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維修管理制度

時(shí)間：2024-12-15 14:11:29 制度我要投稿

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維修管理制度（精品）

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的維修管理制度，歡迎閱讀與收藏。

維修管理制度（精品）

維修管理制度1

　　一、主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖，主要路口設(shè)有路標(biāo)，組團(tuán)及幢、單元（門）、戶門標(biāo)號(hào)標(biāo)示明顯

　　1、小區(qū)平面指引圖（現(xiàn)場(chǎng)照片）

　　2、樓層號(hào)、單元號(hào)、棟號(hào)、房號(hào)、導(dǎo)向標(biāo)志（現(xiàn)場(chǎng)照片）

　　二、無違反規(guī)劃私搭亂建，無擅自改變房屋用途現(xiàn)象

　　1、《裝修手冊(cè)》

　　2、裝修申請(qǐng)表

　　3、裝修驗(yàn)收表

　　4、整改通知單

　　三、房屋外觀完好、整潔，外墻面磚、涂料等裝飾材料無脫落

　　1、小區(qū)全貌及各樓、幢外觀照片

　　四、室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置，保持整潔統(tǒng)一美觀，無安全隱患或破損

　　1、招牌、廣告管理（現(xiàn)場(chǎng)相片）

　　五、封閉陽臺(tái)統(tǒng)一有序，色調(diào)一致，不超出外墻面；附建筑設(shè)計(jì)有要求外，不得安裝外廊及戶外防盜網(wǎng)、晾曬架、遮陽蓬等

　　1、《業(yè)主公約》

　　2、外立面實(shí)景（現(xiàn)場(chǎng)相片）

　　六、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一，冷凝水集中收集，支架無銹蝕

　　1、空調(diào)安裝實(shí)景（現(xiàn)場(chǎng)相片）

　　七、房屋裝飾裝修符合規(guī)定，未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象

　　1、裝修手冊(cè)

　　2、裝修申請(qǐng)審批表

　　3、裝修施工許可證

　　4、裝修驗(yàn)收表

　　5、裝修監(jiān)督檢查制度

　　6、裝修單元檢查操作規(guī)程

　　7、裝修手續(xù)辦理流程圖

　　8、裝修材料堆放指引流程圖

　　9、裝修檢查記錄表

　　10、裝修人員出入證（樣式）

　　11、整改通知書

維修管理制度2

　　校園機(jī)動(dòng)車管理制度主要涵蓋了車輛準(zhǔn)入、停放管理、交通秩序、安全責(zé)任和違規(guī)處理等方面，旨在維護(hù)校園內(nèi)交通安全，保障師生員工的出行權(quán)益，創(chuàng)建一個(gè)和諧有序的校園環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 車輛準(zhǔn)入制度：明確允許進(jìn)入校園的車輛類型，如教職員工車輛、學(xué)生接送車、應(yīng)急服務(wù)車輛等，并規(guī)定相關(guān)申請(qǐng)和審批流程。

　　2. 停放管理規(guī)定：設(shè)定停車位，規(guī)定停車區(qū)域，實(shí)行定點(diǎn)停放，防止亂停亂放現(xiàn)象。

　　3. 交通秩序規(guī)則：包括限速行駛、禮讓行人、禁止鳴笛、遵守交通標(biāo)志標(biāo)線等規(guī)定。

　　4. 安全責(zé)任劃分：明確車主、駕駛員、學(xué)校管理部門的'安全責(zé)任，確保各方對(duì)交通安全負(fù)責(zé)。

　　5. 違規(guī)處理辦法：設(shè)定違規(guī)行為的處罰措施，如罰款、扣分、取消停車資格等，以約束和引導(dǎo)駕駛行為。

維修管理制度3

　　工具管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工具的使用、維護(hù)和管理，確保工具的有效利用和資產(chǎn)保值。本制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 工具分類與編碼

　　2. 工具購置與審批

　　3. 工具領(lǐng)用與歸還

　　4. 工具保養(yǎng)與維修

　　5. 工具報(bào)廢與替換

　　6. 工具丟失與賠償

　　7. 工具安全與使用培訓(xùn)

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具分類與編碼：建立全面的工具分類體系，為每個(gè)工具分配唯一的編碼，便于識(shí)別和追蹤。

　　2. 工具購置與審批：規(guī)定購買新工具的'流程，包括需求提出、預(yù)算審批、采購執(zhí)行等環(huán)節(jié)。

　　3. 工具領(lǐng)用與歸還：明確工具的領(lǐng)用程序，包括申請(qǐng)、審批、登記等，并規(guī)定使用完畢后的歸還時(shí)間及方式。

　　4. 工具保養(yǎng)與維修：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定損壞工具的報(bào)修流程，確保工具的良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　5. 工具報(bào)廢與替換：設(shè)立工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，明確替換程序，防止資源浪費(fèi)。

　　6. 工具丟失與賠償：制定工具丟失的報(bào)告機(jī)制，以及相應(yīng)的賠償規(guī)定，增強(qiáng)員工責(zé)任感。

　　7. 工具安全與使用培訓(xùn)：提供工具使用的安全指南，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

維修管理制度4

　　維修部管理制度旨在規(guī)范維修部的工作流程，提高工作效率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，降低維修成本，并確保員工的安全。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：

　　1.維修部職責(zé)與權(quán)限界定

　　2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及程序

　　3.故障報(bào)修與處理流程

　　4.維修人員技能與培訓(xùn)管理

　　5.安全操作規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案

　　6.維修部績(jī)效考核制度

　　7.資源管理（工具、材料、配件）

　　8.服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度管理

　　內(nèi)容概述：

　　1.維修部職責(zé)與權(quán)限界定：明確維修部在企業(yè)中的角色，規(guī)定維修人員的職責(zé)范圍，以及他們?cè)谔幚碓O(shè)備問題時(shí)的決策權(quán)。

　　2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及程序：制定定期檢查、清潔、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作的`時(shí)間表和操作步驟，確保設(shè)備良好狀態(tài)。

　　3.故障報(bào)修與處理流程：設(shè)立清晰的故障報(bào)告渠道，定義從發(fā)現(xiàn)故障到修復(fù)完成的整個(gè)流程，保證快速響應(yīng)和有效解決。

　　4.維修人員技能與培訓(xùn)管理：設(shè)定技能培訓(xùn)需求，定期進(jìn)行技術(shù)提升和安全教育，確保維修人員具備所需的專業(yè)知識(shí)和技能。

　　5.安全操作規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案：制定安全操作指南，預(yù)防事故的發(fā)生，同時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

　　6.維修部績(jī)效考核制度：建立以效率、質(zhì)量、安全為核心的績(jī)效評(píng)估體系，激勵(lì)員工提高工作表現(xiàn)。

　　7.資源管理：優(yōu)化工具、材料和配件的采購、存儲(chǔ)和使用，確保資源的有效利用。

　　8.服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度管理：監(jiān)測(cè)維修服務(wù)質(zhì)量，通過客戶反饋調(diào)整工作方法，提高客戶滿意度。

維修管理制度5

　　一、本公司的房屋及設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。

　　二、本規(guī)程中的維修是指各管理區(qū)域的廠房、綜合樓、辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、改造、維修和保養(yǎng)。

　　三、維修工作的責(zé)任人為公司工程部。

　　四、責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬房屋及設(shè)施設(shè)備等的維修保養(yǎng)計(jì)劃，依據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃和預(yù)算，開展維修保養(yǎng)工作。

　　五、公司品質(zhì)部協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督維修工作和服務(wù)質(zhì)量。

　　六、財(cái)務(wù)部協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修保養(yǎng)預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算與實(shí)際維修費(fèi)用是否一致。

　　七、維修保養(yǎng)計(jì)劃的確立

　　1、維修班長(zhǎng)在進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)前，應(yīng)向工程部提交維修計(jì)劃。

　　2、工程部確認(rèn)有必要維修后，并安排維修人員進(jìn)場(chǎng)維修。

　　3、工程部從技術(shù)的'角度對(duì)維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查，嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)和維修規(guī)范要求，并確保維修人員和設(shè)施設(shè)備安全。

　　4、財(cái)務(wù)部經(jīng)理依據(jù)公司的維修計(jì)劃，安排維修資金。

　　5、涉及到計(jì)劃內(nèi)設(shè)施設(shè)備的大型維護(hù)保養(yǎng)，工程部提出維修方案和計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

　　八、維修的實(shí)施

　　1、維修班及維修人員須按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有關(guān)制度、規(guī)定及作業(yè)指導(dǎo)書要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修。

　　2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障(不屬于維修班負(fù)責(zé)維修范圍內(nèi)),維修班應(yīng)立即通知工程部相關(guān)人員，工程部接到通知,相關(guān)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)，確定維修時(shí)間,關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,造成小區(qū)停電、停水、停梯或嚴(yán)重影響業(yè)主/用戶生活及工作(不含重大設(shè)備事故),須按應(yīng)急程序進(jìn)行搶修,恢復(fù)設(shè)備功能。搶修所用的配件、材料標(biāo)識(shí)后可按緊急放行處理。事后須按常規(guī)程序補(bǔ)辦審批手續(xù)。

　　3、設(shè)備中修,大修、更新改造工程由工程部按招標(biāo)程序選擇單位(至少3家以上),組織招標(biāo)訂立有關(guān)合同,并由工程部和維修人員進(jìn)行工程施工監(jiān)督。

　　4、維修保養(yǎng)檢查

　　（1）維修班人員日常對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查(點(diǎn)檢),并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,無法解決的問題及時(shí)告知工程部解決。

　　（2）設(shè)備維修完畢后,應(yīng)對(duì)設(shè)備功能進(jìn)行檢定,所有設(shè)備檢定記錄都應(yīng)備案。

　　5、品質(zhì)部每月對(duì)維修保養(yǎng)實(shí)施情況、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、記錄資料,進(jìn)行一次檢查、評(píng)定。

維修管理制度6

　　汽車租賃管理制度的重要性在于：

　　1. 規(guī)范化運(yùn)營：確保公司業(yè)務(wù)遵循法規(guī)，減少法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　2. 提升客戶滿意度：通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，增強(qiáng)客戶信任，提高口碑和復(fù)租率。

　　3. 控制成本：通過精細(xì)化管理，降低成本，提高盈利能力。

　　4. 風(fēng)險(xiǎn)防范：有效識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障公司資產(chǎn)安全。

　　5. 提升競(jìng)爭(zhēng)力：良好的.管理制度是公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。

維修管理制度7

　　物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理制度旨在確保物業(yè)管理的高效運(yùn)行，通過明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)力和工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。該制度涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：

　　1. 項(xiàng)目經(jīng)理的角色定義和職責(zé)

　　2. 管理體系的構(gòu)建與執(zhí)行

　　3. 項(xiàng)目管理的決策流程

　　4. 績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制

　　5. 培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃

　　6. 內(nèi)部溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　7. 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)

　　內(nèi)容概述：

　　1. 角色定義與職責(zé)：明確項(xiàng)目經(jīng)理在物業(yè)運(yùn)營中的角色，包括日常管理、客戶服務(wù)、預(yù)算控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)等任務(wù)。

　　2. 管理體系：建立規(guī)范化的流程，如報(bào)修處理、投訴解決、設(shè)施維護(hù)等，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3. 決策流程：規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理在重大事項(xiàng)上的決策權(quán)限，以及需要向上級(jí)匯報(bào)的'情況。

　　4. 績(jī)效評(píng)估：制定公正、透明的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，以工作成果和客戶滿意度為重要指標(biāo)。

　　5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提升項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)能力。

　　6. 內(nèi)部溝通：促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)以及其他部門的有效溝通，確保信息暢通。

　　7. 服務(wù)質(zhì)量：設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，定期評(píng)估服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

維修管理制度8

　　(一)倉庫管理員要熟悉掌握各種材料的`性質(zhì),堅(jiān)持分區(qū)、分類擺放。

　　(二)出入庫要有手續(xù),借東西要有借條,無論是出庫還是借出,都要有領(lǐng)導(dǎo)批字。

　　(三)對(duì)易燃易爆的物品一定要單獨(dú)保管,保管人員必須具有一定程度的安全防火知識(shí)技能。

　　(四)倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人進(jìn)入,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。人離開時(shí),嚴(yán)格檢查燈、門、水等的安全狀況。

　　(五)保管員應(yīng)及時(shí)記帳、對(duì)帳,做到帳物相符,經(jīng)常整理倉庫中的物品,擺放合理,留出安全通道。

維修管理制度9

　　維修工工管理制度的重要性在于：

　　1. 提升效率：明確的工作職責(zé)和流程可提高維修工作的效率，減少無效勞動(dòng)。

　　2. 確保安全：嚴(yán)格的安全規(guī)定能降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)環(huán)境的安全。

　　3. 保證質(zhì)量：通過技能培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保維修工作的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。

　　4. 激發(fā)潛力：公正的.績(jī)效考核和激勵(lì)措施能夠激發(fā)維修工的工作熱情和創(chuàng)新精神。

　　5. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：良好的福利政策有助于建立穩(wěn)定、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。

維修管理制度10

　　一、報(bào)修制度

　　1、學(xué)校所有公物（包括辦公設(shè)施設(shè)備、功能場(chǎng)館等），如需維修的，有關(guān)處室、年級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)填寫“報(bào)修反饋單”，將“報(bào)修反饋單”交到總務(wù)主任室。

　　2、如須緊急維修的，應(yīng)在第一時(shí)間告知總務(wù)處負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)搶修。

　　3、凡個(gè)人損壞公物（如門窗、玻璃、燈具、桌椅等）報(bào)修流程：處室填寫《棗莊八中公物報(bào)修反饋單》→總務(wù)主任審批→到出納室交錢→將收據(jù)交總務(wù)主任→總務(wù)主任安排維修。

　　二、基建維修管理制度

　�。ㄒ唬┬⌒突ňS修（費(fèi)用在5000元以下）

　　1、總務(wù)主任將“報(bào)修反饋單”交有關(guān)維修人員，維修人員按反饋單上列出的質(zhì)量、時(shí)限、價(jià)格等相關(guān)要求，努力完成“報(bào)修反饋單”，原則上保證做到即時(shí)、高質(zhì)、快捷。

　　2、對(duì)“報(bào)修反饋單”中無能力完成維修任務(wù)的或其它特殊原因的，必須及時(shí)向總務(wù)主任提出維修建議，杜絕不維修又不匯報(bào)的不負(fù)責(zé)任行為，對(duì)此，總務(wù)處將嚴(yán)肅追責(zé)

　　3、維修人員在維修過程中或空閑時(shí)間，須加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)屬維修范圍內(nèi)的、又未有“報(bào)修反饋單”的維修事項(xiàng)（特別是公共區(qū)域），同樣要及時(shí)維修。

　　4、維修人員若接到部門、辦公室緊急維修的電話，及時(shí)向總務(wù)主任匯報(bào)，立即按要求維修，急事急辦。

　　5、維修人員應(yīng)備好日常維修所用物品（如日光燈、繼電器、開關(guān)、水龍頭、門扣、門閂、玻璃等），以提高維修時(shí)效。

　　6、維修人員維修完成后，應(yīng)將維修結(jié)果及時(shí)反饋給總務(wù)主任，以便安排總務(wù)人員實(shí)地查驗(yàn)施工情況。

　　（二）大型基建維修（費(fèi)用在5000元以上）

　　1、凡大型基建維修項(xiàng)目，須由總務(wù)處提交黨、政辦公會(huì)研究，經(jīng)校長(zhǎng)簽批后再由總務(wù)處全權(quán)負(fù)責(zé)工程實(shí)施。

　　2、具體實(shí)施流程：

　�。�1）招標(biāo)。凡校長(zhǎng)簽批的所有基建維修項(xiàng)目均須進(jìn)行公開招標(biāo)（視具體情況，校內(nèi)或政府招標(biāo)）。總務(wù)處負(fù)責(zé)招標(biāo)所有事宜，總務(wù)主任、副主任及相關(guān)專業(yè)人員全程參與，邀請(qǐng)分管副校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)親臨招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。通過招標(biāo)，確定施工方，簽訂合同。另外，將有關(guān)招標(biāo)材料歸一建檔留存?zhèn)洳椤?/p>

　　（2）施工監(jiān)理�？倓�(wù)處負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)理、指導(dǎo)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施過程；改建、新建等重大基建與維修項(xiàng)目，應(yīng)通過上述招標(biāo)方式，確定社會(huì)監(jiān)理和工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，參與工程實(shí)施。

　　三、物品報(bào)廢制度

　　1、根據(jù)勤儉辦學(xué)原則，教學(xué)儀器一定要做到愛惜使用，物盡其用。

　　2、報(bào)廢的.物品要加以區(qū)別，對(duì)不正常的損壞要找出原因，人為損壞的要酌情賠償。

　　3、學(xué)校所有報(bào)廢的物品均由倉庫管理員統(tǒng)一登記，及時(shí)銷帳，集中入庫等待處理。

　　4、報(bào)廢單須學(xué)校負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)產(chǎn)保管員簽字、說明。

　　5、報(bào)廢物品處理后的回收資金，要統(tǒng)一進(jìn)請(qǐng)購基金帳。

　　6、處理流程：倉庫保管員將廢舊物品（達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，且枉占存儲(chǔ)空間、白費(fèi)管理資源）列出清單→總務(wù)主任審批→分管副校長(zhǎng)審批→常務(wù)副校長(zhǎng)審批→校長(zhǎng)審批。

　　具體處理辦法：須經(jīng)校長(zhǎng)同意，由總務(wù)處組織召開小型拍賣會(huì)（注意留存拍賣會(huì)紀(jì)要），再把結(jié)果報(bào)給分管副校長(zhǎng)和常務(wù)副校長(zhǎng)，最后到出納室交納貨款后才允許廢舊物品出校門。

　　四、出借賠償制度

　　1、教學(xué)物品和器材專供本校教學(xué)使用，在不影響教學(xué)前提下，處室負(fù)責(zé)人報(bào)經(jīng)常務(wù)副校長(zhǎng)同意方可出借。

　　2、貴重物品原則上不出借。

　　3、出借的物品須填寫出借單、出門單。

　　4、出借的物品要按期收回。

　　5、歸還物品須由處室負(fù)責(zé)人當(dāng)面驗(yàn)收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行。

　　6、賠償辦法：由設(shè)備管理人員填寫賠償單，經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再由損壞者憑賠償單到學(xué)校出納室繳納賠償金。

維修管理制度11

　　一、目的和范圍

　　適用于本公司雇傭來完成某些工作或提供服務(wù)的個(gè)人或單位。

　　二、依據(jù)

　　依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

　　三、職責(zé)

　　1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)承包商的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家對(duì)承包商管理的有關(guān)規(guī)定。

　　2、安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》制定《承包商管理制度》。

　　3、各部門負(fù)責(zé)各自歸口部門的安全工作。

　　四、控制程序

　　1、承包商資格審查的內(nèi)容：

　　承包商過去的3年的安全業(yè)績(jī)表現(xiàn)資料；服務(wù)類型、經(jīng)營范圍和資質(zhì)證書；工程所在地建委出具的施工許可證；審查承包商安全計(jì)劃書；特種作業(yè)人員操作證；承包商安全管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員的`有關(guān)信息。

　　2、簽訂合同時(shí)的要求

　�。�1）明確承包商在承包項(xiàng)目施工中的安全責(zé)任條款；

　�。�2）明確承包商在承包項(xiàng)目施工中應(yīng)執(zhí)行的安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度；

　�。�3）承包商應(yīng)選擇合格的管理人員和作業(yè)人員，并經(jīng)過培訓(xùn)；

　�。�4）承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品用具；

　　（5）承包方必須接受現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督。

　　3、承包商人員的培訓(xùn)

　�。�1）管理部組織對(duì)承包商進(jìn)行入廠前安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，與承包商簽訂《外協(xié)安全合同》。

　�。�2）施工項(xiàng)目所在單位應(yīng)對(duì)承包商人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育，其內(nèi)容包括：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、主要危險(xiǎn)和應(yīng)急處理措施；執(zhí)行《事故管理制度》；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)。

　　4、承包商的安全資源配置如下：

　　按要求配備安全員；承包商員工資質(zhì)符合要求，特種作業(yè)人員持證上崗；承包商為檢修人員配備必需的個(gè)人防護(hù)用品；承包商配備符合安全要求的設(shè)施、設(shè)備，配置必需的安全防護(hù)器具、安全標(biāo)志等。

　　5、作業(yè)過程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督

　�。�1）作業(yè)過程的協(xié)調(diào)承包商負(fù)責(zé)人應(yīng)參加本公司與作業(yè)相關(guān)的安全例會(huì)和有關(guān)安全事項(xiàng)的臨時(shí)會(huì)議，匯報(bào)安全管理情況及安全工作安排，落實(shí)會(huì)議要求；

　�。�2）作業(yè)過程的監(jiān)督的內(nèi)容如下：

　　1、對(duì)于較為危險(xiǎn)的施工作業(yè)，必須經(jīng)管理部檢查認(rèn)可，并安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；

　　2、承包商應(yīng)定期組織安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改；

　　3、各個(gè)部門應(yīng)采取定期和隨機(jī)檢查的形式對(duì)承包商的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果予以記錄；

　　4、對(duì)于違反公司安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè)，管理部有權(quán)進(jìn)行處罰、責(zé)令其停工。

　　五、相關(guān)制度

　　《作業(yè)安全管理制度》、《安全設(shè)施檢維修管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》。

　　六、記錄

　　1、合格承包商名錄。

　　2、安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　3、承包商檔案。

　　4、安全檢查記錄。

　　5、《外協(xié)安全合同》。

維修管理制度12

　　電動(dòng)工具管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)安全，提高工作效率，減少設(shè)備損耗，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工操作技能，以及維護(hù)良好的工作環(huán)境。制度主要包括電動(dòng)工具的采購、驗(yàn)收、保養(yǎng)、使用、存儲(chǔ)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 電動(dòng)工具的'選型與采購：明確電動(dòng)工具的技術(shù)參數(shù)、性能要求，規(guī)定采購流程和審批權(quán)限。

　　2. 工具驗(yàn)收與登記：設(shè)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，記錄工具基本信息，確保新購工具符合安全和性能標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 培訓(xùn)與使用：提供操作培訓(xùn)，制定安全操作規(guī)程，確保員工正確使用電動(dòng)工具。

　　4. 維護(hù)保養(yǎng)：規(guī)定定期保養(yǎng)周期，指定責(zé)任人，確保工具處于良好工作狀態(tài)。

　　5. 存儲(chǔ)管理：設(shè)立專門存儲(chǔ)區(qū)域，制定存儲(chǔ)條件和管理規(guī)則，防止工具損壞。

　　6. 故障處理與維修：建立報(bào)修流程，規(guī)范維修行為，確保及時(shí)修復(fù)。

　　7. 報(bào)廢管理：設(shè)定報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報(bào)廢程序，防止廢舊工具的不當(dāng)使用。

維修管理制度13

　　1.接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。

　　2.接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代,并查看交接班記錄,仔細(xì)檢查工具和其他物品是否齊全。

　　3.有下列情況之一者不準(zhǔn)交班:

　　(1)上一班運(yùn)行情況未交代清楚。

　　(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰。

　　(3)設(shè)備間不干凈。

　　(4)接班人未到崗。

　　(5)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,班人協(xié)助進(jìn)行。

維修管理制度14

　　1.0 目的

　　規(guī)范工程維護(hù)部工具管理工作,確保工具完整及各項(xiàng)性能完好。

　　2.0 范圍

　　適用于物業(yè)集團(tuán)所屬各物業(yè)公司(管理處)工程維護(hù)部的工具管理。

　　3.0 職責(zé)

　　3.1 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本系統(tǒng)工具管理工作的實(shí)施和工具的申購、報(bào)損。

　　3.2 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批工具申購計(jì)劃,對(duì)工具管理進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.3 倉庫管理員負(fù)責(zé)工具的領(lǐng)用登記、盤查工作。

　　3.4 全面質(zhì)量管理辦公室對(duì)工具管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

　　4.0 工作內(nèi)容

　　4.1 工具年度采購計(jì)劃的制定。

　　4.1.1 每年的12月20日前,由各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人制定下一年度本系統(tǒng)年度采購計(jì)劃,填寫《工程維護(hù)部工具年度采購計(jì)劃》,經(jīng)部門審核后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4.1.2 年度采購計(jì)劃應(yīng)包括如下內(nèi)容:

　　a.所需工具的名稱、型號(hào)及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;

　　b.預(yù)計(jì)費(fèi)用;

　　c.購買時(shí)間;

　　d.用途。

　　4.2 工程維護(hù)部的工具分成兩類:一類是個(gè)人使用工具;另一類是各系統(tǒng)公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管;系統(tǒng)公用工具由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)人)領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管。行政管理部倉管員對(duì)所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

　　4.3 個(gè)人使用工具和系統(tǒng)公用工具由倉管員填寫《出倉單》,經(jīng)工程維護(hù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后,由使用人或系統(tǒng)負(fù)責(zé)人到倉庫領(lǐng)取并負(fù)責(zé)保管。

　　4.4 個(gè)人使用工具管理。

　　4.4.1 工具的'領(lǐng)用。

　　a.各系統(tǒng)技工正式上崗時(shí),由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人向行政管理部提出申請(qǐng).

　　b.倉管員開具《出倉單》,經(jīng)工程維護(hù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后,倉管員按崗位配置標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放一套個(gè)人使用工具,并建立《工程維護(hù)部個(gè)人工具卡》。

　　4.4.2 個(gè)人使用工具使用注意事項(xiàng):

　　a.不準(zhǔn)亂打亂撬;

　　b.用力應(yīng)適度;

　　c.正確使用工具(如不能將測(cè)電筆作螺絲刀用);

　　d.測(cè)量不同的參數(shù)時(shí)注意正確換檔(萬用表);

　　e.注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);

　　f.工具用后擦拭干凈。

　　4.4.3 個(gè)人使用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。

　　4.4.4 個(gè)人使用工具丟失或人為損壞,則應(yīng)由員工個(gè)人立即補(bǔ)上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可經(jīng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)在倉管員處以舊換新,倉管員在《工程維護(hù)部個(gè)人工具卡》上登記并注明。

　　4.4.5 員工辭職、轉(zhuǎn)崗等離職時(shí),應(yīng)將個(gè)人使用工具全部退還公司倉庫,對(duì)于丟失或人為損壞的工具通知行政管理部按規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)款額。倉管員必須將員工退還的個(gè)人使用工具登記在《保管工具登記表》內(nèi),在'備注'欄內(nèi)注明'退還'字樣。員工退還的個(gè)人工具要設(shè)專柜保管并作以舊換新用工具。

　　4.4.6 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人在每月20號(hào)檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具,對(duì)于丟失的或人為損壞的工具將責(zé)令其立即補(bǔ)齊。

　　4.4.7 對(duì)于換下來的個(gè)人使用工具每半年由倉管員進(jìn)行一次盤點(diǎn),并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)行政管理部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批后由倉管員負(fù)責(zé)作報(bào)廢處理。

　　4.5 各系統(tǒng)公用工具管理。

　　4.5.1 各系統(tǒng)員工借用公用工具或其他系統(tǒng)借用都應(yīng)在系統(tǒng)負(fù)責(zé)人處借用;非本部門人員借用公用工具須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借用。系統(tǒng)負(fù)責(zé)人必須將借用工具登記在《工具、鑰匙借用登記表》上,并負(fù)責(zé)借用物品的催還。

　　4.5.2 系統(tǒng)公用工具使用注意事項(xiàng):

　　a.便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)按4.4.2條款。

　　b.大型公用工具使用除應(yīng)遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)外還應(yīng)每個(gè)月進(jìn)行一次保養(yǎng):

　　--對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)部件加注潤(rùn)滑油;

　　--調(diào)整皮帶,對(duì)于磨損嚴(yán)重的皮帶應(yīng)更換;

　　--檢查、調(diào)整碳刷,如碳刷磨損超過

　　新裝時(shí)的1/2應(yīng)更換;

　　--檢查啟動(dòng)電容,如變形、膨脹或開裂則應(yīng)更換;

　　--檢查或整修接線頭;

　　--調(diào)整機(jī)械間隙至合理位置;

　　--清潔外表,必要時(shí)涂上防銹油;

　　--擰緊所有緊固螺栓。

　　4.5.3 各系統(tǒng)公用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用做私人用途。

　　4.5.4 系統(tǒng)公用工具如丟失或人為損壞,則應(yīng)由借用人或責(zé)任人照價(jià)賠償。系統(tǒng)公用工具如屬正常使用損壞,::對(duì)于小型的(100元以下)經(jīng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人確認(rèn),部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)倉庫以舊換新。對(duì)于100元以上的公用工具由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后做報(bào)廢處理。

　　4.5.5 公用工具因正常使用損壞的,由專業(yè)人員進(jìn)行鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果確定需進(jìn)行外委維修的,系統(tǒng)負(fù)責(zé)人填寫《設(shè)備對(duì)外委托維修申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　4.5.6 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人因工作調(diào)遷、辭職或被解雇等離職時(shí),由部門經(jīng)理會(huì)同倉管員一起對(duì)其所管公用工具進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的應(yīng)追究系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　4.5.7 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人應(yīng)建立本系統(tǒng)公用工具清單,在每月25日前進(jìn)行盤點(diǎn),報(bào)備公司倉庫。倉管員對(duì)盤點(diǎn)情況進(jìn)行核查,對(duì)于缺少的或人為損壞的,應(yīng)通知工程維護(hù)部經(jīng)理,由其責(zé)令該系統(tǒng)盡快補(bǔ)齊。

　　4.5.8 對(duì)于換下來的公用工具,每半年由倉管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)行政行政管理部經(jīng)理審核后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批后由倉管員負(fù)責(zé)報(bào)廢處理。

　　4.5.9 對(duì)于系統(tǒng)公用工具中的計(jì)量器具或安全用具(如高壓工具)應(yīng)定期送檢,檢驗(yàn)后合格的方可使用,否則應(yīng)作讓步處理或重新申購。相關(guān)檢驗(yàn)合格證明應(yīng)統(tǒng)一交部門資料室存檔備查,保存期為長(zhǎng)期。

　　4.6 工程維護(hù)部通訊用對(duì)講機(jī)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4.7 倉管員每月30號(hào)應(yīng)將所有保管的工具進(jìn)行一次盤點(diǎn),并登記在《保管工具登記表》上,對(duì)于需要補(bǔ)充的工具應(yīng)建議工程維護(hù)部盡快申購。

　　4.8 工程維護(hù)部系統(tǒng)負(fù)責(zé)人在每月5號(hào)之前根據(jù)倉管員的建議及《工程維護(hù)部工具年度采購計(jì)劃表》填寫申購單并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。::對(duì)于計(jì)劃中未列出的工具,系統(tǒng)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快補(bǔ)充至計(jì)劃中,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。工具的采購應(yīng)按《采購程序》執(zhí)行。

　　5.0相關(guān)文件

　　5.1《采購程序》(qp-7.4-01)

　　6.0表格及記錄

　　6.1《工程維護(hù)部工具年度采購計(jì)劃》(qr-6.3-02-01)

　　6.2《工程維護(hù)部個(gè)人工具卡》(qr-6.3-02-02)

　　6.3《工具領(lǐng)用登記表》(qr-6.3-02-03)

　　6.4《保管工具登記表》(qr-6.3-02-04)

　　6.5《報(bào)廢工具登記表》(qr-6.3-02-05)

　　6.6《設(shè)備對(duì)外委托維修申請(qǐng)單》(qr-6.3-01-14)

　　6.7《工具、鑰匙借用登記表》(qr-7.5.1-13-14)