維修管理制度(精選15篇)
在生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編整理的維修管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
維修管理制度1
xx家園房屋本體維修基金屬業(yè)主的共有資產(chǎn),為加強(qiáng)xx家園房屋本體維修基金(以下簡(jiǎn)稱“本體基金”)的管理,保障物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益,有效利用本體基金維護(hù)房屋本體共用部位及設(shè)施(以下簡(jiǎn)稱“共用部位”),保障房屋安全使用。根據(jù)《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》、深物價(jià)[1998]136號(hào)《關(guān)于住宅(房屋)本體維修基金問(wèn)題的通知》及有關(guān)規(guī)定,特制定以下本小區(qū)本體基金的`管理制度。
一、xx家園管理處是負(fù)責(zé)業(yè)主房屋本體基金的收繳及管理部門,負(fù)責(zé)具體實(shí)施共用部位的維修養(yǎng)護(hù)。
二、管理處必須配備專業(yè)財(cái)務(wù)人員,對(duì)小區(qū)房屋本體基金進(jìn)行準(zhǔn)確核算,并按每個(gè)單位登記專帳,設(shè)立專用帳號(hào)存儲(chǔ)本小區(qū)的本體基金。每三個(gè)月將本體基金的收支情況在《管理報(bào)告》中公布一次,接受有關(guān)部門和業(yè)主的監(jiān)督和質(zhì)詢。
三、管理處應(yīng)于每年12月31日前提出下年度使用本體基金的計(jì)劃及預(yù)算,提交業(yè)委會(huì)審議通過(guò)。
四、管理處動(dòng)用本體基金必須履行規(guī)定的程序和手續(xù),其中:日常維護(hù)和零星小修金額在1000元以下的,由管理處負(fù)責(zé)人和本棟樓長(zhǎng)共同簽證后支付,并作為本體基金支出記帳憑證;用于中修以上維護(hù)工程或維修金額1001元以上的,須經(jīng)本棟占60%以上業(yè)主同意后方可使用,并出具“施工項(xiàng)目清單”,由業(yè)委會(huì)主任或該棟樓長(zhǎng)(或20%以上業(yè)主)、管理處負(fù)責(zé)人簽字,作為本體基金支出記帳憑證。
本體基金確實(shí)不夠支出時(shí),經(jīng)占60%以上的業(yè)主同意,可由該棟的業(yè)主分?jǐn)偂?/p>
五、如業(yè)委會(huì)或該棟50%以上業(yè)主不同意使用本體基金用于中修以上維護(hù)工程,管理處認(rèn)為有充足理由使用,或該項(xiàng)目實(shí)施涉及特區(qū)城市管理、房屋管理、園林綠化管理等有關(guān)規(guī)定的,可經(jīng)福田區(qū)住宅管理部門核準(zhǔn)。
六、管理處使用本體基金實(shí)施對(duì)房屋本體共用部位維修養(yǎng)護(hù)時(shí),按支出額執(zhí)行相應(yīng)的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)。
七、本體基金的主管部門是市住宅主管部門,接受福田區(qū)住宅管理部門對(duì)本小區(qū)的本體基金的使用和管理進(jìn)行具體指導(dǎo)和監(jiān)督。
八、本制度參照《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》及有關(guān)文件制定。
維修管理制度2
物業(yè)項(xiàng)目管理制度方案旨在規(guī)范物業(yè)管理的各項(xiàng)作業(yè)流程,確保服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,同時(shí)保障物業(yè)資產(chǎn)的安全與增值。該方案涵蓋了以下幾個(gè)核心部分:
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)劃分
2. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量控制
3. 財(cái)務(wù)管理與成本控制
4. 設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理
5. 客戶關(guān)系與投訴處理
6. 應(yīng)急預(yù)案與安全管理
7. 員工培訓(xùn)與發(fā)展
8. 法規(guī)遵從與合規(guī)性
內(nèi)容概述:
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)劃分:明確各級(jí)管理層級(jí),包括項(xiàng)目經(jīng)理、部門主管、一線員工等的職責(zé)范圍,確保責(zé)任到人。
2. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量控制:制定服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn),如清潔、綠化、維修等,定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,確保服務(wù)水準(zhǔn)。
3. 財(cái)務(wù)管理與成本控制:設(shè)立預(yù)算制度,監(jiān)控收支,控制成本,確保財(cái)務(wù)健康。
4. 設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理:制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)處理故障,保證設(shè)施正常運(yùn)行。
5. 客戶關(guān)系與投訴處理:建立有效的溝通渠道,快速響應(yīng)客戶需求,妥善處理投訴。
6. 應(yīng)急預(yù)案與安全管理:編制應(yīng)急預(yù)案,定期演練,加強(qiáng)安全防范,減少事故風(fēng)險(xiǎn)。
7. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:提供持續(xù)的.技能培訓(xùn),提升員工專業(yè)能力,規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。
8. 法規(guī)遵從與合規(guī)性:遵守相關(guān)法律法規(guī),確保物業(yè)管理活動(dòng)的合法性。
維修管理制度3
1、值班員必須認(rèn)真執(zhí)行工作單(維修單)。
2、在接到報(bào)修單20分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
3、遇特殊情況時(shí),必須征得客戶同意,另行約定修理時(shí)間,并在工作單上注明。
4、遇客戶單元特殊零件損壞,必須講清原因,取得諒解。
5、進(jìn)客戶區(qū)維修時(shí),必須著裝整齊,使用文明語(yǔ)言,不得大聲喧嘩,與客人口角。
6、值班員遇到解決不了的問(wèn)題,不能講'我不會(huì)'、'你找別人'此類的話,要'我?guī)湍覀(gè)人看看'或'我需要拿回去分析一下'。
7、每天要對(duì)本班次所有的.維修單進(jìn)行登記。
8、每周要對(duì)維修單匯總,對(duì)耗材、時(shí)間、返修等做出統(tǒng)計(jì)。
維修管理制度4
1.必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
2、工作時(shí)不得擅離崗位,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
3、必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用
不得穿拖鞋上班,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
4、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得5km/h,超過(guò)不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。
5、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。
6、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的.員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。
7(36V、工作燈應(yīng)采用低壓以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。
8、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開關(guān)或插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。
9、下班時(shí),必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。
維修管理制度5
物業(yè)小區(qū)車輛管理制度旨在規(guī)范小區(qū)內(nèi)車輛的進(jìn)出、停放和管理,以確保小區(qū)交通秩序的順暢,保障居民的'生活安全,同時(shí)也為車主提供有序的停車環(huán)境。
內(nèi)容概述:
1. 車輛進(jìn)出管理:規(guī)定車輛進(jìn)入小區(qū)的權(quán)限、時(shí)間限制和驗(yàn)證程序。
2. 停車區(qū)域劃分:明確各類車輛(如私家車、電動(dòng)車、摩托車等)的停車位,設(shè)定合理的停車規(guī)則。
3. 車位分配與收費(fèi):制定車位租賃或購(gòu)買政策,設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)方式。
4. 車輛安全保障:設(shè)立監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)施24小時(shí)巡邏,防范車輛盜竊和損壞。
5. 違規(guī)處理:設(shè)立違規(guī)行為的處罰措施,如罰款、禁止進(jìn)入等。
6. 緊急情況應(yīng)對(duì):制定應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)、交通事故等特殊情況的處理流程。
維修管理制度6
為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)車輛維修管理,節(jié)約車輛費(fèi)用,根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財(cái)務(wù)體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)車輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,制定本制度。
一、車輛維修按照確保運(yùn)行安全和厲行節(jié)約的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,定點(diǎn)維修。
二、為確保車輛維修質(zhì)量,指定2家公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè),并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同,按合同規(guī)定維修車輛。
三、凡有車輛的科(室、局、事業(yè)單位),駕駛員要經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)與維護(hù),確保車輛完好。
四、各單位的車輛維修費(fèi)用根據(jù)品牌、購(gòu)買年限及往年修理費(fèi)情況實(shí)行年度包干(不含車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)),超額經(jīng)費(fèi)不補(bǔ),節(jié)余部分5%予以獎(jiǎng)勵(lì),5%即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費(fèi)每年核定一次。
食品檢驗(yàn)車的維修費(fèi)單列,修理費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況按程序報(bào)批,并從嚴(yán)把握。
五、車輛報(bào)修程序:
1、凡機(jī)關(guān)各單位的.車輛進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品,不管金額大小必須由本科(室、局、事業(yè)單位)負(fù)責(zé)人(駕駛員)向辦公室提出具體項(xiàng)目清單;由辦公室根據(jù)提出的項(xiàng)目及實(shí)際情況開具《車輛派修單》,辦公室主任簽字確認(rèn);分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見(jiàn);報(bào)局長(zhǎng)審批同意后,方可進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品。
2、駕駛員持《車輛派修單》到定點(diǎn)的修理廠修理,凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品,所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。
3、車輛修理完畢,車主驗(yàn)收合格后,應(yīng)對(duì)修理所用材料進(jìn)行核對(duì),查驗(yàn)是否更換配件,必要時(shí),還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對(duì)。并在所用材料、工時(shí)費(fèi)等驗(yàn)車單上簽字確認(rèn)。
六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過(guò)程中遇特殊情況必須修車的,經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批同意后,方可就近維修,但僅以恢復(fù)車輛運(yùn)行為限,同時(shí)上報(bào)辦公室備案。
維修管理制度7
(一)、為確保公司安全平穩(wěn)供氣和用戶安全用氣,在天然氣輸配系統(tǒng)和用戶用氣過(guò)程中,出現(xiàn)突發(fā)安全事故時(shí),能迅速妥善處理,最大限度減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,結(jié)合我司實(shí)際情況,特制訂本制度。
(二)、凡進(jìn)行搶險(xiǎn)維修的人員,應(yīng)服從指揮,聽從安排,任何人不得在搶險(xiǎn)維修工作中各行其是,自作主張。
(三)、搶險(xiǎn)維修值班人員,一律應(yīng)在值班室待命,不得無(wú)故脫崗?fù)獬。因工作需?公司員工同樣有參加搶險(xiǎn)維修工作的義務(wù)。任何部門和個(gè)人不得借故推卸。
(四)、搶險(xiǎn)工程車必須作到車況良好,值班車應(yīng)停放在指定位置,任何人不得用于與搶險(xiǎn)維修無(wú)關(guān)的事。
(五)、用于搶險(xiǎn)維修的工具、設(shè)備、滅火機(jī)應(yīng)專人負(fù)責(zé),進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),必須保證搶險(xiǎn)、急修工作的.需要。
(六)、搶險(xiǎn)維修人員接到事故通知后,必須保證在2小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),按調(diào)度指令或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的要求進(jìn)行處置。在盡快的時(shí)間內(nèi)完成搶險(xiǎn)維修任務(wù)。
(七)、搶修維修人員應(yīng)佩帶職責(zé)標(biāo)志,到達(dá)險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)根據(jù)天然氣泄漏程度確定警戒區(qū)并設(shè)立警示標(biāo)志;在警戒區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁明火并要管制交通,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
(八)、進(jìn)入警戒區(qū)內(nèi)的作業(yè)人員要按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)。
(九)、管道或設(shè)備修復(fù)后,應(yīng)進(jìn)行全面檢查,以防天然氣竄入夾層、煙道、地下管溝及建、構(gòu)筑物內(nèi)等不易察覺(jué)的場(chǎng)所。
(十)、當(dāng)險(xiǎn)情或事故原因未查清或隱患未消除時(shí),搶險(xiǎn)維修人員不得撤離現(xiàn)場(chǎng),并要采取安全措施,直至查清險(xiǎn)情或事故原因和消除隱患并向運(yùn)行人員交待清楚后方能撤離現(xiàn)場(chǎng)。
維修管理制度8
1.目的
規(guī)范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求,提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率,降低設(shè)備故障,提高設(shè)備完好率。
2.范圍
本辦法適用于公司設(shè)備日常點(diǎn)巡檢、故障搶修、預(yù)防檢修、設(shè)備專項(xiàng)計(jì)劃等設(shè)備維修活動(dòng)。
3.檢修程序
3.1檢修計(jì)劃
3.1.1大修計(jì)劃年初由公司辦公會(huì)議按當(dāng)年的生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一制訂.年度檢修每年進(jìn)行一次. 3.1.2月度檢修計(jì)劃由車間根據(jù)實(shí)際情況制訂并報(bào)公司批準(zhǔn);檢修時(shí)間可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行安排.原則上按每2月進(jìn)行月度計(jì)劃?rùn)z修。
3.1.3日常檢修計(jì)劃由車間、班組根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行計(jì)劃和安排. 3.2審批程序
3.2.1大修計(jì)劃由車間統(tǒng)計(jì)檢修項(xiàng)目報(bào)公司,由公司會(huì)議進(jìn)行平衡研究后由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.3.2月度檢修計(jì)劃由車間審批后報(bào)總經(jīng)理簽批。
3.2.3日常檢修計(jì)劃由車間主任審批。
4.職責(zé):
4.1綜合辦公室
4.1.1綜合辦公室負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目材料的供應(yīng),保證檢修材料的充足和質(zhì)量,并對(duì)材料使用情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
4.2生產(chǎn)車間
4.2.1生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、執(zhí)行。
4.2.2負(fù)責(zé)制定檢修方案,并對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,采取安全的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
4.2.3生產(chǎn)車間是檢修安全工作的第一責(zé)任單位,車間主任對(duì)整體檢修工作的安全負(fù)責(zé)。
4.3安全環(huán)?
4.3.1安全環(huán)保科負(fù)責(zé)檢修方案的安全審批。
4.3.2安全環(huán)保科負(fù)責(zé)檢修期間的安全檢查管理工作。
5.管理內(nèi)容和規(guī)定
5.1維修人員基本要求
5.1.1設(shè)備維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《設(shè)備管理制度》等相關(guān)管理制度,掌握設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備說(shuō)明書等相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。
5.1.2學(xué)習(xí)掌握分管區(qū)域設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、功能和性能.
5.1.3掌握分管區(qū)域設(shè)備精度、技術(shù)指標(biāo)、工藝要求。
5.1.4掌握分管區(qū)域設(shè)備的基本操作,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用與維護(hù)說(shuō)明書,掌握設(shè)備操作規(guī)程。
5.1.5清楚分管區(qū)域設(shè)備備件清單、預(yù)防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
5.1.6符合公司要求的上崗條件,特殊工種有操作證.
5.2設(shè)備點(diǎn)巡檢和保養(yǎng)
5.2.1點(diǎn)檢
5.2.1.1上班后操作人員按設(shè)備點(diǎn)檢表及點(diǎn)檢要求進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢工作,每天在班前利用感官手段對(duì)規(guī)定的部位進(jìn)行檢查并及時(shí)處理。
5.2.1.2設(shè)備維修人員要深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真查看點(diǎn)檢表并聽取操作者反映情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求及時(shí)處理.
5.2.1.3操作工人每天必須對(duì)按《設(shè)備操作規(guī)程》的要求進(jìn)行設(shè)備清掃和保養(yǎng)
5.2.2巡檢
5.2.2.1每天上班后,維修人員必須對(duì)分管區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,巡檢首先要檢查操作者的點(diǎn)檢記錄并聽取操作工人的反應(yīng)意見(jiàn),經(jīng)復(fù)查后及時(shí)排除。
5.2.2.2通過(guò)感官或儀器對(duì)重要部位進(jìn)行檢查,達(dá)到有效監(jiān)視的目的。
5.2.2.3查看設(shè)備漏油情況,采取治漏措施,查看油箱油位,補(bǔ)充油量,監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備.
5.2.2.4維修人員要認(rèn)真記錄每天的巡檢情況,能及時(shí)解決問(wèn)題的要及時(shí)解決,較大或不能解決的問(wèn)題應(yīng)向車間匯報(bào),并積極參與解決。
5.2.2.5設(shè)備巡檢要繞設(shè)備四周檢查,不能用在過(guò)道上的簡(jiǎn)單行走以及走馬觀花的形式代替巡檢。
5.3維修過(guò)程與效率要求
5.3.1設(shè)備發(fā)生故障后設(shè)備維修人員按照故障管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接到請(qǐng)修通知要立即開始維修,判斷故障原因,制定科學(xué)合理的維修方案,盡快完成維修任務(wù),對(duì)于不能處理問(wèn)題,應(yīng)該及時(shí)上報(bào)車間和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并跟蹤進(jìn)展情況.
5.3.2接到維修任務(wù)后,不得以任何借口和理由(如沒(méi)有備件、不會(huì)處理、沒(méi)有圖紙、質(zhì)保期內(nèi)、應(yīng)該外委等)不進(jìn)行維修,當(dāng)維修過(guò)程中碰到領(lǐng)用備件、送修、圖紙查詢時(shí),維修人員必須積極主動(dòng)解決,不得找任何借口和原因推委、拖拉。維修人員要滿足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求,隨叫隨到。
5.3.3維修活動(dòng)開始前必須收集弄清必要的信息(如質(zhì)量、故障、安全等),明確維修目標(biāo),維修內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)和要求。
5.3.4因質(zhì)量問(wèn)題的停機(jī)由工藝人員牽頭對(duì)整個(gè)工藝系統(tǒng)進(jìn)行分析,確認(rèn)是設(shè)備因素后,立即按設(shè)備故障處理程序執(zhí)行。
5.3.5維修活動(dòng)沒(méi)有完成,不得擅自停止維修活動(dòng),如需停止必須得到車間主任以上的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).
5.3.6有困難和技術(shù)問(wèn)題時(shí),要及時(shí)反饋信息,并跟蹤情況。其它人員幫助解決問(wèn)題時(shí),并不意味著維修者的維修責(zé)任的降低或其維修活動(dòng)的結(jié)束。
5.3.7配合和輔助人員必須聽從維修負(fù)責(zé)人的安排和調(diào)度.
5.3.8管理人員要及時(shí)了解、控制、協(xié)調(diào)維修活動(dòng),并掌控維修進(jìn)度等情況。
5.3.9維修項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)防性檢修計(jì)劃等需要變更時(shí),必須獲得批準(zhǔn)。
5.3.10重點(diǎn)維修項(xiàng)目或疑難設(shè)備故障,要制定方案、計(jì)劃。當(dāng)方案制定后,不得擅自變化,當(dāng)需要變化時(shí),必須重新討論,制定后按新的計(jì)劃執(zhí)行。
5.3.11對(duì)于計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,必須提前做好技術(shù)方案和備件準(zhǔn)備,提前進(jìn)行備件確認(rèn),提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理。
5.3.12維修作業(yè)只有在通過(guò)驗(yàn)收后方可以結(jié)束,讓步接收必須得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5.3.13積極參加設(shè)備異常分析改進(jìn)工作,提出經(jīng)濟(jì)合理的維修方案。
5.3.14督促工藝員正確使用設(shè)備,杜絕由于使用不當(dāng)造成的設(shè)備事故和故障,減少損失。
5.3.15維修人員有責(zé)任按上級(jí)要求參與新設(shè)備、外協(xié)維修設(shè)備的配合工作及驗(yàn)收工作,并尋找問(wèn)題,向設(shè)備廠家和維修服務(wù)廠家提出整改意見(jiàn).
5.4維修成本管理
5.4.1維修作業(yè),必須具有成本節(jié)約意識(shí),做到領(lǐng)用相符,杜絕浪費(fèi),堅(jiān)持修舊利廢,能少領(lǐng)的備件、材料不多領(lǐng),并按照以舊換新的管理制度實(shí)施,把能修復(fù)的備件盡量維修使用,或更換后修復(fù)備用的原則。
5.4.2維修人員要根據(jù)巡檢、維修和預(yù)防維修計(jì)劃按周度提報(bào)分管區(qū)域的備件需求計(jì)劃,確保備件采購(gòu)的及時(shí)、準(zhǔn)確.領(lǐng)用備件后要及時(shí)開領(lǐng)料單由車間主任簽批,因故不能及時(shí)領(lǐng)料單,事后要積極補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù).備件領(lǐng)用執(zhí)行以舊換新制度。
5.5維修質(zhì)量要求
5.5.1完成維修計(jì)劃要求的各項(xiàng)內(nèi)容。
5.5.2按設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行維修。
5.5.3滿足工藝要求。
5.5.4維修過(guò)程拆卸部分(罩、殼、防護(hù)等)在修理完成后要及時(shí)恢復(fù),并防止維修導(dǎo)致的水、電、油、氣的泄漏問(wèn)題。
5.5.5當(dāng)需要更改設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí),必須獲得專門的評(píng)估和批準(zhǔn),并有記錄資料。
5.5.6涉及到工藝及產(chǎn)品精度的設(shè)備維修作業(yè),要進(jìn)行滿足工藝要求的.驗(yàn)收流程。
5.5.7維修部分修完以后,要符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備說(shuō)明書的各項(xiàng)要求;涉及設(shè)備精度的維修要在設(shè)備維修前后進(jìn)行精度檢查并做好記錄。
5.5.8當(dāng)維修質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)要求,需要讓步接收時(shí),要獲得維修技術(shù)人員及設(shè)備科長(zhǎng)的批準(zhǔn)。
5.5.9任何維修作業(yè)維修完成后,要按設(shè)備管理要求進(jìn)行記錄,辦理與生產(chǎn)人員的交接手續(xù)。
5.5.10維修作業(yè)要徹底完成,因生產(chǎn)需要采取臨時(shí)措施,必須通知車間主任,并盡快實(shí)施永久修復(fù)措施,防止再次發(fā)生同類問(wèn)題。
5.6驗(yàn)收
5.6.1解決故障問(wèn)題的維修在維修后要進(jìn)行功能和性能驗(yàn)收。如果維修工作可能影響加工精度,維修前必須同工藝人員確認(rèn)加工質(zhì)量狀況和檢查方法.維修后必須保持設(shè)備原有的加工精度。
5.6.2解決質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備維修,在維修前要有原始加工精度記錄,維修前要明確維修目標(biāo)和方案,維修完成后按目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,工藝員和質(zhì)量人員要參與驗(yàn)收.
5.6.3涉及加工精度變化的維修活動(dòng)完工后,首件必須做本工序的全尺寸檢查,確保滿足工藝要求,使用后密切注意質(zhì)量變化情況,當(dāng)質(zhì)量穩(wěn)定后,設(shè)備維修工作才算結(jié)束。
5.6.4維修完成后,要檢查設(shè)備的防護(hù)裝置是否恢復(fù)、各部件是否緊固、電器接線是否正確、開關(guān)位置、動(dòng)力部件的原始位置等,確保順利試機(jī).
5.7安全文明維修與5S管理
5.7.1維修準(zhǔn)備及清理工作
5.7.1.1維修活動(dòng)必須抓好安全工作,高空作業(yè)、動(dòng)火、停送電等危險(xiǎn)作業(yè),必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理手續(xù)并有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生.
5.7.1.2維修活動(dòng)開始前,要掛“正在維修”、“不要合閘”等安全警示牌,并切斷電源。
5.7.1.3較大維修項(xiàng)目要在維修區(qū)域內(nèi)牽安全警示線,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
5.7.1.4大型維修活動(dòng)前要制定安全文明維修的方案計(jì)劃;提前做好場(chǎng)地清潔、維修工具、拆卸件存放器具、清洗劑盒清洗容器、潤(rùn)滑油、編號(hào)套子、記號(hào)筆、擦布、管口扎布等準(zhǔn)備工作。
5.7.1.5維修中拆卸部件必須按規(guī)定有序擺放,大型項(xiàng)目必須對(duì)拆卸部件做好編號(hào)和安裝記號(hào).
5.7.1.6維修前必須掌握拆卸部位的結(jié)構(gòu),當(dāng)拆裝碰到干涉和困難時(shí),不得強(qiáng)行拆裝,通過(guò)復(fù)查圖紙或討論等方式確認(rèn)結(jié)構(gòu)原理后再執(zhí)行。
5.7.1.7油管拆卸后必須做好管口防塵包扎,防止雜物進(jìn)入。
5.7.1.8精密零件清洗要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或特別要求處理,清洗后要用干凈綢布擦拭,清洗容器要保證清潔.使用汽油、酒精,丙酮清洗或擦試零件時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離火源和熱源,嚴(yán)禁吸煙和用火.
5.7.1.9維修工作進(jìn)行前、進(jìn)行中和完成后要認(rèn)真及時(shí)清理干凈現(xiàn)場(chǎng),保證維修現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,作好5S管理工作,維修工作沒(méi)有完成,下班前也要作好5S管理,保管好工具及貴重物品。
5.7.2設(shè)備維修作業(yè)安全操作規(guī)程
5.7.2.1在拆裝部件時(shí),使用的工具應(yīng)符合要求,錘擊部位不得有毛剌或飛邊。所用工具必須齊備、完好、可靠,不準(zhǔn)使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)不符合安全要求的工具,應(yīng)嚴(yán)格遵守常用的工具安全操作規(guī)程.
5.7.2.2工作時(shí)要注意周圍人員和自身安全,防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件鐵屑飛濺造成人身事故,遠(yuǎn)離產(chǎn)品避免質(zhì)量事故。多人合作要注意協(xié)調(diào)配合。
5.7.2.3設(shè)備上的電氣路線、器件、電動(dòng)工具發(fā)生故障,應(yīng)確保完好,不能自己拆卸,應(yīng)有專業(yè)電工處理,不準(zhǔn)擅自動(dòng)手敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源。
5.7.2.4起吊和搬運(yùn)重物時(shí),應(yīng)遵守起重工、掛鉤工、搬運(yùn)工安全操作規(guī)程,應(yīng)與行車操作員密切配合。應(yīng)確保鋼絲繩完好,決不允許超負(fù)荷使用或斜吊歪吊。嚴(yán)禁在起吊物上、下工作。
5.7.2.5高空作業(yè)前須檢查梯子、腳手架,確保安全可靠。工具必須放在工具袋里,安全帶要扎好,不準(zhǔn)穿硬底鞋,不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)亂扔?xùn)|西.
5.7.2.6使用梯子登高時(shí)需兩人作業(yè)而且要有防護(hù)措施,梯子斜60℃為宜,必須要有人保護(hù),人字梯要有繩子拉緊。
5.7.2.7登高作業(yè)平臺(tái),不準(zhǔn)置于帶電的母線或高壓線下面,平臺(tái)臺(tái)面上應(yīng)有絕緣墊以防觸電,平臺(tái)上應(yīng)設(shè)立防護(hù)欄桿。
5.7.2.8清除鐵屑必須有專用工具,不準(zhǔn)用手拿嘴吹.
5.7.2.9在從事氬弧焊、電焊、氧割時(shí),必須佩戴防護(hù)眼鏡和面罩等防護(hù)措施。
5.7.2.10使用電爐加熱時(shí),首先應(yīng)檢查電爐的絕緣情況,放好被加熱物體后,方可送電.整個(gè)加熱過(guò)程應(yīng)有人照看.
5.7.2.11使用噴燈應(yīng)按噴燈使用的安全操作規(guī)則進(jìn)行;
5.7.2.12修理過(guò)程中用電自檢時(shí),應(yīng)使用自檢試驗(yàn)臺(tái).必須有人監(jiān)護(hù)。試驗(yàn)過(guò)程中須臨時(shí)處理故障或進(jìn)行開關(guān)擋位轉(zhuǎn)換時(shí),必須斷開試驗(yàn)臺(tái)電源。禁止帶電操作.
5.7.2.13潤(rùn)滑、液壓油箱要按設(shè)備說(shuō)明書的要求定期清理和過(guò)濾,要符合“五定"(定,“三過(guò)濾”(油桶、油壺、注油器三級(jí)過(guò)濾)的要求,老化或損點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人)壞的過(guò)濾裝置要及時(shí)更換。
5.7.2.14工作完畢離崗時(shí),必須將設(shè)備的水、電、氣、油源斷開、清理場(chǎng)地,收好工具,零件擺放整齊.
維修管理制度9
一、目的
為進(jìn)一步規(guī)范公司檢維修前、檢維修中及檢維修后的安全管理,加強(qiáng)檢維修施工過(guò)程的安全監(jiān)督,確保檢修任務(wù)的順利完成,特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于公司范圍內(nèi)除正常操作外的大、中各類檢修、工程施工作業(yè)的管理。
三、依據(jù)
。ˋQ302-28)
《化學(xué)品生產(chǎn)單位作業(yè)安全規(guī)范》
(AQ 3013-28) 《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》HG/T238-92 《化工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》
四、職責(zé)
1、公司安環(huán)部為公司安全檢修的管理部門,對(duì)檢修作業(yè)過(guò)程的安全實(shí)行監(jiān)督管理。
2、作業(yè)部位負(fù)責(zé)人對(duì)本區(qū)域的檢修作業(yè)安全負(fù)責(zé)。
五、工作要求
1、檢維修管理
1.1公司實(shí)行日常檢維修及定期檢維修管理制度,定期檢維修一般為每年一次,每年的檢修具體時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行安排。
1.2公司的年度檢維修應(yīng)制定年度檢維修計(jì)劃,落實(shí)“五定”,即定檢維修方案、定檢維修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度原則。
1.3外來(lái)施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的《承包商管理制度》、《安全作業(yè)管理制度》。
1.4:
在進(jìn)行檢維修作業(yè)時(shí),應(yīng)執(zhí)行下列程序
檢維修前
。1)進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素識(shí)別
。2)編制檢維修方案
。3)辦理工藝、設(shè)備設(shè)施交付手續(xù)
(4) 對(duì)檢維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育
(5) 檢維修前對(duì)安全控制措施進(jìn)行確認(rèn)
(6) 為檢維修人員配備適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)保護(hù)用品
(7) 辦理各種作業(yè)許可證。
1.5在檢維修過(guò)程中,公司安全生產(chǎn)管理人員對(duì)檢維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
1.6檢維修后,辦理交付生產(chǎn)手續(xù)。
1.7在不停車的情況下進(jìn)行局部檢修或搶修時(shí),也應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的《安全作業(yè)管理制度》,按有關(guān)要求進(jìn)行安全交接。
1.8按照區(qū)域“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,相關(guān)部門和單位也應(yīng)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員、車輛及相關(guān)作業(yè)狀況實(shí)行有效監(jiān)督,對(duì)其人員的行為和設(shè)施負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)工作符合安全要求。
2、檢修前現(xiàn)場(chǎng)的安全要求
2.1檢修時(shí)使用的備品配件、機(jī)具、材料,應(yīng)按指定地點(diǎn)存放,堆放應(yīng)整齊,以不影響安全和交通為原則。
2.2在易燃易爆和有毒物品輸送管道附近不得設(shè)置臨時(shí)檢修辦公室、休息室、倉(cāng)庫(kù)、施工棚等建筑物。
2.3影響檢修安全的坑、井、洼、溝、陡坡等均應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,或設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)警告信號(hào)燈。
2.4,檢修現(xiàn)場(chǎng)必須保持排水溝通暢不得有積水。
2.5,檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持道路通暢路面平整路基牢固及良好的照明措施。夜間施工時(shí),應(yīng)裝設(shè)亮度足夠的照明燈。
2.6,易燃易爆生產(chǎn)區(qū)、貯罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)或附近的路段應(yīng)設(shè)立明顯的標(biāo)志限制或禁止某類車輛通行。
3、檢修機(jī)具的安全管理
3.1各類檢修機(jī)械防護(hù)裝置、制動(dòng)裝置應(yīng)符合安全規(guī)定。
3.2氣焊使用的各類氣瓶應(yīng)配有瓶帽和防震圈。
3.3起重機(jī)具:各種起重機(jī)械在檢修前必須進(jìn)行詳細(xì)檢查,并有記錄。電(手)動(dòng)葫蘆、滑車、鋼絲繩、千斤頂、索具等應(yīng)無(wú)損傷、腐蝕,并符合規(guī)定要求。
3.4登高用具:安全帶、安全網(wǎng)、梯子等在使用前必須分別按要求進(jìn)行檢查,不合格的不得使用。
3.5個(gè)體防護(hù)器具、救急器具和消防器材的管理
3.6應(yīng)按照要求在易燃、易爆危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所的醒目位置設(shè)置相應(yīng)安全標(biāo)志,在廠內(nèi)道路設(shè)置限速、限高、禁行等標(biāo)志。在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置警戒區(qū)域和安全標(biāo)志,在檢修宣傳的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示燈。
3.7,,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域人員作業(yè)前應(yīng)清楚各種標(biāo)識(shí)所表示的含義作業(yè)完成后作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處于安全狀態(tài)。
4、檢修人員行為的安全要求
4.1特種作業(yè)人員必須同時(shí)持有當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)給的特種作業(yè)證才能上崗作業(yè)。
4.2從事夜間檢修作業(yè)或零星項(xiàng)目檢修作業(yè)必須有兩人以上,其中一人為安全監(jiān)護(hù)。
4. 3從事特殊檢修作業(yè)的人員(如二級(jí)以上高處作業(yè)、水下作業(yè)、高溫作業(yè)等)在檢修前應(yīng)進(jìn)行身體檢查,凡患有疾病或職業(yè)禁忌證者,不得從事該項(xiàng)檢修作業(yè)。
4.4進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)人員必須穿戴好安全帽、工作服和必要的防護(hù)用品。禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋,赤膊、短褲、裙子上崗。
4.5,提倡文明檢修保持檢修環(huán)境整治清理出來(lái)的廢渣和廢舊設(shè)備管道,應(yīng)及時(shí)清理。
4.6在檢修現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
4.7檢修區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩,不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)。
5、檢修階段的安全管理
5.1電氣作業(yè)
檢修場(chǎng)所用電,必須有計(jì)劃設(shè)置電源點(diǎn)(配電箱)不得任意拆用生產(chǎn)車間原來(lái)的`電氣設(shè)備的電源。如必須拆用,應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)車間和電氣車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由電工拆接,才能使用。檢修用的臨時(shí)配電箱,應(yīng)堅(jiān)固、嚴(yán)密,有防水、防雨設(shè)施。箱門上涂有紅色“電”符號(hào)和文字的警告標(biāo)志。要有專人負(fù)責(zé),并加鎖),檢修場(chǎng)所內(nèi)所有的電氣設(shè)備開關(guān)(除檢修用電和照明外必須掛“停車檢修,嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志。
臨時(shí)電源線的架接,或接用電焊機(jī)、水泵、電機(jī)、臨時(shí)照明等一切臨時(shí)電源,必須填寫臨時(shí)用電作業(yè)票,經(jīng)檢修現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和電氣車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后,由電工進(jìn)行架接。
在易燃易爆崗位進(jìn)行檢修時(shí),裝設(shè)的臨時(shí)電氣設(shè)備和線路開關(guān),應(yīng)符合防爆規(guī)定。
臨時(shí)電器設(shè)備和電源線,使用完畢后立即拆除。
各種電氣安全用具護(hù)具必須有良好的絕緣性能,應(yīng)有專人保管放在指定地點(diǎn),防止受潮或受酸堿腐蝕。
室外臨時(shí)安裝的機(jī)電設(shè)備及電源開關(guān),均應(yīng)設(shè)有防雨設(shè)施和照明。
電氣檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣檢修工作票制度。防爆電氣設(shè)備的檢修應(yīng)由專業(yè)檢修人員(或單位)負(fù)責(zé)檢修。
檢修負(fù)責(zé)人必須指定專人負(fù)責(zé)停、送電聯(lián)系嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。
不準(zhǔn)帶電作業(yè)。如必須帶電檢修,必須辦理帶電作業(yè)證、經(jīng)主管電氣的工程技術(shù)人員和檢修部門負(fù)責(zé)人審批,并確認(rèn)有可靠的安全措施后,在有監(jiān)護(hù)的情況下方可進(jìn)行。
在不停車的情況下進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢修時(shí),除按條辦理外還需辦理停電聯(lián)系手續(xù)。切斷電源后,并在開關(guān)把手上懸掛“停車檢修,禁止合閘”的警告牌。
6、作業(yè)人員管理
6.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)過(guò)程負(fù)全面管理責(zé)任,應(yīng)在作業(yè)前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)部位及周圍情況,參與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、安全措施的制定和落實(shí),向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和作業(yè)安全注意事項(xiàng);作業(yè)完成后,組織檢查現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)遺留隱患,方可離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。做到科學(xué)指揮。
6. 2實(shí)施人
獨(dú)立承擔(dān)作業(yè)必須持有作業(yè)證,并在相關(guān)安全作業(yè)證上簽字。實(shí)施人接到安全作業(yè)證后,應(yīng)核對(duì)證上各項(xiàng)內(nèi)容是否落實(shí),審批手續(xù)是否完備,若發(fā)現(xiàn)不具備條件時(shí),有權(quán)拒絕作業(yè),并向安全環(huán)保技術(shù)部報(bào)告。實(shí)施人必須隨身攜帶安全作業(yè)許可證,嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)及審批手續(xù)不完備的作業(yè)。作業(yè)前,實(shí)施人應(yīng)主動(dòng)向作業(yè)點(diǎn)所在部門當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)交驗(yàn)安全作業(yè)許可證,經(jīng)其簽字驗(yàn)證后方可進(jìn)行作業(yè)。
6.3監(jiān)護(hù)人
監(jiān)護(hù)人由作業(yè)點(diǎn)所在部門指定責(zé)任心強(qiáng),有經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、掌握相關(guān)應(yīng)急知識(shí)和安全知識(shí)的人員擔(dān)任。新項(xiàng)目施工作業(yè),由施工單位指派監(jiān)護(hù)人。監(jiān)護(hù)人持相應(yīng)作業(yè)許可證監(jiān)護(hù),所在位置應(yīng)便于觀察整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),必要時(shí)可增設(shè)監(jiān)護(hù)人。
監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)和檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知實(shí)施人停止作業(yè),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)脫崗。在作業(yè)期間,不準(zhǔn)兼作其他工作,在作業(yè)完成后,要會(huì)同有關(guān)人員清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),清除殘火,確認(rèn)無(wú)遺留火種后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
6.4作業(yè)的審查批準(zhǔn)人
各類作業(yè)的各級(jí)作業(yè)審查批準(zhǔn)人審批作業(yè)時(shí),必須親自到現(xiàn)場(chǎng),了解作業(yè)部位及周圍情況,審查并明確作業(yè)等級(jí),檢查、完善安全措施,審查《安全作業(yè)許可證》和分析結(jié)果是否符合要求和正確。在確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤后,方可簽字批準(zhǔn)作業(yè)。
6.5安環(huán)部應(yīng)對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)的人員進(jìn)行不定期抽查,不符合要求者不得作業(yè)。
維修管理制度10
一、目的
檢查并及時(shí)處理供配電系統(tǒng)存在的隱患,滿足設(shè)備在良好的條件下運(yùn)行,確保設(shè)備性能,保證安全運(yùn)行。
二、適用范圍
適用于專變供電系統(tǒng)的維修工作。
三、內(nèi)容
。ㄒ唬┞氊(zé)
1、運(yùn)行技工負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的'日常養(yǎng)護(hù)(設(shè)備不停電能做到的電柜表面、地面清潔)、簡(jiǎn)易維修( 10 分鐘內(nèi)能處理好的問(wèn)題)。
2、維修技工負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)工作。
3、維修主管負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)外委養(yǎng)護(hù)、維修的聯(lián)系、監(jiān)督檢查。
。ǘ、管理制度
1、運(yùn)行主管每年 12 月按運(yùn)行情況制訂下年度中修、大修計(jì)劃。
2、維修過(guò)程中應(yīng)遵守安全操作程序、停電管理工作程序。
3、由維修技工負(fù)責(zé)維修,維修前,由維修主管重述本規(guī)程中與本次作業(yè)相關(guān)的部份內(nèi)容,并按《電氣維修管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,明確要本次維修的工作重點(diǎn)。
4、配電設(shè)備故障維修:影響供電質(zhì)量及運(yùn)行時(shí)的維修,一般不超過(guò)1小時(shí),若在1小時(shí)內(nèi)無(wú)法解決的重要部位故障,應(yīng)將故障原因、解決方案、解決時(shí)間立即上報(bào)部門主管及公司主管領(lǐng)導(dǎo),限期解決;不影響供電質(zhì)量及運(yùn)行時(shí)的維修,一般可視其用戶生產(chǎn)用電情況確定維修時(shí)間。
5、凡是夜間發(fā)生的,不影響用戶生產(chǎn)及其連續(xù)試驗(yàn)的、不會(huì)產(chǎn)生其它嚴(yán)重后果的供配電故障,可以由當(dāng)班維修技工及時(shí)維修。
6、維修主管提供工作指導(dǎo)及負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。
四、相關(guān)記錄
維修管理制度11
一、維修資金是業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)使用人委托代管的基金。
二、維修資金來(lái)源按政府有關(guān)規(guī)定。
三、維修資金用于房屋共用部位(指承重結(jié)構(gòu)部位,含樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ),外墻面,樓梯間,走廊通道,門廳,樓內(nèi)存車間等)的維修和共用設(shè)施設(shè)備(指共用的上下水道、共用水箱、加壓水泵、電梯、公用天線、供電干線、共用照明、消防設(shè)施、住宅區(qū)的道路、路燈、溝渠、室外停車場(chǎng)等)的維修。
四、維修資金按財(cái)政部財(cái)基字{1998}7號(hào)《物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,應(yīng)專戶存儲(chǔ)、?顚S,利息凈收入經(jīng)認(rèn)可后轉(zhuǎn)作代管基金滾存使用和管理。維修資金的`帳務(wù)處理按財(cái)政部財(cái)基字{1998}7號(hào)《物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》執(zhí)行。
五、維修資金的使用由物業(yè)管理公司提出,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主大會(huì)批準(zhǔn),報(bào)物業(yè)所在地區(qū)房地產(chǎn)管理局核準(zhǔn),由存放銀行按核準(zhǔn)的開支方案,憑工程進(jìn)度撥付款項(xiàng)。
六、物業(yè)管理公司根據(jù)小區(qū)房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的情況,提出維修更新方案和計(jì)劃,報(bào)業(yè)主委員會(huì)審核批準(zhǔn),每年分二次向房管局申請(qǐng)。
七、維修資金使用的具體事宜按福州市人民政府榕政綜[1998]318號(hào)文件執(zhí)行。
八、維修資金的使用情況應(yīng)每半年公布一次,接受業(yè)主和房管局的監(jiān)督
維修管理制度12
物業(yè)維修工管理制度主要包括以下幾個(gè)部分:
1. 職責(zé)界定
2. 工作流程
3. 培訓(xùn)與發(fā)展
4. 維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5. 安全規(guī)定
6. 服務(wù)態(tài)度與客戶溝通
7. 績(jī)效評(píng)估
8. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲
內(nèi)容概述:
1. 職責(zé)界定:明確維修工的工作范圍,包括日常維護(hù)、故障處理、設(shè)施升級(jí)等工作任務(wù)。
2. 工作流程:設(shè)定從接收到維修請(qǐng)求到完成維修的步驟,確保工作的有序進(jìn)行。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供持續(xù)的`技能培訓(xùn),提升維修工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
4. 維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定維修工作的質(zhì)量指標(biāo),以保證服務(wù)質(zhì)量。
5. 安全規(guī)定:強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程,預(yù)防工傷事故。
6. 服務(wù)態(tài)度與客戶溝通:要求維修工保持良好的服務(wù)態(tài)度,有效處理與業(yè)主的溝通。
7. 績(jī)效評(píng)估:設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn),定期評(píng)估維修工的工作表現(xiàn)。
8. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲:建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)維修工遵守規(guī)章制度,提高工作效率。
維修管理制度13
為使磚廠設(shè)備經(jīng)常處于安全完好的運(yùn)行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設(shè)備和安全成本,充分提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,提高開采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟(jì)效益,制定設(shè)備管理維修制度。
1設(shè)備管理
主管設(shè)備的'安全員, 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檢修制度,做好各類大、中、小修的檢修,組織實(shí)施和驗(yàn)收工作,組織員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)水平。
認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)“設(shè)備操作規(guī)程”,保證安全、文明、正常生產(chǎn)。
2設(shè)備維修制度
2.1因檢修而臨時(shí)卸下來(lái)的設(shè)備器件,必須由卸下來(lái)的人負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀,否則造成事故由卸下的人負(fù)責(zé)。
2.2凡檢修任何電氣設(shè)備,必須由修理者親自拿下保險(xiǎn),并掛上'禁止合閘'的安全標(biāo)志。
2.3在檢修工作中要認(rèn)真仔細(xì),決不能蠻干,防止損壞設(shè)備、部件及工具。
2.4工具要放在指定的地點(diǎn),工作結(jié)束后應(yīng)清點(diǎn)工具,避免掉入設(shè)備中,造成事故。
2.5電器設(shè)備的更換和故障的排除,必須由電工進(jìn)行,電機(jī)長(zhǎng)期未運(yùn)轉(zhuǎn),在起動(dòng)前應(yīng)由電工進(jìn)行檢查后,方準(zhǔn)起動(dòng)。
2.6更換傳動(dòng)皮帶和傳動(dòng)部分時(shí),應(yīng)斷開電機(jī)開關(guān)或拿下保險(xiǎn)。
2.7設(shè)備軸頭頂絲、銷子,不得外露,避免轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)掛住傷人。
2.8在清洗設(shè)備、打掃地面時(shí)不得將水噴向電線、電閘和電機(jī)。
2.9在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,操作人員要精神飽滿的堅(jiān)守工作崗位,并不得亂動(dòng)非本人負(fù)責(zé)的設(shè)備。
2.10在離電氣或線路近的地方工作時(shí)要多加小心,在有可能停電和必要停電時(shí),可停電進(jìn)行,以防觸電。
2.11工作場(chǎng)地保持整潔,工具、零配件及原材料應(yīng)放置有序,以保證操作中的安全方便。
2.12使用電器設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)守電器安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)觸電,應(yīng)先切斷電源,再進(jìn)行搶救。
維修管理制度14
為了給學(xué)生創(chuàng)造舒適、安全、整潔的優(yōu)良生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,特制定以下規(guī)定。
一、職責(zé)和范圍
1、學(xué)生宿舍維修由學(xué)管中心負(fù)責(zé)。
2、主要負(fù)責(zé)學(xué)生樓內(nèi)水、電網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施家具的維修和保養(yǎng)。
二、維修管理
1、學(xué)生宿舍值班室和維修管理辦公室,設(shè)有維修登記本,學(xué)管中心辦公室樓外墻上設(shè)有維修登記黑板,如需維修可及時(shí)登記報(bào)修。
2、學(xué)生宿舍電線網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施家具損壞時(shí),學(xué)生應(yīng)及時(shí)到值班室報(bào)修,維修人員進(jìn)行鑒定,屬人為損壞按賠償標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)后維修,屬自然損耗免費(fèi)進(jìn)行維修。
3、公共區(qū)域設(shè)施家具由樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查報(bào)修,維修后樓長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4、學(xué)生畢業(yè)時(shí),宿舍的`電路、設(shè)施和家具由樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后應(yīng)在離校手續(xù)上蓋章或簽字。最后一名離開宿舍學(xué)生需要負(fù)責(zé)本舍設(shè)施和家具驗(yàn)收,合格后方可辦理離校手續(xù)。
5、維修人員未來(lái)維修之前,嚴(yán)禁任何人私自進(jìn)行維修,亂拉亂拉電線、更換電器設(shè)施,違者將按照有關(guān)規(guī)定處理。
6、學(xué)管中心每學(xué)期應(yīng)將維修計(jì)劃和維修改造工程計(jì)劃報(bào)上級(jí)主管部門以便及時(shí)落實(shí)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)。
7、維修要做到'小修不過(guò)夜,大修不過(guò)天',維修完后應(yīng)在維修登記本上簽字,因特殊原因不能維修時(shí)必須在登記本上說(shuō)明原因。節(jié)假日、下班后維修組都應(yīng)留有維修人員。值班人員要堅(jiān)守崗位。隨報(bào)隨修,方便學(xué)生。
8、維修人員每天上班后,應(yīng)主動(dòng)到各自負(fù)責(zé)的工作崗位檢查巡視,隨時(shí)維修出現(xiàn)問(wèn)題。
三、檢查與考核
1、學(xué)管中心設(shè)立有檢查考核小組,負(fù)責(zé)對(duì)維修工作的檢查和考核。
2、學(xué)管中心每月對(duì)維修組工作匯總檢查考核一次,維修管理員每天應(yīng)到學(xué)生樓檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)維修工作,每周檢查考核一次。
3、維修工程由學(xué)管中心會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。
維修管理制度15
為了提高工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地實(shí)施管理與服務(wù),防止工作過(guò)失行為發(fā)生,我們制定了本辦法。
本辦法所稱工作過(guò)失,是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責(zé),以致影響工作質(zhì)量和工作效率,貽誤管理與服務(wù)工作,造成不良影響或損害公司利益的行為。
工作過(guò)失職責(zé)追究的原則是堅(jiān)持實(shí)事求是,有錯(cuò)必究,懲處與職責(zé)相適應(yīng),教育與懲處相結(jié)合。
工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究工作過(guò)失職責(zé):
1. 對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理,卻不予受理或許可的;
2. 不予受理,卻不告知理由的;
3. 實(shí)施許可時(shí)無(wú)規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的;
4. 超越權(quán)限實(shí)施許可的;
5. 對(duì)涉及不同部門的'許可,不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào),相互推諉或拖延不辦,或者本部門許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門的;
6. 無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的;
7. 對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉,拖延不辦的;
8. 缺乏調(diào)查研究,工作浮夸,提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的;
9. 在履行職責(zé)過(guò)程中,造成工作失誤的;
10. 其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。
工作過(guò)失職責(zé)分為直接職責(zé)、間接職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),直接作出具體工作行為,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,負(fù)直接職責(zé)。承辦人弄虛作假,致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé),導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接職責(zé)。
雖經(jīng)審核人審核,批準(zhǔn)人批準(zhǔn),但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接職責(zé)。
承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯(cuò)誤,審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接職責(zé),審核人負(fù)間接職責(zé),批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn),經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負(fù)直接職責(zé),批準(zhǔn)人負(fù)間接職責(zé)。審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負(fù)直接職責(zé)。
批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見(jiàn),導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準(zhǔn)人負(fù)直接職責(zé)。未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核、批準(zhǔn)人直接作出決定,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準(zhǔn)人負(fù)直接職責(zé)。
對(duì)于工作過(guò)失職責(zé)人,根據(jù)情節(jié)輕重作如下處理:
1. 情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)職責(zé)人批評(píng)教育或書面告誡,并處以罰款的處理。
例如,所有工作崗位因工作不到位,服務(wù)質(zhì)量不高,造成服務(wù)對(duì)象投訴狀況屬實(shí)的,每出現(xiàn)一次罰款50元。
2. 情節(jié)較重給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)職責(zé)人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。
3. 情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)職責(zé)人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。
以上追究方式可以單獨(dú)使用,也可以同時(shí)使用。如果構(gòu)成犯罪的,將移交司法機(jī)關(guān)處理。
工作過(guò)失職責(zé)人有以下行為之一的,應(yīng)當(dāng)從重處理:
1. 一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過(guò)失情況;
2. 干擾、阻礙、不配合對(duì)其工作過(guò)失行為進(jìn)行調(diào)查的;
3. 對(duì)投訴人、舉報(bào)人打擊、報(bào)復(fù)、陷害的;
4. 拒不糾正過(guò)失行為的;
5. 有其他需要加重處分情節(jié)的。
工作過(guò)失職責(zé)人如果主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,未造成重大損失或不良影響的,可以從輕、減輕或者免予追究工作過(guò)失職責(zé)。
對(duì)于本辦法未做具體規(guī)定的情況,可以由公司根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行處理。
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