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車間規(guī)章制度

時間:2025-03-14 06:56:32 制度 我要投稿

車間規(guī)章制度集合(4篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的情況越來越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的車間規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車間規(guī)章制度集合(4篇)

車間規(guī)章制度1

  為了加強拉絲車間管理,提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,最大限度地降低消耗,保證安全,文明生產(chǎn),特制定本管理規(guī)定:

  一、產(chǎn)量:

  產(chǎn)量以單臺機每班24小時的生產(chǎn)量計,單臺拉絲機拉絲產(chǎn)量=投料量-機頭料-膜片-邊條-廢絲;

  設(shè)備正常情況下:1#機臺每班產(chǎn)量暫定6噸,2#機臺每班產(chǎn)量暫定為5噸,完不成任務的,主操扣款20元,收絲工每人扣款10元;

  二、每平方米克重量:

  根據(jù)生產(chǎn)辦下達的每平方米克重量,偏差范圍應控制在±2克以內(nèi)即-2≤偏差范圍≤2克;質(zhì)檢員每天上下午各到現(xiàn)場抽檢一次(頭天夜里拉的絲從絲庫中抽檢一次),如發(fā)現(xiàn)某次偏差值過大,可再重復抽檢,最終每平方米克重量以最靠近的兩次抽檢值的平均值計;偏差范圍<-2或>2克均為不合格;

  1、每超出1克(不足1克按1克算),罰款100元,依次類推;

  2、-2≤偏差范圍<-1或1<偏差范圍≤2不獎不罰;

  3、-1≤偏差范圍≤1;獎勵100元;

  三、合格率:

  成品絲的合格率暫定為98%,按日考核,月底累計,每升降一個百分點(不足一個百分點,按百分比獎罰)獎罰20xx元/次;

  四、質(zhì)量:

  1、按客戶要求調(diào)配扁絲顏色,如因色差造成損失,主操罰款300元/次;

  2、進入絲庫的絲必須是合格絲,不合格的'。絲必須自行采取補救措施;

  a、絲錠直徑要嚴格控制在9cm以內(nèi),如超出每個罰款1元;

  b、多頭絲,包邊絲等有質(zhì)量缺陷的絲錠要及時檢查清出,當班處理掉,如進入絲庫,發(fā)現(xiàn)一個罰款1元;

  五、安全文明生產(chǎn):

  1、及時清理廢絲,廢膜,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生;

  2、經(jīng)常檢查收卷機、鴨嘴等,發(fā)現(xiàn)損壞及時更換處理,以免造成廢絲和壞線。

  3、嚴格執(zhí)行交接班制度,當班工作當班處理完;

  4、嚴格遵守公司的各項管理制度,做一名合格員工;

  六、本規(guī)定自20xx年4月10日起施行。

車間規(guī)章制度2

  一、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1、車間主任接單后,先組織各組管理人員和質(zhì)量員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

  2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。

  3、新款上線前,現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

  4、督促員工按工藝標準進行縫制,并及時提供大貨樣。

  5、各款在上線生產(chǎn)即將生產(chǎn)時,各組長應組織本組員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術(shù)科提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準公布于眾。

  6、質(zhì)量員必須督促各組長將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,保證降低成品的返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  二、原輔材料供應及時

  1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有上報解決的問題應及時上報處理。

  2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

  3、技術(shù)科準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,井井有條,臨陣不亂。

  三、嚴明紀律嚴格考核

  1、嚴守各項規(guī)章制度,對違反管理制度人員,視其情節(jié),予以處罰。

  2、管理人員督促員工按時上下班,做好車間員工的.考核。

  3、對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。

  4、每天上午7:30—11:30,下午12:30---5:20,晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,加班6次刷卡,特殊情況另行通知。

  四、福利待遇獎罰分明

  1.每天生活補貼2元,加班到9點加班費3元,加班到10點4元。

  2.能自覺遵守廠紀廠規(guī),按時上下班,不請假,享受滿勤獎60元(無曠工行為)。有下列情況之一的可享受滿勤獎。

 。1)每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。

 。2)每月只請假1次但不超過1天的。

  3.無故曠工1次(一天)不享受滿勤并罰款30元,曠工2次罰款50元并扣除生活補貼,累計曠工3次或3次以上開除并扣發(fā)當月工資百分之五十

  4。每年設(shè)年終獎,工資滿一年,全年曠工不超5天,請假不超15天,可享受年終獎,工作不滿一年,半年以上曠工不出三天,請假不超七天,也可享受年終獎,按工資總和除十二發(fā)

  放年終獎,每年春節(jié)后第二個月發(fā)工資時發(fā)放,5.有事要填寫請假條,請假1天有組長和車間主任簽字生效,請假2天以上報公司批準后生效。

  6.凡不寫請假條者一律按曠工處理。

  7.員工辭職的必須寫辭職報告,辭職報告報批滿一個月,工資滿額發(fā)放。報批不滿一個月超過15天的發(fā)80%,報批不滿15天發(fā)工資總額的50%。不寫辭職報告的按曠工處理,8.偷盜公物或他人財物者,扣發(fā)工資,立即開除。情節(jié)嚴重報有關(guān)機關(guān)處理。

  五、設(shè)備完好正常運行

  1、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機器設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰負責”。

  2、機修工定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

  3、督促各組員工每天上、下班清理機器,檢查是否正常,如有異常及時通知機修進行維修,確保機器運作正常。

  六、安全第一消除隱患

  1、嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

  2、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

  3、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否關(guān)閉妥當,關(guān)閉車間所有電路。

  4、每位員工要做到人離關(guān)機,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  七、堆發(fā)整齊文明生產(chǎn)

  裁片不落地,籮筐不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補片一換一,輔料次換優(yōu);

  食物不進車間,雜物不放籮筐;機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。

  1.設(shè)備、凳子、籮筐等、按規(guī)定放置,排放整齊,不準隨意擺放或調(diào)換。

  2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、包、袋、零食等)嚴禁帶入車間。

  3、嚴禁工作時間亂串崗位,聊天說笑,會客,吃零食,接打電話,發(fā)信息玩手機。

  4、嚴禁帶小孩和外人進入車間及宿舍,工作時間禁止喝酒,不準做私活。

  5、上班必須佩戴工號牌,穿工衣。

  6、要求半成品、成品要堆放整齊,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

  7、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,清潔工每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,各組員工自覺保持環(huán)境衛(wèi)生。

  八、原始記錄齊準快明

  1、做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

  2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,按時匯總《生產(chǎn)報表》即時上報。

  3、每天下班前處理好當天的日常事務。

  4、負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

  九、鼓舞士氣協(xié)調(diào)一致

  1、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性,為公司更好的服務。

  2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)員工士氣高漲。

  3、協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn)任務,分配恰到好處。根據(jù)員工的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進行合理的工作分配。

  4、督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保證每位員工的工序持續(xù)運作。

  5、質(zhì)檢員處理好當日工作,填寫每日《檢驗記錄》。

  十、服務現(xiàn)場以理服人

  1、負責及時處理員工在生產(chǎn)線上的問題。

  2、解決員工一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使員工感覺大家庭的溫暖。使之更好的工作。

  3、員工要搞好團結(jié),管理人員務必處理好員工之間關(guān)系,如有較為嚴重的事情,及時上報解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

  3、負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊

車間規(guī)章制度3

  1.車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前全部預備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元;61分鐘以上按曠工半天處理。

  2.上班中途員工外出必需向車間請假,經(jīng)批準后方可離開,并打卡正確登記出入時間,否則按曠工處理。

  3.因事因病請假必需親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

  4.事假一天扣款40元(每小時5元),病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書,不計工資。每月事假不得超過2天,超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時間按事假處理。

  5.凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

  6.無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務部予以辭退。

  7.因生產(chǎn)需要支配加班或臨時通知上班,不得無故推托,無特別緣由不加班者按曠工處理。

  8.上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

  9.下班前妥當處理當日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責任區(qū)。沒有擦機臺、清掃責任區(qū)者扣10元。

  10.離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元。

  11.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危急品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,違者扣10元。

  12.員工不得在公司工作場所或工作時間內(nèi)買賣私人物品,違者扣10元。

  13.工作時間,不得聽音樂、玩手機,接打私人電話不得超過5分鐘,通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

  14.員工于工作時間內(nèi),未經(jīng)核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會客時,應經(jīng)車間核準在指定的地點,時間不得超過15分鐘。

  15.員工在作業(yè)過程中,必需保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

  16.上班時必需穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

  17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

  18.工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊、吃食物、隨便吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

  19.個人責任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等,扣款10元。

  20.廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清楚明顯標識,扣10元。

  21.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未準時放回到原位,扣10元。

  22.不在本班組責任區(qū)內(nèi)工作時,工作結(jié)束后未準時將工作地點清理潔凈,扣10元。

  23.合格部件、產(chǎn)品不按時入庫,返修品不準時返修,不準時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現(xiàn)場存放超過一天,扣10元。

  24.未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,扣10元。

  25.不愛惜公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。

  26.按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄,在工序流淌中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

  27.不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,不按規(guī)定對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,扣款10元。

  28.各崗位妥當保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程),本崗位、責任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。

  29.不得怠工或煽動他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

  30.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動設(shè)備,由此而造成的事故自行擔當。

  31.未經(jīng)車間批準,禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶消失場加工,違者扣20元。

  32.工作時間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價值的`2倍賠償。

  33.全體人員要愛惜公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償。

  34.有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者,視情節(jié)輕重,無薪開除或送公安機關(guān)處理。

  35.涂改工票數(shù)字及虛報狀況和數(shù)字者,一經(jīng)發(fā)覺,按10倍數(shù)量懲罰。

  36.擅自拆除設(shè)備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設(shè)備,新員工未經(jīng)培訓擅自使用設(shè)備,扣款20元,由此而造成的。事故自行擔當。

  37.因個人緣由影響生產(chǎn)進度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。

  38.自責加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,按其對后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)覺且加工轉(zhuǎn)序者,按自責處理。

  39.因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者,視情節(jié)及熟悉態(tài)度及后果扣款50~100元。

  40.無正值理由不聽從工作支配,拔弄是非當面頂撞領(lǐng)導的視狀況扣款50~100元,甚至提請主管領(lǐng)導解除合同。

  41.違反操作規(guī)程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,設(shè)備損壞以及原材料鋪張的,視情節(jié)況扣款50~100元,并且由操作人員自行擔當后果。

車間規(guī)章制度4

  okok為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:

  一、5S現(xiàn)場管理

  5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

  具體要求如下:

 。.每個班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標貼等;

  2.清除所有與當前工作無關(guān)的物品,并放到指定的相應位置;

 。.每個班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域,并標識清楚;

 。.下班時要做好收尾工作。每個班都必須做好現(xiàn)場清潔和機器清潔。每個班的廢料應及時擺放到指定位置并標識清楚,晚班下班時傾倒垃圾;

 。.各類物品不許亂拿亂放,做到進出有序。拿出的物品不用時必須及時歸位并擺放整齊;

 。.調(diào)機人員換模或調(diào)機后,必須及時把機臺及現(xiàn)場的工具清理干凈,由作業(yè)人員作好現(xiàn)場清潔。機器不清潔不準開機;

 。.嚴禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時間吃零食!違者根據(jù)進行處罰!

 。.保持現(xiàn)場清潔,并互相監(jiān)督!

  二、現(xiàn)場工作

  1.員工上下班必須及時如實作好成型日報表的填寫工作,并由當班主管簽字確認;

 。.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)了中斷,如:修機、調(diào)機、換模、換料等工作,應在日報表上寫清事情發(fā)生時間、是何事情以及所用時間,并由處理人員簽字確認;

 。.做好交接班工作。如機器的運轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過程中的注意事項等均應向接班人員交代清楚;

 。.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況,如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機器出現(xiàn)異常等,操作人員無法自行解決的,必須及時向有關(guān)主管反映,并協(xié)助其解決;

 。.開機前必須對將要進行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進行確認。在各工藝

  參數(shù)均達到要求后才能開機;

  6.嚴禁任意更改工藝參數(shù);

 。.嚴格遵守質(zhì)量標準,并作好相關(guān)記錄。

  如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現(xiàn)大批量報廢或返工,是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時,一切后果由當班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時間外完成,并不計算加班費,并視情況賠償損失!

 。.嚴禁浪費原材料和作出任何有損于機器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的'行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以重罰;情況嚴重者以除名處理!

  三、車間人員職責:

 。.作業(yè)人員:

  ①按操作規(guī)程正確操作機臺,做出合格產(chǎn)品;

  ②在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,參照工藝調(diào)試指導合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù);無法自行解決的,及時向相關(guān)主管反映;③每一批量開始生產(chǎn)時,主動向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定,經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進行正常生產(chǎn);

 、茏龊卯a(chǎn)品的自檢工作,有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時向當班主管反映;

  ⑤每班生產(chǎn)過程中的加料工作;

 、拮龊媒唤影喙ぷ。交班人員收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時向當班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的,一切后果由當班人員承擔;

  ⑦作好現(xiàn)場和機臺的清潔工作,嚴禁浪費原材料,并相互監(jiān)督!

  2.輔助人員:

 、儇撠熢牧系念I(lǐng)出,回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過程中的加料工作;

 、诟鞣N易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收,作好現(xiàn)場的5S管理工作,保持現(xiàn)場清潔;

 、蹍f(xié)助作業(yè)人員進行產(chǎn)品的清潔、包裝;④在必要時替換作業(yè)人員進行機器操作!

  以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行,請各位積極配合,共同努力,營造出一個高效率的良好的工作環(huán)境!

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