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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

時(shí)間:2025-04-09 07:20:12 制度 我要投稿

(集合)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

  現(xiàn)如今,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

(集合)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1

  摘要:本文以東營(yíng)市醫(yī)院財(cái)務(wù)管理發(fā)展為例,研究了目前新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》下財(cái)務(wù)管理實(shí)施中存在的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析,針對(duì)具體問(wèn)題對(duì)相應(yīng)的解決措施進(jìn)行了探討,以期促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高,為醫(yī)院的健康、長(zhǎng)足發(fā)展提供理論依據(jù)。

  關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》;問(wèn)題;解決措施

  為確保醫(yī)院管理工作的順利開(kāi)展,國(guó)家出臺(tái)了新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》。而隨著新政策的提出及發(fā)展,對(duì)各級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。以筆者工作地東營(yíng)的某醫(yī)院為例,其在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中存在許多問(wèn)題,政府及醫(yī)院管理者必須將財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題落實(shí)解決,使其適應(yīng)醫(yī)改政策的實(shí)施,切實(shí)推動(dòng)醫(yī)療體制改革,促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。

  一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性及內(nèi)容

 。1)內(nèi)部控制對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的重要性。內(nèi)部控制是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,其是醫(yī)院為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或保持穩(wěn)定運(yùn)行所制定的規(guī)章、制度及措施等,具體來(lái)說(shuō),即醫(yī)院通過(guò)制定控制措施、程序及方法來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的可靠性、醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全性以及醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的高效性。內(nèi)部控制可以幫助醫(yī)院管理者建立合理有效的組織形式,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的安全性進(jìn)行有效保護(hù),設(shè)置相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)以防范問(wèn)題發(fā)生,使醫(yī)院克服風(fēng)險(xiǎn)保持穩(wěn)定的發(fā)展。其次,可以使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)合法運(yùn)營(yíng),在法律法規(guī)的條框內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),且保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效。最后,可以防止人的`主觀意識(shí)影響整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展,并有助于防范經(jīng)濟(jì)犯罪,提高各級(jí)工作人員的意識(shí)。

 。2)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)容分析。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括為醫(yī)院籌集資金、編制醫(yī)院的預(yù)算、對(duì)醫(yī)院的投資做出決策、對(duì)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理、進(jìn)行財(cái)務(wù)決算及分析財(cái)務(wù)報(bào)表等。其中籌集資金指通過(guò)從各方籌集資金以對(duì)醫(yī)院進(jìn)行更好的建設(shè),編制醫(yī)院預(yù)算指對(duì)醫(yī)院的收入及支出進(jìn)行預(yù)算編制;對(duì)醫(yī)院做出投資決策是指要在保證財(cái)產(chǎn)安全及醫(yī)療服務(wù)的前提下進(jìn)行投資;財(cái)務(wù)決算指對(duì)醫(yī)院階段的收支結(jié)余轉(zhuǎn)賬、沖賬及會(huì)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行總結(jié);分析財(cái)務(wù)報(bào)表則指全面分析醫(yī)院資產(chǎn)的保值、資產(chǎn)流動(dòng)性及其他資產(chǎn)信息等。

  二、新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》下財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題分析

 。1)醫(yī)院管理及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀(以東營(yíng)市為例)。針對(duì)舊制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,我國(guó)在20xx年初實(shí)行了新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》及財(cái)務(wù)管理制度。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)行對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求,也產(chǎn)生了非常積極的作用。以筆者所在的東營(yíng)市為例,新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)醫(yī)院的管理和發(fā)展起到了積極作用。新會(huì)計(jì)制度為醫(yī)院的成本核算提供了準(zhǔn)則,使醫(yī)院成本信息更加全面、準(zhǔn)確,進(jìn)而使得醫(yī)療器材成本降低,提高了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力;其次,使醫(yī)院的信息更加透明化,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的公正和公開(kāi);最后,使醫(yī)院會(huì)計(jì)表體系更加完善?傊,新會(huì)計(jì)制度的實(shí)行大大提高了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。然而,雖然醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平有了很大提高,但在醫(yī)院的實(shí)際工作中仍存在許多弊端。

 。2)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題。根據(jù)東營(yíng)市醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀,目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理主要存在以下問(wèn)題:雖然在新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的實(shí)行下,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化程度提高,但財(cái)務(wù)管理依然具有盲目性,缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的管理,導(dǎo)致支出資金浪費(fèi)情況時(shí)有發(fā)生;財(cái)務(wù)管理成本核算等制度依然不完善,使得財(cái)務(wù)管理人員的成本意識(shí)較為薄弱;財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)和專業(yè)水平存在很大問(wèn)題,無(wú)法有序收集有用的成本信息,導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率低下;公立與非公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)之間的差異拉大了兩者之間的距離。東營(yíng)市的公立醫(yī)院,如勝利油田中心醫(yī)院自新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》施行后,其財(cái)務(wù)管理狀況有了明顯改善,醫(yī)院管理層對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以提高內(nèi)控力的意識(shí)大大增強(qiáng),建立了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度及監(jiān)督制度,但也只是從制度上約束財(cái)務(wù)管理中的行為,并不能從根本上解決財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題,財(cái)務(wù)管理人員在工作時(shí)依然對(duì)成本意識(shí)較弱,成本核算制度也仍不完善。相比公立醫(yī)院來(lái)說(shuō),其他私立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作問(wèn)題更多,如東營(yíng)市某私立醫(yī)院,其規(guī)模本身不大,科室也不多,財(cái)務(wù)管理人員不專業(yè)、財(cái)務(wù)制度不健全,有些私立醫(yī)院甚至沒(méi)有建立財(cái)務(wù)管理制度導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況不明確,不但給自身的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了困難,更無(wú)法讓病人感到放心。

 。3)東營(yíng)市醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的原因分析。導(dǎo)致以上問(wèn)題發(fā)生的原因主要有:醫(yī)院管理層對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部控制力的意識(shí)較為薄弱,沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理引起足夠的重視;新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》實(shí)行后,各級(jí)單位沒(méi)有落到實(shí)處,依然按自己的舊辦法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作;缺乏系統(tǒng)完善的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)管運(yùn)行缺乏有效監(jiān)督;財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)不強(qiáng),一定程度上影響了財(cái)管工作的高效開(kāi)展。

  三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

  (1)提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部控制的意識(shí)。只要完善內(nèi)部控制制度,才能建立良好的內(nèi)控管理體系,保證醫(yī)院執(zhí)行力度。因此,必須提高醫(yī)院管理層內(nèi)部管理的意識(shí),根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況制定相應(yīng)的內(nèi)部控制政策,使醫(yī)院的運(yùn)行有據(jù)可循。提高管理層控制意識(shí),建立健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制,督促各部門間依照制度辦事,進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)。

 。2)嚴(yán)格實(shí)施新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,保障財(cái)務(wù)管理順利實(shí)施。新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》頒布后,要切實(shí)實(shí)施新制度,財(cái)務(wù)管理工作必須按照制度規(guī)定來(lái)開(kāi)展,任何人、任何事不能偏離會(huì)計(jì)制度。新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理各方面都考慮細(xì)致、全面,依照制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,有利于提高醫(yī)院的成本控制能力、資金的使用效率,有利于提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

 。3)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的控制和監(jiān)督,建立完整的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,不僅部門內(nèi)部要定期自查,紀(jì)檢部門還要定期外查。如,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)明細(xì)要定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查,定期審查經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議,及時(shí)糾正違法亂紀(jì)操作,維持良好的財(cái)務(wù)紀(jì)律,保證財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)定運(yùn)行。

 。4)提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)。財(cái)務(wù)管理工作人員是財(cái)務(wù)管理工作的基層實(shí)行者,也是財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)者。應(yīng)定期做好財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)工作,提高其思想水平和業(yè)務(wù)技能水平,全面提高財(cái)管人員綜合素質(zhì)。其次,對(duì)日常遇到的問(wèn)題應(yīng)該集中討論,避免失誤操作給醫(yī)院帶來(lái)負(fù)面影響。

  四、結(jié)語(yǔ)

  醫(yī)院是人民群眾幸福生活的重要保障,財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的重中之重。本文結(jié)合東營(yíng)市新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》實(shí)施中的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,對(duì)目前財(cái)務(wù)管理存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析,并找出了導(dǎo)致問(wèn)題的原因,針對(duì)具體問(wèn)題,探討了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)措施,以期為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒。切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理工作,建立完善財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督制度,提高醫(yī)院內(nèi)控力,提高工作人員綜合素質(zhì),使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化,方可保證醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  1.黑東東.醫(yī)院內(nèi)部控制方法研究.中央民族大學(xué),20xx.

  2.袁玉昀.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院成本核算的影響研究.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20xx(20).

  3.李喜敬.淺析新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20xx(05).

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度2

  摘要

  伴隨我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用也逐漸步入發(fā)展的軌道!皺(quán)責(zé)”,這個(gè)字眼代表的便是權(quán)利與責(zé)任,“發(fā)生制”則是指在本階段已經(jīng)發(fā)生的支付或流出。因此,所謂權(quán)責(zé)發(fā)生制,其實(shí)就是指無(wú)論資金是否已經(jīng)收取或支出,都已產(chǎn)生相應(yīng)的責(zé)任,應(yīng)該加入本階段對(duì)資金的統(tǒng)籌中。其在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)中運(yùn)用,能夠清楚的確定資金的流動(dòng),了解每個(gè)階段的盈虧,讓行政事業(yè)單位的財(cái)政情況更加明朗,便于會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。

  關(guān)鍵詞

  權(quán)責(zé)發(fā)生制;行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)制度

  權(quán)責(zé)發(fā)生制是財(cái)政管理的重要手段,大大提升了資金流動(dòng)的統(tǒng)籌效率,讓各個(gè)階段資金的流入或流出更加清晰明了。便于會(huì)計(jì)對(duì)每個(gè)階段的效益做出總結(jié),更好的對(duì)下一階段所獲的收益進(jìn)行預(yù)算,降低資金虧損的風(fēng)險(xiǎn),其在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用更是如此。

  一、引入權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的重要性

  (一)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位中具有先決性

  我國(guó)行政事業(yè)單位引入權(quán)責(zé)發(fā)生制具有重大的意義,不僅順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,而且對(duì)行政事業(yè)的單位改革制度的要求也是有其積極的影響。行政事業(yè)單位引入權(quán)責(zé)發(fā)生制具有先決性的意義,而權(quán)責(zé)發(fā)生制的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)是持續(xù)經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)分期兩個(gè)基本假設(shè),并在此基礎(chǔ)上歸屬不同期間的資產(chǎn)、收入、支出等會(huì)計(jì)要素。權(quán)責(zé)發(fā)生制能在借助付款、收款、預(yù)支等項(xiàng)目進(jìn)行具體的記錄。雖然行政事業(yè)單位與企業(yè)有所不同,但是會(huì)計(jì)分期與持續(xù)經(jīng)營(yíng)也存在其實(shí)質(zhì)中。這就為權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入提供了先決條件。

  (二)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制有利于相關(guān)單位及會(huì)計(jì)者行為具有一致性

  首先從行政事業(yè)單位的資金來(lái)源方面來(lái)看,我國(guó)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制有利于保證行政事業(yè)單位與各方利益相關(guān)者的會(huì)計(jì)行為具有一致性。事業(yè)單位因?yàn)樾枰\(yùn)營(yíng),所以其必須與銀行等其他金融機(jī)構(gòu)互相溝通聯(lián)系,而這些相關(guān)機(jī)構(gòu)基本上都是以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的。這樣不僅有利于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確性的提高,同時(shí),也有助于完善財(cái)務(wù)管理制度以及為社會(huì)提供公共服務(wù)。所以,實(shí)施權(quán)責(zé)發(fā)生制具有重要的實(shí)踐意義,值得廣大行政事業(yè)單位繼續(xù)探討并推廣權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的有效運(yùn)用。

  (三)權(quán)責(zé)發(fā)生制比收付實(shí)現(xiàn)制更加完善

  收付實(shí)現(xiàn)制跟權(quán)責(zé)發(fā)生制比起來(lái),其在資產(chǎn)會(huì)計(jì)科目上是有紕漏的,例如收付實(shí)現(xiàn)制在固定資產(chǎn)方面始終以固定資產(chǎn)購(gòu)入時(shí)的原始價(jià)值為計(jì)入值,在使用過(guò)程中是存在損耗的,當(dāng)然就會(huì)出現(xiàn)賬目?jī)r(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符合的現(xiàn)象。這就不利于相關(guān)單位部門對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的準(zhǔn)確評(píng)估。而權(quán)責(zé)發(fā)生制則是根據(jù)實(shí)際情況在固定資產(chǎn)中進(jìn)行計(jì)提折舊,而在負(fù)債方面則是確認(rèn)所有已經(jīng)形成的負(fù)債并且按期計(jì)息。因此,根據(jù)實(shí)踐證明,權(quán)責(zé)發(fā)生制在累計(jì)賬目和首付款等方面更有準(zhǔn)確性和依據(jù)性。所以不得不說(shuō)權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的運(yùn)用中是如此的強(qiáng)大。

  二、權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位中運(yùn)用的有效措施

  (一)完善行政管理相關(guān)制度

  目前,權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位中的相關(guān)制度還不算完善,例如現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)低下、滯后,相關(guān)單位對(duì)資產(chǎn)的處置沒(méi)有做到規(guī)范性的實(shí)施、賬單與實(shí)際情況不符等現(xiàn)象,這些都對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制的全面實(shí)施產(chǎn)生了極大地影響。因此,在權(quán)責(zé)發(fā)生制的實(shí)施過(guò)程中必須完善相應(yīng)法規(guī)體系,明確規(guī)定會(huì)計(jì)工作具體操作內(nèi)容,遵循行政事業(yè)單位的實(shí)施方案,這樣才能有序進(jìn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位中的有效運(yùn)用。當(dāng)然,只有單方面的操作是行不通的,還需要行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的積極配合,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),了解相關(guān)的制度規(guī)則,充分認(rèn)識(shí)權(quán)責(zé)發(fā)生制實(shí)施的價(jià)值,摒棄不良思想,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,積極投入到行政事業(yè)單位中去,為完善行政管理制度的'實(shí)施打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  (二)全面實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制

  權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)中的運(yùn)用尚未成熟,仍有很多問(wèn)題需要解決,因此全面發(fā)展權(quán)責(zé)發(fā)生制尤為重要。行政事業(yè)單位對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制的認(rèn)知十分模糊,在發(fā)展權(quán)責(zé)發(fā)生制的同時(shí),首先要明確其所代表的含義,才能讓其按照預(yù)定的方向穩(wěn)定發(fā)展。如今在權(quán)責(zé)發(fā)生制發(fā)展的路上還具有很多阻礙,如相關(guān)法規(guī)不完善,會(huì)計(jì)人員不嚴(yán)謹(jǐn),賬目流入流出不符等。因此要想全面發(fā)展權(quán)責(zé)發(fā)生制,還要完善相關(guān)制度,只有這樣才能促進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制全面發(fā)展。

  (三)建立評(píng)價(jià)總結(jié)體系

  建立評(píng)價(jià)總結(jié)體系是對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位中成功運(yùn)用的有效手段。權(quán)責(zé)發(fā)生制的存在是為了讓資金的流動(dòng)更加透明化,使相關(guān)從業(yè)人員清楚地明白每一季度的盈利或虧損。針對(duì)每一階段工作完成,進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)是相當(dāng)重要的。通過(guò)評(píng)價(jià)總結(jié),行政事業(yè)單位可以對(duì)下一階段資金的流動(dòng)情況進(jìn)行預(yù)算,合理的支配資金,做到可持續(xù)發(fā)展。建立評(píng)價(jià)總結(jié)體系的另一目的是對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)人員在實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制時(shí),要對(duì)很多方面的資金流入或流出進(jìn)行統(tǒng)籌。單位應(yīng)該定期對(duì)會(huì)計(jì)人員工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)勵(lì),這是對(duì)其工作的認(rèn)可,有效的增強(qiáng)了其工作動(dòng)力。會(huì)計(jì)人員工作激情飽滿,更有利于權(quán)責(zé)發(fā)生制的全面實(shí)行。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的運(yùn)用已經(jīng)得到了社會(huì)的認(rèn)可。其有效的加強(qiáng)了行政事業(yè)單位對(duì)資金流動(dòng)的了解,讓資金的流入和流出更加準(zhǔn)確。在權(quán)責(zé)發(fā)生制的有效施行下,相關(guān)會(huì)計(jì)人員能夠詳細(xì)對(duì)每一階段的資金進(jìn)行總結(jié),清楚的明白本階段的盈虧情況。這樣會(huì)計(jì)人員才能對(duì)下一階段資金的流動(dòng)進(jìn)行預(yù)算,做到心中有數(shù)。權(quán)責(zé)發(fā)生制順應(yīng)了國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的基本方針,對(duì)提高行政事業(yè)單位業(yè)績(jī)做出了巨大的貢獻(xiàn)。因此,要注重權(quán)責(zé)發(fā)生制的全面發(fā)展,并將其有效的推廣到其他相關(guān)部門。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度3

  隨著我國(guó)不斷推進(jìn)與深化的財(cái)政體制改革,事業(yè)單位對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要促進(jìn)作用的單位,其業(yè)務(wù)職能與業(yè)務(wù)范疇等都發(fā)生了重大的變化,在如今社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下,事業(yè)單位原有的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能再適應(yīng)多樣化的需求,因而需要不斷的創(chuàng)新與改革。新的創(chuàng)新內(nèi)容直接影響到事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作高效的開(kāi)展,所以事業(yè)單位對(duì)于新會(huì)計(jì)制度必須要進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)與掌握,基于此,本文就事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革與創(chuàng)新進(jìn)行分析與研究。

  一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革與創(chuàng)新

  (一)事業(yè)單位體制改革的基本要求

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是事業(yè)單位體制改革的重要組成部分,做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革和創(chuàng)新工作,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理的工作效率,是建立健全事業(yè)單位體制,推動(dòng)事業(yè)單位有序發(fā)展的重要保證。現(xiàn)如今,為了適應(yīng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要,各事業(yè)單位都在如火如荼的開(kāi)展一系列的體制改革、財(cái)務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革,創(chuàng)新傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算理念和方法,加快會(huì)計(jì)核算與經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境兩者的適應(yīng)性,積極的引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)處理流程,是推動(dòng)事業(yè)單位體制改革,滿足改革需要的基本要求。

  (二)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式的有效途徑

  會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)處理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新和改革有利于優(yōu)化事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理模式,提高事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理和運(yùn)行效率。會(huì)計(jì)核算是對(duì)單位日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)的反應(yīng),包括資金管理、預(yù)算控制等內(nèi)容。新形勢(shì)下創(chuàng)新事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求明確各職能部門的工作目標(biāo),使其參與到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理中來(lái),相互協(xié)調(diào)配合完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的任務(wù)。另外,創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,加大對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理,能夠保證資金使用的安全性、規(guī)范性,提高資金的運(yùn)營(yíng)效率,從而進(jìn)一步的優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式。

  二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革與創(chuàng)新

  (一)完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)體系、配合復(fù)式預(yù)算

  想要進(jìn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革,要建立一個(gè)針對(duì)于復(fù)式預(yù)算的會(huì)計(jì)體系。按照資金的來(lái)源去向,應(yīng)分別編制國(guó)有資本預(yù)算、公共預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)預(yù)算。細(xì)化會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),做到會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)從多口徑進(jìn)行對(duì)比分析,擴(kuò)大會(huì)計(jì)分析的廣度和深度。立足實(shí)際,做到事業(yè)單位會(huì)計(jì)與國(guó)庫(kù)、財(cái)政預(yù)算的統(tǒng)一,完善口徑合一。明確資金來(lái)源去向,對(duì)資金流動(dòng)進(jìn)行追蹤管理,嚴(yán)格控制資金的申報(bào)與劃撥制度。確立資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表的編制標(biāo)準(zhǔn)、編制期間。

  (二)改進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  首先、事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算上應(yīng)適當(dāng)引人權(quán)責(zé)發(fā)生制,可根據(jù)本單位實(shí)際保留收付實(shí)現(xiàn)制。針對(duì)不同的項(xiàng)目采取不同的制度,兩者并行。有利于單位及時(shí)了解本單位債權(quán)、債務(wù)分配,合理分配資源,節(jié)省開(kāi)支。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性的事業(yè)單位也能完整的體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)信息、及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)成果。使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)更具合理性。

  其次、事業(yè)單位要嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。要合理制定固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)管理制度,防范負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)固定資產(chǎn)做到卡物賬相符,規(guī)定盤點(diǎn)期間。規(guī)范固定資產(chǎn)收入、折舊、報(bào)廢、盤盈、盤虧的會(huì)計(jì)核算方法和計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)債權(quán)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)級(jí)、做好壞賬準(zhǔn)備和呆賬處理。

  最后、完善制定適合本單位的會(huì)計(jì)管理制度。明確責(zé)任人分工

  (三)提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和水平

  事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員普遍存在業(yè)務(wù)水平低的問(wèn)題,要解決這一問(wèn)題應(yīng)通過(guò)錄用、培訓(xùn)兩方面入手。首先、應(yīng)改進(jìn)會(huì)計(jì)人員錄用渠道,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員應(yīng)通過(guò)專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考試,確保具備基本的會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì),嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)職業(yè)規(guī)范。其次、應(yīng)加強(qiáng)日常培訓(xùn),組織人員參與培訓(xùn),教授最新會(huì)計(jì)制度,做到與時(shí)俱進(jìn)。最后、應(yīng)加強(qiáng)日常考核,對(duì)從事單位會(huì)計(jì)工作的人員,應(yīng)統(tǒng)一組織業(yè)務(wù)考試,考核其對(duì)最新會(huì)計(jì)技術(shù)的掌握情況,并形成淘汰機(jī)制,剝離不合格人員。通過(guò)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍人員平均高素質(zhì)。

  同時(shí),事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員也可以通過(guò)聘用制來(lái)錄取,在社會(huì)上錄用專業(yè)高等的會(huì)計(jì)管理人員,這對(duì)會(huì)計(jì)信息的`公正性、準(zhǔn)確性都是一個(gè)良好的保證。對(duì)聘用的會(huì)計(jì)從業(yè)人員也要嚴(yán)格遵循回避制度,保證會(huì)計(jì)人員在行政上不從屬與任何一個(gè)部門,直接面向單位黨組。聘用制的會(huì)計(jì)人員在專業(yè)水平上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于單位內(nèi)部職工,在一定程度上節(jié)約了行政成本。

  (四)強(qiáng)化債務(wù)和資產(chǎn)管理的處理

  債務(wù)、資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理的重要組成部分。然而現(xiàn)階段,我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度所涉及到的主要是資金的收支、分配和使用等相關(guān)內(nèi)容,關(guān)于債務(wù)、資產(chǎn)等方面的管理仍有待進(jìn)一步強(qiáng)化。資產(chǎn)、負(fù)債是企業(yè)在過(guò)去的經(jīng)營(yíng)交易活動(dòng)和事項(xiàng)中形成的,預(yù)期給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流入和流出。創(chuàng)新事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,明確資產(chǎn)、負(fù)債的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,能夠健全事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算制度,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。比如說(shuō)對(duì)于資產(chǎn)的管理,事業(yè)單位可以建立一套權(quán)責(zé)明確的體系,將資產(chǎn)按照某一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,明確不同類別資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算和折舊方法。又比如說(shuō)對(duì)于負(fù)債管理,為了降低負(fù)債對(duì)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),避免負(fù)債對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的制約,可以對(duì)單位負(fù)債、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面評(píng)估,計(jì)劃相應(yīng)的償還制度等等。

  (五)落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告公開(kāi)、加強(qiáng)公眾參與

  事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)到在向上級(jí)主管部門匯報(bào)的同時(shí)面向全社會(huì)公開(kāi),通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道公示。必須保證向不同對(duì)象報(bào)送的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性,嚴(yán)禁內(nèi)外兩套賬的現(xiàn)象。在公布會(huì)計(jì)報(bào)告之后可召開(kāi)聽(tīng)證座談會(huì),邀請(qǐng)社會(huì)各界人士和與單位業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的部門人員參與討論,聽(tīng)取與會(huì)人員對(duì)單位近期工作情況的建議,接受群眾的意見(jiàn)和批評(píng)。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度改革作為政府改革的重要組成部分,在很多方面還需要廣泛借國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),影響也是顯而易見(jiàn)的,使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范化,促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的效率,使會(huì)計(jì)工作更加適應(yīng)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度4

  一、命題標(biāo)準(zhǔn)

  1.全國(guó)《行政單位會(huì)計(jì)制度》 (以下簡(jiǎn)稱《制度》 )知識(shí)競(jìng)賽 共有 100 道賽題,題型均為不定項(xiàng)選擇題。

  2.每道題有四個(gè)備選答案。在四個(gè)備選答案中,至少有一個(gè) 正確答案。

  二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  每道題答對(duì)的給1 分, 答錯(cuò)的 (含錯(cuò)選正確答案和漏選正確 答案)不給分。

  注意:

 、俦举愵}中所說(shuō)《制度》均指財(cái)政部 年發(fā)布的《行政 單位會(huì)計(jì)制度》 (財(cái)庫(kù)〔〕218 號(hào)) ;

 、诒举愵}中所說(shuō)的基建賬是指按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制 度》設(shè)置的會(huì)計(jì)賬;

 、郾举愵}中所說(shuō)的"大賬"是指按照《行政單位會(huì)計(jì)制度》設(shè)

  1置的單位會(huì)計(jì)賬。

  第 1 題 按照《制度》規(guī)范進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,可以提供反映行政單位 ( ) 。

  a. 預(yù)算收支情況的會(huì)計(jì)信息

  b. 行政成本的會(huì)計(jì)信息

  c. 財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)信息

  d. 行政活動(dòng)績(jī)效的會(huì)計(jì)信息

  第 2 題 以下對(duì)于《制度》中采用“雙分錄”核算方法的原因,正確的 說(shuō)法有( ) 。

  a. 行政單位的收入支出需要按照收付實(shí)現(xiàn)制基礎(chǔ)核算

  b. 需要全面核算行政單位各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債

  c. 需要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)核算行政單位的收入、費(fèi)用

  d. 有利于部門決算和財(cái)政決算口徑一致

  第 3 題 行政單位會(huì)計(jì)

  確認(rèn)的資產(chǎn)具有以下特征( ) 。

  a.該資產(chǎn)預(yù)期能夠給行政單位帶來(lái)服務(wù)能力或經(jīng)濟(jì)利益

  b.該資產(chǎn)由行政單位占有或使用

  c.該資產(chǎn)能夠以貨幣計(jì)量

  d.該資產(chǎn)具有實(shí)物形態(tài)

  第 4 題 某行政單位收到受托代理的銀行存款, 應(yīng)當(dāng)進(jìn)行如下賬戶登 記( ) 。

  a.借記“銀行存款” 賬戶

  b.借記“受托代理資產(chǎn)”賬戶

  c.貸記“受托代理負(fù)債”賬戶

  d.貸記“其他應(yīng)付款”賬戶

  第 5 題 對(duì)行政單位用自有資金支付購(gòu)買固定資產(chǎn)的不能收回的定 金,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的賬戶登記有( ) 。

  a. 借記“預(yù)付賬款”賬戶,貸記“資產(chǎn)基金”賬戶

  b. 借記“經(jīng)費(fèi)支出”賬戶,貸記“銀行存款”賬戶

  c. 借記“其他應(yīng)收款”賬戶,貸記“銀行存款”賬戶

  d. 借記“應(yīng)收賬款”賬戶,貸記“銀行存款”賬戶

  第 6 題 某行政單位因出租資產(chǎn)而收到承租方給付的商業(yè)匯票, 到期 將該商業(yè)匯票兌付時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行如下賬戶登記( ) 。 a.借記“銀行存款”賬戶,貸記“其他應(yīng)收款”賬戶

  b.借記“銀行存款”賬戶,貸記“應(yīng)收賬款”賬戶

  c.借記“其他應(yīng)付款”賬戶,貸記“應(yīng)繳財(cái)政款”賬戶

  d.借記“銀行存款”賬戶,貸記“其他應(yīng)付款”賬戶 第 7 題

  全國(guó)《行政單位會(huì)計(jì)制度》知識(shí)競(jìng)賽

  一、命題標(biāo)準(zhǔn)

  1.全國(guó)《行政單位會(huì)計(jì)制度》(以下簡(jiǎn)稱《制度》)知識(shí)競(jìng)賽共有100道賽題,題型均為不定項(xiàng)選擇題。 2.每道題有四個(gè)備選答案。在四個(gè)備選答案中,至少有一個(gè)正確答案。

  二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  每道題答對(duì)的給1分,答錯(cuò)的(含錯(cuò)選正確答案和漏選正確答案)不給分。

  注意:

 、俦举愵}中所說(shuō)《制度》均指財(cái)政部XX年發(fā)布的《行政單位會(huì)計(jì)制度》(財(cái)庫(kù)〔〕218號(hào)); ②本賽題中所說(shuō)的基建賬是指按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》設(shè)置的會(huì)計(jì)賬;

  ③本賽題中所說(shuō)的'"大賬"是指按照《行政單位會(huì)計(jì)制度》設(shè)置的單位會(huì)計(jì)賬。

  第 1 題

  按照《制度》規(guī)范進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,可以提供反映行政單位( a、c )。

  a. 預(yù)算收支情況的會(huì)計(jì)信息

  b. 行政成本的會(huì)計(jì)信息

  c. 財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)信息

  d. 行政活動(dòng)績(jī)效的會(huì)計(jì)信息

  第 2 題

  以下對(duì)于《制度》中采用“雙分錄”核算方法的原因,正確的說(shuō)法有( b、a)。

  a. 行政單位的收入支出需要按照收付實(shí)現(xiàn)制基礎(chǔ)核算

  b. 需要全面核算行政單位各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債

  c. 需要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)核算行政單位的收入、費(fèi)用

  d. 有利于部門決算和財(cái)政決算口徑一致

  第 3 題

  行政單位會(huì)計(jì)確認(rèn)的資產(chǎn)具有以下特征(bc )。

  第十八條 資產(chǎn)是指行政單位占有或者使用的,能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。

  a.該資產(chǎn)預(yù)期能夠給行政單位帶來(lái)服務(wù)能力或經(jīng)濟(jì)利益

  b.該資產(chǎn)由行政單位占有或使用

  c.該資產(chǎn)能夠以貨幣計(jì)量

  d.該資產(chǎn)具有實(shí)物形態(tài)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度5

  摘要:

  財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理是公立醫(yī)院管理的重要組成,是關(guān)系到醫(yī)院有序運(yùn)行和健康發(fā)展的關(guān)鍵,是必須要重視和不斷改進(jìn)優(yōu)化的重要管理工作。在新會(huì)計(jì)制度下,公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理必須克服過(guò)去存在的弊端,切實(shí)提升財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理質(zhì)量。基于此,本文對(duì)新會(huì)計(jì)制度下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析和探究。

  關(guān)鍵詞:

  新會(huì)計(jì)制度;公立醫(yī)院財(cái)務(wù);內(nèi)部控制;管理

  醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作是否高效、優(yōu)質(zhì)是影響自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,因此,公立醫(yī)院必須要在新會(huì)計(jì)制度下做好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作,提升競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮公立醫(yī)院在醫(yī)療體制中的優(yōu)勢(shì)。

  一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的影響

  新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的影響是十分積極的,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是新會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步明確了公立醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面的思想,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念和優(yōu)勢(shì)注入到公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作體系中,比如通過(guò)權(quán)責(zé)發(fā)生制度代替過(guò)去的收付實(shí)現(xiàn)制度,這不僅有利于提升公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的效率,而且還創(chuàng)新了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作方式。二是新會(huì)計(jì)制度下,公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)科目體系發(fā)生了重大變化,通過(guò)梳理、整合和完善,公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)科目系統(tǒng)更加符合新時(shí)期公立醫(yī)院發(fā)展的特點(diǎn),財(cái)務(wù)管理工作與醫(yī)院的日常工作有效結(jié)合在一起,這對(duì)公立醫(yī)院的健康發(fā)展具有十分重要的意義。三是在新會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的透明度更大,這不僅能夠提高醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的信息質(zhì)量,而且還有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作準(zhǔn)確度的提升。

  二、目前公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理存在的突出矛盾

  新會(huì)計(jì)制度下,公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理存在的突出問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  (一)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重視程度有待提升公立醫(yī)院將大部分的管理重點(diǎn)集中在醫(yī)療業(yè)務(wù)管理方面,注重病患管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的重視程度有所欠缺。甚至有的公立醫(yī)院在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理體系建設(shè)方面還存在重視不足、體系混亂的問(wèn)題,這不僅導(dǎo)致公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作無(wú)法科學(xué)、有效開(kāi)展,而且由于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理不足,公立醫(yī)院的其他業(yè)務(wù)科室工作也受到一定程度的影響,不利于公立醫(yī)院整體效益的提升。

  (二)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待完善當(dāng)前,公立醫(yī)院仍然屬于事業(yè)型工作部門,在財(cái)務(wù)審計(jì)制度方面仍然有很多需要改進(jìn)的地方。一方面,很多公立醫(yī)院沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立于財(cái)務(wù)管理部門之外的財(cái)務(wù)審計(jì)部門,導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)工作比較被動(dòng)。另一方面,財(cái)務(wù)審計(jì)工作劃分不夠細(xì)致,而且相應(yīng)的職責(zé)劃分不夠明確,導(dǎo)致面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候互相推諉、處理效率不高。最后,公立醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理制度方面存在的缺陷也需要進(jìn)一步改進(jìn)。

  (三)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理是基于公立醫(yī)院內(nèi)部管理進(jìn)行的,是為醫(yī)院的日常工作服務(wù)的,可以說(shuō),醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作開(kāi)展是否高效,依賴于醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的主動(dòng)性。但是由于公立醫(yī)院的內(nèi)部控制工作與績(jī)效管理之間缺乏有效管理,大部分職工對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的認(rèn)識(shí)不足、主動(dòng)性不高,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作開(kāi)展缺乏必要的內(nèi)部環(huán)境。

  (四)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作隊(duì)伍有待優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作是一項(xiàng)持續(xù)性較強(qiáng)、創(chuàng)新能力要求較高的工作,并且隨著外部環(huán)境制度的變化和公立醫(yī)院的發(fā)展,需要不斷的改進(jìn),這些都對(duì)相關(guān)工作人員的能力和素質(zhì)提出了一定的要求。但是目前公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平并不理想,是下一步需要切實(shí)改進(jìn)的主要問(wèn)題。

  三、新會(huì)計(jì)制度下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)

  部控制管理工作優(yōu)化的措施和建議根據(jù)新會(huì)計(jì)制度對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響,從改進(jìn)和提升公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理效能角度出發(fā),建議從以下幾個(gè)方面采取措施。

  (一)全面提升對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作的重視程度公立醫(yī)院,從領(lǐng)導(dǎo)者、管理者到基層工作人員,都要在思想上對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí),在整個(gè)醫(yī)院內(nèi)部形成良好的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí)。一方面,要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作與自身的利益、個(gè)人發(fā)展息息相關(guān),另一方面,要將財(cái)物內(nèi)部控制管理工作作為醫(yī)院頭等重要工作來(lái)開(kāi)展,并且結(jié)合公立醫(yī)院業(yè)務(wù)實(shí)際,形成財(cái)務(wù)內(nèi)部控制常態(tài)化管理機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)者要切實(shí)起到引領(lǐng)、示范作用,通過(guò)以身作則、宣傳教育來(lái)提升全體職工對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的重視程度,比如通過(guò)開(kāi)展定期的宣傳講座、專家培訓(xùn)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專題考試等方式加強(qiáng)宣傳,提升認(rèn)識(shí),為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作開(kāi)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。

  (二)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理制度體系完善的制度體系是新會(huì)計(jì)制度下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作高質(zhì)量開(kāi)展的關(guān)鍵。一是要結(jié)合公立醫(yī)院的實(shí)際情況,建立具有特色的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度體系,通過(guò)規(guī)章制度完善、環(huán)境建設(shè)、流程方法再造等方式保證財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的客觀性、高效性。二是要盡可能的將日常業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作結(jié)合在一起,將日常的控制工作進(jìn)行遷移,通過(guò)預(yù)防管理、監(jiān)督管理等方式提升財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的工作效率。三是要注重財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作透明度的`提升,定期向全體職工、社會(huì)公眾公布權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作結(jié)果,主動(dòng)接受職工、群眾和社會(huì)的監(jiān)督和審查。四是要成立獨(dú)立的審計(jì)部門,保證財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作的合理性。五是要將財(cái)物內(nèi)部控制與績(jī)效管理進(jìn)行結(jié)合,將內(nèi)部機(jī)構(gòu)、內(nèi)控工作量、內(nèi)控工作效果等作為績(jī)效考核的重要指標(biāo),這樣既能夠提升全院的內(nèi)部控制意識(shí),又能夠促使財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作常態(tài)化。

  (三)搭建財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理信息化平臺(tái)當(dāng)前公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)將信息化手段引入到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作中,這樣能夠有效提升公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作的質(zhì)量。比如對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部重大的預(yù)算項(xiàng)目,在設(shè)置分配比例參數(shù)的時(shí)候,可以通過(guò)信息平臺(tái)對(duì)醫(yī)院各個(gè)科室的預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行初步的審查,結(jié)合往年數(shù)據(jù)和資料對(duì)嚴(yán)重偏離工作實(shí)際的預(yù)算方案進(jìn)行修改。利用信息平臺(tái)還能夠?qū)︻A(yù)算方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、審核,有利于內(nèi)部控制工作的順利、高效開(kāi)展。

  (四)優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作隊(duì)伍人才是工作開(kāi)展的保障,公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作隊(duì)伍上下功夫,通過(guò)引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才、培訓(xùn)內(nèi)部控制管理工作人員、加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享等方式來(lái)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作隊(duì)伍。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益增加的醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),公立醫(yī)院需要從提升自身競(jìng)爭(zhēng)力角度出發(fā),加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

  參考文獻(xiàn)

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度6

  摘要:現(xiàn)階段,我國(guó)在社會(huì)主義背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革愈演愈烈,而事業(yè)單位是我國(guó)整個(gè)社會(huì)管理工作中非常重要的一個(gè)部分,這也給我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)的工作提出了新的要求。雖然針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)的改革一直都在進(jìn)行,但是其中也面臨著很多問(wèn)題,這篇文章我們就改革中遇到的種種問(wèn)題進(jìn)行分析,同時(shí)針對(duì)問(wèn)題提出自己的一些解決方案和措施,下面就讓我們一起來(lái)看一下。

  關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;會(huì)計(jì)改革;會(huì)計(jì)制度面臨的問(wèn)題;解決方法

  在我國(guó)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中,事業(yè)單位確實(shí)發(fā)揮著很大的作用,但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,事業(yè)單位也要與之作出相應(yīng)的調(diào)整。這是我國(guó)繼國(guó)企改革之后,“鐵飯碗”行政單位面對(duì)的又一次改革。仔細(xì)研究,當(dāng)前事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度仍然和實(shí)際的工作環(huán)境有很多會(huì)產(chǎn)生沖突的地方,所以事業(yè)單位會(huì)計(jì)的改革迫在眉睫。只有這樣,才能夠讓會(huì)計(jì)滿足實(shí)際工作中的需要,也更加能夠推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位向前發(fā)展。

  一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革下的新式會(huì)計(jì)制度

  1.新型會(huì)計(jì)制度

  現(xiàn)在我國(guó)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度主要由會(huì)計(jì)制度和事業(yè)單位制度兩方面組成。早在20xx年的時(shí)候,我國(guó)就出臺(tái)了關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)的法則,這標(biāo)志著我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的理論研究工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,而隨著新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,我國(guó)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)體系將會(huì)得到更進(jìn)一步的完善。廣大會(huì)計(jì)的理念也在不斷地更新。這其中的變化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一,在新式會(huì)計(jì)制度下,會(huì)計(jì)工作中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)將變得更加真實(shí)有效,新會(huì)計(jì)制度把市場(chǎng)因素和對(duì)資產(chǎn)價(jià)值產(chǎn)生的影響聯(lián)系了起來(lái),于是我們可以看到資產(chǎn)負(fù)債表上面的信息將變得更加真實(shí)。會(huì)計(jì)工作的透明度也得以提升。第二,以前的會(huì)計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)不同的行業(yè)來(lái)區(qū)分的,而新會(huì)計(jì)制度打破了這一種工作模式,更好地制定了更多可比性的指標(biāo)。第三,新形式的會(huì)計(jì)制度在諸多方面與國(guó)際會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了接軌,在收入核算、負(fù)債核算和資產(chǎn)計(jì)價(jià)和財(cái)務(wù)報(bào)表的制作等方面都透露了濃濃的國(guó)際化的味道。

  2.現(xiàn)階段事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度改革

  我國(guó)的事業(yè)單位目前也面臨著多項(xiàng)改革,而會(huì)計(jì)制度的改革是事業(yè)單位的改革中的重要組成部分。而且它對(duì)于促進(jìn)事業(yè)單位整體的改革和事業(yè)單位整體的發(fā)展有著重要的作用,F(xiàn)階段事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度有著很多需要改進(jìn)的地方,內(nèi)部核算和財(cái)務(wù)管理方面的改革措施還有有效地進(jìn)行實(shí)施。而且事業(yè)單位的會(huì)計(jì)改革要與事業(yè)單位本身的工作要求相符合,包括會(huì)計(jì)制度、年度報(bào)表設(shè)計(jì)和預(yù)算核算的方法等都要提出相應(yīng)的改革要求。當(dāng)然,我們?cè)谑聵I(yè)單位會(huì)計(jì)的改革過(guò)程中可以充分借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),這樣可以讓事業(yè)單位的會(huì)計(jì)改革少走一些彎路。

  二、現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

  1.內(nèi)部行業(yè)制度不統(tǒng)一

  在我國(guó),事業(yè)單位可以分為國(guó)有型和民間兩大類,雖然同樣是事業(yè)單位,到那時(shí)在進(jìn)行財(cái)務(wù)上的管理的時(shí)候卻采用了不同形式的工作制度,所以這也就是我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度不統(tǒng)一所造成的。因?yàn)閳?zhí)行的制度不統(tǒng)一,所以自然也不會(huì)有統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這無(wú)疑會(huì)讓我國(guó)事業(yè)單位的改革雪上加霜。而會(huì)計(jì)制度的不統(tǒng)一也會(huì)讓我國(guó)國(guó)有會(huì)計(jì)制度和民間會(huì)計(jì)制度上在性息對(duì)接上出現(xiàn)不一致的情況,導(dǎo)致對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候也不能夠去采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

  2.會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)存在缺陷

  應(yīng)該說(shuō)事業(yè)單位的改革使得其在管理和運(yùn)行兩方面都發(fā)生了深刻的變化。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能很好地反應(yīng)出整個(gè)事業(yè)單位在活動(dòng)過(guò)程中的成本和現(xiàn)金流量等信息,而這些信息恰恰又是最為關(guān)鍵的。我們可以看到直到現(xiàn)在,一些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表依然采用資產(chǎn)+支出=凈資產(chǎn)+負(fù)債+收入的計(jì)算模式,這使得一些細(xì)節(jié)的核算和流量的信息沒(méi)有在報(bào)表中得以體現(xiàn)出來(lái),這不得不說(shuō)是一種缺陷,使得會(huì)計(jì)信息自身的價(jià)值變低了。由于沒(méi)有對(duì)平時(shí)的現(xiàn)金流量制定一個(gè)合理的表格,那么這就讓會(huì)計(jì)的`報(bào)表顯得不夠完整。會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)告等還出現(xiàn)了與國(guó)際脫節(jié)的現(xiàn)象,這在無(wú)形中拖慢了事業(yè)單位的改革的步伐。

  3.預(yù)算和管理體制不完整

  從現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)制度改革來(lái)看,很多方面還和預(yù)算體制不和諧,這主要是由兩方面的原因造成的。第一,在當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作中,對(duì)預(yù)算管理的核算沒(méi)有得到及時(shí)的調(diào)整,使得在進(jìn)行預(yù)算核算的時(shí)候,不能夠跟其他類型的管理工作一起進(jìn)行。而我國(guó)向來(lái)采取的都是集中支付的方式,這對(duì)傳統(tǒng)的手指方式造成了很大的沖擊。第二,我們沒(méi)有對(duì)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)制度中的不協(xié)調(diào)因素進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致預(yù)算的核算長(zhǎng)期處于一個(gè)被動(dòng)的位置,也就不能夠很好地滿足社會(huì)改革的需要了。

  三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革應(yīng)該采取的措施

  1.對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)行規(guī)范

  我國(guó)事業(yè)單位的各項(xiàng)制度也急需要改革,這樣才能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐。對(duì)此我們需要做到以下幾點(diǎn)。第一,進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的方法,以適應(yīng)工作的需要。第二,進(jìn)一步健全事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)改革。第三,要多多學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度改革的成功經(jīng)驗(yàn),但是一定要根據(jù)事業(yè)單位的發(fā)展需求對(duì)各種制度進(jìn)行調(diào)整。會(huì)計(jì)信息的處理、會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)科目的規(guī)定,這些都是在改革的過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題。

  2.進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)

  現(xiàn)階段,我們需要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表不斷進(jìn)行優(yōu)化,這樣才能夠更好地滿足其在工作中的需求。建議廣大事業(yè)單位設(shè)計(jì)統(tǒng)一的報(bào)表模式,一方面能夠?qū)Ω鞣N市場(chǎng)信息進(jìn)行綜合反映,另外一方面也是解除廣大會(huì)計(jì)的負(fù)擔(dān),讓他們能夠節(jié)省出更多的時(shí)間為單位領(lǐng)導(dǎo)提供更多合理化的建議。當(dāng)然,有關(guān)專業(yè)人士也可以對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)提出相關(guān)專業(yè)的建議,爭(zhēng)取在大家的相互討論下,設(shè)計(jì)出新形式的會(huì)計(jì)報(bào)表。

  四、結(jié)語(yǔ)

  我們相信在社會(huì)主義大背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)部的改革指日可待,而我國(guó)事業(yè)單位的改革也勢(shì)在必行。雖然現(xiàn)階段新會(huì)計(jì)制度改革還存在著很多問(wèn)題,但是相信隨著事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度改革的深入,我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度將會(huì)煥然一新。廣大會(huì)計(jì)的辦事效率將會(huì)更高,對(duì)會(huì)計(jì)的考核依據(jù)也將會(huì)更加全面,于是我們可以從多方面對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)行全面的評(píng)價(jià),這也會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位其他方面的改革。

  參考文獻(xiàn)

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度7

  一、醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度對(duì)成本核算工作的要求

  醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度下,為了保證成本核算工作的規(guī)范化與準(zhǔn)確度,要求醫(yī)院的各個(gè)科室都應(yīng)積極參與成本核算工作,細(xì)化自己科室的各個(gè)成本項(xiàng)目的使用說(shuō)明,確保醫(yī)院成本投入的合理性。醫(yī)院應(yīng)避免財(cái)務(wù)收支的總賬概念,要求每一個(gè)科室都應(yīng)關(guān)注和細(xì)化本科室的收入與支出,保證醫(yī)院有效的控制成本,有針對(duì)性的避免資源浪費(fèi)。

  二、新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算工作存在的不足

  醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度不但能加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于改善醫(yī)療服務(wù)和增加社會(huì)效益也具有重大的意義。但目前醫(yī)院的成本核算工作仍然存在一些問(wèn)題,筆者認(rèn)為這些問(wèn)題關(guān)鍵在于以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┏杀竞怂阋庾R(shí)還不夠強(qiáng)

  由于公立醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)期都是依靠政府的財(cái)政資金支持,所以成本核算意識(shí)薄弱,沒(méi)有對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的成本核算工作引起重視。醫(yī)院的管理人員將關(guān)注點(diǎn)放在了醫(yī)院的整體效益和短期發(fā)展,注重醫(yī)療服務(wù)的深入改革,但是正是因?yàn)檫@樣,卻忽略了成本核算工作的重要性,認(rèn)為成本核算只是財(cái)務(wù)部工作的一部分。正是因?yàn)獒t(yī)院的成本核算意識(shí)不強(qiáng),所以常常導(dǎo)致重復(fù)投資和浪費(fèi)資源的想象,這樣必然嚴(yán)重影響醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

 。ǘ┏杀竞怂惴椒ㄖ贫任吹玫饺娴耐晟

  由于成本核算意識(shí)有待加強(qiáng),因此造成成本核算方法制度也不夠完善。醫(yī)院往往是事后再進(jìn)行成本核算,使得成本核算工作具有滯后性,其收集的資料也不夠全面、科學(xué)。醫(yī)院也未對(duì)成本核算的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行全面的分析,僅僅把它當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)完成,沒(méi)有為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展進(jìn)行籌謀。

 。ㄈ⿲(shí)物的資產(chǎn)核算不到位

  目前,新會(huì)計(jì)制度醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)的'管理還不夠完善,對(duì)于固定資產(chǎn)的日常管理維護(hù)以及核算物資占用資金工作還不夠到位,僅僅做一些固定資產(chǎn)日常拆舊與清理工作,因此造成醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值嚴(yán)重不符的后果。

  (四)信息化管理系統(tǒng)不完善

  新會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院的成本核算工作變得越來(lái)越復(fù)雜,不僅需要財(cái)務(wù)人員投入更多的時(shí)間和精力,更需要醫(yī)院信息化管理水平的提升,通過(guò)完善的信息化管理里系統(tǒng),不但能精確的進(jìn)行醫(yī)院的成本核算工作,還能通過(guò)一定的數(shù)據(jù)對(duì)比得出管理成本的好方案。

 。ㄎ澹┪磁c績(jī)效考核緊密相聯(lián)

  新會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院的成本核算工作需要各個(gè)部門、各個(gè)科室的積極參與,共同為創(chuàng)造醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益做出貢獻(xiàn)。雖然如此,但是由于成本核算尚未與各部門、各科室的績(jī)效考核相關(guān)聯(lián),使得員工參與成本核算的積極性還不夠高。

  三、加強(qiáng)醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度下的成本核算工作

 。ㄒ唬┨岣哚t(yī)院的成本核算意識(shí)

  要想更佳準(zhǔn)確和快速的進(jìn)行醫(yī)院的成本核算工作,就必須先提高醫(yī)院全體人員的成本核算意識(shí),所有醫(yī)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)的成本效益原則,積極參與成本核算工作,為提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平做出貢獻(xiàn)。根據(jù)醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度的要求,醫(yī)院應(yīng)該從自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況出發(fā),制定嚴(yán)格的成本核算制度與成本控制目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),規(guī)范化、科學(xué)化醫(yī)院相關(guān)成本核算流程,提高員工成本核算工作的效率,做到有效的控制成本,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療改革。

  (二)深化醫(yī)院內(nèi)部成本核算方法與制度建設(shè)

  為了更好的促進(jìn)醫(yī)院成本核算工作的規(guī)范化與科學(xué)化的發(fā)展,醫(yī)院應(yīng)該形成以財(cái)務(wù)部門為中心,各科室相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)作的組織結(jié)構(gòu),并健全成本核算體系,準(zhǔn)確核算各個(gè)科室的收支項(xiàng)目。同時(shí),醫(yī)院還應(yīng)制定嚴(yán)格的成本核算管理制度,明確約定成本核算方法、流程以及各科室職責(zé),并要求各科室人員嚴(yán)格履行此制度約定。

  (三)健全成本分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度下,應(yīng)健全醫(yī)院內(nèi)部成本分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,使其規(guī)范化、科學(xué)化。完善的成本分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)包含產(chǎn)出分析以及投入分析,新會(huì)計(jì)制度下的投入分析應(yīng)從勞務(wù)資源、人力資源和財(cái)力資源等三方面考慮,而產(chǎn)出指標(biāo)主要分為社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。健全成本分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不但可以強(qiáng)化成本核算以及成本分析管理工作,還能使成本核算體系規(guī)范化與高效化。

  (四)善于使用信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行成本核算工作及分析

  醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度下,必須要依靠先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)成本核算進(jìn)行管理,還應(yīng)嚴(yán)格其使用流程及使用規(guī)范,對(duì)于醫(yī)院中所有的支出與收入都應(yīng)該準(zhǔn)確填入其中,以便定期對(duì)收入支出進(jìn)行分析匹配,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)成本核算的全程控制

  準(zhǔn)確的成本核算對(duì)于日常工作起著良好的監(jiān)督與控制作用,因此醫(yī)院在事前應(yīng)加強(qiáng)事前預(yù)算,細(xì)化具體項(xiàng)目成本,還要加強(qiáng)事中控制,進(jìn)而根據(jù)預(yù)算有效的進(jìn)行成本控制,事后也要具體對(duì)預(yù)算與實(shí)際支出是否匹配進(jìn)行具體分析,分析結(jié)果既可以作為績(jī)效考核的參考數(shù)據(jù),又可以作為經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)下一個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的成本預(yù)算工作。

  四、結(jié)語(yǔ)

  在新會(huì)計(jì)制度之下,醫(yī)院的成本控制目標(biāo)可以作為內(nèi)部績(jī)效考核管理的重要內(nèi)容,以完善的成本核算體系為基礎(chǔ),完整的信息化管理系統(tǒng)為工具,在各科室的積極參與配合下有效地完成醫(yī)院的成本核算工作,提高醫(yī)院的資產(chǎn)使用價(jià)值,避免浪費(fèi),進(jìn)而加強(qiáng)醫(yī)院的成本控制,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)化發(fā)展。

  作者:唐德舉 單位:重慶市沙坪壩區(qū)青木關(guān)醫(yī)院

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度8

  本公司執(zhí)行中華人民共和國(guó)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,本公司下列會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)系根據(jù)上述準(zhǔn)則擬定的。

  一、會(huì)計(jì)年度

  會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。

  二、記帳本位幣和貨幣折算

  會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。

  三、記帳方法、核算原則和計(jì)價(jià)基礎(chǔ)

  會(huì)計(jì)記帳采用借貸記帳法;

  會(huì)計(jì)核算原則為權(quán)責(zé)發(fā)生制,收入與其相關(guān)的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比;

  計(jì)價(jià)基礎(chǔ)為實(shí)際成本法。

  四、現(xiàn)金等價(jià)物的確定標(biāo)準(zhǔn)

  凡持有的期限短(從購(gòu)買日起,三個(gè)月內(nèi)到期)、流動(dòng)性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小的投資,確認(rèn)為現(xiàn)金等價(jià)物。

  五、壞帳準(zhǔn)備核算方法

 。ㄒ唬〾膸さ拇_認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):

  1、因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡,以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或者遺產(chǎn)清償后,仍然不能收回的應(yīng)收帳款;

  2、因債務(wù)單位已撤銷、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足、發(fā)生嚴(yán)重的自然災(zāi)害等導(dǎo)致停產(chǎn)而在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法償付債務(wù)等,確認(rèn)不能收回的應(yīng)收帳款;

  3、因債務(wù)人、債務(wù)單位逾期未履行償債義務(wù)并且超過(guò)三年確實(shí)不能收回的應(yīng)收帳款。

 。ǘ〾膸さ暮怂悖

  1、采用備抵法核算壞帳損失。

  2、壞帳準(zhǔn)備按決算日應(yīng)收款項(xiàng)帳齡分析法計(jì)提。并計(jì)入當(dāng)年度損益。提取比例為:帳齡、計(jì)提率

  1年以內(nèi)、0%

  1~2年、10%

  2~3年、20%

  3年以上、50%

  應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款和預(yù)付帳款。

  關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備。

  六、存貨核算方法

  存貨分類為:船用燃料、庫(kù)存物料。

  各種存貨按取得時(shí)的實(shí)際成本記帳;存貨日常核算采用實(shí)際成本核算,?存貨發(fā)出采用加權(quán)平均法計(jì)算。低值易耗品按一次攤銷法攤銷。期末存貨按成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)價(jià),并按單個(gè)存貨項(xiàng)目提取存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,計(jì)入當(dāng)期損益。

  低值易耗品是單位價(jià)值在200元以上(不含200元)至XXXX年元以下(含XXXX年元)并且使用年限在一年以上的物品,在領(lǐng)用時(shí)采用一次攤銷法進(jìn)行核算。

  七、短期投資核算方法

 。ㄒ唬┒唐谕顿Y計(jì)價(jià)方法:短期投資以實(shí)際支付的全部?jī)r(jià)款(包括稅金、手續(xù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用)減去已宣告但尚未領(lǐng)取的現(xiàn)金股利,或已到付息期但尚未領(lǐng)取的`債券利息后的金額入帳。

  (二)短期投資收益的確認(rèn)方法:短期投資持有期間所獲得的現(xiàn)金股利或利息,應(yīng)于實(shí)際收到時(shí),沖減短期投資的帳面價(jià)值,但收到的、已記入應(yīng)收項(xiàng)目的現(xiàn)金股或利息除外。處置短期投資時(shí),按收到的處置收入與短期投資帳面價(jià)值的差額確認(rèn)為當(dāng)期損益。

  八、固定資產(chǎn)及其折舊核算方法

 。ㄒ唬、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn):

  單位價(jià)值在XXXX年元以上,使用年限超過(guò)一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于經(jīng)營(yíng)的主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2、000元以上,并且使用年限超過(guò)二年的均應(yīng)作為固定資產(chǎn)。

  (二)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)

  固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)并予記帳(若有評(píng)估、清產(chǎn)核資等情形影響實(shí)際成本計(jì)價(jià)的另予說(shuō)明)。

 。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)折舊方法:

  固定資產(chǎn)折舊方法采用年限平均法,并按固定資產(chǎn)類別的原價(jià)、估計(jì)經(jīng)濟(jì)使用年限和預(yù)計(jì)殘值(原價(jià)的、5%)確定其折舊率如下:

  資產(chǎn)類別、估計(jì)使用年限、年折舊率

  運(yùn)輸工具、10、9.5%

  電子及其他設(shè)備、5、19%

  辦公用具、5、19%

  九、在建工程核算方法

  本公司在建工程包括為建造或修理固定資產(chǎn)而進(jìn)行的各項(xiàng)建筑和安裝工程。

 。ㄒ唬┯媒杩钸M(jìn)行的工程發(fā)生的借款利息,屬于在固定資產(chǎn)尚未交付使用前發(fā)生的,計(jì)入在建固定資產(chǎn)的成本,固定資產(chǎn)交付使用后發(fā)生的,計(jì)入當(dāng)期損益。

 。ǘ┕こ掏旯そ桓妒褂茫ǹ⒐を(yàn)收)時(shí),按工程的實(shí)際成本轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)或長(zhǎng)期待攤費(fèi)用。

 。ㄈ┢谀┰诮üこ贪磶っ鎯r(jià)值與可收回金額孰低計(jì)價(jià),對(duì)可收回金額低于帳面價(jià)值的差額,計(jì)提在建工程減值準(zhǔn)備。

  十、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)核算方法

  無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)按形成時(shí)發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià),本公司的無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)具體項(xiàng)目及攤銷情況如下:

 。ㄒ唬o(wú)形資產(chǎn)的成本,應(yīng)當(dāng)自取得當(dāng)月起在預(yù)計(jì)的年限內(nèi)分期平均攤銷,計(jì)入損益。如合同沒(méi)有規(guī)定受益年限,法律也沒(méi)有規(guī)定有效年限的,推銷年限不應(yīng)超過(guò)十年;

 。ǘ、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的裝修費(fèi)用按受益期五年攤銷;

 。ㄈ⒒I建期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,除應(yīng)計(jì)入有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資

  價(jià)值者外,應(yīng)當(dāng)作為開(kāi)辦費(fèi)入帳,其開(kāi)辦費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在開(kāi)始經(jīng)營(yíng)的當(dāng)月起一次性計(jì)入當(dāng)月的損益;

  十一、借款費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法:

  (一)為專門購(gòu)建固定資產(chǎn)而發(fā)生的長(zhǎng)期借款費(fèi)用,在所購(gòu)建的固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的,予以資本化,計(jì)入所購(gòu)建的固定資產(chǎn)成本;在固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后所發(fā)生的,直接計(jì)入當(dāng)期損益。

 。ǘ⿲(duì)于短期借款或不是用于專門購(gòu)建固定資產(chǎn)的長(zhǎng)期借款,其所發(fā)生的借款費(fèi)用按月預(yù)提計(jì)入當(dāng)期損益。

  十二、收入確認(rèn)原則

  一、小企業(yè)應(yīng)按以下規(guī)定確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn),并將已實(shí)現(xiàn)的收入進(jìn)入當(dāng)期損益。

 。ㄒ唬┍竟疽褜a(chǎn)品所有權(quán)上的重要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給買方,并不再對(duì)產(chǎn)品實(shí)施繼續(xù)管理權(quán)和實(shí)際控制權(quán),相關(guān)的收入已經(jīng)收到或取得收款證據(jù),并且與銷售產(chǎn)品有關(guān)的成本能夠可靠地計(jì)量時(shí),確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)。

  (二)本公司在勞務(wù)總收入與總成本能夠可靠的計(jì)量,與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入本公司,勞務(wù)的完成程度能夠可靠地確定的前提下確認(rèn)相關(guān)的勞務(wù)收入。

  (三)小企業(yè)提供勞務(wù)的收入,按以下規(guī)定予以確認(rèn):

  1、在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)開(kāi)始并完成的勞務(wù),應(yīng)當(dāng)在完成勞務(wù)時(shí)確認(rèn)收入;

  2、如果勞務(wù)的開(kāi)始和完成分屬不同的會(huì)計(jì)年度,可以按完工進(jìn)度或完工的工作量確認(rèn)收入。

  二、小企業(yè)因讓渡資產(chǎn)使用權(quán)而發(fā)生的使用費(fèi)等收入確認(rèn):

  利息收入按使用現(xiàn)金的時(shí)間和適用利率計(jì)算確定;發(fā)生的使用費(fèi)收入按有關(guān)合同或協(xié)議規(guī)定的收費(fèi)時(shí)間和方法計(jì)算確定。上述收入的確定并應(yīng)同時(shí)滿足:

  1.與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入本公司。

  2.收入的現(xiàn)金能夠可靠的計(jì)量。

  十三、稅項(xiàng)

  按稅法正確計(jì)算并按時(shí)、足額繳納營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅及其他附加稅費(fèi);個(gè)人所得稅由公司代扣代繳;本公司所得稅會(huì)計(jì)處理方法為“應(yīng)付稅款法”。

  十四、利潤(rùn)分配

  企業(yè)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn),加上年未分配利潤(rùn)(或減上年未彌補(bǔ)虧損)和其他轉(zhuǎn)入后的余額,為可供分配的利潤(rùn),具體分配方案與提取法定盈余公積、法定公益金等按照企業(yè)章程和董事會(huì)決議

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度9

  摘要:不斷擴(kuò)展的醫(yī)療市場(chǎng),愈發(fā)完善的醫(yī)療體制,均增加了成本核算的難度,如何保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,自然成為人們討論的重點(diǎn)。本文以醫(yī)院為研究對(duì)象,在對(duì)成本核算、績(jī)效考核意義加以概括的基礎(chǔ)上,結(jié)合新會(huì)計(jì)制度所提出要求,歸納了對(duì)二者進(jìn)行融合的策略,希望能夠?yàn)槿蘸箢愃乒ぷ鞯拈_(kāi)展提供幫助。

  關(guān)鍵:醫(yī)院管理;績(jī)效考核;新會(huì)計(jì)制度;成本核算

  新會(huì)計(jì)制度所提出要求,包括醫(yī)院應(yīng)對(duì)成本進(jìn)行有力控制與核算,為績(jī)效考核及相關(guān)工作的開(kāi)展提供支持?梢哉f(shuō),新會(huì)計(jì)制度所帶來(lái)影響,主要是促使財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、規(guī)范,但是,管理難度也得到了明顯的增加,如何使成本核算、績(jī)效考核得到有效融合,使醫(yī)院獲得更為可觀的效益,自然成為討論的重點(diǎn)。

  一、醫(yī)院成本核算、績(jī)效考核的意義

  新會(huì)計(jì)制度與原制度的差別,主要表現(xiàn)為對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求,現(xiàn)階段,多數(shù)醫(yī)院仍處于對(duì)成本核算及相關(guān)工作進(jìn)行開(kāi)展的初期,尚未形成系統(tǒng)、完善的工作模式,要想使此項(xiàng)工作對(duì)醫(yī)院發(fā)展所具有積極作用得到充分發(fā)揮,關(guān)鍵是對(duì)其引起重視,結(jié)合新制度所提出要求,制定切實(shí)可行的應(yīng)用策略。從患者的角度來(lái)看,醫(yī)院開(kāi)展成本核算、績(jī)效考核工作,可使自身利益得到有效維護(hù),這是因?yàn)樯鲜龉ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn),均是對(duì)醫(yī)療成本進(jìn)行降低,患者就醫(yī)所面對(duì)的經(jīng)濟(jì)壓力也會(huì)得到緩解。從醫(yī)院的角度來(lái)看,降低成本可增加自身所獲經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,使自身價(jià)值得到應(yīng)有實(shí)現(xiàn)?梢哉f(shuō),無(wú)論是成本核算,還是績(jī)效考核,均具備促使醫(yī)院向優(yōu)質(zhì)、高效且低耗的.方向前進(jìn)的作用。在正式購(gòu)入醫(yī)療設(shè)備前,各科室需通過(guò)反復(fù)計(jì)算的方式,對(duì)設(shè)備價(jià)格形成相對(duì)準(zhǔn)確的認(rèn)知,保證所購(gòu)入設(shè)備的性能、價(jià)格均能夠達(dá)到預(yù)期,這也是成本核算的意義。除此之外,還應(yīng)當(dāng)明確一點(diǎn),新會(huì)計(jì)制度促使醫(yī)療護(hù)理向著更加合理的方向前進(jìn),盲目增加人員的情況不復(fù)存在,這樣做所帶來(lái)的積極影響,主要是降低人力成本、推動(dòng)醫(yī)院進(jìn)步。

  二、績(jī)效考核中成本核算的應(yīng)用策略

  (一)明確現(xiàn)有不足基于原會(huì)計(jì)制度所展開(kāi)工作,主要面臨以下問(wèn)題:首先,財(cái)務(wù)部門僅負(fù)責(zé)對(duì)收益進(jìn)行計(jì)算,不具備計(jì)算成本、支出的能力,所獲得數(shù)據(jù)自然也不具備應(yīng)有的價(jià)值;其次,醫(yī)院由多個(gè)機(jī)構(gòu)、科室構(gòu)成,各機(jī)構(gòu)、科室人員訴求也有所不同,只有以實(shí)際需求為依據(jù),完成分配資源的工作,才能使其作用得到應(yīng)有發(fā)揮;再次,很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),績(jī)效考核所參考的依據(jù)都是各部門所提供財(cái)務(wù)指標(biāo),考核對(duì)象以經(jīng)濟(jì)效益為主,非財(cái)務(wù)因素卻鮮有涉及,由此而引發(fā)的問(wèn)題,主要是考核作用難以得到發(fā)揮;最后,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及相關(guān)工作的人員,普遍未接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),所開(kāi)展工作的科學(xué)性、專業(yè)性均無(wú)法獲得有力保障。

  (二)優(yōu)化財(cái)務(wù)監(jiān)管方案成本核算所涉及內(nèi)容較多,部分醫(yī)院在對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行開(kāi)展時(shí),選擇將院級(jí)核算工作交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),將科室核算工作交由管理部門負(fù)責(zé),若雙方無(wú)法保證數(shù)據(jù)來(lái)源一致,就會(huì)給評(píng)價(jià)分析所具備可比性、可靠性帶來(lái)影響,基于此所制定策略的價(jià)值,自然無(wú)法得到保證。新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容更加詳細(xì),財(cái)務(wù)部門對(duì)所負(fù)責(zé)工作的認(rèn)知也更加詳細(xì),另外,監(jiān)管財(cái)務(wù)部門的工作被提上日程,具體來(lái)說(shuō),就是嚴(yán)格管控預(yù)算和收支,保證醫(yī)院所開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終處于監(jiān)督下。要想使上述工作順利進(jìn)行,應(yīng)加大對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督的力度,實(shí)時(shí)跟蹤并監(jiān)管資金投入及流向,保證資金的應(yīng)用方向,始終以醫(yī)療服務(wù)為主。

  (三)制定評(píng)價(jià)績(jī)效的體系在改革成本核算及相關(guān)工作時(shí),醫(yī)院應(yīng)將側(cè)重點(diǎn)放在績(jī)效考核上,通過(guò)對(duì)考核機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制加以完善的方式,增強(qiáng)自身管控成本的能力。事實(shí)證明,使此項(xiàng)工作發(fā)揮出應(yīng)有價(jià)值的關(guān)鍵,在于對(duì)成本核算、績(jī)效考核進(jìn)行融合,構(gòu)建著重強(qiáng)調(diào)二者關(guān)系的體系,利用二者的制約和聯(lián)系,完成對(duì)激勵(lì)制度加以制定的工作。落實(shí)該制度的目的,主要是深化員工認(rèn)知,使其形成自覺(jué)對(duì)成本進(jìn)行控制的習(xí)慣,成本費(fèi)用自然會(huì)有所降低。這樣做既能夠?yàn)閱T工利益提供保障,又可以使患者獲得符合預(yù)期的利益,真正做到了公益性、利益性的有機(jī)統(tǒng)一。

  (四)加大核算成本的力度原會(huì)計(jì)制度所提出要求,主要是以藥品庫(kù)、材料庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行領(lǐng)用的數(shù)量為依據(jù),完成統(tǒng)計(jì)并核算成本的相關(guān)工作,但是,多數(shù)醫(yī)院都會(huì)面臨實(shí)用數(shù)量和領(lǐng)用數(shù)量不符的情況,因此,原有方法既無(wú)法對(duì)情況進(jìn)行如實(shí)反映,又無(wú)法保證財(cái)務(wù)核算具備應(yīng)有的準(zhǔn)確性。新會(huì)計(jì)制度所提出對(duì)成本進(jìn)行核算的方法與原有方法存在一定不同,旨在使其準(zhǔn)確性得到提高。例如,定期統(tǒng)計(jì)庫(kù)內(nèi)物資的使用情況,為核算工作提供參考;保證任意核算單元均有與之對(duì)應(yīng)的備查賬;區(qū)分入庫(kù)材料、使用材料,若需對(duì)其進(jìn)行核算,應(yīng)將側(cè)重點(diǎn)放在歸集單獨(dú)收費(fèi)材料的方面,避免不必要問(wèn)題的出現(xiàn),導(dǎo)致核算結(jié)果無(wú)法準(zhǔn)確反映實(shí)際情況。

  (五)對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析引起重視若以新會(huì)計(jì)制度為指引,醫(yī)院應(yīng)將工作重心放在對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),增加財(cái)務(wù)人員對(duì)所從事工作了解的方面,另外,定期展開(kāi)培訓(xùn)的目的,還包括為財(cái)務(wù)人員提供更新自身觀念、能力的平臺(tái),做到與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)然,在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí),以下內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)引起重視:第一,調(diào)整對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的體制和策略,細(xì)化需要核算并管理的內(nèi)容,使相關(guān)工作具備良好的實(shí)效性、規(guī)范性和科學(xué)性。第二,結(jié)合新會(huì)計(jì)制度所做出改變,對(duì)內(nèi)部資金調(diào)節(jié)所處地位進(jìn)行更改,明確該項(xiàng)工作所發(fā)揮價(jià)值,不再局限于績(jī)效考核,通過(guò)優(yōu)化相關(guān)制度的方式,對(duì)人員積極性進(jìn)行激發(fā),為工作質(zhì)量的加強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。

  (六)將核算理念融入績(jī)效考核對(duì)醫(yī)院而言,將核算理念融入績(jī)效考核,所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是將設(shè)備、人員所產(chǎn)生費(fèi)用,視為核算的重點(diǎn)內(nèi)容,使績(jī)效考核所涉及各項(xiàng)指標(biāo)的確定,擁有可供參考的真實(shí)數(shù)據(jù)。醫(yī)院的特征,主要表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)性、公益性與科研性,因此,可能給績(jī)效考核帶來(lái)影響的因素,除了傳統(tǒng)觀念所認(rèn)為的政策外,還包括所處環(huán)境和實(shí)際情況,只有以管理水平位依據(jù),通過(guò)融入成本核算的方式,對(duì)用來(lái)考核績(jī)效的體系加以制定,才能使后續(xù)工作表現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),管理水平?jīng)Q定著醫(yī)院前進(jìn)的速度,作為構(gòu)成管理工作所不可或缺部分的成本核算、績(jī)效考核的價(jià)值,自然不言而喻,要想使管理水平得到較為明顯的提高,關(guān)鍵是以新會(huì)計(jì)制度為指導(dǎo),將上述工作進(jìn)行融合,通過(guò)數(shù)據(jù)共享與交互的方式,為其準(zhǔn)確性提供保障,為后續(xù)環(huán)節(jié)奠定基礎(chǔ)。

  參考文獻(xiàn)

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  [2]王文卿.論醫(yī)院科室成本核算與科室績(jī)效核算[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),20xx.

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度10

  固定資產(chǎn)屬于如房產(chǎn)、機(jī)械、工具等的非貨幣資產(chǎn),供企業(yè)生產(chǎn)、租賃或經(jīng)營(yíng)管理所使用’其單位價(jià)格必須大于等于一千元、使用時(shí)間必須在一年以上,且沒(méi)有造成損壞。這其中也有特殊情況,如對(duì)于計(jì)劃持有或使用超過(guò)一年的非貨幣資產(chǎn),在單位價(jià)值上可稍降低標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院分工精確,部門數(shù)量不小,因此其有諸多種類、數(shù)量且價(jià)格范圍寬泛的固定資產(chǎn)。隨著全民醫(yī)保等政策的推行,醫(yī)療事業(yè)不斷進(jìn)步擴(kuò)展,其固定資產(chǎn)也不斷增加,儼然成為醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  一、舊制度下固定資產(chǎn)管理與核算存在的問(wèn)題

  (一)缺少固定資產(chǎn)管理意識(shí)

  明細(xì)賬是會(huì)計(jì)賬目的重要一項(xiàng),仔細(xì)記載有助于了.解醫(yī)院的賬目支出、收支等內(nèi)容,而醫(yī)院對(duì)此所做的工作欠缺很多,或是設(shè)有明細(xì)賬,?卻無(wú)及時(shí)的更新,或是根本缺失此項(xiàng)內(nèi)容。與此同時(shí),醫(yī)院各部門融合力度明顯不足,對(duì)固定資產(chǎn)的管理明顯不夠,管理、使用、職權(quán)、限制等都不具體,又缺乏溝通,因此常常無(wú)法深入了解資金的使用情況,從而影響對(duì)資金的管理使用。除此之外,在設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)也問(wèn)題百出:或購(gòu)置金額遠(yuǎn)在預(yù)算之上,造成資金周轉(zhuǎn)困難;或因趕時(shí)間等原因不走正規(guī)程序直接使用,造成賬目無(wú)法對(duì)號(hào)入座;或在設(shè)備使用一段時(shí)間后仍然缺少發(fā)票等相關(guān)手續(xù),造成賬目與資金有所出入;或是各科室無(wú)紀(jì)律缺手續(xù)的將設(shè)備串換使用,造成部分設(shè)備不知所蹤……類似情況數(shù)不勝數(shù),究其原因,皆是由于'相關(guān)人員缺少固定資產(chǎn)管理意識(shí),不能嚴(yán)肅對(duì)待而造成不小損失。

  (二)固定資產(chǎn)核算不合理

  傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度中,固定資產(chǎn)的核算基本全通過(guò)借貸兩項(xiàng)來(lái)填寫,對(duì)固定資產(chǎn)的增減也是將包括“修購(gòu)基金”、“銀行存款”等幾項(xiàng)內(nèi)容反復(fù)使用。以上缺少細(xì)化項(xiàng)目的使用方式,使醫(yī)院的固定資產(chǎn)基本沒(méi)有浮動(dòng),管理核算并不合理,賬目數(shù)據(jù)早已失去真實(shí)性。正常情況下,醫(yī)院的固定資產(chǎn)是被不斷使用的,難免會(huì)有消磨和破損,如果財(cái)務(wù)上始終維持原有的金額,無(wú)疑是對(duì)資產(chǎn)的虛增,循環(huán)往復(fù)必是難以填滿的深坑,不加制止,終會(huì)有無(wú)法收?qǐng)龅闹苊妗?/p>

  二、新制度提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的建議

  (一)資產(chǎn)管理專業(yè)化

  目前大部分醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)的管理多采用較為分散的方式,很難達(dá)到理想的管理效果。我們從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié),所謂辦對(duì)事要找對(duì)人,對(duì)固定資產(chǎn)管理的加強(qiáng)應(yīng)率先做好相關(guān)人的工作,明確具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),使資產(chǎn)管理專業(yè)化。在落實(shí)明確負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)時(shí),可參考團(tuán)隊(duì)力量的優(yōu)勢(shì),將具有與此相關(guān)特長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的人聚集在一起創(chuàng)建專門的資產(chǎn)管理部門,走專業(yè)化、全面化的管理之路。

  (二)提升報(bào)表信息質(zhì)量

  會(huì)計(jì)南細(xì)賬是賬目的細(xì)分,會(huì)計(jì)報(bào)表是賬目的整體,醫(yī)院在做好細(xì)節(jié)的同時(shí)也要注重整體,通過(guò)合理提升會(huì)計(jì)報(bào)表的信息質(zhì)量,從而使固定資產(chǎn)管理水平更上一層。會(huì)計(jì)報(bào)表有嚴(yán)格的填寫要求,應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待,尤其避免信息失真狀況的出現(xiàn)。醫(yī)院應(yīng)對(duì)新制度做到心中有數(shù),并將新制度中的相關(guān)內(nèi)容適時(shí)、正確的運(yùn)用于會(huì)計(jì)核算當(dāng)中,通過(guò)規(guī)范化的會(huì)計(jì)操作和高質(zhì)量的報(bào)表信息,提升自身的固定資產(chǎn)管理水平。

  (三)建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)

  網(wǎng)絡(luò)已為人們生活帶來(lái)很大便利,對(duì)于醫(yī)院而言合理利用網(wǎng)絡(luò)是有助于其發(fā)展的途徑。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源豐富、溝通暢通,強(qiáng)大的硬件條件可以將醫(yī)院的管理分門別類,對(duì)購(gòu)置、使用、折舊資產(chǎn)均可系統(tǒng)管理。建立科學(xué)有效的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),有利于醫(yī)院對(duì)成本精細(xì)化的控制和對(duì)固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)的及時(shí)了解,它既是管理者的得力助手,也是配合政府或自身工作的合理方式。

  (四)強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)_

  會(huì)計(jì)制度的`成功只有制度是不夠的,同時(shí)也離不開(kāi)相關(guān)人員的監(jiān)管意識(shí)。相關(guān)人員應(yīng)擺正使用與管理、資金與資產(chǎn)的天平,盡量不偏不倚。通過(guò)對(duì)之前工作的總結(jié),反思其中存在的問(wèn)題,對(duì)各方面存在的問(wèn)題能合理對(duì)待、強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí);多加記錄,做到有賬可依,并做到來(lái)源、使用、去向三個(gè)明確。

  (五)建立健全相關(guān)制度

  與資產(chǎn)管理專業(yè)化緊密相聯(lián)的是相關(guān)制度的建立健全,如果說(shuō)資產(chǎn)管理專業(yè)化是上層建筑,那么相關(guān)制度便是地基。只有地基打得牢固,上層建筑才堅(jiān)不可摧。對(duì)于管理工作來(lái)說(shuō),其制度應(yīng)科學(xué)且健全,可包括日常管理制度、相關(guān)責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰明確制度三個(gè)部分。日常管理制度是基礎(chǔ),責(zé)任制度是超越,獎(jiǎng)罰制度是激勵(lì),三項(xiàng)合一,所求披靡。

  三、結(jié)語(yǔ)

  醫(yī)療衛(wèi)生體系逐漸健全,也有了較多新型元素注入其中,醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理都面臨全新的挑戰(zhàn)。新制度的一項(xiàng)重要要求是資產(chǎn)折舊,要求醫(yī)院一方面應(yīng)對(duì)除圖書之外的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,另一方面要將在用的所有固定資產(chǎn)重新計(jì)提折舊。醫(yī)學(xué)還在不斷的完善與進(jìn)步之中,醫(yī)院應(yīng)做好各方面的工作,包括會(huì)計(jì)工作,以更合理規(guī)范化的服務(wù)為更多人提供便利。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度11

  財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)屬于一種專業(yè)會(huì)計(jì),是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而建立起來(lái)的,主要作用是對(duì)政府預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政周轉(zhuǎn)資金等進(jìn)行核算、反映和監(jiān)督,并辦理財(cái)政收支、日常業(yè)務(wù)核算、調(diào)度資金等。當(dāng)前,財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)是我國(guó)預(yù)算會(huì)計(jì)體系的核心,其外延是事業(yè)單位會(huì)計(jì)、行政單位會(huì)計(jì),另外還有參與預(yù)算的稅收征收會(huì)計(jì)、基本建設(shè)會(huì)計(jì)和國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)等。財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)的主要目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,其主要任務(wù)是在貫徹國(guó)家法律法規(guī)的前提下,根據(jù)國(guó)家預(yù)算管理要求,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄政府的財(cái)政收入分配與再分配,反映政府預(yù)算的執(zhí)行情況。財(cái)政總預(yù)算具有政策性、計(jì)劃性、統(tǒng)一性、廣泛性等特點(diǎn),也同時(shí)具有社會(huì)性、非盈利性、宏觀性等特點(diǎn)。

  一、財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)在實(shí)踐中存在的問(wèn)題

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入以及財(cái)政制度改革的不斷深化,財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度存在弊端與不足也開(kāi)始逐步顯露。最近幾年,財(cái)政部開(kāi)始探索改進(jìn)預(yù)算會(huì)計(jì),通過(guò)推行編制部門預(yù)算、建立國(guó)庫(kù)集中支付制度、改革政府收支分類等措施,取得了一定的效果,但是,盡管如此,財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度仍然存在很多的問(wèn)題,需要進(jìn)一步改革和完善。

  (一)會(huì)計(jì)核算范圍覆蓋面比較窄

  在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府投資形式開(kāi)始從單一的財(cái)政無(wú)償撥款形式,向著政府參股等多種形式轉(zhuǎn)變,政府投資的形式變得日趨多元化、復(fù)雜化。但是,由于財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)局限于當(dāng)期的支出,沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行發(fā)展和完善,仍然停留在政府直接撥款的核算層面上,不能全面反映政府資金運(yùn)作及結(jié)果,因而也無(wú)法適應(yīng)多樣化的核算需求。在國(guó)庫(kù)集中支付制度進(jìn)一步改革的背景下,資本化運(yùn)營(yíng)將成為未來(lái)國(guó)庫(kù)資金的.主要運(yùn)營(yíng)方式,有價(jià)證券的買賣行為也將會(huì)陸續(xù)產(chǎn)生,甚至?xí)婕暗秸Y產(chǎn)。在這種情況下,原來(lái)的財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)將無(wú)法更好地適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)政制度的發(fā)展,更無(wú)法真實(shí)反映政府資產(chǎn)負(fù)責(zé)的狀況。

  (二)以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的局限性

  財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)是在收付實(shí)現(xiàn)制的基礎(chǔ)上,對(duì)本期已發(fā)生的實(shí)際收支情況進(jìn)行記錄的一種會(huì)計(jì)方式。這種收付實(shí)現(xiàn)制下,那些還沒(méi)有進(jìn)行現(xiàn)金支付的費(fèi)用支出和年度應(yīng)償還的債務(wù)本金或利息,就不能在會(huì)計(jì)預(yù)算上得到反映,這也就使得財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)無(wú)法全面、準(zhǔn)確地記錄和反映政府資產(chǎn)和負(fù)債的真實(shí)狀況,無(wú)法有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。另外,財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)使得財(cái)政支出與收入之間在會(huì)計(jì)期間上存在非配比性,這種缺陷將制約評(píng)價(jià)收支結(jié)余的真實(shí)性。

  (三)沒(méi)有建立統(tǒng)一、完善的政府財(cái)務(wù)報(bào)告制度

  財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)是區(qū)別于企業(yè)會(huì)計(jì)的,它是管理國(guó)家日常事務(wù)及會(huì)計(jì)核算的。目前,我國(guó)還沒(méi)有建立統(tǒng)一、完善的政府財(cái)務(wù)報(bào)告制度,F(xiàn)行的政府預(yù)算報(bào)告只能單一地反映政府收支預(yù)算決算,體現(xiàn)不出政府債務(wù)、債權(quán)及資產(chǎn)的情況,降低了政府財(cái)務(wù)的公開(kāi)性和透明性,不利于公眾對(duì)政府財(cái)務(wù)情況的了解和監(jiān)督,也不利于立法機(jī)關(guān)和公眾對(duì)政府資金分配與運(yùn)行的監(jiān)督和管理。

  二、財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革對(duì)策探析

  總預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革,是我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的必然要求。在改革財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中,要堅(jiān)持立足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,通過(guò)借鑒與創(chuàng)新國(guó)際財(cái)政總預(yù)算的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使之既與我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政管理水平相適應(yīng),又能促進(jìn)我國(guó)財(cái)政制度發(fā)展。

  (一)擴(kuò)大財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)核算對(duì)象

  由于財(cái)政總預(yù)算既反映各級(jí)政府部門投資及當(dāng)期預(yù)算執(zhí)行情況,也體現(xiàn)財(cái)政收支情況;诖,財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)核算的對(duì)象,就需要進(jìn)行擴(kuò)展,不能僅限于當(dāng)期預(yù)算收支,而要涵蓋國(guó)有資產(chǎn)管理和對(duì)內(nèi)、對(duì)外債權(quán)債務(wù)管理及預(yù)算外資金收支并賬核算等等。擴(kuò)大財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)核算對(duì)象,能夠使其更全面、系統(tǒng)、完整地反映整體預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)情況,為政府經(jīng)濟(jì)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

  (二)改革財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制

  我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前正處于轉(zhuǎn)型期,還缺少統(tǒng)一的預(yù)算會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,同時(shí),政府會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)也還比較低,在這種情況下,應(yīng)當(dāng)允許財(cái)政補(bǔ)助單位采用收付實(shí)現(xiàn)制。在預(yù)算會(huì)計(jì)體系不斷健全和完善的條件下,針對(duì)預(yù)算事項(xiàng),有選擇、有目的地逐步擴(kuò)大權(quán)責(zé)發(fā)生制的范圍,適當(dāng)修正的權(quán)責(zé)發(fā)生制,使之更好地對(duì)預(yù)算事項(xiàng)進(jìn)行核算與計(jì)量。

  (三)建立權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公眾對(duì)政府財(cái)務(wù)報(bào)告的需求日益增大。科學(xué)、完善的政府財(cái)務(wù)報(bào)告,包含的內(nèi)容比較全面,有利于使用者充分了解政府財(cái)務(wù)狀況、投資效益、投資業(yè)績(jī)等各方面的信息,并以此來(lái)對(duì)政府績(jī)效和經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行有效評(píng)價(jià)。根據(jù)20xx年財(cái)政部發(fā)布的《權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革方案》,20xx年-20xx年全面開(kāi)展政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作.反映政府資產(chǎn)負(fù)債、收入費(fèi)用、運(yùn)行成本、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)信息。為開(kāi)展政府信用評(píng)級(jí)、加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理、改進(jìn)政府績(jī)效監(jiān)督考核、防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)等提供支持,促進(jìn)政府財(cái)務(wù)管理水平提高和財(cái)政經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

  一言蔽之,財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)改革,是新形勢(shì)下政治經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的客觀需求,有利于促進(jìn)我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變和服務(wù)水平的提高,也有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家必須要予以充分重視。在進(jìn)行財(cái)政預(yù)算會(huì)計(jì)改革過(guò)程中,一定要堅(jiān)持立足我國(guó)國(guó)情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,實(shí)事求是地進(jìn)行,以真正發(fā)揮財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)的作用。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度12

  摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也在蓬勃發(fā)展,醫(yī)療條件有了較大的改善,為人們?cè)絹?lái)越好的生活條件提供了保障,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展是人類生活水平提高的一個(gè)表現(xiàn)。醫(yī)院財(cái)會(huì)是醫(yī)院得以運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的必須條件,良好的財(cái)會(huì)工作需要在完善的財(cái)會(huì)制度下才能得以有效進(jìn)行。本文從探討醫(yī)院會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題入手,尋找相對(duì)應(yīng)的解決策略,用以保障財(cái)會(huì)工作順利的開(kāi)展,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利地進(jìn)行。

  關(guān)鍵詞:醫(yī)院;會(huì)計(jì)制度

  改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)越發(fā)展,暴露出來(lái)的問(wèn)題就越亟待解決。尤其是財(cái)會(huì)制度上存在的問(wèn)題越加明顯的暴露出來(lái),假如得不到有效地解決,必將影響衛(wèi)生事業(yè)的整體發(fā)展,所以要盡快找準(zhǔn)醫(yī)院財(cái)會(huì)制度上存在的問(wèn)題,及時(shí)施之以有效的措施,有利于我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)不斷、穩(wěn)定地發(fā)展。

  1存在問(wèn)題

  1.1財(cái)務(wù)制度資產(chǎn)管理不規(guī)范

  醫(yī)院財(cái)會(huì)工作對(duì)資產(chǎn)的管理沒(méi)有完善的財(cái)會(huì)制度保證實(shí)施,促成了資產(chǎn)管理中很多賬務(wù)不能做到明晰,固定資產(chǎn)的使用效率不高。固定資產(chǎn)如各種醫(yī)療設(shè)備、救護(hù)車等從置辦完成之后,他們?cè)谑褂眠^(guò)程中損耗程度,折舊的價(jià)值多,很難確切算計(jì)出來(lái)。醫(yī)院報(bào)表反映出來(lái)的僅僅是購(gòu)置固定資產(chǎn)的價(jià)格,耗損過(guò)后的價(jià)格難以計(jì)算出來(lái)。所以光從報(bào)表上看,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)是很多,但實(shí)際的儲(chǔ)備量不足,有的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)處于將要“退休”的狀態(tài),可是由于報(bào)銷手續(xù)的煩瑣復(fù)雜,它們依然存在于財(cái)會(huì)報(bào)表中,影響了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的決策和置辦方案。

  1.2財(cái)務(wù)制度控制能力不足

  在醫(yī)院各部門的運(yùn)營(yíng)中,由于實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)制,各部門往往根據(jù)自己部門的所需,制定采購(gòu)計(jì)劃,物資從計(jì)劃購(gòu)買、正式采購(gòu)、物資儲(chǔ)備的過(guò)程都是在各部門的單獨(dú)決策中完成的。財(cái)務(wù)部門只有在各部門上門報(bào)賬時(shí)才能獲知他們購(gòu)買的物質(zhì)的具體情況,如購(gòu)買了何種物資、購(gòu)買物資的價(jià)格和數(shù)量等。財(cái)務(wù)部門對(duì)所要采購(gòu)的物資不能事先預(yù)知,導(dǎo)致了不能將儲(chǔ)備資金計(jì)劃地進(jìn)行使用,往往導(dǎo)致資金虧空。這是缺少了完善的財(cái)務(wù)制度使然。

  1.3財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不完善

  目前醫(yī)院財(cái)務(wù)的控制力主要體現(xiàn)在貨幣財(cái)務(wù)的控制上,財(cái)務(wù)部門給人們的印象就是和人民幣打交道的部門。與貨幣相對(duì)應(yīng)的藥品、醫(yī)療器械等相關(guān)的醫(yī)療物資儲(chǔ)備的控制上存在空缺。缺乏行之有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度保障除了貨幣以外資產(chǎn)的控制管理。

  1.4缺乏相關(guān)財(cái)務(wù)制度對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效管理

  信息技術(shù)的發(fā)展是日新月異的,當(dāng)今的財(cái)務(wù)工作都是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上的。想要做好財(cái)務(wù)工作就要對(duì)信息技術(shù)相當(dāng)熟悉,掌握一定的電腦操作知識(shí),在財(cái)會(huì)工作中很多財(cái)會(huì)人員對(duì)信息技術(shù)的掌握只是停留于已知的水平,不能緊跟時(shí)代步伐對(duì)已有知識(shí)進(jìn)行更新。受惰性思維的影響,現(xiàn)有的財(cái)會(huì)系統(tǒng)能用就用,不想更新系統(tǒng),還是沿用老的系統(tǒng)做新的財(cái)務(wù)工作。系統(tǒng)的老化和財(cái)務(wù)工作的新趨勢(shì)不能有效的結(jié)合,影響了財(cái)務(wù)工作的有效進(jìn)行,需要相關(guān)的財(cái)務(wù)制度對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范和管理。

  2應(yīng)對(duì)策略

  2.1規(guī)范財(cái)務(wù)制度資產(chǎn)管理

  面對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理不規(guī)范的問(wèn)題,應(yīng)該制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,保障財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的規(guī)范化。讓財(cái)務(wù)工作中賬目明晰,提高固定資產(chǎn)的使用效率。把各種醫(yī)療器械的耗損計(jì)入固定資產(chǎn)的管理中,耗損了多少要在賬目表中體現(xiàn)出來(lái)。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的有效管理與控制。另外及時(shí)清理出將要退出醫(yī)療環(huán)境的設(shè)備,及時(shí)整改,機(jī)上上報(bào),以免延誤了新設(shè)備的配備和使用。建立相關(guān)的財(cái)務(wù)制度以保障固定資產(chǎn)的有效管理,把固定資產(chǎn)的管理納入財(cái)務(wù)的日常管理工作中去,讓固定資產(chǎn)像貨幣資產(chǎn)一樣得到相關(guān)制度的有效管理,讓日常的財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)的管理在相關(guān)的制度保障下得以順利進(jìn)行。

  2.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度控制能力

  面對(duì)財(cái)務(wù)制度控制能力不足的問(wèn)題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)部門的職權(quán)范圍重新定位,把醫(yī)院內(nèi)各部門所需要購(gòu)置的物資交由財(cái)務(wù)部門監(jiān)管。財(cái)務(wù)部門根據(jù)部門的需要對(duì)購(gòu)買物資進(jìn)行核算、預(yù)算之后,確立購(gòu)置方案和購(gòu)置的種類和數(shù)量。這樣財(cái)務(wù)部門能對(duì)要購(gòu)買的相關(guān)物資的實(shí)現(xiàn)做好預(yù)算,盤算財(cái)務(wù)資金,避免了當(dāng)各部門都前來(lái)保障而財(cái)務(wù)出于虧空的狀態(tài)。這樣不僅能從源頭上減少物資的浪費(fèi),達(dá)到合理、有效利用資源的目的,而且通過(guò)調(diào)整財(cái)務(wù)部門的職權(quán)范圍,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院部門、各科室的有效配置,實(shí)現(xiàn)部門間的'優(yōu)化與統(tǒng)籌,加強(qiáng)了部門間的合作與交流,有利于醫(yī)院的有效發(fā)展。

  2.3完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

  財(cái)務(wù)部門不僅要對(duì)財(cái)務(wù)貨幣進(jìn)行控制,還應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)的制度對(duì)醫(yī)院的物資、醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行控制。醫(yī)院的物資,如藥品、醫(yī)療器械等是醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)中必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),也是醫(yī)院能稱其為醫(yī)院的重要組成部分,少了醫(yī)療物資和相關(guān)的器械,醫(yī)院就難以開(kāi)展工作。所以除了貨幣資產(chǎn),固定資產(chǎn)和物資儲(chǔ)備還應(yīng)該被重視起來(lái),通過(guò)財(cái)務(wù)控制維度的完善來(lái)保障這些資產(chǎn)的有效利用。讓財(cái)務(wù)的職能得到淋漓盡致的發(fā)揮,這對(duì)資源的節(jié)約和有效利用都是有好處的。

  2.4建立、完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效管理

  處于日新月異的信息化時(shí)代,作為當(dāng)代的財(cái)務(wù)工作人員要緊跟時(shí)代的步伐,為了適應(yīng)新的財(cái)務(wù)工作的需求,應(yīng)該制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效管理,把財(cái)務(wù)人員的日常工作計(jì)入年度考核的范圍中去。通過(guò)考核,讓財(cái)務(wù)工作人員對(duì)自己的本職工作更加認(rèn)真和負(fù)責(zé)。建立相關(guān)的制度促進(jìn)財(cái)務(wù)工作人員不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。如對(duì)及時(shí)提升自我的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),讓財(cái)務(wù)人員提高提升自我的積極性。財(cái)務(wù)人員通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),牢固地掌握現(xiàn)代的信息技術(shù),并把相關(guān)的知識(shí)應(yīng)用到財(cái)務(wù)工作當(dāng)中去,無(wú)疑是對(duì)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行是有百利而無(wú)一害的,所以財(cái)務(wù)工作人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和建設(shè),以便能更好地勝任新時(shí)代的財(cái)務(wù)工作。總之,醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在不斷的完善與改革中還存在一些亟待解決的問(wèn)題,只要我們找準(zhǔn)相關(guān)的問(wèn)題,對(duì)癥下藥,采取可行的應(yīng)對(duì)策略,就能提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)制度的成熟度和完善財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)制度的管理水平,有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)長(zhǎng)足、穩(wěn)定的發(fā)展。

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度13

  現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)制度自實(shí)施以來(lái),對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家財(cái)政管理起到了一定的作用,但是,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和財(cái)政支出管理體制改革的深人發(fā)展,現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度的諸多問(wèn)題和矛盾逐漸暴露出來(lái)。

  一、現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)制度的局限性

  (一)難以真實(shí)反映核算結(jié)果

  《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)定:“會(huì)計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制,但經(jīng)營(yíng)性收支業(yè)務(wù)可采用權(quán)責(zé)發(fā)生制”,可是,事業(yè)單位運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制的核算范圍有限,一般不待攤和預(yù)提費(fèi)用。預(yù)算單位的收人是指為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金,只要單位已提供了需求并已取得收取款項(xiàng)的權(quán)利就應(yīng)確認(rèn)為收人,如按收付實(shí)現(xiàn)制處理,則把本期的事業(yè)收人計(jì)人下一期;同樣,事業(yè)單位的支出,只要接受了對(duì)方提供的產(chǎn)品或勞務(wù)并已取得支付款項(xiàng)的權(quán)力,就應(yīng)確認(rèn)為支出,按現(xiàn)行規(guī)定處理,則會(huì)把本期支出轉(zhuǎn)到下一期,不能真正反映本期收支結(jié)余的真實(shí)情況。再如,實(shí)行政府采購(gòu)和國(guó)庫(kù)集中支付制度后,會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)環(huán)節(jié)和付款環(huán)節(jié)相分離,由于政府采購(gòu)對(duì)物品的驗(yàn)收、項(xiàng)目的實(shí)施與貨款的支付存在時(shí)間上的差異,一些工程項(xiàng)目的余款支付一般要到工程全部結(jié)束驗(yàn)收合格,甚至在保修期結(jié)束后才能支付,按現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理,在支付款項(xiàng)跨年度時(shí),會(huì)帶來(lái)較嚴(yán)重的賬實(shí)不符。對(duì)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)來(lái)講,會(huì)出現(xiàn)預(yù)算支出信息未能如實(shí)、完整地反映政府支出的真實(shí)情況。

  (二)難以進(jìn)行績(jī)效分析和考核

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,預(yù)算會(huì)計(jì)具有的核算、反映、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、調(diào)控和參與決策的職能也隨之相應(yīng)拓寬和發(fā)展。但是預(yù)算會(huì)計(jì)長(zhǎng)期受“資金無(wú)償使用”和“不核算成本”的觀念影響,只講使用,不求效益的現(xiàn)象普遍存在。

  長(zhǎng)期以來(lái)預(yù)算單位主要依靠政府撥款來(lái)完成行政和事業(yè)任務(wù),主觀上強(qiáng)調(diào)的是社會(huì)效益,往往難以用經(jīng)濟(jì)效益來(lái)衡量,但不等于可以忽略經(jīng)濟(jì)效益。

  客觀上,現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度處理上有問(wèn)題。如預(yù)算單位的固定資產(chǎn)原則上不提折舊,且固定資產(chǎn)發(fā)生的大修理費(fèi)用也是在發(fā)生時(shí)形成支出,這種處理的弊端是:(1)在固定資產(chǎn)形成后,一次性打人費(fèi)用支出,不能如實(shí)反映當(dāng)期的收支結(jié)余,會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)的歷年結(jié)余中出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)期赤字。(2)固定資產(chǎn)不提折舊,在《資產(chǎn)負(fù)債表》上反映的是原始價(jià)值,沒(méi)有體現(xiàn)凈值,虛增了資產(chǎn);再如,按規(guī)定,只有在經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理中進(jìn)行成本核算,而按經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,政府要求預(yù)算單位對(duì)預(yù)算執(zhí)行要進(jìn)行績(jī)效分析和考核,就要在當(dāng)期的收人和支出相配比的原則下,才可進(jìn)行較完整、全過(guò)程的分析,但往往收人與支出發(fā)生不在同一時(shí)期、而支出發(fā)生和實(shí)際支付也不在同一時(shí)期,不能正確、完整地反映政府提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際效率。

  (三)一些會(huì)計(jì)科目的核算內(nèi)容不相適應(yīng)

  按現(xiàn)行的《行政單位會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,“收人”類科目的設(shè)置只有三個(gè):一是“撥人經(jīng)費(fèi)”科目,核算由財(cái)政部門或上級(jí)單位撥人的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。二是“預(yù)算外資金收人”科目,核算財(cái)政專戶撥人的預(yù)算外資金和經(jīng)財(cái)政部門核準(zhǔn)留用的預(yù)算外資金。三是“其他收人”科目,核算零星雜項(xiàng)收入、有償服務(wù)收入以及利息收入等,而對(duì)于上級(jí)單位撥人的業(yè)務(wù)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等需要單獨(dú)反映的無(wú)法核算,致使單位只得納入“暫存款”核算;對(duì)“預(yù)算外支出”只是采用統(tǒng)計(jì)口徑,按比例來(lái)填制會(huì)計(jì)報(bào)表,脫離了實(shí)際支出;對(duì)“專項(xiàng)支出”的'核算,是按用途分布到支出的各級(jí)科目,對(duì)在《財(cái)務(wù)規(guī)則》中要求專項(xiàng)“單獨(dú)核算”,而《會(huì)計(jì)制度》卻沒(méi)有明確的規(guī)定,新的制度又沒(méi)有及時(shí)跟上,給實(shí)際操作帶來(lái)問(wèn)題,也給財(cái)政部門進(jìn)行專項(xiàng)跟蹤管理、對(duì)公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的調(diào)査等監(jiān)管帶來(lái)了難度;目前,事業(yè)單位接受外單位投資的業(yè)務(wù)也日益增多,而現(xiàn)行制度中,沒(méi)有接受投資的核算內(nèi)容,只能放在“其他應(yīng)付款”核算,混淆了負(fù)債和所有者權(quán)益的界限。

  二、對(duì)現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革的措施建議

  在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化,中國(guó)加人WTO的情況下,預(yù)算單位的會(huì)計(jì)要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例接軌已勢(shì)在必行,對(duì)現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度不相適應(yīng)的部分盡快進(jìn)行修訂和完善。筆者就這一方面的改革措施提一些粗淺的建議。

  (一)部分地引進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制的收支確認(rèn)原則對(duì)行政機(jī)關(guān)和一些沒(méi)有其他資金來(lái)源、全部由政府撥款補(bǔ)助的事業(yè)單位,可繼續(xù)實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制。

  對(duì)資金來(lái)源實(shí)行政府部分補(bǔ)助形式的事業(yè)單位,可采用半權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)處理日常收支業(yè)務(wù),即對(duì)政府撥款的收支部分可以采用收付實(shí)現(xiàn)制,而對(duì)自行組織的一些事業(yè)業(yè)務(wù)收人和發(fā)生的支出引進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制的確認(rèn)原則;對(duì)完全靠自行組織收人、政府不補(bǔ)貼的事業(yè)單位,如一些改制后的企業(yè)化管理的事業(yè)單位、民辦學(xué)校、私立醫(yī)院等可完全采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。事實(shí)上,現(xiàn)行的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》已設(shè)計(jì)了“應(yīng)收賬款”、“應(yīng)付賬款”、“預(yù)收賬款”、“預(yù)付賬款”等會(huì)計(jì)科目,為上述單位實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制奠定了條件。

  對(duì)政府采購(gòu)和國(guó)庫(kù)集中支付的款項(xiàng),由于按照規(guī)定,財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)對(duì)當(dāng)年度的預(yù)算安排,無(wú)調(diào)整因素的在年終決算前必須全部執(zhí)行,不得跨年度支付,預(yù)算單位在作財(cái)政撥款收人的同時(shí),也作相應(yīng)支出處理。引進(jìn)了權(quán)責(zé)發(fā)生制原則后,上述問(wèn)題也就迎刃而解,可正確反映預(yù)算年度結(jié)余的真實(shí)結(jié)果。

  (二)對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)引進(jìn)管理會(huì)計(jì)的理念

  由于預(yù)算單位的資金來(lái)源主要為財(cái)政性資金,國(guó)家作為最大的出資者,理應(yīng)十分關(guān)注這塊資金的核算、使用、管理和效益,應(yīng)站在國(guó)家利益和事業(yè)發(fā)展的高度,來(lái)考核和重視經(jīng)費(fèi)的使用效果。

  長(zhǎng)期以來(lái),預(yù)算單位會(huì)計(jì)主要為預(yù)算管理服務(wù),而對(duì)內(nèi)部管理的重要性沒(méi)有很好地體現(xiàn)出來(lái)。因此,建議引人管理會(huì)計(jì)這一企業(yè)管理的重要手段來(lái)滲透到預(yù)算會(huì)計(jì)管理中來(lái)。

  首先,建立健全內(nèi)部控制制度,這將成為管理會(huì)計(jì)的重要組成部分,是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、提供經(jīng)濟(jì)信息,考核經(jīng)濟(jì)效果的基本手段;其次,預(yù)算單位在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)時(shí),可利用標(biāo)準(zhǔn)成本、定量分析、差異分析等科學(xué)方法來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)行績(jī)效考核和分析。

  (三)對(duì)一些會(huì)計(jì)處理和科目設(shè)置進(jìn)行修訂

  1.建議對(duì)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)采用折舊政策?扇∠肮潭ɑ稹笨颇,在資產(chǎn)負(fù)債表上“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目下設(shè)置一個(gè)“貸”記項(xiàng)目“折舊”,購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)時(shí),借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“銀行存款”科目,每月按年限法計(jì)算出折舊額,借記“事業(yè)支出”科目,貸記“折舊”科目。這樣既能反映固定資產(chǎn)凈值,又能真實(shí)反映單位的財(cái)務(wù)狀況和結(jié)余,也便于與稅收政策銜接,減少不必要的納稅調(diào)整。

  2.對(duì)行政單位按業(yè)務(wù)需要增設(shè)一些“收人”、“支出”類科目。如“上級(jí)補(bǔ)助款”、“對(duì)下級(jí)補(bǔ)助”等科目,避免將“暫存款”、“暫付款”作為收人、支出的“防空洞”和“調(diào)節(jié)器”。

  3.可在“事業(yè)基金”科目下設(shè)一個(gè)“實(shí)收資本”科目,事業(yè)單位在接受投資時(shí),可借記“銀行存款”、“固定資產(chǎn)”、“材料”等科目,貸記“事業(yè)基金——實(shí)收資本”科目。

  4.“收支總表”上“預(yù)算外支出”項(xiàng)目的設(shè)置已不符合改革的方向,按照收支統(tǒng)管的原則,收人按來(lái)源、支出按用途,不管什么資金來(lái)源,應(yīng)統(tǒng)籌使用,不再一一對(duì)應(yīng)來(lái)源。再者,按統(tǒng)計(jì)口徑來(lái)計(jì)算預(yù)算外支出,也不盡合理,因此建議在會(huì)計(jì)報(bào)表上取消“預(yù)算外支出”項(xiàng)目。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度14

  事實(shí)表明,現(xiàn)階段,在我國(guó)的基層衛(wèi)生院中,財(cái)務(wù)管理工作中的管理制度以及運(yùn)行機(jī)制都做出了相應(yīng)的調(diào)整,原因便是對(duì)新會(huì)計(jì)制度的大力推行。此舉非常有利于我國(guó)的基層衛(wèi)生院借此機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)一些制度上的漏洞,具體來(lái)說(shuō),這些漏洞主要表現(xiàn)為:相關(guān)從業(yè)者對(duì)過(guò)去的會(huì)計(jì)制度、管理制度等有疏忽,并且其財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法清晰、明確地表明其所屬基層衛(wèi)生院關(guān)于固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況等等。由此可知,為更好地實(shí)現(xiàn)我國(guó)基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理,大力推行、實(shí)施新會(huì)計(jì)制度是非常必要的。此外,考慮到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,財(cái)務(wù)管理工作是基層衛(wèi)生院穩(wěn)健、良好的發(fā)展的基礎(chǔ),所以充分全面地落實(shí)新會(huì)計(jì)制度是關(guān)鍵。

  一、對(duì)基層衛(wèi)生院執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理的意義

  意義一:對(duì)基層衛(wèi)生院執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理,可以使醫(yī)務(wù)工作者能夠更加積極地投入到自己的工作之中。具體來(lái)說(shuō)即為:為了使基層衛(wèi)生院對(duì)所有工作人員以及單位工作的整個(gè)流程,更加有效、深入地實(shí)施相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任管理制度,那么對(duì)基層衛(wèi)生院的各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)做出科學(xué)的、全方位的規(guī)劃與管理便是十分必要的。于此,還要基于基層衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展目標(biāo),來(lái)使其對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)算、整體績(jī)效的考核以及成本的規(guī)劃形成正規(guī)、完備的體系,進(jìn)而使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。舉例來(lái)說(shuō),例如在基礎(chǔ)的醫(yī)療藥物完成差價(jià)為零的經(jīng)營(yíng)任務(wù)中,怎樣對(duì)不同部門和科室做出對(duì)應(yīng)的年度工作目標(biāo)的考核,以及如何對(duì)各個(gè)部門、科室的業(yè)績(jī)做出科學(xué)、合理的評(píng)定,如何對(duì)各個(gè)部門和科室完成任務(wù)的具體情況做出切實(shí)監(jiān)督等等,便可經(jīng)由新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)舉措探究到原因,明確責(zé)任,使單位整體工作得以順利進(jìn)行,使全體員工得到正能量,激發(fā)其工作積極性,進(jìn)而使基層衛(wèi)生院的公益服務(wù)水準(zhǔn)與管理能力得到大幅度的提高。意義二:可以使基層衛(wèi)生院的管理更具高效性、決策更具科學(xué)性,具體來(lái)說(shuō)即為:基層衛(wèi)生院在中國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中處于基礎(chǔ)地位,通過(guò)公益性的醫(yī)療服務(wù)相關(guān)活動(dòng)的進(jìn)行情況可知,若要使基層衛(wèi)生院取得成功的經(jīng)營(yíng)成果、實(shí)現(xiàn)未來(lái)的良好發(fā)展,便需要基于新會(huì)計(jì)制度來(lái)使基層衛(wèi)生院的管理工作得到提升與完善。在對(duì)新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行中,規(guī)定基層衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)與管理是屬于公益服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的,例如基層衛(wèi)生院在購(gòu)買新儀器與新裝備之時(shí),應(yīng)該怎樣做出引進(jìn)前的預(yù)算估測(cè)以及引進(jìn)后的資產(chǎn)評(píng)估,從而使基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理部門得到切實(shí)、合理的財(cái)務(wù)信息,并以此作為根據(jù),進(jìn)而令基層衛(wèi)生院的公益醫(yī)療服務(wù)得到盡可能的實(shí)現(xiàn)。意義三:基層衛(wèi)生院在新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行下,其自身管理水平得到了相應(yīng)提升,特別是經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)形式可以對(duì)相關(guān)的管理工作做出有效、科學(xué)的測(cè)試與評(píng)估,并且使其社會(huì)收益與經(jīng)濟(jì)所得都有所提高。舉例來(lái)說(shuō),像是核算基層衛(wèi)生院關(guān)于固定資產(chǎn)的收益率時(shí),可以經(jīng)由代入資產(chǎn)的折舊率、病床的周轉(zhuǎn)率、醫(yī)療服務(wù)的效益率等等核算,從而完成整體基層衛(wèi)生院在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中成本與效益的計(jì)量與分析,使其更具動(dòng)態(tài)性與全面性,進(jìn)而使成本的核算與管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。關(guān)于其意義,由上文總結(jié)可知。

  二、基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)新會(huì)計(jì)制度的具體實(shí)施

  內(nèi)容一:在新會(huì)計(jì)制度中,基層衛(wèi)生院關(guān)于預(yù)算的管理工作需要滿足一些規(guī)范化的要求。具體可以分為兩個(gè)層次來(lái)進(jìn)行分析:第一個(gè)層次即為核算、確定基層衛(wèi)生院的相應(yīng)收入與支出,對(duì)于不足、缺失的方面,可以得到相應(yīng)的、高時(shí)效性的補(bǔ)充。第二個(gè)層次即為從地方實(shí)際上的管理著眼,以基層衛(wèi)生院做出收支核定為基準(zhǔn),再以收入定支出、差額補(bǔ)助。若要使基層衛(wèi)生院在實(shí)施財(cái)務(wù)制度方面的管理可以與各個(gè)部門和科室的真實(shí)工作任務(wù)相融合,并且能夠執(zhí)行對(duì)應(yīng)的關(guān)于預(yù)算的管理過(guò)程,例如預(yù)算制度中的收入與支出管理、使工作項(xiàng)目避免偏廢,確定、保證達(dá)到突顯重點(diǎn)、收支平衡的效果,就必須要使預(yù)算管理得到徹底的落實(shí)。內(nèi)容二:目前,日常的管理工作于基層衛(wèi)生院中,已經(jīng)變得越來(lái)越繁復(fù),故而強(qiáng)化醫(yī)院自身管理對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的提防與把控便變得十分必要。筆者通過(guò)自身的真實(shí)工作經(jīng)驗(yàn),提出以下建議:在基層衛(wèi)生院中需對(duì)自身的控制體系加以完善,使財(cái)務(wù)分析工作中的綜合指標(biāo)體系得以建設(shè)、健全,將基層衛(wèi)生院管理工作中的財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)、償還債務(wù)能力、規(guī)劃發(fā)展、資產(chǎn)與收益等指標(biāo)加以專業(yè)劃分,從而使指標(biāo)的體系得以完備。內(nèi)容三:新會(huì)計(jì)制度明確規(guī)定了要實(shí)行財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)制度。要在資產(chǎn)的后期計(jì)算測(cè)量中結(jié)合權(quán)責(zé),以使資產(chǎn)核算方面的工作更加規(guī)范化,舉例來(lái)說(shuō):在計(jì)算財(cái)政的返還額度時(shí),若要收取財(cái)政返還,便必須以得到資金、資產(chǎn)權(quán)利一方的認(rèn)可同意為前提。此外,若固定資產(chǎn)由基層衛(wèi)生院自身資金與財(cái)政資金組成,那么在新會(huì)計(jì)制度下,便將其歸為折舊核算,再經(jīng)由科目———“管理費(fèi)用”來(lái)核算無(wú)形資產(chǎn)。除此之外,在基層衛(wèi)生院的相關(guān)收治結(jié)構(gòu)中,還要求以詳細(xì)的歸類為依據(jù),來(lái)做出更為明確、細(xì)致的分類,詳細(xì)來(lái)說(shuō)即為:可經(jīng)由分賬形式來(lái)對(duì)藥物的收支做出計(jì)算等。

  三、新會(huì)計(jì)制度下基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理對(duì)策

  對(duì)策一:使財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化、創(chuàng)新化,F(xiàn)如今計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用于各行各業(yè),為跟上時(shí)代步伐與發(fā)展需要,基層衛(wèi)生院也應(yīng)在自身的管理中實(shí)現(xiàn)信息化管理,此舉可使基層衛(wèi)生院的常規(guī)管理和財(cái)務(wù)管理相融合,從而使基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作的.涉及面得以拓展、財(cái)務(wù)管理的工作效率得以提升。對(duì)策二:使相關(guān)的規(guī)章制度得以健全,進(jìn)而使基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作更為規(guī)范化。對(duì)財(cái)務(wù)造成風(fēng)險(xiǎn),主要是由于自身的財(cái)務(wù)管理制度不夠健全,舉例來(lái)說(shuō),比如財(cái)務(wù)收入與支出失去控制,以及賬額不符等等。故而,基層衛(wèi)生院應(yīng)該建立健全自身的財(cái)務(wù)管理體制,使其深入到相關(guān)從業(yè)者的日常工作之中,培養(yǎng)相關(guān)從業(yè)者的職業(yè)道德,在財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度,以及法律、法規(guī)等等,并建立適用于自身的,關(guān)于資本、預(yù)算、成本、收入、支出等方面的管理制度,使財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行更為標(biāo)準(zhǔn)化,相關(guān)的財(cái)務(wù)信息更為精確化。對(duì)策三:使組織得到統(tǒng)一,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的戰(zhàn)略地位。醫(yī)院應(yīng)切實(shí)完成新會(huì)計(jì)制度下的管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)基層衛(wèi)生院中財(cái)務(wù)管理于整體管理中的重視,對(duì)于相關(guān)的財(cái)務(wù)工作者也要施以專業(yè)化的管理,例如使基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)集中和統(tǒng)一,以及實(shí)施總會(huì)計(jì)師責(zé)任制。對(duì)策四:強(qiáng)化宣傳,使全員工作者形成高度的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)。對(duì)于醫(yī)療服務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn),不僅是財(cái)務(wù)工作者,院內(nèi)的每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該予以防范。故而應(yīng)該根據(jù)院內(nèi)員工工作的制度以及財(cái)務(wù)工作的管理制度,來(lái)加強(qiáng)宣傳。

  綜上所述,通過(guò)總結(jié)可知,當(dāng)今我國(guó)基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理存在著一些不足之處,亟待修正,而新會(huì)計(jì)制度中的相關(guān)要求與規(guī)定,對(duì)于完善、改善這些缺陷是十分有利、有效的。筆者結(jié)合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)現(xiàn)狀以及相關(guān)的規(guī)章制度提出了以上關(guān)于在新會(huì)計(jì)制度下基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的對(duì)策,以供相關(guān)從業(yè)者參考。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度15

  一、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響分析

  1.加強(qiáng)管理和控制成本核算及預(yù)算核算

  對(duì)比舊的會(huì)計(jì)制度,新的會(huì)計(jì)制度更為嚴(yán)密和謹(jǐn)慎,我們都知道,舊會(huì)計(jì)制度在計(jì)量會(huì)計(jì)要素和確認(rèn)會(huì)計(jì)要素的過(guò)程中,遵循了謹(jǐn)慎原則和歷史成本原則,但是卻沒(méi)有將謹(jǐn)慎性原則貫徹到底。因此,新的會(huì)計(jì)制度重點(diǎn)執(zhí)行謹(jǐn)慎性原則,加強(qiáng)了管理和控制成本核算及預(yù)算核算。新會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院更重視成本管理,并且明確規(guī)定了成本核算的范圍、程序、對(duì)象以及成本的管理、控制、分析的目標(biāo)?偨Y(jié)而言,新制度進(jìn)一步強(qiáng)化了預(yù)算約束與管理,將醫(yī)院所有收支全部納入預(yù)算管理,維護(hù)預(yù)算的完整性、嚴(yán)肅性,杜絕隨意調(diào)整項(xiàng)目支出等問(wèn)題,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

  2.逐漸完善固定資產(chǎn)折舊制度

  我們都知道,舊會(huì)計(jì)制度并沒(méi)有將固定資產(chǎn)折舊納入會(huì)計(jì)范圍內(nèi),這是不科學(xué)的,因此新的會(huì)計(jì)制度提出了固定資產(chǎn)折舊制度。固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊,把醫(yī)院購(gòu)買的部分物品納入成本核算范圍,假如是科教專項(xiàng)資金或者財(cái)政補(bǔ)助購(gòu)買的部分,則納入沖減待沖基金。實(shí)施新會(huì)計(jì)制度,有利于醫(yī)院核算更為準(zhǔn)確和真實(shí),在一定程度上促進(jìn)醫(yī)療改革。

  3.逐漸完善藥品收支核算體系

  根據(jù)就會(huì)計(jì)制度的不足和缺陷,新會(huì)計(jì)制度將醫(yī)院藥品收支規(guī)定進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,把藥品收入當(dāng)做醫(yī)療收支科目進(jìn)行核算。為了促進(jìn)醫(yī)藥分制改革,新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度將藥品收入的比重縮小了,在很大程度上降低了醫(yī)療價(jià)格和藥品價(jià)格,同時(shí)還能規(guī)范醫(yī)院藥品收支行為,有利于促進(jìn)醫(yī)院合理財(cái)務(wù)的管理。

  4.對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行明確的分類,提高了資產(chǎn)獲利能力和變現(xiàn)能力

  我們都知道,在醫(yī)院中,舊的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度并沒(méi)有設(shè)置有關(guān)醫(yī)院投資活動(dòng)的科目,而是用“對(duì)外投資”科目來(lái)表示,但是這個(gè)科目并不能明確說(shuō)明經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。針對(duì)這種情況,新的會(huì)計(jì)制度把對(duì)外投資分為兩類,分別是短期投資和長(zhǎng)期投資,在很大程度上反映了醫(yī)院的票據(jù)融資行為和投資行為,促使醫(yī)院的'投資發(fā)展需求與實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相符。另外,新制度將長(zhǎng)期投資科目分成兩類,分別是股權(quán)投資和債券投資,在很大程度上豐富了資產(chǎn)形式,為營(yíng)運(yùn)資金管理和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。另外,新制度中債券收入和股權(quán)投資收益的會(huì)計(jì)處理方法,有利于提高獲利能力。此外,新制度明確區(qū)分債券投資和股權(quán)投資,能夠?qū)⑨t(yī)院的權(quán)益變化和投資變化反映出來(lái)。

  5.真實(shí)以及全面的反映出醫(yī)院的資產(chǎn)價(jià)值

  以往的醫(yī)院的固定資產(chǎn)并沒(méi)有提取折舊,而是根據(jù)購(gòu)建價(jià)值和相應(yīng)的比率進(jìn)行修購(gòu)基金提取,在計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用的過(guò)程中增加了凈資產(chǎn),原來(lái)的制度規(guī)定下,并沒(méi)有限制提取的修購(gòu)基金,購(gòu)建價(jià)值通常小于提取數(shù),最終導(dǎo)致虛增相關(guān)費(fèi)用后果,最后引起醫(yī)院凈資產(chǎn)和資產(chǎn)的虛假,致使財(cái)務(wù)成果失真。針對(duì)以往的固定資產(chǎn)的核算方法,新修訂的制度結(jié)合了企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則和國(guó)際慣例,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊提取,確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢之前的過(guò)程中均獲得科學(xué)合理的計(jì)量和確認(rèn),將固定資產(chǎn)的無(wú)形損耗或者消耗反映出來(lái)。

  二、結(jié)語(yǔ)

  新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響主要體現(xiàn)在五點(diǎn),第一點(diǎn)是加強(qiáng)管理和控制成本核算及預(yù)算核算,第二點(diǎn)是逐漸完善固定資產(chǎn)折舊制度,確保醫(yī)院核算更為準(zhǔn)確和真實(shí),在一定程度上促進(jìn)醫(yī)療改革。第三點(diǎn)是逐漸完善藥品收支核算體系,新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度將藥品收入的比重縮小了,降低了醫(yī)療價(jià)格和藥品價(jià)格,規(guī)范了醫(yī)院藥品收支行為,有利于促進(jìn)醫(yī)院合理財(cái)務(wù)的管理。第四點(diǎn)是對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行明確的分類,在很大程度上豐富了資產(chǎn)形式,為營(yíng)運(yùn)資金管理和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了基礎(chǔ),提高了資產(chǎn)獲利能力和變現(xiàn)能力。第五點(diǎn)是真實(shí)以及全面的反映出醫(yī)院的資產(chǎn)價(jià)值,新修訂的制度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊提取,將固定資產(chǎn)的無(wú)形損耗或者消耗反映出來(lái)。新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不僅能夠提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息,還能規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有很大的影響。

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