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倉庫管理制度

時間:2025-02-18 09:03:46 制度 我要投稿

倉庫管理制度【匯編15篇】

  在生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的倉庫管理制度,希望能夠幫助到大家。

倉庫管理制度【匯編15篇】

倉庫管理制度1

  (一)總則

  倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。為規(guī)范本公司的倉庫管理,保證財產物資的完好無損,防止物資的浪費,特制定本制度。

  倉庫的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。

  倉庫物資一律采用金額管理。

  (二)管理員職責

  依照倉庫管理制度和批次管理要求對進庫產品分類堆碼、掛牌標示,做好進出庫數據記錄卡;

  負責進、出庫的清點核實工作,及時、準確地登記當日出入庫數據;每月做到盤存一次并配合上級部門對實物進行核對;

  掌握好物品的安全庫存,根據生產的季節(jié)變化及時合理的向上級部門反應最高和最低庫存信息;

  對化學物品及有毒有害物品要分類存放注明標識,并做好出入庫記錄;

  月底對倉庫相關記錄交部門辦公室歸檔;

  庫內應清潔衛(wèi)生,內包裝、外包裝、輔料倉庫應通風良好、無灰塵,做好對倉庫物品防蟲防鼠工作,對發(fā)生霉變的物品及時上報上級部門;

  做好各種原始單據及電腦數據的備份工作。

  (三)物資入庫

  物資入庫,保管員必須認真驗收,嚴把質量關、價格關、數量關,經檢驗質量合格、數量無誤后,方能辦理入庫手續(xù);

  物資入庫,應先入待驗區(qū),未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用;

  材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,入庫存單各欄應填寫清楚;

  不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任;

  托收而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬;

  車間余料入庫,倉庫保管員根據余料的名稱,數量開具入庫單,注明車間退料。

  (四)物資的儲存保管

  物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放;

  物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊;

  倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法;

  保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,使公司財產不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地;

  保管物資,未經科部長同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發(fā),特殊情況應經部長批;

  倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

  (五)物資出庫

  發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任;

  物資出庫按月平均單價計量出庫。領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數量、零件名稱或材料用途,領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領料人未辦手續(xù),不得發(fā)料;

  對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應折另供應,不準一次性發(fā)料;

  發(fā)料必須與領料人辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門;

  所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失;

  對于車間領料,屬車間定員領料,必須是固定崗位人員領取。其他車間領料,必須由車間主任簽字才可發(fā)料,否則,造成物料損失,由管理員承擔經濟責任。

  (六)其他有關事項

  記帳要字跡清楚,日清月結不積壓,托收、月報及時;

  允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致;

  創(chuàng)造五好倉庫(安全、優(yōu)質、方便、多儲、低耗)是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創(chuàng)五好倉庫的開展;

  保管員調動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,需領導見證,雙方各執(zhí)一份,報人事存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分;

  庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。

  總則

  為切實加強公司原材料倉庫管理,并有效建立公司原材料倉管理的標準化、規(guī)范化作業(yè)流程,使公司原材料倉庫管理之所有作業(yè)均有所遵循,進而維護公司利益并確保公司生產作業(yè)之順利進行,特制訂本管理條例。

  本條例所稱之原材料是指直接應用于生產的原輔材料,包括面料、輔料、底料、委外加工材料、包裝材料、化工材料、五金材料、安全庫存材料等,不包括機器零配件、辦公用品和食堂物資、物品等。

  原材料倉隸屬于公司生產副總經理直接管理,設主管1人(組長級),倉管員若干人,全面負責公司所有生產用原材料的倉庫管理。原材料倉庫管理員享受職員級待遇。

  原材料倉管理的主要任務是:

  (1)根據本條例有關規(guī)定,處理原材料的入庫點收工作,維護公司利益,確保所點收材料準確無誤;

  (2)根據本條例有關規(guī)定,處理原材料的入庫、出庫作業(yè),;

  (3)根據本條例有關規(guī)定,做好所管轄之原材料的倉儲管理;

  (4)根據本條例有關規(guī)定,協(xié)助財務處理所管轄之原材料的盤點作業(yè)。

  (5)根據本條例有關規(guī)定,建立所管轄原材料之帳目。

  倉庫管理人員任職的基本條件是:

  (1)高中以上(含)文化程度,有較強的數字觀念,以中專、技校之財會專業(yè)畢業(yè)生為佳;

  (2)年齡20周歲以上,有一年以上企業(yè)倉庫管理經驗或對制鞋材料有充分認識者為佳;

  (3)熟悉電腦操作,對企業(yè)電腦化管理有一定認識者為佳;

  (4)品行端正,敬業(yè)忠誠,做事認真細致;

  (5)無殘疾、無色盲,無不良嗜好(如酗酒、賭博、吸煙等);

  (6)有公司組長級(含)以上主管擔保;

  (7)符合《職工管理條例》規(guī)定的其它任職條件。

  點收管理

  所有外購、委外加工、借入材料送抵后,其倉管人員必須先行點收。

  材料點收作業(yè)流程:

  確認廠商所送材料為公司訂購材料或借入,如非公司訂購材料/借入材料或廠商免費贈予材料,一律予以拒收。

  確認廠商《送貨單》所列材料與實際所送材料是否完全一致。如有不同,必須馬上告知廠商送貨人員,并視情形決定接收或拒收。材料顏色、材料厚度、分size材料之size等與所訂購材料不同時,予以拒收;如僅為材料寬幅不同,在不影響材料品質和基本使用情況下,且為生產急需或沒有足夠時間進行更換時,經公司主管生產之副總經理同意后,可予接收。

  仔細清點所送材料數量。注意:

  (1)點收時,負責材料點收人員首先應按材料包裝清點件數,然后再按材料之采購單位清點具體數量。

  (2)大宗材料實行抽點,抽點比例應不小于送貨數量的10%,小宗材料和分size材料則應全點。

  (3)抽點時,如發(fā)現抽點總數中有10%或以上的包裝所標記數量與實際清點數量有較大出入(標記數量與實際清點數量有3%或以上差距),原則上該物料應予全點。如廠商同意,也可按抽點件數的平均數量計作實收數量。

  (4)需要借助儀器設備方能進行數量確認之材料,如皮料、布類材料等,在公司不擁有計量設備情況下,需先建立該廠商材料數量誠信檔案,不定期將該廠商所提供之不同批次材料送有條件測定之第三方進行測定,并將測定結果如實記錄于案。未測定前,按送貨數量作為其點收數量。

  (5)倉庫主管應不定期對業(yè)經倉管人員點收過之材料進行復點,每月對每一倉管人員之復點次數應不少于三次。

  點收完成并確認廠商所送材料、數量均與《送貨單》上所標明之材料、數量無誤后,倉管員在廠商《送貨單》上簽字并交倉庫主管簽名確認。如有任何異常,倉管員均應在廠商《送貨單》上注明。

  簽字完成后,向廠商索取一聯(lián)《送貨單》并妥為保管。

  倉管員收料完成后,應將物品置于材料待檢區(qū),并向品管部門發(fā)出《材料待檢通知》。電腦倉庫管理系統(tǒng)實施后,則應將收料資料及時輸入電腦,

  品管部門應在接獲《材料待檢通知》后12小時內完成其材料之品質檢驗,倉庫同時完成正式入庫動作。

  倉管人員點收數量高于材料實際數量,將視情節(jié)輕重,給予該倉管人員警告以上處分。

  入庫管理

  原則上,所有外購材料、委外加工材料、借入材料在未經檢驗前均不得正式入庫。如有特殊原因未經檢驗而需直接入庫或領用時,必須經主管副總經理或以上級別主管特別批準。原材料品質檢驗之有關規(guī)定見《品質管理作業(yè)規(guī)定》。

  倉管人員在接獲品檢人員開出之《驗收入庫單》時,應再次核對入庫材料之品名、規(guī)格、數量等,確認無誤后在《驗收入庫單》上簽名確認。如有任何疑問,應及時與該《驗收入庫單》材料之檢驗人員進行交涉。否則,材料一俟入庫,除材料品質問題外,其后發(fā)生之任何其它問題,均由倉管人員承擔主要責任。

  《驗收入庫單》一式五聯(lián),其中品檢部門一聯(lián),倉庫一聯(lián),廠商二聯(lián)(一聯(lián)請款使用,一聯(lián)出廠使用),財務一聯(lián)。應送廠商、財務之《驗收入庫單》由倉管部門呈送。

  材料進入倉庫后,倉管人員應及時入帳。電腦倉庫管理系統(tǒng)實施后,則應于系統(tǒng)中及時確認,以確保電腦庫存數據的最新性和準確性。

  現場材料退料入庫及其它非公司訂購材料之入庫由倉庫管理人員在核對數量無誤后直接入庫,并開立《入庫單》。

  因特殊原因,外購材料、委外材料、借入材料等直接進入生產現場的,倉庫管理人員應同時辦理其材料的入庫和出庫手續(xù)。

  客戶來料按外購材料入庫流程辦理入庫手續(xù)。

  所有材料的入庫憑證,倉庫管理人員應妥善保管,不可丟失。入庫憑整保存年限為二年。

  材料之驗收入庫數量不得大于訂購數量加該材料的超交允收數量,除非該材料為廠商免費贈送。

  不區(qū)分size材料之超交允收比率為訂購數量的1%,區(qū)分size材料不允許超交,除非總經理特別批準或廠商免費贈送。

  供應商請款數量最多為訂購數量加超交允收數量。超過部分一律不得請款。

  出庫管理

  倉庫發(fā)料時應遵循下列原則:

  (1)公司所有材料出庫,均需憑有效之出庫通知,否則不得出庫。公司材料出庫的有效單據為:

  業(yè)經公司生產經理或以上級別之生產主管簽準的訂單正批生產材料《領料單》;

  業(yè)經補料部門主管副總或以上級別主管簽準的訂單補制生產材料《領料單》;

  業(yè)經主管采購之副總或以上主管簽準的材料外包加工《領料單》;

  業(yè)經主管生產之副總或以上主管簽準的訂單外包加工《領料單》;

  業(yè)經品質主管、采購主管審核,主管采購副總或以上主管簽準的材料《退貨單》和《不良品退回單》;

  業(yè)經主管開發(fā)之副總經理或以上主管簽準的樣品開發(fā)《領料單》;

  業(yè)經總經理或以上主管簽準的材料外賣《領料單》;

  業(yè)經總經理簽準的材料外借《領料單》;

  業(yè)經主管副總經理簽準的材料歸還《領料單》;

  業(yè)經總經理或以上主管簽準的其他《領料單》。

  (2)倉庫管理人員在接獲相關領料單據時應認真審核,如有任何問題,應告知領料人員和咨詢該領料單據之核準人。否則,不得發(fā)料。領料單審核內容主要包括:

  單據的有效性,即單據是否已經按流程核準,如單據未被規(guī)定的核準人核準,則該單據為無效單據。

  領用材料的正確性,即所開立的材料名稱、規(guī)格、顏色等是否正確,如為訂單領料,則還需與《訂單生產指令》進行核對。

  領用材料數字的準確性,如為訂單領料,領料數量不得超過《訂單生產指令》中材料的核發(fā)量。

  (3)嚴格按核準的領料單發(fā)放材料,確保發(fā)放材料的準確性。

  (4) 以訂單正批方式訂購或以訂單采購計劃訂購之材料按訂單或計劃發(fā)放,未經品管主管和主管生產的副總經理簽準,不得將其挪用給其他訂單或計劃使用。

  (5)非訂單生產之領料,如樣品開發(fā)領料、外借等均應在余料中發(fā)放。非經總經理批準,不得使用訂單或計劃之正批材料。

  (6)非按訂單方式訂購或非按訂單采購計劃方式訂購之材料及安全庫存材料,按“先進先出”原則發(fā)放。

  (7)以長度單位“碼”“米”為計量單位的材料,原則上發(fā)出數量不得多于核準之領料數量;以面積單位“坪(尺)”或以“張”“塊”為計量單位的材料,如核準領料數量不能以整數發(fā)出,則發(fā)出數量以最多超過申領數量一張或一塊的`數量為限;以“雙”“只”“個”“套”等為計量單位的材料,出庫數量不得多于申領數量(取整數);

  (8)車線、補強帶、織帶、膠水等,出庫時應盡量以訂單合并方式領料,并盡可能合并成整數。

  (9)其它未明確規(guī)定的材料,發(fā)出數量原則上不能超出核準申領數量的一個單位。特殊情況,需報公司權責主管確定。

  發(fā)料人必須與領料人辦理交接,當面點交清楚并簽字確認。領料人員簽名后,表明確認材料數量無誤,倉庫人員不再承擔數量差異責任。

  錯發(fā)、錯領材料之當事人雙方,將視情節(jié)輕重給予當事人警告以上處罰。如已造成公司經濟損失,當事人必須各承擔損失50%之賠償責任。

  材料出庫后,倉管人員應及時入帳。電腦管理系統(tǒng)實施后,則應將出庫資料及時輸入電腦系統(tǒng),確保電腦庫存資料的最新性和準確性。

  緊急情況或無法辦理完備出庫手續(xù)的特殊情況,倉管人員必須征求公司權責主管或總經理的口頭同意方能辦理出庫,并手工填寫《材料領料單》交領用人簽名。事后,倉管人員必須在第一時間將《材料領料單》交由口頭同意該材料出庫的主管簽名確認。否則,該領料單將視為無效單據。

  倉管人員未接獲有效之出庫通知而擅自將材料進行出庫,小過處理。如因此導致公司財產流失,以侵占公司財產論處。

  所有發(fā)料憑證,倉庫管理人員應妥善保管,不可丟失!额I料單》保存年限為二年。

  倉儲管理

  原材料倉只保管公司所有的原輔材料,未經公司權責主管同意,不得代其他企業(yè)、單位、團體或自然人保管原輔材料和物品。

  原材料倉庫應按材料類別分倉位存放。公司原材料倉可視需要分為如下倉位或倉庫:

  (1)皮料倉或真皮倉、人造皮倉;

  (2)布料倉(副料倉);

  (3)輔料倉(針車輔料倉、成型輔料倉);

  (4)包裝材料倉;

  (5)五金倉;

  (6)底料倉(或大底倉);

  (7)化工倉;

  (8)膠水倉等。

  化工材料及其它危險物品獨立存放于化工材料倉,不得與其它材料放置于同一倉庫。

  物料存儲應注意防火、防盜、防潮、防塵、防銹、防霉爛變質等工作,發(fā)現問題要及時采取相應措施,并上報公司主管領導。

  原材料倉庫材料之堆放原則如下:

  (1)分類擺放。即先按材料大類、再細類進行擺放。原則上,不得將同一材料擺放在不同的倉位。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

  (2)整齊擺放。入倉材料不得亂擺亂放,應整齊地擺放在指定的位置。原則上應做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。

  (3)遵循“上輕下重”原則擺放。即應將單位重量比較輕的物料(如泡棉等)擺放在貨架的上層,而單位重量大的材料(如皮料)置于貨架之中、下層。

  (4)面部材料及易受潮、易變質材料不得直接擺在地上。

  (5)易變形、易損壞材料不得疊放,并應盡量置于貨架上。

  (6)不得將危險品、易燃品與一般材料混放。

  (7)合格品與不合格品應分開堆放,不得混放。

  (8)訂單正批材料與余料分開堆放。

  (9)材料不得放置于緊靠電線或線槽處。

  材料入庫后,倉管人員應在每一材料包裝上掛上或貼上材料標識,明確標示該材料之名稱、規(guī)格、數量、采購計劃號及使用之訂單號。如有變動,則當及時更新之,以確保材料標識中的數量與實物數量相符。

  每一倉位應有材料卡,詳細記載該倉位材料之品名、規(guī)格、顏色和數量等。如有變動,則當及時更新,確保材料卡之材料、數量與實物相符。

  訂單生產完成后,倉管人員應及時將訂單領料進行結案處理,將其余料放置到余料區(qū)。

  在公司倉庫未實行電腦管理前,公司原材料倉至少應有材料分類總賬、訂單或計劃材料進出帳二個帳本。實施電腦系統(tǒng)后,則取消手工賬本,一律以電腦賬為準。手工賬目必須使用鋼筆或簽字筆書寫,不得使用原子筆和鉛筆記帳。

  倉管人員于做帳時,必須特別認真、仔細,確保帳本數字準確、清晰,如有涂改,必須于涂改處簽名確認。保管臺賬帳載數字如有涂改而未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,或憑證未整理難以查核,或有虛構數字者,一律處以大過懲罰。

  在未實施倉庫電腦化管理前,倉管人員必須于每月最后一天將管轄之材料帳目進行整理,并在下個月的第一個工作日上午九點前將業(yè)經倉庫主管簽認的《材料月份庫存報告》呈報予財務及主管副總經理、總經理。

  倉管人員保管之臺賬帳載數量如因漏帳、記錯、算錯、未結帳或帳面記載不清者,將對倉管人員處小過或以上處罰。

  原材料倉庫為公司重地,禁止閑雜人員和無關人員進入。擅自帶入閑雜人員進入倉庫,小過處罰。

  進入倉庫人員不得攜帶火種,不得抽煙。違者大過處罰!如因此造成公司原材料倉失火,立即開除。如有觸犯刑律,則交公安機關依法處理。

  倉管人員于下班時,應確保倉庫之窗戶、電燈等均已關閉,并鎖上庫門,切實做好倉庫的防火、防盜工作。

  任何人員不得在倉庫內睡覺、大聲喧嘩和嘻戲。

  倉庫應在顯著的位置放置安全消防器材,并確保安全消防器材藥物的有效性和取用的方便性。

  倉庫庫門及倉庫內墻上,應掛上顯著的防火標志,其中化工材料倉之庫門上還須貼上危險標志。

  倉庫管理人員及倉庫主管應對倉庫進行經常性的巡察,發(fā)現安全隱患必須及時報告公司權責主管,以便公司作出及時處理。

  倉庫管理人員如有以下情形之一者,除賠償經濟損失外,還將視情節(jié)輕重給予記過,直至開除處罰。

  (1)盜賣或化公為私等營私舞弊者;

  (2)與供應商坑糜一氣,以次充好,調換所保管之材料者;

  (3)未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者;

  (4)未盡妥善保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

  盤點管理

  原材料倉材料庫存之盤點原則為:月底小盤一次,年底大盤一次。如有需要,經公司權責主管批準,財務部門有權對倉庫隨時進行盤點。

  盤點時間:每月小盤時間為每月最后一天下午。年底大盤時間為每年12月31日。如月末最后一天正好為星期日,則提前一天進行盤點。

  月底小盤以抽盤為盤點形式,每月抽盤之材料種類應不少于總庫存材料的1/3。月底小盤的監(jiān)盤人為財務主管,會點人由財務委派,倉管員為盤點人。

  月底小盤之作業(yè)流程:

  (1)財務部門于月末盤點當天指定應盤點的材料類別;

  (2)倉管人員應在盤點日上午下班前結束當日材料的所有出庫、入庫工作,并將財務指定類別之材料庫存資料列印出來交予財務盤點人員。

  (3)財務人員協(xié)同倉管人員進行實物盤點,并如實記錄實物的盤點數量,共同簽署《盤點表》。

  (4)盤點完成后,由財務部門做出《盤點差異明細表》,分析盤點差異原因,并就盤點的差異處理提出建議。

  (5)公司權責主管核準《盤點差異表》。

  (6)倉管員和財務部門據核準的《盤點差異表》進行賬務處理。

  年終盤點為全面盤點,必須對倉庫所有材料進行盤點。

  公司財產盤點的有關規(guī)定見《__鞋業(yè)財產盤點管理制度》。

  附則

  本規(guī)定由總經理簽署后頒布執(zhí)行。

倉庫管理制度2

  第一章總則

  第一條倉庫管理是物資供應管理的重要組成部分,倉庫業(yè)務工作必須按物資入庫、保管、出庫、退庫和盤點等流程作業(yè)。倉庫建設和布局必須適用、合理、方便裝卸、運輸。倉庫管理按中國石化頒布的“一類庫”標準執(zhí)行。

  第二章入庫管理

  第二條要嚴格執(zhí)行物資驗收入庫手續(xù)。對所有入庫物資嚴把數量、質量關,對質差、量缺或庫存已超儲的物資嚴禁入庫。

  第三條倉庫物資必須進行“三定”(定品種、定數量、定金額),要按物資的類別做到定庫、定架、定點、定人負責保管和發(fā)放。

  第四條在庫物資必須做到賬、卡、物、資金四對口,技術說明書、材質證明書、產品合格證等技術資料要妥善保管,不得遺失。

  第五條物資堆放要實行四號定位(庫號、架號、層號、位號),五五擺放(五五成方、五五成堆、五五成行、五五成箱、五五成包、五五成串),露天倉庫堆放的物資也可按場號、區(qū)號、排號、位號、實行四號定位。

  第六條各種設備、材料的防護層或包裝物不得損失丟失,并按要求進行日常定期的或季節(jié)性的以及臨時不定期的檢查、維護,發(fā)現有銹蝕、剝落、破損等情況,應及時處理,并做好記錄。

  第七條為了確保倉庫的物資安全不變質,要求切實做好:防汛、防潮、防霉、防蛀、防鼠、防盜竊、防毒“十防”工作。

  第八條對防潮、防霧、防銹的物資提貨到庫后存放在適宜地方,保管員要根據產品保管要求經常檢驗掌握物資狀況,發(fā)現情況及時采取措施(上油、墊高、通風)防止變質,如果發(fā)現變質,要查明原因,追究責任。

  第九條設備、備件等閥門、管材的堵頭、管帽及墊裝物不得拆卸或丟失,已丟失的應想辦法補上。

  第十條成套設備實行配套保管,按套入賬,主機、附機配件、工具都要成龍配套,不得分散存放,嚴禁挪用。

  第三章倉庫料場管理

  第十一條倉庫、料場要經常保持清潔、整齊,做到貨架無灰塵、無雜物、場內無垃圾、料場無雜草。管理要達到“四化”(存放合理化、庫容整潔化、資料檔案化、“四防”經;。

  第十二條倉庫的消防要加強管理,在消防設施的規(guī)定范圍內不準放任何物資,要保證倉庫的主要通道暢通。

  第十三條倉庫(料場)必須實行規(guī)格化。根據物資庫存量和收發(fā)量,以及實行科學管理的要求,制定周密、合理的平面圖。并留有驗收、保養(yǎng)作業(yè)區(qū)和機動貨位,充分利用倉庫空間和面積,倉庫(物料)要分區(qū)、分類!皩鞂Α,布局合理,橫看成線,豎看成行,標志明顯,過目成數,保持整齊。

  第十四條倉庫的電梯、電動吊要有專人操作(有操作證)不得超載。

  第十五條倉庫內嚴禁吸煙、明火。倉庫人員要熟悉滅火器材的存放地點,使用、保管、保養(yǎng)和報警方法。

  第十六條倉庫人員要堅守工作崗位,堅持值班制度,做到24小時服務。如因

  公離開崗位,須留言,寫明事由去向。

  第十七條嚴禁讓與業(yè)務無關人員進入倉庫,實行出入庫人員登記和車輛檢查制度。認真執(zhí)行班前查門窗、設施、物資動態(tài),班后查滅火工具、斷電、關氣、關水、關窗、鎖門。制定風前查遮蓋、雨前查排水、高溫查通風、低溫查防凍等巡回檢查制度。按季節(jié)對不同災害,采取不同措施。

  第十八條認真做好交接班工作,公休、假日值班人員在次日上班時將收發(fā)動態(tài)交崗位人員。工作調動時,物資按明細賬移交,工具、設施、賬冊、憑證資料和待辦事項列清單移交,經雙方簽認,領導批準方可離職。

  第四章出庫管理

  第十九條倉庫憑領料單,加工付料單,經過審批手續(xù)的借調撥單等有關憑證發(fā)料,并在發(fā)料憑證上注明余數,對非正式憑證(白條等)一律嚴禁發(fā)料,非本單位職工不能代領。

  第二十條所有物資一律要憑專職材料員或指定專職人員開具蓋章的領料單,在確認型號、規(guī)格及數量正確清楚、印章齊全后,方可發(fā)料。

  第二十一條倉庫發(fā)料時要執(zhí)行以下幾點:

 。ㄒ唬└鶕俺鲫悆π隆钡脑瓌t,各種物資按入庫先后安排好出庫順序,要堅持“先進先發(fā),限期先發(fā),易損先發(fā)”,使物資合理儲存。

 。ǘ⿲嵭行☆~供應,按實際需要發(fā)料,可以分斤破零,避免浪費。

  (三)做到“五不出庫”:即質量不符不出庫,數量不清不出庫,驗收中發(fā)現問題不出庫,無計劃員簽章不出庫,白條子不出庫。

 。ㄋ模┏鰩煳镔Y除做到數量準確,質量合格外,還應該做到技術資料完整,交接清楚。如整進零發(fā),可將技術資料復印件隨發(fā),留存原件。

 。ㄎ澹┍9軉T除事故緊急用料可根據調度命令或領導批示先發(fā)料后補單外,一般情況下必須憑單發(fā)料,庫存物資一律不予借用或挪用。

  第二十二條物資出庫后,當天做賬,做到日清月結,永續(xù)盤存。

  第二十三條發(fā)料完畢,保管員要在出門證上填寫領料單位、車號及所領物資的名稱、品種、規(guī)格、數量(凡可以計數的必須注明件數,不能只寫重量或體積),并由保管員、領料人簽字,不得漏項,出門證一式兩份,一份保管員留存,一份交領料人作為出門憑證。

  第二十四條物資出庫,門衛(wèi)要認真核對料單、出門證、實物和車號,如發(fā)現出門證項目填寫不全或物資名稱、型號、規(guī)格、數量與料單實物不一致時,應禁止出庫,并與保管員核對和向領導匯報。

  第五章退庫管理

  第二十五條退庫范圍:

 。ㄒ唬┟Q、規(guī)格、型號不符(錯發(fā))。

  (二)質量不合格或材質不清。

 。ㄈ⿺盗坎粶剩◤桶l(fā))。

  (四)因設計變更不需要的'器材。

  (五)生產、維修剩余物資。

  上訴各項可及時辦理退庫手續(xù)。

  第二十六條退庫要求:

 。ㄒ唬┯芍鞴苡媱潌T開列退庫單,并由當事人(特殊情況除外)按原物退原庫辦

  退庫手續(xù)。

 。ǘ┓残柰藥斓奈镔Y必須符合入庫要求,原發(fā)料時的各種資料應齊全,要嚴格交接,認真驗收。

 。ㄈ┐笈肆希深I料單位先按類別填報清冊,經有關領導批準,方可辦理退庫。

 。ㄋ模┰O計變更退庫憑設計部門變更通知。凡已經缺損、損壞、銹蝕等一律不準退庫。

  第二十七條所有退庫物資,由保管員按規(guī)定登記入賬。

  第六章盤點管理

  第二十八條對庫存動態(tài)物資要做到月度抽查、季度清點、年中盤點、年末大盤點,以便發(fā)現問題及時處理,保證賬、卡、物、資金一致。

  第二十九條除核對數量外,還要檢查質量是否合格(與入庫時一致),有無損壞變質,保管條件是否合乎要求。

  第三十條因變質、腐蝕、霉爛或超期失效及非責任事故的損壞,經有關人員進行技術鑒定屬實,但不能修復改制的,可向有關部門申請報廢。

  第三十一條在盤點中,如發(fā)現庫存短少、盈余、損壞、變質、規(guī)格串換等情況,應查明原因,分清責任,按規(guī)定處理。確定數量盈虧時,要注意以下幾點:

  (一)凡是以個數(件、臺等)計量的物資,在保管過程中不得短少。

 。ǘ┮灾亓坑嬎愕奈镔Y,如總的件數以及每根、每張、每塊的長、寬、厚和直徑都相符,而重量短少和盈余的應按合理誤差處理。

 。ㄈ┪镔Y在保管中產生的自然損耗,每季上報處理一次,由保管員填寫清單一式3份,報上級有關部門批準核銷。

 。ㄋ模┟Q相同,但型號、規(guī)格混串,應查明原因,由保管員填寫規(guī)格串換調整表一式3份,報有關部門批準調整轉賬。

  第三十二條庫存物資原則上不得發(fā)生盈虧,如已發(fā)生盈虧,必須查明原因,進行核實,半年申報一次,由保管員填寫盤盈盤虧報表一式3份,經有關部門審查批準后進行賬務處理。

  第七章附則

  第三十三條本辦法由公司市場經營部負責解釋,自公布之日起執(zhí)行。

倉庫管理制度3

  為了加強化工倉庫安全管理、消防管理,保護倉儲免遭火災危害。根據公安部第6號令《倉庫防火安全管理規(guī)則》及其有關規(guī)定,制定本程序。

  1.安全職責

  1).化工倉庫安全與消防必須貫徹“安全第一,預防為主,綜合管理,防消結合”的方針,實行“誰主管,誰負責”的原則。

  2).化工倉庫消防與安全由化工廠及公司安全管理部門負責。

  3).化工倉庫安全管理由廠負責人指定人員擔任或兼任,他人未經許可,不得擅自進行管理。

  4).倉儲管理員(庫管員)應當熟悉儲存物品的分類、性質、保管業(yè)務知識和相關安全制度,掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法,做好本崗位的防火安全工作。

  5).倉儲管理員(庫管員)須經培訓通過,持證后方能上崗作業(yè)。

  2.倉儲管理

  1).嚴格按國家《建筑設計防火規(guī)范》、化工廠《危險化學品管理制度》及《化工廠安全生產管理制度》中第34、35條中的規(guī)定條款執(zhí)行倉儲管理。

  2).屬于危險化學品范疇的物料,不宜露天存放。必須露天存放時,適宜采取遮陽、降溫措施。

  3).化工倉庫物品存儲應當分類、分垛存放,每垛占地面積不宜超過100平方米,垛與垛間距不小于1米,垛與墻體間距不小于0.5米,垛與梁、柱間距不小于0.5米。物品通道寬度不小于2米。

  4).危險化學品和一般化學品以及容易相互發(fā)生化學反應或滅火方法不同的物品,必須分間、分庫儲存,并在醒目處標明儲存物品的名稱、健康危害、急救措施、倉儲安全和滅火方法。

  5).易自然、易水解、易揮發(fā)的物料,必須在陰涼、通風、干燥的場所存儲,并安裝專用的儀器定時檢測,嚴格控制空氣中的爆炸混合物含量→不超標、空氣濕度→干燥和倉儲溫度→陰涼。

  6).物料出入庫須嚴格按照《化工廠原材料出入庫及驗收控制程序》中的條款執(zhí)行,指派專人負責檢查,專人監(jiān)察,確定無安全隱患、無消防隱患后,方可準予入庫。

  7).儲存物料的容器或包裝應當牢固、密封,發(fā)現破損、殘缺、變形和物料變質、分解等情況時,應當及時進行安全處理,嚴防跑、冒、滴、漏現象。

  8).使用過的油棉紗、油手套、油布等沾油纖維物品以及可燃包裝,應當存放在安全地點,定期進行處理。

  9).存儲化學品的庫房不得設置辦公室和休息室。

  3.裝卸物料

  1).進入化工庫區(qū)的所有機動車輛和人員,必須嚴格履行《人員機動車輛出入廠區(qū)制度》。工作人員必須穿防護服和工作鞋、戴防毒面具、防護眼鏡等,機動車輛必須安裝阻火器。

  2).存有危險化學品的庫區(qū)及其周邊,不得允許機動車輛靠近;S叉車進入危險庫區(qū),必須嚴格按照相關制度執(zhí)行。

  3).各類機動車輛裝卸物料后,不準在庫區(qū)、庫房、裝運道槽內停放和修理。

  4).裝卸危險化學品時,特別是易產生靜電火花的化學品時,操作人員不得穿戴易產生靜電的工作服和使用易產生火花的工具,嚴防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置。對易產生靜電的'裝卸要采取消除靜電的安全措施。

  5).裝卸作業(yè)結束后,應當對庫區(qū)、庫房進行檢查,確認安全后,方可離開。

  4.消防安全

  1).倉庫內、露天庫區(qū)的消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點,其周圍不準堆放物品和雜物。

  2).倉庫的消防設施和器材,必須專人管理,負責檢查、維護、保養(yǎng)、更換,保證完好有效。

  3).庫區(qū)的消防通道和倉庫的安全出口,嚴禁堆放物品。

  5.防火防爆

  1).庫區(qū)(倉庫內、露天庫)應當設置醒目的防火防爆標志。進入危險化學品庫區(qū)的工作人員,必須實行出入登記,不得攜帶易燃易爆物品(火柴、打火機、香煙、手機)入內。

  2).庫區(qū)內嚴禁使用明火。在庫外動用明火作業(yè)時,必須辦理動火作業(yè)票,經化工廠領導批準,并采取嚴格的安全措施。方能動火。

  3).庫區(qū)及周邊30米以內,不得燃放煙花爆竹、不得使用明火、吸煙等。

  6.電器與照明、通風設施

  1).庫區(qū)的電氣裝置、照明、通風設施必須符合國家有關標準。

  2).放置危險化學品的庫區(qū),其電氣裝置、照明、通風設施必須符合有關爆炸危險場所的安全規(guī)定。

  3).存儲危險化學品特別是不易受高溫照射的區(qū)域,其室內照明不得使用瓦數大于60瓦的燈泡。燈泡必須做防火、防爆處理。損壞或熄滅不可用時,必須及時更換。

  4).庫區(qū)應按《建筑防火設計規(guī)范》中的規(guī)定設置通風設施,保證庫區(qū)通風、干燥、陰涼。

  7.支持文件

  1).危險化學品管理制度

  2).化工原材料出入庫及驗收控制程序

  3).人員機動車輛出入廠區(qū)制度

倉庫管理制度4

  1目的為了加強倉庫罐區(qū)安全管理,確保物資儲存安全,保護倉庫、罐區(qū)免受火災危害。根據《中華人民共和國國消防條例》、《危險化學品安全管理條例》的有關規(guī)定,制定本制2適用范圍本制度適用于公司內所有原材料倉庫、成品倉庫、儲罐區(qū)。 3作業(yè)程序

  3.1職責

  3.1.1安全設備部負責對倉庫、罐區(qū)日常安全監(jiān)督和檢查。

  3.1.2各庫管負責倉庫罐區(qū)的防火、防爆及日常安全。

  3.2倉庫安全管理

  3.2.1裝卸過程安全管理

  3.2.

  1.1在裝卸搬運危險化學品操作前,預先做好準備工作,認真細致地檢查裝卸搬運工具及操作設備。工作完畢后,沾染在工具上面的化學物質必須清除,防止相互抵觸的化學物質引起化學反應。

  3.2.

  1.2產品及原料為氧化劑的要單獨存儲及裝運,不得與酸類、有機物及自燃、易燃、遇濕易燃的物品混裝混運。

  3.2.

  1.3人力裝卸搬運時,應量力而行,配合協(xié)調,不可冒險違章操作。

  3.2.

  1.4裝卸人員不準穿帶釘子的鞋進行作業(yè)。

  3.2.

  1.5裝卸危險化學品應輕搬輕放,防止撞擊摩擦、震動摔碰。

  3.2.

  1.6散落在地面上的化學品,應及時清除干凈。

  3.2.

  1.7裝卸作業(yè)完畢后,應及時洗手、洗臉。中途不得飲食,并且必須保持現場空氣流通,防止沾染皮膚,黏膜等。如裝卸人員出現頭暈、頭痛等中毒現象,應按救護知識進行急救,嚴重者要立即送醫(yī)院治療。

  3.2.2儲存安全管理

  3.2.

  2.1產品及原料堆放要求整齊有序,而且留有足夠的安全通道。

  3.2.2.2堆放成品或原料時,應注意堆疊高度,保證不發(fā)生倒塌事故。

  3.2.2.3倉庫應通風、干燥、防曬、防潮、防擊、防撞、防跌落,遠離易燃物,禁止與易燃物、有機物、還原性物質同庫儲存,倉庫周圍按要求設置滅火裝置,以及警示標志,倉庫門窗應牢固并有鎖,禁止閑人入內。

  3.2.2.4原料、產品入庫后,應防塵、防雨、防火、庫管對庫內的'產品包裝、產品數量、產品安全、產品標識負責。

  3.2.3電器管理

  3.2.3.1倉庫的電氣裝置必須符合國家有關電氣設計和施工安裝驗收的規(guī)定

  3.2.3.2危險化學品倉庫的電氣裝置,必須符合國家現行的有關爆炸危險場所的電氣安全規(guī)定。

  3.2.3.3倉庫內不準設置移動式照明燈具。照明燈具下方不準堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于零點五米。

  3.2.3.4倉庫內設的配電線路,需穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護。

  3.2.3.5保管人員離庫時。必須拉閘斷電。禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。

  3.2.3.6倉庫內不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具等家用電器

  3.2.3.7倉庫電器設備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放物品。

  3.2.3.8倉庫必須按照國家有關防雷設計安裝規(guī)范的規(guī)定,設置防雷裝置,并定期檢測,保證有效。

  3.2.3.9倉庫的電器設備,必須由持合格證的專職電工進行安裝、檢查和維修。專職電工應當嚴格遵守各項電器操作規(guī)程。

  3.2.4火源管理

  3.2.4.1倉庫應當設置醒目的防火標志,通道、出入口的道路應保持暢通。

  3.2.4.2倉庫內嚴禁使用明火。倉庫外動用明火作業(yè)時,必須辦理動火作業(yè)許可證,經部門主管批準,并采取嚴格的安全措施。動火證應當注明動火地點、時間、動火人、現場監(jiān)工、批準人和防火措施等內容

  3.2.4.3倉庫內不準使用火爐取暖。

  3.2.5消防設施和器材管理

  3.2.5.1倉庫內應當按照國家有關消防技術規(guī)范,設置、配備消防設施和器材。

  3.2.5.2消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點周圍不準堆放物品和雜物。

  3.2.5.3倉庫的消防設施、器材,應當由庫管,負責檢查、保養(yǎng),保證完好有效,嚴禁圈占、埋壓和挪用。

  3.2.5.4對消火栓、滅火器等消防設施器材,應當經常進行檢查保持完整好。

  3.2.5.5倉庫的安全出口、消防通道,嚴禁堆放物品。

  3.3儲罐安全管理

  3.3.1儲罐區(qū)間距、消防設施等應符合國家安全的有關規(guī)定。

  3.3.2儲罐區(qū)要標識清楚,各種安全設施齊全完好。

  3.3.3儲罐區(qū)及周圍嚴禁動火。

  3.3.4卸料或出料時,必須正確使用卸料、出料裝置和靜電報警儀。

  3.3.5卸料或出料時,要防止發(fā)生泄漏拋灑現象,不小心發(fā)生泄漏拋灑時,應及時用砂土吸附處理。

  3.3.6安全設備部要定期檢查,儲罐區(qū)的安全裝置,發(fā)現隱患及時處理。

  3.3.7閑雜人員禁止進入儲罐區(qū)。

倉庫管理制度5

  第一條駕駛人員必須經過專業(yè)訓練,并經有關部門考核批準,發(fā)給合格證件,方準單獨操作,嚴禁無證駕駛。實習司機除持有實習證外,必須有正式司機隨車帶教。

  第二條嚴禁酒后駕駛,行駛中不準吸煙、飲食和閑談。

  第三條車輛發(fā)動前,應檢查剎車、方向盤、喇叭、照明、液壓系統(tǒng)等裝置是否靈敏可靠,嚴禁帶病出車。

  第四條起步時要查看周圍有無人員和障礙物,然后鳴號起步。行駛中如遇不良條件,應減速慢行。在廠區(qū)內行駛,時速不得超過10公里;出入廠門、車間、庫房門時速不得超過5公里;車間、庫房內時速不得超過3公里。

  第五條車輛不準超載使用。叉工件時,叉件升起高度不得超過叉車規(guī)定的'最高高度的2/3,運行時叉件離地高度不得大于0.5米。

  第六條車輛在運行中和尚未停穩(wěn)時,嚴禁任何人上下車和扒車、跳車。除司機室外,車輛的其它部位嚴禁乘人。

  第七條工作完畢后,必須將車輛剎穩(wěn)并摘檔熄火,叉車的叉腳應放落地面。

  第八條叉車必須隨車備有1211滅火機1臺。

倉庫管理制度6

  倉庫管理員的職責:

  1、按時到崗參于客房樓層班前會,做到了解客房入住情況,以便嚴管制度。

  2、認真做好倉庫的安全、整潔,打開窗戶通空氣,防潮、防濕,注意防火。

  3、檢查當天的發(fā)貨量,每天對各部門的發(fā)放物品,做好記載。

  4、進貨時,嚴格根據請購單按質、按量驗收,并根據發(fā)票所列名稱、規(guī)格、型號、單位、數量、價格、總金額驗收入庫。

  5、驗收不合格或不符合要求的、拒絕入庫并向客房部經理匯報。

  6、驗收后的`用品,必須分門別類,固定位置存放,注意不要相互擠壓。做到拿取方便,擺放整齊,貼上品名標記,填好貨物卡并掛放在顯眼位置。

  7、認真,詳細登記每日發(fā)放物品,建立日報表,結算發(fā)貨量,計算每日每房的用品費用。

  8、配合樓層回收、發(fā)放物品,嚴格把前堵塞漏洞,防止流失,節(jié)約消耗,控制審查領用物品數量。

  9、認真、細致的好固定資產的登記、入帳、歸類、心中有數,有效地控制領用物品和備用物品。

  10、做到經常查庫、盤庫、對帳。對庫存物品的存量不足一個月用量時,必須提前一個月,上報部門經理盡快解決,以免出現缺貨,影響服務工作。

  11、急一線所急,想一線所想,為酒店的興旺發(fā)達,樓層工作的順序進行,積極配合,充分發(fā)揮物品的使用,管理效能。

倉庫管理制度7

  第一章學校庫房管理須知

  1、學校庫房實行專人專管制,負責教育教學、辦公、衛(wèi)生等物品的保管。

  2、嚴格執(zhí)行物資驗收制度,做好外購物資入庫驗收工作。入庫時要認真檢查物品型號、數量是否與發(fā)票一致,對不能入庫的型物品,要到現場察看驗收,方可辦入庫手續(xù)。入庫要及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求的不準入庫。

  3、合理安排物品在庫房內的存放次序,按物品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆放整齊,分類清楚,保持庫房整潔。庫房管理員應對庫存物品心中有數,了如指掌。

  4、對庫房所有物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風等保管措施,對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定,放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失,視情節(jié)輕重賠償。

  5、物品出庫要有領用人簽字,物資領發(fā)時,要準確核對物資名稱、數量,并及時登記入帳。

  6、臨時借用的小型工具等,要建立借用物品臺帳,嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫,以免造成不必要的損失。

  7、庫房人員要定期盤點,每月一小盤,每學期一盤,做到日結月清,帳物相符。對因現代教育的需求,確需淘汰或報廢的物品,需先向總務部門提出申請,經核查后報校領導同意,方可消帳。

  第二章庫房管理員崗位職責

  1、嚴格遵守學校各項規(guī)章制度。

  2、嚴格把好物資進庫房驗收關(含各部門經批準自行采購的物品)對進倉的物品應根據請購單、按時、按質、按型號、規(guī)格入倉登記與驗收,凡不符合規(guī)定,拒絕簽收入倉,嚴禁涂改票據。

  3、經驗收后的物品,應分類存放,做到整潔有序。并認真填寫存貨卡,對庫存物瓶月盤點一次,使賬、物、卡三相符,將盤點后的月報表及時存檔。并及時上報總務處。

  4、每日對出倉的物品應填寫好出庫領用單,將名稱、規(guī)格、數量、金額、領用部門、領用人及簽名進行統(tǒng)計、審核,以便進行核算。

  5、對任何部門、個人,嚴格按先辦手續(xù)后發(fā)貨的程序辦理,禁止先出倉后補手續(xù)的做法。

  6、庫房記賬將各類物資進、出、存的情況準確登記,分類歸檔,做到當日單據當日清理入賬,并配合校管員做到賬單相符,賬物相符。

  7、好庫房防火、防盜及衛(wèi)生工作工作,保證庫房通風、干爽,嚴防物資流失、人為損壞、積壓報廢事故發(fā)生。

  8、貴重物品、易燃、易爆物品,應分類專門存放,做好防范工作。

  9、認真完成學校及總務處布置的工作。

  第三章庫房物資日常管理

  一、采購制度

  1、學校采購物品一般情況下,由外勤同志辦理。

  2、采購物品須有購物申請單,并注明名稱、品種、規(guī)格、數量、用途。

  3.購物申請單須有申請人、部門負責人、學校財產(管理員)三人的簽名。

  4、除特殊情況,一般購物在五天內完成。

  5、采購的物品一定要和購物申請單相同。

  6、所購物品質量有問題或未經批準購買的物品一律不予報銷。

  二、驗收入庫制度

  1、外勤同志按購物申請單購物,庫房保管員負責驗收入庫,再由個人或組室領用。

  2、驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可。

  3、入庫時要區(qū)分物品性質、危險品、易物品、易爆物品,區(qū)別對待、妥善處理。

  4、驗收入庫后應開二聯(lián)單,三聯(lián)單通知有關個人或部門前來領取,以利于教學急需。

  5、根據勤儉辦學原則,庫房內積壓物品應盡量減少,但教學所需物品要保證供應。

  6、學校財產負責人應定期檢查驗收入庫執(zhí)行情況。

  7、財產保管員和相關領導及相關組室必須每一年度對全校財產作一次盤點清查。

  三、造冊登記制度

  1、學校所有物品的造冊登激作有庫房保管員負責。

  2、庫房保管員根據物品的歸類分別列入校產的帳冊或組室、個人帳冊。三天內及時登帳,半年及時結帳。

  3、登記造冊的物汽稱數量應和記錄相符合。

  4、按時完成上級部門的校產統(tǒng)計表格。

  5、人員調動一定要做好個人物品借用歸還工作。

  6、學校校產負責人應定期檢查造冊登記情況。

  四、領用制度

  1、物品庫房存放,有庫房保管員統(tǒng)一管理。

  2、個人在征得保管員同志同意下,辦理領用物品手續(xù)才能領用物品。

  3、教學物品不能挪作他用。

  4、教學的物品借用物品須按時歸還。每學期結束時,庫房保管員要及時收回,統(tǒng)一管理。

  5、領用物品若有多余,需歸還庫房。

  五、財產報廢制度

  1、根據勤儉辦校原則,教學儀器一定要做到物盡其用愛惜使用。

  2、報廢的物品要加以區(qū)別,對不正常的損壞要找出原因,人為損壞的要酌情賠償。

  3、報廢的物品有庫房管理員統(tǒng)一登記,及時銷帳,累計金額在50000元以上上報計財科儀器設備辦公室備案,在統(tǒng)一的前提下合理處理。

  4、報廢單要學校負責人,財務主管和財產保管員簽字、說明。

  5、報廢物痞理后的回收資金,要統(tǒng)一進請購基金帳。

  六、出借賠償制度

  1、教學物品和器材專供本校教學使用,在不影響教學前提下,經領導同意方可出借。

  2、貴重物品原則上不借。

  3、出借的物品須填寫出借單、出門單。

  4、出借的物品要按期收回。

  5、賠償辦法由設備管理人員填寫賠償單,經學校分管領導批準再由損壞者憑賠償單到財務部門繳。

  6、歸還物品是要當面驗收,如有損壞或遺失,按賠償制度執(zhí)行。倉庫管理制度篇6

  一、倉庫例會制度:

  1、例會時間:每一天晚上20點鐘左右,原則上為晚班發(fā)料結束后召開

  2、例會地點:成品倉庫

  3、參加人員:全體保管員,包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫

  4、會議召集及主持人:倉庫主管

  5、例會資料:①傳達公司領導指示要求;②總結當天工作,表揚先進行為,勸誡消極行為,批評錯誤行為;③布置明天工作,包括臨時工作調整;④協(xié)調倉庫人員及崗位工作;⑤強調倉庫工作紀律,宣揚愛崗敬業(yè)精神;⑥傾聽員工對于工作的意見、推薦、呼聲,能當場解決的務必當場答復解決,不能當場答復的`務必及時向上級反映并及時把結果反饋給員工;⑦其他資料

  6、例會原則:會議時間長度一般15分鐘,有話即說,無話不說,力求簡明扼要突出重點,并盡量縮短會議時間。

  二、成品倉庫盤點制度:

  1、對晚班的界定:所謂晚班時間,即為當天的19:00點鐘——次日的7:00點鐘之間的時間間隔。所以,該時間段的生產領料應歸屬為當天領料,而不就應歸屬為次日領料,該時間段的完工成品(即便真正的入庫時間拖延到第二天7點以后)也就應歸屬當天。也就是說,不能因為該時間段跨越了午夜0:00點鐘而將領料或成品歸屬到第二天。

  2、日盤點及交接班制度:即成品庫保管員每一天自己組織盤點并交接。

  1)盤點交接流程:交接雙方共同盤點倉庫實物→制作“盤點交接表”→在帳本、盤點交接表、商品卡、實物確認一致的狀況下,雙方簽名,完成交接→按制度要求傳遞“盤點交接表”。

  2)成品庫交接班,務必按上述流程規(guī)定的順序操作,嚴禁違規(guī)。

  3)交接時間:每一天務必盤點交接兩次,早班、晚班各一次。為不影響正常出入庫工作,盤點交接應盡量在成品庫沒有出入庫業(yè)務時進行;

  4)盤點交接務必條件:①務必發(fā)貨和入庫保管雙方同時參加盤點;②雙方務必在盤點表上共同簽名確認。

  5)早班交接盤點:每一天早班入庫結束后對倉庫盤點,套用復寫紙制作一式三份的早班“盤點交接表”,在帳本、庫存表、商品卡、實物確認一致的狀況下,雙方簽名,完成交接;盤點表一份倉庫留存,另兩份分別送達業(yè)務部和財務部。

  6)晚班交接盤點:晚班交接只需填制一份晚班“盤點交接表”,留存?zhèn)}庫即可。

  3、周盤點:即銷售會計盤點。每個星期三上午9:30點鐘左右,銷售會計(或與銷售主管一起)對成品倉庫盤點一次;

  4、月盤點:即每月第一天上午9:30點鐘左右,由銷售會計對上月最后一天庫存盤點。

  5、盤點表:所有盤點數據,務必制作成盤點表。

  對于日盤點表,銷售會計主要核對盤點數據與財務部成品明細賬是否有差異。

  對于周盤點表和月盤點表,銷售會計不僅僅要核對會計盤點數據與倉庫自盤數據是否有差異,還有核對所有盤點數據與財務部成品明細賬是否有差異。

  當發(fā)現差異時,務必立即復查盤點數據并查找原因,務必將詳細狀況向財務經理匯報。嚴禁隱瞞差異。

  三、成品庫損失賠償規(guī)定:

  1、意外損失:是指被盜、火災、雨水災害等。凡屬個人主觀過失、工作失職原因造成的損失,對直接職責人處罰100元,對倉庫主管處罰50元。

  2、丟貨損失:是指日常盤點盤虧。5件以內的丟貨損失,由直接職責人賠償;超過5件的部分,個人負擔損失的40%

  四、原材料倉庫值班制度

  1.中午值班:每一天中午11:30——14:00點鐘,原材料倉庫硬性停止一切入庫作業(yè),僅僅留下一人值班,主要負責車間少量補充領料,其他人員中午休息。

  2、夜班值班:在每晚車間大規(guī)模領料結束后,倉庫主管應安排一人開始值守夜班,其他人員下班。值守夜班期間,原則上不安排原材料卸車及入庫。

  3、注意事項:倉庫主管要根據實際狀況,制定中午和夜班“值班表”,詳列值班人員姓名和具體值班日期。所有值班表應盡量持續(xù)相對穩(wěn)定化,不要在短期內隨意變更。個性注意,中午值班與夜班值班在人員安排方面謹防沖突。

  五、原材料盤點制度

  1、月盤點:以“抽查盤點”為主,即在每月1——3日對上月原材料抽查盤點。

  重點抽查范圍是:收料、發(fā)料十分頻繁的材料品種;剛入職的保管員所管理的材料品種;本月出錯頻率比較高的保管員所管理的材料品種;上月被處罰最多的保管員所管理的材料品種

  2、季度(年度)盤點:在每個季度最后一個月份,實施材料倉庫整體盤點。所有的材料都將被仔細地盤點清查一遍。

  3、盤點工作組織:原材料盤點,應在財務經理指導下,由成本會計(材料會計)負責牽頭組織,與倉庫主管共同負責實施。

  成本會計(材料會計)務必事先制定盤點方案,包括盤點時間、記賬人員、搬運人員、分組狀況、材料品種、注意事項、盤點要求等等,與倉庫主管協(xié)商,與生產部門協(xié)調后,報請財務經理批準。

  4.盤點表:盤點結束后,在電腦里制作盤點表,并及時提請財務經理查閱。

  六、處罰

  《倉庫管理制度》各條各項有處罰標準的從其標準;無處罰標準的,每違反一項,每人每次處罰10元。

倉庫管理制度8

  為切實加強易制毒化學品的安全管理工作,預防易制毒化學品因管理不善造成的違法犯罪活動,保證學校教學科研工作的正常運行,根據國務院《易制毒化學品管理條例》《危險化學品安全管理條例》和《湖北中醫(yī)藥高等專科學校危險化學品管理暫行辦法》等有關規(guī)定,按照誰使用、誰負責的原則,制定本辦法。

  第一條 本辦法所指易制毒化學品是指《易制毒化學品管理條例》(國務院令445號)規(guī)定的三類23種。

  第二條 實驗實訓中心易制毒化學品安全管理職責分工如下:

  (一)使用易制毒化學品的.責任人與實驗實訓中心負責辦理易制毒化學品的申報、許可、購買等手續(xù),不得私自買賣易制毒化學品;負責易制毒化學品安全管理監(jiān)督,采取有效措施防止易制毒化學品流失和被盜;

 。ǘ┴撠煂嶒炇乙字贫净瘜W品安全管理工作,并指定專人負責日常使用管理,及時報告易制毒化學品使用或管理中出現的意外情況,積極配合學校處理相關安全工作檢查;

 。ㄈ└饔嘘P實驗室在實驗實訓中心及學校領導下,負責本實驗室易制毒化學品安全管理的具體工作。

  第三條 學校與各相關責任人簽訂責任書,落實安全管理責任。

  第四條 嚴格遵守規(guī)定,對易制毒化學品做好使用保管記錄,落實管理制度和安全措施。

  第五條 加強易制毒化學品申報、領用、使用過程的安全管理,做到臺帳清楚、數量平衡。

  第六條 領取易制毒化學品時,相關負責人要做好臺帳記錄(記錄內容包括使用時間、使用人、實驗名稱、易制毒化學品名稱、用量等),并留存檔案。使用易制毒化學品進行實驗時,嚴格遵守相關操作規(guī)定;使用后,廢液嚴格按照規(guī)定集中存放,定期申請集中處理。

  第七條 定期進行易制毒化學品進行安全檢查,排查安全隱患,確保正常教學秩序。

  第八條 對違反本辦法有關規(guī)定,使易制毒化學品管理存在重大安全隱患或造成安全事故的,將依照相關規(guī)定追究當事人責任。觸犯刑法的,交由司法機關依法處理。

  第九條 本條例自發(fā)布之日起執(zhí)行。

倉庫管理制度9

  一、目的

  通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。

  二、適用范圍

  倉庫的所用工作人員

  三、職責要求

  (一)、工作要求:

  1、嚴格履行出、入庫手續(xù),對無效憑單或審批手續(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理,并及時向上級反映。

  2、妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿,不可丟失;做好保密工作。

  3、倉管員調動工作時,一定要辦理交接手續(xù),只有當交接手續(xù)辦妥之后,才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單,要列出清單寫明情況,雙方簽字,各執(zhí)一份。

  4、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉庫和物資安全完整,庫容整潔,通道暢通。

  5、做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。

  6、上班檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。下班檢查門窗是否已鎖好及是否存在其他不安全隱患。易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。

  7、嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。嚴禁未經財務主管人員同意隨意涂改賬目、抽換帳頁。嚴禁在倉庫堆放雜物。

  (二)、日常管理

  1、合理設置各類物資的賬簿。嚴格按有關管理規(guī)程進行日常操作,對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時處理,確保物料進出及結存數據正確無誤。

  2、會同督促所需物資部門填制申購單,及時采購所需物資,使庫存物資供應充足及時,不延誤工作為準。物資到達時,首先將申購單及原始單據核對是否相符(數量、規(guī)格、質量要求是否相符)。其次再與原始單據和實物核對,驗收無誤后,填制收料單。

  3、做好各類物資的'日常核查工作定期盤點。庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如發(fā)現物料失少或因質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等)須報廢處理的,必須填寫專門報告上級主管審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。

  4、按物資的不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放,物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

  5、定期進行各類存貨整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,上報主管及時加以處理。

  6、根據各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件貨物擺放合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應跟其他貨物區(qū)分管理,并在該區(qū)標示警示標語。

  7、保管員必須24小時在崗,有事請假,必須有人頂崗。吃住在庫,保證物資材料出入庫正常運行。

  8、保管員設置兩套賬,即手工記賬和電腦錄入相結合,每日終時,根據收料單、領料單記賬,核對庫存是否一致,緊密配合會計,核對單據,做到帳物相符。

  9、每月最后一天下午6時為結賬時,將當月發(fā)生的物資材料出入庫單據匯總,打印工程物資明細表兩份,一份交會計,一份自行保存。

  10、倉庫內嚴禁煙火,離崗時鎖好門窗,做好防火防盜。

  (三)、入庫管理

  1、倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù),杜絕只見單據不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

  2、倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號等項目,如發(fā)現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物料處理放在待入庫區(qū)域內,不得與已入庫物資混合放置。

  3、因工地急需使用而在當地采購但未入庫的原材料或物料,必須補辦入庫手續(xù)。

  4、已辦理入庫手續(xù)的物資,必須及時分類整理上架,嚴禁隨意堆放。

  (四)、物料及產品出庫管理

  1、物資出庫憑證為領料單(以主管簽名為準,無簽名不準領料,特殊情況主管應電話告知倉管員)方可辦量出庫,任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資。生產工人領料按工藝卡上的數量核發(fā),注明領料人。

  2、領用工具須要辦理登記手續(xù)(如:角磨機,剪刀,卷尺等),使用人有義務愛惜公司財物,如發(fā)現有故意損壞或遺失等情況,直接追究領用人的經濟責任;勞保用品及低值耗材遵循“以舊換新”的原則發(fā)放(如手套、口罩等);勞保用品按月定額供應給個人,如須超額領用須經廠部領導批準,才能重新申領。倉管負責監(jiān)督舊物的回收情況,必要時須在相關登記簿上登記注明。

  3、涉及夜間及特殊情況領取物品,可由廠長到倉庫借用簿上簽字,并于次日上午及時補單。

  4、外出工地領料,須見單發(fā)料。工地余料須由領隊盤點入庫,倉庫人員作好退料登記(須注明:退料工地名稱,退料時間,領隊簽名)。

  5、公司產品的出庫,應統(tǒng)一由倉管員根據業(yè)務負責人提供有領導簽署意見的合同或相關資料,以此為依據填開出倉單須經廠長簽字后發(fā)貨;門衛(wèi)值班人員須認真核對產品出倉手續(xù)是否齊全確認簽字后才可放行,出倉單一式三份,一份辦公室留存,一份交倉庫留存,一份門衛(wèi)留存?zhèn)洳椤?/p>

  (五)、外出作業(yè)工具出庫管理

  1、電動工具、五金工具、計量工具等工具類物資需要帶到現場作業(yè)使用的,一律辦理出庫登記手續(xù)方可出廠,并且在外出作業(yè)完畢后及時退還倉庫并辦理入庫手續(xù)。

  2、班組所需工具統(tǒng)一由班組長負責借用,安裝隊所需工具統(tǒng)一由隊長負責借用,其他人員不允許以個人名義借用工具。

  3、借用時,借用人要檢查工具的完好性,借用時工具已存在缺陷的,辦理登記時要注明情況。

  4、倉庫保管員必須建立完善的工具借用臺賬。對非限時借用,由班組負責保管的工具,定期須核查對賬一次;對限時借用的工具,須及時核查退還情況,借用時間到期但借用人須繼續(xù)借用的,要辦理續(xù)借登記。

  5、對于有問題暫時無法使用的工具,倉庫保管員應及時告知廠長進行維修,保持工具的完好。

  6、工具丟失的,由借用人作書面說明,未做書面說明或經調查屬借用人未盡保管責任造成丟失的,按公司相關制度對相關責任人予以處罰。

  (六)、外出加工管理

  1、對于本廠的部件需要外出加工的,廠長須通知倉管員做好詳細的出廠登記,比如:名稱、規(guī)格、數量、用途等。

  2、部件加工完畢入廠時,須有倉管員確認并登記注銷該部件出廠的記錄。

  (七)、工具報廢處理

  1、倉庫保管員定期對擬需要作報廢處理的工具按電動工具、五金工具和計量工具分別整理填制《ⅹ年ⅹ月工具報廢處理清單》,交上級審批后方可作報廢處理。

  2、經審批作報廢處理的工具,由財務部作銷賬處理。

  3、嚴禁未經辦理審批手續(xù),倉庫管理員私自對工具作報廢或銷賬處理。

  (八)、廢舊物質處理

  以舊換新入庫的用品備件、勞保用品等廢舊物質,五金倉庫進行整理歸類,經有關領導同意變賣的,由部門主管負責落實變賣工作,并將單據收回財務部。

  (九)、其他規(guī)定

  1、倉管員有檢查和監(jiān)督車間工具使用情況的義務和責任,如發(fā)現員工對磨片、口罩、鉆頭、手套等工具或勞保用品存在亂丟亂放等不愛惜行為,第一次給予口頭警告,第二次停止對使用人發(fā)放工具或勞保用品,重者給予處罰。

  2、有個人工具卡的,工具由自己保管,離職前交回倉庫。如有損壞須維修完好再歸還,遺失的照價賠償。

  3、倉管員對于員工交回有損壞的工具,有權利詢問損壞原因等情況,領用人有義務向倉管員解釋清楚,不可有抵觸情緒或使用粗言穢語。

  4、非倉庫人員不能無故長時間在倉庫逗留,以免影響倉管員的正常工作。

倉庫管理制度10

  為保證生產經營活動正常運行及倉庫物料的安全完整,確保物料的(臺)帳、(登記)卡、(實)物一致性,特制定本制度。

  一、適應范圍

  本公司原材料倉庫。

  二、要求

  在保證財產安全的前提下,做到帳、卡、物三相符。

  三、工作要求

  (一)倉庫內嚴禁吸煙;

  (二)認真執(zhí)行考勤及值班制度;

  (三)與外協(xié)廠家溝通以及對待領料人時應做到語氣平和,語言文明,態(tài)度和藹。

  四、具體相關規(guī)定

  (一)、外協(xié)采購管理

  1、倉庫應根據生產情況對各相關配件備有一定的庫存,采購部在基本庫存的基礎上根據生產計劃對各相關配件編制采購計劃,并及時與各外協(xié)廠家溝通,保證各配件按時到位,以滿足生產的需要。

  2、對外協(xié)廠、委托加工單位的傳真合同內容,必須明確數量、單位、規(guī)格、型號、交貨期及生產批序號,明確付款方式及付款期限,并請對方回傳確認。對于不按時交貨的情況,及時告知生產部負責人。

  (二)收貨管理

  1、外協(xié)件廠手續(xù)。

  (1)物料入庫前先送待檢區(qū)由廠長進行物料檢驗。

  (1)物料入庫前出示經廠長簽字的送貨單客戶聯(lián),在倉庫門外的單獨區(qū)域(送檢物料區(qū))與倉管員核對數量(重量)、規(guī)格、型號、外包裝與所裝物料是否一致;

  (2)廠長檢驗合格后辦理入庫手續(xù)(開入庫單)。(檢驗標準根據技術部對生產的工藝要求以及規(guī)范)。

  (3)憑入庫單方可結算貨款。(祥見財務制度)

  2、倉管員對外協(xié)件廠的收貨管理。

  (1)確認送貨單;

  (2)確認廠長的合格簽字;

  (3)在倉庫門外的單獨區(qū)域(送檢物料區(qū))與外協(xié)送貨人核對數量(重量)、規(guī)格、型號、外包裝與所裝物料是否一致;及我廠的生產批序號,經確認無誤后開具入庫單。并把相對應的送貨單作為附件與入庫單粘貼在一起。

  (4)對于已經開入庫單,但在試用或者使用期間發(fā)現的不良品物料,倉管員應另行存放,做退回處理(沒有廠長的質檢簽字認可,不合格區(qū)中的物料不得再次使用)并及時開具退貨單。

  (5)、對物料進行分類存放,劃分區(qū)域標識清楚,并在物料卡及帳本上及時填寫出入庫的時間,數量,做到帳物卡一致。

  (三)、發(fā)料管理

  1、倉庫員嚴格按生產計劃單的批序號發(fā)放相關零配件,領料單上必須填清配件名稱、規(guī)格、型號、單位、數量、配件使用的生產批序號,并附有領料人、部門負責人簽字方可發(fā)放,并且必須與領料人當面點清。

  2、車間在領用超出生產計劃的配件時必須附有相關手續(xù):

  (1)經廠長質檢確認報廢的配件需附有報廢單,并實行以一換一的規(guī)定;

  (2)經廠長質檢確認不合格的配件,屬外協(xié)廠家質量問題的,必須附有廠長或車間主任簽字并注明原因的標貼在該零部件上;

  (3)車間在領用材料有少或不夠用時,應重新開取領料單并注明多領用的原因及使用的批序號,且須廠長或著車間主任簽字方可發(fā)放。

  (4)、委外加工的物料管理。a、需從本廠送出的原材料,倉管員應根據生產計劃單,清點有關數量后,填寫《委外加工單》并交倉庫主管開具出廠證。由駕駛員帶回的委外加工廠的入庫單,先交于倉庫主管與出廠證核對后,再由倉庫主管及時交給財務部b、直接由供應商送至加工廠的原材料,可直接根據委外加工廠的入庫單,填寫《委外加工單》,經總經理批準后,傳真至加工廠即可。加工完畢,需經質檢部門檢驗合格后,方可辦理入庫手續(xù)。

  (四)、產成品出庫管理:

  (1)、銷售部:根據合同及發(fā)貨計劃開具《發(fā)貨申請單》,詳細列明購貨單位名稱、合同號、生產單號、付款方式、貨款收取情況、產品名稱、規(guī)格型號、數量、單價、金額及所需配發(fā)配件名稱,發(fā)貨方式并簽名后提交財務部

  (2)、財務部:根據銷售部提交的發(fā)貨申請單,仔細核對相關內容,對貨款到賬情況進行認真審核,如貨款已全額到賬,簽名并列明貨款到賬情況后交銷售經理簽批后到倉庫組織發(fā)貨。如貨款未全額到賬需經總經理簽批后才可安排發(fā)貨。

  (3)、倉庫:倉庫根據審批手續(xù)齊全的`《發(fā)貨申請單》列明的名稱、規(guī)格,數量等進行認真配貨,并安排發(fā)貨;原則上要求不能錯發(fā),漏發(fā)及多發(fā),避免增加不必要售后服務費,由此產生的售后服務費將追究相關責任人的責任;同時根據實際發(fā)貨情況開具《出庫單》,并由相關人員簽字確認;如未按《申請發(fā)貨單》上列明的貨物完全發(fā)完,則由倉庫與業(yè)務員做好有關詳細記錄,以便下次好對照記錄安排補發(fā);貨物裝好后,由隨車司機簽字,辦好相關交接手

  續(xù)后完成出貨作業(yè)。

  (4)、平時因業(yè)務需要,需到倉庫借用材料或者產成品的,有關人員先填寫《借料申請單》,并經總經理簽字后交由倉管員辦理出庫手續(xù),倉管員仔細核對有關手續(xù)后開具出庫單,并把借料申請單作為附件提交給財務。

  (5)、作為業(yè)務招待的商品,相關人員先填《特殊情況出庫商品申請單》,報經總經理審批后,到倉庫辦理出庫手續(xù),倉管員把《特殊情況出庫商品申請單》作為附件遞交給財務。 ( 五)、易耗品、勞保用品、廢舊物料的管理。

  (1)、關于勞動保護用品的發(fā)放,領料人必須填寫領料單,并經部門負責人簽字,倉庫方可發(fā)料;領用專用工具,貴重工具需生產廠長審批后,方可領(發(fā))料,并建立工具臺賬。(注:所有領料單上,必須有領料部門負責人,倉庫管理員及領料人的簽名)。職工辭職后,應退回所領工具,憑倉庫的工具退回簽字辦理辭職的相關手續(xù)。

  (2)、廢舊物料要進行回收管理(包括各種容器,邊角料,及其它有用物料的回收),實行交舊領新制度(如螺絲刀等)。員工工種變動時、廠部放假前,所領(借)的工器具應退回倉庫,辦理退料手續(xù)。

  5、倉庫保管員工作變動時必須辦理移交手續(xù),以保證賬實相符。

  6、技術部門試制研發(fā)階段在倉庫領料時,需持總工及生產廠長簽字的領料單到倉庫領料。

  7、倉庫應定期及不定期地進行物料盤存,定于每月28日對所有倉庫存物料進行盤點,盤點數據交財務部。

  (四)、處罰規(guī)定

  1、外協(xié)廠送貨,沒有按照先出示廠長檢驗簽字的送貨單和清點數量,就直接把貨物直接放入倉庫,視為作弊,倉管員有權沒已收放入貨物,若倉管員在場沒有阻止,將視為瀆職,每次罰款100元;

  2、車間主任、員工沒有按照規(guī)定操作,每次視實際情況,可以由倉管員會同廠長,對其處以5~200元的罰款,100元以上上報公司總經理。

  3、倉管員沒有按照規(guī)定操作,視實際情況,可以由當事人會同廠長,對其處以5~200元的罰款,100元以上上報公司總經理。

  本制度經公司總經理審批后即日生效執(zhí)行。

倉庫管理制度11

  為加強公司油料倉庫安全保衛(wèi)工作,防止意外事故發(fā)生,特制定本辦法:

  一、責任體系及職責

  本部位安全保衛(wèi)管理小組,由第一責任人(單位分管供應主管領導)、直接責任人(供應部門負責人)和安全員(倉庫保管員)組成,全面負責倉庫的安全保衛(wèi)工作。其職責分別是:

  1、安全員是本部位安全保衛(wèi)管理和安全保衛(wèi)措施的實施者和落實者;

  2、直接責任人負責本部位安全保衛(wèi)管理的監(jiān)督和檢查工作;

  3、第一責任人負責本部位安全保衛(wèi)管理的.組織和領導工作。

  二、油料倉庫的安全保衛(wèi)操作規(guī)程:

  1、非本庫人員禁止入內,確因工作需要,須經倉庫保管員同意后,方可進入。

  2、庫內嚴禁煙火,嚴禁攜帶火種,穿帶釘子的鞋,入內應關閉手機等通訊工具,庫內不準使用硬質金屬工具。

  3、因工作需要動火時,必須到公司綜合事務部辦理審批手續(xù),采取安全措施后,方可進行。

  4、照明燈具及電器設施應達到防爆要求,并有良好的通風措施,定期檢測,確保狀態(tài)良好。

  5、倉庫周圍杜絕堆放可燃易燃物品,桶裝汽油、煤油等桶裝易燃液體不得露天存放。

  6、本部位配置kg干粉滅火器具,放置在倉庫保管員要做到每周進行一次維護保養(yǎng),保持良好狀態(tài)。倉庫保管員必須熟悉掌握“三懂、三會”的內容(懂本崗位火災危險性,懂預防火災的措施,懂撲救火災的方法;會報警,會使用消防器材,會撲救初期火災)及自救逃生的常識和方法,公司綜合事務部要做好“三懂、三會”的培訓工作。

  三、本部位安全保衛(wèi)檢查

  倉庫保管員每天檢查一次、直接責任人每周檢查一次、第一責任人每月檢查一次、公司綜合事務部該業(yè)務管理人員要每半月檢查一次,并有記錄。

  檢查內容:

  1、查倉庫及其周邊的防火情況,嚴禁一切煙火;

  2、查倉庫周圍有無危及油庫安全的作業(yè);

  3、查倉庫門窗和安全防范設施有無損壞;

  4、查消防器材完好情況;

  5、查倉庫警示標識是否處于正常狀態(tài)。

  倉庫保管員要堅持及時發(fā)現和排除不安全因素,重大問題立即向主管領導和公司綜合事務部(電話:****)報告,確保安全萬無一失。

  6、查安全保衛(wèi)責任體系運行情況,查各類責任人履行職責情況。

  四、考核

  1、因不執(zhí)行本辦法或玩忽職守,造成企業(yè)和職工個人財產損失在500元以下的,由第一責任人、直接責任人和安全員及其他責任人按所負責任劃分全額賠償;500元以上超出部分按20%的比例賠償,賠償總額不超過5000元。

  2、在倉庫內違章吸煙的給予違章人經濟處罰200元。

  3、倉庫保管員發(fā)現違章行為不制止,考核其100元。

  4、違反本辦法構成違法犯罪的,由公安機關追究單位和責任人的法律責任。被公安機關依法追究法律責任的同時,公司仍追究內部管理責任。

倉庫管理制度12

  一、總則:

  為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規(guī)定,以供機加工車間按本制度執(zhí)行。

  二、范圍:

  適應于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。

  三、管理要求:

  培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到“三個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

  四、崗位作業(yè)要求:

  開機前:

  a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況,并使各潤滑處得到充分的潤滑;

  b)開機前,非操作人員離開操作區(qū),并把雜物清理干凈。操作時:

  a)機床開動后,由操作工進行操作,其他人不得觸碰機床所有的開關。

  b)發(fā)現機床有異常聲音和機構失靈,應立即關閉電源開關進行檢查。

  c)操作時應時常自檢:認真審圖、關注產品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>

  d)認真填寫工作日志,負責地將本班情況交接給下一班,產品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。

  操作后:

  各機床負責將所加工產品毛刺去除,機器和周圍清理干凈,工裝夾具擺放整齊。

  五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:

  1.所屬員工有義務和責任,保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。

  2.機器保養(yǎng)與整理:

  a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。

  b)下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍,地面進行清掃、清潔,并確保死角無臟物,保持整齊。

  c)每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng):工作臺T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.

  3.車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。

  4.嚴禁到處游煙,亂扔煙蒂。

  六、生產過程管控:

  1.生產任務:操作工按生產任務單的要求,在規(guī)定時間內有計劃的'保質、保量完成生產任務,如完成不了,應即時向上級主管匯報,保證各班次正常生產,避免銜接不良、產生誤工。

  2.安全生產:每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關掉車間內所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。

  3.節(jié)省與節(jié)約:員工對所需的材料的數量必須進行驗點,保證其數量無誤,按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據刀具使用情況分類以充分利用。

  4.品質保證:產品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗,發(fā)現不良應開出產品不良報告,交由當事人認真填寫,不得互相推諉責任。

  七、車間紀律:

  1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

  2.員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時間為8小時,如生產需要加班的,則臨時通知,有事需請假的,要向管理人員說明事由,并寫請假條,經批準后方可進行。

  3.員工上班要文明、禮貌,要有團隊合作精神。

  4.上班時,管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。

  5.負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,非上班時間員工不得私自進入倉庫。

  6.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網聊天,原則上在工作時間不準接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過5分鐘;如果有人經常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關閉手機。在此特別強調,接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當事人負全責。

  7.在生產時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用發(fā)放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產用具不用時應上交,否則以違規(guī)論處。

  8.員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。

  9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  10.操作工必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關,配合檢驗人員工作,不得頂撞、辱罵,經教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  11.上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關水、關電。

  12.上下班隨時留意,崗位有無偷盜現象,對車間內偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。

  13.員工未經允許不得隨意進出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。

  14員工提出合理化建議,一經采用將根據實用價值予以獎勵獎金。

  15.車間所有員工都應嚴格遵守以上規(guī)章制度,每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現良好的員工做出獎勵。

倉庫管理制度13

  第一章總則

  第一條為規(guī)范公司倉庫管理,使公司物品的入倉、保管、出倉、盤點等事務流程規(guī)范化,制定本制度。

  第二條本規(guī)定適用于公司一級倉庫(即綜合倉庫)和二級倉庫(即工程維修部倉庫)。

  第三條辦公室負責本制度制定、修改、廢止的起草工作。

  第二章物品驗收入倉

  第四條物品入倉,倉管員要根據已獲批準的物品采購審批表、購物發(fā)票,核對實物的名稱、規(guī)格、數量、單價、金額。專業(yè)用品應會同專業(yè)人員共同驗收。

  第五條驗收合格后,倉管員要及時填寫入倉單和物品臺帳,并在入倉單規(guī)定的位置簽名。

  第六條未經驗收合格的物品不準進入貨位,更不準投入使用。

  第三章物品的儲存保管

  第七條物品的儲存保管,原則上應以物品的屬性、特點和用途設置倉位,并根據倉庫的條件劃區(qū)分工,凡進出量大的落地堆放,用轉量小的用貨架存放。

  第八條物品堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物的特點,做到過目見數、檢點方便、成行成列、文明整齊。

  第九條倉管員對庫存、代保管、待驗物品等負有經濟責任和法律責任。倉庫物品如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,倉管員應及時報告主管領導,分析原因,查明責任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經批準一律不準擅自處理。不得采取"盈時多送,虧時克扣"的違紀做法。違者每次罰款100元。

  第十條倉管員要根據物品的自然屬性考慮儲存的場所,加強保管措施,做到物品不霉變、不腐蝕、不遭蟲蛀、不遭鼠咬,務使公司物品不發(fā)生保管責任損失。

  第十一條保管的`任何物品,未經總經理批準,一律不準擅自借出。違者每次罰款50元。

  第十二條倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非倉庫人員擅自入庫。嚴禁煙火,明火作業(yè)需經公司主管領導批準。違者每次罰款50元。

  第四章物品出倉

  第十三條物品出倉須遵循"推陳儲新,先進先出"的原則,堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數的原則,對貪圖方便、違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。

  第十四條領料時應按規(guī)定填寫出倉單,出倉單上要有部門經理、領料人和倉管員的簽名,對計劃外的物品,領用時需經公司主管領導批準。未經批準領用者每次罰款50元。

  第十五條物品出倉時,倉管員須與領料人當面點交清楚,防止差錯出門,所有出倉憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。如發(fā)生丟失,視情節(jié)輕重處以50-100元罰款。

  第五章物品盤點及其他

  第十六條倉庫必須按規(guī)定每月底進行一次盤點,做到帳賬相符,帳實相符。如不相符,每處罰款50元。

  第十七條倉管員記帳須字跡清楚,做到日清月結不積壓。

  第六章附則

  第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,相關規(guī)定如與本制度有沖突,以本制度為準。

  第十九條本制度由辦公室負責解釋

倉庫管理制度14

  1、 ;穬Υ姘才乓雌湫再|,分區(qū)、分類、分庫儲存。嚴禁互為禁忌的;坊齑妗

  2、 儲存量及儲存安排應按GB15603—1995的規(guī)定。

  3、 ;啡霂旌髴答B(yǎng)護制度認真養(yǎng)護。儲存期內,定期檢查,發(fā)現其品質變化、包裝破損、滲漏、穩(wěn)定劑(阻聚劑)短缺等情況,應及時處理。

  4、 庫房溫度、濕度應嚴格控制、經常檢查,發(fā)現變化及時調整。

  5、 外來人員進入庫區(qū)前必須交出所帶火種,嚴禁把火種帶入庫區(qū)。提貨人員一律不準進入倉庫內,由倉庫發(fā)貨員負責發(fā)貨。

  6、 進入庫內的`運輸車輛必須經檢驗合格,并有防火裝置。入庫應登記,出門時需經核對后放行。

  7、 人員、貨物出入庫,應嚴格遵守出入庫制度。

  8、 本庫人員應嚴格遵守各項防火制度,如有違反,嚴肅處理。

  9、 根據儲存的;诽匦院蛡}庫條件,配置相應的消防設備、設施和滅火劑,以及火災監(jiān)測、報警裝置。

倉庫管理制度15

  1、倉庫保管員必須做實事求是,服從安排,不得弄虛作假,不玩忽職守。

  2、倉庫所有物品必須登記,注明物品名稱、購買日期、價格、數量、保質時間。

  3、除領料人和倉庫管理員外食堂員工不許到倉庫亂竄。

  4、食品原材料進出庫必須有完整的記錄。

  5、領料人必須簽名,從倉庫領出的物品要讓庫管員進行登記,領出的物品只能公用,一律不能私用。

  6、領料人要對自己所領的物品進行監(jiān)督與負責。

  7、倉庫管理員要對領料人進行監(jiān)督,對于不該領的物品一律不領并對領料人所領的物品進行認真審核登記。

  8、倉庫管理員必須定時盤點,如發(fā)現物品短缺,要立即通知食堂管理人員購買和查找原因,即使解決問題,和指制定相應的.防犯措施。

  9、倉庫管理人員應對入庫的食品應嚴格進行檢查,重點檢查食品質量,發(fā)現食品變質或超過保質期,不能接收入庫,對三無產品拒絕接收。

  10、倉庫經常打掃保持清潔,不準堆放其他物品。

  11、倉庫入庫的大米、面粉等易霉變食品要離墻20cm、離地35cm,并扎緊袋口。并要落實措施滅殺或防止老鼠進入倉庫。

  12、堅持食品與雜物、生食與熟食、半成品與成品分開存放。無包裝的食品與調料必須用無毒無害、清潔干凈的容器盛裝加蓋,并標注品名。

  13、經常清理冰箱,保持冰箱內外潔凈。

  14、倉庫放物資要勤檢查,經常通風,發(fā)現問題及時上報并作妥善處理。

  15、倉庫必須保處干凈、整潔、整齊,倉庫管理人員要提高“四防”意識,即“防盜、防霉、防火、防投毒”。

  16、倉庫門窗要關好,鎖好,維護倉庫物資的安全。

  17、倉庫管理員需持健康證上崗,保持良好的個人衛(wèi)生習慣,按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求,做好個人衛(wèi)生。做到服裝整潔,不在倉庫內吸煙。

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