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財務報銷流程及報銷制度

時間:2023-07-27 15:46:13 曉怡 制度 我要投稿

財務報銷流程及報銷制度(通用12篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的財務報銷流程及報銷制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務報銷流程及報銷制度(通用12篇)

  財務報銷流程及報銷制度 1

  第一條:為加強公司成本費用及資金的管理,規(guī)范報銷時的作業(yè)流程,制定本制度。

  第二條:本制度所稱的報銷內容包含公司采購材料、固定資產、低值易耗品、辦公用品等資產的資金支出及各項費用的資金支出(除工資外的一切資金支出)

  第三條:報銷時間

  1、每周一至周六上午8:30至下午16:00,出納去銀行時間除外。

  2、每月最后一日不辦理發(fā)票報銷手續(xù)。

  第四條:公司實行費用預算管理制度,所有資金支付及報銷都要附審批后的當期預算清單,追加預算清單或注明預算項目;對于任何沒有預算的項目財務不辦理及資金支付報銷手續(xù),但金額小于或等于1000元的.由分管經理批準后作為追加預算進行辦理。特殊情況,如長途出車發(fā)生費用,提、發(fā)貨產生費用則按特殊情況處理,報總經理同意后報銷。

  第五條:報銷時填寫的單據有:匯撥款申批單、報銷粘帖單、差旅費報銷單、無據支出證明單,這四種單據全部由財務審計部提供。

  第六條:報銷時必須粘帖的原始單據有(由報銷人、經辦人粘帖);

  1、采購材料、固定資產、低值易耗品和辦公用品所取得的增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票及相應的“ERP進貨單”或手寫入庫單。(發(fā)票須詳細,不夠詳細的須附有效的發(fā)票清單,“ERP進貨單”或手寫入庫單必須入庫單必須與發(fā)票或發(fā)票清單所記載的經濟內容完全一致)原則上300元金額以上必須開具增值稅發(fā)票。

  2、業(yè)務招待費所取得的旅館發(fā)票、酒店發(fā)票等發(fā)票。

  3、出差時所取得的車票、船票、機票、住宿發(fā)票等相關收據憑單。

  4、其他各項費用所取得增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票。

  5、不能取得發(fā)票時所取得的收據、收條等相關收款憑單。

  6、固定資產和低值易耗品的增值稅票必須分開開具。

  第七條:報銷時相關單據的使用方法:

  1、匯撥款申批單:以支票、電匯、銀行承兌匯票、銀行匯票等銀行付款的均應該填寫匯撥款申批單,填寫時分以下三種情況:

 。1)當發(fā)票未到或須預付款時應直接填寫匯撥款申批單并附采購合同、申購單等資料,報相應財務人員審核,

 。2)當發(fā)票已到時,在付款的必須將發(fā)票附在粘帖單之后再填寫匯撥款申批單,并采購合同、申購單、驗收單、“ERP進貨單”或手寫入庫單等。

 。3)供應鏈管理部支付材料款時由財務部出納填寫匯撥款申批單,供應鏈管理部在每月10日前必須對上月原材料進貨情況根據付款形式辦理完發(fā)票報銷手續(xù)。

  2、報銷粘帖單:報銷粘帖單的使用分為以下三種情況;

 。1)已經電匯,開具支票、銀行承兌匯票、銀行匯票等銀行付款之后發(fā)票才到的,應將發(fā)票及對應的“ERP進貨單”或手寫入庫單附報銷粘帖單之后并附申購單、驗收單等。

 。2)直接以費用發(fā)票報銷并需支付現金的,應將發(fā)票附報銷粘帖單之后;增值稅發(fā)票的抵扣聯不能作為報銷依據,抵扣聯不得粘帖,不得有簽名,不得有明顯折痕等。

 。3)先暫支現金,而后再以發(fā)票報銷的,應將發(fā)票附報銷粘帖單之后并附采購合同、申購單、驗收單、“ERP進貨單”或手寫入庫單。

  3、差旅費報銷單:差旅費報銷單的使用方法是由出差人員將出差相關票據附差旅費報銷單之后,再按差旅費報銷單內容直接填寫差旅費報銷單。

  4、無據支出證明單:無據支出除傭金外必須用其他發(fā)票沖抵,無據支出的原因在無據支出證明單上書面說明,相關經辦人須將收款收據、收條等非發(fā)票單據附無據支出證明單之后,沖抵發(fā)票必須真實,付款人名稱為報銷個人的,根據發(fā)票類型填寫報銷單,按報銷流程和權限審批。財務按報銷單內容做帳,附件中不應包括無據支出證明單。

  5、車票和差旅費報銷單須一致,金額、地址等須一致。

  第八條:報銷流程:由經辦人、報銷人、出差人員依據要求填寫并粘帖報銷粘帖單(粘帖單注明預算對應情況)、差旅費報銷單、無據支出證明單,同時附相關總結報告、檢定報告等由本部門主管復核,再由財務部審核最后進行審批,再到財務部辦理報銷。

  第九條:其他相關規(guī)定:

  1、如屬現金支付的費用經辦人在拿到費用發(fā)票之后,均應在驗收、入庫之后五天內到財務部辦理報銷手續(xù),差旅費用以出差人員回公司時為拿到發(fā)票時間,駐外人員發(fā)票以收到時間為準,但最遲不得超過發(fā)票開出時間的45天,其他費用均以對方開具發(fā)票時間為準。

  2、如屬采購材料、固定資產、低值易耗品、辦公用品及其他用銀行存款支付的各項支出,應在取得發(fā)票驗收入庫后的三個工作日按規(guī)定審批,再到財務部報銷。

  3、除公交車票外的所有票據經辦人都應在發(fā)票背面簽字,審核人對于單張發(fā)票金額在100元以上的應在票據背面簽字確認,最后審批人應在發(fā)票金額在500元以上簽字確認,總經理金額1000元以下發(fā)票簽字確認,對于特殊內容的票據應另外附一張說明單據。

  4、不符合國家稅務規(guī)定的,財務審計部不得報銷。

  5、報銷單據必須直接交給出納或放于出納文件柜內,不得隨意丟放。

  6、員工在書寫大寫金額時一律按標準字書寫,如書寫錯誤不得報銷、付款。

  7、原始票據遺失一律不得報銷;商場、超市所購物品報銷時要附購貨原始小票清單,如無原始購物清單一律不得報銷。

  8、員工在填寫報銷粘帖單不得出現涂改液修改的現象。

  9、發(fā)票的收款人名稱要正確和完整開具公司全稱,要加蓋開具單位的發(fā)票專用章,增值稅發(fā)票密碼要在密碼區(qū)內。

  10、所有報銷發(fā)票金額必須大于或等于所報銷金額,如果所附發(fā)票金額小于報銷金額則不予報銷。

  財務報銷流程及報銷制度 2

  為認真執(zhí)行上級的財務報銷規(guī)定,合理使用經費,特制定以下報銷制度:

  一、各科室的包干經費支出貫徹“一支筆”審批原則,由分管領導批準報銷,借款或一次報銷達5000元以上者,須經校長審批簽字后,方可報銷。

  二、會計人員必須按照國家統一的會計制度的規(guī)定,對原始憑證進行審核,對不真實、不合法的原始憑證有權不予接受,并向單位負責人報告,對記載不準確,不完整的原始憑證予以退回,并按國家統一的會計制度的規(guī)定更正、補充。

  三、報銷的.原始憑證,必須真實可靠內容完整,金額清楚,大小寫相符,并注明用途,經辦人,否則會計人員有權拒報。

  四、報銷、借款單據經會計人員審核后,出納員方可付款。收回借款時,應當另開收據,不得退回原借款單。

  五、個人一律不得私自借用公款,否則要追究會計及出納人員的責任,情節(jié)嚴重的,將依法追究責任。

  六、因公需要借款的,必須填開借款憑據,注明用途,差旅費借款后在回校后一周內必須報帳,購物的應在借款后30日內報帳,否則從本人工資中扣回。

  七、科室領導應嚴格控制支出計劃,各項目金額應在計劃內使用,對各項物資、辦公用品、各種紀念品、獎品的購買,由總務倉庫辦理入庫后才能報銷。

  八、凡學校職工出差,不報出租車費,住宿費按實際住宿票所開天數在限額內報銷,無填制住宿天數的按一天計算,超出部分自理,各種標準參照豫財行[1996]第2號文件。

  九、各科室不得私設小金庫,亂收費,收入及時上繳財務,支出憑據報銷,不得坐支現金。

  十、招待費必須經辦公室辦理,校長審批后方可報銷。

  財務報銷流程及報銷制度 3

  為了加強學校現金管理,明確使用范圍,結合實際制定本制度。

  一、現金支出

  1、學校的所有支出必須經過嚴格審核,手續(xù)完備,遵守財經紀律;

  2、原則上金額在1000元以上的,一律使用直接支付或銀行轉賬支票,有特殊情況領導審核批準后可支付現金;

  二、報銷

  1、現金報銷必須有符合國家財政、稅務部門規(guī)定和要求的發(fā)票,發(fā)票要按財務要求整齊有序附貼在報銷單后面;

  2、現金報銷單大小寫金額相符,人民幣大寫金額第一個字要頂頭,不能留有空格,同時注明所附單據張數,所附單據合計金額必須與報銷金額一致,對于部分報銷單據,報銷人要在單據顯著位置寫明實際報銷數;

  3、現金報銷經經辦人簽字→財務審核→分管領導簽字→領導批準,方可報銷;

  4、報銷人要認真如實填寫現金報銷單,包括報銷事由,報銷單據張數,大小寫金額,財務部門審核報銷是否真實,符合國家政策規(guī)定,有無單證錯誤。

  5、對違反規(guī)定用途和不符合開支標準的'支出,財務不予報銷。

  財務報銷流程及報銷制度 4

  一、審批權限

  1、日常費用支出須經經理簽字同意,方可執(zhí)行;

  2、公司員工所有報銷必須經財務部門負責人和公司總經理簽字同意后,匯總交予出納報銷。

  二、請款審批手續(xù)

  1、請款人員因公需要領用現金時,應填寫“借款單”由總經理簽字。

  2、請款人員執(zhí)審批簽字后的“借款單”到財務部,財務負責人根據公司的資金狀況確定是否予以支付。若支付,經會計制單、審核,由出納按照批準金額予以支付。

  3收款人應出具收據,并交財務部門備案。

  三、各種費用列支規(guī)定

  1、普通辦公用品和車間日常用品根據本公司一個月需要量購入,集中填寫采購申請單,經總經理簽字審批后采購,采購經手人和驗收人簽字后報批,需附采購申請單(已審批簽字)、送貨簽收單、領用人簽收單。

  2、大宗辦公用品、生產材料及零部件采購,必須簽訂購銷合同,實報實銷。

  3、差旅費報銷。各類員工出差前需填寫出差申請單,詳細列明出差事由、出差地點、出差往返時間等信息,經部門負責人和公司總經理簽字同意后方可執(zhí)行。差旅費報銷內容具體為:

  (1)全額報銷自公司至出差目的地的往返車、船票以及地區(qū)間長途交通費用,原則為各類人員出發(fā)不得乘坐飛機,特殊情況須在乘機前經公司總經理批準,否則不予報銷;船票僅限三等倉位,超標部分不予報銷;乘火車300公里以上,可報銷硬臥鋪車票;

  (2)住宿費每日元以內方可報銷,餐費每日元以內方可報銷,特殊情況須附詳細說明,經財務部門和總經理審核批準;

  (3)員工出差期間如發(fā)生業(yè)務招待費,須經公司總經理同意,并且事后在費用憑據上簽字,具體報銷原則參照業(yè)務招待費相關要求執(zhí)行。

  4、業(yè)務招待費。業(yè)務招待費應堅決貫徹“可接待可不接待,不接待”、“可參與可不參與人員,不參與”、“可發(fā)生可不發(fā)生費用,不發(fā)生”、“態(tài)度熱情,費用從簡”的原則,經財務部門和總經理審核通過,實報實銷。

  5、車輛費,包括停車費、路橋費、加油費等。報銷單據需注明時間、地點、事由。

  6、打車費。報銷單據需備注時間、地點、事由,否則不予報銷。

  7、電話費。辦公室座機電話費用實報實銷,以電信部門繳費單據為準。個人手機話費報銷實行崗位制,即特殊崗位需要報銷手機話費的須經總經理簽字審批,明確報銷額度,并書面?zhèn)浒傅截攧詹块T,方可執(zhí)行報銷。

  8、水電費。實報實銷,以相關單位繳費單據為準。

  9、各部門需要訂購報刊雜志,報行政部初審。經總經理批準后,由行政部統一辦理。報銷所需費用以業(yè)務受理文件為準。

  10、參加各種培訓班和職稱考試的員工,必須事先征得所在部門和公司的同意,其費用只有在考試合格后才能報銷。

  11、各種應交稅金。

  12、各月發(fā)放工資。

  13、向金融機構辦理結算業(yè)務時發(fā)生的郵電、手續(xù)費、貸款利息。

  14、其他費用報銷標準結合實際情況確定,無特殊原因,任何人員的個人消費均不得報銷。謊包費用,一旦發(fā)現,將嚴肅處理。

  四、報銷管理要求

  1、費用報銷流程:填寫費用報銷單→部門負責人簽字→財務部門簽字→總經理簽字→財務部(出納)支付。

  2.以上報銷發(fā)票必須是全國統一發(fā)票,所有經營收據不能報銷。特殊情況必須經總經理批準。

  3、發(fā)票上抬頭必須和報銷單位一致,否則不能報銷。

  4、各種費用的報銷必須符合國家稅收法規(guī),報銷時應注明原因和用途,并附上原始憑證和發(fā)票。

  5、財務人員對報銷憑據的合法性、真實性、合理性予以復核,對不符合報銷規(guī)定的單據,財務應要求更換。無法更換的,財務部門可拒絕報銷。

  6、大額結算費用,應通過銀行結算。

  7、自制報銷單據,由財務部統一設計格式,做到規(guī)范、整潔。

  8、報銷單據一般不得涂改,如有改動,外來發(fā)票應由對方單位加蓋公章,自制憑證應由經手人蓋章,否則不予報銷。

  9.對外簽訂的各種合同、協議,內部員工與公司簽訂的.各種協議,都需要送到財務部,作為財務收付的依據。財務部門應拒絕支付無根據的款項。

  五、報銷時間要求

  購買原材料和零部件以及支付項目資金必須在文件填寫日期的一個月內報銷。員工報銷其他費用應在費用發(fā)生之日起一周內按規(guī)定程序報批。逾期無正當理由的,視為自動放棄。

  財務報銷流程及報銷制度 5

  為了更好地調動業(yè)務人員的極積性。保證公司出差人員在外工作與生活的基本需要,提高各類業(yè)務人員的辦事效率,有效控制差旅費用的支出,根據目前運行中存在的實際情況。特作部份適當調整,修定本辦法。從頻布之日起生效。原規(guī)定同時廢止

  一、費用開支范圍和標準

  1、總體原則:對出差人員的補助費、差旅費實行“包干使用,節(jié)約歸己,超支不補”的原則。

  2、開支范圍:包括出差地點的市內交通費、住宿費用、伙食費用、電話費用及其他零星費用開支。實行包干制

  3、執(zhí)行標準:

 。1)十堰市內及城區(qū)以及周邊五縣一市銷售出差補助150元/天,季度考核不通過者(0銷售業(yè)績)扣發(fā)1次補助。

 。2)十堰市區(qū)以外城市180元/天。季度考核不通過者(0銷售業(yè)績)扣發(fā)1次補助。

  (3)上海、廣東、北京地區(qū)銷售補助230元/天,季度考核不通過者(0銷售業(yè)績)扣發(fā)1次補助。

 。4)公司報銷異地往返火車票、長途客車票,并以車票時間計算實際出差補助天數。

 。5)招待客戶招待費用5個人以上不能超過500元,5人以下不能超過300元。特殊客戶需報董事長事前批準方可超標。不能先斬后奏

  二、辦理程序及報銷辦法

  1、省內(不含十堰城區(qū))、省外出差人員必須事先填寫“差旅費(備用金)借款單”,注明出差地點、事由、預計天數、所需資金,經部門主管審核簽字,及主管領導批準后,方可差旅費借款。

  2、財務審核人員根據簽有領導審批意見的差旅費報銷單,附有效出差單據,按費用包干標準規(guī)定,經審核后報銷差旅費。

  3、凡與原出差規(guī)定的地點、天數、人數、交通工具不符的差旅費不予報銷,因特殊原因或情況變化需改變路線、天數、人數、交通工具的,需經領導簽署意見后方可報銷。

  4、出差返回公司應在三天內報賬,超過三天報銷差費,每超過一天考核一天補助,一星期以上,不予報銷,后果自負。

  5、出差借款,本著“前賬不清、后賬不借”的原則,延誤工作責任自負,(特殊情況由公司領導特批),對違反規(guī)定給予借款而造成賬務混亂的.,追究財務經辦人的責任。

  6、中午12時前離開本市按全天補助;中午12時后離開本市按半天補助;中午12時前抵達本市按半天補助;中午12時后返抵本市按全天補助。

  7、出差人員應按最簡便快捷的線路乘坐車船,不得繞行。出差期間經領導批準順道回家探親、辦事及非工作需要的參觀、游覽,其繞行期間多支付的費用均由個人自理,期間按事假考勤。

  三、其他規(guī)定

  1、十堰市內經營、或在出差過程中因業(yè)務工作需要使用業(yè)務招待費,應事先經部長同意,并由公司領導簽署核準金額意見,方可執(zhí)行。財務部依據報銷程序(原始單據注明:單位名稱及準確的日期、金額)審核報銷。

  2、出差人員應保留完整車票、住宿、招待費等費用票據作為核銷費用的依據。

  3、隨公司領導一同出差人員費用由公司領導統一到財務核銷。

  4、外出參加會議,會議費用中包括食宿時不再實行包干辦法。會議費用中不含食宿時,按標準予以補助。

  5、出差人員預借差旅費最高限額x元/次。

  6、售后服務出差補助比照上述標準同級執(zhí)行(發(fā)生的運費及安裝調試費用應計入銷售計價當中)。

  四、本辦法自董事會通過之日起開始施行。

  財務報銷流程及報銷制度 6

  第一條為既便于工作,又有效節(jié)約交通費用,特制定本規(guī)定。

  第二條嚴格控制出租車費支出,杜絕浪費。員工因公有下列情況之一者允許報銷出租車費:

  1、因公攜帶貴重或大宗物品或現金在5000元以上(含5000元)的;

  2、迎送客人(有客人同行的);

  3、任務緊迫,不乘出租車難以完成任務的;

  4、由于工作,夜間無其他交通工具或可能影響人身安全的;

  5、其它緊急情況。

  第三條員工報銷出租車費,應提供有效出租車票,并詳細注明乘車日期、事由、始落點、實際費用,按財務報銷程序報銷。出租車費不得混雜在其它費用內報銷。

  第四條員工因公外出乘坐公交車的.交通費按以上規(guī)定予以實報實銷。

  第五條出租車費(包括市內公交車費)每月月底前報銷完畢,下旬發(fā)生的車費最遲可延至下月八日前報銷。無正當理由,逾期一律不得報銷。

  第六條本規(guī)定由財務處負責解釋。

  財務報銷流程及報銷制度 7

  第一條:為了嚴格公司管理制度,合理控制公司經營費用,根據公司經營活動的特點,特制訂制度。

  第二條:費用報銷的控制原則:計劃管理、分級負責、層層把關。由各部門經理負責本部門人員費用報銷的實質性、合理性的一級審查;由財務經理對報銷票據的合法性進行二級審查;由總經理進行最后的審核批準。

  第三條:費用的控制實行計劃管理,由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”,列明:費用的性質、費用的用途、費用的預計金額、款項支付預計時間等要素,先報部門經理審批同意后,報總經理審批,待取得總經理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。

  第四條:費用發(fā)生過程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同承兌相關責任。

  第五條:費用發(fā)生過程中,當事人應充分取得費用的相關單據,如:合約或協議、合法的票據等,如因未能取得合法(被稅務機關認可)的票據而遭受財務經理剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔,由當事人自行負責。

  第六條:費用發(fā)生完畢后,當事人應及時將收集到的費用單據加以整理歸類,采用公司統一印制的“費用報銷單”規(guī)范粘貼,粘貼過程中應區(qū)別費用性質(如:交通費、住宿費、餐飲費、招待費、辦公費等)分類粘貼,便于歸類計算和整理。

  第七條:當事人在填寫“費用報銷單”時,應遵照“實事求是、準確無誤”的原則,將費用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時間等要素填寫齊全,并簽署自己的名字,交共同參與的'人員復查,并請其在證明人一欄上簽署其姓名。“費用報銷單”的填寫一律不允許涂改,尤其是費用金額,并要保證費用金額的大、小寫必須一致,否則無效。

  第八條:當事人應將填寫完整、附件齊全的“費用報銷單”和已經審批過的“用款申請單”一起送交本部門經理進行審批,部門經理應重點對費用發(fā)生的真實性、費用預算金額與實際金額的差異合理性進行審查,部門經理審查無異議后,應在“費用報銷單”部門經理一欄簽署審批意見并簽署部門經理的名字。

  第九條:當事人將取得經過本部門經理審批簽署后的“費用報銷單”以及原審批的“用款申請單”送交財務經理進行審批,財務經理應重點對“費用報銷單”后所附的原始發(fā)票和單據進行合法性審查,對費用金額的計算進行復核稽查。財務經理審查無異議后,應在“費用報銷單”財務部門一欄簽署審批意見并簽署財務經理的名字。

  第十條:當事人將取得本部門經理、財務部門經理審批簽署后的“費用報銷單”以及原審批的“用款申請單”一起,通過公司內部單據傳遞程序報送到公司總經理處,由總經理進行最后的審查和審批?偨浝硪话銉H從“費用報銷單”的形式要素上進行審查,看報銷審批程序和相關人員的簽字是否齊全、字跡是否真實?偨浝韺彶闊o異議后,在“費用報銷單”總經理一欄簽署審批意見并簽名。

  第十一條:當事人取得審批齊全的“費用報銷單”以及“用款申請單”后,應在3天之內送交財務部門的出納員手上領取資金,出納人員應對“費用報銷單”進行審核,重點看報銷單是否有涂改、費用的計算是否正確、后附的發(fā)票是否齊全合法,審批手續(xù)是否齊備。出納人員在審核無誤后方能付款。

  第十二條:本管理制度的制訂、修改和解釋權屬于公司董事會。

  第十三條:本制度經公司董事長審批簽署實施,修改時亦同。

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  1、費用報銷發(fā)票的內容包括日期、商品名稱、單價、數量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財務專用章。費用報銷的經辦人必須要求開票單位如實填寫發(fā)票的所有內容,發(fā)票涂改、大小寫不符、假的發(fā)票以及未蓋有財政監(jiān)制章的收據一律不得給予報銷。

  2、公司的人員需要報銷費用時必須填寫“費用報銷單”,所有單據要按性質(如差旅費、招待費、辦公費用)分類、分次、分頁粘貼填制;差旅費必須分次、按出差地點分開填列,并計算好出差天數,住宿、伙食補助和市內交通費在限額內填報。所有報銷單據的張數和合計金額必須準確無誤填寫,費用報銷的單據粘貼要求整齊、美觀。

  3、公司財務報銷程序:經辦人財務室審核分管副總經理總經理審批財務室結算(200元以下由分管副總經理審批)。

  4、公司除正常費用開支外,其余各項費用支出必須事先提出計劃,按支出審批權限批準后,在費用的計劃范圍內列支。

  5、辦公用品的購置:由各部門根據需要,編制計劃報辦公室審核匯總,按審批權限批準后,由辦公室按計劃統一購買,并建立實物帳,詳細登記辦公用品的`進、出情況。領用時,須填制出庫單,經各主管領導批準。這些都是非常重要的公司財務費用報銷制度。

  6、各個部門在開支業(yè)務招待費之前,需事先經公司總經理批準。否則,財務室是不給予報銷的。

  7、公司員工外出辦事,原則上不能乘坐出租車。若確因工作需要須乘坐出租車,要事先請示公司分管領導,并在報銷單上注明原因。

  8、所有需要報銷的各種原始單據(包括購買材料和支付工程款),必須在單據所填日期的一個月內報銷,超過一個月一律不予報銷。

  9、物品采購報銷須按公司采購控制程序、庫房管理程序、進貨檢驗程序完備審批手續(xù)后辦理報銷。

  財務報銷流程及報銷制度 9

  一、簽字制度

  1、所有需報銷的原始單據都要填寫報銷單,采購材料必須有入庫單,沒有入庫單的`原始單據都要有第二個證明人簽字,會計審核簽字,總經理簽字后方可報銷。

  二、車、油費制度

  1、到市里辦事實報公交車費,如有特殊情況打車要提前請示部門主管方可報銷,否則不予報銷。

  2、油費報銷,馬曉萍油費報銷額度為300元/月,特殊情況特殊對待。

  三、付款制度

  1、各部門需付款時,由經辦人填寫付款申請單,部門主管審核簽字,總經理簽字后,出納方可付款,如總經理不在要打電話申請。

  2、各部門付款需提前填寫付款申請單,交予財務部,財務憑此單提前備款。

  四、借款制度

  1、員工借款要填寫借款單,借款單各項目填寫清楚,總經理簽字,出納方可付款。

  2、如遇領導不在情況,電話請示領導后補簽字,出納方可付款。

  3、借款后三日內持相應發(fā)票到財務部核銷借支記錄,核銷手續(xù)比照現金報銷制度流程。

  五、請假制度

  1、員工請假要填寫請假單,領導簽字方可準假。

  2、如遇突發(fā)事件來不及填寫請假單,事后要補請假單。

  3、如領導不在,要打電話請示。

  六、招待費報銷制度

  1、因工作需要發(fā)生招待費用的應提前向領導請示。

  2、報銷時需附有發(fā)票及招待明細單,寫明招待事由、人數。

  七、差旅費報銷制度

  1、員工因公出差需要借款的,應填寫借款單,必須在出差回公司的一周內報銷差旅費。

  2、異地出差多人應統一報銷差旅費。

  3、出差車費據實報銷,如特殊情況需要打車,差旅費報銷時要寫明事由。

  4、省內出差補助120元/人/天,省外出差補助150元/人/天。

  5、如出差無住宿的車費據實報銷,早晨飯補10元/人,中午飯補20元/人。

  八、話費報銷制度

  1、銷售人員話費元/月

  2、采購人員話費80元/月

  財務報銷流程及報銷制度 10

  1、對原始單據的一般要求:

  (1)發(fā)票必須是發(fā)票聯和報銷聯,用復寫紙復寫或計算機打印,不得用圓珠筆或鉛筆填寫,存根聯、發(fā)貨聯、記賬聯不能作報銷單據。

  (2)內容要齊全,抬頭、日期、品名、單價、數量、金額等項目要填寫齊全,字跡要清楚,金額要準確,大、小寫要一致,嚴禁涂改。

  (3)印章要齊全,須有收款單位公章(或收款專用章)及收款人簽字(章);事業(yè)單位的收據,要有財務專章;企業(yè)和個體戶須是稅務部門統一印制的收據。

  (4)從外單位取得的原始單據(車、船、飛機票等),因保管不善而被盜或遺失,后果自負。

  2、對各項支出報銷的'審簽,實行統一管理,xx萬元以下由校長簽字后,財務科方可付款,超過xx萬元的須經兩位董事校長簽字方可付款報銷。

  3、差旅費報銷單,須用藍(黑)墨水筆填寫。數人一起出差使用一張差旅費報銷單時,要將每個人的姓名都填上,內容填寫要齊全,要有結算人、負責人的簽章。

  4、由聯校按計劃統一購買儀器、設備、材料等各種物品,各使用科室不得自行購買。在特殊情況下必須自己購買時,須經校領導批準,驗收入庫。

  5、臨時工的工資,由會計填制臨時工工資花名冊,由領酬人、經手人、主管校領導簽章。

  6、各部門的經費支出嚴格按《學校財務管理制度》中計劃管理的要求,實行計劃用款。對于一次業(yè)務、一張票面金額超過200元的用款,事先必須向主管校長申請。對用款不事先申請的單位或個人,財務處不得安排該部門的用款計劃。

  7、學校財務報銷實行“一支筆”審批制度。教學、教輔、后勤部門的經費支出,須經校長審批;對計劃外支出,除履行審批手續(xù)外,還須事先向校長辦公室申報同意并備案。

  8、各部門科室要嚴格控制差旅費和會務費支出,對差旅費的報銷,嚴格按《市級機關、事業(yè)單位工作人員差旅費開支規(guī)定》執(zhí)行。無特殊原因的超標準支出,由出差人員自理。

  9、各部門要嚴格控制業(yè)務招待費支出。對非安排不可的業(yè)務招待,部門向校長請示同意后安排,實行先申請后招待制度。否則,招待費自理。

  10、為加強資金管理,及時收回借款,借款人應在業(yè)務發(fā)生后10日內到財務處辦理報銷還款手續(xù),有關財務人員應嚴格堅持“前帳不清,后帳不借”的原則。

  11、各種票據是財務報銷的憑據,下列票據財務處原則上不予報銷:

  (1)審批手續(xù)不全的票據。

 。2)內容填寫不全、字體無法辨認或有明顯涂改跡象的票據

  財務報銷流程及報銷制度 11

  一、目的

  為使公司營運進一步規(guī)范,保證公司經營活動有序地開展,并控制公司之費用與成本,杜絕不必要的開支,根據公司實際特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于本公司所屬各部門及各員工,用于日常各項現金支出、員工出差之費用報銷等。

  三、作業(yè)內容

  支出申請審批規(guī)定

  1.各項支出報銷必須事先提出申請,經手人以《申請報告》、《報價單》或《申購單》的`。

  2.申請單據經總經理批準后方可業(yè)務經辦或支出,未經申請或申請未經批準,不得支出或報銷,杜絕先支出后申請。

  3.總經理審批后的必須妥善保管,報銷時作附件用。

  4.提報費用申請前原則上采取貨比三家,詢價、議價、比價,事先做好分析調查,提出合理理由,盡量把支出費用降到最低限度。財務審單時須對照批準的申請單。

  費用報銷規(guī)定

  1、票據要求

  1)費用報銷時需填制費用報銷單,須注明時間、事由、金額、經辦人等,由部門負責人審核業(yè)務的真實性、合理性后簽字,由總經理審批簽字經財務負責人審核后方可報銷。

  2)附件票據必須是稅務監(jiān)制發(fā)票、財政監(jiān)制收據等正本,如無則是費用收據,但報銷時應將發(fā)票、收據分開核算填報。

  3)附件票據內容必須齊全:抬頭、日期、品名、單價、數量、金額、單位蓋章等項目要填寫齊全,字跡要清楚,金額要準確,大、小寫一致,涂改無效。

  2、報銷單據的填制要求

  1)將原始單據剪齊邊角,粘貼在費用報銷單上。

  2)用藍色或黑色鋼筆、簽字筆如實在《費用報銷單》上填寫各項內容,如:報銷時間、報銷人、費用摘要、單據張數,金額等,在發(fā)票背面簽上經辦人姓名。

  3)采購類經營費用,須憑有效的《申購單》和發(fā)票或收據到倉庫辦理物品驗收入庫手續(xù),并將《申購單》、《收貨單》附在報銷單據的后面。

  4)非采購類的行政、辦公或其他費用,填制報銷單據,必須將批準的申請單以附件形式隨附報銷單一起報銷,財務負責人審核。

  3、報銷時限

  原則上是先申請后報銷一般應在業(yè)務完成后3日之內到財務處報銷,最長不得超過7日。特殊情況可另行處理。

  四、審批程序

  經手人提出申請,本部門負責人審核,交總經理審批,業(yè)務經及費用支出,經手人填制報銷單并附申請單,由總經理審批,財務負責人審核,財務審單報銷付款。

  五、本制度由財務處草擬并于發(fā)布之日起開始實施,現行相關制度在本制度執(zhí)行之日同時廢止。

  六、本制度由總經理簽準后生效實施,執(zhí)行由財務處負責解釋。

  財務報銷流程及報銷制度 12

  一、旅差費

  1、員工因公出差到外地的伙食補助費,每人每天給予補助。半天的伙食補助費按50%發(fā)放。

  2、員工因公出差到外地,旅館費應掌握在每人每晚規(guī)定的標準以內,超過部分,原則上由本人負擔。

  3、符合乘坐火車臥鋪條件(從晚上八時至次日晨七時之內,即連續(xù)六小時以上晚間乘車),按車票金額實數報銷。

  4、報銷應由報銷人填寫報銷單據,經會計人員審查,主管財務的領導批準簽字,方可報銷。

  5、工作人員趁出差之便,事先經單位領導批準,因私事繞道的車船費,扣除直線車船費后多開支的`部分,應由個人自理。

  6、工作人員趁出差機會,事先未經領導批準,而擅自繞道探親、訪友、游山玩水者,除繞道車船費扣除直線車船費,多開支部分由個人自理外,還應扣除繞道路段在途補助、住勤補助及旅店住宿費,同時作違反紀律論處,扣繞道時日的工資。

  7、凡公差人員報銷旅差費,須經部門經理審批。且須在回單位后三天內辦理報銷手續(xù),繳納預借旅差費,否則按挪用公—款論處。

  二、交通費

  1、員工因公外出,市內報銷公交車費;因緊急情況需要,在領導批準同意的情況下,方可報銷出租車費用。公交車票和出租車票報銷時應在上面注明時間、來往路線。

  2、員工因公外出,市外報銷來回汽車路費和火車路費,以汽(火)車票為準;符合乘坐火車臥鋪條件(從晚上八時至次日晨七時之內,即連續(xù)六小時以上晚間乘車),按車票金額實數報銷。

  3、員工因公外出返回,應立即報銷交通費。填寫報銷單,經會計人員審查,主管財務的領導批準簽字,方可報銷。

  4、員工因公外出前,預借交通費,在返回后應立即銷賬手續(xù),逾期三天不辦理者,按挪用公—款論處。

  5、員工因公外出,事先經領導同意繞道辦理私事者,繞道路線交通費由個人自理。事先未經領導同意繞道辦理私事者,除繞道路線交通費個人自理外,同時作違反紀律論處。

  三、物資采購費

  1、物資采購前要由用料申請人先填寫采購計劃,經領導簽字同意后,方可前往采購。

  2、凡購進物料、工具用具,尤其是定制品,采購者應堅持先取樣品,征得使用部門及領導同意后,方可進行采購或定制。

  3、物資采購返回單位,須經物資使用部門核實、驗收簽字。

  4、物資采購報銷必須以發(fā)票為據,不準出現白條報銷。

  5、物資采購前,預借物資款,必須經財務主管領導簽字批準方可借款;物資采購完畢,需及時報銷,逾期三天不辦理者,按挪用公—款論處。

  6、物資采購報銷須填寫報銷單,注明事由、時間及采購物品的聯系方式,經采購人、驗收人及領用人簽字,財務主管領導簽字方可報銷。

  7、凡不按上述規(guī)定采購者,財務部以及各業(yè)務部門的財務人員,應一律拒絕支付,并上報給財務主管領導。

  四、通信聯絡費(待定)

  五、招待費用控制原則

  1、各部、室必須嚴格控制招待費用的使用,嚴格按照財務部每年初下達給各部、室招待費用指標執(zhí)行。對超出招待費用規(guī)定的部分,按財務部有關規(guī)定對所在部門及部門經理給予處罰。

  2、各部、室在招待用餐或康體活動前必須認真填寫招待申請單,由本部門經理簽字,報浴場總經理審批后方可實施。

  3、招待用餐時陪同人員應盡量減少,一般不超過2人

  4、浴場內部招待用餐和其他服務按8折優(yōu)惠結帳。

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