  2、辭退、除名

  2.1有以下情況的予以辭退:

  1)員工嚴重違反公司規(guī)章制度、工作流程給公司造成巨大損失的;2)經考核不能完成工作任務或經過多次培訓不能勝任工作,又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務或不能勝任工作的;3)損害單位利閃,造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德,給單位造成壞影響的;4)無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領導、嚴重影響工作秩序各社會秩序的;5)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊情節(jié)嚴重但不夠成刑事處分的;6)受到刑事處罰的;出現以上情況的.員工由其部門經理填寫《員工辭退通知單》呈準后,作辭退處理。部門經理級以上的由總經理填寫。交由行政人事部審核。

  2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后,辦理離職移交手續(xù)。部門應安排其他人員接替其工作和職責。

  2.3員工未經批準擅自離開工作崗位連續(xù)三天者,視為自動離職,作除名處理。

  3、離職面談員工辭職、辭退時,該部門負責人與該員工進行離職面談;如有必要,可請其他人員協助。談話完成下列內容:

  1)審查文件、資料的所有權;2)審查其了解公司秘密的程度;3)審查其掌握工作、進度和角色;4)闡明公司和員工的權利和義務。5)《員工離職面談記錄表》經員工和談話經理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

  4.移交、監(jiān)交

  4.1員工獲準離職或作辭退處理時,依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

  4.2離職員工應填寫《員工離職交接表》一式三份,并由移交人、接交人及監(jiān)交人簽名蓋章。移交清單由移交人、接交人各持一份,一份送行政人事部備查。

  4.3移交事項

  1)現款、有價證券、帳表憑證

  2)原物料、財產設備、器具、印鑒

  3)規(guī)章、技術文件、業(yè)務等有關資料

  4)其他應交辦事項

  5)未完成事項

  4.4監(jiān)交

  1)經理級以上員工由總(副)經理監(jiān)交,但情況特殊者,仍由在握董事長指派專人協助監(jiān)交。

  2)主管級以下員工由直屬經理監(jiān)交。

  5、薪資

  5.1除名員工不發(fā)放薪資。

  5.2員工辦妥離職手續(xù)后,由行政人事部依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結算工資等相關手續(xù)。

  5.3辭退員工薪資根據勞動法發(fā)放。

  5.4所有離職員工需接受財務部的審計,通過后才可發(fā)放薪資,不通過者公司有權追究其經濟責任,情節(jié)嚴重者通過司法機關處理。

  5.5離職、辭退、員工薪資另外作表,不體現在當月的薪資表中,審計通過的財務部于次月發(fā)薪時一起發(fā)放,如有特殊情況可以與當事人協商后再另定發(fā)放時間。

  6、管理

  6.1員工離職時必須辦妥離職手續(xù),否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時將要求其承擔法律責任。

  6.2辭退或除名的員工,部門主管或相關部門需事先通知對方。

  6.3在通知期內,如有關員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務,或因不盡職責而給公司帶來經濟損失的,公司有權追究其經濟責任。

  6.4移交人于離職6個月內,經發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節(jié)嚴重者,將追究法律責任。如監(jiān)交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。

  7、附則

  (1)公司員工的離職工作以保密方式處理并保持工作連貫、順利進行。

  (2)辭職員工的辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關系,公司亦不受理在二個月內提出的復職要求。

  四、本制度解釋權歸于行政人事部。

工廠的規(guī)章制度7

  一、目的

  為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,維護宿舍安全和提高環(huán)境品質,特制訂本制度。

  二、范圍

  本公司所有住宿員工以及其他租借公司所有住宿員工

  三、內容

  (一)住宿須知

  1、服從公司安排、監(jiān)督和管理。

  2、員工入住須經批準,服從物業(yè)主管人員安排,按指定的房間、鋪位入住。未經物業(yè)部批準不得擅自入住或自行更換房間、鋪位。

  3、集體宿舍床位只限本人使用,住宿人員不得將床位轉租或出借給其他人使用,一經發(fā)現,立即取消其住宿資格,并追究其相關責任。

  4、公司宿舍不允許留宿外來人員,如有特殊情況應先到公司報備,公司備案同意后方可入住。

  5、已入住人員需退宿的,須提前到公司辦理退宿手續(xù)。

  6、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須到公司辦理退宿手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。

  7、公司宿舍實行共有負責制,宿舍所有人一起負責本宿舍的衛(wèi)生、紀律、安全等方面工作,安排宿舍衛(wèi)生值日表,監(jiān)督衛(wèi)生值日員工作,檢查房內設施,申報日常維修,檢查排除安全隱患,清點離職人員物品等。

  (三)設備設施管理

  1、有需要的宿舍配備的設施物品,向公司申請后由公司指派專人進行清點并確認。

  2、宿舍內非私物品由宿舍內人員共同負責保管,員工不得私自拆換、占用、損壞。

  3、宿舍內非私設施,非自然損壞的由責任人照價賠償,不能明確責任歸屬的.由宿舍內人員平攤賠償費用,自然損壞及時報修。

  (四)紀律管理

  1、員工必須按照統一編號使用各自的床、臥具等,不得私自隨意調換或多占)。

  2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員來宿舍住宿,外出請假并按時限返回。離開本宿舍保持衣冠整齊。

  3、嚴禁在宿舍內進行賭博、宣傳迷信等其他有傷風化的活動,違者視情節(jié)嚴重處以罰款50-200元不等,情節(jié)嚴重者,送公安機關處理,并予以無薪辭退。

  4、嚴禁在宿舍內酗酒、打架、斗毆或侮辱他人,違者視情節(jié)輕重處以罰款50-200元不等,情節(jié)嚴重者,送交公安機關處理,并予以無薪辭退。

  5、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博,晚上24時后停止一切娛樂活動(特殊情況除外)。

  6、住宿員工不得于宿舍區(qū)室內外墻壁、櫥柜、門窗隨意張貼字畫或釘掛物品。

  7、嚴禁在宿舍內飼養(yǎng)動物,嚴禁向窗外潑水、亂扔雜物。住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品。

  8、嚴禁宿舍白天無人時應關閉照明燈。

  (五)安全管理

  1、所有宿舍的照明燈具及線路必須由電工安裝、維修,禁止亂接臨時電線、不準超負荷用電,不準用不符合規(guī)定的裝置,違者予以100元/次的罰款。

  2、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器,違者除沒收器具。

  3、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發(fā)現事故及時上報公司。

  4、由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果予以責任者違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。

  (六)衛(wèi)生管理

  1、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。

  2、所有住宿員工必須安排搞好每日所住宿舍的清潔衛(wèi)生。

  (七)物品擺放規(guī)定

  1、必須保持物品擺放整齊、美觀,嚴禁亂堆、亂放、亂扔。

  2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,床單平整,其他床上用品擺放有序。

  3、鞋子有序擺放于鞋柜內或床下,鞋內勿放置襪子,并保證其干凈無異味。

  4、面盆、水桶置于衛(wèi)生間內,并置面盆于桶上。

  5、住宿員工洗曬衣物須在指定區(qū)域或宿舍陽臺晾曬,不得隨意在走廊、過道、衛(wèi)生間及其它公共區(qū)域晾掛。

  (八)遷出管理

  1、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須到公司辦理退宿手續(xù)并于離職當日內搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償。

  2、住宿員工遷出時須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,須先經過相關人員檢查。

  四、住宿人員發(fā)生以下行為之一的,立即取消其住宿資格并視情節(jié)嚴重呈報至相關部門進行處理。

  1、不服從公司安排、管理的;

  2、有偷窺、偷竊行為的;

  3、在宿舍內賭博、打架、酗酒的;

  4、經常妨礙他人休息,屢教不改的;

  5、蓄意破壞公物的;

  6、經常不在員工宿舍住宿但仍然占用床位的;

  五、附則

  本制度自公布之日起實施,由x有限公司負責解釋并執(zhí)行,未盡事宜,另行修訂。

  工廠員工宿舍管理規(guī)定

  宿舍是員工在住宿期間學習、生活、休息的重要場所,直接關系到員工的精神風貌和身心健康。為了加強本司員工宿舍安全管理,確保公司財產及員工財產的安全,搞好員工宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生,建設一個良好、整潔、優(yōu)美的宿舍環(huán)境,特制定以下措施:

  (一)、個人物品隨身保管,一但丟失公司不負任何責任。離開宿舍必須關好門窗,人為原因造成的失竊事件由事件責任人承擔相應責任。

  (二)、員工宿舍實行責任制,排出衛(wèi)生值班表;每天值日人員進行責任范圍的保潔工作。安排好每天的清潔衛(wèi)生工作和保持宿舍的整潔。請每組值日員工認真自覺執(zhí)行。每月全體宿舍員工對宿舍進行大掃除,請各員工積極參與。

  (三)、任何人不得在宿舍內亂扔果皮、紙屑、煙頭、飯菜等垃圾,不得從陽臺、門廳等地方向下倒水、吐痰、扔垃圾雜物,不得將塑料袋、飯菜雜物倒入便池和下水道等。凡經發(fā)現,即對當事人處理。宿舍內保持室內整潔,衛(wèi)生干凈、物品擺放整齊,室內通風。

  (四)、員工應該自覺維護宿舍墻壁的潔凈,不得有任何污損行為(包括在墻上亂敲亂砸、張貼標語、廣告、亂寫亂畫、用腳踢、用球砸等)。凡有污損行為,一律視其情節(jié)給予處罰。如未查出直接責任人,則該室全部成員給予處罰。

  (五)洗手間、浴室及各公共區(qū)域,應保持地面干凈整潔,盥洗盆要保持清潔,節(jié)約用水、用電,養(yǎng)成隨手關水關電的良好習慣。門外不能堆放垃圾,垃圾要及時清理,不得存放在室內。

  (六)不得在室內隨意拉接電線,不得在宿舍用未經許可的電器,愛護宿舍各項公用設施,不得破壞公用設施,若因此造成的事故,事件責任人必須承擔全部責任。

  (七)宿舍住宿人員應注意個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、生活習慣。嚴禁在宿舍內參與賭博活動,嚴禁在宿舍里酗酒或酒后鬧事。嚴禁外來人員留宿或男女混住,一經發(fā)現嚴重處罰。嚴禁在宿舍大聲喧嘩,放高音音樂。按時熄燈睡覺,不影響他人的休息。

  (八)住宿員工下班外出時,盡量結伴而行,晚12:00前必須返宿,加強防盜、防搶等安全防范意識。

  (九)住廠舍員工,必須服從公司安排,未經公司批準,不得更換床位、宿舍。辭工辭退人員必須自停工三天內憑離職證明搬離宿舍,逾期未搬者每天由工資中扣除50元。

  (十)要求全體員工必須認真遵守《員工宿舍管理制度》,攜手共創(chuàng)文明宿舍。

工廠的規(guī)章制度8

  為了促進黨風廉政建設,防止嫌疑腐敗,加強職工民主管理,搞好各生產車間的廠務公開工作,根據《公司廠務公開工作實施辦法》,制定本實施細則。

  一、車間廠務公開的項目

  1、生產車間與公司總部及生產車間之間簽訂的承包合同兌現狀況,每年公開一次;

  2、年度生產經營指標及完成狀況,產品銷售和盈虧狀況,每季度公布一次;

  3、安全生產狀況(包括各類事故、障礙)和勞動保護措施,每季度公布一次;

  4、車間管理費用開支狀況,每季度公布一次;

  5、貫徹落實公司職代會決議,車間內部用工和分配制度改革方案,生產經營重大決策方案,車間重要規(guī)章制度(包括內部經濟職責制)的制定及執(zhí)行狀況,車間制定的工作計劃和完成狀況及時公布;

  6、職工收入分配方案、分配狀況、獎罰原因和數額明細狀況,每月公布一次;

  7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的`發(fā)放狀況及時公布;

  8、物資采購制度執(zhí)行狀況包括價格、數量、質量、廠家、職責人等,每季度公布一次;

  9、職工年度考核的辦法和結果,評優(yōu)評先的程序、標準和結果,每年公布一次;

  10、領導班子和領導干部廉潔自律狀況,每年公布一次;

  11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規(guī)定的資料及時公開。黨建工作總結辭職信

  二、車間廠務公開的主要形式

  1、建立固定的廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查;

  2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會,報告廠務公開的項目資料。

  三、車間廠務公開的有關要求

  1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的認識,把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓,認真執(zhí)行廠務公開的有關規(guī)定,及時主動做好站車間廠務公開工作;

  2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一職責人的職責,認真把好審核關,保證公開的資料客觀、真實。

  3、公開時間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項目要及時、具體、清楚,讓職工看得明白;

  4、不定期征求職工對車間廠務公開的意見和推薦,并及時研究整改;

  5、每年進行一次廠務公開的自查總結,并于12月20日前將本車間廠務公開工作總結報公司工會。

工廠的規(guī)章制度9

  根據《食品安全法》和國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定我單位食品衛(wèi)生管理工作制定下制度:

  一、從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度

  1、凡從事食品經營工作人員務必經崗前衛(wèi)生知識方能上崗從事直接入口食品工作崗位人員務必取得健康證明且每年進行健康檢查定期進行食品衛(wèi)生和有關衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務技能培訓

  2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者)活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病及其有礙食品安全疾病人員得從事接觸直接入口食品工作

  3、注意人清潔衛(wèi)生做人儀表整潔上崗時務必穿戴統整潔工作服并應經常換洗持續(xù)清潔工作崗位上能嚼口香糖、進食、吸煙私人物品務必存放指定區(qū)域或更衣室內放置工作區(qū)內

  二、崗位職責制度

  1、負責人崗位職責:對食品經營負全面職責;負責建立、健全質量管理體系加強對業(yè)務經營人員質量教育保證質量管理方針和質量目標落實和實施定期開展質量教育和培訓工作每年組織次全員身體檢查

  2、管理人員崗位職責:對食品安全管理工作負直接職責;按時做好營業(yè)場所和倉庫清潔衛(wèi)生工作確保食品經營條件和存放設施安全、無害、無污染;建立并管理員工健康檔案每年負責安排從業(yè)人員健康檢查,監(jiān)督檢查員工持續(xù)日常人衛(wèi)生;負責監(jiān)督營業(yè)場所和倉庫溫濕度規(guī)定范圍內,確保經營食品質量;發(fā)現能影響食品安全問題應立即解決或向負責人報告

  3、購銷人員崗位職責:嚴禁采購法律法規(guī)禁止上市銷售食品;嚴禁從證照全企業(yè)采購食品;進貨時認真查驗供貨單位《食品生產許證》、《食品流通許證》、《營業(yè)執(zhí)照》和《檢驗合格證》等;確保所售出食品保質期內并應定期檢查售食品外觀性狀和保質期發(fā)現問題立即下架同時向食品安全管理人員報告

  三、銷售管理制度

  1、經營場所距離非水沖式廁所、開放式糞池、垃圾堆(場)等場所直線距離25米上并設置密閉垃圾容器及時清除垃圾搞好防塵、防蠅、防鼠工作確保環(huán)境整潔

  2、《食品流通許證》和《營業(yè)執(zhí)照》應懸掛于經營場所內醒目位置設有食品衛(wèi)生管理機構和組織結構配有經專業(yè)培訓食品安全專職管理人員

  3、食品陳列設施布局合理劃定食品經營區(qū)域食品與非食品分開存放;出售有毒有害、三無和未經檢驗或檢驗合格食品保證食品外觀清潔發(fā)現食品超過保質期、破損、鼠咬、受潮、生霉、生銹等現象要及時處理

  4、散裝食品銷售務必按生熟分離原則分類設置散裝食品銷售區(qū)按銷售品種配備足量容器并貼合衛(wèi)生條件直接入口散裝食品應有防塵材料遮蓋應盛放食品容器顯著位置或隔離設施上設置散裝食品標識牌標識出食品名稱、配料表、生產日期、保質期、保存條件、食用方法、生產經營者名稱及聯系方式等資料做貨牌、貨牌對應銷售直接入口散裝食品務必由專人負責消費者帶給分揀和包裝服務帶給給消費者貼合衛(wèi)生要求小包裝操作時應穿工作服戴口罩、手套和帽子使用專用工具取貨

  5、生鮮食品應納入項城市生鮮食品安全監(jiān)管系統銷售應配備貨架、保溫柜、冷藏柜和冷凍柜等陳列設施配備貼合要求檢測設備

  6、熟食制品銷售間入口處應設預進間設更衣及洗手、消毒設施采用非手動式水龍頭配備有效空氣消毒設施、食品冷藏設施和專用工具食品要有防塵材料遮蓋

  四、倉庫管理制度

  1、食品倉庫務必做專用得存放其雜物和有毒有害物質應設專人負責管理并建立健全出入庫登記制度食品及食品原料入庫時庫管員應對其質量和數量進行驗收并詳細記錄入庫產品名稱、數量、產地、進貨日期、生產日期、保質期、包裝狀況等并按入庫時間先分類存放感官檢查合格食品得入庫設有安全食品暫存專柜并有記錄本

  2、食品倉庫應有良好通風持續(xù)庫房內所需溫度和濕度防止食品霉變、生蟲貯存生鮮食品應配置必要低溫貯存設備包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜)搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作定期對庫房周圍進行衛(wèi)生清掃消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場所

  3、食品存放設隔離地面平臺和層架離墻30厘米上底層隔離地面40厘米上食品按照先進先出、生熟分開原則分類貯存并有明顯標識

  五、除蟲滅害制度

  1、食品銷售場所內得使用鼠藥配備定數量滅蠅燈并保證能正常工作熟食制品銷售間要配有充足有效空氣消毒設施定期消毒

  2、應定期進行除蟲滅害工作防止害蟲孳生使用殺蟲劑進行除蟲滅害應由專人按照規(guī)定使用方法進行除蟲滅害工作能營業(yè)時間進行實施時對各種食品應有保護措施使用時得污染食品、食品接觸面及包裝材料使用應所有設備、工具及容器徹底清洗

  六、衛(wèi)生檢查及獎懲制度

  1、衛(wèi)生管理工作有領導分管和專人管理制定衛(wèi)生檢查及獎懲制度并組織有關人員定期或定期進行衛(wèi)生檢查;組織從業(yè)人員學習衛(wèi)生知識和有關法規(guī)并組織培訓考核考核成績與獎懲掛鉤

  2、衛(wèi)生管理人員負責各項衛(wèi)生管理制度落實做每一天營業(yè)前有檢查檢查記錄完備嚴格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序逐步養(yǎng)成良好人衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生操作習慣檢查發(fā)現問題仍未改善按有關獎懲制度嚴格處理。

  第一章總則

  第一條為增強公司員工主人翁職責感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二條本制度作為公司基本準則,全體員工務必嚴格遵守。

  第三條本制度面前人人平等。

  第二章紀律

  第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀律,愛護公物,團結協作,完成各項任務。

  第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度,經分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經有關領導批準下發(fā)。

  第六條請假制度

  (一)員工有事須向有關領導請假。寫作模板

  (二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關證明事后補假。

  (三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。

  (四)凡貼合計劃生育政策的育齡婦女,休產假期為十八個月,任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。

  1、休產假時,須持有效診斷證明,到工會領取《產假申請表》,經所在單位、人力資源處簽章后,交工會備案。

  2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員,須及時按月度交納個人應交保險費,以連續(xù)計算保險交費年限。

  3、休產假超過規(guī)定期限的'人員,須提出書面申請(產假期限最長不超過二年,即續(xù)假最長時間為半年),經工會研究決定后方可續(xù)假,否則按自動離職處理。

  4、復工時,須到工會領取《產假復工申請表》,經工會簽章后,交人力資源處待工。

  5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓,復工人員考核合格后方可上崗。

  第七條勞動紀律

  (一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

  (二)上下班須按時點名,不得早退、遲到。

工廠的規(guī)章制度10

  1、工廠管理規(guī)章制度:在工廠里,怎樣做好安全管理?

  2、班組是企業(yè)的最小集體工廠管理規(guī)章制度,是產品制造活動的直接執(zhí)行者,所以也是各種安全事故的發(fā)源地,班組人員是安全事故發(fā)生主體,班組的安全管理直接影響到企業(yè)的安全管理成果,企業(yè)安全管理時要重視班組安全管理,班組把公司安全措施執(zhí)行到實處才能落實企業(yè)安全工作。

  3、班組長在班組安全管理中的作用班組長是生產現場的指揮者工廠管理規(guī)章制度,安全生產活動的組織者和管理者,作為“兵頭將尾”,是班組安全管理工作的第一責任人,班組長的`安全意識,技術水平和管理能力直接關系到安全管理工作的水平。

  4、班組管理區(qū)有哪些危險人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因,在識別班組管理區(qū)的不安全因素是要問自己工廠管理規(guī)章制度:

  5、是否存在危害源工廠管理規(guī)章制度?什么人會受到傷害?傷害如何發(fā)生?人的不安全行為主要有:

  6、缺少安全知識的培訓對不安全行為已經形成習慣沒有勞保產品或者不符合規(guī)定思想“麻痹大意”,認為危險不會降臨自己身上缺少安全重視,優(yōu)先考慮產量、質量等因素物的不安全狀態(tài)主要有:

  7、設備、工具本身存在安全隱患(例如已經產生裂紋隨時可能斷裂)防護措施、安全裝置存在缺陷(配電裝置沒有保護罩)工作場所不安全(通風、逃生、放火等)個人防護用品不安全(勞保產品存在缺陷,不能起到防護效果)作業(yè)環(huán)境不安全(照明、噪聲、刺激氣味等)

  8、班組安全管理怎么做多思考、多請示、多匯報工作安排要心細,做事情要仔細工作布置要到位,工作要檢查,發(fā)現問題要及時處理班前、班中和班后進行檢查(查穿戴、查精神面貌、查工具安全)提高安全意識、提升安全技能(安全培訓、逃生演習)形成班組安全管理小組(班組長、技術員、安全員)建立安全管理監(jiān)督機制、評比機制(全員參與、相互監(jiān)督、相互促進)

  9、安全常識下面在列舉一些安全常識內容:

  10、紅色:禁止、停止;黃色:警告、注意;藍色:指令、遵守;綠色:安全頭部防護主要是安全帽呼吸系統主要是口罩和防毒面具眼睛主要是護目鏡耳朵主要是耳塞和耳罩手主要是手套、指套足部主要是防砸鞋、絕緣鞋等身體主要有阻燃服、靜電服、防腐蝕服等高空墜落主要有安全網、安全繩、安全帶等電氣設備員工不能隨意移動,設備必須有接地保護機械加工要注意沖壓、切割防呆作業(yè)

工廠的規(guī)章制度11

  1、進入實驗室工作的,必須遵守實驗室的規(guī)章制度,服從安排和管理,保持室內肅靜和整潔,做文明實驗。

  2、使用儀器設備遵守操作規(guī)程,發(fā)生故障或損壞應報告管理人員。

  3、實行分工協作、專管專用,使用后及時清洗提高儀器設備使用率。

  4、設備的`管理、維護、保養(yǎng)等工作專人負責。

  5、實驗室應保持整潔,不得將儀器設備借給他人使用。

  6、未經同意,非本室人員不得在實驗室內做實驗。

  7、注意安全,做好防火、防盜、防止事故的發(fā)生。

  8、廠外人員進入實驗室做實驗或參觀學習,需經主管部門批準。

  9、注意安全,發(fā)生事故應立即切斷電源、火源,并如實報告,采取緊急措施。

  10、要勤儉節(jié)約,不浪費水、電、材料。

  11、實驗室人員要執(zhí)行實驗室安全管理規(guī)定,明確職責,任務落實到人。誰的實驗誰負責的基本原則。

  12、凡做帶有危險性的實驗必須有安全防護措施,并要實驗技術人員的監(jiān)護或兩名實驗員,否則不得進行。

  13、易燃、易爆、高壓、高溫、有毒、有害等危險品,嚴格領用手續(xù)。

  14、安全用水、電;水、電使用完畢立即關閉開關;對雜物要及時清掃。養(yǎng)成實驗員的良好品質。

  15、消防器材和設施要會用。要放在明顯的位置,安全員應經常檢查,發(fā)現故障及時排除和維修,使之處于完好狀態(tài)。

  16、有機溶劑、氧化劑、重金屬及化合物和有毒,低沸點物質應妥善使用和回收。實驗廢水,廢氣和廢渣應放入指定地點,統一銷毀。嚴禁倒入下水道。

工廠的規(guī)章制度12

  1、總則

  1.1為明確獎懲的依據、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,嚴明紀律,獎勵先進,鞭策落后,充分調動員工工作積極性創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。

  1.2本制度適用于工廠全體員工。

  2、獎懲的原則

  2.1獎懲的原則。

  2.1.1獎懲有據的原則:獎懲的依據是工廠的各項規(guī)章制度,員工的描述及工作目標等。

  2.1.2獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對工廠的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的'作用,獎懲必須及時。

  2.1.3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開。

  2.1.4有功必獎,有過必懲的原則:嚴防員工特權的產生,在制度面前所有員工應人人平等,一視同仁。

  2.2員工的表現達到工廠對員工的基本要求,視為盡職盡責,表現較大的超過基本要求,即給予獎勵。

  2.3當員工的表現達不到工廠對員工的基本要求,應給予相應懲戒,處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸,懲前毖后。

  2.4為懲戒員工所采取的處罰措施和手段,員工有申訴的權利。

  3、獎勵

  3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,以要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

  3.2獎勵的方式分經濟獎勵、獎勵和特別貢獻獎三種。

  3.3經濟獎勵包括獎金、獎品。

  3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

  3.5特別貢獻獎包括榮譽及加薪等物質獎勵,視具體情況確定獎勵內容。

  3.6以上三種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行。

  3.7員工有下列事件之一者,給予嘉獎,并頒發(fā)獎金,資金隨當月工資發(fā)放。

  3.7.1工作努力,業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者,獎勵元;

  3.7.2品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者,獎勵元;

  3.7.3維護工廠形象,對工廠或社會有益的行為,并具有事實證明者,獎勵元;

  3.7.4全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者,獎勵元;

  3.7.5提出合理化建議,并在應用中取得顯著效果者,獎勵元。

  3.8員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當月工資發(fā)放,并通報全廠。

  3.8.1全年能超額(10%-30%)完成上級下達的工作任務者;

  3.8.2遇有災變或意外事故,能奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少工廠損失者;

  3.8.3檢舉揭發(fā)違反工廠規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為工廠挽回形象或財產損失者;

  3.8.4通過自身努力,避免質量事故、事故和設備設施事故者;

  3.8.5全年累計獲嘉獎三次者;

  3.8.6對維護工廠榮譽,塑造工廠形象方面有較大貢獻在中樹立良好的企業(yè)形象和口碑,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者;

  3.8.7提出合理化建議,并在應用中取得重大效果者。

  3.9員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當月工資發(fā)放,記大功在全體員工大會上宣布。

  3.9.1全年累計獲得記功5次以上且未受到懲戒處理者;

  3.9.2連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者;

  3.10對工廠建設與發(fā)展作出巨大貢獻者,經全體股東研究給予特別嘉獎,上調薪資以及提升職務,并公開通報獎勵。

  4懲戒

  4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準,懲前毖后,從而保障工廠和員工共同利益和長遠利益。

  4.2按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位、工作目標與計劃等)檢查員工的表現,對達不到標準的員工,視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

  4.2.1懲戒的方式有經濟處罰與行政處分兩種。

  4.2.2經濟處罰為罰款,行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

  4.2.3以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  4.3員工有下列行為之一者,視為違紀,罰款元。

  4.3.1遲到、早退在半小時之內者;

  4.3.2上班時間串崗聊天者;

  4.3.3說臟話、粗話者;

  4.3.4參會人員遲到者;

  4.3.5私自帶客到工作場所或在宿舍留宿者;

  4.3.6亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者;

  4.3.7工作時間做與工作無關事情者;

  4.3.8在工作場所從事聚眾賭博打牌娛樂者;

  4.3.9在工作場所抽煙者;

  4.3.10在過程中造成產品損傷、缺陷等現象,但未造成損失者。

  4.4各崗位負責人有下列行為之一者,視為違紀,并罰款元。

  4.4.1未能及時傳達、執(zhí)行工廠下達的任務者;

  4.4.2在所管轄的區(qū)域內,有長明燈、長流水等浪費資源現象者;

  4.4.3下班后所轄區(qū)域窗戶未關,所用電器電源未切斷者;

  4.4.4本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者;

  4.4.5發(fā)生重大事件(如物品、產品、材料丟失等)未能及時上報者;

  4.4.6一周內本部門員工有5人/次違紀者。

  4.5員工有下列事件之一者給予警告處分,同時給予元經濟處罰,如造成損失并負賠償責任,警告通報全廠。

  4.5.1未經批準擅自離開崗位怠慢工作者;

  4.5.2妨害現場工作秩序經勸告不改正者;

  4.5.3不能按時完成重大事務,又不及時上報,但未造成損失者;

  4.5.4因操作不當,造成工具、儀器、設備損壞者;

  4.5.5在生產過程中造成產品批量缺陷、次品者;

  4.5.6曠工和一個月內遲到、早退累計超過6次(含)以上者。

  4.6員工有下列事件之一者給予記過處分,同時給予元經濟處罰,如造成損失并負賠償責任,處分通報全廠。

  4.6.1工作時間酗酒者;

  4.6.2不服從上級領導工作安排及工作調動者;

  4.6.3對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權益者;

  4.6.4不服從主管人員合理指導,屢勸不聽三次以上者;

  4.6.5在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

  4.6.6在生產過程中造成產品批量報廢,給工廠造成損失者;

  4.6.7對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使工廠利益受到20xx元以內經濟損失者;

  4.6.8泄露工廠秘密事項,已對工廠利益造成損害但情節(jié)較輕者;

  4.6.9年度累計警告三次者。

  4.7員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時給予元經濟處罰,如造成損失并負賠償責任,處分通報全廠。

  4.7.1對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節(jié)輕微者;

  4.7.2故意損壞工廠財物者;

  4.7.3私自攜帶管制刀具或易燃、易爆、危險品進入工廠轄區(qū)者;

  4.7.4在職期間受到治安拘留,經查有違法行為者;

  4.7.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者;

  4.7.6毆打同事或相互毆打者;

  4.7.7虛報業(yè)績、瞞報事故或蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者;

  4.7.8在工作與對外交往中索賄、受賄,收取回扣者;

  4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻,工廠利益直接或間接受到損害者;

  4.7.10對能夠預防的事故不與和不積極采取措施,致使工廠受到20xx-10000元經濟損失者;

  4.7.11對同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者;

  4.7.12年度內累計記過三次者。

  4.8員工有下列事件之一者,予以辭退或開除,同時通報全廠,并視情節(jié)移交司法機關處理。

  4.8.1使用虛假的證件蒙騙,使工廠遭受損失者;

  4.8.2連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內累計曠工十天(含)以上者;

  4.8.3玩忽職守,致工廠蒙受1萬元(含)以上經濟損失者,并負賠償責任;

  4.8.4對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節(jié)嚴重者;

  4.8.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者;

  4.8.6泄露工廠秘密,已對工廠利益造成嚴重損害者(同時移交司法機關處理);

  4.8.7偷盜、侵占同事或工廠財物經查事實者(同時移交司法機關處理);

  4.8.8在工作與對外交往中索賄、受賄,收取回扣數額較大者(同時移交司法機關處理);

  4.8.9造謠惑眾詆毀工廠形象者;

  4.8.10在工廠內煽動怠工或罷工者;

  4.8.11未經許可兼任或兼營與本工廠同類業(yè)務者;

  4.8.12在職期間刑事犯罪者;

  4.8.13偽造、變造、或盜用工廠印信嚴重損害工廠權益者(同時移交司法機關處理);

  4.8.14參加違法組織,經勸告不改者;

  4.8.15年度內累計記大過三次者。

  5附則

  本獎懲制度參照《工廠規(guī)章制度》和《工廠考勤、請假制度》

  以及《各工種操作規(guī)程》等執(zhí)行。

工廠的規(guī)章制度13

  (一)辦公室管理規(guī)定

  1、為了規(guī)范工廠辦公的工作秩序,樹立良好的辦公形象,使各方面工作得到順利展開,特訂本規(guī)定。

  2、按時上下班制度,不得早退、遲到、有事先請假,不得中途離崗,如遇外出或公差,應向主管領導請示同意后方可,來不及請假的亦可電話請假。

  3、不準在辦公室內下棋、玩紙牌及其他消遣活動。

  4、不準玩電腦游戲,所有電腦游戲的程序應一律刪除。

  5、不可隨地吐痰,垃圾、廢紙屑等應丟入廢紙桶內,不得隨地拋棄。

  6、非休息時間不得在辦公室閑聊,做一些與工廠無關的事;更不允許大聲喧嘩,擾亂辦公的正常秩序。

  7、辦公室內不得將小孩及無關人員帶入,妨礙他人工作,影響辦公效益。

  8、做到文明用語,舉止端正,衣冠整潔,談工作談業(yè)務都要提倡使用標準普通話,不宜使用方言。

  9、辦公室電話使用做到非公莫打,接聽私人電話一般不得超過5分鐘。

  10、保持辦公室的整潔,辦公桌上文具及文件應嚴格按工廠要求整齊擺放,不得亂放亂扔。

  11、辦公室的飲用水,用完后必須及時換上,嚴禁飲水機空燒。

  12、所使用電話、傳真機、復印機、空調機、燈光、電腦及其他電器應按規(guī)定使用,下班前必須先切斷電源,關妥開關。桌上的東西定置定位的放好,離開桌位必須把椅子推進去,辦公桌要定時清潔。如有魚缸要定時清理、換水及喂養(yǎng)。

  13、加強對外聯絡,拓展公關業(yè)務,促進工廠與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。

  14、值日時間對照值日輪流表,各人所負責辦公區(qū),嚴格按“5S”管理查驗標準整理好,確保工廠的全面展開,創(chuàng)造良好的條件。

  (二)文件收發(fā)規(guī)定

  1、工廠文件由廠長簽發(fā),業(yè)務文件由有關部門擬稿,部門負責人審核,由工廠廠長簽發(fā)。屬于秘密的文件,核稿人應該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,收專人印制、報送。

  2、文件審批后由辦公室進行分類、編號,并打印初稿,由擬稿人較對后交文書打印、蓋章。

  3、文件由辦公室負責存檔。確認送件人后,送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結果。

  4、經簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

  5、外來文件由辦公室文書負責簽收,并于接件日填寫閱辦單,按領導的要求送達有關部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應在接件后即時報送。

  (三)印章管理制度

  1、工廠公章、合同章由辦公室保管,由廠長簽字同意后,才能蓋章,由辦公室登記后方可放行。

  2、刻制業(yè)務專用章須經廠長同意,并由部門負責人專人保管,部門經理對此負全部責任,財務章管理按財務制度執(zhí)行。

  (四)文印管理規(guī)定

  1、私人資料,若因工作確實需要可以打印和傳真,其余不得在工廠打印、復印、或用工廠傳真機傳送,以免影響公司的正常工作。

  2、文印(室)工作人員應認真做好本職工作,按時完成工作任務。對于收到的文件、資料等,應及時按規(guī)定辦理和保管,不得有誤。

  3、文。ㄊ遥┕ぷ魅藛T應樹立嚴格的保密觀念,不得隨意將打印、復印或傳真的資料中有關商業(yè)秘密或工廠管理中需保密的'事項透露或復印給他人,不得截留任何文件和資料。

  (五)辦公用具、用品購置與管理

  1、所有辦公用具、用品的購置由需用人填具《物品申購單》,報主管領導簽字后,經廠長批準,然后由采購員統一購置。

  2、辦公室對辦公用具用品負責辦理登記領用手續(xù)、確保固定資產及帳物相符。

  3、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,如有遺失,照價賠償。

  4、各部門專用的表格、信箋等,由各部門制定格式,由辦公室統一訂制。

  5、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

  (六)檔案、報表管理制度

  1、檔案事務由辦公室負責。嚴格執(zhí)行檔案管理的保密、安全制度,確保檔案和案卷機密安全。

  2、各部門應及時向工廠辦公室移交應歸檔的檔案并履行清交手續(xù)。

  3、各部門應對本部門的檔案收集、建檔、保管、借閱和利用負責,各單位工作完成后及時向辦公室移交。

  4、辦公室按外來文件、內部文件、工程文件、營銷文件及合同等分類存檔。財務文件由財務部按照財務制度單獨保管。

  5、歸檔資料必須符合下列要求:

  ①文件材料齊全完整;

  ②根據檔案內容合并整理、立卷;

 、鄹鶕䴔n案內容的重要程度,應區(qū)別保存、分類、整理、立卷,案卷標題簡明確切,便于保管和利用。

  6、檔案資料借閱履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請示工廠廠長。

  7、由辦公室定期組織各部門人員進行對超期檔案進行鑒定,提交檔案報告,并根據有關規(guī)定酌情處置。

  8、加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防潮工作,定期檢查檔案保管工作。

  (七)衛(wèi)生管理制度

  1、本廠工作場所內,均須保持干凈、整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾,污辱或碎屑等。

  2、各工作場所內之走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

  3、各工作場所內,應嚴禁隨地吐痰。

  4、洗手間、廁所、其他衛(wèi)生設施,必須特別保持清潔。

工廠的規(guī)章制度14

  為了促進黨風廉政建設,防止嫌疑腐敗,加強職工民主管理,搞好各生產車間的廠務公開工作,根據《公司廠務公開工作實施辦法》,制定本實施細則。

  一、車間廠務公開的項目

  1、生產車間與公司總部及生產車間之間簽訂的承包合同兌現情況,每年公開一次;

  2、年度生產經營指標及完成情況,產品銷售和盈虧情況,每季度公布一次;

  3、安全生產情況(包括各類事故、障礙)和勞動保護措施,每季度公布一次;

  4、車間管理費用開支情況,每季度公布一次;

  5、貫徹落實公司職代會決議,車間內部用工和分配制度改革方案,生產經營重大決策方案,車間重要規(guī)章制度(包括內部經濟責任制)的制定及執(zhí)行情況,車間制定的工作計劃和完成情況及時公布;

  6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數額明細情況,每月公布一次;

  7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的發(fā)放情況及時公布;

  8、物資采購制度執(zhí)行情況包括價格、數量、質量、廠家、責任人等,每季度公布一次;

  9、職工年度考核的辦法和結果,評優(yōu)評先的程序、標準和結果,每年公布一次;

  10、領導班子和領導干部廉潔自律情況,每年公布一次;

  11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規(guī)定的內容及時公開。黨建工作總結辭職信

  二、車間廠務公開的主要形式

  1、建立固定的`廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查;

  2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會,報告廠務公開的項目內容。

  三、車間廠務公開的有關要求

  1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的認識,把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓,認真執(zhí)行廠務公開的有關規(guī)定,及時主動做好站車間廠務公開工作;

  2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一責任人的職責,認真把好審核關,保證公開的內容客觀、真實。

  3、公開時間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項目要及時、具體、清楚,讓職工看得明白;

  4、不定期征求職工對車間廠務公開的意見和建議,并及時研究整改;

  5、每年進行一次廠務公開的自查總結,并于12月20日前將本車間廠務公開工作總結報公司工會。

工廠的規(guī)章制度15

  一、原材料進廠檢驗制度

  1、原材料進廠后,倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質量證明書,一起送交理化室,通知取樣鑒定。

  2、理化室接到取樣通知后,應立即進行取樣鑒定,在付款期內得出鑒定結果。

  3、原材料的檢查標準,一律按國家標準,以本廠的技術規(guī)定和鑒定的合同為依據。

  4、材料鑒定后,符合有關標準或合同條文,理化室要根據本廠制定的原材料使用技術標準,確定投用項目,填寫材料歷史卡,并將鑒定結果通知供銷倉庫。

  5、原材料經檢查不符合國家標準及有關合同條文,理化室要及時上報,由品管部和技術部商定處理意見,同時書面通知財務部,拒絕付款。如果經廠有關部門協商可以代用,并不影響質量的可以入庫,但必須辦理手續(xù),經使用車間同意并簽寫材料代用單,送交技術部,品管部研究,總經理批準,否則一律不準代用或入庫。

  6、原材料進廠,有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關部門解決,但其結果必須經品管部、技術部簽字生效。

  7、材料必須專料專用,如需代用,需經有關部門分析、研究,同意后由技術部和品管部聯合通知有關部門方可投入生產。

  二、生產管理制度

  生產管理是公司經營管理重點,是企業(yè)經營目標實現的重要途徑,生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規(guī)范公司管理,使公司生產持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據,是生產管理的最高準則。

  1、生產過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作,時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。

  2、生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

  3、生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單,看清客戶的每一點要求,防止盲目生產。

  4、生產管理人員明確客戶要求后,應立即通知準備生產資源(包括材料、工具、模具)。

  5、生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料,暫時不急的產品先不領料,保證生產車間物流流暢,避免生產資源積壓在車間影響車間生產,交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。

  6、車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》,記錄當天實際完成的生產任務,以書面形式向廠長匯報。

  7、產品經檢驗合格后要及時送入倉庫,以便及時組織發(fā)貨。

  8、車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時指導員工解決生產過程中出現的問題,對于個人不能解決的問題要及時向班組長,再由班組長逐級反映。

  9、生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向領導匯報,并釆取緊急措施予以處理

  10、生產部門應經常對員工進行技能訓練,保證員工隨時高效作業(yè);經常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);組織員工學習相關制度,促進公司團隊建設。

  11、公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

  12、鼓勵公司所有員工做生產工藝改進,如果發(fā)明的新生產工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的,公司將給與獎勵。

  13、當公司發(fā)展后,本制度不再使用時可以修改本制度,本制度的修改由生產部門提請,修正案經總經理批準后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。

  三、出廠檢驗項目管理制度

  1、在品管部的指導和監(jiān)督下,理化實驗室負責對本廠生產的產品檢驗工作,獨立行使檢驗職權,嚴格按標準及檢驗方法對產品逐批次進行檢驗,嚴把質量關,禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。

  2、出廠檢驗時,同一班次、同一品種、同一次投料的產品為一個生產批次,對每批產品嚴格按抽樣規(guī)則進行抽樣,經出廠檢驗合格后開據合格檢驗報告,檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

  3、出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求的不準出廠,應重新在同批產品中取兩倍數量樣品進行復驗,以復檢結果為準,若仍存在不合格,則確定該批產品不合格,并及時上報廠領導后進行處理。

  4、檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損,不得有臟污和破損密封不嚴等現象,若發(fā)現類似問題發(fā)生,按不合格品論處。

  5、檢驗用的儀器設備,應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定,及時維護,處于良好運行狀態(tài),以保證檢驗數據的準確。

  6、嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗,要逐批次對出廠前的成品進行檢驗,并記錄檢驗結果。檢驗不合格的'產品不可出廠。

  7、每年參加一次質量技術監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗,保證實驗室數據準確有效。

  四、技術管理制度

  為明確項目技術負責人的管理權限和職責,形成一個有秩序、強有力的技術管理機構,貫徹執(zhí)行國家和上級的相關政策、法規(guī)及技術標準,特制定項目技術管理制度。

  1、建立技術責任制:明確項目技術負責人為責任人,落實各職能人員的職責、權利和義務的關系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負責協調相關工作和業(yè)績考核工作。

  2、建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度,明確責任人及文件的收發(fā)份數、標識、保存及無效文件的回收流程,確保文件完整。

  3、建立技術洽商、設計變更管理制度:明確技術負責人為責任人,做到技術洽商設計變更涉及的內容詳盡,變更項目圖紙編號明確,符合規(guī)范要求。

  4、建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行分級、分專業(yè)進行,交底應有文字記錄,交底人和被交底人均應交底確認,做到技術符合圖集文本及設計規(guī)范要求。

  5、建立隱、預檢管理制度:隱、預檢應做到統一領導、分專業(yè)管理,各專業(yè)質量員為責任人,明確隱、預檢項目和驗收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質量員按質按實驗收,做到有檢查計劃,對整改問題有專人負責,確保及時、準確、可追溯性。

  6、建立技術信息和技術資料管理制度:技術信息是指導性、參考性資料,技術資料是工程歸檔資料,應實行統一領導、分專業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時、準確、完整。

  7、建立技術措施與成品保護措施管理制度:由技術負責人責成專人為責任人實行統一領導,分專業(yè)管理。技術措施要做到符合規(guī)范要求,針對性和可操作性強效果明顯,成品保護措施要做到低成本、高效率,實施過程有計劃,并有文字記錄。

  8、建立新工人培訓制度,要有專人負責,由責任人和各專業(yè)負責人共同進行,培訓應結合施工需要,做到有計劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

  9、建立技術質量問題處理管理制度:由技術負責人任責任人,會同專業(yè)負責人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對存在問題要分析,處理方案有依據,方案簡單、易行、可靠,處理過程有記錄和相應結論。

  五、設備計劃檢修.搶修管理制度

  為了更好地搞好設備管理工作,提高計劃檢修和生產過程中搶修質量,確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期,保證檢修項目在在規(guī)定時間內完成,特制定本管理制度。

  1、各單位根據選廠統一安排,依據設備運行記錄情況,認真填寫設備維修申請單。根據維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報設備組,由設備組統一整理簽字接收,初步審定后報主管經理,由廠部最終審定后,方可實施。

  2、各單位依據最終審定的檢修計劃,認真落實檢修所需的物資、備品備件及設備,需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

  3、計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。

  4、設備組是設備大修、中修及小修管理科室,負責大、中修及在線設備部分技術改造的施工管理、組織、協調、控制、指導、監(jiān)督檢修質量管理的一系列活動。

  5、設備組長為大、中修及維修管理第一責任人,負責審核年度大、中修計劃。

  6、設備組負責生產設備大、中修及維修后立項審核,施工過程管理及施工質量管理,以及施工過程中存在問題的考核。

  7、設備組負責改造性大修技術改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實施。

  8、在生產過程中遇到設備出現緊急故障影響生產,需要緊急搶修時,由設備組長負責組織相關維修和技術人員在最短時間內,合理安排調配資源全力搶修,最快時間恢復生產。

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